Plan- Og Projektredegørelse Oktober 2007 PK Oktober 2007

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Plan- Og Projektredegørelse Oktober 2007 PK Oktober 2007 Plan- og projektredegørelse Oktober 2007 PK oktober 2007 Plan- og Projektredegørelse Miljøministeriet skal sende forslag til Natura2000-plan i offentlig høring i seks måneder senest den 22. december 2008. Efter vedtagelsen af Na- tura2000-planen udarbejder hver kommune et forslag til handlingsplan for, Aalborg kommune redegør 2 gange om året for status på større, aktuelle hvordan kommunen vil realisere Natura2000-planen indenfor kommunens planer og projekter. Redegørelsen omfatter aktiviteter, planer og projekter, geografiske område. Dette forslag skal sendes i offentlig høring i 8 uger, der i kraft af deres omfang eller strategiske betydning forventes at have en senest den 22. juni 2010. særlig interesse for kommunens borgere, byrådet og administrationen. Denne redegørelse har status pr. oktober 2007 og udarbejdes af Plan- og Koordineringsgruppen. Kommentarer, spørgsmål og idéer til nye emner kan Status pr. 1. oktober 2007 rettes til afdelingsleder Peter Mikkelsen, Plan & Byg, Teknik- og Miljøforvalt- Miljøministeriet offentlig gjorde den 22. juni 2007 basisanalyserne for de ningen. enkelte Natura2000-områder. Park & Natur er nu i færd med at gennemgå basisanalyserne med henblik på at skabe overblik over data og beskrivel- Plan- og Koordineringsgruppen serne af naturtyper, arter og trusler. Høringssvaret udarbejdes i fællesskab Kontorchef Jens-Erik Quortrup, BF med Miljø (statslig vandplan) som et idéfasekatalog med forslag til indsats- Afdelingschef Vibeke Lei Stoustrup, BF områder, prioritering af tiltag og synliggørelse af interessekonflikter. I det Aalborg Kommune vil fra 2008 integrere hensynet til natur- og vandmiljøet Konsulent Jan Peter Nielsen, BF omfang Park & Natur har kendskab til områderne, som ikke er beskrevet i den kommunale planlægning jf. planstrategien, og udarbejde de første Afdelingschef Jørn Hviid Carlsen SBUF i basisanalyserne, vil det ligeledes fremgå af høringssvaret. Kommunens handleplaner for indsatsen på vandområdet. I arbejdet vil de sektorer, som Afdelingsleder Peter Mikkelsen, TMF besvarelse tager udgangspunkt i 4 spørgsmål rejst af Miljøministeriet i idé- påvirkes, blive involveret, og der vil blive fokuseret på et samarbejde om- fasen. De 4 spørgsmål er: kring valg af tiltag. Statslige natur- og vandplaner 1. Har I forslag til projekter eller aktiviteter, som kan forbedre vand- og naturområderne? Naturplaner 2. Kender I til påvirkninger af vandområderne eller trusler mod natur Aalborg Kommunes Natura2000-planen udarbejdes af Miljøministeriet. Planen skal for hvert Na- områderne? tura2000-område indeholde: 3. Hvad mener I er vigtigst at sikre og forbedre? Erhvervsplan 2007-2009 4. Hvor kunne det være vanskeligt at opfylde miljømålene for vand- • En basisanalyse, der beskriver naturtilstanden og eventuelle trusler områderne, selv om der gøres en stor indsats? Aalborg Erhvervsråd har udarbejdet en ny erhvervsplan, som Aalborg By- mod at kunne opnå gunstig bevaringsstatus Forvaltningens forslag til høringssvar på idéfasen vil blive forelagt råd har vedtaget som kommunens erhvervspolitik frem til 2010. Erhvervs- • Mål for naturtilstanden i Natura2000-områderne Teknik- og Miljøudvalget i slutningen af november 2007. planen beskriver strategier, handlinger og baggrund for erhvervsudviklingen • Et indsatsprogram, der angiver, hvor der skal prioriteres bl.a. natur i Aalborg Kommune. forvaltnings- og naturplejeindsats Vandplaner Den nye Erhvervsplan skal sikre, at Danmarks tredjestørste kommune Inden forslag til Natura2000-planen udarbejdes, har Miljøministeriet ind- Aalborg Kommune har ansvaret for at gennemføre forbedringer af natur- og udvikler sig til et moderne og slagkraftigt vækstområde. Erhvervsrådet vil kaldt forslag og idéer fra andre myndigheder, organisationer og private. Idé- miljøtilstanden. arbejde for, at erhvervslivet i Aalborg får de bedst mulige vilkår for at klare fasen ligger i perioden 22. juni 2007 til 22. december 2007. Med miljømålsloven sætter staten mål og rammer for Aalborg Kommunes sig i den internationale konkurrence. indsats gennem bl.a. vandplanerne, som er færdige med udgangen af Indhold 2009. Den nye erhvervsstrategi er fokuseret på fem satsninger, der skal sikre ud- Statslige natur- og vandplaner.......................................................... 