Malmö Konstmuseums Stipendiefonder (Delas Ut Vid Cecilia Widenheim Sittande Bord)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Malmö Konstmuseums Stipendiefonder (Delas Ut Vid Cecilia Widenheim Sittande Bord) Kulturnämndens kallas till sammanträde Sammanträdesdatum 2013-04-18 Plats Kulturkansliet, Börssalen Klockan 13:00 (IT stöd från 12.30) Politiska gruppmöten S-, V-, Mp-gruppen sammanträder den 16 april kl. 13:00 i Börssalen på Kulturkansliet M, Fp-gruppen sammanträder den 15 april kl. 17.30 i Börssalen. Eventuellt förhinder meddelas snarast till nämndsekreterare Sara Mellander, på tfn 0733 688 211 eller e-post: [email protected] Närvarolista Beslutande ledamöter Ersättare Daniel Sestrajcic (V), ordförande Kenneth Hansson (S) Marcelo Arce Castillo (S) 1: vice ordf. Sofia Hedén (S) Peter Österlin (M) 2:e vice ordf. Stefan Pettersson (S) Göran Andersson (S) Åsa Svensson (S) Christina Melin Dahlvid (S) Mikael Mattesson (M) Charlotte Bergström (MP) Lars Lindkvist (V) Cornelia Röjner (M) Gert Tornberg (M) Arne Bojesson (FP) Margit Åhl-Lindgren (M) Kent Nykvist (SD) Mrutyuanjai Mishra (SD) Tjänstgörande ersättare Kommunalråd Hanna Thomé (V) Personalföreträdare Vision/TCO, Jenny Eliasson Kommunal, Max Emland SACO, Magnus Waldeborn Tjänstemän Tjänstemän Kulturdirektör, Elisabeth Lundgren Kulturskolechef, Jarl Lorensson Utvecklingschef, Katarina Carlsson Museichef, Göran Larsson Ekonomichef, Anne Mattsson Konstmuseichef, Cecilia Widenheim HR-chef, Anna Elofsson Stadsantikvarie, Anders Reisnert Stadsbiblioteket, Pål Sander, enhetschef Stadsarkivarie, Adam Hidestål Tf. konsthallchef, Anna Holmbom Sekreterare, Sara Mellander 2013-04-18 Föredragningslista Föredragande 1. Upprop och val av justerare samt justeringsdatum 2. Fastställande av dagens föredragningslista 3. Anmälan av föregående nämndsprotokoll 4. Anmälan av arbetsutskottets protokoll 5. Anmälan av kulturstödsutskottets protokoll 6. Anmälan av delegationsbeslut 7. Inkomna/utgående skrivelser 8. Förlorad arbetsförtjänst samt sammanträdesarvode för presidiemöten 9. Förlorad arbetsförtjänst samt sammanträdesarvode för medverkan i BUFF filmfestival 2013 10. Förlorad arbetsförtjänst samt sammanträdesarvode för medverkan i möte med Riksförbundet Sveriges Museer 11. Förlorad arbetsförtjänst samt sammanträdesarvode för medverkan i möte med Moderna Museet 12. Malmö konstmuseums stipendiefonder (delas ut vid Cecilia Widenheim sittande bord) 13. Malmö stads kulturstipendier (delas ut vid sittande bord) Elisabeth Lundgren 14. Delårsrapport 1 (publiceras till gruppmötet) Anne Matsson, Elisabeth Lundgren 15. Minnesmärke för Malmöartister Elisabeth Lundgren 16. Remissyttrande Översiktsplan för Malmö (ÖP 2012) Katarina Carlsson 17. Kommunövergripande arbetsmiljöpolicy Anna Elofsson 18. Ny prislista på Malmö stadsarkiv Adam Hidestål 19. Ändrade öppettider på Malmö stadsarkiv Adam Hidestål 20. Svar Malmö balettförening Katarina Carlsson 21. Konstmuseets förlängda stängning (publiceras till gruppmötet) 2 2013-04-18 22. Information a. Information från institutionerna b. Malmö Live c. ESC Elisabeth Lundgren Ditte Nielsen d. Utbildning i juridik Sara Mellander e. MSO Dragan Buvac 3 Anmälan av delegationsbeslut Delegat Torbjörn Nilsson Avdelning/enhet: Stadsbiblioteket Period april 2013 Nr Datum Bet. Ärende Beslut Noteringar 01-13 130422 2.5 Resa till USA San Christina Mattisson, Sarah Fransisco, deltagande i Olsson och Margareta Rillnert IUG-möte Anmälan av delegationsbeslut Delegat: Göran Larsson Avdelning/enhet: Malmö Museer Period: 130201-130331 Nr Datum Bet. Ärende Beslut Noteringar 8/ 130218 Resa till Zurich Anders Reisnert 2013 Möte ang samlingar från Torups slott 9/ 130218 Tillsvidareanställd Helene Ceplitis 2013 Pedagogenheten Pedagog 10/ 130301 Tidsbegränsad anst vik Åsa Björklund 2013 130301-130831 Kommunikatör Staben 11/ 130301 Tidsbegränsad Olle Svensson 2013 provanställning Museiasssistent 