DOCSLIB.ORG

Open, Energetic & Innovative

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

ANNUAL 52 • 2009/2010 greater stavanger Open, Energetic & Innovative Vol. 2009 No. 2 ISSN 0029-3628 Published March 2009 by Findexa Forlag AS facts: in cooperation with Innovation Norway, the Confederation of Norwegian Enterprise, the Norway in Brief Norwegian Ministry of Foreign Affairs, the Size: 385,155 sq. km Research Council of Norway and the Norwegian (including the islands of Svalbard and Jan Mayen) Ministry of Trade and Industry. Population 4.8 million Main Cities Population (incl. suburbs) Oslo 811,688 Gjerdrums vei 19, NO-0484 Oslo, Norway Bergen 213,585 Tel: +47 21 50 80 00 Stavanger/Sandnes 173,132 Fax: +47 21 50 80 01 Trondheim 147,139 E-mail: [email protected] Exchange Rate: Website: www.findexaforlag.no NOK/USD 5.86 (average 2007) Product Manager NOK/EUR 8.01 (average 2007) Jørgen Fodstad Exports and Imports 2007 Editor-in-Chief NOK bill. USD bill. Amount of GDP David John Smith Total Exports 795,4 135,7 34.9% Total Imports 468,3 80 20.6% Project Manager Paal Tideman Main Export Commodities Oil & gas, metals, machinery, chemical products, fish & fish products, Editor pulp & paper and ferro alloys Robert Moses Main Import Commodities Copy Editor Transport equipment, machinery, chemicals, textiles and metal products Ed Milsom Contributing Journalists Valeria Criscione, Ed Milsom and David John Smith Layout Bjørnulf Jensen about this issue Profile Reservation Paal Tidemann, Henrik Lae and Eric Björklund This Greater Stavanger issue of Norway Exports looks at this regions’ vital role as part of Norwegian economy, culture Production & Distribution Manager Frode Gulestøl and society. In addition, in focus is Greater Stavanger’s status as Norway’s energy capital, wide range of educational Design opportunities, R&D expertise, strong cluster of food and C ECOL Blanke Ark DI AB R E O L culinary activities, as well as other areas of economic activity, N 2 Printing 4 2 culture, nature, and quality of life. 1 7 6 Merkur-Trykk AS P rin ny ting compa Since 1957, Norway Exports has profiled Norwegian export Distribution companies and industry sectors to the world. It is distributed through Norwegian foreign missions, selected international trade fairs, cooperative partners Norway Exports – Greater Stavanger is distributed through the following channels: and other distribution channels including increasingly important web communication • Innovation Norway’s offices and Norwegian (www.nortrade.com), where all publications can be downloaded. Norway Exports carries the embassies and consulates abroad design and seal of the Ministry of Foreign Affairs. • The Norwegian Ministry of Foreign Affairs’ offices abroad • The Norwegian Ministry of Trade and Industry • The Research Council of Norway’s contacts and networks In each issue, participating Norwegian companies profile themselves to the international • The Association of Norwegian Students Abroad’s marketplace. In addition, each edition of Norway Exports features interesting editorial articles (ANSA) contacts and networks • The Confederation of Norwegian Enterprise’s (NHO) regarding the topics covered in the publication. contacts and network • Norwegian Chambers of Commerce worldwide For participation or more information about Norway Exports, please contact Findexa Forlag AS, • Official state delegations in Norway and abroad tel: +47 21 50 80 80 or send an enquiry to [email protected]. Recipients of Norway Exports – Greater Stavanger will include: Norway Exports celebrated its 50-year anniversary in 2007. Join us in our 52nd year of profiling • Relevant industry contacts in both the public and private sectors in Norway and abroad the best that this country has to offer in this issue of Greater Stavanger. • Relevant departments, politicians, and county and township offices in Norway • Attendees of international events, meetings and trade david john smith shows where Innovation Norway or Norwegian Editor-in-Chief embassies are represented The graphic design of this publication, including the font “Aeroportal”, is used with the permission of the Norwegian Ministry of Foreign Affairs. It is not to be used without the Ministry’s prior consent. Copyright © 2009 Findexa Forlag AS Cover photo: NORWAY EXPORTS is printed on chlorine-free paper. Sigbjørn Sigbjørnsen / Stavanger-regionen Næringsutvikling table of contents Introduction, Preface & Partner Pages 2: Alphabetical Listing of Companies 3: Foreword by the Chairman of Greater Stavanger Economic Development 4: Foreword by the Norwegian Minister of Trade & Industry 5: Foreword by the Norwegian Minister of Local Government & Regional Development 6-7: Presentations of Cooperative Partners 8: Map of the Stavanger Region 9: Important Facts about Stavanger Greater Stavanger Articles 10: The