DOCSLIB.ORG

Projekt Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw 2021-2030 1

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Projekt Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw 2021-2030 1 PROJEKT STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW 2021-2030 1 2020 PROJEKT STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW 2021-2030 OPRACOWANIE: ESSE Agnieszka Smreczyńska-Gąbka II ETAP: Opracowanie projektu Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw na lata 2021- 2027 z perspektywą do roku 2030”. 2020-04-10 PROJEKT STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW 2021-2030 2 OPIS POWSTAWANIA PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW Zgodnie z Umową z dnia 7 stycznia 2020r. ESSE Agnieszka Smreczyńska-Gąbka wraz z Zespołem ds. opracowania Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw, który został powołany Zarządzeniem Wójta Gminy Krasnystaw, którego koordynatorem została Pani Iwona Solan, przygotowała metodologią partycypacyjno-ekspercką: „Projekt Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw 2021-2027 z perspektywą do roku 2030”. ESSE Agnieszka Smreczyńska-Gąbka jest autorem wielu dokumentów strategicznych dla samorządów oraz organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw m. in. Koncepcja Projektu Kluczowego przewidzianego do przygotowania i realizacji w latach 2016-2020 w ramach „Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju” i w „Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju”: Budowa Polskich Zakładów Przetwórstwa Rolno- Spożywczego (Urząd Wojewódzki w Lublinie, 2016). Nowy Model Biznesowy i kierunki rozwoju Lubelskiego Rynku Hurtowego S.A. w Elizówce (LRH w Elizówce, 2017). Koncepcja Zrównoważonego Rozwoju Gospodarczego Województwa Lubelskiego uwzględniającego rolnictwo, przetwórstwo rolno-spożywcze i działalności pokrewne (Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego, 2019). oraz strategii rozwoju i strategii marketingu gospodarczego m. in. dla Miasta Janów Lubelski, Miasta Parczew, Miasta Opole Lubelskie. Prace diagnostyczne i projektowe „Projektu Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw 2021-2027 z perspektywą do roku 2030” obejmowały: ankietyzację, wywiady, analizy dokumentów dostarczonych przez Zamawiającego. Wykorzystano również dane dostarczone z GUS oraz innych opracowań i dokumentów planistycznych, które posiada Gmina. Projekt Strategii powstał w oparciu o nowy, zrównoważony model rozwoju ujęty w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju oraz Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2030, Krajową Politykę Obszarów Wiejskich, Politykę Obszarów Zagrożonych Trwała Marginalizacją, Strategię Zrównoważonego Rozwoju Wsi, Rolnictwa i Rybactwa oraz „Diagnozę prospektywną województwa lubelskiego. Wnioski i rekomendacje do aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego”(2019) i kierunki rozwoju regionu nakreślone w aktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego i prezentowane na spotkaniach konsultacyjnych. Analiza SWOT Gminy Krasnystaw została wykonana podczas konsultacji publicznych (warsztatów i wywiadów) w dniu 4 i 5 lutego 2020r., w 3 grupach społecznych uwzględniających: młodzież, mieszkańców, przedsiębiorców, nauczycieli i dyrektorów jednostek edukacyjnych, kulturalnych, instytucje otoczenia biznesu i LGD w terminach ustalonych w harmonogramie oraz pogłębiona przez analizę ankiet przygotowanych przez autora Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw (Badanie przeprowadzono w terminie 29 stycznia – 15 lutego 2020r.). W opracowaniu Strategii Rozwoju Gminy Krasnystaw 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 uwzględniono warunki niepewności społeczno-gospodarczej, które wywołała w Polsce, Europie i na Świecie pandemia w 2020 roku. Lawinowo narastająca niepewność powoduje konieczność radykalnej ESSE Agnieszka Smreczyńska-Gąbka PROJEKT STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW 2021-2030 3 zmiany zarówno podejścia do zarządzania, czyli określania