130301-130831 Publikenheten Malmö stad Stadskontoret Datum Till förvaltningschefer 2013-02-20 Vår referens Alf Merlöv Effekter för övrig kommunal verksamhet med anledning av införande av stadsområdesorganisation Kommunfullmäktige beslutade den 22 november 2012 om införande av stadsområden i Malmö. (Dnr 609/2012) Arbetet är nu i full gång för att möjliggöra en övergång från stadsdels- organisation till förskoleförvaltning, grundskoleförvaltning och stadsområdesförvaltningar. För övriga förvaltningar innebär detta naturligt förändringar av olika dignitet. I samband med omorganisationsärendet i kommunfullmäktige togs beslut om följande attsatser som berör övriga förvaltningar att uppdra åt kommunstyrelsen att under våren 2013 återkomma till kommunfullmäktige med förslag till åtgärder för de konsekvenser som den förändrade stadsområdesorganisationen kan ha på övriga kommunala verksamheter, att övriga politiska nämnder utifrån sina respektive verksamhetsområden ska ansvara för brukar- och medborgardialogen i stadsområdena. Ni ombeds därför att lämna uppgifter på vilka effekter omorganisationen har på er förvaltning och vilka åtgärder ni genomför och/eller planerar samt vilken planering som finns för ansvarstagande avseende brukar- och medborgardialog. Avsikten är att inkludera denna redovisning i underlag till beslut i kommunfullmäktige i maj, om att verkställa aktuell omorganisation från och med den 1 juli innevarande år. För att säkerställa att så sker behöver redovisning inkomma till Alf Merlöv senast den 22 mars. Hälsningar Jan-Inge Ahlfridh Alf Merlöv STADSKONTORET August Palms plats 1 brev till förvaltningschefer 205 80 Malmö Tel. 040-34 10 00 Org.nr. 212000-1124 www.malmo.se Vår referens: 2013-03-22 Katarina Carlsson Utvecklingschef Till Alf Merlöv Svar på brev om: Effekter för övrig kommunal verksamhet med anledning av införande av stadsområdesorganisation Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade den 22 november 2012 om införande av stadsområden i Malmö (Dnr 609/2012). I brev daterat 2013-02-20 ombeds kulturförvaltningen lämna uppgifter på vilka effekter omorganisationen har på förvaltningen och vilka åtgärder som genomförs och/eller planeras samt vilken planering som finns för ansvarstagande avseende brukar- och medborgardialog. Avsikten är att inkludera denna redovisning i underlag till beslut i kommunfullmäktige i maj, om att verkställa aktuell omorganisation från och med juli innevarande år. Sammanfattande synpunkter Sammanfattningsvis vill kulturförvaltningen lyfta fram tre frågor: 1. Malmös biblioteksorganisation bör ses över både vad gäller folk- och skolbibliotek. Kulturförvaltningen bör ha en ledande roll i denna översyn. 2. Centrala kulturombud bör utses i Malmös nya stadsområden och skolförvaltningar för att säkra dialogen och samspelet med kulturförvaltningen i kulturfrågor. 3. För att säkra brukar- och medborgardialogen behövs fler och annorlunda kulturmötesplatser och en medveten dialog med malmöborna i all strategisk verksamhetsutveckling. Effekter av Malmö stads omorganisation En effekt av Malmö stads omorganisation är att förutsättningarna för ett fördjupat samarbete mellan kulturverksamheterna och stadens förvaltningar förbättras. Tio stadsdelar blir fem nya större stadsområden och skol- och förskolefrågor samlas inom tre förvaltningar istället för i tio stadsdelar. Med den nya omorganisationen ökar möjligheterna för att det ska finnas tillgång till kulturutbud i alla stadens områden, något som är ytterst viktigt ur ett demokratiskt perspektiv. Samtliga kulturinstitutioner inom kulturförvaltningen berörs av omorganisationen, inte minst då verksamheterna bedriver ett omfattande pedagogiskt arbete, i första hand riktat till förskola och grundskola men även till gymnasieskola. Stadsbibliotekets och stadsdelsbibliotekens verksamheter berörs i stor utsträckning av omorganisationen och utvecklingsmöjligheterna för