Spirit of Greater Stavanger 14: Beyond 2008 – A Culture Capital Here to Stay 18: Energetic Stavanger – An Energy Capital Rooted in Success with a View to the Future 21: Clusters Unsurpassed – The Well Technology & Integrated Operations Clusters 22: Welcoming You Home – INN Stavanger 26: Stavanger Finance – The Money Capital of the West 28: Stunning Nature, Colourful Art & Great Food Experiences 30: A Taste for the Best 35: The Gladmat Festival – Happy Food in Stavanger 36: Connected to the World – Risavika & Sola 38: Internationalization at Home – Interview with Minister Tora Aasland 40: Lifelong Learning – Education is International in Stavanger 41: Beyond the Horizon Company & Organization Profiles 44-86: Greater Stavanger Company & Organization Profiles Presentation of Mayors 88-92: Mayors in the Greater Stavanger Region SPECIAL THANKS TO: The Minister of Trade and Industry Sylvia Brustad, the Minister of Local Government and Regional Development Magnhild Meltveit Kleppa, the Minister of Research and Higher Education Tora Aasland, and the Chairman of Greater Stavanger Economic Development Leif Johan Sevland greater stavanger 1 alphabetical listing Aker Solutions ASA ................................ 44 Avinor AS ......................................... 46 BMS Davinci AS ................................... 48 Dong E&P Norge AS ................................ 50 ExxonMobil ....................................... 52 Forus Business Park Ltd. ............................ 54 Grunnsteinen AS ................................... 56 Hinna Park AS ..................................... 58 INERG AS ......................................... 60 International Research Institute of Stavanger (IRIS) ..... 51 Ipark AS .......................................... 62 Knutsen OAS Shipping AS ........................... 64 Lyse Energi AS .................................... 66 Mosaique AS ...................................... 68 The National Centre of Industrial Gastronomy (Måltidets Hus) ................................... 70 NCE Culinology .................................... 72 Norsk Vind Energi AS ............................... 74 NorStone AS ...................................... 76 Parker Maritime AS ................................ 65 Skagen Brygge Hotell .............................. 73 Stavanger Forum AS. 78 Stavanger University Hospital ....................... 80 Subsea 7 ......................................... 82 Teo Teknikk AS/Teo Kalibrering AS ................... 83 Tranberg AS ....................................... 84 University of Stavanger (UiS) ........................ 85 West Contractors AS (Westcon) ...................... 86 2 message from the chairman of greater stavanger economic development Stavanger When Stavanger was chosen to be festival has made the food cluster into has a long European Cultural Capital for 2008, we both a cultural and economic experience. tradition of chose to participate under the slogan It is understandable that the National being an “Open Port”. This slogan was a natural Centre of Industrial Gastronomy has been outgoing and one for the city, as we have always been established in Stavanger. international an open port and we intend to continue city. The to be one. Growth has been a part of this The good life also demands good cultural Greater open attitude. As of today, Stavanger is facilities, and we are currently constructing Stavanger the fourth largest city, Greater Stavanger a new one – the Stavanger Concert Hall, region is a the third largest urban area in Norway, committing a great deal of resources multicultural, with the number of inhabitants recently towards this end so that people who live in friendly, professional environment, surpassing 300,000 people. No other part the city and the region and those that visit with around 150 different nationalities of Norway has seen stronger growth than us will be able to experience culture in the represented here. Oil and gas operations the Stavanger region, with the population very best surroundings. have been one reason for this, with doubling in the years since oil was found. understandably many people having The Stavanger region has had great moved here from abroad to work in the The whole world is struggling with the possibilities – possibilities demanding energy sector. Still, activities and areas of challenges that have resulted from the action, action that we took and then business go far beyond this sector – international financial crisis. We notice experienced success. Part of our success shipping, finance, culture, food and the effects of it here in the Stavanger lies in the fact that our people do not sit renewable energy, to name several areas. region, but believe nevertheless that there still, development is always taking place are
Recommended publications
  • Årsrapport 2009

