Jubileum Magazine

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Jubileum Magazine HOSPICE DE REGENBOOG JUBILEUMMAGAZINE JAAR HOSPICE OP MEI VRIJWILLIGERS VAN FABELS EN FEITEN BESTAAT HET HET EERSTE UUR OVER MORFINE HOSPICE JAAR ► Inhoud ► Voorwoord Inhoudsopgave Jaarbericht 2015 4 Voorwoord Vier dagen hospice 9 Twee bestuursleden van het eerste uur 12 Het is 3 mei 2010. We zitten aan de keukentafel met degenen die deze eerste dag zullen werken. We zijn er klaar voor. Na een periode van zeven jaar voor- Drie vrijwilligers van het eerste uur 15 bereiding onder de bezielende leiding van (inmiddels oud) voorzitter Reijer van de Velde, is een mooi huis gerealiseerd. Gebouwd door een plaatselijke Hospice is gericht op wat de gast wil 19 aannemer en installateur, Klompenburg bouw en Hellebrekers. Ingericht met En de kinderen dan? 20 donaties van plaatselijke en regionale bedrijven en een aantal fondsen. Tijdens de open dag zijn meer dan 1000 mensen verwelkomd en ook de professionals Activiteiten 23 zijn voorgelicht over wie we zijn en wat we kunnen bieden. 3 mei 2015: hospice 5 jaar 24 Op deze stralende meidag, lezen we met elkaar Psalm 127. Als de Heere het huis niet bouwt, het is allemaal tevergeefs. We weten ons afh ankelijk van de Maakbaar en kwetsbaar 26 Heere. Deze psalm geldt nog steeds en kunnen we eigenlijk iedere dag lezen. Het maakt ons bescheiden. We doen met veel vreugde en voldoening ons werk, Facebook 29 maar er zijn ook moeilijke momenten. Als er sprake is van lijden en verdriet. Wat overheerst, is: wie zijn wij dat we dit allemaal doen mogen. Een gesprek met Herman Klaster 30 We zijn God dankbaar voor de plaats die we gekregen hebben deze afgelopen Bij ons in het hospice 33 vijf jaar om zorg te bieden aan mensen uit de regio die dat nodig hebben. Zon- De rol van de huisarts in hospice der aanzien van persoon, achtergrond en overtuiging. We zijn dankbaar voor De Regenboog 34 zoveel vrijwilligers waarmee we dat doen, voor de verpleegkundigen, voor de inzet van de huisartsen en voor zoveel betrokkenen. Onze mensen 36 In dit jubileummagazine kijken we vooruit en terug. U leest verhalen van WONEN & SLAPEN SINDS 1958 Cirkelteam 38 familie, vrijwilligers, een huisarts, informatie over het gebruik van morfi ne en de start van het cirkelteam Doornspijk e.o. Tussendoor zomaar een ervaring Veel gestelde vragen 39 van een medewerker van de afgelopen vijf jaar. Acties Stichting Vrienden van hospice 40 Dank aan de adverteerders die deze uitgave mogelijk maken, dank aan Dick Baas die een aantal interviews voor zijn rekening nam, dank aan de mensen De deur 43 die geinterviewd zijn. Fabels en feiten over morfi ne 44 Veel leesplezier gewenst en graag tot ziens bij één van onze activiteiten. Hospice de Regenboog 5 jaar 46 Joke Overeem – Prins, directeur Vraag het inspiratie magazine GRATIS aan • Meer dan 200 soorten houten vloeren colofon • Meer dan 700 soorten PVC vloeren • Unieke landelijke service Dit Magazine is een uitgave van: redactie: Joke [M] Overeem - Prins Belasting voordeel: • 100% kwaliteitsgarantie Hospice De Regenboog oplage: 33.750 exemplaren De Stichting Vrienden van het Protestants Potsgildewegje 3, 8071 WP Nunspeet vormgeving: Novente vormgevers, Lunteren Christelijk Hospice Nunspeet is door de belas- telefoon (0341) 25 09 62 fotografi e: Hospice De Regenboog tingdienst aangemerkt als een Algemeen Nut Ambachtelijke vloeren sinds 1958 www.hospicenunspeet.nl Beoogde Instelling (ANBI). Hierdoor kunt u Kvk 08146657 uw gift of schenking aftrekken van uw belast- Knulst, vloeren met karakter IBAN NL93 RABO 03847 676 99 baar inkomen. Bel 0341 252 787 of kijk op www.knulsthoutenvloeren.nl of www.knulst-pvcvloeren.nl 3 150811 Knulst Hospice De Regenboog-fc.indd 1 12-08-15 15:18 ► Door Joke Overeem ► Jaarbericht 2015 ► Jaarbericht 2015 ► UIT HET GASTENBOEK: Ik heb groot respect voor de inzet en liefde en de aandacht voor de persoon, van waaruit Jaarbericht 2015 de medewerkers hier werkzaam zijn. Ik teken ervoor! Op 12 februari hebben verpleegkundigen en Zus van één van onze gasten coördinatoren tijdens een ‘heidag’ terug- geblikt op de afgelopen vijf jaar en voor- We willen jullie heel hartelijk bedanken voor de liefdevolle zorg aan onze vader. Bij jullie uitgekeken. In twee groepen hebben we de Ik kwam aarzelend het hospice binnen in het hospice kon hij de rust vinden voor de laatste fase van zijn leven. Hij kon genieten toekomst van het hospice gevisualiseerd en en ontdekte daar een plek waar van het mooie uitzicht op de steeds groener wordende bomen, de vogeltjes die kwamen deze weergegeven in een schilderij. geleefd wordt. eten van de pinda’s, de warme douche, een kopje bouillon. Uiteindelijk kon hij vredig Niet met gisteren, niet met morgen, maar sterven. Dank jullie wel, ook voor de prettige zorg voor ons. (dochter van een gast) We zijn blij met de goede contacten met de huisartsen en met andere dis- met vandaag. Een week is mijn vader hier verzorgd. Toch nog langer uiteindelijk dan we dachten toen ciplines. (Jennie, verpleegkundige en zorgvrijwilliger) hij hier kwam. De warmte, liefdevolle verzorging en alle attente aandacht voor hem en ook voor ons als familie, heeft mij (ons) enorme geholpen bij het onvermijdelijk naderen- Met hospice Dome in Amersfoort en de einde. De wereld van een hospice was voor mij onbekend. Ik weet nu dat iedereen die het Willem Holtrophospice in Ermelo dat nodig heeft hier een plekje zou mogen hebben. Mensen, dank voor jullie superlieve ontwikkelen we een elektronisch zorg- ospice De Regenboog viert moeilijke periode van hun leven binnen- de stichting Perspekt en de Associatie verzorging en voor de deskundige en vooral liefdevolle verpleging van mijn vader. dossier. dit jaar haar eerste lustrum. komen, samen met hun familie en vrien- Hospicezorg. Wij zullen onze procedu- HSinds 3 mei 2010 staat de deur den. We willen daarom graag de best res en protocollen aanpassen aan het Zorgpad stervensfase/waakbox open om gasten uit de hele regio te ont- mogelijke zorg en begeleiding geven en nieuwe keurmerk en daarna een eerste geprobeerd wordt kwaliteit dichtbij aan kunnen verbeteren als voorberei- Er is een folder geschreven met infor- vangen die aandacht, betrokkenheid en nabij zijn. Beleving en wensen van onze audit aanvragen. de medewerkers te brengen. Voor het ding op certificering. matie over de stervensfase. Die wordt goede zorg nodig hebben in de laatste gasten staan centraal. We bereiden ons najaar is een aanvraag gedaan bij de uitgereikt aan familie/naasten wanneer fase van hun leven. Na vijf jaar kijken we als hospice voor op certificering van het Tijdens ieder werkoverleg staat het CHE om ons te laten toetsen door 4e Het multidisciplinair overleg wordt nu we het overlijden binnen enkele dagen hier op terug. Wat hebben we veel gasten Prezo Keurmerk Hospicezorg. Dit keur- onderwerp kwaliteit op de agenda en jaars HBO-V studenten in hoeverre in plaats van één keer per maand, één verwachten. Als het overlijden verwacht welkom mogen heten, met hun familie, merk is een doorontwikkeling op het worden de ontwikkelingen gemeld en kwaliteit nu echt leeft en wat we hier- keer per twee weken gehouden. wordt, gaat het dossier dicht en wordt ► vrienden en bekenden. Wat is er een keurmerk voor high care hospices dat zo nodig nieuwe procedures uitgelegd. betrokkenheid vanuit de samenleving, gebaseerd is op het HKZ. In 2015 wordt Er verschijnt een paar keer per jaar een de kerken, het bedrijfsleven. Iedere dag het nieuwe keurmerk uitgebracht door speciale kwaliteitsnieuwsbrief waarin Gegevens 2011 2012 2013 2014 zijn er