1 vikling og vækst i Aalborg Kommune: Aalborgs Kommunes Erhvervsplan 2007-2009................................. 1 Vandplanen skal indeholde en sammenfatning af amternes basisanalyse, Kommuneplanlægning...................................................................... 2 beskyttede områder (Natura 2000), udpegning af drikkevandsinteresser, • Innovationsfremme Bæredygtighedsstrategi.................................................................... 3 kort med overvågningsnet, kort med tilstanden af overfladevand og grund- Sikrer udviklingen i eksisterende virksomheder og tilførsel af nye Landdistriktspolitik............................................................................ 4 vand (økologisk og kemisk) samt miljømål herfor, og et indsatsprogram for virksomheder via iværksætteri Aalborg Havnefront........................................................................... 5 hvordan målene nås. Endelig skal der være en redegørelse for, hvordan of- • Erhvervsklynger Nørresundby Havnefront ................................................................. 9 fentligheden har været inddraget i arbejdet. Fremmer samarbejdet mellem beslægtede virksomheder for at Øvrige projekter................................................................................. 9 skabe merværdi Byfornyelse....................................................................................... 13 På baggrund af vandplanerne udarbejder kommunen handlingsplaner, som Oversigt over lokalplaner................................................................... 14 skal sikre, at de bindende mål i vandplanen bliver nået – herunder at grund- Ledige arealer til erhverv.................................................................. 15 vand og vandrecipienterne kan leve op til de målsætninger, som er blevet Ledige arealer til bolig...................................................................... 16 opstillet i regionplanen – senest i 2015. 1 oktober 2007 PK • Kvalificeret arbejdskraft Kommuneplanlægning For at sikre, at kommuneplanarbejdet afsluttes inden næste lovpligtige of- Sikrer veluddannet og kompetent arbejdskraft til virksomhederne fentliggørelse af en Planstrategi i 2011, er det fastlagt, at kommuneplanre- • Oplevelsesbyen visionen afsluttes i 2009. Det betyder at Byrådet drøfter hovedtemaer fra Sikrer Aalborg Kommunes attraktionsværdi for at tiltrække arbejds- Planstrategi med redegørelse 2007 marts 2008 og planforslag fra marts 2009, med endelig vedtagelse decem- kraft, studerende, virksomheder, investeringer og turister Inden 2010 skal Aalborg kommune have vedtaget den første kommuneplan ber 2009. • Den erhvervsvenlige kommune efter strukturreformen. Den nye kommuneplan skal samle den eksisterende Sikrer højt serviceniveau og professionalisme i den kommunale kommuneplanlægning fra de 4 sammenlagte kommuneplaner samt emner Plan09-udviklingsprojekt, erhvervsservice fra Regionplan 2005. Forud for dette, og som opstart på kommuneplanrevi- sionen, skal kommunen have vedtaget en planstrategi med offentliggørelse Nye byroller i kommuneplanlægningen På tværs af disse områder strækker sig to tværgående perspektiver - land- inden udgangen af 2007. Formålet med planstrategien og redegørelse er Kommunen har i forbindelse med opstart på arbejdet med at udarbejde en distriktsudvikling og internationalisering. De to perspektiver er vigtige for at skabe et strategisk grundlag for udformning af de nye kommuneplanbe- ny kommuneplan søgt og fået støtte fra Plan09 