JAHRES BERICHT 20 GIUVAULTA – Rückblick Des Präsidenten 2020

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JAHRES BERICHT 20 GIUVAULTA – Rückblick Des Präsidenten 2020 JAHRES BERICHT 20 GIUVAULTA – Rückblick des Präsidenten 2020 Das Jahr 2020 wird dem Stiftungsrat wie auch den Mitar- beitenden des GIUVAULTA als sehr spezielles und schwie- riges Jahr in Erinnerung bleiben. Bereits an der ersten Sitzung im Januar musste der Stiftungsrat vom nach schwerer Krankheit erfolgten Ableben einer Mitarbeiterin im Sekretariat Kenntnis nehmen. Wenige Wochen später verkündete der Bundesrat aufgrund der Covid-19-Pande- mie die «ausserordentlichen Lage» und verhängte gleich- zeitig den Lockdown, welcher bis zum 6. Mai dauerte. Während dieser Zeit waren die Geschäftsleitung und das Personal stark gefordert mit der Umstellung des Betriebes auf Corona-Bedingungen während und nach Aufhebung des Lockdowns. Nach Wiederaufnahme des Schulbetrie- bes im Mai beruhigte sich die epidemiologische Lage zum Glück wieder etwas. Trotzdem mussten leider die meisten geplanten Anlässe abgesagt oder verschoben werden. Ebenfalls mussten viele Besprechungen, unter anderem auch die Stiftungsratssitzungen, neu virtuell am Computer abgehalten werden. Dies alles führte für die Beteiligten zu Mehrbelastungen, auf welche man ger- ne verzichtet hätte. Es gab aber trotz der Pandemie auch verschiedene Inhalt erfreuliche Entwicklungen und Ereignisse im Berichts- jahr. Im Januar wurde im Bündner Kunstmuseum in Chur Rückblick des Präsidenten 3 unter dem Titel «Sichtbar machen» eine beeindruckende Bericht der Geschäftsleitung 4 Portraitserie mit Autisten gezeigt, wobei sich unter den Die Berufslehre Fachfrau / Fachmann Betreuung EFZ 6 Portraitierten auch einige Klienten aus dem GIUVAULTA befanden. In baulicher Hinsicht konnten ebenfalls einige Das Jahr 2020 hat gezeigt, dass die Welt innerhalb von Die PrA in Graubünden 10 Akzente gesetzt werden: Die alte Solaranlage wurde er- wenigen Wochen aus den Fugen geraten kann. Wie weit Meine Ausbildung als Praktikerin PrA Hauswirtschaft 11 setzt und im Hallenbad sowie der Garderobe wurde eine sich die Situation im 2021 nachhaltig erholen wird, muss Metallbau Perazelli – ein Ausbildungsbetrieb 12 neue Lüftung eingebaut. Verschiedene weitere Umbau- die Zukunft weisen. Die Erfahrungen seit dem Pandemie- ten und Verbesserungen wurden geplant oder weiterent- beginn haben aber gezeigt, dass das GIUVAULTA durch- CORONA - Ein Wirbelsturm fegt durch unsere Wohngruppe 14 wickelt und sollen im 2021 umgesetzt werden. aus krisenresistent ist und seine Aufgaben auch unter Willow, der Sozialhund 16 Trotz aller Widrigkeiten beschäftigte sich der Stif- schwierigen Rahmenbedingungen erfüllen kann. Diese Rückblick – Digitalisierung an der Volksschule 18 tungsrat auch im Berichtsjahr mit der Strategieplanung erfreuliche Feststellung ist vor allem den Verantwortli- des GIUVAULTA. Verschiedene Projekte sind im Stadium chen und Mitarbeitenden aller Stufen zu verdanken. Die Distance-Learning während des Lockdowns 20 der Abklärung oder Grobplanung. Die sich wandelnden besten Krisenpläne nützen nichts, wenn sie nicht um- Arbeitsjubiläen/Ausbildungsabschlüsse 22 Anforderungen unseres Umfeldes bedürfen ebenso einer gesetzt werden können. Vorliegend