folkbiblioteken bör ses över i en gemensam översyn av Malmö biblioteksorganisation. Även samverkansformer mellan Stadsbibliotek och skolbibliotek bör ses över. Stadsarkivets berörs på olika sätt p.g.a. arkivbildning och arkivhantering ska följa arkivreglerna. Planerade åtgärder inför omorganisationen Översyn av organisation av folk- och skolbibliotek. Stadsbiblioteket samverkar idag med stadsdelsbiblioteken framförallt avseende gemensamt bibliotekssystem och gemensamt utnyttjande av medier men också kring kommunikation och utveckling. Stadsbiblioteket ansvarar också för malmöbibliotekens digitala erbjudanden (t.ex. e-böcker) och utveckling. Det är svårt att se att omorganisationen kommer att ha någon negativ effekt på samarbetet på den nivå det bedrivs idag, även om nya kommunikationsvägar troligen behöver etableras. I det fall den nya organisationen medför färre övergripande ansvariga för biblioteksverksamheten kan samverkan och kommunikation t.o.m. underlättas. För att utnyttja folkbibliotekens fulla potential i arbetet med att bygga ett socialt hållbart Malmö, bör det övervägas/utredas hur en gemensam organisation/uppdragsgivare också för folkbiblioteken, ytterligare kan bidra till Malmö stads och malmöbornas utveckling. En samlad organisation stärker möjligheterna att prioritera resurser, öka samverkan, kommunikation med malmöborna och ge malmöborna likvärdig tillgång till biblioteks- och kulturverksamhet, utvecklingsmöjligheter m.m. Samverkan med grundskola och förskola ligger idag framförallt på skol- och förskolenivå och består av klassbesök m.m. på Stadsbibliotekets barnavdelningar. Denna samverkan bygger till stor del på skolpersonalens intresse och initiativ, men också på aktiv kommunikation från Stadsbiblioteket riktad mot skolor och förskolor. Det finns dock inte någon reguljär strategisk samverkan med stadsdelarnas skolorganisationer kring hur folkbibliotek och skolbibliotek gemensamt kan arbeta för att stärka barns och ungas lärande. Strukturer för en sådan
Recommended publications
  • Årsredovisning 1990
    ÅRSREDOVISNING 1990 MKB o o o o INNEHALL DettaärMKB ___ _ 2 VDs kommentar ___ 3 Marknaden _____ 4- 5 BOlOO 6- 7 Nybyggnadsprojekt __ 8-11 Ombyggnadsprojekt _12-13 Nyförvärvade fastigheter 14-15 Utvecklingsprojekt __ 16-19 Förvaltningsberättelse _ 20-23 Resultaträkning 24 Balansräkning 2 5 Finansieringsanalys __ 26 Bokslutskommentarer _ 2 7-32 Revisionsberättelse __ 33 MKBs bostadsbestånd _ 34-35 Företagsledningen __ 36-3 7 styrelsen 38-39 Bolagsstämma Ordinarie bolagsstämma hålles tors­ dagen den 30 maj 1991 kl. 11.00 på MKBs huvudkontor, styrelserummet, von Rosens väg 14. Offentlighet I enlighet med kommunfullmäktiges beslut 84-05-24 är bolagsstämman offentlig. Rätt att ställa frågor Kommunfullmäktiges ledamöter äger rätt att ställa frågor vid stämman. Frågorna skall inlämnas skriftligt i förväg. l DETTAÄRMKB Detta är MKB MKB är ett allmännyttigt bostads­ företag, som ägs av Malmö stad. Vi har mer än 16.500 lägenheter i vårt bestånd, och dessutom flera spännande nybyggnadsprojekt i produktion. Vår viktigaste uppgift är att kunna erbjuda bra bostäder till rimliga hyror och utan dyra insatser. Vår målsättning är att vara Malmös bästa hyresvärd genom att ge god och effektiv service till våra hyresgäster. Vi tror på medbestämmande och boinflytande. Trygghet och långsiktighet präglar allt vad vi gör. I dag bor ungefär var sjätte malmö• bo i MKB. 2 VD:S KOMMENTAR 1990 var året när vår satsning på När vi nu börjat nå fram till En annan sida av 1990 är att vi husvärdar började ge resultat. Hus­ överenskommelser om budget klarade det fortsatta underhålls• värdarna började bli synliga - och skötselfrågor på områdesnivå och ombyggnadsprogrammet i såväl ute i våra bostadsområden är det en självklarhet att vi måste stort enligt planerna och med som i bokslutets siffror och kunna ställa upp med den kompe­ bibehållen stabilitet i ekonomin.