podstawowych celów i działań, jak i metod, technik ich realizacji. Niepewność w 2020 roku bierze się z tempa, zakresu, zasięgu, głębokości i szybkości rozchodzenia się zmian wywołanych pandemią w zglobalizowanej gospodarce w tym również, w niewielkich i pozornie lokalnych przedsięwzięciach. Trudno sobie wyobrazić, by w tak zmieniających się warunkach można było spokojnie kontynuować wypracowane w poprzednich latach kierunki działania. Negatywne skutki kryzysu może pogłębić konserwatyzm w podejściu do zarządzania, powolność i nieadekwatność dostosowań do bardzo szybko zmieniających się warunków. Te jednostki samorządu terytorialnego, które nie będą nadążały w opracowaniu i wdrożeniu nowych strategii rozwoju lokalnego, podupadną i stracą bezpowrotnie zaufanie mieszkańców, inwestorów, przedsiębiorców i turystów. Przetrwanie w czasach niepewności i wyjście z kryzysu wymaga błyskawicznego dostosowania zarządzania JST do nowych warunków, a to umożliwia nowa strategia rozwoju. Okres stabilnego otoczenia rynkowego wraz pandemią w 2020 roku, minął na wiele lat. Co nie oznacza, że doświadczenia i osiągnięcia poprzednich lat są mało ważne. Warto z nich korzystać, ale należy mieć na uwadze zmianę modelu organizacji społeczno-gospodarczej, którą powoduje stan niepewności. Należy spodziewać się buntu zasobów ludzkich, które pozbawione będą komfortu stabilizacji.1 W praktyce planowania strategicznego rozwoju Gminy Krasnystaw w latach 2021-2027 z uwzględnieniem perspektywy roku 2030 wyzwaniem będzie szybkość działania. Nakazuje ją zmienność otoczenia i warunków działania. 1 Andrzej Koźmiński „Zarządzanie w warunkach niepewności”, Warszawa 2004. ESSE Agnieszka Smreczyńska-Gąbka PROJEKT STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW 2021-2030 4 Rozdział 1 UWAGI WSTĘPNE Rozwój Gminy to systematyczna poprawa konkurencyjności podmiotów gospodarczych (innowacje technologiczne i poza technologiczne), oferty edukacyjnej, infrastruktury oraz systematyczna poprawa poziomu życia mieszkańców (praca, płaca, warunki bytowe, otoczenie, usługi, poziom oferty kulturalnej, sportowej, rekreacyjnej), który przyczynia się do rozwoju społeczno-gospodarczego regionu, kraju. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2030 podkreśla, że podejście do sposobu formułowania kierunków rozwoju kraju, regionów musi uwzględniać zasady zrównoważonego rozwoju. Według ONZ (Program Środowiskowy UNEP 1975): „zrównoważony rozwój, to taki przebieg nieuchronnego i pożądanego rozwoju gospodarczego, który nie naruszałby w sposób istotny i nieodwracalny środowiska życia człowieka oraz nie prowadziłby do degradacji biosfery, który nie godziłby w prawa przyrody, ekonomii i kultury”2. Z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju gospodarczego Województwa Lubelskiego, a w tym Gminy Krasnystaw w latach 2021-2030, 2 Katarzyna Drabarczyk, Zrównoważony rozwój województw –analiza porównawcza, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Wydział Nauk Ekonomicznych, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie Nr 25 t. 2 (2017). ESSE Agnieszka Smreczyńska-Gąbka PROJEKT STRATEGII ROZWOJU GMINY KRASNYSTAW 2021-2030 5 w nowym modelu rozwoju należy uwzględnić integrację trzech kluczowych obszarów: ekonomicznego – uwzględniającego wzrost gospodarczy, który zapewni wystarczającą ilość dóbr i usług; ekologicznego – obejmującego ochronę zasobów naturalnych przed zniszczeniem i skażeniem, poprawę stanu środowiska czy też opracowywanie rozwiązań ograniczających zużycie zasobów naturalnych; społecznego – dotyczącego poprawy jakości życia ludności, zaspokajania podstawowych potrzeb, np. dostępu do wody, opieki zdrowotnej czy edukacji. Barierą ograniczającą rozwój nowoczesnego społeczeństwa w regionie lubelskim jest najwyższy w kraju wskaźnik zagrożenia ubóstwem (30%) oraz zjawisko wykluczenia społecznego3. W tym również kontekście warto, uwzględniając bariery rozwojowe Województwa Lubelskiego, poszukiwać rozwiązań minimalizujących identyfikowane ograniczenia rozwojowe. Inwestycje, przemysł (rolno-spożywczy), innowacyjne