DOCSLIB.ORG

Designing a Strategic Plan Development Approach for Integrated Area Development Projects

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Designing a Strategic Plan Development Approach for Integrated Area Development Projects DESIGNING A STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT APPROACH FOR INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS Inge de Kort DESIGNING A STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT APPROACH FOR INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS Inge de Kort Graduation committee Chairman: Prof.dr.ir. F. Eising University of Twente Secretary: Prof.dr.ir. F. Eising University of Twente Promotor: Prof.dr. G.P.M.R. Dewulf University of Twente Assistant promotor: Dr. W.D. Bult-Spiering University of Twente Members: Prof.dr. W.G.M. Salet University of Amsterdam Prof.dr. P. Glasbergen Utrecht University Prof.dr.ir. J.T.A. Bressers University of Twente Prof.dr.ir. A.G. Dorée University of Twente Dr. M.S. Krol University of Twente DESIGNING A STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT APPROACH FOR INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS DISSERTATION to obtain the degree of doctor at the University of Twente, on the authority of the rector magnificus, prof.dr. H. Brinksma, on account of the decision of the graduation committee, to be publicly defended on Thursday the 10th of December 2009 at 15.00 hrs by Inge Antoinetta Theadora de Kort born on the 10th of February 1980 in Tilburg, the Netherlands This dissertation has been approved by: Prof.dr. G.P.M.R. Dewulf Promotor Dr. W.D. Bult-Spiering Assistant promotor ISBN 978-90-365-2941-9 © Inge A.T. de Kort, Den Haag, 2009 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage and retrieval system, without prior written permission of the author. English correction by Giles Stacey, Englishworks Printed by Gildeprint Drukkerijen Cover illustration and design by Rolf van Huffelen Table of Contents CHAPTER 1. INTRODUCTION ...................................................................................................... 9 1.1. BACKGROUND ........................................................................................................................... 9 1.2. MULTIPLE LAND USE FUNCTIONS ............................................................................................. 10 1.3. MULTIPLE STAKEHOLDERS ...................................................................................................... 11 1.4. INTEGRATED AREA DEVELOPMENT .......................................................................................... 12 1.5. PROBLEM DEFINITION .............................................................................................................. 15 1.6. RESEARCH AIM ........................................................................................................................ 18 1.7. THESIS OUTLINE ...................................................................................................................... 18 CHAPTER 2. RESEARCH DESIGN ............................................................................................ 21 2.1. PARADIGMATIC STARTING POINT ............................................................................................. 21 2.2. RESEARCH SCOPE .................................................................................................................. 22 2.3. RESEARCH STRATEGY ............................................................................................................ 24 2.4. RESEARCH OUTLINE ................................................................................................................ 27 2.5. SUMMARY OF THE RESEARCH DESIGN .................................................................................... 31 CHAPTER 3. EXPLORING SPATIAL PLANNING ................................................................... 33 3.1. SPATIAL PLANNING .................................................................................................................. 33 3.2. PLANNING APPROACHES ......................................................................................................... 34 3.2.1. Communicative planning .............................................................................................. 34 3.2.2. Interactive planning ....................................................................................................... 35 3.2.3. Strategic planning .......................................................................................................... 36 3.2.4. Conclusion on the planning approaches .................................................................... 37 3.3. FRAMEWORK FOR ANALYSING PLAN DEVELOPMENT ............................................................... 40 3.3.1. Stakeholder characteristics .......................................................................................... 