Årsberetning 2018

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Årsberetning 2018 Kunsten Museum of Modern Art Aalborg Kong Christians Allé 50 DK-9000 Aalborg Årsberetning kunsten.dk 2018 Kunsten.dk 1 2 Kunsten ønsker at takke de mange fonde, hvis tilskud har gjort vores mange aktiviteter mulige. Tak til: Forord Nordea-Fonden I museums- og attraktionsverdenen taler man om Samtidig blev Kunsten det første museum i Norden, ”det svære tredje år”. Når et museum eller en attrak- der erhvervede et værk af Tino Sehgal – et værk, Det Obelske Familiefond tion åbner, så plejer interessen fra år 1 og år 2 at flade der kun eksisterer i situationen. Det krævede mod ud i det tredje år, hvor de fleste har set giraffen. Det af Ny Carlsbergfondet at støtte denne erhvervelse, Augustinus Fonden er i det tredje år, at noget nyt skal på banen for at og vi er dem meget taknemmelige. I 2018 kunne fastholde interessen, og det er først dér, man for vi også vise Ernesto Netos værk The Serpents Spar Nord Fonden alvor skal bestå sin prøve. Energy Gave Birth to Humanity, som vi erhvervede i 2017, også med støtte fra Ny Carlsbergfondet og Tuborgfondet Med knap 104.000 gæster i det tredje år efter at Augustinusfonden: Et værk lavet som en vævet hule Kunsten i 2016 slog dørene op for et restaureret og og en labyrint, som publikum kunne kravle rundt i Knud Højgaards Fond revitaliseret museum må man sige, at prøven blev eller spille musik i. Musik var der også masser af de ti bestået. Der er tale om det næsthøjeste besøgstal i onsdage, vi havde Kunsten Summer Lounge, hvor et Louis-Hansen Fonden museets historie og dét endda i et år, hvor museets mangfoldigt publikum boltrede sig i museets park til ovenlyssale, der normalt huser samlingen, delvis har musik, DJ’s, talks og et væld af aktiviteter. 2018 blev Lemwigh-Müller Fonden været lukket grundet renovering. Ovenlysvinduerne også året, hvor vi fik startet Kreativitarium op; et krævede lige en ekstra tur for at holde tætte, og vi tre-årigt formidlingsprojekt til børn og unge, støttet Beckett-Fonden er meget taknemmelige over for arkitekt Søren Kibs- generøst af Nordea-fonden, hvor vi sætter børns gaard for det udførte arbejde, ligesom vi skylder en skaberkraft fri. Oticon Fonden stor tak til Det Obelske Familiefond, A. P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Mod, engagement, handlekraft og nærvær er som Ernst og Vibeke Husmans Fond Formaal og Aalborg Kommune for økonomisk støtte sagt de værdier, der leder os. Der har været mange til renoveringen af museets ovenlysvinduer. og velbesøgte arrangementer, der rammer et Statens Kunstfond mangfoldigt publikum. Den 24. november havde Når knap 104.000 gæster alligevel valgte at lægge vi fornøjelsen af at vise Kronprinseparret museet i Bikubenfonden vejen forbi, så tror vi på, at vi har fat i noget rigtigt. forbindelse med deres prisuddeling i Musikkens Hus, Mod, engagement, handlekraft og nærvær er de og også de fik bevæget sig rundt i Ernesto Netos Konsul George Jorck og hustru Emma Jorck’s Fond værdier, der leder os i vores arbejde, hvor vi dag- stofskulptur og leget med Tino Sehgals børn. I vores ligt hylder og undersøger den menneskelige og brugerundersøgelser peger mange af vores gæster Toyota-fonden kunstneriske skaberkraft. Det ses også i et udstil- på ”helhedsoplevelsen” som ét af Kunstens sær- lingsprogram, der har været mangfoldigt. Vi tog kender. Vi