Rapport Moral 2019 Sommaire
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE RAPPORT MORAL 2019 SOMMAIRE MOT DU PRÉSIDENT 3 FAITS MARQUANTS 5 DIMENSION TRANSVERSALE 18 DIMENSION RÉGIONALE 49 DIMENSION SECtorieLLE 68 DIMENSION LégisLATIVE 121 DIMENSION INTERNATIONALE 124 MOT DU PRÉSIDENT Chers membres de la CGEM, Je signe l’Edito de ce rapport moral, en ma qualité de Président par intérim de la CGEM, une responsabilité dont m’ont honoré mes collègues administrateurs de la CGEM, en me désignant pour gérer la période de transition, suite au départ inattendu du Président élu de la CGEM, Monsieur Salaheddine Mezouar. Les activités évoquées dans ce rapport sont en grande partie le résultat des engagements qu’il a pris devant vous et je tiens, au nom de tous, à lui rendre un hommage appuyé pour toutes ses contributions au développement de notre Confédération. Assurer la continuité de l’action de notre Confédération fut le souci principal de notre Conseil d’Administration. Grâce à votre implication à tous, la CGEM est demeurée mobilisée pour servir ses membres. Ainsi, Bureau, Fédérations, CGEM- Mohamed BACHIRI Régions, Commissions et Groupe parlementaire ont tous fait Président par Intérim preuve d’une mobilisation exemplaire et continué à mettre en oeuvre leurs plans d’actions 2019. Tout au long de cette année, notre Confédération n’a cessé de consolider sa posture. Celle de représentant d’un secteur privé responsable qui milite pour le développement écono- mique et social de notre pays. Lors de la 2ème Université d’Été de la CGEM, nous avions rappelé, sans langue de bois, que nous étions, tout autant que les pouvoirs publics, soucieux de l’intérêt général. Je tiens d’ailleurs à rendre hommage aux membres du Gouvernement de Sa Majesté, car ils ont tous fait preuve d’une écoute attentive lors des échanges et dé- bats engagés pour l’identification de réponses pertinentes aux freins qui ralentissent notre croissance. Que ce soit lors 3 RAPPORT MORAL cgem 2019 du dialogue social, ou à travers la Plateforme CGEM- Nos engagements internationaux ont été soutenus. Gouvernement, ou encore la participation en force des Plusieurs rencontres et conventions ont permis à nos membres du Gouvernement à l’Université d’Été de la membres d’établir des contacts directs avec des par- CGEM, nous avons eu l’occasion de mesurer combien tenaires étrangers et de bénéficier de soutiens finan- nous étions entendus et considérés. ciers pour le déploiement de certaines de nos actions. Dernière en date, la rencontre tenue à Paris avec Je voudrais rappeler la rencontre sur le Projet de Loi le MEDEF, en parallèle avec la Rencontre de Haut de Finances 2020, que j’ai personnellement présidée, Niveau entre le Gouvernement Marocain et son vis-à-vis et pendant laquelle nous avions reçu Messieurs LAF- Français. TIT Ministre de l’Intérieur, et BENCHA BOUN Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Adminis- Enfin, je ne pourrais conclure cet édito sans parler des tration. Nous avons débattu pendant plus de 4 heures travaux engagés par la CGEM sur le modèle de déve- avec les membres de la CGEM. La volonté d’aller de loppement de notre pays, et qui nous ont servi de l’avant, de restaurer la confiance et d’agir en commun plateforme pour l’organisation de plusieurs réunions et n’a, de l’avis de nombreux participants, jamais été aus- un workshop ouvert à tous les Administrateurs afin de si perceptible. Les engagements pris démontrent la livrer une copie finale à la Commission Spéciale pour le convergence des points de vue sur la nécessité d’acti- Nouveau Modèle de Développement. ver des mesures fiscales conformes à une vision de po- litique économique partagée par tous et dont les fonda- La CGEM est une organisation forte et remarquable mentaux ont été largement évoqués lors des Assises de par le dévouement de ses militants et par la prise de la Fiscalité des 3 et 4 mai 2019. conscience de son rôle central dans la dynamique de croissance de notre pays. La CGEM a aussi gardé le cap sur son engagement vis- à-vis de ses partenaires sociaux. J’en veux pour preuve Je tiens à remercier toutes ses constituantes pour leurs la sortie de la première promotion de l’Académie efforts et pour leur confiance. Sociale de la CGEM. Les compétences ainsi formées viendront renforcer nos capacités de dialogue social au sein des entreprises. Mohamed BACHIRI Président par Intérim RAPPORT MORAL cgem 2019 4 FAITS MARQUANTS 2ème UNIVERSITÉ d’ÉTÉ DE LA CGEM La 2ème Université d’été de la CGEM s’est tenue les 13 du modèle de développement, la culture entrepre- et 14 septembre 2019, à l’ISCAE-Casablanca sur le neuriale au Maroc et sa perception par l’entrepreneur, thème : “L’Entrepreneuriat, axe central de notre modèle l’innovation au service du modèle de développement, de développement”. les opportunités de la nouvelle économie climat ou encore le changement du modèle de prévoyance Organisée en partenariat événementiel avec TLS Group