Programme Triennal D'immobilisations 2021-2022-2023

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Programme Triennal D'immobilisations 2021-2022-2023 PTI2021-2022-2023 PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 5 Agglomération 1 PARCS-NATURE AÉROPORT 8 206 BIBLIOTHÈQUES 9 PARCS LOCAUX Local ZONES INDUSTRIELLES 1 PLAGE ARÉNAS7 BÂTIMENTS10 MUNICIPALE INFRASTRUCTURES ADMINISTRATIFS Légende 23 PISCINES 24 LOCAL CENTRES EXTÉRIEURES COMMUNAUTAIRES 1 RÉSEAU000 ROUTIER KM ET CULTURELS 36 PATAUGEOIRES 306 PLATEAUX RÉSEAU182 CYCLABLE KM ET JEUX D’EAU SPORTIFS ET RÉCRÉATIFS 135 EXTÉRIEURS 881 KM AIRES DE JEUX RÉSEAU D’AQUEDUC POUR ENFANTS 4 POSTES DE POLICE USINES DE3 PRODUCTION EN CHIFFRES DE L’EAU POTABLE 12 RÉSERVOIRS6 CASERNES D’EAU POTABLE 1 AGGLOMÉRATION éco 3 USINE DE TRAITEMENT ÉCOCENTRES DES EAUX USÉES TABLE DES PROFIL DE LONGUEUIL 4 MOT DE LA MAIRESSE 5 FAITS SAILLANTS 6 RÉPARTITION PAR CATÉGORIE DE PROJETS 10 PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS AMÉLIORATION DES INFRASTRUCTURES 12 MATIÈRES PARCS ET ESPACES VERTS 22 CONSTRUCTION OU RÉNOVATION DE BÂTIMENTS 28 DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 33 REMPLACEMENT ET ACQUISITION D’ÉQUIPEMENTS 36 DÉVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) 38 Agglomération BOUCHERVILLE PROFIL DE Local SAINT-BRUNO- DE-MONTARVILLE Légende LONGUEUIL 249 338 HABITANTS 123 KM2 SUPERFICIE LONGUEUIL SAINT-LAMBERT 430 724 HABITANTS (5 VILLES) BROSSARD 13 000 ENTREPRISES MAINTENIR LE CAP LE SUR MAINTENIR L’année 2020 nous aura très certainement apporté son lot Des sommes sont également prévues pour l’acquisition de défis avec la gestion de la pandémie de la COVID-19. de nouveaux équipements pour les services de police et Dès les premiers instants, la Ville de Longueuil a fait de sécurité incendie afin de mieux couvrir le territoire et preuve d’agilité et de résilience en travaillant activement d’assurer le bon niveau de sécurité pour la population. sur le terrain à soutenir ses citoyens et entreprises en Nous avons aussi devancé les projets en technologie de collaboration avec les autorités publiques et l’ensemble l’information afin d’outiller nos employés, dont près de la des partenaires du territoire de l’agglomération. moitié sont en télétravail, pour assurer la continuité des affaires et des services à la population. Malgré la situation exigeante, Longueuil a su garder le cap dans l’avancement de projets stratégiques sur l’ensemble Longueuil investira également dans la construction d’un du territoire de l’agglomération de Longueuil, tels que le lien nouveau complexe aquatique, de même que dans la structurant est-ouest de transport en commun (Léeo), la réfection des infrastructures urbaines, dans l’amélioration Stratégie de l’eau et la gestion des matières résiduelles, en de l’état de ses rues et dans la bonification de ses parcs et plus d’avoir su attirer à nouveau cette année d’importants espaces verts. Enfin, la Ville poursuivra le développement investisseurs. de son centre-ville – un projet fort emballant avec la mise en place d’une nouvelle zone d’innovation numérique – de Aujourd’hui, Longueuil présente son Programme triennal même que le redéveloppement du pôle Roland-Therrien d’immobilisations 2021-2022-2023. Ce programme inclut qui devrait finalement prendre son envol en 2021. les projets d’infrastructure prioritaires qui vont contribuer à la relance de notre économie et générer de la richesse Oui ! Longueuil a toujours le vent dans les voiles. Elle les a foncière afin de poursuivre la réalisation de projets ajustées, mais elle garde le cap ! importants pour les citoyens. SES PRIORITÉS Ce sont donc 584 M$ que la Ville prévoit investir au cours des trois prochaines années dans 138 projets porteurs. Plus spécifiquement pour l’année 2021, Longueuil réserve 216 M$ notamment afin d’améliorer le réseau routier et Sylvie Parent moderniser les infrastructures d’eaux