    Årsrapport 2009

    Årsrapport 2009 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Innhold Reiselivsdirektøren har ordet 4 Ansatte/styret 6–9 Styrets beretning 10 Tiltakene i 2009 12 Kommunikasjon 14 Kongress 24 Ferie & fritid 30 Vertskap 38 Årsregnskap 42 Resultatregnskap 44 Balanse 45 Noter 46–47 Revisjonsberetning 48 Medlemmer 49–50 Foto: © S. Sigbjørnsen / Region Stavanger Foto: © Monica Larsen 4 Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå Randaberg, Stavanger, Sandnes, Sola, Gjesdal, Klepp, Time og Hå 5 / Region Stavanger Blant årets suksesshistorier er satsningen på kongress- og møtemarkedet hvor selskapet har gjen- nomført 32 visningsturer og bistått hele 68 ulike arrangement som skal inn til Stavangerregionen. Reiselivs­ Kongressavdelings fyrtårn som Keep Your Meetings at home og Stavangerregionen i Oslo har gitt oss stor markedsverdi. Avdelingen har gjennomført flere nettverksmøter regionalt og dette har totalt sett bidratt til at selskapet har blitt bedre kjent som en viktig og nyttig ressurs for næringen i regionen. direktøren Kongressavdelingen har og vil fortsette med å maksimere ethvert arrangement i vår region. Regionens arrangementer er en visningsplass som skal bidra til vekst og verdiskapning. På ferie- og fritidssegmentet var Region Stavanger med på Norwegian Travel Workshop som i år ble har ordet arrangert i Lofoten, og på en rekke messer i Europa. Vi annonserte i Fjord Norges reise guide som utgis på åtte språk og oppnådde fantastiske tall i forbindelse med årets Norgeskampanje, noe som helt klart har bidratt til vekst innen ferie- og fritidsmarkedet i år. Turismeprosjektet i regi av Region Stavanger, Stavanger2008 og Greater Stavanger startet opp i 2007 og har fortsatt i 2008 og 2009.
  • Annual Report 2004 Page 6

    Annual Report 2004 Page 6

    Annual Report IN 2004 WE DID IT WITH PURPOSE WILLP OWER What separates one bank from another? Interest rates, fees and products are often the same. But have you ever asked your bank what they want? Or what role they want to play? Our answer is simple. The objective of SpareBank 1 SR-Bank is to help create values for the region we are part of. Building a society is a everybody’s responsibility. In our region there are plenty of people that want to shoulder their share of work. The community spirit is more than a grand word. It is our philosophy. Everything we build, we build with a purpose. In January the moulds were ready page 12 In February they were picked as the country’s best youth-run business page 14 In March, RPT Production started bending page 16 In April, the network grew page 70 In May, Stavanger got a new stadium page 72 I J h t t d th ti hi Table of contents Page Page The SpareBank 1 SR-Bank Group 6 Primary capital certificates 63 Highlights 8 Key figures from the past five years 66 Principal figures 9 Value added statement 68 Key figures 9 Corporate governance 76 The Managing Director’s article 10 Risk and funds management The Annual Report 2004 18 in SpareBank 1 SR-Bank 81 Annual Accounts, table of contents 29 Overview of our offices 85 Profit and loss account 30 The business market division 90 Balance sheet 31 The private market division 93 Cash flow analysis 32 Our subsidiaries 100 Accounting principles 33 Human capital 102 Notes to the accounts 36 Organisational chart 108 The Auditor’s Report for 2004 62 Governing bodies
  • Vil Ha Færre Kommuner Side 6-10