i nowocześnie zorganizowane rolnictwo, eksport, nowoczesna edukacja, współpraca (zintegrowane i zrównoważone inwestycje), planowanie ładu przestrzennego i rewitalizacja – to kierunki rozwoju, które muszą stać się składnikiem planowania Gminy Krasnystaw w latach 2021-2030. Tylko wówczas można wyraźnie zintensyfikować zrównoważony rozwój i oczekiwać odpowiednich rezultatów w perspektywie 2021- 2030. Zmieniające się uwarunkowania rozwojowe powodują, że wyzwania, z którymi mierzy się polityka regionalna ulegają ewolucji. Globalizacja, cyfryzacja, koronawirus (epidemia w 2020r.), zmiany demograficzne i klimatyczne, niedobór zasobów, urbanizacja to globalne megatrendy, które będą w najbliższych latach kształtować społeczeństwa i gospodarki. Procesy te wpływają na kierunki interwencji publicznej, natomiast wczesne ich dostrzeżenie oraz dostosowanie się Gminy Krasnystaw do nowych warunków pozwoli uzyskać istotną przewagę rozwojową. Rozwój zrównoważony terytorialnie w myśl KSRR 2030, to koncentracja wsparcia na słabszych gospodarczo obszarach i nadanie impulsów do ich rozwoju oraz integracji z szerszym otoczeniem.4 Od lat narasta potrzeba odpowiedniego rozwoju największego potencjału Gminy Krasnystaw tj. rolnictwa, w różnych kierunkach, które wykorzystają bazę surowca (płody rolne), ale łączą je z nowymi technologiami, innowacyjnymi rozwiązaniami w zakresie przetwarzania (rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego, przemysłu spożywczego). Planowanie strategiczne rozwoju wymaga uwzględnienia różnych źródeł finasowania (również tych poza funduszami UE) i interdyscyplinarnych kierunków inwestycji (łączących na przykład bazę surowca pochodzącego z rolnictwa z branżą piwowarska, gorzelniczą oraz technologiami wytwarzania ekologicznej żywności, a także ekologicznych detergentów czy kosmetyków). Strategicznym wyzwaniem perspektywy 2021- 2027 (2030) jest zmierzenie się z finansowaniem rozwoju, ponieważ na szczeblu regionalnym, powiatowym, gminnym powstają luki w planowaniu strategicznym, a wiele inwestycji wymaga zaangażowania dużego
Load more

Recommended publications
  • 90 JERZY TOMASZEWSKI Were Inferior
    Acta Poloniae Historica Jerzy Tomaszewski 19, 1968 THE NATIONAL STRUCTURE OF THE WORKING CLASS IN THE SOUTH-EASTERN PART OF POLAND (1918-1939) Ascertainment of the real size of the national minorities within Poland's pre-1939 frontiers is a problem hedged with many difficulties. When the 1921 census was carried out, the migratory movement had not yet ceased, so that the reliability of the data is somewhat dubious.1 When the next census was carried out, in 1931, the objective circumstances were more auspicious, but the data were falsified by the administrative authorities, 2 so that subsidiary data have to be used to correct the bias. In the south-eastern part of Poland, comprising the then provinces of Lublin, Cracow, Lwów, Tarnopol, Stanisławów and Wołyń, which were largely inhabited by Ukrainians, questions of nationality were extremely complicated. Apart from Ukrainians, these areas contained Poles, Jews, small colonies of Czechs and Germans, and in the province of Polesie lived Byelorussians and Ukrainians. In some counties, the people still had little feeling of nationality. Polish nationalists sometimes denied the existence of the Ukrainians as a nation, or declared they 1 J. Tomaszewski, Z dziejów Polesia 1921-1939. Zarys stosunków spoleczno-ekonomicz~ nych [The History of Polesie, 1921 - 1939. Outline of Socio-Economic Conditions], Warszawa 1963, pp. 20-22. Vide also A. Krysiński, Liczba i rozmieszczenie Ukraińców w Polsce [Number and Distribution of Ukrainians in Poland]. Warszawa 1929, passim. * According to E. Szturm de Sztrem, officials of the political departments in the District Offices went over the filled-in census forms and in the column marked "mother tongue" scored out some of the replies and wrote "Polish" Sometimes they actcd similarly with regard to the column marked "religion," in which case they wrote "Roman Catholic;" but this happened rare- ly.