potable et usées. Mairesse de Longueuil 5 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 FAITS Agglomération Local Légende 584 M$ 138 D’INVESTISSEMENTS SUR 3 ANS PROJETS LOCAL AGGLOMÉRATION 31,9 M$ 26,5 M$ Construction d’un nouveau Mise à niveau des équipements complexe aquatique en eau potable et en eaux usées 20 M$ Développement de la zone SAILLANTS 2021-2022-2023 innovation au centre-ville 19 M$ Redéveloppement du pôle Roland-Therrien 6 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 FAITS 584 M$ D’INVESTISSEMENTS SUR 3 ANS 16 % 20 % 13 % 120 M$ 94,7 M$ 78 M$ RÉSEAU ROUTIER EAU POTABLE INFRASTRUCTURES CULTURELLES ET DE LOISIRS SAILLANTS 2021-2022-2023 12 % 28 % 9 % 2 % 67 M$ 55 M$ 10,2 M$ 159,1 M$ ÉGOUT PARCS PLANTATION D’ARBRES AUTRES ET VERDISSEMENT INVESTISSEMENTS PRÉVUS 7 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 FAITS Agglomération Local 216 M$ 55 M$ D’INVESTISSEMENTS Légende EN 2021 EN 2021 161 M$ LOCAL AGGLOMÉRATION SAILLANTS 22,3 M$ 61,2 M$ 9,5 M$ Réfection et travaux Modernisation des Programme de remplacement d’asphaltage sur le territoire infrastructures souterraines de véhicules et équipements sur le territoire motorisés pour le Service de 15 M$ (égout et aqueduc) sécurité incendie et pour le Construction du nouveau Service de police complexe aquatique et rénovation majeure de la piscine Olympia 8 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 FAITS 216 M$ D’INVESTISSEMENTS EN 2021 EN 2021 19 % 46 % 8 % 98,8 M$ 18,3 M$ 41,3 M$ AMÉLIORATION DES PARCS ET CONSTRUCTION INFRASTRUCTURES ESPACES VERTS OU RÉNOVATION DE BÂTIMENTS SAILLANTS 8 % 11 % 8 % 17,6 M$ 23 M$ 16,5 M$ DÉVELOPPEMENT REMPLACEMENT DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE ET ACQUISITION DES TECHNOLOGIES D’ÉQUIPEMENTS DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TIC) 9 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 2021 2022 2023 TOTAL Amélioration des infrastructures Agglomération Local 74 968 000 $ 86 633 000 $ 57 437 000 $ 219 038 000 $ Agglomération 23 838 000 $ 22 563 000 $ 17 945 400 $ 64 346 400 $ Sous-total 98 806 000 $ 107 196 000 $ 73 382 400 $ 279 384 400 $ Local Parcs et espaces verts Local 18 335 000 $ 19 730 000 $ 17 040 000 $ 55 105 000 $ Légende Construction ou rénovation de bâtiments Local 32 236 000 $ 29 640 000 $ 21 006 000 $ 82 882 000 $ Agglomération 9 147 300 $ 6 300 000 $ 5 200 000 $ 20 647 300 $ Sous-total 41 383 300 $ 35 940 000 $ 26 206 000 $ 103 529 300 $ PAR CATÉGORIE DE PROJETS CATÉGORIE PAR Développement du territoire Local 17 664 200 $ 21 584 800 $ 13 992 000 $ 53 241 000 $ Remplacement et acquisition d’équipements Local 10 660 000 $ 7 872 000 $ 6 311 000 $ 24 843 000 $ Agglomération 12 367 000 $ 11 888 000 $ 5 948 000 $ 30 203 000 $ Sous-total 23 027 000 $ 19 760 000 $ 12 259 000 $ 55 046 000 $ Développement des technologies de l'information et de la communication (TIC) Local 7 001 000 $ 4 696 000 $ 3 236 000 $ 14 933 000 $ RÉPARTITION Agglomération 9 522 750 $ 5 724 500 $ 4 115 000 $ 19 362 250 $ Sous-total 16 523 750 $ 10 420 500 $ 7 351 000 $ 34 295 250 $ Total — Local 160 864 200 $ 170 155 800 $ 119 022 000 $ 450 042 000 $ Total — Agglomération 54 875 050 $ 46 475 500 $ 33 208 400 $ 134 558 950 $ Grand total 215 739 250 $ 216 631 300 $ 152 230 400 $ 584 600 950 $ 10 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 AMÉLIORATION CONSTRUCTION OU REMPLACEMENT DES INFRASTRUCTURES RÉNOVATION DE BÂTIMENTS ET ACQUISITION D’ÉQUIPEMENTS 99 M$ 41 M$ 23 M$ 61,2 M$ 15 M$ 9,5 M$ Modernisation des Construction du nouveau Programme de remplacement infrastructures souterraines complexe aquatique de véhicules et équipements sur le territoire motorisés pour le Service de (égout et aqueduc) 5 M$ sécurité incendie et pour le Construction de la nouvelle caserne Service de police 22,3 M$ sur le boulevard Matte Réfection et travaux d’asphaltage sur le territoire 4 M$ Rénovation majeure et système de traitement