har også kunnet se på vores omsætning Finlands Kulturinstitut i Danmark hul på vores tre-årige samarbejde med Louisiana i butik og café, at vores publikum prioriterer deres med udstillingen William Kentridge – The Refusal of besøg. Denne forøgede omsætning har sammen Time, hvor den sydafrikanske verdensstjerne tog fat med generøse tilskud fra fonde og fra vores spon- i menneskehedens historie i film, lyd og billeder. Den sorer i Kunsten Business været én af grundene til, at finske kunstner Kaarina Kaikkonen fyldte museets Kunsten er gået ud af 2018 med en sund økonomi. store sal med store installationer, skabt primært af tøj og sko, og hun spændte samtidig en stor instal- Vi vil gerne takke de mange, som på forskellig vis lation af skjorter fra Aalborgtårnet til museets park. har ydet museet hjælp og støtte. Allerførst en stor Skjorter, der var indleveret af nordjyske borgere, tak til vores hovedtilskudsydere og til de fonde og som samtidig afleverede deres historie om skjorten. firmaer, der har støttet museet i 2018. Uden jeres I september viste vi udstillingen Kurt Trampedach – hjælp havde vi slet ikke kunnet realisere vores man- Møder i mørket, hvor vi slog ring om de første 15 år ge idéer. Tak til museer, privatsamlere, kunstnere og af denne enestående, men også martrede kunstners gallerier for et skønt samarbejde. Og tak til Kunstens liv. Og endelig viste vi en udstilling med den tyske og Utzon Centers personale for mod, engagement, kunstner Tino Sehgal, hvor værkerne udgjordes af handlekraft og nærvær, så Kunsten fortsat kan hylde de situationer, som en række ”fortolkere” skabte. Fx skaberkraften. en museumsvært, der brød ud i sang, eller legende børn, der inviterede publikum med ind i legen. Det Gitte Ørskou, var en udstilling, der betrådte nye stier for kunstop- museumsdirektør på Kunsten levelsen, og det var med stolthed, at vi kunne præ- Museum of Modern Art, Aalborg sentere ham for første gang i Danmark, efter han har høstet stor anerkendelse verden over. 3 4 KUNSTEN BUSINESS Business bag Kunsten Åbningen af Kurt Trampedach – Møder i mørket Private og offentlige fonde samt 64 virk- arbejdskraft, byens generelle udvikling samt i september. Her er det sønnen Jonas Trampe- dach. Der var middag og eksklusiv omvisning for somheder støttede i 2018 Kunsten – og almen dannelse. Kunsten Business. støtten var helt afgørende for vores mange aktiviteter i 2018, som kom hele regionen til Medlemskab af Kunsten Business giver glæde og gavn. samtidig mulighed for at bruge Kunstens smukke faciliterer til møder og foredrag, Igennem Kunsten Business har vi skabt hvilket mange medlemmer af Kunsten regionens mest innovative og inspirerende Business benyttede sig af. erhvervsnetværk. Støtten fra erhvervsliv og fonde gør det muligt for os fortsat at være en kulturel spydspids. Samtidig giver Kunsten Business - Det er os en glæde at være medlem af medlemmerne en unik mulighed for netværk Kunsten Business, hvor vi i løbet af året og stærke oplevelser for virksomhedens får mange store oplevelser. Kunstens medarbejdere og samarbejdspartnere. æstetik og arkitektur harmonerer med Kunsten Business giver også virksomheder Skageraks brand, og samtidig finder vi mulighed for aktivt at signalere til omverde- det vigtigt at støtte en kulturinstitution nen, at de prioriterer kunst og kultur, som er i Nordjylland, der nytænker kultur og til glæde for tiltrækning af