    [Show full text]
  • The Significance of the Tobacco Product Manufacturing to Poland's
    THE SIGNIFICANCE OF THE TOBACCO PRODUCT MANUFACTURING TO POLAND’S ECONOMY The Significance of the Tobacco Product Manufacturing to Poland’s Economy | 03 © CASE – Center for Social and Economic Research, Warsaw 2018 Graphic design: Michałowski Studio & Wróbel Studio Illustrations on the cover: iStock, SlobodanMiljevic i Reuters, FLASH90 Translation: Nathaniel Espino EAN: 9788371786686 Publisher: CASE – Center for Social and Economic Research Al. Jana Pawła II 61/212 01-031 Warsaw Poland tel.: +48 222 062 900 [email protected] www.case-research.eu 04 | CASE – Center for Social and Economic Research CASE CASE – Center for Social and Economic Research is an independent, non-profit research institute founded on the idea that research-based policy-making is vital for the economic welfare of societies. Established in Warsaw in 1991, CASE today is recognized as the top think tank in Central and Eastern Europe and is one of the most highly regarded think tanks internationally. CASE carries out policy-oriented research and development assis- tance projects, specializing in the areas of growth and trade, fiscal policy, labor/ social policy/demography, and innovation/energy/climate. Drawing on an experi- enced in-house staff, a network of fellows, and a database of approximately 1,000 experts, CASE provides rigorous quantitative and qualitative analyses, innovative methodologies, and sound recommendations. The Significance of the Tobacco Product Manufacturing to Poland’s Economy | 05 AUTHORS Grzegorz Poniatowski Director of Fiscal Policy Studies [email protected] CASE – Center for Social and Economic Research Krzysztof Głowacki Economist [email protected] CASE – Center for Social and Economic Research 06 | CASE – Center for Social and Economic Research INFORMATION ICONS In order to facilitate quick retrieval of the most important information, the report uses five types of icons.
    [Show full text]
  • Jesuits Architecture in Polish-Lithuanian Commonwealth in 1564-1772
    Originalveröffentlichung in: Álvaro Zamora, María Isabel; Ibáñez Fernández, Javier; Criado Mainar, Jesús (Hrsgg.): La arquitectura jesuítica. Actas del Simposio Internacional, Zaragoza, 9, 10 y 11 de diciembre de 2010, Zaragoza 2012, S. 277-303 JESUITS ARCHITECTURE IN POLISH-LITHUANIAN COMMONWEALTH IN 1564-1772 ANDRZEJ BETLEJ I JAGIELLONIAN UNIVERSITY IN CRACOW, INSTITUTE OF ART HISTORY THE HISTORY OF RESEARCHES It hard to present a comprehensive, consistent body of research upon Jesuit architecture in Poland. Although art historians do have at disposal a fairly large number of publications upon single Jesuits’ churches, an overall, all-encompassing perspective is lacking. We should mention an imposing elaboration on the Order’s history, published in the beginning of the 20th century: the work by 1 Stanislaw⁄ Zaleski,⁄/ entitled «Jesuits in Poland». The work is of great importance, as it employs archival materials, most of which were since lost and destroyed during the first and second World War. The research before World War II was only just started by another Jesuit, Stanislaw⁄ Bednarski, but his work was cut short by World War II. After 1945, due to the new geo-political situation, the research could only continue in a very limited scope. Scientists have to realize that about 70% of Polish artistic heritage, is located in the east, outside the pre- sent borders of Poland. These lands effectively became totally «off limits» to Polish researchers, closed off by the new border, which served as the inner «iron curtain» within the eastern bloc. Any research conducted by Soviet researchers did not tackle the «alien, western cultural heritage», and if they did, they were flawed by ideological and doctrinal correctness, while, at the same time, often methodologically naive.
