Rapport D'activité

Rapport d’activité Une vigueur économique historique 2017 2 Mission Propulser les entreprises du territoire vers le succès en leur offrant un accompagnement d'affaires spécialisé et favoriser l'attraction d'investissement pour ainsi générer des impacts économiques et sociaux significatifs dans l'agglomération de Longueuil. Vision Faire de l’agglomération de Longueuil le territoire le plus attractif, prospère et innovant du Grand Montréal. Développement le gouvernement du Canada, économique de le gouvernement du Québec l’agglomération de et les villes de l’agglomération Longueuil (DEL) de Longueuil, soit Brossard, remercie ses partenaires Boucherville, Longueuil, pour leur soutien Saint-Bruno-de-Montarville et financier : Saint-Lambert Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2018 - Bibliothèque et Archives Canada, 2018 / Design graphique - Agence Magma 3 Mots des dirigeants La mairesse de Longueuil 4 Le président du conseil d’administration 5 La directrice générale 6 L’agglomération de Longueuil en chiffres Indicateurs économiques 9 Situation d’activité 9 Tissu industriel 10 Emploi 10 Permis de construction 11 Faits saillants 12 Réalisations marquantes 14 Résultats 2017 Accompagnement d’entreprises 18 Financement 22 Attraction 26 Promotion 30 Technopôle IVÉO 34 Équipe chevronnée Conseil d’administration 36 Équipe 37 Partenaires 38 Table des matières des Table 4 Les mots des dirigeants La mairesse de Longueuil Encore plus haut, encore plus loin Depuis quelques années, une En effet, cette union sera capitale vague de croissance déferle sur pour assurer un futur économique l’agglomération de Longueuil. encore plus enviable pour notre L’année 2017 ne fait pas territoire. Nous pouvons compter exception puisqu’elle aura été sur Développement économique marquée par un dynamisme de l’agglomération de Longueuil économique sans précédent. (DEL) depuis maintenant 15 ans Cette effervescence fait preuve pour veiller au positionnement des avantages indéniables stratégique de nos entreprises En terminant, je tiens que peuvent offrir les villes et de notre région afin que à remercier DEL et son de Boucherville, Brossard, l’agglomération de Longueuil équipe compétente et Saint-Bruno-de-Montarville, prenne la place qui lui revient chevronnée. Grâce à leur Saint-Lambert et Longueuil, sur l’échiquier local, régional et expertise et aux grandes qui composent la troisième national. forces attractives de nos agglomération en importance au Plus que jamais, notre leadership cinq villes, tout est Québec. Nous voulions proposer en matière de développement possible. Ensemble, nous un milieu attrayant pour les économique et nos actions veillerons à accroître entreprises et c’est en unissant concrètes pour relever les défis qui la richesse collective nos forces et en se dotant d’une se dressent à l’horizon traduisent de notre agglomération. vision commune du développement notre volonté de faire de notre Nous avons tout pour territorial que nous y sommes agglomération le territoire le plus aller encore plus haut et parvenus. Nous devons continuer attractif, prospère et innovant du encore plus loin. dans cette voie. Grand Montréal. Sylvie Parent Mairesse de Longueuil 5 Le président du conseil Se renouveler pour se dépasser Il y a 15 ans déjà que DEL fut Entamant ma 3e année au sein La force de DEL réside créé par nos élus. Tout au long de la gouvernance de DEL, résolument dans le fait qu’il de cette période, ce puissant je suis aux premières loges tire sa profitabilité dans celle levier économique a toujours pour constater la progression des entreprises, l’amenant su prendre les moyens requis accélérée de notre organisation. continuellement à se pour répondre aux besoins Les récentes mesures, stratégies renouveler pour se dépasser. des entrepreneurs d’ici et et tactiques mises en place par des investisseurs aguerris. notre organisation et nos villes Les projets innovants se sont accroissent véritablement notre enchaînés. Les nouveaux vitalité économique. À preuve, Me Martin Fortier services se sont développés. 2017 fut la meilleure année à vie Président du conseil Le travail sur le terrain s’est de DEL, en fait d’investissements d’administration intensifié. Tout cela dans provenant d’entreprises établies l’unique et toujours actuel et attirées. Davantage axé sur objectif qu’est celui d’assurer les résultats, DEL influence la prospérité économique de véritablement la trajectoire de notre notre territoire. Au cours de territoire, pavant la voie à un avenir ces 15 dernières années, DEL économique prometteur, florissant a eu la chance de compter sur et durable. des gens visionnaires, inspirés La prochaine année sera marquée et dévoués, lui assurant un par l’élaboration d’une nouvelle avenir brillant. J’aimerais donc planification stratégique, axée sur remercier tous ceux et celles les enjeux des bâtisseurs de notre qui ont contribué, de près ou économie. Je souligne d’ailleurs de loin, au succès de notre l’engagement de l’équipe et du organisation. Notre territoire conseil d’administration de DEL en entier en ressort, encore à transmettre son savoir, alimentant aujourd’hui, plus fort. les actions subséquentes de notre organisation. 