    [Show full text]
  • Stadens Bränder
    Stadens bränder Del 1: Anlagda bränder och Malmös sociala geografi Nicklas Guldåker och Per -Olof Hallin Förord Detta arbete är genomfört inom ramen för Brandforsks forskningsprogram om anlagda bränder (http://www.brandforsk.se/ ). Vi vill rikta ett varmt tack till programmets ledning i form av Margaret Simonson McNamee och Per-Erik Johansson samt forskarkollegor i parallella projekt för kloka syn- punkter under arbetets gång. Vi vill rikta ett särskilt tack till medlemmarna i den forskningscirkel som följt och kommenterat pro- jektet med deltagare från Malmö stad, Polisen, Räddningstjänsten Syd samt forskarkollegor på Malmö Högskola. Ert stöd och era reflekterande kommentarer har varit ovärderliga. Innehåll Sammanfattning ...................................................................................................................................... 1 Abstract ................................................................................................................................................... 3 Kapitel 1. Inledning ................................................................................................................................. 5 Bakgrund och syfte ............................................................................................................................. 5 Är Malmö unikt? ................................................................................................................................. 5 Kapitel 2. Malmö – en stad i omvandling.............................................................................................
    [Show full text]
  • Accessibility Guide to Malmö
    Accessibility guide to Malmö www.malmo.se/tillganglighetsguide 2013 Malmö stad Malmö stad, January 2013 Accessibility counsellor Kjell Ahlström ACCESSIBILITY GUIDE TO MALMO CITY Accessibility Wizard is a guide which aims to provide a quick overview of accessibility in public buildings. The guide is aimed primarily at people with disabilities but also to all interested that by using the wizard to get a picture of the avai- lability of the facilities you want to visit. The focus of the brochure is on municipal facilities such as civic offices, tourist offices, sites of cultural and recreational area as well as health centers and medical center are given as much of the traders in the city in the area around the Gustav Adolf Square, Main Square and Little Square. The accessibility of the premises presented, in symbols. With the hope that the availability of the guide will be both useful and interesting. For Malmö City Council For City Planning for disability issues Carina Nilsson Carina Svensson Chairman Chairman Contents Explanation of symbols .............. 5 pharmacies .................................. 7 Bank, money exchange ..............16 Library .......................................18 Cinema .......................................21 Stores m m i city ........................22 Recreational amenities ..............42 Hotels .........................................47 Health/Healthcare .....................49 Youth reception .........................54 Health centers ............................55 MUNICIPAL ADM ....................60
    [Show full text]
  • Cykelåret 2016 Malmö
    Cykelåret 2016 Malmö 1 Innehåll 3 4 5 Alla Malmöbor har Malmö ska bli en Mål rätt att cykla erkänd cykelstad 10 7 6 Snabbfakta! Nya Kort om cykelvägar Malmö by Bike 12 14 19 Cykelförbättringar Nya Cykling för alla cykelöverfarter 22 21 Cykeltrafikökning Kommunikation & dialog 2 Alla Malmöbor har rätt att cykla Malmö är en cykelstad. Här cyklar vi överallt, hela tiden, året runt. Vi cyklar för att det är enkelt och snabbt. Till och med på vintern! Visionen för cykelstaden Malmö är att Alla Malmöbor har rätt att cykla. Man ska känna sig säker, både när man cyklar och när man har parkerat sin cykel. Vi vill att alla ska kunna cykla. Vi arbetar för att alla ska kunna känna vinden i ansiktet och uppleva denna vackra stad – på det bästa sättet att färdas genom den. 3 Malmö ska bli en erkänd cykelstad Ambitionen är att vara en internationellt erkänd cykelstad och att det ska vara enkelt och säkert för alla att cykla i Malmö. Cykeln ska vara ett självklart val och tillsammans med gång- och kollektivtrafik vara normen i staden. Cykelplaneringen är en central del av Malmö stads arbete för en hållbar och attraktiv stadsmiljö. Det ska vara lätt att göra rätt! Kommunikation Cykelvägnätet Kampanjer för ökad och säker Cykelbanor, cykelöverfarter, cykling, malmo.se/cykla, vinterväghållning mm. facebook.com/cykligamalmo mm. Service och tjänster Mobility management Cykelparkering, hyrcykelsystem, Cykelfrämjande erbjudanden så som cykelpumpar mm. Cykling utan ålder, cykelskolor och utlåning av elcyklar mm. 4 Häng med på färden! Mer att läsa Att cykla är bra för nästan allt.