vrijwilligers die met grote inzet Aantal gasten 44 58 58 77 hun werk doen, samen met de verpleeg- Aantal overleden 37 52 50 69 kundigen. We zijn blij en dankbaar met Aantal respijtopnames 2 1 4 3 deze mijlpaal. Gemiddelde opnameduur 42 dagen 31 dagen 32 dagen 28 dagen Van alle aanmeldingen was in 2014 ruim Bedbezetting 80,09% 90,71% 101,1% 106,5% 58% een spoedopname waarbij opname binnen 48 uur is gewenst. Bij 31% was Gasten afkomstig uit: een opnamewens binnen twee weken. Nunspeet 16 30 31 41 55% van onze gasten kwam uit het zie- Elspeet 1 4 5 1 kenhuis en 35% uit de thuissituatie. Bijna Hulshorst - - 1 2 9% van de aanmeldingen kwam vanuit een verpleeg- of verzorgingshuis of een Vierhouten 1 - 1 1 GGZ instelling. Vijf gasten zijn zo ver Doornspijk 3 - 3 - gestabiliseerd dat zij naar huis konden Elburg 1 4 3 5 of worden overgeplaatst naar een ver- ’t Harde 1 - 1 4 pleeghuis Oldebroek 3 4 1 4 Kwaliteit van zorg Wezep 3 1 - 1 Kwaliteit is wat gasten ervaren dat kwa- Uddel 1 - 1 1 liteit is. Uiteraard zijn we blij met de Harderwijk (waaronder 5 4 4 1 positieve beoordelingen van gemiddeld Hierden) een 9,5. We beseffen dat mensen in een Toekomst hospice Overig 9 11 7 16 4 5 ► Jaarbericht 2015 ► Jaarbericht 2015 gestart met een dossier in afgeslankte zorg voor ervaren verpleegkundigen. met rouw bij kinderen, ziektebeelden en heeft ze haar leven overgegeven in de nevanck in Harderwijk. Het netwerk In september is het cirkelteam gestart in vorm waarin de dingen genoteerd wor- Eén verpleegkundige ontwikkelde voor gebruik van het Utrechts Symptomen- handen van God. We bidden om troost organiseert vier keer per jaar scholing de gemeente Doornspijk. Met de huis- den door huisartsen en verpleegkundi- het hospice een hulpmiddel bij het ver- dagboek. en kracht voor Bert, Stephan & Jawhen voor medewerkers van hospices, ver- artsen, wijkverpleegkundigen, de NPV gen die nog echt van belang zijn in deze werken van rouw door kinderen, het en voor Ricardo en de andere familie- pleeg- en verzorgingshuizen en thuis- en het hospice komen we tweewekelijks fase. De verpleegkundigen hebben een maken van een moodbord. Een ande- Een coördinator en twee verpleegkundi- leden. zorg.
Recommended publications
  • Ex Post Evaluation Objective 1 1994-1999 Member State Report
    Ex post evaluation Objective 1 1994-1999 Member state report Netherlands Final report Client: European Commission, DG Regio ECORYS-NEI Regional & Urban Development Luc Boot Sacha Koppert Rotterdam, 24 June 2003 B/ib7212 ECORYS-NEI P.O. Box 4175 3006 AD Rotterdam K.P. van der Mandelelaan 11 3062 MB Rotterdam The Netherlands T +31 10 453 88 00 F +31 10 453 07 68 E [email protected] W www.ecorys.com Table of contents Executive Summary 7 1 Introduction 12 2 Methodology 13 3 Appropriateness of the strategy adopted 14 3.1 Introduction 14 3.2 Key issues in 1994 and their Evolution to 1999 14 3.3 Description of the SPD 18 3.4 Planned expenditure versus actual expenditure 22 3.5 Conclusions on appropriateness of the strategy 31 4 Effectiveness 36 4.1 Introduction 36 4.2 Programme outputs and results 36 4.3 Programme effects 40 4.4 Assessment of Community Added Value 55 4.5 Changes to policy and practice 59 5 Impact 60 5.1 Introduction 60 5.2 Achievement of the programme objectives 60 5.3 Impact assessment 65 6 Management and implementation systems 69 6.1 Institutional arrangements 69 6.2 Project selection process 74 6.3 Financial systems 76 6.4 Monitoring structures 77 6.5 Programme evaluations 78 6.6 Synergy effects 80 6.7 Equal opportunities and the environment 81 6.8 Conclusion 84 7 Strengths and weaknesses 86 7.1 Process issues 86 7.2 Achievements 87 7.3 Overall efficiency 88 8 Conclusions and recommendations 90 Executive Summary In the Netherlands there is only one Objective 1 region, Flevoland.