41 3.3.2. Interaction process characteristics .............................................................................. 42 3.3.3. Contextual factors ......................................................................................................... 43 3.3.4. Perceived performance ................................................................................................ 44 3.4. FRAMEWORK FOR ANALYSING STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT ............................................ 44 3.4.1. A closer look at strategic spatial planning ................................................................... 45 3.4.2. Dutch spatial planning .................................................................................................. 46 3.4.3. Differences between private and public setting ......................................................... 47 3.4.4. Process model for strategic planning in a public setting ........................................... 49 3.4.5. Reflecting on strategic plan development .................................................................. 56 3.5. CONCLUDING REMARKS .......................................................................................................... 56 CHAPTER 4. EXPLORING INTEGRATED AREA DEVELOPMENT: CASE IJSSELSPRONG IN ZUTPHEN.................................................................................................... 59 4.1. INTRODUCTION ........................................................................................................................ 60 4.2. PLAN DEVELOPMENT IN THE IJSSELSPRONG PROJECT ........................................................... 64 4.2.1. Stakeholders .................................................................................................................. 64 4.2.2. Interaction process ........................................................................................................ 72 4.2.3. Contextual factors ......................................................................................................... 87 4.2.4. Perceived performance ................................................................................................ 89 4.3. STRATEGIC PLANNING IN THE IJSSELSPRONG PROJECT ......................................................... 92 4.4. CONCLUDING REMARKS .......................................................................................................... 98 CHAPTER 5. EXPLORING INTEGRATED AREA DEVELOPMENT: CASE IJSSELDELTA ZUID IN KAMPEN ............................................................................................. 101 5.1. INTRODUCTION ...................................................................................................................... 103 5.2. PLAN DEVELOPMENT IN THE IJSSELDELTA ZUID PROJECT .................................................... 106 5.2.1. Stakeholders ................................................................................................................ 106 5.2.2. Interaction process ...................................................................................................... 114 5.2.3. Contextual factors ....................................................................................................... 128 5.2.4. Perceived performance .............................................................................................. 130 5.3. STRATEGIC PLANNING IN THE IJSSELDELTA ZUID PROJECT .................................................. 132 5.4. CONCLUDING REMARKS ........................................................................................................ 139 CHAPTER 6. DIAGNOSING STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT IN INTEGRATED AREA DEVELOPMENT PROJECTS ........................................................................................ 143 6.1. CROSS-CASE ANALYSIS ........................................................................................................ 143 6.1.1. Comparison of the stakeholders’ characteristics ..................................................... 143 6.1.2. Comparison of the interaction process characteristics ........................................... 145 6.1.3. Comparison of the contextual factors ....................................................................... 148 6.1.4. Comparison of perceived performance .................................................................... 149 6.1.5. Comparison of the extent of a strategic planning approach ................................... 150 6.2. STRATEGIC PLAN DEVELOPMENT FROM A STAKEHOLDER PERSPECTIVE ............................. 156 6.3. CONCLUDING REMARKS ........................................................................................................ 159 CHAPTER 7. DESIGNING AN APPROACH FOR ‘INTEGRATED AREA DEVELOPMENT & MANAGEMENT’ ......................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Bedrijventerreinen Oldebroek