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2006
    Årsredovisning 2006 FASTIGHETS AB Innehåll Årsredovisning 2006 Kort om MKB ....................................................... 4 Året i sammandrag ................................................ 5 Tio frågor till Lars Birve ......................................... 6 Ägardirektiv/Affärsidé ......................................... 10 Mål och Strategi .................................................. 11 Verksamhets- och affärsutveckling ....................... 12 Investeringar ........................................................ 14 Bostadsmarknaden .............................................. 18 Organisationen .................................................... 23 Miljöredovisningen ............................................. 24 Rosengård ........................................................... 28 MKB 60 år .......................................................... 30 Ekonomisk översikt ............................................. 32 MKB:s ÅRSREDOVISNING 2006 Förvaltningsberättelse .......................................... 42 Resultaträkningar ................................................ 44 Balansräkningar ................................................... 45 Eget kapital ......................................................... 46 Kassaflödesanalyser .............................................. 47 Bokslutskommentarer.......................................... 48 Noter .................................................................. 49 Förslag till vinstdisposition .................................. 52 Revisionsberättelser/Granskningsrapport
    [Show full text]
  • Vägvisningsplan För Malmö Stad 2008
    VÄGVISNINGSPLAN FÖR MALMÖ STAD 2008 Slutversion 2008-05-16 Antagen 2008-05-29 Reviderad Förord Vägvisningsplanen är framtagen av trafikavdelningens trafikregleringsenhet, Gatukontoret Malmö. Planen innehåller de förhållningssätt som gäller vid vägvisning i Malmö kommun och utgör underlaget för arbetet med vägvisningen. I vägvisningsplanen finns även de riktlinjer som gäller vid upprättande av vägvisning. Själva underlaget för befintlig vägvisning i Malmö kommun finns i digital miljö där både vägmärke och linjedragningar återfinns. Malmö Maj 2008 Rickard Johansson Kontaktuppgifter Telefon 040-34 10 00 Adress Gatukontoret Malmö Trafikregleringsenheten 205 80 Malmö Innehållsförteckning: BAKGRUND .......................................................................................5 ALLMÄNT ...........................................................................................6 BYTE AV BEFINTLIG VÄGVISNING ...........................................................................6 LAGAR, FÖRORDNINGAR MM .....................................................7 Vägmärkesförordningen, VMF (2007:90).....................................................................7 Väglagen, Vägl (1971:948).............................................................................................7 Vägkungörelse, VägK (1971:954).................................................................................7 Vägverketsföreskrifter, VVFS 2007:305.......................................................................7 VÄGVERKETS PUBLIKATIONER .................................................7
    [Show full text]
  • Arkitekturstadenmalmö Utställningsförslag