til at arbejde med ”Nye Aalborg Kommune, fordi landdistrikter udgør en stor del af geografien i stemmelser. byroller i kommuneplanlægningen”. kommunen, og fordi Aalborg er en international by i en stadig mere globali- seret verden. Planstrategien indeholder kommunalbestyrelsens visioner, strategier og Plan09 er et partnerskab mellem Realdania og Miljøministeriet, som har til handlinger inden for 6 relevante temaer, samt en redegørelse/beslutning formål at bidrage til kvalificering af det fremtidige plangrundlag i landets 98 Satsninger om den forestående kommuneplanrevision i forhold til de 4 kommunepla- kommuner. Sigtet er at skabe optimale rammer for udviklingen af livskvalitet Tværgående Innovations- Erhvervs- Kvalificeret Oplevelses- Den erhvervs- ner, herunder også Regionplan 2005. gennem det forebyggende miljø til gavn for alle borgere. perspektiver fremme Klynger arbejdskraft byen venlige kom- mune Landdistriktsudvikling I foråret 2007 blev der afholdt 4 inspirationsmøder inden for nogle af em- Plan09 har pr. oktober 2007 ydet 10 mio. kr. i støtte til 12 eksempelprojek- nerne. Møderne har været et godt og meget inspirerende arbejdsgrundlag Internationalisering ter, heraf ca. 1 mio. kr. til Aalborg-projektet. for planstrategien. Hen over sommeren har planstrategi med redegørelse Initiativer 1. 1. 1. 1. 1. været til høring og behandling i Plan og koordineringsgruppen, direktør- Vores projekt er et samarbejdsprojekt mellem forvaltningen for Sundhed 2. 2. 2. 2. 2. … … … … … gruppen og Magistraten m.fl.. Frem til sidst i oktober er materialet til høring og Bæredygtig Udvikling, Teknik- og Miljøforvaltningen og konsulentfirmaet i kommunens fagudvalg. Det forventes, at planstrategi med redegørelse COWI. kan blive vedtaget af Byrådet i december 2007 med efterfølgende 8 ugers Erhvervsplanen
Recommended publications
  • PLAN- OG PROJEKTINFORMATION OKTOBER 2009 PK-Oktober 2009 Overordnet Fysisk Planlægning
    PLAN- OG PROJEKTINFORMATION OKTOBER 2009 PK-Oktober 2009 Overordnet fysisk planlægning Plan- og Projektinformation Overordnet fysisk planlægning Plan09 – nye byroller i kommuneplanlægningen Aalborg kommune redegør 2 gange om året for status på større, aktuelle planer Planstrategi Kommunen har i forbindelse med udarbejdelsen en kommuneplan 09 søgt og fået og projekter. Plan- og Projektinformation omfatter aktiviteter, planer og projekter, Planstrategi 2007 har bl.a. dannet grundlag for udarbejdelsen af Kommuneplan støtte fra Plan09 til at arbejde med ”Nye byroller i kommuneplanlægningen”. Pro- der i kraft af deres omfang eller strategiske betydning forventes at have en særlig 09. Hvor kommuneplanen først og fremmest arbejder med et fireårigt – og der- jektets budget er på 1,5 mio. kroner og finansieres og udarbejdes sammen med interesse for kommunens borgere, byrådet og administrationen. næst et tolvårigt sigte, arbejder planstrategien med et længere sigte, med an- Realdania og Miljøministeriet. Plan09-projektet danner grundlag for at fastlægge Denne information har status pr. oktober 2009 og udarbejdes af Plan- og Koordi- givelse af en vision og strategi for udviklingen i kommunen. Planstrategien skal en ny form for byroller. neringsgruppen (PK). Kommentarer, spørgsmål og idéer til nye emner kan rettes trods det lange sigte revurderes i første halvdel af hver byrådsperiode – og skal til projektleder Anne-Vibeke Skovmark, Plan & Byg, Teknik- og Miljøforvaltningen. sandsynligvis justeres efter det nye byråds ønsker. Projektet har resulteret i en række anbefalinger om dels et bymønster, det vil sige en overordnet beskrivelse af sammenhængen mellem byerne, og dels om et sæt Plan- og Koordineringsgruppen Status pr. oktober 2009 bybeskrivelser, for hver enkelt by. Plan09-projektet har været anvendt i uformnin- Kontorchef Jens-Erik Quortrup, Borgmesterens Forvaltning Planstrategien er et politisk og administrativt ledelsesværktøj som kan have tråde gen af bymønster og bybebskrivelser i kommuneplanforslag 09.