sociale pour lutter contre les inégalités. et avec le soutien du Policy Center for The New South (PCNS) et de nombreux sponsors et partenaires médias, Ces séances ont été animées par plus de 100 inter- cette édition a permis de dresser un bilan des forces et venants marocains et étrangers du monde écono- des faiblesses de l’économie marocaine et a constitué mique, académique, social, politique et culturel tels M. une plateforme d’échange et de propositions concrètes Lionel ZINSOU, ancien Premier Ministre du Bénin - Pré- pour l’avenir. sident de PAI Partners - Fondateur et Managing Partner, SouthBridge, M. Jean-Louis BORLOO, ancien Ministre Plus de 2000 participants ont pris part aux séances d’État, de l’Écologie, du Développement et de l’Amé- plénières et panels parallèles portant notamment sur nagement Durables de la République Française et l’impact des mutations du monde sur l’Entrepreneu- Président de la Fondation Énergies pour l’Afrique, Mme riat, les initiatives en faveur du développement et de Olga JOHNSON, Directrice Générale, Énergies pour la compétitivité des entreprises, le bilan des stratégies l’Afrique, M. Michal KURTYKA, Président de la COP24 et sectorielles et les approches à adopter dans le cadre Secrétaire d’État au Ministère de l’Environnement de 6 RAPPORT MORAL CGEM 2019 2ème UNIVERSITÉ d’ÉTÉ DE LA CGEM Président du Conseil Économique, Social et Environ- nemental, M. Driss GUERRAOUI, Président du Conseil de la Concurrence, Mme Dounia TAARJI, Présidente du Directoire du Fonds Hassan II pour le Développement économique et social et, en invité d’honneur, M. Nicolas SARKOZY, ancien Président de la République française. Le village de l’innovation, animé tout au long de la ren- contre, était composé de plusieurs espaces dédiés aux PME et aux start-ups qui ont pu assisté à des interven- tions portant sur le Small Business Act, le Projet de Loi de Finances 2020, la Fiscalité, l’Emploi et la Formation mais aussi l’Entrepreneuriat en général. Des pitchs ont également été organisés permettant à 6 PME et à 16 startups d’exposer leurs innovations. Les vainqueurs des pitchs ont été mis en avant lors de la séquence “talents” de la plénière de clôture. Cette édition a été couverte par plus de 300 journalistes République de Pologne, Mme Flavia PALANZA, Direc- et photographes nationaux et internationaux. trice des opérations dans les pays du voisinage à la Banque Européenne d’Investissement, Mme Aminata TOURÉ, ancienne Première Ministre et Présidente du Conseil Économique, Social et Environnemental du Sénégal, M. Guillaume Dard, Président-Directeur Géné- ral de Montpensier Finances, M. Patrice FONLLADOSA, Président du Comité Afrique du MEDEF, M. Cameron SINCLAIR, Président-Directeur Général, Directeur Exécutif d’Archi Network - Armory of Harmony, M. Karim SY, Président de Digital Africa Initiative, M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, M. Said AMZAZI, Ministre de l’Éducation nationale, de la Formation professionnelle, de l’Enseignement supé- rieur et de la Recherche scientifique, M. Mohamed BENCHAÂBOUN, Ministre de l’Économie et des Finances, M. Moulay Hafid ELALAMY, Ministre de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie numérique, M. Ahmed Reda CHAMI 7 RAPPORT MORAL CGEM 2019 LA RÉFORME DE LA FISCALITÉ Les Assises de la Fiscalité tenues les 3 & 4 mai 2019, re- C’est ainsi qu’un comité ad-hoc a été constitué afin de présentent incontestablement l’un des faits marquants faire converger les attentes de toutes les entreprises, de l’année. Cet évènement a connu une forte participa- tous secteurs confondus et a élaboré la vision de la tion de la part des entreprises, des Fédérations et des CGEM appelée « Contribution de la CGEM aux 3ème régions en raison du cadrage qui l’a marqué : Vers un Assises Nationales de la Fiscalité » définissant 27 prin- nouveau modèle de développement économique et cipes généraux et 75 recommandations spécifiques. social. Les principales propositions des entreprises appellent La CGEM, engagée et impliquée dans l’accompagne- particulièrement à la diminution de la pression fiscale ment de l’administration pour l’amélioration de l’envi- par l’élargissement de l’assiette et la révision du taux de ronnement des affaires, a contribué dans la réflexion l’IS, l’amélioration de la trésorerie des entreprises par la scientifique menée en concertation avec plusieurs neutralité de la TVA, la clarification des règles lors du partenaires notamment les Chambres de commerce contrôle fiscal ainsi que l’instauration d’un climat de et d’industrie, la Douane, et l’Ordre des experts-comp- confiance entre les contribuables et l’administration. tables. 8 RAPPORT MORAL CGEM 2019 LA RÉFORME DE LA FISCALITÉ Ainsi, les travaux de ces Assises ont permis de définir 10 Après la publication du Projet de Loi de Finances 2020, recommandations phares qui reprennent une partie des les Commissions “Fiscalité et Régime de Change” et demandes de la CGEM.