Årsrapport 2009
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Årsrapport 2009 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Innhold Reiselivsdirektøren har ordet 4 Ansatte/styret 6–9 Styrets beretning 10 Tiltakene i 2009 12 Kommunikasjon 14 Kongress 24 Ferie & fritid 30 Vertskap 38 Årsregnskap 42 Resultatregnskap 44 Balanse 45 Noter 46–47 Revisjonsberetning 48 Medlemmer 49–50 Foto: © S. Sigbjørnsen / Region Stavanger Foto: © Monica Larsen 4 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå 5 / Region Stavanger Blant årets suksesshistorier er satsningen på kongress- og møtemarkedet hvor selskapet har gjen- nomført 32 visningsturer og bistått hele 68 ulike arrangement som skal inn til Stavangerregionen. Reiselivs Kongressavdelings fyrtårn som Keep Your Meetings at home og Stavangerregionen i Oslo har gitt oss stor markedsverdi. Avdelingen har gjennomført flere nettverksmøter regionalt og dette har totalt sett bidratt til at selskapet har blitt bedre kjent som en viktig og nyttig ressurs for næringen i regionen. direktøren Kongressavdelingen har og vil fortsette med å maksimere ethvert arrangement i vår region. Regionens arrangementer er en visningsplass som skal bidra til vekst og verdiskapning. På ferie- og fritidssegmentet var Region Stavanger med på Norwegian Travel Workshop som i år ble har ordet arrangert i Lofoten, og på en rekke messer i Europa. Vi annonserte i Fjord Norges reise guide som utgis på åtte språk og oppnådde fantastiske tall i forbindelse med årets Norgeskampanje, noe som helt klart har bidratt til vekst innen ferie- og fritidsmarkedet i år. Turismeprosjektet i regi av Region Stavanger, Stavanger2008 og Greater Stavanger startet opp i 2007 og har fortsatt i 2008 og 2009. Avinor har i tre års-perioden bevilget 15 millioner kroner til dette 2009 har vært et utfordrende og spennende år på mange måter. Fra 2004 til 2008 var vi uslåelige i prosjektet. Ved hjelp av denne grunnfinansieringen har man kunnet hente midler fra Innovasjon Norge vekst målt i antall gjestedøgn. Veksten var på hele 44 % det vil si 374 000 gjestedøgn. Ingen andre og næringsaktører. Totalt sett har regionen hatt 47 millioner kroner til markedsinvesteringer over tre år. regioner i Norge kunne vise til tilsvarende vekst. I 2009 har vi hatt en nedgang på 5 % i forhold til hotell- Region Stavanger har bidratt med 500 000 kroner, samt ressurser i form av arbeidskraft. Spesielt på gjestedøgn. Dette er i tråd med de forventningene våre medlemshoteller hadde i et år med finanskrise. PR siden har destinasjonsselskapet stått for store deler av organisering og gjennomføring. Vi har opplevd en tilbakegang i markedene, men vi ser at i de markedene hvor vi har gjennomført ulike Prosjektet er uten tvil det tyngste ferie- og fritidsprosjekt gjennomført i Stavangerregionen noensinne, markedstiltak, er tilbakegangen lavere. Det norske markedet har en total nedgang på 6,2 %, noe som og er helt klart en viktig årsak til at vi har hatt en fantastisk vekst i antall gjester i regionen. er litt i strid med prognosene fra Innovasjon Norge i begynnelsen av 2009, hvor man antok en sterk økning i det norske markedet. I 2009 har regionen også fått på plass et Ruteutviklingsforum. Greater Stavanger har prosjekt ledelsen. Ruteutviklingsprosjektets overordnede mål er å bidra til at Rogaland og Stavangerregionen har et Når det gjelder formålsfordelingen på gjestedøgnene i regionen så har vi hatt tilbakegang på yrkes- og flyrutenett som er tilpasset landsdelens og næringslivets behov, og som bidrar til å opprettholde og øke kongresstrafikken med henholdsvis 7,1 % og 31 %. Når det gjelder yrkestrafikken så kan man anta bedriftenes verdiskapning og konkurransekraft. Region Stavanger er med i prosjektets arbeidsgruppe at den globale finanskrisen har resultert i en mer restriktiv reisepolitikk i næringslivet. Når det gjelder fordi vi gjennom å ha føling med næringslivets rutebehov fra Stavanger lufthavn, kan styre våre interna- tilbakegangen på kongress, så utgjør denne i underkant av 40 000 gjestedøgn. Vi har nå gjennomført sjonale markedsaktiviteter slik at vi er med på å sikre disse rutene. Vår tilgjengelighet i forhold til Europa et år med høy satsing mot kongresser. Kongresser og konferanser har lang ledetid, det vil si at det er og vil alltid være en viktig suksessfaktor. kan ta fra to til ni år fra man starter arbeidet med å få på plass en kongress til den faktisk kommer til regionen. Vi vet at vi vil få effekt av det arbeidet som nå er lagt til grunn, men det er for tidlig å vente de Ved hjelp av gode samarbeidspartnere som Rogaland fylkeskommune, Fylkesmannen i Rogaland, Ryfylke store resultatene etter ett år. I 2009 har vi også vært midt mellom tunge biannuale arrangementer som