    [Show full text]
  • Powerpoint Sunusu
    Jorn Utzon • Jørn Utzon, was born in the 9th of April 1918, Copenhagen. In 1937 he began studying architecture at the Royal Danish Academy of Fine Art. In 1942 he returned to Copenhagen after his graduation. • Later he worked with the famous architect Alvar Aalto. As he became more experienced and popular, he fascinated lots of foreign countries with his magnificent architecture such as the Svaneke Water Tower and Middelboe House. Sydney Opera House, Sydney, Australia, 1973 • In 1957 Jørn Utzon won the competition of Designing the Sydney Opera House. His design was one of the 233 submissions from 32 countries, many of them from the most famous architects of that time. • The Danish architect won the competition to design the Sydney Opera House in 1957, but resigned from the project in 1966 after concerns over construction costs escalated. • . The building was completed without him in 1973. It was opened by Queen Elizabeth II with an exciting opening ceremony. But Jørn Utzon, the architect who put the most effort into the project was not invited and his name was not mentioned at the opening ceremony. • However, on May 17, 1985, Jørn Utzon was awarded with the ’Companion of the Order of Australia’, one of Australia's most important honors and he was invited to redesign the entrance of the Sydney Opera House. • And In 2003, he was awarded the Pritzker Architecture Award, one of the most prestigious awards in architecture. • Back in Denmark, Utzon embarked on two other key architectural projects: the Bagsværd Church (Denmark) built between 1968 and 1976, and the Kuwait National Assembly, designed and built from 1971 onwards and rebuilt in 1993 after being destroyed by Iraqi forces during the Gulf War.
    [Show full text]
  • The 21St IEEE Workshop on Control and Modeling for Power Electronics
    Ver 3.4 The 21st IEEE Workshop on Control and Modeling for Power Electronics, IEEE COMPEL 2020 Aalborg – Denmark 9 – 12 November 2020 Sponsorship Brochure and Application Form Organized by CORPE – Center of Reliable Power Electronics – Aalborg University http://www.et.aau.dk – http://www.corpe.et.aau.dk COMPEL 2020 The 21st IEEE Workshop on Control and Modeling for Power Electronics In collaboration with VisitAalborg Aalborg – Denmark, 29 June - 2 July 2020 http://www.visitaalborg.com/ln-int/aalborg/tourist https://compel2020.org– [email protected] 2 Ver 3.4 Welcome Dear companies, We are glad and proud to welcome you in Aalborg, the capital city of North Jutland region. More than 200 participants are expected from all over the world, up to 50% of them from companies or private research institutions. Aalborg University is a Danish university with the strongest academic environment and it is number 4 in the world and the best in Europe within the field of Engineering (source from US News World Rank 2019). This ranking is based on various indicators, such as project-portfolio, industrial relations, global reputation, research impact, publications and top-professors in terms of research impact. It will maintain the momentum of past COMPEL workshops as well as introduce new aspects of topics, especially in the field of Control, Stability and Reliability of Power Electronics and Systems. The venue is particularly convenient as Aalborg Airport has plenty of daily flights from and to Amsterdam and Copenhagen, where international and intercontinental connections are available. The House of Music – is less than a 20-minute drive from the airport, with direct buses all day and a very convenient taxi service.