    ARKITEKTURSTADENMALMÖ TILLÄGG TILL ÖVERSIKTSPLAN FÖR MALMÖ UTSTÄLLNINGSFÖRSLAG september 2016 ARKITEKTURSTADENMALMÖ TILLÄGG TILL ÖVERSIKTSPLAN FÖR MALMÖ UTSTÄLLNINGSFÖRSLAG september 2016 4 ARKITEKTURSTADEN MALMÖ Innehåll Disposition Förord . 5 Arkitekturstaden Malmö består av tre huvudsakliga delar: Sammanfattning . 6 I inledningen beskrivs varför god arkitektur är vik- Arkitektur som verktyg . 8 tigt, syftet med programmet, hur det är tänkt att an- vändas och av vem. Nio teser om arkitektur . 10 Nio teser utgör dokumentets kärna. Här beskrivs Arkitekturens funktion . 12 Malmös stads ambitioner i frågor som rör arkitektur. Arkitekturen ska tillföra värden till alla människor i Malmö 15 I den avslutande delen, Malmö stads ansvar och Arkitekturen ska främja livet i stadens rum . 25 åtaganden, beskrivs stadens ansvar och fyra strategier Arkitekturen ska vara inbjudande och tillgänglig . 33 för hur Malmö stad ska arbeta för förverkligandet av ambitionerna som uttrycks. Arkitekturens form . 38 I en appendix beskrivs hur programmet relaterar Arkitekturen ska stärka Malmös särart. 41 till andra kommunala styrdokument samt riksintresset Arkitekturen ska gestaltas i relation till sin omgivning . 49 för kulturmiljön i Malmö. Arkitekturen ska ge sinnliga upplevelser. 55 Arkitekturens framtid . 64 Arkitekturen ska bidra till Malmös långsiktiga hållbarhet . 67 Arkitekturen ska kunna utvecklas över tid . 73 Arkitekturen ska åldras med skönhet och värdighet . 79 Malmö stads ansvar och åtaganden . 84 Malmö stads ansvar . 86 Malmö stads åtaganden . 87 Appendix . 88 ARKITEKTURSTADENMALMÖ TILLÄGG TILL ÖVERSIKTSPLAN FÖR MALMÖ Samband med kommunala styrdokument . 90 Riksintresse . 92 Bildregister . 94 Synpunkter Synpunkter på denna utställningshandling lämnas till: Stadsbyggnadskontoret 205 80 Malmö e-post: [email protected] Frågor om utställningsförslaget besvaras av: Anna Modin telefon: 040 34 17 84, e-post: [email protected] Nytt förord behövs! FÖRORD 5 Förord Malmö växter.
    [Show full text]
  • Motionslöpning I En Tät Och Funktionsblandad Stad - Exemplifierat Av Nyhamnen I Malmö
    Sveriges lantbruksuniversitet Swedish University of Agricultural Sciences Fakulteten för landskapsarkitektur, trädgårds- och växtproduktionsvetenskap Motionslöpning i en tät och funktionsblandad stad - exemplifierat av Nyhamnen i Malmö Johanna Andersson Självständigt arbete • 30 hp | Landskapsarkitektprogrammet | Alnarp 2019 Motionslöpning i en tät och funktionsblandad stad - exemplifierat av Nyhamnen i Malmö Recreational running in a dense and mixed-use urban structure – exemplified by Nyhamnen in Malmö Johanna Andersson Handledare: Linnéa Fridell, SLU, Institutionen för landskapsarkitektur, planering och förvaltning Examinator: Anders Larsson, SLU, Institutionen för landskapsarkitektur, planering och förvaltning Biträdande examinator: Linn Osvalder, SLU, Institutionen för landskapsarkitektur, planering och förvaltning Omfattning: 30 hp Nivå och fördjupning: A2E Kurstitel: Independent Project in Landscape Architecture Kurskod: EX0846 Program: Landskapsarkitektprogrammet Utgivningsort: Alnarp Utgivningsår: 2019 Elektronisk publicering: http://stud.epsilon.slu.se Nyckelord: stadsutveckling, förtätning, funktionsblandning, fysisk aktivitet, byggd miljö, motionslöpning SLU, Sveriges lantbruksuniversitet Fakulteten för landskapsarkitektur, trädgårds- och växtproduktionsvetenskap Institutionen för landskapsarkitektur, planering och förvaltning FÖRORD Detta examensarbete utgör mållinjen för mina fem år på Landskapsarkitektprogrammet vid SLU Alnarp, och är ett resultat av fem månaderas intensivt arbete. Genom arbetet har jag fått möjlighet att
    [Show full text]