    [Show full text]
  • Downloaded for Personal Non-Commercial Research Or Study, Without Prior Permission Or Charge
    Blackwell, James W. (2010) The Polish Home Army and the struggle for the Lublin region. PhD thesis. http://theses.gla.ac.uk/1540/ Copyright and moral rights for this thesis are retained by the author A copy can be downloaded for personal non-commercial research or study, without prior permission or charge This thesis cannot be reproduced or quoted extensively from without first obtaining permission in writing from the Author The content must not be changed in any way or sold commercially in any format or medium without the formal permission of the Author When referring to this work, full bibliographic details including the author, title, awarding institution and date of the thesis must be given Glasgow Theses Service http://theses.gla.ac.uk/ [email protected] By James Blackwell Submitted in fulfilment of the requirements for the Degree of PhD Department of Central and East European Studies Faculty of Law, Business and Social Studies Glasgow University The Polish Home Army and the struggle for the Lublin Region - 1943–1945 1 Abstract Between 1939 and 1944 the underground forces of the Polish Government-in-Exile created an underground army in the Lublin region, which, at its height, numbered 60,000 men. The underground Army was created in order to facilitate the reestablishment of an independent Poland. The Army that was created, the AK, was in effect, an alliance organisation comprising, to varying degrees, members of all pro-independence underground groups. It was, in Lublin, to always suffer from internal stresses and strains, which were exaggerated by the actions of the region’s occupiers.
    [Show full text]
  • Nnczasopismo Artystyczne
    E S T O R Czasopismo Artystyczne NN1(51) 2020 Rok XIV www.nestor-krasnystaw.eu ISSN 1898-1801 Romański kościół Santissima Trinita di Saccargia fot. Paweł Litwiński Duomo w Castelsardo Widok z przylądka Cappo Caccia Życie toczy się wolno w uliczkach Bosy Plaża Mury obronne, zabudowa i morze w Alghero Bosa i górujący nad nią zamek Bosa Dolce far niente Sardynia Gratulacje Sardynia Sardynia, druga co do wielkości włoska wyspa, większości osobom kojarzy się zapewne z ekskluzywnym Szmaragdowym Wybrzeżem, mekką drogich jachtów i bogaczy z całego świa- ta. Uprzedzając pytania - nie, tam nie byliśmy. Bo wystarczy wsiąść w samochód i przejechać kilka kilometrów, żeby wjechać do Sardynii autentycz- nej, niezmienionej przez agresywne inwestycje tu- rystyczne. A więc po kolei! Chyba najpiękniejsze miasteczko Sardynii to Bosa, położona na zachodnim wybrzeżu. Śred- niowieczne, kolorowe, z wielkim zamkiem ponad nim. Do tego piękne, naturalne plaże, dlatego że kobiety zajęte są wyrabianiem koronek? Oczywi- ście we własnych domach i non fiscale. Będąc na Sardynii, warto wybrać się na wycieczkę i zwiedzić wyspę - przejazd w poprzek to ok. 2 godziny dobrych dróg. Co można zoba- czyć? Wspaniałe romańskie kościoły, jak choćby Santissima Trinita di Saccargia, stojący dosłownie o rzut beretem, jedyna żeglowna rzeka na Sardynii i ewenement na skalę europejską, czyli miejscowa tradycja koronkarska, zwana tutaj filet di Bosa. Życie na Sardynii toczy się własnym, powol- nym rytmem - częsty widok to klasyczne włoskie nicnierobienie (dolce far niente). Nie wiedzieć przy tym, dlaczego najczęściej oddają mu się mężczyź- ni, może pośrodku niczego (patrzymy na znaki!). Piękne nadmorskie miasteczka, jak Castelsardo czy Alghero. Alghero zresztą to osobna historia - miasto pozostaje do dzisiaj pod ogromnym wpły- wem kultury hiszpańskiej, łącznie z tym, że kla- syczną potrawą z Alghero jest… paella.