des eaux à la piscine Olympia PAR CATÉGORIE DE PROJETS CATÉGORIE PAR PARCS ET DÉVELOPPEMENT DÉVELOPPEMENT ESPACES VERTS DU TERRITOIRE DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA 18 M$ 18 M$ COMMUNICATION (TIC) 4 M$ 5,5 M$ Réaménagement de boisés urbains Phase 1 du redéveloppement et plantation d’arbres du pôle Roland-Therrien 16 M$ 4 M$ 4,5 M$ 2,4 M$ Réaménagement des aires Développement industriel Rehaussement RÉPARTITION de jeux pour enfants de la zone aéroportuaire technologique de Longueuil 2,5 M$ 1 M $ Aménagement et réfection 3,9 M$ Programme d’amélioration des terrains de soccer, de football, Prolongement de la cybersécurité de baseball et de balle-molle du boulevard Béliveau 2 M$ 2 M$ Aménagement et réfection Développement de la zone des parcs riverains d’innovation au centre-ville 11 PTI PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2021-2022-2023 AMÉLIORATION DES INFRASTRUCTURES PROJETS 2021 2022 2023 TOTAL Réfection d’infrastructures - Programme de subvention FIMEAU Agglomération Réfection de la chaussée et de l'aqueduc de la rue de la Métropole entre le 6 423 200 $ 6 423 200 $ boulevard Guimond et la rue Jean-Neveu Remplacement de l'aqueduc et réfection de la chaussée de la rue Park entre le 3 615 600 $ 3 615 600 $ Local boulevard Kimber et le boulevard Davis Réhabilitation de conduites d'aqueduc 7 132 800 $ 7 132 800 $ 17 171 600 $ 17 171 600 $ Légende Travaux d’amélioration des infrastructures dans le cadre du Programme de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec (TECQ 2019-2023) Réfection de chaussée et remplacement de l'aqueduc - rue Papineau de Sainte-Foy à Front 111 200 $ 1 278 800 $ 1 390 000 $ Remplacement de l'égout, de l'aqueduc et réfection de la chaussée de la 1 200 000 $ 1 200 000 $ rue Saint-Thomas entre la rue Longueuil et le boulevard Saint-Laurent Réfection du boulevard Sir-Wilfrid-Laurier entre le #3950 et le boulevard Cousineau 306 600 $ 4 803 400 $ 5 110 000 $ Remplacement de l'aqueduc et réfection de
Recommended publications
  • Rapport D'activité
    Rapport d’activité Une vigueur économique historique 2017 2 Mission Propulser les entreprises du territoire vers le succès en leur offrant un accompagnement d'affaires spécialisé et favoriser l'attraction d'investissement pour ainsi générer des impacts économiques et sociaux significatifs dans l'agglomération de Longueuil. Vision Faire de l’agglomération de Longueuil le territoire le plus attractif, prospère et innovant du Grand Montréal. Développement le gouvernement du Canada, économique de le gouvernement du Québec l’agglomération de et les villes de l’agglomération Longueuil (DEL) de Longueuil, soit Brossard, remercie ses partenaires Boucherville, Longueuil, pour leur soutien Saint-Bruno-de-Montarville et financier : Saint-Lambert Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2018 - Bibliothèque et Archives Canada, 2018 / Design graphique - Agence Magma 3 Mots des dirigeants La mairesse de Longueuil 4 Le président du conseil d’administration 5 La directrice générale 6 L’agglomération de Longueuil en chiffres Indicateurs économiques 9 Situation d’activité 9 Tissu industriel 10 Emploi 10 Permis de construction 11 Faits saillants 12 Réalisations marquantes 14 Résultats 2017 Accompagnement d’entreprises 18 Financement 22 Attraction 26 Promotion 30 Technopôle IVÉO 34 Équipe chevronnée Conseil d’administration 36 Équipe 37 Partenaires 38 Table des matières des Table 4 Les mots des dirigeants La mairesse de Longueuil Encore plus haut, encore plus loin Depuis quelques années, une En effet, cette union sera capitale vague de croissance déferle sur pour assurer un futur économique l’agglomération de Longueuil. encore plus enviable pour notre L’année 2017 ne fait pas territoire. Nous pouvons compter exception puisqu’elle aura été sur Développement économique marquée par un dynamisme de l’agglomération de Longueuil économique sans précédent.