wurden die nötigen Bilanz 24 ständigen Beobachtung wie die finanziellen Rahmenbe- Massnahmen umgesetzt und der Betrieb konnte unter dingungen. Die Wünsche und Inputs der Geschäftsleitung Wahrung der gesetzlichen Rahmenbedingungen ohne Erfolgsrechnung 26 sind kurz- wie auch langfristig auf ihre Zweckmässigkeit Unterbruch aufrechterhalten werden. Dies war nicht Anhang zur Jahresrechnung 27 und Finanzierbarkeit zu überprüfen und bei positivem Be- selbstverständlich. Dafür bedanke ich mich bei allen, die Entwicklung der Belegung 29 fund umzusetzen. Erfreulicherweise geschieht dies in un- zu diesem erfreulichen Ergebnis beigetragen haben. serem Stiftungsrat alles in einer ebenso professionellen Bericht der Revisionsstelle 30 wie kollegialen Atmosphäre. Dafür bedanke ich mich bei Dr. Flurin von Planta Spenden/Impressum 31 allen Beteiligten. Präsident des Stiftungsrates 2 3 Bericht Geschäftsleiter Die Corona-Pandemie war das beherrschende Thema personen eingerichtet. Digitale Meetings mit Zoom oder finanzielle Zuwendungen erhalten haben – über die wir im Jahr 2020 und beeinflusste das Jahresgeschehen TEAMS wurden für die internen und externen Sitzungen uns natürlich sehr freuten – ist der Spendeneingang ge- im GIUVAULTA sehr. In den Beiträgen aus den Bereichen mit Erfolg eingesetzt. Diese nützlichen Hilfsmittel haben genüber dem Vorjahr deutlich zurückgegangen. finden Sie interessante Einblicke wie mit der COVID– sich im GIUVAULTA schnell etabliert. 19-Pandemie im GIUVAULTA umgegangen wurde. Viele grosse und kleine Aktivitäten, die das Jahres- Dank Die Zahl der zu fördernden und zu betreuenden geschehen im GIUVAULTA prägen, mussten leider ab- Für die unterstützende Zusammenarbeit mit dem Stif- Kinder hat im Einzugsbereich des GIUVAULTA nochmals gesagt werden. Lager, Schulreisen und gemeinsame tungsratspräsidenten Flurin von Planta und den Mit- leicht zugenommen. Ebenfalls eine gute Auslastung hatte Besichtigungen konnten infolge der Covid-19-Bestim- gliedern des Stiftungsrates möchte ich mich herzlich be- die Berufsschule PrA Graubünden. Obwohl während des mungen nicht durchgeführt werden. Ebenfalls musste auf danken. Durch die ganze Pandemie durften wir uns auf Jahres einzelne Lehrabbrüche zu verzeichnen waren, ist die Durchführung des Kulturabends, des Weihnachts- kompetente Ansprechpartner verlassen – beim Amt für die durchschnittliche Belegung sehr gut. marktes und der Personalfeier verzichtet werden. Auch das Volksschule und Sport wie auch beim kantonalen Sozial- Im Bereich Erwachsene hatten wir nebst zwei Aus- Weihnachtsspiel zum Schulschluss 2020 wurde abgesagt. amt. Besten Dank. Der Austausch mit den Fachstellen tritten auch zwei Todesfälle zu verzeichnen. Noch nicht Die Lehrpersonen und die Mitarbeitenden des In- hat natürlich auch während der Covid-19-Situation gut alle freien Plätze konnten wieder besetzt werden. ternats haben es geschafft, trotz schwierigen Vorausset- funktioniert. Interne Weiterbildungen und Besprechungen ver- zungen eine halbwegs harmonische Normalität mit den Leider gab es in diesem Jahr keinen Anlass, wo sich suchten wir unter Einhaltung der COVID–19-Bestimmungen Kindern und Jugendlichen zu leben. Für die Entwicklung die Dorfbevölkerung von Rothenbrunnen und das GIU- durchzuführen. Eine Tagung