Donne Donc Ton Don !
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
La Fabrication D'un Espace Suburbain : La Rive-Sud De Montréal
Document generated on 09/26/2021 10:24 p.m. Recherches sociographiques La fabrication d’un espace suburbain : la Rive-Sud de Montréal Jean-Pierre Collin and Claire Poitras Volume 43, Number 2, mai–août 2002 Article abstract The reinterpretation of suburban history could devote more space to the URI: https://id.erudit.org/iderudit/000539ar specific contribution of outlying areas to the process of creation of suburban DOI: https://doi.org/10.7202/000539ar spaces. In order to understand the reality today, we trace over the various phases of development of the South Shore of Montréal (defined as the set See table of contents formed by the regional county municipalities of Lajemmerais, La Vallée-du-Richelieu, Champlain and Roussillon), placing the emphasis on certain contextual factors, including the process of industrialization and Publisher(s) urbanization, the evolution of the institutional and territorial divisions, and the deployment of transportation infrastructures and technical urban Département de sociologie, Faculté des sciences sociales, Université Laval networks. ISSN 0034-1282 (print) 1705-6225 (digital) Explore this journal Cite this article Collin, J.-P. & Poitras, C. (2002). La fabrication d’un espace suburbain : la Rive-Sud de Montréal. Recherches sociographiques, 43(2), 275–310. https://doi.org/10.7202/000539ar Tous droits réservés © Recherches sociographiques, Université Laval, 2002 This document is protected by copyright law. Use of the services of Érudit (including reproduction) is subject to its terms and conditions, which can be viewed online. https://apropos.erudit.org/en/users/policy-on-use/ This article is disseminated and preserved by Érudit. Érudit is a non-profit inter-university consortium of the Université de Montréal, Université Laval, and the Université du Québec à Montréal. -
Rapport D'activité 2009
RAPPORt d’ACTIVITÉ 09 | 10 TABLE DES MATIÈRES Mot des présidents p. 3 La direction générale p. 4 Le conseil d’administration p. 5 Le Bureau des Gouverneurs p. 6 Un rôle de porte-parole rassembleur p. 8 Persévérance scolaire et formation p. 10 Relève et culture entrepreneuriale p. 11 Transport et développement durable p. 12 Le comité Nouvelle Génération d’Affaires p. 14 Le comité Femmes p. 15 Le tournoi de golf p. 16 Le Rendez-vous p. 17 Les Prix Excellence p. 18 Rencontres d’affaires p. 20 Les membres p. 23 Rédaction et révision : Marie-Ève Hébert, Lisette Beaulieu Graphisme : SPI Communications Impression : Imprimerie Pub Cité Photographies : CCIRS et Longueuil Photo 3 MOT DES PRÉSIDENTS Chers membres, La CCIRS, qui célébrait en 2009 son 50e anniversaire, est plus que jamais enthousiaste face à son avenir. Au cours de la dernière année, nous avons poursuivi notre rôle d’être votre porte-parole et d’agir à titre de catalyseur du développement économique. Les enjeux sur lesquels nous avons agi ont été nombreux, en lien avec vos préoccupations : transport et mobilité sur le territoire, décrochage scolaire et pénurie de main-d’œuvre, pérennité des entreprises et mentorat, développement des affaires et maillage. Surtout, nous sommes prêts à relever de nouveaux défis. Si le passé de notre organisation est glorieux, il n’aura d’égal que notre futur qui s’annonce prometteur. En effet, nous travaillons activement afin de revoir nos façons de faire et notre plan d’action pour jouer un rôle encore plus significatif au sein de la communauté économique. -
1 Procès-Verbal De La Séance Extraordinaire Du Conseil Des Commissaires De La Commission Scolaire Marie-Victorin, Tenue Le 29