    Vil Ha Færre Kommuner Side 6-10

    PRIVATE KAN BETALE FORUSVEI side 12 TREDOBLER OMSETNINGEN side 26 FIBERNETT ER AVGJØRENDE side 54 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 4 • 2014 • ÅRGANG 20 Rosenkilden Vil ha færre kommuner side 6-10 74,7 prosent i ny undersøkelse vil slå sammen kommuner i Stavanger- regionen med tvang! 1 MAGASINET ROSENKILDEN Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: rosenkilden.no. KONTAKTPERSONER TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, Innhold epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Tove Mette Sædberg, tlf: 932 66 401, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, Næringslivet vil samle storbyen 6 epost: [email protected] Forus-traséen kan privatfinansieres 12 KOMMENDE ARRANGEMENTER Lavere oljepris men neppe dramatikk 16 MEDLEMSMØTER Bekymret for konkurranseevnen på sokkelen 17 2.4: Treffpunkt Jæren 4.4: Kvinneplassen Kommunikasjonsdagen 20 10.4: Gründertreff 24.4: Generalforsamling og festmiddag Profilen: Steinar Madsen 22 29.4: Forusmøtet 2014 29.4: Rekruttering og bakgrunnssjekk Bedriften: Fjord Line 26 For mer informasjon Ny i Næringsforeningen: Scandic Stavanger City 30 og påmelding, gå til rosenkilden.no. Nye medlemmer siden sist 34 Tilfredshetsundersøkelsen 2014 36 INN ACTIVITIES 2.4: Job training 3-part Programme Sevland leder dugnad for studentboliger 38 7.4: Monday Walk & Talk - Mosvatnet 8.4: CV Registration Course in English BI satser internasjonalt 40 8.4: Norwegian Design and Traditions 9.4: Norwegian Conversation Group Barnet skal hete Forum Expo 42 10.4: All you need to know about Pension Rights 14.4: Monday Walk & Talk - Mosvatnet Styreleder 44 For sign up, Kommentar 46 go to rosenkilden.com.
  • [Sola Kommunes Eierstrategi Overfor Lyse Energi As]

    [Sola Kommunes Eierstrategi Overfor Lyse Energi As]

    O A KOMMUNE I'D [SOLA KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR LYSE ENERGI AS] Innhold Innledning 3 Sola kommune skal være en aktiv eier 5 Sola kommune skal være en tydelig eier 7 Sola kommune skal være en forutsigbar og langsiktig eier 10 Vedlegg 12 5.1 Aksjonæroversikt 12 5.2 Dokumenter som reuulerer kommunenes eierstyring ou selskapets virksomhet 12 5.3 Konsernstruktur 13 Lyse Energi AS1 ble stiftet 17. juni 1998. Lyse ble etablert etter en fusjon mellom flere energiselskap2 i Sør-Rogaland. Lyse er i dag et industrikonsern med virksomhet innenfor forretningsområdene energi og bredbånd. Den markedsjusterte bruttoverdien av Lyse ble i 2010 anslått til å ligge i størrelsesorden kr 25-28 milliarder. Konsernet har ca 850 ansatte3. Selskapets formål er å.4; Skape verdier for kundene, eierne og samfunnet i Rogaland Sørge for en sikker ograsjonell energiforsyning til selskapets kunder Være en kundeorientert, konkurransedyktig aktør og en attraktiv samarbeidspartner Kunne tilby kundeløsninger som gir kunden valgfrihet og mulighet for effektive og miljovennlige energilosninger Delta i næringsutvikling og næringsvirksomhet med relevans til kjernevirksomhetene, enten selv eller i samarbeid med andre, gjennom etablering, aksjekjøp, sammenslutning m.v. Lyses kjernevirksomhet har i overkant av 100 år vært produksjon og distribusjon av kraft. Lyse har til sammen 11 heleide vannkraftverk. I tillegg eier Lyse et termisk kraftverk basert på overopphetet damp fra avfallsforbrenning. I 2009 var Lyse landets sjette største vannkraftprodusent. Lyse er også landets sjette største elnett-selskap. Lyse forestår også energiproduksjon og -distribusjon basert på andre energikilder. Forretningsområdet energi omfatter engasjement innenfor naturgass, biogass, vindkraft, f:jernvarme og kjøling. Energivirksomheten forestås av de heleide selskapene Lyse Produksjon AS (som forvalter eierandelene i Sira-Kvina og Ulla Førre), Lyse Handel AS og Lyse Neo AS.
  • Saksframlegg Dato: 18.08.2020 Saksnummer: 20/01907-8 Deres Ref.: Deres Ref