6 La directrice générale Un élan sans précédent FASTE. d’investissements ont J’estime que la somme RECORD. été injectés dans notre de nos résultats économie et 820 emplois impressionnants est le FRUCTUEUSE. furent créés ou maintenus, fruit de la vision novatrice, basés sur l’intervention de orientée et partagée Voilà quelques mots qualifiant DEL. Du jamais vu en 15 de notre organisation. l’année 2017 de DEL. Tout au ans d’existence ! À ce sujet, je remercie long de celle-ci, nous avons su Notre mandat consiste nos donneurs d’ordres mener, de main de maître, plusieurs qui reconnaissent grands projets qui optimiseront la donc à poursuivre dans cette voie, en sensibilisant l’importance du rôle de performance de nos entreprises et notre organisation. Nous de celles en devenir. les entreprises à investir pour assurer pouvons développer Je fais notamment allusion à notre leur avenir durable. Je notre agglomération nouvelle offre d’accompagnement souligne également le à la hauteur de nos aux entrepreneurs en phase de tour de force réalisé aspirations. démarrage, stimulant l’innovation par notre organisation dans nos secteurs économiques dans l’attraction de porteurs. Nous avons également nouvelles entreprises. développé et lancé de nouveaux Nos efforts se sont services pour accélérer le passage soldés par l’arrivée de 11 Julie Ethier des entreprises à l’ère de l’industrie sociétés. L’année 2017 4.0. Unique au Québec, cette offre s’est d’ailleurs terminée Directrice générale amène concrètement l’intelligence par la confirmation dans nos entreprises, améliorant d’implantation de Molson de ce fait leur compétitivité et Coors à Longueuil, productivité. témoignant de l’attractivité Tout cela fut réalisé de surcroît sans conteste de à notre travail d’attraction et notre territoire aux d’accompagnement d’entreprises. À yeux des grands ce chapitre, 2017 marque l’histoire employeurs nationaux et de notre organisation : 335 M$ internationaux. 7 Les mots des dirigeants Une année faste, record, et fructueuse. L’agglomération de Longueuil en chiffres 8 9 Force économique Boucherville de la Montérégie et du Grand Montréal, l’agglomération de Longueuil Longueuil regroupe cinq villes : Saint-Lambert Brossard Saint-Bruno-de-Montarville Sources : Institut de la statistique Indicateurs du Québec et économiques MAMOT Population Valeur foncière moyenne des maisons unifamiliales (2017) 427 050 habitants 354 127 $ Superficie Revenu d’emploi moyen (2015) 310 km2 54 891 $ Source : Statistique Situation d’activité Canada, recensement de 2016 Taux de chômage Agglomération de Longueuil Ensemble du Québec 6,8 % 7,2 % Taux d’emploi Agglomération de Longueuil Ensemble du Québec 59,6 % 59,5 % Taux d’activité Agglomération de Longueuil Ensemble du Québec 63,9 % 64,1 % 10 Tissu industriel 2 161 employant 62 123 entreprises personnes 40 % dont 42 % 15 d’entreprises sont zones et parcs manufacturières exportatrices industriels 226 23 % filiales de sociétés représentant de la main-d’œuvre étrangères des parcs industriels Source : recensement industriel de DEL, 2017 Emploi En 2016, l’emploi a progressé de 0,8 % dans l’agglomération de Longueuil, pour se chiffrer à 176 500 emplois. Les villes de Boucherville et Brossard ont tendance à croître plus rapidement que celles de Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint-Lambert. Emploi selon le lieu de travail (000) VAR. % Agglomération et villes 2001 2006 201 1 2014 2015 2016 2016 Longueuil 78,3 86,8 88,9 91,3 92,3 91,9 -0,5 Boucherville 25,3 29,4 31,8 33,5 33,6 34,7 3,4 Brossard 20,3 22,6 28,0 29,4 29,9 31,1 3,9 Saint-Bruno 11,4 13,2 13,4 12,3 12,8 12,5 -2,8 Saint-Lambert 6,6 6,7 6,8 6,6 6,4 6,3 -1,9 Agglomération de Longueuil 141,8 158,7 169,0 173,0 175,1 176,5 0,8 Source : Statistique Canada, (Registre des entreprises, recensements, ENM ET EPA) 11 L’agglomération de Longueuil en chiffres 2015 2016 2017 En millions ($) Total 655,2 865,6 1079,5 Permis de Commercial construction et 90,7 128,2 198,2 de rénovation Institutionnel En 2017, la valeur totale des Avec une hausse de 66,5 140,0 118,3 permis de l’agglomération de Longueuil s’est chiffrée à 118 %, Résidentiel toujours en comparaison à 2015, 1 079 507 175 $, le secteur commercial est celui 419,7 495,1 653,5 soit une hausse de en plus forte croissance, suivi des secteurs institutionnel 64 % Industriel par rapport à 2015. Cette (78 %), augmentation démontre la forte résidentiel 78,1 102,1 109,4 attractivité de l’agglomération de Longueuil auprès des Agricole entrepreneurs, familles et (56 %), investisseurs. et industriel (40 %). 0,183 0,175 0,07 Source : Ville de Longueuil, 2018 12 Faits saillants La totalité des indicateurs suivants sont répertoriés sur la base de l’intervention de DEL.

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