ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ÉLECTIVE RAPPORT MORAL 2019 SOMMAIRE

MOT du PRÉSIDENT 3 faits marquants 5 dimension transversale 18 dimension RéGIONALe 49 dimension sectorielle 68 dimension législative 121 dimension internationale 124 MOT du PRÉSIDENT

Chers membres de la CGEM,

Je signe l’Edito de ce rapport moral, en ma qualité de Président par intérim de la CGEM, une responsabilité dont m’ont honoré mes collègues administrateurs de la CGEM, en me désignant pour gérer la période de transition, suite au départ inattendu du Président élu de la CGEM, Monsieur Salaheddine Mezouar. Les activités évoquées dans ce rapport sont en grande partie le résultat des engagements qu’il a pris devant vous et je tiens, au nom de tous, à lui rendre un hommage appuyé pour toutes ses contributions au développement de notre Confédération.

Assurer la continuité de l’action de notre Confédération fut le souci principal de notre Conseil d’Administration. Grâce à votre implication à tous, la CGEM est demeurée mobilisée pour servir ses membres. Ainsi, Bureau, Fédérations, CGEM- Mohamed BACHIRI Régions, Commissions et Groupe parlementaire ont tous fait Président par Intérim preuve d’une mobilisation exemplaire et continué à mettre en oeuvre leurs plans d’actions 2019.

Tout au long de cette année, notre Confédération n’a cessé de consolider sa posture. Celle de représentant d’un secteur privé responsable qui milite pour le développement écono- mique et social de notre pays. Lors de la 2ème Université d’Été de la CGEM, nous avions rappelé, sans langue de bois, que nous étions, tout autant que les pouvoirs publics, soucieux de l’intérêt général. Je tiens d’ailleurs à rendre hommage aux membres du Gouvernement de Sa Majesté, car ils ont tous fait preuve d’une écoute attentive lors des échanges et dé- bats engagés pour l’identification de réponses pertinentes aux freins qui ralentissent notre croissance. Que ce soit lors

3 RAPPORT MORAL cgem 2019 du dialogue social, ou à travers la Plateforme CGEM- Nos engagements internationaux ont été soutenus. Gouvernement, ou encore la participation en force des Plusieurs rencontres et conventions ont permis à nos membres du Gouvernement à l’Université d’Été de la membres d’établir des contacts directs avec des par- CGEM, nous avons eu l’occasion de mesurer combien tenaires étrangers et de bénéficier de soutiens finan- nous étions entendus et considérés. ciers pour le déploiement de certaines de nos actions. Dernière en date, la rencontre tenue à Paris avec Je voudrais rappeler la rencontre sur le Projet de Loi le MEDEF, en parallèle avec la Rencontre de Haut de Finances 2020, que j’ai personnellement présidée, Niveau entre le Gouvernement Marocain et son vis-à-vis et pendant laquelle nous avions reçu Messieurs LAF- Français. TIT Ministre de l’Intérieur, et BENCHA BOUN Ministre de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Adminis- Enfin, je ne pourrais conclure cet édito sans parler des tration. Nous avons débattu pendant plus de 4 heures travaux engagés par la CGEM sur le modèle de déve- avec les membres de la CGEM. La volonté d’aller de loppement de notre pays, et qui nous ont servi de l’avant, de restaurer la confiance et d’agir en commun plateforme pour l’organisation de plusieurs réunions et n’a, de l’avis de nombreux participants, jamais été aus- un workshop ouvert à tous les Administrateurs afin de si perceptible. Les engagements pris démontrent la livrer une copie finale à la Commission Spéciale pour le convergence des points de vue sur la nécessité d’acti- Nouveau Modèle de Développement. ver des mesures fiscales conformes à une vision de po- litique économique partagée par tous et dont les fonda- La CGEM est une organisation forte et remarquable mentaux ont été largement évoqués lors des Assises de par le dévouement de ses militants et par la prise de la Fiscalité des 3 et 4 mai 2019. conscience de son rôle central dans la dynamique de croissance de notre pays. La CGEM a aussi gardé le cap sur son engagement vis- à-vis de ses partenaires sociaux. J’en veux pour preuve Je tiens à remercier toutes ses constituantes pour leurs la sortie de la première promotion de l’Académie efforts et pour leur confiance. Sociale de la CGEM. Les compétences ainsi formées viendront renforcer nos capacités de dialogue social au sein des entreprises. Mohamed BACHIRI Président par Intérim