    [Show full text]
  • Arkusz KRASNYSTAW (825)
    P A Ń STWOWY INSTYTUT GEOLOGICZNY P A Ń STWOWY INSTYTUT BADAWCZY OPRACOWANIE ZAMÓWIONE PRZEZ MINISTRA Ś R O D O W I S K A OBJA ŚNIENIA DO MAPY GEO ŚRODOWISKOWEJ POLSKI 1:50 000 Arkusz KRASNYSTAW (825) Warszawa 2011 Autorzy: Sławomir M ądry*, Izabela Bojakowska**, Paweł Kwecko**, Jerzy Miecznik**, Krystyna Wojciechowska*** Główny koordynator MGP: Małgorzata Sikorska-Maykowska** Redaktor regionalny planszy A: Albin Zdanowski** Redaktor regionalny planszy B: Joanna Szyborska-Kaszycka we współpracy z King ą Małeck ą** Redaktor tekstu: Joanna Szyborska-Kaszycka** * – Przedsi ębiorstwo Usług Geologicznych „Kielkart”, ul. Starowapiennikowa 6, 25-113 Kielce ** – Pa ństwowy Instytut Geologiczny-Pa ństwowy Instytut Badawczy, ul. Rakowiecka 4, 00-975 Warszawa *** – Przedsi ębiorstwo Geologiczne „Polgeol” SA, ul. Berezy ńska 39, 03-908 Warszawa ISBN ………………. Copyright by PIG-PIB and M Ś, Warszawa 2011 Spis tre ści I. Wst ęp (Sławomir M ądry) ................................................................................................... 3 II. Charakterystyka geograficzna i gospodarcza (Sławomir M ądry) .................................. 4 III. Budowa geologiczna (Sławomir M ądry) ........................................................................ 7 IV. Zło Ŝa kopalin (Sławomir M ądry) .................................................................................. 10 V. Górnictwo i przetwórstwo kopalin (Sławomir M ądry) ................................................. 16 VI. Perspektywy i prognozy wyst ępowania kopalin (Sławomir M ądry)
    [Show full text]
  • Izbica. a Story of a Place
    Izbica a story of a place 02 | Izbica | introduction | 03 �e Foundation for the Preservation of Jewish Heritage in Poland was established in March 2002 Dear Readers, by the Union of Jewish Communities in Poland and the World Jewish Restitution Organization the publication which you have in your hands is dedicated to the history of Izbica – a small (WJRO). �e Foundation operates in areas which are, due to their distance from bigger cities, hard town in the Lublin province, until ���� inhabited almost exclusively by Jews. We have developed to reach for the local Jewish Communities. it within the framework of the Izbica Jewish Cemetery Commemoration Project, which is organized by the Foundation for the Preservation of Jewish Heritage and supported by the Embassy of the Authorized by the Union of Jewish Communities in Poland the Foundation aims to regain the objects Federal Republic of Germany, as well as by Tvschoenfilm, a German documentary producer. �e goal which before the World War II were the property of Jewish Communities and takes care of the of the project is to restore the cemetery ground and to reconstitute its historical appearance. By the relics of the material heritage of the Polish Jews. Our priority is the protection of the cemeteries: end of ���� the Foundation had finished the first stage of the project, during which the following in cooperation with other organizations and private donors we saved from destruction, fenced results were achieved: and commemorated several of them (e.g.: the cemeteries in Zakopane, Kozienice, Mszczonow, � the matzevot, stolen by the Nazis during World War II and used to build the Gestapo prison in Klodzko, Iwaniska, Strzegowo, Dubienka, Kolno, Ilza and Wysokie Mazowieckie).�e actions of our Izbica, were moved back to the cemetery; Foundation cover also the revitalization of the particularly important and valuable landmarks of Jewish � a monument commemorating the Jewish community of Izbica was erected at the cemetery; heritage, such as, e.g.