betydningsfuld har et unikt udsyn, siger Jesper Panduro, CEO i Skagerak. Virksomheden er med- lem af Kunsten Business Executive. Åbningen af Kaarina Kaikkonen - You Remain In Me i maj. Kunstneren var til stede, og der var middag og eksklusiv omvisning for Kunsten Business. Kunsten takker Kunsten MT Højgaard A/S Nordlux Business’ medlemmer for NaviPartner Designboard ApS NOVI samarbejdet i 2018 Skagerak Erhverv Norddanmark Nykredit Solo Grafisk A/S EY OKF Consult A/S Partners UCN Gabriel Palle Mørch Fibertex Nonwovens Hasseris Gymnasium Pallisgaard A/S Fibertex Personal Care Community Hustømrerne A/S PwC JKS ACTAS Ib Andersen A/S Rambøll Spar Nord Advokatfirmaet.dk IDÉ-EL Randers Tegl Aalborg Portland Alfa Laval Aalborg Kaufmann Aalborg ReumaNord Andreasen & Hvidberg Kim Jacobsen Holding Strøm Hansen Executive AV Center Krogh & Isaksson Tand- TL Byg A/S BMS Beierholm læger Toppenberg H. O. K. Danske Bank Boligselskabet VIGEN Kuben Management Varmekontrol Det Obelske Familiefond C.F. Møller LE34 Øbro Flytteforretning A/S Himmerland Boligfor- Cembrit Malerfirma Martin Aalborg Handelsskole ening Comentor Skaarup Thomsen ApS Aalborg Lufthavn HjulmandKaptain Comwell Hvide Hus MTAB Aalborg Zoo Mads Nørgaard Aalborg NIRAS Copenhagen Danish Healthcare Design Nordjyske Bank 5 6 UDSTILLINGER Kunst fra fortid, nutid og til alle sanser 2018 bød på udstillinger fra de tre udstillingsserier Fortiden genfortalt, Contemporary og pARTicipate Kaarina Kaikkonens rørende minder af tekstil - Udstillingen gav perspektiv på følelser som vajede luftigt i lyset og sommervinden isolation og ensomhed. Følelser, der bliver omkring Kunsten. I Ny Sal kunne gæsterne behandlet i Trampedachs værker, og som møde Trampedachs rodløse, længselsfulde er lige så aktuelle i dag, som de var det i og ensomme mennesker nede i mørket. I 60'erne og 70'erne, siger Caroline Nymark Store Sal kunne man fordybe sig i øjebliks- Zachariassen, museumsinspektør og kurator billeder af børns flygtige, fantasifulde leg fra på udstillingen, der hører under serien For- sidelinjen – eller selv deltage. tiden genfortalt. 2018 på Kunsten rummede forskellige kunst- Nutidens forhold til historien var også cen- retninger fra alle tidsrum, hvilket er en be- tral i udstillingen William Kentridge – The vidst strategi fra museets side. Her tematise- Refusal of Time. Værkerne var en kulmination res udstillingerne ud fra de tre serier Fortiden på kunstnerens udvikling i de seneste år, genfortalt, Contemporary og pARTicipate. hvor han krydsbestøver sit primære medie, Det er vigtigt, alle tre temaer repræsenteres kultegningen, med elementer fra filmens Tino Sehgal – This success/This failure nogenlunde ligeligt gennem et år. verden, musik, dans, opera, teater, litteratur såvel som performance. Alt sammen ramte - Kunst er rigtig mange ting. Det er ekstremt beskueren fra en stor, virtuos ruminstallation spændende at involvere gæsterne gennem fordelt over fem skærme. pARTicipate-serien og se, hvordan kunst- værkerne først bliver komplette gennem - Mødet med Kentridges kunst var bevægen- Kurt Trampedach interaktionen med gæsterne. Vi viser vær- de på flere planer. Som en slags fortæller – Møder i mørket ker fra først i det tyvende århundrede, som stod publikum som tilskuer midt i en kako- kulturhistorisk har haft stor betydning for foni af indtryk, hvor de kunne søge at skabe nutiden – og stadig betager vores gæster.