Initiales de la 1 présidence C OMMISSION SCOLAIRE M ARIE - V ICTORIN C ONSEIL DES COMMISSAI RES Initiales de la S É A N C E EXTRA ORDINAIRE D U 29 OCTOBRE 2 0 1 9 secrétaire Procès-verbal de la séance extraordinaire du Conseil des commissaires de la Commission scolaire Marie-Victorin, tenue le 29 octobre 2019 à la salle Flore laurentienne située au centre administratif de la Commission scolaire Marie- Victorin, 13, rue Saint-Laurent Est à Longueuil. SONT PRÉSENTS : COMMISSAIRES : Mesdames Diane Fournier, Paule Froment, Denise Girard, Carole Lavallée, Nicole Leblanc et Catherine Pelletier Messieurs Michel Gervais, Benoît Laganière (à distance), Serge Mainville, Bruno Marcoux, Michel Messier et Jean-Pierre Picard Formant quorum sous la présidence de Mme Carole Lavallée. COMMISSAIRES REPRÉSENTANTS DU COMITÉ DE PARENTS: Mesdames Reine Bombo et Sheila Ellien Messieurs Nicola Grenon et Michel Rocheleau SONT ÉGALEMENT PRÉSENTS : Mme Marie-Dominique Taillon, directrice générale Mme France Blouin, directrice générale adjointe M. Hugo Clermont, directeur général adjoint M. Marc-André Petit, directeur général adjointe M. Ghislain Plourde, directeur général adjoint Me Julie Brunelle, secrétaire générale / directrice du Service du secrétariat général, des affaires corporatives et des communications Me Arianoush Moazzezi Moghaddam, secrétaire générale adjointe OUVERTURE DE LA SÉANCE ET MOMENT DE RÉFLEXION Mme Carole Lavallée, présidente, déclare la séance ouverte. Il est 20 h 22. VÉRIFICATION DE LA PROCÉDURE DE CONVOCATION La présidente vérifie, auprès de la secrétaire générale adjointe, la procédure de convocation. 28-CC-2019-2020 ADOPTION DE L’ORDRE DU JOUR 1. Ouverture de la séance et moment de réflexion 1.1. -
Conditional Acceptance ...2
Conditional acceptance .................................................... 2 Failed high school courses ................................................ 2 Withdrawing from the College ......................................... 2 Paying your fees ............................................................... 3 Refund policy ................................................................... 3 Omnivox homepage ......................................................... 4 Omnivox services ............................................................. 5 MIO (Messaging in Omnivox) ........................................... 6 Omnivox discussion forum ............................................... 6 Your schedule ................................................................... 7 Dropping courses ............................................................. 8 Adding courses ................................................................. 8 IPESA ................................................................................ 9 Attendance ....................................................................... 9 Class cancellations ............................................................ 9 Academic advising .......................................................... 10 Bookstore ....................................................................... 11 Career & personal counseling ........................................ 12 Computers ...................................................................... 12 Financial Assistance ....................................................... -
1 COMMISSION SCOLAIRE MARIE-VICTORIN CONSEIL DES COMMISSAIRES SÉANCE EXTRAORDINAIRE DU 24 FÉVRIER 2009 Procès-Verbal De La S
Initiales du président 1 Initiales du COMMISSION SCOLAIRE MARIE-VICTORIN secrétaire CONSEIL DES COMMISSAIRES SÉANCE EXTRAORDINAIRE DU 24 FÉVRIER 2009 Procès-verbal de la séance extraordinaire du Conseil des commissaires de la Commission scolaire Marie-Victorin, tenue le 24 février 2009 à 19 h 30, au gymnase de l'école secondaire André-Laurendeau située au 7650, boul. Cousineau à Longueuil (l'arrondissement de Saint-Hubert). SONT PRÉSENTS : COMMISSAIRES : Mesdames : Nathalie Boisclair, Francine Chabot, Lucie Désilets, Suzanne Gagnon Poulin, Denise Girard, Michelle Laguë, Colette Larose, Nicole Leblanc, Lise Paquette, Thérèse Richard De Nitto et Chantale T. Renaud Messieurs : Claude Denis, Roch Dumont, Alain Filion, Michel Gervais, Normand Héroux, Benoît Laganière, Sylvain Lévesque, Serge Mainville et Jean-Claude Rousseau COMMISSAIRE ABSENT: Monsieur Gilles Roy COMMISSAIRES REPRÉSENTANT LES PARENTS : Du primaire: Monsieur Nicolas Léonard Du secondaire : Monsieur Michel Parent Formant quorum sous la présidence de madame Lucie Désilets. SONT ÉGALEMENT PRÉSENTS : Monsieur André Byette, directeur général Monsieur Anthony Bellini, directeur général adjoint Madame Monique Guillet, directrice générale adjointe Monsieur Daniel Ouimet, directeur général adjoint Me Marylène Drouin, directrice du Service du secrétariat général, des affaires corporatives et des communications Madame Nicole Breault, directrice du Service de la formation professionnelle et de l'éducation des adultes Madame Lucie Demers, directrice du Service des technologies de l'information -