    Saksframlegg Dato: 18.08.2020 Saksnummer: 20/01907-8 Deres Ref.: Deres Ref

    Saksframlegg Dato: 18.08.2020 Saksnummer: 20/01907-8 Deres ref.: Deres ref Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Kommunalutvalget 08.09.2020 Forslag til ny organisering av regionalt næringssamarbeid Forslag til vedtak: 1. Kommunestyret godkjenner prosjektbasert samarbeid som modell for videre regionalt næringssamarbeid. 2. Kommunedirektøren bes om å utarbeide en forpliktende samarbeidsavtale om regional næringsutvikling (privatrettslig samarbeidsavtale) som regulerer samarbeidet. Avtalen legges fram for kommunestyret til endelig godkjenning. 3. Randaberg kommune inviteres inn i storbysamarbeidet som den fjerde parten i samarbeidsavtalen. 4. Kommunedirektøren bes om å innarbeide midler til regionalt næringssamarbeid i kommende handlings- og økonomiplan slik det fremgår av denne saken. 5. Kommunestyret godkjenner at ny organisering trer i kraft fra 1.1.2021. Samtidig ber kommunestyret om at styret i Greater Stavanger AS innkaller til ekstraordinær generalforsamling hvor sak om avvikling av selskapet behandles. 6. Saken sendes på høring til partnerkommunene i Greater Stavanger før sluttbehandling i kommunestyrene i Stavanger, Sandnes og Sola finner sted. Høringsfristen settes til 30.09.2020. Sammendrag Kommunestyrene i Stavanger, Sandnes og Sola (eierkommunene) sa i desember 2019 opp partnerskapsavtalen med Greater Stavanger AS, med sikte på endelig avvikling innen utgangen av 2021. Eierkommunene har vedtatt et felles mandat for utforming av ny organisering av regionalt næringssamarbeid. Ny organisering skal ha fokus på storbyregionen, ta utgangspunkt i regionens komparative fortrinn og være basert på kommunenes og næringslivets behov. Forslag til ny organisering er basert på vurdering av ulike modeller og erfaringer fra andre byer og regioner, nyere forskning, samt innspill fra medvirkningsprosesser med deltakelse fra partnerkommunene i GS, næringsliv, akademia og andre relevante aktører.
  • SHARING FLUID GROUND a Landscape of Co-Existence Building Upon the Unstable “New Land” Along the Coast of Stavanger

    SHARING FLUID GROUND a Landscape of Co-Existence Building Upon the Unstable “New Land” Along the Coast of Stavanger

    SHARING FLUID GROUND A Landscape of Co-existence Building upon the Unstable “New Land” Along the Coast of Stavanger YELIN ZHANG 4617134 NORTH SEA: LANDSCAPES OF COEXISTENCE DELTA URBANISM RESEARCH GROUP / DELTA INTERVENTIONS STUDIO 2017–2018 CONTENT SHARING FLUID GROUND PREFACE A LANDSCAPE OF CO-EXISTENCE BUILDING UPON THE UNSTABLE “NEW LAND” ALONG THE COAST OF STAVANGER INTRODUCTION GLOBAL TRENDS ENVIRONMENTAL AUTHOR: ECONOMIC YELIN ZHANG SOCIETAL STUDENT NUMBER: 4617134 [email protected] FIELD TRIP JOURNAL PROBLEM STATEMENT ENVIRONMENTAL ECONOMIC SOCIETAL SUPERVISORS: FIRST MENTOR: RESEARCH QUESTIONS DR.IR./ ARCH. HAMED KHOSRAVI SCENARIO & HYPOTHESIS SECOND MENTOR: INTERVENING SITE: WHY STAVANGER? IR. FILIPPO LAFLEUR IMAGINATION CONCEPT PROPOSITION METHODOLOGICAL FRAMEWORK DESIGN METHODS DELFT UNIVERSITY OF TECHNOLOGY (TUD) 3 SCALES: REGIONAL FACULTY OF ARCHITECTURE AND THE BUILT ENVIRONMENT 3 SCALES: CITY RESEARCH GROUP: 3 SCALES: SITE DELTA URBANISM AMPHIBIOUS PATTERNS & COMPONENTS OTHER DETAILS ON SITE PHASING FINAL VISION APPENDIX AR3U022 THEORY OF URBANISM THEORY PAPER REFERENCE SCIENTIFIC RELEVANCE SOCIETAL & ETHICAL PARAGRAPH REFLECTION PHOTOGRAPHY SERIES LANDSCAPE OF EMPTINESS PHOTOGRAPHED BY YELIN ZHANG 2097: WE MADE OURSELVES OVER PREFACE INSPIRATION — What is the motivation of my interventions? more densely populated than the inland moun- tainous areas. NORĐVEGR, Old Norse, which is the etymological root of the The mean sea level along the coastline of name of a northern European country, Norway, Norway has been dropping for the last century, and literally means the way northwards and with glacial isostatic adjustment as the main refers to the sailing routes along the Norwe- contributor to GMSL(global mean sea level) gian coast. This is where my graduation project change which could mitigate the ongoing sea locates.
  • Han Blir Kaptein I Lyse Og Sandnes Sparebank Side 22 - 24