Recommended publications
  • PLAN- OG PROJEKTINFORMATION OKTOBER 2009 PK-Oktober 2009 Overordnet Fysisk Planlægning
    PLAN- OG PROJEKTINFORMATION OKTOBER 2009 PK-Oktober 2009 Overordnet fysisk planlægning Plan- og Projektinformation Overordnet fysisk planlægning Plan09 – nye byroller i kommuneplanlægningen Aalborg kommune redegør 2 gange om året for status på større, aktuelle planer Planstrategi Kommunen har i forbindelse med udarbejdelsen en kommuneplan 09 søgt og fået og projekter. Plan- og Projektinformation omfatter aktiviteter, planer og projekter, Planstrategi 2007 har bl.a. dannet grundlag for udarbejdelsen af Kommuneplan støtte fra Plan09 til at arbejde med ”Nye byroller i kommuneplanlægningen”. Pro- der i kraft af deres omfang eller strategiske betydning forventes at have en særlig 09. Hvor kommuneplanen først og fremmest arbejder med et fireårigt – og der- jektets budget er på 1,5 mio. kroner og finansieres og udarbejdes sammen med interesse for kommunens borgere, byrådet og administrationen. næst et tolvårigt sigte, arbejder planstrategien med et længere sigte, med an- Realdania og Miljøministeriet. Plan09-projektet danner grundlag for at fastlægge Denne information har status pr. oktober 2009 og udarbejdes af Plan- og Koordi- givelse af en vision og strategi for udviklingen i kommunen. Planstrategien skal en ny form for byroller. neringsgruppen (PK). Kommentarer, spørgsmål og idéer til nye emner kan rettes trods det lange sigte revurderes i første halvdel af hver byrådsperiode – og skal til projektleder Anne-Vibeke Skovmark, Plan & Byg, Teknik- og Miljøforvaltningen. sandsynligvis justeres efter det nye byråds ønsker. Projektet har resulteret i en række anbefalinger om dels et bymønster, det vil sige en overordnet beskrivelse af sammenhængen mellem byerne, og dels om et sæt Plan- og Koordineringsgruppen Status pr. oktober 2009 bybeskrivelser, for hver enkelt by. Plan09-projektet har været anvendt i uformnin- Kontorchef Jens-Erik Quortrup, Borgmesterens Forvaltning Planstrategien er et politisk og administrativt ledelsesværktøj som kan have tråde gen af bymønster og bybebskrivelser i kommuneplanforslag 09.
    [Show full text]
  • Plan- Og Projektinformation Maj 2010
    PLAN- OG PROJEKTINFORMATION MAJ 2010 Forord PK-Maj 2010 Plan- og projektinformation Overordnet fysisk planlægning Aalborg kommune redegør 2 gange om året for status på større, aktuelle planer og projekter. Plan- og projekt- informationen omfatter aktiviteter, planer og projekter, der i kraft af deres omfang eller strategiske betydning forventes at have en særlig interesse for kommunens borgere, byrådet og administrationen. Planstrategi Vindmølleplanlægning Denne information har status pr. maj 2010 og udarbejdes af Plan- og Koordineringsgruppen (PK). Kommentarer, Planstrategi 2007 er stadig gældende indtil overvejelserne Forsøgsmøller ved Nordjyllandsværket spørgsmål og idéer til nye emner kan rettes til projektleder Anne-Vibeke Skovmark, Plan & Byg, Teknik- og Miljø- om revision af Kommuneplan 2013 sættes i gang. Energistyrelsen har udpeget et område ved Nordjyllands- forvaltningen. I forbindelse med direktørgruppens ønske om at skabe et værket til forsøgsmøller, hvor Miljøcenter Århus er plan- klart og enkelt overblik over fysiske planer og strategier i myndighed, da møllerne har en totalhøjde over 150 meter. Plan- og Koordineringsgruppen: Aalborg Kommune i byrådsperioden, har Plan- og Koor- Aalborg Kommune er med i en arbejdsgruppe omkring Kontorchef Jens-Erik Quortrup, Borgmesterens Forvaltning dineringsgruppen (PK – gruppen) udarbejdet et materiale projektet. Der har i efteråret 2009 været afholdt 4 ugers Afdelingschef Vibeke Lei Stoustrup, Borgmesterens Forvaltning som viser hvorledes 33 planer, fordelt på 7 forvaltninger fordebat,