für die Lehrpersonen aus der Kinder und für ihr Wohlbefinden war das ein wichti- VAULTA begegnen konnten. Trotzdem fühlen wir uns von der Integration konnte stattfinden sowie auch der erste ges Puzzle im Jahresgeschehen. den Dorfbewohnern von Rothenbrunnen unterstützt. Teil der Weiterbildung zur Diagnostik in unserer Förder- Die Budgetvorgaben konnten gut eingehalten Für die Mitarbeitenden des GIUVAULTA war es ein planung mit der HfH Zürich wurde im Sommer noch werden. In der beruflichen Ausbildung wie auch im Er- schwieriges Jahr. Wie bereits erwähnt, haben sie es aber durchgeführt. Der zweite und dritte Teil musste dann, wachsenenbereich konnte mit der Pauschalabgeltung geschafft den Kindern, Jugendlichen und Betreuten auf Grund der zweiten Welle der COVID-19-Pandemie, ein positives Ergebnis erzielt werden und die jeweiligen einen interessanten Alltag zu bieten, der die Pandemie- verschoben werden. Schwankungsfonds werden geäufnet. Investiert haben Unannehmlichkeiten etwas vergessen liess. Dafür sei Ihnen Dank der gut ausgebauten IT im GIUVAULTA konnte wir im 2020 ins IT-Netzwerk, in die Sicherheit und Sta- ganz herzlich gedankt. die geforderte Digitalisierung im Unterricht gut um- bilität des internen Netzes. Ebenfalls konnte die Hallen- gesetzt werden. Die COVID-19-Massnahmen mit dem badlüftung und die Sonnenkollektoren erneuert respek- Huber Kempter Lockdown war ein Härtetest, der gut gemeistert wurde. tive ersetzt werden. Im Spendenfond spürte man die Geschäftsleiter Die Berufsschule hat mit Moodle eine erprobte und angespannte Lage bei den KMU’s auf Grund der Pan- funktionierende digitale Plattform für Schüler und Lehr- demie. Obwohl wir auch im Berichtsjahr wieder viele 4 5 Damit sind wir gut auf Kurs: Im August 2020 startete die • Situation- und adressatengerecht kommunizieren Die Lernende, ihr Berufsbildner und das Team Gruppe Gelb (Aufnahme vom Sommer 2020). zweite Lernende, welche ihre gesamte Ausbildungszeit • an der Bewältigung von Konflikten mitarbeiten im Internat absolvieren wird. Ab August 2021 wird dann die dritte Lernende beginnen, sodass wir dann zeitgleich Wir sehen im neuen Bildungsplan viele Chancen, jeweils drei Lernende ausbilden werden. die wir gerne anpacken. Wir sind uns aber bewusst, Dies ermöglicht den Lernenden sich untereinander dass eine erfolgreiche Ausbildung schlussendlich nur zu vernetzen und miteinander zu lernen. Für die Berufs- durch die Personen möglich wird, welche sich mit ihrem bildnerInnen ergeben sich gleichwohl Vernetzungs- und fachlichem Können und persönlicher Freude und pro- Unterstützungsmöglichkeiten. Für den Gesamtbetrieb fessionellem Einsatz für die Berufsbildung im Betrieb bringt es viele Vorteile: engagieren. Dies sind die Ausbildungsverantwortlichen, • Durch mehrere Berufsbildungspersonen bleibt auch die Berufsbildnerinnen und Berufsbildner sowie die Ler- bei Personalabgängen wichtiges Wissen im Betrieb. nenden selbst. Die Berufslehre als Fachfrau / Fachmann • Der Aufwand für die Berufsbildung wird geteilt und breiter genutzt. Die Ausbildungsverantwortlichen • Wir lernen durch die Lernprozesse selber und ent Die Ausbildungsverantwortlichen sind in der Regel die Betreuung EFZ im Internat wickeln uns weiter.
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