    Han Blir Kaptein I Lyse Og Sandnes Sparebank Side 22 - 24

    SYKKELSATSING PÅ DANSK side 8 PAUSE PÅ FORUS side 16 KORTREISTE MATPAKKER side 26 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 5 • 2015 • ÅRGANG 21 LØSSALG: 79 KR Rosenkilden Stavanger-regionen var for sen med å oppfatte og forstå det som skjedde i 2013 og første halvår i fjor. Fornektelsen var også for høy. Nå er realitetsforståelsen kommet. Harald Espedal Han blir kaptein i Lyse og Sandnes Sparebank side 22 - 24 1 FOR Å FÅ OVERSIKT TRENGER DU DET BESTE UTSIKTSPUNKTET. GIR INNSIKT // Disse får du høre i Stavanger Konserthus, 23. september 2015: UTSIKT // CARL BILDT MONICA MÆLAND Tidl. statsminister og utenriksminister i Sverige Næringsminister MANØVRERING I EN VEIEN MOT ET MER TURBULENT VERDEN NYSKAPENDE NORGE Carl Bildt vil ta for seg det nye trusselbildet, Monica Mæland er næringsminister i en utviklingen i konkurransekraften i eurosonen og de regjering med høye ambisjoner innen områder økonomiske konsekvensene av konflikten mellom Russland som omstilling, nyskapning og innovasjon. Hun er derfor en selvskreven og Ukraina. Bildt er kjent som en svært kunnskapsrik, engasjert, gjest på Pulpit 2015. og til tider provoserende, foredragsholder. LORD SEBASTIAN COE MORTEN KROGVOLD Direktør for OL i London 2012 og en av Fotograf 23. september 2015 // STAVANGER KONSERTHUS historiens fremste friidrettsutøvere OM LYKKE, DANNELSE OG THE GENIUS OF HARD WORK TID - REFLEKSJONER OVER Coe vet mye om å sette seg hårete mål, DET VI TAR FOR GITT Ta del i Stavanger-regionens største og viktigste næringslivskonferanse! og å faktisk nå dem. Fra ham får vi høre hva som skal til for å bli verdens Morten Krogvold er en av våre aller mest respekterte fotografer.
  • 2016 Dream Commitment: Smart Communities

    2016 Dream Commitment: Smart Communities

    2016 Dream Commitment: Smart Communities A report from Innovation Norway on the challenges and opportunities within the area of opportunity that is smart communities. i Innovation Norway Postboks 448 Sentrum, 0104 Oslo, Norway www.innovasjonnorge.no www.drømmeløftet.no Original Norwegian language version published 28 September 2016 Front page photo: Choreograph/Thinkstock Editors Ellen Rakneberg Olav Bardalen Innovation Norway Contributors Anita Krohn Traaseth Arne Borgersen Frank Langva Gaute Hagerup Geir Ove Hansen Guri Bjønnes Hotvedt Hilde Hukkelberg Håkon Nyhus Inger Solberg Karin Ammerud Sørensen Leif Knudsen Line Magnussen Mona Skaret Per Annar Lilleng Per Christer Lund Per Melchior Koch Rodin Lie Tina Nordlander Tor Mühlbradt A massive thank you to everyone else who contributed to the work on the report, including Asplan Viak, the Municipality of Bodø, the Brønnøysund Registers, Bærum Smart Cities, Cisco, DOGA, Enova SF, eSmart Systems AS, the Research Council of Norway, Forsvarsbygg, the Municipality of Gjesdal, the Municipality of Hvaler, IKT Norge, Insam AS, the Norwegian Ministry of Local Government and Regional Development, Microsoft, Nordic Edge , Smart Innovation Østfold, the Norwegian Smart Grid Center, the Municipality of Oslo, OREEC , Sintef Byggforsk, Sintef Energi, Snøhetta, the Municipality of Stavanger, Tekna, the Municipality of Trondheim, Vannklyngen and more besides. ii Dream Commitment: A voluntary initiative on innovation policy In 2015, Innovation Norway and its partners arranged 84 open debates in Norway and abroad. The initiative attracted more than 3500 people from industry and the community to debate the future of the country. We also received vast amounts of written input. Key issues were: How can Norway prepare for a time in which the importance of the oil and gas industry will decrease, with regard to both business activities and earnings? All essential challenges also represent an opportunity for business development, conquest of new markets and new economic growth.
  • REGIONAL ECONOMIC and SOCIAL RESILIENCE: an Exploratory In-Depth Study in the Nordic Countries