    [Show full text]
  • ÅRSBERETNING 2012 Forord
    Kong Christians Allé 50 9000 Aalborg Tlf: 99 82 41 00 www.kunsten.dk [email protected] facebook.com/kunsten.dk KUNSTEN Årsberetning 2011 SIDE 1 ÅRSBERETNING 2012 Forord I 2012 havde KUNSTEN 40 års ligesom en tilbygning på 800 m2 KUNSTENs 40 års jubilæum jubilæum. Jubilæumsåret blev på ønskes gennemført. Den 8. juni blev tillige markeret på adskillige mange måder skelsættende. Først 2012 – dagen for museets 40 års ju- fronter. En stor jubilæumsudgivelse og fremmest lykkedes det i 2012 at bilæum – kunne vi med stor glæde beskrev hele museets historie, og skaffe 155 mio. til en omfattende fortælle, at A. P. Møller og Hustru samtidig udgav vi et illustreret restaurering og revitalisering af Chastine McKinney Møllers Fond katalog over samlingen. En række Alvar Aaltos smukke bygning. til Almene Formaal samt Det markante personligheder fortalte om Samtidig markerede et besøgstal på Obelske Familiefond hver havde deres yndlingsværker i projektet 74.241 gæster, at KUNSTENs udstil- valgt at støtte projektet med kr. 50 Synes godt om, hvor hele samlingen lingsprofil med Oplevelse, Åbenhed mio. Siden modtog vi yderligere kr. blev aktiveret. I oktober kunne vi og Kvalitet som sine nøgleord og en 20 mio. fra Købmand Ferdinand holde den officielle indvielse af tydelig international dagsorden har Sallings Mindefond og Købmand Samlingshuset Vang Mark, hvor appelleret til et bredt publikum. Herman Sallings Fond til projektet, størstedelen af museets samling er Desuden lykkedes det at få fortalt mens Aalborg Kommune bevilgede opbevaret sammen med Nordjyl- museets og samlingens historie i hele kr. 35 mio. til det omfattende lands Historiske Museum og Aalborg en markant jubilæumsudgivelse, arbejde.
    [Show full text]
  • Transportaalborg
    No 41 Forår 2017 transPORTAALBORG Klar til fremtiden: Aalborg Havn i stærk udvikling Læs også om: Endnu en rekordsæson i vente Feederforbindelserne overstiger forventningerne Snart skyder Stigsborg Havnefront op Ny terminal, nye skinner, nye muligheder AALBORG HAVN - STÆRK PÅ LOGISTIK OG SAMARBEJDE 3 Den korte planlægning i Aalborg Havn Bestyrelsen i Aalborg Havn A/S har et Indhold: Fremtiden tages løber til 2020+. Den tager højde for de ønske om, at Aalborg Havn på den mel- aktiviteter, som nuværende kunder og lemlange bane, altså fra 2030+, er en Energisk nytårskur ................................. 4 i tre bidder brugere har behov for samt transforme- robust havn, som ikke er afhængig af Ny jernbaneterminal ............................... 6 rer pipelinen til projekter. I Aalborg Havn enkelte kunder eller enkelte aktiviteter. Styrket samarbejde med vognmændene ... 8 Tiderne med absolutte planer, hoved- har vi p.t. en pipeline på investeringer Det betyder, at Aalborg Havn skal vokse Stor vækst på feeder-forbindelserne ..... 10 sageligt for den fysiske del af havnen på mere end 1,0 mia. kr. Pipelinen består så hurtigt, at ingen kunde udgør mere af projekter, hvor nuværende og poten- end maksimalt 15 % af den samlede Ny containerterminal i Aalborg .............. 12 og baseret overvejende på langtids- planlægning, er blevet ineffektive pga. tielle kunder ønsker at flytte eller udvide omsætning. Velkommen til Aalborg Havn, verden ..... 14 den øgede kompleksitet og den hurtige deres forretning til Aalborg Havns indu- I relation til containerforretningen Ny multiterminal - nye muligheder .......... 16 udvikling i konkurrencevilkårene. Vi har strielle område og være en del af den betyder ovennævnte, at Aalborg Havn Nye kajarealer etableres ........................ 18 brug for fleksibel planlægning - både på industrisymbiose, Aalborg Havn tilbyder.