    [Show full text]
  • Hoard of Long Flint Blades from the Wodzisław Hummock, Lesser Poland
    Chmielowska A. 2019. Regional Strategy: Settlement structure and economic possibilities of the Przeworsk Culture in the Niemcza-Strzelin Hills area. Sprawozdania Archeologiczne 71, SPRAWOZDANIA ARCHEOLOGICZNE 71, 2019 PL ISSN 0081-3834 DOI: 10.23858/SA71.2019.008 Jerzy Libera*, Piotr Mączyński**, Beata Polit***, Anna Zakościelna**** HOARD OF LONG FLINT BLADES FROM THE WodzisłaW HUMMOCK, LESSER POLAND ABSTRACT Libera J., Mączyński P., Polit B., Zakościelna A. 2019. Hoard of long flint blades from the Wodzisław Hummock, Lesser Poland. Sprawozdania Archeolgiczne 71, 197-218. The subject of this article is a hoard of Volhynian flint blades discovered in Świątniki. The collection encom- passes 12 macrolithic Volhynian flint blades. The blades cannot be refitted together. The morphological and technological features of the blades suggest that they were produced with the use of indirect percussion or the lever pressure technique. The traceological analysis did not reveal any utilization patterns. Only slight polishing traces were recorded, perhaps resulting from keeping/transporting the blades in a wrapping made of light mate- rial. The makers of the blades should be associated with the populations of the Trypilian, Lublin-Volhynian, or Funnel Beaker culture, which does not indicate unequivocally the cultural attribution of the hoard. Keywords: macrolithic blades, Volhynian flint, technique, technology, hoard, Eneolithic Received: 31.03.2019; Revised: 11.05.2019; Accepted: 16.08.2019 * Institute of Archaeology, Maria Curie-Skłodowska University; M.C. Skłodowska sq. 4, 20-031 Lublin, Poland; [email protected] ** Institute of Archaeology, Maria Curie-Skłodowska University, M.C. Skłodowska sq. 4, 20-031 Lublin, Poland; [email protected] *** National Museum in Kielce, Zamkowy sq.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Kraśniczyn Na Lata 2015-2023
    STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRAŚNICZYN NA LATA 2015-2023 Spis treści Wstęp ....................................................................................................................................................... 4 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Kraśniczyn ....................................................... 9 1.1 Zgodność ze strategicznymi dokumentami ................................................................................... 9 1.1.1 Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie RP........................... 9 1.1.2 Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie województwa lubelskiego..................................................................................................................................... 14 1.1.3 Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie powiatu krasnostawskiego ........................................................................................................................... 26 1.1.4 Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie gminy Kraśniczyn 28 1.2 Przestrzeń i środowisko ............................................................................................................... 28 1.2.1 Położenie gminy Kraśniczyn w powiecie, województwie i kraju ........................................ 28 1.2.2 Charakterystyka sieci osadniczej .......................................................................................... 32 1.2.3 Opis zasobów naturalnych ...................................................................................................
    [Show full text]
  • IN SOLIDARITY. HOSPICE-PALLIATIVE CARE in POLAND 5 New Challenges 63 Part 3
    Introduction Edited by: Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland www.hospicefoundation.eu Edited by: Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland Gdańsk 2015 Original Polish title: Solidarni. Opieka paliatywno-hospicyjna w Polsce Copyright © 2015 Fundacja Hospicyjna Contents English Edition Reviewers: Prof. Józef Binnebesel, Faculty of Educational Sciences, UMK, Torun Preface Prof. Ewa Jassem, MD PhD, Department of Pulmonology and Allergology, Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk 11 Medical University of Gdansk Forewords Production coordinators: Anna Janowicz, Alicja Stolarczyk Archbishop Tadeusz Gocłowski 14 Izabela Kaptacz, National Consultant in Palliative Care Nursing 17 Cover design: Jacek Rembowski Wiesława Pokropska, National Consultant for Palliative Medicine 18 Typesetting: Jacek Rembowski Part 1. THEN AND NOW 21 Photos: Andrzej Brzóska, Szymon Brzóska, Arkadiusz Wegner as well as from the authors’ and hospices’ collections. Introduction: Piotr Krakowiak 22 Historical outline of end-of-life care in Europe and in Poland 26 Translation: Art of Translation/Babel www.artoftranslation.pl Antiquity – from incomprehensible death to the supernatural value of suffering 26 The Middle Ages – from family care to community support and taming death 27 The Renaissance – from epidemic and growing fear of death to “savage” death 28 Copyright for English Edition © 2015 Fundacja Hospicyjna The Enlightenment – from death perceived as a failure to dying as a social taboo 30 Permission is granted to copy and distribute this publication as long as reference is made to the original publication and or the authors and Fundacja Hospicyjna is notifi ed.