    Regio Noord-Veluwe in kader RPW Gemeente Oldebroek Wilsum Legenda ! ! Zalk ! ! Contour bedrijventerrein ! ! ! ! Planfase ! ! De Zande Noordeinde Zwolle ! Vastgesteld ! ! ! ! ! ! ! ! Bedrijventerrein kavels ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Status ! ! ! ! ! ! ! ! ! Openbare ruimte ! ! ! ! ! ! ! Bedrijvenpa ! ! Optie ! ! ! ! ! (Hattems ! ! ! Terstond uitgeefbaar ! ! V ! ! ! ! Bedrijvenpark H2O ! ! ! ! ! ! Uitgegeven ! ! ! ! ! ! (Oldebroeks deel) ! ! ! ! ! ! ! ! ! Woonbebouwing ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Hattemerbroek ! Hattem ! ! ! Wezep Noord ! Voskuil 1979 ! Oosterwolde ! ! aten 1/2 Wezep Bedrijventerrein ! Zeuven Heuvels ! ! Oude Dijk Bedrijventerrein Elburg Engeland ! Stuivezand ! Oostendorp 't Loo Mauritslaan ! Oostendorp 1/2 Oldebroek ! ! ! ! Broeklanden ! ! ! ! Hooge Enk ! ! De Koekoek Wapenveld ! ! Doornspijk 't Harde Eeuwland t Spoor - Zuid/N Hoorn Gemeente Oldebroek ° 00,5 1 kilometer Heerde Cartograaf: A.G.M.van Dael Projectnummer: GIC 1907 2874 Nunspeet Datum: 24-10-2019 Gemeente Oldebroek - Bedrijvenpark H2O (Oldebroeks deel) Regio Noord-Veluwe in kader RPW (Vastgesteld en Onherroepelijk bestemmingsplan) I I Legenda ! ! ! I ! I ! Contour bedrijventerrein I I !È È ! Bedrijvenpark H2O (Hattems deel) ! ! ! Planfase I I I Middel I ! È I Vastgesteld I I I ! Bedrijventerrein kavels È ! Status I È I ! È Openbare ruimte I I ! È Optie ! I I Terstond uitgeefbaar ! I I È dijk È È ! Uitgegeven ! È È È È I ! I I I I I ! ! Bedrijvenpark H2O (Oldebroeks deel) ! I I È È ! I I È I I È È È Oldebroek Hattem È Hattemerbroek Heerde È Elburg Nunspeet È Harderwijk È
    [Show full text]
  • The Art of Staying Neutral the Netherlands in the First World War, 1914-1918
    9 789053 568187 abbenhuis06 11-04-2006 17:29 Pagina 1 THE ART OF STAYING NEUTRAL abbenhuis06 11-04-2006 17:29 Pagina 2 abbenhuis06 11-04-2006 17:29 Pagina 3 The Art of Staying Neutral The Netherlands in the First World War, 1914-1918 Maartje M. Abbenhuis abbenhuis06 11-04-2006 17:29 Pagina 4 Cover illustration: Dutch Border Patrols, © Spaarnestad Fotoarchief Cover design: Mesika Design, Hilversum Layout: PROgrafici, Goes isbn-10 90 5356 818 2 isbn-13 978 90 5356 8187 nur 689 © Amsterdam University Press, Amsterdam 2006 All rights reserved. Without limiting the rights under copyright reserved above, no part of this book may be reproduced, stored in or introduced into a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means (electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise) without the written permission of both the copyright owner and the author of the book. abbenhuis06 11-04-2006 17:29 Pagina 5 Table of Contents List of Tables, Maps and Illustrations / 9 Acknowledgements / 11 Preface by Piet de Rooij / 13 Introduction: The War Knocked on Our Door, It Did Not Step Inside: / 17 The Netherlands and the Great War Chapter 1: A Nation Too Small to Commit Great Stupidities: / 23 The Netherlands and Neutrality The Allure of Neutrality / 26 The Cornerstone of Northwest Europe / 30 Dutch Neutrality During the Great War / 35 Chapter 2: A Pack of Lions: The Dutch Armed Forces / 39 Strategies for Defending of the Indefensible / 39 Having to Do One’s Duty: Conscription / 41 Not True Reserves? Landweer and Landstorm Troops / 43 Few
    [Show full text]
  • Tulip Time, U
    TULIP TIME, U. S. A.: STAGING MEMORY, IDENTITY AND ETHNICITY IN DUTCH-AMERICAN COMMUNITY FESTIVALS DISSERTATION Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Terence Guy Schoone-Jongen, M. A. * * * * * The Ohio State University 2007 Dissertation Committee: Approved by Professor Thomas Postlewait, Advisor Professor Dorothy Noyes Professor Alan Woods Adviser Theatre Graduate Program ABSTRACT Throughout the United States, thousands of festivals, like St. Patrick’s Day in New York City or the Greek Festival and Oktoberfest in Columbus, annually celebrate the ethnic heritages, values, and identities of the communities that stage them. Combining elements of ethnic pride, nostalgia, sentimentality, cultural memory, religous values, political positions, economic motive, and the spirit of celebration, these festivals are well-organized performances that promote a community’s special identity and heritage. At the same time, these festivals usually reach out to the larger community in an attempt to place the ethnic community within the American fabric. These festivals have a complex history tied to the “melting pot” history of America. Since the twentieth century many communities and ethnic groups have struggled to hold onto or reclaim a past that gradually slips away. Ethnic heritage festivals are one prevalent way to maintain this receding past. And yet such ii festivals can serve radically different aims, socially and politically. In this dissertation I will investigate how these festivals are presented and why they are significant for both participants and spectators. I wish to determine what such festivals do and mean. I will examine five Dutch American festivals, three of which are among the oldest ethnic heritage festivals in the United States.