    [Show full text]
  • Platform Techniek Interessant Voor Ondernemers P
    SPECIALE UITGAVE TECHNIEK & TECHNOLGIE JAARGANG 22 EDITIE 9 JAARGANG UITGAVE DECEMBER 2019 DECEMBER UITGAVE 07Beleef techniek en technologie door praktisch Onderwijs Platform Techniek Interessant voor Ondernemers p. 13 Overheid - Samenwerken is de sleutel tot succes p. 19 STADINBEDERIJF.NL KOLMER KOLMER INVESTEERT IN MENSEN ACHTER TECHNIEK Studenten worden geholpen bij de keuze van een elektromotor. PUTTEN - Kolmer Elektromotoren heeft een warm zoals vermogen - waar de motor aan moest voldoen, samenwerkingsverband met Landstede met als doel besprak met hen de tekeningen en gaf vervolgens Kolmer en scholen. Stoffelsen wil nog een stap verder het investeren in de mensen achter de techniek. een passende elektromotor mee. Zo kon de gaan. ,,We willen als derde project ,,We willen studenten laten zien hoe leuk de praktijk houtklover worden gerealiseerd.’’ een botter met een elektromotor geluidloos de haven is’’, aldus directeur Martijn Stoffelsen. In september heeft Kolmer op verzoek van van Harderwijk uit laten varen. Evertse meegeholpen bij de ontwikkeling van een Hier zijn al gesprekken over met Dennis van Oeveren Het Puttense bedrijf verwelkomt studenten voor houtversnipperaar, die takken tot 6 centimeter dikte van de Botterstichting. Dit is een veel grootser en open dagen en bedrijfsbezoeken en pakt daarnaast vermaalt tot schors. duurder project en het zou gaaf zijn als we dit met specifieke projecten op. ,,Gert Jan Evertse, docent ,,Medewerker Verkoop binnendienst Marcel van meer partners kunnen doen.’’ op Landstede, belde mij voor een project. Ze wilde Kekem heeft de leerlingen op ons bedrijf een training een houtklover maken, voor het maken van open gegeven over elektromotoren en vervolgens is haard hout. Daar hadden ze een motor voor nodig.
    [Show full text]
  • Boerderij / Herberg " 'T Hul", Hullerweg 62/64 (Kadastraal: Nunspeet B 6683)
    Boerderij / herberg " 't Hul", Hullerweg 62/64 (kadastraal: Nunspeet B 6683) Eigenaar / eigenaren Jaar Eigendom Bron (p / s) Naam Opmerkingen / bijzonderheden door 1. ? 1732 ? ? Muurankers: bouwjaar (vermoedelijk) 1732 2? Hermannus Hermannussen (van 't Hul) ? ? Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe, Nun- Hermannus Hermannussen, afkomstig uit Ermelo, trouwt in 1748 in 1718-1783 speet (p) Doorspijk met Jannetje Jans H. van Heerde, Kerkgeschiedenis van Nun- pag. 82: speet, Nunspeet 1940 (s) Hermannus Hermannussen vermeld als diaken van de Hervormde Kerk van 1760 t/m 1767 3. Jannetje Jans (Spijkerboer) 1783/ Erfrecht Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe, Nun- "Lijst der Leevende Zielen zoo Mannen, Vrouwen en Kinderen thans 1727-1819 1784? speet, bewerking van Volkstelling 1796. Gege- aanweezig en woonagtig in de onderscheijdene Buurschappen des vens H. van Heerde, gebaseerd op telling uit- Carspels Nunspeet, in den Ampt Ermelo, als meede der meerderjarige weduwe van Hermannus Hermannus- uitgevoerd door ds. Bernardus Ronner, predi- Mansperzoonen in den Dorpe Nunspeet ( ... )" sen kant te Nunspeet van 1790-1806 (s) Het Hul Huisnr. 80 "Het Hul": De Weduwe H. Harmannussen, 11 (personen) NB Huisnummers zijn enige keren gewijzigd (80 wordt 93/94?) H. van Heerde, Onder de Clockenslach van pag. 32 (tabel "Zaadplichtige erven te Nunspeet") Nunspeet, Nijkerk 1954 (s) 't Hul "28 't Hul Hullerweg 62 ( ... )" pag. 53 (kaart "Oude erven te Nunspeet") 't Hul " 't Hul" gesitueerd aan de 'Boven- of Hullerweg'. H. van Heerde, Kerkgeschiedenis van Nun- pag. 71 ("De Diaconie"): speet, Nunspeet 1940 (s) "( ... ) In de herbergen in en om ons dorp vond men voorts bussen voor de armen. Al in 1620 lezen wij van de bus bij den herbergier Gerrit ten Holthe, die in tegenwoordigheid der Scholt wordt geopend.