    REGIONAL ECONOMIC and SOCIAL RESILIENCE: an Exploratory In-Depth Study in the Nordic Countries

    REGIONAL ECONOMIC AND SOCIAL RESILIENCE: An Exploratory In-Depth Study in the Nordic Countries By Alberto Giacometti and Jukka Teräs NORDREGIO REPORT 2019:2 nordregio report 2019:2 1 REGIONAL ECONOMIC AND SOCIAL RESILIENCE: An Exploratory In-Depth Study in the Nordic Countries By Alberto Giacometti and Jukka Teräs NORDREGIO REPORT 2019:2 Prepared on behalf of the Nordic Thematic Group for Innovative and Resilient Regions 2017–2020, under the Nordic Council of Ministers Committee of Civil Servants for Regional Affairs. Regional Economic and Social Resilience: An Exploratory In-Depth Study in the Nordic Countries Nordregio Report 2019:2 ISBN 978-91-87295-66-9 ISSN 1403-2503 DOI: doi.org/10.30689/R2019:2.1403-2503 © Nordregio 2019 Nordregio P.O. Box 1658 SE-111 86 Stockholm, Sweden [email protected] www.nordregio.org www.norden.org Analyses and text: Alberto Giacometti and Jukka Teräs Contributors: Eeva Turunen, Mari Wøien, Hjördís Rut Sigurjónsdóttir, Lise Smed Olsen (Oxford Research), Liisa Perjo, Giuseppe Innocente, Viktor Salenius, Laura Fagerlund Nordregio is a leading Nordic and European research centre for regional development and planning, established by the Nordic Council of Ministers in 1997. We conduct solution-oriented and applied research, addressing current issues from both a research perspective and the viewpoint of policymakers and practitioners. Operating at the international, national, regional and local levels, Nordregio’s research covers a wide geographic scope, with an emphasis on the Nordic and Baltic Sea Regions, Europe and the Arctic. The Nordic co-operation Nordic co-operation is one of the world’s most extensive forms of regional collaboration, involving Denmark, Finland, Iceland, Norway, Sweden, and the Faroe Islands, Greenland, and Åland.
  • Johansson Louise.Pdf (2.042Mb)

    Johansson Louise.Pdf (2.042Mb)

    i Preface This master thesis was written and submitted at the University of Stavanger as part of the Master’s degree program in Industrial Economics. The inspiration to write this thesis came from entrepreneurship studies at Oxford Brookes University in 2015, experiences from attending the business plan competition Venture Cup in 2013, as well as being a part of the entrepreneurial community in Stavanger. The choice of assignment springs from a curiosity to understand better why some entrepreneurs succeed and why so many fail within the first five years. This report analyses how different aspects such as team, network, business model and the supporting environment, i.e. –the start-up ecosystem as a whole, are crucial factors for those entrepreneurs who manage to develop successful businesses. How can the start-up ecosystem in Stavanger improve to support growth-oriented entrepreneurship? This is the chosen thesis investigated and analysed from different viewpoints, and described with a holistic approach in light of the ongoing readjustment in Norway. The author wants to thank all organisations, investors and entrepreneurs who have contributed with important perspectives to this report, in addition to valuable inputs from inspiring people at the co-working space Mess&Order in Stavanger East, especially to Alain Fassotte, Lasse Kalheim, Øivind Vesterdal, Petter Berge, Henrik Jesman Sunde, Teit W. Knutsen and Pia Warland. Last, but not least, the author wants to show her gratitude to the supervisor Helen Kristin Roll, who especially helped me to structure and define this report. i Abstract This thesis is a study on entrepreneurial financing and the support mechanisms that exist to help founders manage their entrepreneurial journey between the establishment phase and the growth phase.
  • Jærrådet Innkalles Til Møte 11.09.2018 Kl. 08.30 På Time Rådhus