IKS, Innovasjon Norge, NCE Culinology og Greater Stavanger har vi nå to episoder i TV-serien New Scan- ONS. Ferie- og fritidsmarkedet har hatt en økning på 17,8 %, noe som gir oss en markedsandel i fylket dinavian Cooking. Region Stavanger har vært prosjektleder. TV2 skal vise en serie på 30 episoder, i beste på 74,7 %. sendetid, fra våren 2010 hvor begge episoder fra Stavangerregionen er med. Program mene blir også vist over hele verden på de viktigste kanaler og vil utvilsomt gi verden økt kjennskap til vår energiske region. For Region Stavanger har det vært et utfordrende år. Spenningen i forhold til hvordan finans krisen ville slå ut for selskapet medførte høy fokus på samarbeidsmuligheter og kreative løsninger for å maksimere Destinasjonsselskapet har også vært vertskap for journalister fra hele verden og oppnådd mange gode utnyttelsen av våre ressurser. Vi har gjennomført en mengde spennende aktiviteter som har skapt, og og positive artikler i nasjonal og internasjonal media. vil skape, trafikk til våre medlemmer i 2009 og i årene som ligger foran oss. Destinasjonsselskapet har generelt opplevd et stort engasjement fra selskapets medlemmer, og viljen til Region Stavangers nye internettside ble lansert 25. juni 2009. Den ble laget i Fjordnettportalen, et sam- å bidra med midler i forhold til aktiviteter og arrangement har vært meget bra. arbeid med de fire fjordfylkene i Fjord Norge. Løsningen åpner for nye dynamiske muligheter i dialogen med gjesten, blant annet youtubeklipp og større mulighet til å løfte frem bookbare produkter. Nettsiden En stor takk rettes til våre medlemmer og samarbeidspartnere for årets innsats! gir mulighet for spissing av informasjon mot bestemte markeder, da nettsidene nå har fire forskjellige forsider, en som retter seg mot turisten, en mot kongressmarkedet, en mot media, og en mot bransje. Ny funksjonalitet vil også appellere til den yngre brukergruppen, og kan gi oss helt nye markedsmulig- heter. Elisabeth Lærdal Skuland Reiselivsdirektør i Region Stavanger BA Administrasjonen Region Stavanger BA, destinasjonsselskapet for Stavanger, Sandnes og Jæren bestod per 31. desember 2009 av følgende ansatte: Elisabeth Lærdal Skuland, Reiselivsdirektør Gunhild Vevik, Innenriksminister/Administrativ leder Ellen Frisvold, Salgssjef Ferie/Fritid Heidi Jeanette Nygård, Kongressjef Lene Lunde, Prosjektkoordinator WEButvikling/Teamleder turistinformasjonene Lene Berge Førland, Kommunikasjonssjef Per Morten Haarr, Kongressrådgiver (Engasjement) Inger-Sigrun Slagstad Vik, Informasjonsmedarbeider (Engasjement) Elisabeth Niekel, Administrasjonssekretær/Informasjonsmedarbeider (Engasjement fra september 2009) Toril Norheim, Prosjektleder kongress (Permisjon) Elisabeth Lærdal Gunhild Vevik Ellen Frisvold Heidi Jeanette Lene Lunde Skuland Nygård Foto: privat Lene Berge Per Morten Haarr Inger-Sigrun Elisabeth Niekel Toril Norheim Førland Slagstad Vik Bakgrunnsfoto: © Monica Larsen – Ansattefoto: © Monica Larsen / Region Stavanger og © Anne-Lise Norheim / Region Stavanger Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå 9 Styret Region Stavanger styret 2009/2010 STyRELEdER Lars Ola Solstad, Radisson Blu Hotels Stavanger, valgt 2009/2010 NESTLEdER Knut Eivind Berg, Clarion Hotel, valgt 2008/2010 STyREMEdLEM Cornelius Middelthon, Stavanger Forum, valgt 2009/2011 Elin Ravndal Bell, Jærmuseet, valgt 2009/2011 Odd Langhelle, World Event, valgt 2009/2011 Elin Schanche, Greater Stavanger, valgt 2008/2010 Anne-May Waage, Tide Reiser AS, valgt 2009/2011 Gry Østrått Sædberg, Sandnes Kulturhus KF, valgt 2009/2011 Svein Arild Holmen, Stavanger kommune, valgt 2009/2011 VARA Gunhild Hammeraas, Nasjonalt Garborgsenter, valgt 2008/2010 Finn Krogh, Norsk Oljemuseum, valgt 2008/2010 Terje Vallestad, Sting/Smuget, valgt 2008/2010 Foto: © Terje Rakke / Nordic Life / Region Stavanger 10 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå 11 Styrets beretning 2009 Virksomheten Balanse Region Stavanger – Destinasjonsselskap for Stavanger, Sandnes og Jæren er et felles salgs- og mar- Totalkapitalen pr 31.12.09 var kr 2 798 263. Egenkapitalen var på kr 1 140 905 dette gir en egen- kedsføringsorgan for organisasjoner, institusjoner, bedrifter og kommuner som har interesser knyttet til kapitalandel pr. 31.12.09 på 41 % av totalkapitalen. reiselivsnæringen i Stavangerregionen. Organisasjonen skal gjennom samling og koordi nering av kref- ter og interesser arbeide for å gi våre medlemmer og vår region raskere vekst og bedret lønnsomhet. Forutsetningen om fortsatt drift Styret bekrefter at grunnlaget for fortsatt drift er til stede jfr regnskapsloven § 3-3. Årsregnskapet er Arbeidsmiljø utarbeidet i samsvar med dette. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som er av