    [Show full text]
  • Beleidsnota Toerisme En Recreatie
    BELEIDSNOTA TOERISME EN RECREATIE DRONTEN, september 2008 COLOFON Gemeente Dronten Afdeling Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Postbus 100 8250 AC Dronten Website: www.dronten.nl Telefoon: 0321-388911 Gemeente Dronten - Beleidsnota Toerisme en Recreatie, september 2008 2 Inhoudsopgave Lijst van afkortingen ........................................................................................................................... 4 1. Inleiding ........................................................................................................................................... 5 2. Algemene context ........................................................................................................................... 6 2.1 Definitie toerisme en recreatie .................................................................................................... 6 2.2 Trends toerisme en recreatie...................................................................................................... 6 2.3 Overige trends en ontwikkelingen............................................................................................... 8 3. Dronten ‘Wat zijn we’? .................................................................................................................. 10 3.1 Dronten..................................................................................................................................... 10 3.2 Huidig aanbod toerisme en recreatie Dronten .........................................................................
    [Show full text]
  • Recreatiezonering Noordwest Veluwe Evaluatie Van Een Pilot Eindrapport
    Recreatiezonering Noordwest Veluwe Evaluatie van een pilot Eindrapport Theo de Bruin november 2020 Recreatiezonering Noordwest Veluwe. Evaluatie van de pilot eindrapportage november 2020 2 Inhoudsopgave 1 Aanleiding ....................................................................................................................................... 4 1.1 Inleiding ........................................................................................................................................ 4 1.2 Doel en werkwijze .................................................................................................................... 5 1.3 De essentie van de Veluwe ..................................................................................................... 7 1.4 Leeswijzer ................................................................................................................................... 7 2 Doel, methodiek en belangen .................................................................................................... 8 2.1 Doel en methodiek ................................................................................................................... 8 2.2 Deelnemers en hun belangen ................................................................................................. 9 2.3 Een reconstructie van het proces ....................................................................................... 11 2.3.1 Start en aanleiding ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Designing a Strategic Plan Development Approach for Integrated Area Development Projects
    DESIGNING A STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT APPROACH FOR INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS Inge de Kort DESIGNING A STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT APPROACH FOR INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS Inge de Kort Graduation committee Chairman: Prof.dr.ir. F. Eising University of Twente Secretary: Prof.dr.ir. F. Eising University of Twente Promotor: Prof.dr. G.P.M.R. Dewulf University of Twente Assistant promotor: Dr. W.D. Bult-Spiering University of Twente Members: Prof.dr. W.G.M. Salet University of Amsterdam Prof.dr. P. Glasbergen Utrecht University Prof.dr.ir. J.T.A. Bressers University of Twente Prof.dr.ir. A.G. Dorée University of Twente Dr. M.S. Krol University of Twente DESIGNING A STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT APPROACH FOR INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS DISSERTATION to obtain the degree of doctor at the University of Twente, on the authority of the rector magnificus, prof.dr. H. Brinksma, on account of the decision of the graduation committee, to be publicly defended on Thursday the 10th of December 2009 at 15.00 hrs by Inge Antoinetta Theadora de Kort born on the 10th of February 1980 in Tilburg, the Netherlands This dissertation has been approved by: Prof.dr. G.P.M.R. Dewulf Promotor Dr. W.D. Bult-Spiering Assistant promotor ISBN 978-90-365-2941-9 © Inge A.T. de Kort, Den Haag, 2009 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system, without prior written permission of the author.