    [Show full text]
  • Traitement Des Matières Organiques : L'entente Entre Longueuil Et La SÉMECS Est Signée!
    COMMUNIQUÉ Pour diffusion immédiate Traitement des matières organiques : l’entente entre Longueuil et la SÉMECS est signée! Longueuil, le 27 mars 2019. — La Ville de Longueuil et la Société de l’Économie Mixte de l’Est de la Couronne Sud (SÉMECS) ont signé l’entente concernant le traitement des matières organiques des villes de l’agglomération, soit les villes de Boucherville, Brossard, Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint- Lambert. À partir du 1er janvier 2023, l’ensemble des matières organiques des villes de l’agglomération pourront être traitées aux installations de la SÉMECS, de plus, en vertu d’une entente transitoire, les villes liées peuvent dès maintenant envoyer progressivement leurs matières. « La signature officielle de l’entente confirme que l’enfouissement des matières organiques des villes de l’agglomération tire à sa fin : c’est un grand pas dans la bonne direction pour préserver non seulement notre environnement, mais aussi nos ressources naturelles. Je salue une fois de plus la collaboration des municipalités de l’agglomération et de tous les partenaires dans ce dossier. Les résultats concrets de ce travail bénéficieront à l’ensemble de la population de la Rive-Sud », a commenté la mairesse de Longueuil, Sylvie Parent. « Le train est maintenant en marche grâce à l’officialisation de notre entente. La SÉMECS est fière d’être associée à Longueuil pour traiter les matières organiques des villes de son agglomération; l’un des plus importants bassins de population du Québec. La mobilisation exemplaire des divers intervenants de la région a été la clé de cet aboutissement. Nous sommes convaincus que cette association permettra aux villes de l’agglomération de rencontrer leurs objectifs sur le plan de la gestion des matières résiduelles », a ajouté le président de la SÉMECS et maire de Varennes, Martin Damphousse.
    [Show full text]
  • Ordre Du Jour De La Séance Du Conseil Municipal Du 26 Août 2019
    Greffe 55, avenue Argyle Saint-Lambert (Québec) J4P 2H3 [email protected] 450 466-3425 SÉANCE ORDINAIRE DU CONSEIL MUNICIPAL LE 26 AOÛT 2019 À 19 h 30 ORDRE DU JOUR 1. OUVERTURE 1.1. Ouverture de la séance (quorum et moment de silence) 1.2. Adoption de l'ordre du jour 1.3. Approbation du procès-verbal de la séance ordinaire du 2 juillet 2019 1.4. Approbation du procès-verbal de la séance extraordinaire du 15 août 2019 1.5. Suivi de la séance précédente 1.6. Mot du maire 1.7. Première période de questions sur les sujets de l'ordre du jour (30 minutes) 2. AGGLOMÉRATION 2.1. Rapport du maire sur les sujets traités à la séance ordinaire du conseil d'agglomération du 4 juillet 2019 2.2. Sujets qui seront traités à la séance ordinaire du conseil d'agglomération du 29 août 2019 2.2.1. Orientations du conseil 2.2.2. Autorisation au maire 2.3. Rapport des représentants de la Ville aux commissions et organismes de l'agglomération 2.4. Rapport du maire sur les sujets traités au Réseau de transport de Longueuil (RTL) et à la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) 3. RÈGLEMENTS 3.1. Avis de motion, présentation et dépôt d'un projet de règlement sur le traitement des élus municipaux 3.2. Avis de motion et dépôt d’un projet de règlement modifiant le Règlement des permis et certificats de la ville de Saint-Lambert afin de modifier les conditions de délivrance d’un permis de construction dans la zone RA-13 3.3.