    Jærrådet Innkalles Til Møte 11.09.2018 Kl. 08.30 På Time Rådhus

    Arkivsak: 18/00035 Jærrådet innkalles til møte 11.09.2018 kl. 08.30 på Time rådhus Side Godkjenning av protokoll Møteprotokoll fra møte i Jærrådet 3/18 18/00035-7 3 06.06.2018 Utvalgssaker 8/18 18/00044-25 Evaluering Grunderarena 9 Eierskap i selskaper - felles opplegg for 9/18 18/00044-27 49 folkevalgtopplæring Svar på brev om den kommunale brann- og 10/18 18/00044-26 53 redningstjenesten - oppfølging Oppnevning av representant til styret i 11/18 18/00044-28 59 Funkishuset Orienteringssaker Eventuelt Saksdokumentene er tilgjengelige på www.sandnes.kommune.no/saksdokumenter ____________ Vennligst meld eventuelt forfall snarest på tlf. 51 33 55 93/993 24 801. Ved forfall blir varamedlemmer innkalt særskilt. ____________ Sandnes, 31.08.2018 Stanley Wirak leder Bodil Sivertsen sekretær Side 1 av 60 Side 2 av 60 Godkjenning av protokoll 3/18 Møteprotokoll fra møte i Jærrådet 06.06.2018 Arkivsak-dok. 18/00035-7 Arkivkode. 026 Saksbehandler Sissel Hauge-Vikane Saksgang Sakstype Møtedato Saknr 1 Jærrådet Godkjenning av protokoll 11.09.2018 3/18 Side 3 av 60 Protokoll fra møte i Jærrådet Dato: 06.06.2018 kl. 12.00-14.00 Sted: Klepp rådhus Arkivsak: 18/00035 Til stede: Sandnes kommune: Stanley Wirak (ordfører), Pål Morten Borgli (varaordfører) (fra sak 7/18), Bodil Sivertsen (rådmann) Klepp kommune: Ane Mari Braut Nese (ordfører), Torbjørn Hovland (varaordfører), Torild Lende Fjermestad (rådmann) Hå kommune: Jonas Skrettingland (ordfører), Mons Skrettingland (varaordfører), Anne Berit Berge Ims (rådmann) Gjesdal kommune: Frode Fjeldsbø (ordfører),
  • Kjære Løpere, Oppdatert Resultatliste for 3-Sjøersløpet 2012 Er

    Kjære Løpere, Oppdatert Resultatliste for 3-Sjøersløpet 2012 Er

    Kjære løpere, Oppdatert resultatliste for 3-Sjøersløpet 2012 er vedlagt på side 2, Vi har forståelse for at mange har store forventninger til de oppdaterte resultatene. Vi ønsker å gjøre dette på en mest mulig ryddig måte, men dessverre vil det ved fravær av nettotid i systemet aldri bli 100 % riktig. Vi har derfor valgt å gjøre følgende; • Beholde bruttoresultatene som offisielle og som gjeldene for beregning av løpers plassering • Vise målt nettotider for de 216 eneste som ble registrert individuelt ut fra start • Vise innsendte nettotider for de som har sendt inn egen tid - målt med egen klokke • For løpere uten registrert nettotid eller egenmålt nettotid har vi lagt opp ny nettotid basert på ett minutts fratrekk fra bruttotid (Pulje 2 startet ett min etter startskuddet) Alle løpere får dermed en korrigert tid som gjør det lettere å sammenlikne seg med andre løpere og tider for tidligere 3-Sjøersløp. Vi har inntrykk av at deltakerne har vært ærlige i sin innrapportering av tider. Dette kommer spesielt godt frem for dem som allerede var registrert med nettotid i systemet, og som også har rapportert sin tid inn til oss. Vi har derfor ingen grunn til å tro at det er store avvik mellom den tiden deltakerne har rapportert og den de faktisk har brukt. Mange har også bekreftet tidene sine ved å sende link til nettsteder som for eksempel Garmin Connect/Endomondo/etc. Listen er utarbeidet på alle tider mottatt innen annonsert tidsfrist 18:00 tirsdag 6.november 2012, ved publisering av denne liste anser vi nå resultatene som endelige.