    [Show full text]
  • Zuiderzeestraatweg: Het Verhaal
    Deel 1 De Zuiderzeestraatweg: Het Verhaal Een gewone weg met een bijzondere betekenis voor de noordelijke Veluwezoom Deel 1 De Zuiderzeestraatweg: Het Verhaal Colofon Dit project werd uitgevoerd door de Regio Noord Veluwe in samenwerking met het Gelders Genootschap. Het project kwam tot stand met medewerking en financiering van de Provincie Gelderland, het Veluws Bureau voor Toerisme en de gemeenten Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Elburg, Oldebroek en Hattem. Auteur: Jan Wabeke Maart 2011 Gelders Genootschap / Regio Noord Veluwe Gelders Genootschap Vereniging tot bevordering en instandhouding van de schoonheid van stad en land Zypendaalseweg 46 Postbus 68 6800 AB Arnhem T: 026-4421742 www.geldersgenootschap.nl 2 Zuiderzeestraatweg Een gewone weg met een bijzondere betekenis voor de noordelijke Veluwezoom Deel 1 Het verhaal | Maart 2011 | Gelders Genootschap 3 Inhoudsopgave De rapportage van Het project Zuiderzeestraatweg Deel 1 bestaat uit 3 delen: De Zuiderzeestraatweg: Het Verhaal Deel 1: De Zuiderzeestraatweg: Het Verhaal: 1. Voorgeschiedenis 10 Hoe is de weg tot stand gekomen? Over welke weg 2. Aanleg en ontwikkeling 17 hebben we het? Wat waren oudere wegen in het 3. Landschap en bebouwing 25 gebied? Hoe heeft de weg zich ontwikkeld? En hoe is de omgeving veranderd? Door welke landschappen voert Bronnen 29 de weg? En wat voor bijzondere bebouwing komen we tegen onderweg? Dit zijn vragen die in dit deel aan de aan de orde komen, naast verhalen over bijzondere gebeurtenissen die te maken hebben met de straatweg. Deel 2: De Zuiderzeestraatweg: Het Streefbeeld: Naar welke belevingskwaliteit streven we voor de straatweg? Welke ontwerpprincipes worden gehanteerd om de weg een nieuwe grandeur te geven? Hoe kunnen we het streefbeeld realiseren? Deel twee gaat in op deze vragen.
    [Show full text]
  • Bodemkwaliteitskaart Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk En Zeewolde
    Bodemkwaliteitskaart Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde Documentcode: 17M1182.RAP001 Bodemkwaliteitskaart Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde Documentcode: 17M1182.RAP001 Opdrachtgevers Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde en de provincie Flevoland p/a Omgevingsdienst Flevoland & Gooi en Vechtstreek (OFGV) Postbus 2341 8203 AH LELYSTAD Contactpersoon namens opdrachtgevers Dhr. P. Richters (OFGV) Contactpersoon LievenseCSO Dhr. J.S. Spronk [email protected] Projectcode 17M1182 Documentnummer 17M1182.RAP001 Versiedatum 13 juli 2018 Status Definitief Autorisatie Documentnummer Versiedatum Status 17M1182.RAP001 13 juli 2018 Definitief Opgesteld door: Functie Datum Paraaf Jeroen Spronk Senior adviseur 13.07.2018 Collegiale toets door: Functie Datum Paraaf Karin Reezigt-Struijk Adviseur 13.07.2018 LIEVENSECSO MILIEU B.V. BUNNIK LEEUWARDEN MAASTRICHT HOOGVLIET Postbus 2 Postbus 422 Postbus 1323 Postbus 551 3980 CA Bunnik 8901 BE Leeuwarden 6201 BH Maastricht 3190 AM Rotterdam-Hoogvliet Regulierenring 6 Orionweg 28 Sleperweg 10 Hoefsmidstraat 41 3981 LB Bunnik 8938 AH Leeuwarden 6222 NK Maastricht 3194 AA Rotterdam-Hoogvliet E-mail: [email protected] Website: LievenseCSO.com IBAN:NL63 ABNA 0570208009 KvK-nummer: 30152124 BTW-nummer: NL. 8075.03.368.B.01 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1 Inleiding ............................................................................................................... 1 1.1 Aanleiding ..........................................................................................................1
    [Show full text]
  • Gemeentelijk Verkeer En Vervoer Plan (GVVP)