Revue De Presse Du 8 Au 14 Février 2020
REVUE DE PRESSE DU 8 AU 14 FÉVRIER 2020 Service du secrétariat général et des communications www.csp.qc.ca BULLETIN MUNICIPAL • VOLUME 29 • NO 1 JANVIER 2019 JANVIER Méli-mélo DONNEZ DE SANG. DONNEZ LA VIE. SUCCÈS POUR LA COLLECTE DE SANG ORGANISÉE PAR LES ÉLÈVES DE L’ÉCOLE LES CŒURS-VAILLANTS La Ville de Contrecœur et Héma-Québec remercient les jeunes La prochaine collecte sur le territoire de la Ville de de 6e année de l’école Les Cœurs-Vaillants, leurs professeurs Contrecœur aura lieu le 29 janvier et sera organisée par ainsi que les organisateurs de la collecte pour leur implication. le Club Optimiste et les élèves de l’école Mère-Marie- Le 3 décembre dernier, ce sont 102 donneurs qui se sont Rose. Mettez cette date à votre calendrier! présentés au Centre multifonctionnel pour donner du sang. Chaque année au Québec, plus de 80 000 personnes Comme chaque don peut aider jusqu’à quatre personnes, ont besoin de produits sanguins. Si Héma-Québec est en alors les 94 poches de sang recueillies permettront à plus de mesure de répondre aux demandes des centres hospitaliers, 375 personnes malades de recevoir des produits sanguins. 365 jours par année, c’est d’abord grâce au travail de gens MERCI! qui aident à l’organisation des collectes de sang. LES POMPIERS DE CONTRECŒUR SE DOTENT DON DE LIVRES D’UNE REMORQUE POUR CARE-HAÏTI DE SAUVETAGE Dans le cadre du projet Care-Haïti, ce sont 13 municipalités HORS-ROUTE qui ont allié leurs forces afin de faire parvenir des boîtes de livres usagés en Haïti. -
Rapport Des Activités 2019 Service De Police De L'agglomération De
L’HUMAIN, L’INTELLIGENCE, L’EFFICIENCE RAPPORT DES ACTIVITÉS 2019 SERVICE DE POLICE DE L’AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL PROGRAMME IMMERSION 1 L’HUMAIN, L’INTELLIGENCE, L’EFFICIENCE TABLE DES MATIÈRES MOT DE LA MAIRESSE 3 MOT DU DIRECTEUR 4 FAITS SAILLANTS DE L’ANNÉE 2019 5 MÉDIATISATIONS IMPORTANTES 11 INTERVENTIONS POLICIÈRES 14 ÉVOLUTION DE LA CRIMINALITÉ 15 LES CRIMES CONTRE LA PERSONNE 16 LES CRIMES CONTRE LA PROPRIÉTÉ 19 LES INFRACTIONS CRIMINELLES RELIÉES À LA CIRCULATION 20 LA SÉCURITÉ ROUTIÈRE 20 CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES 21 AUTRES FAITS SAILLANTS DE L’ANNÉE 2019 23 L’HUMAIN, L’INTELLIGENCE, L’EFFICIENCE MOT DE LA MAIRESSE L’heure est au bilan pour le Service de police de l’agglomération de Longueuil (SPAL) et ce qui ressort de ce rapport d’activités pour l’année 2019 est sans contredit très positif pour la population des villes de l’agglomération qu’il dessert, soit Boucherville, Brossard, Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint-Lambert, ce qui représente plus de 430 000 personnes. Mentionnons tout d’abord la baisse de 4,4 % de la criminalité sur notre territoire, ce qui constitue une excellente nouvelle. Cela confirme aussi que tous les efforts, afin de faire de notre agglomération un milieu de vie sécuritaire, sont déployés au quotidien. Je ne peux que saluer les initiatives du SPAL qui s’est donné pour mission de se rapprocher des citoyens. Il les a, entre autres, consultés lors d’un dialogue public au printemps 2019. Réalisée en collaboration avec l’Institut du Nouveau Monde, cette consultation publique avait, entre autres, pour objectifs de mieux comprendre l’expérience, la perception et les attentes de la population à l’égard du SPAL, d’accroître la confiance de la communauté envers les policiers et d’identifier les meilleurs moyens d’établir un contact continu avec les citoyens afin de mieux répondre à leurs préoccupations. -
Extraordinaire