    [Show full text]
  • Village District Powiat Gubernia Comments Abramowice Prywatne
    village district powiat gubernia comments Abramowice Prywatne? Lublin Lublin Lublin "Abramowice Peywatua" Abramowice Zemborzyce Lublin Lublin Abramowka Cycow Chelm Lublin Adamow Cycow Chelm Lublin Adolfin Chelm Lublin Albertow Berezinski (Brzeziny) Chelm Lublin Aleksandria Krzywowolska Rejowiec Chelm Lublin "Aleksandrowka Krzywowolska" Aleksandria Niedzialowska Rejowiec Chelm Lublin "Aleksandrowka Niedzialowska" Aleksandrow Wlodawa Lublin Aleksandrow Lukow Lublin Aleksandrowka Krzywice; Rejowiec Chelm Lublin Aleksandrowka Rudno Lubartow Lublin Aleksandrowka Wola Wereszcynska Wlodawa Lublin Aleksandrowka Lukow Lublin Amelin Siemien Radzyn Lublin Andrzejow Wojcieszkow Lukow Lublin Andrzejow Wlodawa Annopol Lublin Antenow Firlej Lubartow Lublin Antonow? Antonin Zmudz Chelm Lublin Antonin Firlej Lubartow Lublin Antonin Nowy Firlej Lubartow Lublin "Neu Antonin" Antoniowka Lucka Lubartow Lublin Antow Firlej Lubartow Lublin Babsk Urszulin Wlodawa Lublin Bakon? Turka Chelm Lublin Bachus? Bankowe Wlodawa Lublin Bankowe Chelm Lublin Bankowszczyczna Chelm Lublin Barak Jastkow Lublin Lublin Baraki Zakrzew Krasnystaw Lublin "Barki Zakrzewski" Baran Firlej Lubartow Lublin Barchaczow Lubunie Zamosc Lublin Barki Brzeziny Lublin Lublin Barki Cycow Chelm Lublin Barwinow (nr. Dzialyn) Siemien Radzyn Lublin Bekiesza Olchowiec Chelm Lublin Belzyce Belzyce Lublin Lublin uncommon Bezek Olchowiec Chelm Lublin Bialka (nr Kalinowka) Wereszczyn (Leczna) Lublin Bialopole Bialopole Hrubieszow Lublin Bielany Charlejow Lukow Lublin Bielany Serokomla Lukow Lublin Bielin
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Kraśniczyn
    WÓJT GMINY KRA ŚNICZYN STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY KRAŚNICZYN UWARUNKOWANIA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO - PROJEKT - Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr ……..……… Rady Gminy Kraśniczyn z dnia ……………………… Wersja projektu przeznaczona do wyłożenia do publicznego wglądu – 15.06.2018 r. Główny projektant Studium – Lucjan Zieliński Sporządzający Studium – Małgorzata Sapiecha - Wójt Gminy Kraśniczyn 1 Spis treści 1. POŁOŻENIE GMINY .................................................................................................................. 4 2. DOTYCHCZASOWE PRZEZNACZENIE, ZAGOSPODAROWANIE I UZBROJENIE TERENU .................. 5 3. STAN ŁADU PRZESTRZENNEGO I WYMOGI JEGO OCHRONY ..................................................... 10 4. STAN ŚRODOWISKA W TYM STAN ROLNICZEJ I LEŚNEJ PRZESTRZENI PRODUKCYJNEJ, WIELKOŚCI I JAKOŚCI ZASOBÓW WODNYCH ORAZ WYMOGÓW OCHRONY ŚRODOWISKA, PRZYRODY I KRAJOBRAZU W TYM KRAJOBRAZU KULTUROWEGO ........................................................... 14 4.1. Klasyfikacja fizyczno–geograficzna i geomorfologiczna .............................................................. 14 4.2. Budowa geologiczna ................................................................................................................... 16 4.3. Wody powierzchniowe i podziemne ........................................................................................... 18 4.4. Gleby ..........................................................................................................................................
    [Show full text]