    [Show full text]
  • KONTAKTEN Beboerblad for Vivabolig ■ Nr
    KONTAKTEN Beboerblad for Vivabolig ■ Nr. 1 ■ 2021 s. 6 Beboere på Birkebo vaccineret mod Covid-19 s. 15 Farvel og tak til Jan Kristensen s. 44 Løftet pegefinger til hundeejere Vivabolig - Kontakten nr. 1 2021 1 Indhold Side Side 4 Nyt fra Organisationsbestyrelsen 66 Afdeling 12 6 Vivabolig siden sidst 68 Afdeling 14 12 Nyt fra Administrationen 72 Afdeling 15 13 Nyt om Byggeprojekter 80 Afdeling 17 14 Nyt fra Driften 84 Afdeling 18 18 Nyt fra Teams 82 Afdeling 20 20 Nyt fra Beboerådgiverne 86 Afdeling 21 22 Afdeling 1 88 Afdeling 22 28 Afdeling 2 90 Afdeling 24 30 Afdeling 3 92 Afdeling 26 40 Afdeling 4 94 Afdeling 27 48 Afdeling 5 96 Afdeling 29 50 Afdeling 6 100 Administration 54 Afdeling 7 101 Drift- og projektafdeling 56 Afdeling 8 101 Beboerrådgivning 58 Afdeling 9 102 Rengøringsafdelingen 60 Afdeling 10 103 Ejendomsfunktionærer/teams 64 Afdeling 11 107 Konkurrence Jeg har ideer Jeg vil gerne Jeg vil gerne til forbedringer hilse på mine ha’ indydelse naboer Jeg har Jeg vil være ideer til hvilke med til at arrangementer bestemme vi skal ha’ Måske endda være med i Jeg vil gerne ha’ bestyrelsen indsigt i husleje og økonomi Jeg har ideer til området omkring Derfor bygningerne møder jeg op PRODUKTION: Nybæk Grafisk 26 25 82 50 2 Vivabolig - Kontakten nr. 1 2021 Kontakten nr. 1 2021 Jeg takker dem for støtten gennem årene. Maler John Pedersen og Carl Ras stopper sponsorerin- gen. Også tak for deres støtte. Enig er overgået til Stofa, og stopper derfor også, men da Stofa samtidig er en del af Norlys, overtager Norlys Enig´s sponsorat.
    [Show full text]
  • Plan- Og Projektinformation Maj 2009 Overordnet Fysisk Planlægning PK-Maj 2009
    Plan- og Projektinformation Maj 2009 Overordnet fysisk planlægning PK-maj 2009 Plan- og Projektinformation Overordnet fysisk planlægning Grøn Vækst – Regeringens handlingsplan 2009 Aalborg kommune redegør 2 gange om året for status på større, aktuelle planer Planstrategi Regeringens vision er at skabe en ny grøn vækstøkonomi, hvor grønne løsninger og projekter. Plan- og Projektinformation omfatter aktiviteter, planer og projekter, Den eksisterende Planstrategi, som blev vedtaget i 2007, har bl.a. dannet grund- indenfor transport, byggeri samt landbrugs- og fødevareproduktion, bidrager til der i kraft af deres omfang eller strategiske betydning forventes at have en særlig lag for udarbejdelsen af forslag til Kommuneplan 2009. at løse miljø-, klima- og naturudfordringer, og samtidig skaber nye job i grønne interesse for kommunens borgere, byrådet og administrationen. væksterhverv. Denne information har status pr. maj 2009 og udarbejdes af Plan- og Koordine- Arbejdet med Kommuneplan 2009 er snart afsluttet, og dermed er Planstrategien ringsgruppen (PK). Kommentarer, spørgsmål og idéer til nye emner kan rettes til stor set ”ved vejs ende”. En ny Planstrategi skal udarbejdes i første ½ - del af ”Grøn Vækst” skal blandt andet sikre: projektleder Anne-Vibeke Skovmark, Plan & Byg, Teknik- og Miljøforvaltningen. næste byrådsperiode, hvor det nyvalgte byråd får lejlighed til, at fastlægge princip- • Et vandmiljø af god kvalitet. perne for hvilken planpolitik der skal gælde de kommende 4 år, og for hvorledes • En markant reduktion af pesticiders skadevirkninger i forhold til natur, dyr Plan- og Koordineringsgruppen de forskellige overordnede planer skal udformes, og indeholde i byrådsperioden. og mennesker. Kontorchef Jens-Erik Quortrup, Borgmesterens Forvaltning • Reduceret ammoniakbelastning. Afdelingschef Vibeke Lei Stoustrup, Borgmesterens Forvaltning I den forbindelse vil Borgmesterens Forvaltning via Plankoordineringsgruppen • Biodiversitet og mere og bedre tilgængelig natur.