    [Show full text]
  • Centrum Oldebroek
    Vitaliteitsbenchmark Gelderland: Oldebroek in beeld Demografie Oldebroek Provincie Gelderland 5017 Voorzieningen 6517 Bevolkingsprognose (2040) 1% 4% Oldebroek kent 35 consumentgerichte voorzieningen (excl. leegstand) De centra die onderdeel zijn van de Vitaliteitsbenchmark Gelderland Vergrijzing 19% 20% kennen gemiddeld 119 consumentgerichte voorzieningen (excl. leegstand) Besteedbaar inkomen 42.500 42.000 Aandeel studenten 3% 4% Regiopositie: binnen 20 kilometer zijn onder andere de grotere centrumgebieden van Elburg, Nunspeet, Wezep, Kampen en Zwolle Gem. centrumgebieden gelegen. Binnen 40 kilometer van Oldebroek zijn ook de grotere centra Consumenten binnen bereik 57.070 direct 156.800 direct van onder andere Apeldoorn, Deventer en Zutphen gelegen. 868.300 indirect 1.250.147 indirect Diversiteit van het aanbod Gevoeligheid internetbestedingen Filialiseringsgraad recreatief niet-recreatief internetgevoelig niet-internetgevoelig filialen zelfstandig ondernemers 37% 63% 9% 91% 20% 80% 45% 55% 8% 92% 30% 70% Samenwerking 85 In Oldebroek is geen regionale of gemeentelijke detailhandelsvisie en vastgesteld. Er is een ondernemersvereniging voor het centrum, de kern en de gemeente plus overleg tussen gemeente en ondernemers. Er is geen Bedrijven Investeringszone in Oldebroek. Ruimtelijke kwaliteit 6413 Bereikbaarheid 6635 Historisch karakter - bouwjaar Kwaliteit van de leefomgeving 1. Matig | 2. Voldoende | 3. Ruim voldoende | 4. Goed | 5. Zeer goed Aandeel panden dat voor 1940 is gerealiseerd is 49% 5 Het gemiddelde in de benchmark is 36% Fijnstof in de lucht 4 5 3 4 2 Groen in de 3 Stikstofdioxide 1 omgeving in de lucht Compactheid Aanwezigheid treinstation Autobereikbaarheid 2 1 0 In Oldebroek is er geen sprake van parkeerregulering of een blauwe zone. Bomen in de Geluid in de omgeving omgeving Impact Covid-19 Van de aanwezige consumentgerichte voorzieningen in Zomerhitte Oldebroek kent 30% een positief effect en 33% een negatief effect als gevolg van de Covid-19 pandemie.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Ex Post Evaluation Objective 1 1994-1999 Member State Report
    Ex post evaluation Objective 1 1994-1999 Member state report Netherlands Final report Client: European Commission, DG Regio ECORYS-NEI Regional & Urban Development Luc Boot Sacha Koppert Rotterdam, 24 June 2003 B/ib7212 ECORYS-NEI P.O. Box 4175 3006 AD Rotterdam K.P. van der Mandelelaan 11 3062 MB Rotterdam The Netherlands T +31 10 453 88 00 F +31 10 453 07 68 E [email protected] W www.ecorys.com Table of contents Executive Summary 7 1 Introduction 12 2 Methodology 13 3 Appropriateness of the strategy adopted 14 3.1 Introduction 14 3.2 Key issues in 1994 and their Evolution to 1999 14 3.3 Description of the SPD 18 3.4 Planned expenditure versus actual expenditure 22 3.5 Conclusions on appropriateness of the strategy 31 4 Effectiveness 36 4.1 Introduction 36 4.2 Programme outputs and results 36 4.3 Programme effects 40 4.4 Assessment of Community Added Value 55 4.5 Changes to policy and practice 59 5 Impact 60 5.1 Introduction 60 5.2 Achievement of the programme objectives 60 5.3 Impact assessment 65 6 Management and implementation systems 69 6.1 Institutional arrangements 69 6.2 Project selection process 74 6.3 Financial systems 76 6.4 Monitoring structures 77 6.5 Programme evaluations 78 6.6 Synergy effects 80 6.7 Equal opportunities and the environment 81 6.8 Conclusion 84 7 Strengths and weaknesses 86 7.1 Process issues 86 7.2 Achievements 87 7.3 Overall efficiency 88 8 Conclusions and recommendations 90 Executive Summary In the Netherlands there is only one Objective 1 region, Flevoland.