UN RÉSEAU D’ENTRAIDE EXTRAORDINAIRE 1 2 3 TABLE DES MATIÈRES SECTION A MOT DU PRÉSIDENT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 RÉSULTATS DE LA COLLECTE 2011 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 CO-PRÉSIDENTS ET PORTE-PAROLES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 PARTENAIRES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 La CRÉ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 Les Villes- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 L’agglomération - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 CCIRS- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 Partenaires et commanditaires - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 11 Médias - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 BÉNÉVOLES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 SECTION B VALEUR DES SERVICES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 RÉPARTITION DE L’ARGENT 2002-2011 - - - - - - - - - - - - - - - -
Rapport Final
Rapport final Analyse sur l’état de l’information locale au Québec présentée au Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) Influence Communication 1er février 2016 Influence Communication 505, boul. de Maisonneuve Ouest, Bureau 200 Montréal ( Québec ) H3A 3C2 1— Description du projet À la demande du SCFP, Influence Communication a réalisé un mandat d’analyse afin de dresser le portrait de l’information locale au Québec en 2001 et en 2015. 2— Méthodologie L’ensemble des données repose sur la collecte quotidienne d’information par Influence Communication dans les médias traditionnels du Québec, tant en anglais qu’en français : quotidiens, hebdos, magazines, radio, télévision et sites Web d’information. Le concept de poids médias ou de mesure utilisé dans la présente analyse est un indice quantitatif développé par Influence Communication. Il permet de mesurer la place qu’un individu, une organisation, un événement, une nouvelle ou un thème occupe dans un marché donné. Il ne tient pas compte de la valeur des arguments, ni du ton de la couverture. Les secteurs qui ne sont pas considérés sont : • les jeux télévisés • la publicité • les petites annonces • la chronique nécrologique • le cinéma Méthodologie du tableau 4,1 et 4,3 L’intérêt pour l’information régionale a été calculé en évaluant la totalité de l’intérêt pour une région, tout en évitant l’information dans la région propre. À titre d’exemple, nous avons analysé la somme de l’intérêt des médias de Saguenay pour les régions en excluant la couverture sur Saguenay afin d’éviter de fausser les résultats. Nous plaçons ensuite la somme du contenu régional sur l’ensemble de l’information au Québec pour obtenir les résultats. -
Bulletin Hiver 2017
Volume 23, n° 2, hiver 2017 LE MARIGOT Notre mission : sensibiliser la communauté à l'importance de l'histoire et de la culture régionale. FAITES CONNAÎTRE L’HISTOIRE Témoignages et soutien recherché ! Détails aux pages 2 et 7 UNE JOURNÉE MÉMORABLE LE 13 DÉCEMBRE On a célébré en grand mais aussi perdu un grand homme L’ÉTABLE RONDE DU CHEMIN DE CHAMBLY Dans la série Culture MAURICE GIROUX, UN JOURNALISTE ENGAGÉ VOUS AVEZ VÉCU À VILLE Dans la série Histoire JACQUES - C A RT I E R ? BOUCHERVILLE ET LA PRAIRIE FÊTENT Nous voulons entendre vos récits de la vie quotidienne dans cette ville de pionniers. LEURS 350 ANS Contactez-nous ! 2 LE MOT DE LA PRÉSIDENTE L’année 2016 en était une de grands changements au Marigot. Presque tous heureux alors que l'équipe, sous la coordination joyeuse de Karina Trautmann et ma direction, prenait son élan vers une présence renouvelée dans la communauté. Nous avons ainsi célébré avec panache les 350 ans du chemin de Chambly, entourés de nos partenaires et de nos membres. Des projets à concrétiser, une mission à soutenir La Société historique et culturelle du Marigot a déposé une série de demandes de subvention afin de contribuer à souligner les 360 ans de la Ville de Longueuil et de mettre en branle le projet Ville Jacques-Cartier, qui nous tient vraiment à cœur. Dans l’attente fébrile de réponses, nous devons suspendre jusqu’à nouvel ordre les réponses aux requêtes de citoyens désirant des informations historiques, les ressources en place ne suffisant pas. Toutefois, nous allons de l’avant par un appel à témoignages d’anciens résidents de Ville Jacques-Cartier. -