RAPPORT MORAL cgem 2019 4 faits marquants 2ème Université d’été de la CGEM

La 2ème Université d’été de la CGEM s’est tenue les 13 du modèle de développement, la culture entrepre- et 14 septembre 2019, à l’ISCAE- sur le neuriale au Maroc et sa perception par l’entrepreneur, thème : “L’Entrepreneuriat, axe central de notre modèle l’innovation au service du modèle de développement, de développement”. les opportunités de la nouvelle économie climat ou encore le changement du modèle de prévoyance Organisée en partenariat événementiel avec TLS Group sociale pour lutter contre les inégalités. et avec le soutien du Policy Center for The New South (PCNS) et de nombreux sponsors et partenaires médias, Ces séances ont été animées par plus de 100 inter- cette édition a permis de dresser un bilan des forces et venants marocains et étrangers du monde écono- des faiblesses de l’économie marocaine et a constitué mique, académique, social, politique et culturel tels M. une plateforme d’échange et de propositions concrètes Lionel ZINSOU, ancien Premier Ministre du Bénin - Pré- pour l’avenir. sident de PAI Partners - Fondateur et Managing Partner, SouthBridge, M. Jean-Louis BORLOO, ancien Ministre Plus de 2000 participants ont pris part aux séances d’État, de l’Écologie, du Développement et de l’Amé- plénières et panels parallèles portant notamment sur nagement Durables de la République Française et l’impact des mutations du monde sur l’Entrepreneu- Président de la Fondation Énergies pour l’Afrique, Mme riat, les initiatives en faveur du développement et de Olga JOHNSON, Directrice Générale, Énergies pour la compétitivité des entreprises, le bilan des stratégies l’Afrique, M. Michal KURTYKA, Président de la COP24 et sectorielles et les approches à adopter dans le cadre Secrétaire d’État au Ministère de l’Environnement de

6 RAPPORT MORAL cgem 2019 2ème Université d’été de la CGEM

Président du Conseil Économique, Social et Environ- nemental, M. Driss GUERRAOUI, Président du Conseil de la Concurrence, Mme Dounia TAARJI, Présidente du Directoire du Fonds Hassan II pour le Développement économique et social et, en invité d’honneur, M. Nicolas SARKOZY, ancien Président de la République française.

Le village de l’innovation, animé tout au long de la ren- contre, était composé de plusieurs espaces dédiés aux PME et aux start-ups qui ont pu assisté à des interven- tions portant sur le Small Business Act, le Projet de Loi de Finances 2020, la Fiscalité, l’Emploi et la Formation mais aussi l’Entrepreneuriat en général. Des pitchs ont également été organisés permettant à 6 PME et à 16 startups d’exposer leurs innovations. Les vainqueurs des pitchs ont été mis en avant lors de la séquence “talents” de la plénière de clôture.

Cette édition a été couverte par plus de 300 journalistes République de Pologne, Mme Flavia PALANZA, Direc- et photographes nationaux et internationaux. trice des opérations dans les pays du voisinage à la Banque Européenne d’Investissement, Mme Aminata TOURÉ, ancienne Première Ministre et Présidente du Conseil Économique, Social et Environnemental du Sénégal, M. Guillaume Dard, Président-Directeur Géné- ral de Montpensier Finances, M. Patrice FONLLADOSA, Président du Comité Afrique du MEDEF, M. Cameron SINCLAIR, Président-Directeur Général, Directeur Exécutif d’Archi Network - Armory of Harmony, M. Karim SY, Président de Digital Africa Initiative, M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, M. Said AMZAZI, Ministre de l’Éducation nationale, de la Formation professionnelle, de l’Enseignement supé- rieur et de la Recherche scientifique, M. Mohamed BENCHAÂBOUN, Ministre de l’Économie et des Finances, M. Moulay Hafid ELALAMY, Ministre de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie numérique, M. Ahmed Reda CHAMI