    [Show full text]
  • We Want You Magazine.Pdf
    We Want You 2 City of Aalborg - We Want You City of Aalborg - We Want You 3 We Want You Some cities are huge, dynamic metropolises. Some towns are small and quaint. Others, like Aalborg, are exactly like in the story of Goldi- locks and the Three Bears: just right. In Aalborg, it is truly our expe- in population and workforce, as rience that one size fits all. From thousands of new students and our huge shopping centres to our workers join us every year, result- peaceful harbour front, from our ing in a demographic trend that is pulsating night life to the stillness rendering Aalborg younger of our parks, from our buzzing air- and younger. port to our safe, clean and attrac- tive residential areas - Aalborg has This development is influencing a place to suit any mood. many aspects of life in Aalborg and almost every part of the city Why the sales pitch? Because we where building sites are the visible want you to join our workforce. proof; industrial sites are trans- Your talents and skills are needed formed into homes and offices for in our vibrant business com- knowledge based businesses. munity, in our many public and private companies and organisa- Welcome to our rapidly growing tions. Whatever your profession, city. Whether you’re one of the we’re sure that you’re just right many new citizens in Aalborg or for Aalborg. just considering moving here, know that you are very welcome Judging by Aalborg’s demo- and that you have much to look graphic evolution, you would think forward to.
    [Show full text]
  • Aalborg, Dánsko, Únor 2019
    Aalborg, Dánsko, únor 2019 Aalborg nebo také Ålborg je čtvrté největší dánské město, v roce 2017 město mělo přes 113 000 obyvatel. Aalborg leží na severu Jutského poloostrova, je jeho druhým největším městem a je hlavním městem regionu Nordjylland (Severní Jutsko). Aalborg je také přístavním městem. Naproti Aalborgu, asi 600 metrů přes úžinu Limfjord leží město Nørresundby. Aalborg leží vzdušnou čarou 220 km severozápadně od Kodaně, 248 km severně od hranice Dánska s Německem, 102 km severně od Aarhusu a 56 km jihozápadně od přístavního města Fredrikshavn. Co musíte vidět aneb památky a zajímavosti v Aalborgu Aalborg Zoo Mølleparkvej 63. Zoologická zahrada se nachází asi 1,2 km jihozápadně od vlakového nádraží. Vstupné 160 DKK, v sezóně 190 DKK https://aalborgzoo.dk Aalborgský hrad (Aalborghus Slot) Slotspladsen 1. Hrad z poloviny 16. století, z části roubená stavba. Mapa centra Aalborgu. Zdroj: Mapy.cz Nepřístupný, v sezóně otevřen park a kasematy. Hotely, ubytování Aalborgská věž (Aalborgtårnet) Přehled hotelů, hostelů, apartmánů a penziónů v Aalborgu a okolí s detailním popisem, 55 metrů vysoká rozhledna s restaurací na recenzemi a možností online rezervace za nejlepší cenu najdete zde kopci Skovbakken, asi 800 metrů západně od vlakového nádraží. Doprava ve městě http://aalborgtaarnet.dk Městskou dopravu v Aalborgu zajišťuje společnost Nordjyllands Trafikselskab na Stará radnice (Aalborg Gamle Rådhus) jejimž webu najdete jak jizdní řády, vyhledávač spojení, jízdní řády a schéma linek Gammel Torv 2. Budova bývalé radnice https://www.nordjyllandstrafikselskab.dk postavená v roce 1762. Jízdenka na dvě zóny platící hodinu a půl stojí 22 DKK a koupíme ji i u řidiče Dům Jense Banga (Jens Bangs Stenhus) autobusu.