    [Show full text]
  • Bulletin Hiver-Printemps 2020
    LE MARIGOT Lancer des passerelles entre le passé et le présent Un succès pour le second évènement de la série Ville Jacques-Cartier, haute en couleur Le cadastre de Longueuil Photo : Gilles Pilette Dans la série Culture Qu’est-ce qu’un marigot ? Dans la série Longueuil et ses mots Dée, de Michael Delisle Photo : Gilles Pilette Volume 26 | Numéro 1 | Hiver-Printemps 2020 LE MARIGOT Lancer des passerelles entre le passé et le présent CONTACT COORDONNÉES ET HORAIRE 440 chemin de Chambly (Québec) J4H 3L7 (450) 677-4573 du mardi au vendredi, de 9 h à 15 h 30 @ [email protected] facebook.com/shmarigot RÉDACTION ET MISE EN PAGE LeMarigot Jef Asnong, Andrée-Anne Coll, Louise Levac et Société historique du Marigot Sabrina Raymond DEVENEZ MEMBRE! EN COUVERTURE AVANTAGES DE LA COTISATION RÉGULIÈRE La soirée du 12 décembre 2019 Photo du haut : Louise Levac, directrice générale de • Assister sans frais aux activités mensuelles. la Société historique et culturelle du Marigot (en bas à droite), en compagnie de - rang du haut - Sylvain • Bénéficier des tarifs réduits pour les membres lors Lambert, directeur général du cégep Édouard-Montpetit, des visites animées ainsi que pour la reproduction Michel Lanctôt, Lionel Carmant, député de Taillon, de photographies et les recherches historiques. Jonathan Tabarah, Catherine Brigden (représentante • Être informé en priorité des nouvelles, des de la députée de Longueuil-Charles-LeMoyne Sherry Romanado), Steve Gagnon et Benoît L’Écuyer ainsi que activités et de la parution du bulletin Le Marigot. de - rang du bas - Éric Bouchard, Tommy Théberge, En outre, la Zone membre du site du Marigot vous Ian Lafrenière, député de Vachon, Colette Éthier, Cathy réserve des informations historiques précieuses.
    [Show full text]
  • Territoires Et Municipalités
    TERRITOIRES ET MUNICIPALITÉS MUNICIPALITÉ/SECTEUR ADRESSE DE L’HÔTEL DE VILLE TÉLÉPHONE MAIRE/MAIRESSE BAIE D’URFÉ 20410, Lakeshore 514-457-5324 Maria Tutino Agglomération de Montréal Baie d’Urfé (Québec) H9X 1P7 BEACONSFIELD 303, boulevard Beaconsfield 514-428-4400 Georges Bourelle Agglomération de Montréal Beaconsfield (Québec) H9W 4A7 BEAUHARNOIS 660, rue Ellice, bureau 100 450-429-3546 Bruno Tremblay Couronne Sud Beauharnois (Québec) J6N 1Y1 BELOEIL 777, rue Laurier 450-467-2835 Diane Lavoie Couronne Sud Beloeil (Québec) J3G 4S9 BLAINVILLE 1000, chemin du Plan-Bouchard 450-434-5200 Richard Perreault Couronne Nord Blainville (Québec) J7C 3S9 BOISBRIAND 940, boulevard de la Grande-Allée 450-435-1954 Marlène Cordato Couronne Nord Boisbriand (Québec) J7G 2J7 BOIS-DES-FILION 375 boulevard Adolphe-Chapleau 450-621-1460 Gilles Blanchette Couronne Nord Bois-des-Filion (Québec) J6Z 1H1 BOUCHERVILLE 500, rue de la Rivière-aux-Pins 450-449-8100 Jean Martel Agglomération de Longueuil Boucherville (Québec) J4B 2Z7 BROSSARD 2001, boulevard Rome 450-923-6300 Doreen Assaad Agglomération de Longueuil Brossard (Québec) J4W 3K5 CALIXA-LAVALLÉE 771 chemin de la Beauce 450-583-6470 Daniel Plouffe Couronne Sud Calixa-Lavallée (Québec) J9L 1A0 CANDIAC 100, boulevard Montcalm Nord 450-444-6000 Normand Dyotte Couronne Sud Candiac (Québec) J5R 3L8 CARIGNAN 2555, chemin Bellevue Patrick Marquès 450-658-1066 Couronne Sud Carignan (Québec) J3L 6G8 CHAMBLY 1, Place de la Mairie Alexandra Labbé 450-658-8788 Couronne Sud Chambly (Québec) J3L 4X1 CHARLEMAGNE 84,