    [Show full text]
  • Jmpt Mpt ~Gahrm~~~Li@!
    MEDEDELINGENBLAD AMPT EPE Jmpt mpt ~gaHRM~~~lI@! Nr. 74 maart 1986 REDACTIE: R. Paasman, Beekstraat 46, 8162 HB Epe. (( :')Tel.: 05780 - 12048. )\.1 Het blad verschijnt 4 keer per jaar en wordt gratis toegezonden aan de leden van de Historische Vereniging Ämpt Epe'. 'AMPT EPE' HISTORISCHE VERENIGING IN DE GEMEENTE EPE. De vèreniging stelt zich o.m. tot doel: - het opwekken en versterken van de belangstelling voor de geschie• denis van de Gemeente Epe. Lidmaatschap f 20,-- per jaar. Bestuur: Voorzitter : W. Terwe I, Apeldoornseweg 41, 8172 EH Vaassen, ecu: f~. Tel.: 05788 - 1455. Secretarisl : W. van Putten, il Penningmeester Hoofdstraat 80, 8162 AL Epe, 1 Tel.: 05780 - 13579. Leden : M. Endendijk, Mevr. Th. te Riele - ter Laak, F. Zandstra. Giro: 119.40.15 t.n.v. Penningmeester 'Ampt Epe' te Epe. .I.S.S.N. nr. 0166 - 2023. Inhoud DS.. J.A. Prins en de Eper Gemeente Woning 3 Ds. JA Prins en de Eper Gemeente Woning (1) I I 25 I (i door G.S. van Lohuizen. 26 \\ II I Hotel "Het Wapen van Epe" 1329 door R.A. Betlem met aanvullingen door G.S. van Lohuizen en R. Paasman. Tongerse Schoele door Bertus van den Bremen Aardrijkskundig Woordenboek der Nederlanden door A.J. v.d. Aa Heimwee door Bertus van den Bremen Van de redactie door R. Paasman. Was de E.G.W vroeger een woningbouwvereniging en was die dominee daar de voorzitter van? Vragen die nogal eens gesteld worden door jongeren en door inwoners zie zich de laatste jaren in Epe gevestigd hebben. Een verwijzing naar een artikel over ds.
    [Show full text]
  • Beleidsnota Toerisme En Recreatie
    BELEIDSNOTA TOERISME EN RECREATIE DRONTEN, september 2008 COLOFON Gemeente Dronten Afdeling Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Postbus 100 8250 AC Dronten Website: www.dronten.nl Telefoon: 0321-388911 Gemeente Dronten - Beleidsnota Toerisme en Recreatie, september 2008 2 Inhoudsopgave Lijst van afkortingen ........................................................................................................................... 4 1. Inleiding ........................................................................................................................................... 5 2. Algemene context ........................................................................................................................... 6 2.1 Definitie toerisme en recreatie .................................................................................................... 6 2.2 Trends toerisme en recreatie...................................................................................................... 6 2.3 Overige trends en ontwikkelingen............................................................................................... 8 3. Dronten ‘Wat zijn we’? .................................................................................................................. 10 3.1 Dronten..................................................................................................................................... 10 3.2 Huidig aanbod toerisme en recreatie Dronten .........................................................................