    [Show full text]
  • Welcome to Aalborg Psychiatric Summer School 2021 Contents
    Welcome to Aalborg Psychiatric Summer School 2021 According to New York Times, Aalborg was the 8th best place to visit in 2019 Contents Welcome to Aalborg Psychiatric Summer School 2021 .................................................................................... 1 Arriving in Aalborg ............................................................................................................................................. 2 Arriving by plane ............................................................................................................................................ 2 Arriving by bus/train ...................................................................................................................................... 2 Accommodation in Aalborg ............................................................................................................................... 3 Hotels ............................................................................................................................................................. 3 Other types of accommodation .................................................................................................................... 3 What to see and do ........................................................................................................................................... 5 Practical information ......................................................................................................................................... 5 Venue ................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • The Utzon Paradigm
    THE UTZON PARADIGM Roger Tyrrell Co-Director of the Jørn Utzon Research Network (JURN) and Adrian Carter Co- Director of the Jørn Utzon Research Network (JURN), Director of the Utzon Research Center, Aalborg University. RE-CONSIDERING UTZON “Comparable in subtle ways to the protean achievements of Le Corbusier, Utzon’s architecture emerges today as paradigmatic at many levels not least of which is the manner in which, from the beginning of his career, he would challenge the assumed superiority of Eurocentric culture.” (Frampton. K. 2003 p 6) This Paper strives to address three objectives. The first is to discuss the Utzon’s oeuvre from a paradigmatic perspective, the second to layer that paradigm within two distinct but interconnected frameworks. The third objective is to explore the fusion of this dichotomous paradigm through the concept of ‘poetic conjunction’. Jørn Utzon (1918-2008) is now internationally recognised as one of the most original, innovative and socially concerned of modern architects, perhaps the last great exponent of the humanistic Nordic tradition within modern architecture. He is the architect of what is still widely considered the most noble and humane housing built in Denmark, a simple, yet poetic modern church at Bagsværd and the most iconic and popular building of the 20th Century, his great unfinished masterpiece, the Sydney Opera House. (Fig 1) The Opera House has become the symbol of not just Sydney, but also Australia; that owes it origins to the maritime environment of Aalborg, where Jørn Utzon spent his youth, and the inspiration of his father Aage Utzon, an esteemed yacht designer.
    [Show full text]
  • Northern Jutland
    ©Lonely Planet Publications Pty Ltd Northern Jutland Includes ¨ Why Go? Aalborg . 241 Northern Jutland, split from the rest of Jutland by the Lim- Frederikshavn . 248 fjord, wows visitors with its magnificent light and beautiful Sæby . 249 barren landscapes of shifting sands. The region is promoted Skagen . 251 as ‘Lysets Land’, or the Land of Light, and if you witness the soft blue nuances by the water as day turns into night, you’ll Råbjerg Mile . 255 understand why (and begin to comprehend the region’s ap- Hirtshals . 255 peal to artists). Hjørring . 257 But it’s not just painters who flock here. Windsurfers and Løkken . 257 beach-goers make a beeline for the north the minute the Hanstholm . 259 weather turns kind. Families head off to the zoos, aquariums and funparks, and seafood-lovers rejoice in the fresh-off-the- Klitmøller . 260 boat catch. The area’s most coveted tourist destination is Skagen, at Denmark’s northern tip. It’s both a civilised haven of chichi restaurants and art museums, and a wild place where na- Best Places to Eat ture calls the shots – which sums up the entire region, really. ¨ Mortens Kro (p246) ¨ Skagens Museum Cafe When to Go (p254) Summer is prime time to visit the north. The beaches, theme ¨ Det Gamle Røgeri (p259) parks, festivals and activities are in full swing in July and ¨ Abbey Road (p245) August, when accommodation prices hit their peak. The shoulder season (May, June, September) usually offers de- ¨ Ruths Gourmet (p254) cent weather and smaller crowds. Aalborg has year-round attractions and events, includ- ing its popular Carnival celebrations in May, and plenty of Best Places to performances in its arresting new concert hall.