    GEMEENTELIJK VERKEER EN VERVOER PLAN VOORWOORD Voor u ligt het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoerplan (GVVP) 2017 - 2027. Met het voeren van rondetafelgesprekken in het voorjaar van 2016 is ook de Hierin legt de gemeente Dronten haar beleid voor verkeer, vervoer en mening van bevolking, ondernemers en andere belanghebbenden gehoord. infrastructuur voor de komende tien jaar vast. De gemeente Dronten typeert zich als een netwerkgemeente met Dronten als een Het GVVP bevat een uitvoeringsagenda. Op basis hiervan gaan wij verder zelfvoorzienende stad en haar vitale dorpen Swifterbant en Biddinghuizen. met de uitwerking en de verdere concretisering. Hiervoor zal in overleg Het verkeersbeleid bestaat uit twee sporen, namelijk het versterken van met belanghebbenden steeds gekeken worden naar de meest optimale de (inter)regionale infrastructuur en verkeer- en vervoerbeleid met een uitwerking. Om dit te bewerkstelligen duidelijk Drontens gezicht. zullen de komende jaren de nodige financiële middelen moeten worden Onze ambitie is om de groei van economie en ruimtelijke voorzieningen gereserveerd. In dit plan is indicatief binnen lokale en regionale schaal ruimte te geven om samenleving op aangegeven aan welke bedragen we een duurzame wijze te faciliteren. Dit komt terug in de kenmerken van het moeten denken. Het gaat hierbij om verkeers- en vervoersbeleid. Het doel van ons verkeers- en vervoersbeleid forse bedragen, waarvan de gemeente is om voor nu en in de toekomst een doelmatig, veilig en duurzaam en een substantieel deel voor haar samenhangend verkeers- en vervoersysteem te realiseren en het goede rekening zal moeten nemen. Daarnaast te behouden. Een systeem dat zich organisch ontwikkelt wat maakt dat zal de gemeente op zoek gaan naar het Drontens beleid is dat de bereikbaarheid en de leefbaarheid van de partners, kostendragers en subsidie om gemeente Dronten optimaliseert en meegroeit met de behoeften van onze onze ambitie te realiseren.
    [Show full text]
  • Plan in Hoofdlijnen N307 Roggebot - Kampen
    Plan in Hoofdlijnen N307 Roggebot – Kampen Provincie Flevoland/Provincie Overijssel Afdeling Infrastructuur/Eenheid Wegen en Kanalen Februari 2019 1 Colofon Projectnaam N307 Roggebot – Kampen Projectkenmerk P07001 Documentkenmerk 2019/0004834 Opdrachtgevers Provincie Flevoland Visarenddreef 1 Postbus 55 8200 AB Lelystad Telefoon 0320 265 265 www.flevoland.nl [email protected] Provincie Overijssel Luttenbergstraat 2 Postbus 10078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 499 70 81 Fax 038 425 48 88 www.overijssel.nl [email protected] Projectmanager Albert de Vries Opdrachtnemer RHDHV Versie Definitief Datum 1 februari 2019 Auteur(s) Sjoerd Hoekstra, Peter Traas, Frank Dijkema, Carlo Spijk 2 Inhoud Inleiding 5 Samenvatting Plan in Hoofdlijnen 6 1 Aanleiding en voorbereiding 11 1.1 Aanleiding en doel 11 1.2 Voorbereiding op dit Plan in Hoofdlijnen 11 2 De context van het project 12 2.1 In de context van het programma verbinding Alkmaar - Zwolle 12 2.2 In de context van het programma IJsseldelta 12 2.3 Samenhang met Ontsluitingsweg Multisportterrein Schansdijk 13 3 Nieuwe omstandigheden 14 3.1 Een versnelling biedt nieuwe kansen 14 3.2 De effecten van de versnelling 14 4 Actuele toets verkeer 15 4.1 De knelpunten 15 4.2 De ontwikkeling van het verkeer 15 4.3 Toetsing verkeerscijfers 15 5 Uitgangspunten en varianten 17 5.1 Uitgangspunten Verkenning 17 5.2 Optimalisaties van de uitgangspunten 17 5.3 Mogelijke varianten van het ontwerp 18 5.4 Beoordeling ruimtelijke inpassing alle varianten 20 5.5 Beoordeling haalbare varianten 21 6 Het Referentieontwerp
    [Show full text]