Rapport D'activité
Rapport d’activité Une vigueur économique historique 2017 2 Mission Propulser les entreprises du territoire vers le succès en leur offrant un accompagnement d'affaires spécialisé et favoriser l'attraction d'investissement pour ainsi générer des impacts économiques et sociaux significatifs dans l'agglomération de Longueuil. Vision Faire de l’agglomération de Longueuil le territoire le plus attractif, prospère et innovant du Grand Montréal. Développement le gouvernement du Canada, économique de le gouvernement du Québec l’agglomération de et les villes de l’agglomération Longueuil (DEL) de Longueuil, soit Brossard, remercie ses partenaires Boucherville, Longueuil, pour leur soutien Saint-Bruno-de-Montarville et financier : Saint-Lambert Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2018 - Bibliothèque et Archives Canada, 2018 / Design graphique - Agence Magma 3 Mots des dirigeants La mairesse de Longueuil 4 Le président du conseil d’administration 5 La directrice générale 6 L’agglomération de Longueuil en chiffres Indicateurs économiques 9 Situation d’activité 9 Tissu industriel 10 Emploi 10 Permis de construction 11 Faits saillants 12 Réalisations marquantes 14 Résultats 2017 Accompagnement d’entreprises 18 Financement 22 Attraction 26 Promotion 30 Technopôle IVÉO 34 Équipe chevronnée Conseil d’administration 36 Équipe 37 Partenaires 38 Table des matières des Table 4 Les mots des dirigeants La mairesse de Longueuil Encore plus haut, encore plus loin Depuis quelques années, une En effet, cette union sera capitale vague de croissance déferle sur pour assurer un futur économique l’agglomération de Longueuil. encore plus enviable pour notre L’année 2017 ne fait pas territoire. Nous pouvons compter exception puisqu’elle aura été sur Développement économique marquée par un dynamisme de l’agglomération de Longueuil économique sans précédent. -
Traitement Des Matières Organiques : L'entente Entre Longueuil Et La SÉMECS Est Signée!
COMMUNIQUÉ Pour diffusion immédiate Traitement des matières organiques : l’entente entre Longueuil et la SÉMECS est signée! Longueuil, le 27 mars 2019. — La Ville de Longueuil et la Société de l’Économie Mixte de l’Est de la Couronne Sud (SÉMECS) ont signé l’entente concernant le traitement des matières organiques des villes de l’agglomération, soit les villes de Boucherville, Brossard, Longueuil, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint- Lambert. À partir du 1er janvier 2023, l’ensemble des matières organiques des villes de l’agglomération pourront être traitées aux installations de la SÉMECS, de plus, en vertu d’une entente transitoire, les villes liées peuvent dès maintenant envoyer progressivement leurs matières. « La signature officielle de l’entente confirme que l’enfouissement des matières organiques des villes de l’agglomération tire à sa fin : c’est un grand pas dans la bonne direction pour préserver non seulement notre environnement, mais aussi nos ressources naturelles. Je salue une fois de plus la collaboration des municipalités de l’agglomération et de tous les partenaires dans ce dossier. Les résultats concrets de ce travail bénéficieront à l’ensemble de la population de la Rive-Sud », a commenté la mairesse de Longueuil, Sylvie Parent. « Le train est maintenant en marche grâce à l’officialisation de notre entente. La SÉMECS est fière d’être associée à Longueuil pour traiter les matières organiques des villes de son agglomération; l’un des plus importants bassins de population du Québec. La mobilisation exemplaire des divers intervenants de la région a été la clé de cet aboutissement. Nous sommes convaincus que cette association permettra aux villes de l’agglomération de rencontrer leurs objectifs sur le plan de la gestion des matières résiduelles », a ajouté le président de la SÉMECS et maire de Varennes, Martin Damphousse.