    [Show full text]
  • Educational Strategy 2015 25 09
    Educational Strategy 2015-2018 Content Preface 4 Status 6 Vision and goals Sub-goals 1. Broad cooperation among educational institutions 10 Status Goals 2. Innovative cooperation among study programmes and business 12 Status Goals 3. STAY – work after completion of studies 14 Status Goals 4. Development of study environment and housing offers – including CAMPUS 16 Status Goals 5. Cultural and leisure offers with focus on students 18 Status Goals 6. Globalisation and internationalisation 20 Status Goals Marketing the educational city 22 Appendices 24 Preface Aalborg has undergone rapid growth in recent Our goal is for Aalborg to be the town where it years. In 2014, the nearly 41,000 students in Aal- is easiest to get a student job and internship, to borg accounted for approximately 20% of resi- cooperate with the business community etc. – dents in the city. Aalborg can therefore rightly be In Aalborg, you can use what you learn. Aalborg referred to as an educational city. wants to be Denmark’s best educational city. During the period from 2012-2014, many stu- We have already come far… dents chose Aalborg as their educational city. It is our goal to continue to attract students from the Aalborg wants to go even further. We want to Northern Jutland region, but also from the rest commit ourselves. We must actively contribute of the country. A high number of students in Aal- to the creation of alliances between the educa- borg, however, is not a goal in itself. tion and business communities that ensure that students receive a good education, but also a We want students to choose Aalborg because connection to the job market during their studies Aalborg can offer them the education of their and thus far greater chances of getting a job upon dreams, but also because Aalborg Municipality is graduating.
    [Show full text]
  • Master Thesis the Development of Aalborg As a Cultural Destination in the Context of Creative Tourism
    Master Thesis The development of Aalborg as a cultural destination in the context of creative tourism Keystrokes: 85.538 Maiken Lykke Larsen S T A N D A R D F R O N T P A G E F O R E X A M I N A T I O N P A P E R S To be filled in by the student(s). Please use capital letters. Subjects: (tick box) Project Synopsis Portfolio Thesis X Written Assignment Study programme: Tourism Semester: 10th Exam Title: Master Thesis Name and date of birth/ Name(s) Date(s) of birth Names and dates of birth of group Maiken Lykke Larsen 02.07.91 members: Hand in date: 31th may 2021 Project title /Synopsis Title/Thesis The development of Aalborg as a cultural destination in the context of Title creative tourism 1 According to the study regulations, 192000 the maximum number of keystrokes of the paper is: Number of keystrokes (one standard 85538 page = 2400 keystrokes, including spaces) (table of contents, bibliography and appendix do not count)* Supervisor (project/synopsis/thesis): Karina Smed I/we hereby declare that the work submitted is my/our own work. I/we understand that plagiarism is defined as presenting someone else's work as one's own without crediting the original source. I/we are aware that plagiarism is a serious offense, and that anyone committing it is liable to academic sanctions. Rules regarding Disciplinary Measures towards Students at Aalborg University (PDF): http://plagiat.aau.dk/GetAsset.action?contentId=4117331&assetId=4171389 Date and signature(s): 31.05.21 * Please note that you are not allowed to hand in the paper if it exceeds the maximum number of keystrokes indicated in the study regulations.