    [Show full text]
  • Eel., Io, ORGANIZATION Copyright © UNEP and WHO 1988
    GLOBAL ENVIRONMENT MONITORING SYSTEM ASSESSMENT OF URBAN AIR QUALITY SITED NATIONS WORLD HEALTH 'VIRONMENT PROGRAMMF Eel., io, ORGANIZATION Copyright © UNEP and WHO 1988 Prepared in cooperation with the Monitoring and Assessment Research Centre, London 77 GLOBAL ENVIRONMENT MONITORING SYSTEM SSESSMENT OF URBAN AIR QUALITY U'ilTED NATIONS WORLD HEALTH ENVIRONMENT PROGRAMME ORGANIZATION Preface Ever since the mid-1970, the World Health Organization (WHO) in collaboration with the United Nations Environment Programme (UNEP) has, through the Global Environment Monitoring System (GEMS), been operating worldwide networks for monitoring air and water quality and with the Food and Agriculture Organization (FAO) for food contamination, and collecting information on environmental conditions and human exposures in different parts of the world. In 1988 this information, supplemented with other data, was compiled and analysed and for each topic an assessment was made on the global and regional levels and trends. These assessments were considered and endorsed by a government-designated Expert Meeting which was held in Geneva from 12-16 September 1988. 7imendments proposed at the Expert Meeting were incorporated into the assessment reports. The UNEP/WHO Meeting was attended by delegates from 12 countries (Australia, Brazil, Canada, China, Egypt, Ghana, Hungary, India, Japan, The Netherlands, Sudan, U.S.A.), two international organizations (the Food and Agriculture Organization (FAQ) and the World Meteorological Organization (WMO)) and the Monitoring and Assessment Research Centre (MARC). The government-designated Expert Meeting was chaired by Dr. Abmed Amin El-Carnal, Advisor, Egyptian EnvIronment Agency, with Dr. Vic Armstrong, Head, criteria Section, Environment Health Directorate, Health and Welfare, Canada, serving as Rapporteur.
    [Show full text]
  • The Grief of Late Pregnancy Loss a Four Year Follow-Up
    The grief of late pregnancy loss A four year follow-up Joke Hunfeld The grief of late pregnancy loss A four year follow-up Rouwreacties bij laat zwangerschapsverlies. Een vervolgstudie over vier jaar. Proefschrift Tel' verkrijging van de graad van doctor aan de Erasmus Universiteit Rotterdam op gezag van de rector magnificus Pro£dr P.W.C. Akkermans M.A. en volgens besluit van het college voor promoties. De open bare verdediging zal plaatsvinden op woensdag 13 september 1995 om 15.45 uur door Johanna Aurelia Maria Hunfeld geboren te Utrecht. Promotiecommissie: Promotoren: Pro£ jhr dr J.w, Wladimiroff Pro£ dr E Verhage Overige leden: Pro£ dr H.P. van Geijn Pro£ dr D. Tibboel Pro£ dr Ee. Verhulst Het onderzoek dat in dit proefschrift is beschreven kon worden uitgevoerd dankzij subsidies van Ontwikkelings Geneeskunde, het Universiteitsfonds van de Erasmus Universiteit en het Nationaal Fonds voor de Geestelijke Volksgezondhcid. CIP-gegevens KDninklijke Bibliotheek, Den Haag Hunfeld, J.A.M. The grief onate pregnancy loss / Johanna Aurelia Maria Hunfeld - Delft Eburon P & L Proefschrift Erasmus Universiteit Rotterdam - met samenvatting in het Nederlands ISBN 90-5651-011-8 Nugi Trefw;: perinatal grief Distributie: Eburon P&L, Postbus 2867, 2601 CW Delft Drukwerk: Ponsen & Looijen BY, Wageningen Lay-out verzorging: A. Praamstra All rights reserved Omslagtekening © P. Picasso, 1995 do Becldrecht Amsterdam © Joke Hunfeld, 1995 Rouwreacties bij laat zwangerschapsverlics Eell vcrvolgstudie over vier jaar Contents 1 Theoretical and empirical background
    [Show full text]
  • Bodemkwaliteitskaart Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk En Zeewolde