    [Show full text]
  • Cax-210708-Pv
    Procès-verbal de la séance extraordinaire du conseil d'agglomération de la Ville de Longueuil tenue le 8 juillet 2021, à 15 h 30, sous la présidence de M. Steve Gagnon. Conformément à l’Arrêté numéro 2020-029 du ministre de la Santé et des Services sociaux en date du 26 avril 2020 visant à protéger la santé de la population dans la situation de pandémie de la COVID-19, cette séance fut tenue par vidéoconférence et rendue disponible sur la chaîne YouTube de la Ville de Longueuil. Présences : Doreen Assaad, mairesse de la Ville de Brossard Monique Bastien, conseillère municipale de la Ville de Longueuil Éric Bouchard, conseiller municipal de la Ville de Longueuil Pierre Brodeur, maire de la Ville de Saint-Lambert Steve Gagnon, conseiller municipal de la Ville de Longueuil Jean Martel, maire de la Ville de Boucherville Martin Murray, maire de la Ville de Saint-Bruno-de-Montarville Sylvie Parent, mairesse de la Ville de Longueuil Jacques E. Poitras, conseiller municipal de la Ville de Longueuil Tommy Théberge, conseiller municipal de la Ville de Longueuil Autres présences : Sophie Deslauriers, directrice du greffe et greffière de la Ville de Longueuil Véronica Mollica, chef de division, séances et avocate principale de la Ville de Longueuil Patrick Savard, directeur général de la Ville de Longueuil ___________________________________________________________ 1. OUVERTURE CAX-210708-1.1 OUVERTURE DE LA SÉANCE Le président constate que le quorum est atteint et déclare la séance ouverte. CAX-210708-1.2 ADOPTION DE L'ORDRE DU JOUR Il est proposé d’adopter l’ordre du jour tel que soumis.
    [Show full text]
  • Communiqué Ville De Longueuil
    COMMUNIQUÉ Pour diffusion immédiate Un dialogue sans précédent entre le Service de police de l’agglomération de Longueuil et la population Longueuil, le 26 février 2019. – Le Service de police de l’agglomération de Longueuil (SPAL) a donné aujourd’hui le coup d’envoi à un dialogue public, une consultation sans précédent réalisée en collaboration avec l’Institut du Nouveau Monde (INM). De février à avril 2019, les résidents des villes de l’agglomération, soit Boucherville, Brossard, Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint-Lambert, seront invités à partager leur opinion sur les services offerts par le SPAL. Par cette démarche participative et communautaire, le SPAL souhaite mieux comprendre l’expérience et la perception des citoyens à son égard. Ce dialogue public vise également à mieux connaître les attentes et les besoins, et à identifier les meilleurs moyens pour renforcer la coopération et le lien de confiance entre le SPAL et les citoyens, les organismes communautaires et les institutions locales. Un questionnaire en ligne et 10 forums de discussion seront organisés dans les cinq villes de l’agglomération de Longueuil. « Aujourd’hui, nous réaffirmons notre engagement à offrir à nos citoyens un service de police de proximité, encore plus près de sa communauté. Ce projet aura des répercussions positives tant pour nos citoyens que pour nos policiers. Par sa volonté d’être à l’écoute de nos citoyens, le SPAL nous démontre, une fois de plus, qu’il sait s’adapter aux diverses communautés et réalités de notre territoire », affirme Sylvie Parent, mairesse de Longueuil. « Les objectifs poursuivis dans le cadre de ce dialogue public sont nombreux.