    [Show full text]
  • Baltic Sea Hydrographic Commission Meeting August 27 – August 29 2018 Aalborg, Denmark Accomodation and Meeting
    Baltic Sea Hydrographic Commission Meeting August 27 – August 29 2018 Aalborg, Denmark Accomodation and meeting: Radisson Blu Limfjord Hotel Ved Stranden 14 – 16 DK – 9000 Aalborg Tel: +45 98 16 43 33 www.radissonblu.com/hotel-aalborg Book accomodation before August 6 Singlerooms: DKK 940 Radisson Blu Limfjord Hotel Tel.: +45 98 16 43 33 [email protected] Sign up for the meeting Danish Geodata Agency Trine Vinther Schmidt Tel.: +45 72 54 53 18 [email protected] Agenda August 27 17:00 – Tour and roof top dinner at the Danish Geodata Agency (DGA). Danish Geodata Agency Lindholm Brygge 31 DK – 9400 Nørresundby August 28 09:00 – 17:00 Meeting with food and drink at Radisson Blu Limfjord Hotel 19:00 – Two course dinner at Radisson Blu Limfjord Hotel Radisson Blu Limfjord Hotel at Ved Stranden 14 – 16 DK – 9000 Aalborg August 29 09:00 – 13:00 Meeting with food and drink at Radisson Blu Limfjord Hotel Radisson Blu Limfjord Hotel Ved Stranden 14 – 16 DK – 9000 Aalborg Logistics: 1. Aalborg Lufthavn (airport), Ny Lufthavnsvej 100, DK-9400 Nørresundby 2. Geodatastyrelsen (DGA), Lindholm Brygge 31, DK- 9400 Nørresundby – Tel. + 45 72 54 50 00 3. Radisson Blu Limfjord Hotel Aalborg, Ved Stranden 14-16, DK- 9000 Aalborg – Tel. + 45 98 16 43 33 4. Lindholm Station 1 4 2 3 Bus 12: You can use bus 12 from and to the airport to/from Lindholm Station that is close (500m) to DGA or to/from Jomfru Ane Gade that is close (50m) to Radisson Blu Limfjord Hotel Aalborg. Bus 71: You can use bus 71 from and to the airport to/from Lindholm Station that is close (500m) to DGA or to/from Aalborg Busterminal and then bus 2 to/from Jomfru Ane Gade that is close (50m) to Radisson Blu Limfjord Hotel Aalborg.
    [Show full text]
  • Kulturmiljøer ( for Aalborg Kommune )
    Kulturmiljøer ( For Aalborg Kommune ) Indhold Indhold og forord ........................................................................................ Aalborg Kommune.....................................................................................24 Øvrige kulturmiljøer .............................................................................. 228 4 Et kulturmiljø er et geografisk afgrænset Forord område, som ved sin fremtræden afspej- ler væsentlige træk af den samfunds- mæssige udvikling. Det landskab, som istiden efterlod, er gennem mange tusinde år blevet bearbejdet og formet af mennesker. Der er etableret boplad- ser og gravhøje, anlagt veje, stier og jernbaner, bygget kirker, fa- brikker, huse og sommerhuse, fældet skove og plantet nye, dyrket jord, formet skel, plantet hegn, anlagt diger, bygget havne m.m. Det landskab er det, vi i dag kalder det danske kulturlandskab. Kulturlandskabet undergår konstante forandringer i takt med, at samfundet forandrer sig, og derfor føjes der hele tiden nye lag til landskabet, mens andre udviskes. Med andre ord afsætter udviklin- gen spor i landskabet. Den, der kan læse sporene, kan læse om vo- res fælles fortid. Ældre tiders kulturspor giver en historisk oplevelse af og forståelse for tidligere tiders samfundsforhold og menneske- nes vilkår. Forhold, som kan være med til at sætte vores eget liv og livsvilkår i perspektiv. I Danmark har amterne haft en lang tradition for at beskytte natu- ren og miljøet. Der gøres en stor indsats for at nedbringe forurenin- gen og bevare et varieret dyre- og planteliv i naturen. I løbet af de seneste årtier er der desuden opstået en stadig øget interesse for at bevare de gamle kulturhistoriske spor, som mange steder er truet af den generelle samfundsudvikling. Denne interesse har bl.a. udmøn- tet sig i en øget arbejdsindsats fra de kulturhistoriske fagfolks side. Stat, amter, museer m.fl.
    [Show full text]