  • Nu Kan Ert Företag Synas I Sverigeappen
    3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 A A C i s t U e t r ö n an leumgat K ka g tro e u P umkajen trole st j e P ka e h n j a e m n n B B Oljehamnen s sgatan Kusthamn ljekajen n O Oljeväge F l i OLJEHAMNEN n Spillepengsbanorna t r U n ä t ö e H g n a g n k a e n e g t ä a a g Spillepengen ta e n v ä n NORRA HAMNEN n S t v tan g a ga p s skarö t i e S l s v a a le ö C g l p C tan u a r n g t SPILLEPENGEN appö ö e L a n A a v k t l g a s t U g n g l a s e ta k ä n n n i ataR Lappög V V e n n S o tan e r ö a Hemsög g b g e e n S å li a v an at e g s K a ö l r a Bju l i g L n r p n t ( r j e ö S a u ( p o ( r g s ( V ( b kajen t ( i ä Industr e ( n st r Spille ö atan ( å ka ög Blid pengens n e ( g n g j a i e trafikplats m t e l a a n ö n g a t r a t ä K qr-kod fr jenny dec -14 n F ( S D årög v D ata a Ö n ( SEGE d st Åg ka n Sp jen at ed ordka ( INDUSTRI a u itio N j n n e skaje n n L D n n n OMRÅDE dgata ögata a Lo Asp t ( n Industrihamnen a ro g n vsb F r ro rlö n r vsb u je B ydka o Sege rlö S l ( A i B n ögatan S ÖSTRA HAMNEN k Stur t ( t i g ll trafikplats ik r m MELLERSTA HAMNEN p S ä K a ge g r n u e ( a n r s S n ä se g ar n o n C d br tan Jä tan o alga ga t n in B a ( Term lg Tärnö e in ( r Ko K e r n rg ( ä g o ka n n ( ta s V ga N a ö n B U R L Ö V S K O M M U N E K s n ( ( j r E Sty t e n ä a K e t ( ö a o a t n d t o r g a Segeåparken k ö e g l e a k an s s g t s a g g g u n ar r ö mm a an r a Apoteket g H Malmö universitet a a H ö a Ö n K j m e a t r g t SEGEMÖLLA a u n a c t a M 20 L a n 1 5 gg n k Tån t e Universitetsledning,
    [Show full text]
  • Maria Aronsson 2002-02-04 Examensarbete 20P Fysisk Planering Blekinge Tekniska Högskola
    Stadsförbättring Hamnen Malmö Maria Aronsson 2002-02-04 Examensarbete 20p Fysisk planering Blekinge Tekniska Högskola Inledning Sammanfattning När det gäller gestaltning och grönska i arbetsområden är det inte lika uppmärksammat som när det gäller grönska bostadsområden eller stadsmiljö. Det är genom forskning bevisat att det är positivt att ha grönska omkring sig även på sin arbetsplats. Det bidrar till bättre hälsa men även till den sociala biten eftersom man ofta går till en park tillsammans eller träffar andra människor på sin promenad. Att ha det grönt utanför sitt fönster där du arbetar påverkar dina sinnen positivt. I Malmö finns det ett grönt sammanhängande nät över hela staden, men i hamnen finns det inte många ytor som är avsedda för grönska och rekreation. I det här arbetet föreslås hur man kan koppla samman hamnen med Ribersborg och Spillepengen för att få ett sammanhängande grönt stråk utmed kusten. Det föreslås också en grön stomme i hamnen där främst huvudgatorna utgör de stora stråken. Utmed stråken utvecklas de lite större gröna områden. Dessa områden utgörs främst av gröna ytor som redan finns i hamnen men inte är tillgängliga och utvecklade idag. För att göra dem attraktiva föreslås att de görs tillgängliga och skapa intressanta objekt på platserna som gör området intressant. Det föreslås även ett utvecklat gång- och cykelnät i hamnen som hänger samman med de gröna platserna för att dessa ska kunna användas som rekreation. Tanken är att invånarna i Malmö ska upptäcka dessa områden, som är rika på bl.a. fågelliv, i hamnen och besöka dem på sin fritid. För att det ska bli möjligt krävs det att de inte exploateras till den grad som de är planerade för idag, utan att man inser värdet och sparar det som är värdefullt och genom plan skydda dem.