    [Show full text]
  • Rapport Annuel 2018-2019
    CENTRE de BÉNÉVOLAT de la RIVE-SUD RAPPORT ANNUEL 2018-2019 1er Groupe Scout de Longueuil - 33e groupe Scout Candiac La Prairie - Abri de la Rive-Sud - Accueil Bonneau - Academos - Académie Zénith - Action Nou- velle Vie - ACEF Rive-Sud - AFEAS - Ainsi-soit-elle Centre de femmes - Alphabétisation IOTA - Alternative Centre-Gens - Amitié Matern’elle - APAMM-Rive-Sud - Association des parents et handicapés de la Rive-Sud Métropolitaine/ APHRSM - APHRSO - ARSDI - Arts visuels Rousillon - Assistance and referal center - Association Canado-Péruvienne - Association de la sclérose en plaques de la Rive-Sud - Association des artistes peintres affiliés de la Rive-Sud - Association Fibromyalgie - Association des sports pour aveugles de Montréal - Association québécoise de la dysphasie - Association québécoise dégénérescence maculaire - Association québécoise de la gare scolaire - Association régio- nale de soccer Rive-Sud - Au second lieu - Autisme Montérégie - Baladeur René Longueuil - Benado Inc. - Bénévoles d’affaire - Bibliothèque de Brossard - Bibliothèque Danielle-Routhier - Bibliothèque de Saint-Constant - Bibliothèque Le Vaisseau d’Or - Bibliothèque municipale de Delson - Brain Tumor Foundation of Canada - Canada China Interna- tional Film Festival - Carrefour le Moutier - Carrefour Mousseau - Centre d’action Bénévole de Boucherville - Centre d’action bénévole de la Vallée-du-Richelieu - Centre d’action bénévole Hemmingford - Candiac Wed- TABLE desnesday Group - Carrefour jeunesse-emploi La Prairie - Cégep de St-Jean-sur-Richelieu - Centre
    [Show full text]
  • MINISTÈRE DE L'éducation ET DE L'enseignement SUPÉRIEUR Étude Des Crédits 2018-2019 Liste Des Contrats De Moins De 25 000 $
    ÉTUDE DES CRÉDITS 2019-2020 RÉPONSES À LA DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX DE L’OPPOSITION TABLE DES MATIÈRES ÉTUDE DES CRÉDITS 2019-2020 DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX DE L’OPPOSITION ADRESSÉE À TOUS LES MINISTÈRES ET ORGANISMES GOUVERNEMENTAUX 1. Liste des voyages hors Québec pour l’année financière 2018-2019 : a) les endroits et dates de départ et de retour; b) la copie des programmes et rapports de mission; c) les personnes rencontrées; d) le coût (avec une ventilation par poste : frais de déplacement, d’hébergement, de repas, autres frais, etc.); e) les noms des ministres, députés, des membres du personnel de cabinet, des fonctionnaires concernés (avec leur titre) et des autres participants (avec leur titre) regroupés par mission; f) pour les organismes, les noms et les titres des dirigeants et fonctionnaires concernés et autres participants; g) la liste des ententes signées ou annoncées, le cas échéant; -les détails de ces ententes; -les résultats obtenus à ce jour; h) les investissements annoncés, le cas échéant, ainsi que le nombre d’emplois estimé; i) la description de la nature du voyage incluant, le cas échéant, le nom du ou des événements concernés; j) les points de presse tenus lors de ces missions et leurs coûts. 2. Pour chacun des voyages faits en avion ou en hélicoptère par chaque membre du Conseil des ministres, des membres des cabinets ministériels au Québec et des dirigeants d'organismes pour 2018-2019 : a) les raisons du déplacement; b) l'itinéraire et les dates du départ et/ou du retour; c) les coûts ventilés; d) le cas échéant, tout autre coût ventilé par poste : frais d'hébergement, frais de repas, autres frais, etc.; e) pour les organismes, les noms et les titres des dirigeants et des fonctionnaires concernés et autres participants.
    [Show full text]
  • RAPPORT ANNUEL 2019-2020 @ Photo Michel Julien
    RAPPORT ANNUEL 2019-2020 @ photo Michel Julien Feu Lucette Nadeau et son conjoint et proche aidant Maurice Daignault ENSEMBLE POUR LA BIENVEILLANCE « À la Société Alzheimer Rive-Sud, on a fait de moi un bien meilleur proche aidant. Je suis devenu plus apte à prendre bien soin de Lucette, sans oublier de prendre soin de moi. Ils m’ont tant donné… Maurice Daignault, conjoint et proche aidant de Feu Lucette Nadeau @ photo Michel Julien SOMMAIRE MOT DE LA PRÉSIDENTE ET DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE 2 MOT DE LA PORTE-PAROLE 4 NOTRE MISSION ET NOTRE TERRITOIRE 5 GOUVERNANCE 6 ADMINISTRATION 8 SERVICES AUX FAMILLES 10 HÉBERGEMENT 17 DÉVELOPPEMENT PHILANTHROPIQUE ET COMMUNICATION 20 DES VIES TRANSFORMÉES 29 RAPPORT ANNUEL 2019-2020 1 MOT DE LA PRÉSIDENTE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE L’année 2019-2020 a pris fin avec l’arrivée de la pandémie COVID-19 et nous tenons à remercier très chaleureusement toutes les personnes bienveillantes qui composent notre équipe. Tous les intervenants, professionnels, bénévoles, membres du personnel de soutien et administratif ainsi que notre équipe de direction ont rapidement mis en place un filet de sécurité autour des personnes atteintes tout en facilitant et maintenant les contacts avec les familles et proches aidants, malgré les circonstances. Chacune et chacun démontrent comment notre valeur phare, la bienveillance, se traduit au quotidien : le cœur sur la main, en tout temps, et pour tous ceux qui dépendent de nous. En effet, chaque membre de notre équipe a contribué à l’atteinte des objectifs en mettant à profit ses talents, ses compétences et sa disponibilité.