    [Show full text]
  • Aalborg Store Pris 2014
    NKI RACING ARENA AALBORG | 60 ÅRS JUBILÆUMSAVIS - 1954-2014 1 SØNDAG 14. SEPTEMBER 2014 1954 2014 JUBILÆUMSAVISEN NKI Racing Arena Aalborg 60 års jubilæumsavis - 1954-2014 FREDAG 19., LØRDAG 20. OG SØNDAG 21. SEPTEMBER Derby Revanchen Aalborg Store Pris 2014 VIND PRÆMIER FOR 10.000, til Skallerup Seaside Resort Se side 23 Borgmesteren ”Trilles” travheste Far og søns gyldne parløb Aladdin og stjernerne Vi satte borgmester Thomas Direktør for AKKC, Ernst Trillings- Niels og Jeppe Juel sigter mod at Vi ser her på et ganske særligt horo- Kastrup-Larsen stævne og spurgte gaard var bidt af en gal travhest gøre Stelton til Europas bedste trav- skop, nemlig for en hest, og det er lidt ind til hans holdninger og ople- tilbage i 1970’erne under sin tid som hest næste år. ganske usædvanligt. velser på Aalborg Væddeløbsbane. direktør for Holstebro-Hallen. Side 4 Side 8 Side 20-21 Side 30 Velkommen! Det er med stor glæde, at vi i for- eller da din favorithest skaff er dig den sto- trænere bosat sig i Nordjylland bindelse med vores 60 års jubilæ- re gevinst i spillet. For vi har hver især vores og ikke forglemme den store um kan udsende denne avis, som historie med hestene, spillet og sporten, og ungdomsafdeling, som bare er fyldt med redaktionelle artik- for mange går den ind under huden. En stor, vokser og vokser. uforglemmelig og minderig sejr for nogle, Ud over hestesport danner ler, annoncører og sponsorer, og er et skuff ende nederlag for mange andre. væddeløbsbanen også ram- vores håb er, at indholdet giver Sådan er sporten på godt og ondt – men men om en række andre ak- værdi, uanset om man som læser hold op hvor adrenalinen pumper i kroppen, tiviteter.
    [Show full text]
  • Opbygning, Udvikling, Afvikling
    Opbygning, udvikling, afvikling Aalborgs byudvikling under industrialiseringen, 1840 til 2005 ------------------------------------------------------------------------------------------ Speciale af Christian Toftgaard (20125788) og Aske Kristoffersen (20123452) Vejleder: Michael F. Wagner Historiestudiet, Aalborg Universitet, 1. november 2017 Abstract This thesis is concerned with defining the physical changes in the city of Aalborg from the start of the industrialization until modern day. In 1840, the city was still a relatively small trading city, and today the city is a regional center in the municipality of Aalborg, comprising a large part of the area around the Limfjord running through the region. To examine the many changes that has happened to the city's housing, infrastructure and industry throughout this period of growth, the thesis has set up different periods which are characterized by different developments and ideas. To place the analysis in a theoretical framework, the thesis draws upon and discusses Carlota Perez' term techno-economic paradigms, which serves as a model for defining how technological changes impacts society in a broader perspective. To back this up, the analysis will also look to Caspar Jørgensen, a danish historian, who has attempted to use Perez' theory in a Danish context. The thesis concludes that the theories, concerned with either an international or a national perspective, need to be modified before it can be used in an analysis of a limited regional area like Aalborg. At the same time, it is necessary to look beyond the technological innovations of the theories to define what has been the catalyst of the changes that the city has experienced. The analysis has shown that five periods can be set up to define the changing paradigms of the historical urban development of Aalborg.
    [Show full text]