    [Show full text]
  • FULLTEXT01.Pdf
    gjuteriet Ett planförslag med hänsyn till det kulturhistoriska arvet Abdallah Azam Kandidatarbete 15 hp Programmet för fysisk planering Blekinge Tekniska Högskola Maj 2010 Förord Detta examensarbete omfattar 15 poäng och utgör det avslutande momentet på kandidatprogrammet i Fysisk planering vid Blekinge Tekniska Högskola i Karlskrona. Jag vill rikta ett särskilt tack till min handledare Abdellah Abarkan för värdefulla synpunkter, kommentarer och infallsvinklar på rapporten. Jag vill även tacka Malin Sjödahl på Malmös Stadsbyggnadskontor som bistått med värdefull information och underlagsmaterial. Abdallah Azam Malmö den 12 maj 2010 Sammanfattning Malmö är idag i en övergångsfas från att ha varit ett industrisamhälle till att bli ett kunskapssamhälle. En sådan övergång leder till att industrierna måste ge plats åt kunskapsföretagen. I samband med dessa industrier i före detta profilerade industristäder som Malmö finns ett stort kulturhistoriskt värde förknippat. Att omvandla kulturhistoriska områden utan att inskränka på dess historiska värde är inte alltid lätt. Därför har regeringen arbetat fram det kulturpolitiska målet där termen kulturmiljövård introducerades som ett samlande begrepp för att bevara och levandegöra kulturarvet samt kunna spegla samhällets och inte minst industrialismens historia. Arbetet har utifrån detta studerat kulturmiljöbegreppet för att sedan göra ett funktionsomvandlingsförslag för kvarteret Gjuteriet i Malmö där Ljungmans verkstäder bedrev sin verksamhet förr med hänsyn till platsens historiska värde. Syftet med arbetet har därmed varit att göra en karaktärisering av kvarteret Gjuteriet i Malmö för att sedan upprätta ett förslag för vilka byggnader som skall bevaras och med hänsyn till dessa byggnaders kulturhistoriska värde bryta upp detta jättekvarter till mindre stadskvarter. Därefter ta fram riktlinjer för området för att sedan bestämma markanvändningen samt ta fram ett förslag på hur kommande exploatering inom området kan utformas.
    [Show full text]
  • Förslag Till Handlingsplan För Arbetet 2019-2023 Med Att
    Förslag till Handlingsplan för arbetet 2019–2023 med att stärka Malmös roll som framtidens kuststad. INNEHÅLLSFÖRTECKNING - INLEDNING Sid 2 - INTERN SAMVERKAN OCH SAMORDNING Sid 4 - NATURVÄRDEN OCH EKOSYSTEM Sid 5 - RENARE HAV OCH KUST Sid 7 - HAVSMEDVETENHET/OCEAN LITERACY Sid 10 - REKREATION OCH UPPLEVELSER Sid 13 - STADSUTVECKLING OCH HAMNUTVECKLING Sid 17 - KLIMATANPASSNING Sid 19 - EXTERN SAMVERKAN Sid 22 1 INLEDNING I ärende STK-2018-87 uppdrog kommunstyrelsen åt stadskontoret att i samråd med berörda förvaltningar ta fram en plan för arbetet med att stärka Malmös roll som framtidens kuststad: Under 2018 bör en plan för arbetet 2019–2023 med att stärka Malmös roll som framtidens kuststad tas fram. I detta arbete bör den långsiktiga strategin för hamnen som tekniska nämnden ansvarar för beaktas. Stadskontoret ansvarar, i samråd med berörda förvaltningar. Föreliggande förslag till Handlingsplan för arbetet 2019–2023 med att stärka Malmös roll som framtidens kuststad är framtagen i nära samverkan mellan fastighet- och gatukontoret, fritidsförvaltningen, kulturförvaltningen, miljöförvaltningen, stadsbyggnadskontoret och stadskontoret.1 Vid framtagandet av planen har bland annat följande styr- och policydokument och underlag beaktats: Malmö stads budget 2019, Nämndsbudget för respektive involverad nämnd/förvaltning, Översiktsplan för Malmö - Planstrategi, Handlingsplan för miljöprogrammet - prioriterat arbete i Malmö stad 2018–2020, Naturvårdsplan för Malmö stad (2012), Mikroplast i Malmö - Förslag till åtgärder för minskade utsläpp till miljön (2018), remissversion (2018) av Plan för Malmös gröna och blå miljöer samt Kunskapsunderlag för Malmös vatten (2018). Innehållet i planen bedöms ligga väl i linje med intentionen som uttrycks i Malmö stads budget 2019 under målområdena 1, 6, 7 och 8. 1. En ung global och modern stad.
    [Show full text]