    [Show full text]
  • Ordre Du Jour De La Séance Du Conseil Municipal Du 2 Décembre 2019
    Greffe 55, avenue Argyle Saint-Lambert (Québec) J4P 2H3 [email protected] 450 466-3425 SÉANCE ORDINAIRE DU CONSEIL MUNICIPAL LE 2 DÉCEMBRE 2019 À 19 h 30 ORDRE DU JOUR 1. OUVERTURE 1.1. Ouverture de la séance (quorum et moment de silence) 1.2. Adoption de l'ordre du jour 1.3. Approbation du procès-verbal de la séance ordinaire du 11 novembre 2019 1.4. Approbation du procès-verbal de la séance extraordinaire du 11 novembre 2019 1.5. Approbation du procès-verbal de la séance extraordinaire du 28 novembre 2019 1.6. Suivi de la séance précédente 1.7. Mot du maire 1.8. Première période de questions sur les sujets de l'ordre du jour (30 minutes) 2. AGGLOMÉRATION 2.1. Rapport du maire sur les sujets traités à la séance ordinaire du conseil d'agglomération du 14 novembre 2019 2.2. Sujets qui seront traités à la séance ordinaire du conseil d'agglomération du 5 décembre 2019 2.2.1. Orientations du conseil 2.2.2. Autorisation au maire 2.3. Rapport des représentants de la ville aux commissions et organismes de l'agglomération 2.4. Rapport du maire sur les sujets traités au Réseau de transport de Longueuil (RTL) et à la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) 3. RÈGLEMENTS 3.1. Avis de motion et dépôt d’un projet de règlement sur l'interdiction d'utiliser un foyer au bois durant une période de smog 3.2. Avis de motion et dépôt d’un projet de règlement concernant la tarification pour les activités, biens et services de la ville 3.3.
    [Show full text]
  • Rapport Annuel De Gestion 2009-2010 Du Conseil Des Arts Et Des Lettres Du Québec Relève De Ma Responsabilité Au 31 Mars 2010
    Photo : Jean-Guy Thibodeau Le 25 mai 2009, à l’occasion des activités soulignant son 15e anniversaire, le Conseil des arts et des lettres du Québec rendait hommage aux lauréats de ses prestigieuses bourses de carrière. Ces bourses ont été créées afin de soutenir la démarche artistique des créateurs ayant plus de vingt ans de pratique. Les premières bourses de carrière ont été attribuées en 1999. Offerte pour la première fois en 2003, la bourse de carrière Jean-Paul-Riopelle est issue de la volonté gouvernementale de souligner l’apport inestimable de ce peintre à la culture du Québec. Destinée aux artistes en arts visuels, elle est, tout comme les bourses de carrière, attribuée à tous les deux ans. Les bourses offertes en cinéma sont décernées chaque année à des scénaristes et des réalisateurs d’œuvres de fiction, d’art, de nature expérimentale ou documentaire. De gauche à droite : Michel Campeau, photographe et lauréat de la Bourse de carrière Jean-Paul-Riopelle, Karen Young, chanteuse et compositrice, Richard Lavoie, cinéaste et lauréat de la Bourse de carrière à l’intention des scénaristes et des réalisateurs de cinéma, Yolande Villemaire, poète et romancière, Robert Monderie, cinéaste et lauréat de la Bourse de carrière à l’intention des scénaristes et des réalisateurs de cinéma, David Solway, poète et essayiste. Québec, le 25 août 2010 Madame Christine St-Pierre Ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine 225, Grande Allée Est Québec (Québec) G1R 5G5 Madame la Ministre, Au nom des membres du conseil d’administration, c’est avec plaisir que je vous transmets le rapport annuel de gestion du Conseil des arts et des lettres du Québec ainsi que les états financiers de l’exercice terminé le 31 mars 2010.
    [Show full text]