  • RIVM Rapport 210021003 Vaccinatietoestand Nederland Per
    RIVM rapport 210021003/2005 Vaccinatietoestand Nederland per 1 januari 2004 F. Abbink, P.J. Oomen1, S.L.N. Zwakhals, H.E. de Melker, A. Ambler-Huiskes2 1 Landelijke Vereniging van Entadministraties 2 Inspectie voor de Gezondheidszorg contact: F. Abbink Centrum voor Infectieziekten Epidemiologie Tel.: (030)2743398 E-mail: [email protected] Dit onderzoek werd verricht in opdracht en ten laste van Ministerie van VWS, in het kader van project V210021, evaluatie en advisering RVP, mijlpaal 3.16.3. RIVM, Postbus 1, 3720 BA Bilthoven, telefoon: 030 - 274 91 11; fax: 030 - 274 29 71 pag. 2 van 89 RIVM rapport 210021003 Abstract Immunization coverage in the Netherlands as at 1 january 2004 This report describes the progress of the National Immunization Programme (NIP) in the Netherlands. Immunization coverage figures as at 1 january 2004 are presented for all vaccines used in the NIP for agecohorts born in 1993, 1998 and 2001. For years national immunization coverage in the Netherlands has been excellent. For 2004 national coverage levels for all vaccines used increased and exceeded 95% for the first time. The slow but steady decrease in coverage for infants reported since 1996 has been restored to a level of coverage exceeding 97%. Although high national immunization coverage can mask variations within country, regional and municipal immunization coverage also improved over the past year. All provinces reported over 90% immunization coverage for all vaccines used and municipal immunization coverage levels below 60%, previously observed each year, were not reported. Areas with low immunization coverage are - once again - concentrated in the so called ‘Bible-belt’ where groups of orthodox reformed people live who refuse vaccination for religious reasons.
    [Show full text]
  • Directieverslag 2012 Stichting Protestants Christelijke Woonzorg Unie Veluwe Te Epe
    Directieverslag 2012 Stichting Protestants Christelijke Woonzorg Unie Veluwe te Epe Inhoudsopgave 1. UITGANGSPUNTEN 3 1.1 Uitgangspunten van de verslaggeving 3 2. EEN ROERIG JAAR VOOR WOONZORG UNIE VELUWE 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Bestuurdersfunctie 4 2.3 Strategisch meerjaren beleidsplan 4 1 2.4 Eerste fase herstructurering 4 2.5 Samenstelling Managementteam 4 2.6 Professionalisering 5 2.7 Onderzoek naar kwaliteit van zorg 5 3. PROFIEL VAN DE ORGANISATIE 3.1 Algemene identificatiegegevens 6 3.2 Structuur van het concern 6 3.3 Kerngegevens 7 3.3.1 Kernactiviteiten en nadere typering 7 3.3.2 Cliënten, capaciteit, productie, personeel en opbrengsten 8 3.3.3 Werkgebieden 9 3.4 Samenwerkingsrelaties 9 4. BESTUUR, TOEZICHT, BEDRIJFSVOERING EN MEDEZEGGENSCHAP 12 4.1 Normen voor goed bestuur 12 4.2 Raad van Bestuur 12 4.3 Toezichthouders 13 4.3.1 Vergaderingen 13 4.3.2 Professionalisering 15 4.3.3 Commissies 15 4.3.4 Evaluatie functioneren Bestuurder 15 4.3.5 Beloning 15 4.3.6 Samenstelling 15 4.3.7 Hoofd- en nevenfuncties 16 4.4 Bedrijfsvoering 17 4.5 Cliëntenraad 18 4.5.1 Centrale Cliëntenraad 19 4.6 Ondernemingsraad 19 4.6.1 Samenstelling ondernemingsraad 20 4.6.2 Werkwijze ondernemingsraad 20 Directieverslag 2012 5. BELEID, INSPANNINGEN EN PRESTATIES 22 5.1 Meerjarenbeleid 22 5.2 Algemeen beleid 22 5.2.1 Werk in Uitvoering 22 5.3 Algemeen kwaliteitsbeleid 23 5.4 Kwaliteit ten aanzien van cliënten 24 5.4.1 Kwaliteit van zorg 24 5.5 Kwaliteit ten aanzien van medewerkers 27 5.5.1 Personeelsbeleid 27 5.5.2 Kwaliteit van het werk 29 2 5.6 Samenleving 32 5.7 Financieel beleid 31 5.7.1 Planning- en control cyclus 32 5.7.2 Regeling AO/IC 32 5.7.3 Financieel resultaat 32 6.
    [Show full text]