    Bodemkwaliteitskaart Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde Documentcode: 17M1182.RAP001 Bodemkwaliteitskaart Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde Documentcode: 17M1182.RAP001 Opdrachtgevers Gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Zeewolde en de provincie Flevoland p/a Omgevingsdienst Flevoland & Gooi en Vechtstreek (OFGV) Postbus 2341 8203 AH LELYSTAD Contactpersoon namens opdrachtgevers Dhr. P. Richters (OFGV) Contactpersoon LievenseCSO Dhr. J.S. Spronk [email protected] Projectcode 17M1182 Documentnummer 17M1182.RAP001 Versiedatum 13 juli 2018 Status Definitief Autorisatie Documentnummer Versiedatum Status 17M1182.RAP001 13 juli 2018 Definitief Opgesteld door: Functie Datum Paraaf Jeroen Spronk Senior adviseur 13.07.2018 Collegiale toets door: Functie Datum Paraaf Karin Reezigt-Struijk Adviseur 13.07.2018 LIEVENSECSO MILIEU B.V. BUNNIK LEEUWARDEN MAASTRICHT HOOGVLIET Postbus 2 Postbus 422 Postbus 1323 Postbus 551 3980 CA Bunnik 8901 BE Leeuwarden 6201 BH Maastricht 3190 AM Rotterdam-Hoogvliet Regulierenring 6 Orionweg 28 Sleperweg 10 Hoefsmidstraat 41 3981 LB Bunnik 8938 AH Leeuwarden 6222 NK Maastricht 3194 AA Rotterdam-Hoogvliet E-mail: [email protected] Website: LievenseCSO.com IBAN:NL63 ABNA 0570208009 KvK-nummer: 30152124 BTW-nummer: NL. 8075.03.368.B.01 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1 Inleiding ............................................................................................................... 1 1.1 Aanleiding ..........................................................................................................1
    [Show full text]
  • Gemeentelijk Verkeer En Vervoer Plan (GVVP)
    GEMEENTELIJK VERKEER EN VERVOER PLAN VOORWOORD Voor u ligt het Gemeentelijke Verkeers- en Vervoerplan (GVVP) 2017 - 2027. Met het voeren van rondetafelgesprekken in het voorjaar van 2016 is ook de Hierin legt de gemeente Dronten haar beleid voor verkeer, vervoer en mening van bevolking, ondernemers en andere belanghebbenden gehoord. infrastructuur voor de komende tien jaar vast. De gemeente Dronten typeert zich als een netwerkgemeente met Dronten als een Het GVVP bevat een uitvoeringsagenda. Op basis hiervan gaan wij verder zelfvoorzienende stad en haar vitale dorpen Swifterbant en Biddinghuizen. met de uitwerking en de verdere concretisering. Hiervoor zal in overleg Het verkeersbeleid bestaat uit twee sporen, namelijk het versterken van met belanghebbenden steeds gekeken worden naar de meest optimale de (inter)regionale infrastructuur en verkeer- en vervoerbeleid met een uitwerking. Om dit te bewerkstelligen duidelijk Drontens gezicht. zullen de komende jaren de nodige financiële middelen moeten worden Onze ambitie is om de groei van economie en ruimtelijke voorzieningen gereserveerd. In dit plan is indicatief binnen lokale en regionale schaal ruimte te geven om samenleving op aangegeven aan welke bedragen we een duurzame wijze te faciliteren. Dit komt terug in de kenmerken van het moeten denken. Het gaat hierbij om verkeers- en vervoersbeleid. Het doel van ons verkeers- en vervoersbeleid forse bedragen, waarvan de gemeente is om voor nu en in de toekomst een doelmatig, veilig en duurzaam en een substantieel deel voor haar samenhangend verkeers- en vervoersysteem te realiseren en het goede rekening zal moeten nemen. Daarnaast te behouden. Een systeem dat zich organisch ontwikkelt wat maakt dat zal de gemeente op zoek gaan naar het Drontens beleid is dat de bereikbaarheid en de leefbaarheid van de partners, kostendragers en subsidie om gemeente Dronten optimaliseert en meegroeit met de behoeften van onze onze ambitie te realiseren.
    [Show full text]