7 RAPPORT MORAL cgem 2019 La Réforme de la Fiscalité

Les Assises de la Fiscalité tenues les 3 & 4 mai 2019, re- C’est ainsi qu’un comité ad-hoc a été constitué afin de présentent incontestablement l’un des faits marquants faire converger les attentes de toutes les entreprises, de l’année. Cet évènement a connu une forte participa- tous secteurs confondus et a élaboré la vision de la tion de la part des entreprises, des Fédérations et des CGEM appelée « Contribution de la CGEM aux 3ème régions en raison du cadrage qui l’a marqué : Vers un Assises Nationales de la Fiscalité » définissant 27 prin- nouveau modèle de développement économique et cipes généraux et 75 recommandations spécifiques. social. Les principales propositions des entreprises appellent La CGEM, engagée et impliquée dans l’accompagne- particulièrement à la diminution de la pression fiscale ment de l’administration pour l’amélioration de l’envi- par l’élargissement de l’assiette et la révision du taux de ronnement des affaires, a contribué dans la réflexion l’IS, l’amélioration de la trésorerie des entreprises par la scientifique menée en concertation avec plusieurs neutralité de la TVA, la clarification des règles lors du partenaires notamment les Chambres de commerce contrôle fiscal ainsi que l’instauration d’un climat de et d’industrie, la Douane, et l’Ordre des experts-comp- confiance entre les contribuables et l’administration. tables.

8 RAPPORT MORAL cgem 2019 La Réforme de la Fiscalité

Ainsi, les travaux de ces Assises ont permis de définir 10 Après la publication du Projet de Loi de Finances 2020, recommandations phares qui reprennent une partie des les Commissions “Fiscalité et Régime de Change” et demandes de la CGEM. Il s’agit, entre autres, de : “Climat des Affaires” de la CGEM ont initié une grande rencontre qui a été organisée par la CGEM, le 4 novembre ¡¡ Consacrer dans le texte fiscal l’équilibre des droits à Casablanca, avec M. Abdelouafi LAFTIT, Ministre de et des obligations entre l’administration fiscale et le l’Intérieur, et M. Mohamed BENCHAÂBOUN, Ministre de contribuable ; l’économie, des Finances et de la Réforme de l’Admi- ¡¡ Intégrer la fiscalité de l’État, la fiscalité locale etla nistration autour du thème “Projet de Loi de Finances parafiscalité dans un seul Code Général des Impôts ; 2020 : Consolider la confiance et relancer les investis- ¡¡ Garantir la neutralité de la TVA par la suppression de sements“. l’effet du butoir sous condition de la conformité et de l’élargissement de l’assiette ; Cette rencontre a permis aux chefs d’entreprises ¡¡ Baisser le taux marginal de l’IS pour certains d’échanger librement avec les deux Ministres sur les secteurs ; particularités de leurs secteurs et régions, relatifs à la ¡¡ Abandonner progressivement la cotisation minimale fiscalité et à l’opérationnalisation des recommandations en fonction du retour à la conformité des déficitaires des Assises. Les échanges ont duré plus de 4 heures chroniques ; et ont permis des annonces en avant première notam- ¡¡ Regrouper l’impôt sur le revenu et la taxe profession- ment sur le dispositif des CRIs nouvelle génération. nelle dans une contribution professionnelle unique pour les petits commerçants et artisans qui exercent des activités génératrices de faibles revenus.

Ces recommandations sont reprises dans la Loi-Cadre de programmation issue des Assises de la Fiscalité et qui est dans le circuit d’approbation législatif. Entre temps, et dans la continuité des travaux sur la fiscalité, la Loi de Finances 2020 a été élaborée en se basant sur les recommandations et les propositions faites lors de ces Assises.

9 RAPPORT MORAL cgem 2019 Le Gouvernement et la CGEM lancent un nouveau mécanisme de travail commun pour favoriser la dynamique économique et la création d’emploi

Cette plateforme innovante permet d’agir sur les pro- jets urgents nécessitant des réponses concrètes à court terme, et sur ceux ayant un impact structurant sur l’en- treprise et sur l’ensemble des citoyens, nécessitant des actions à moyen terme. L’initiative vise le soutien et le renforcement des prérogatives octroyées aux instances et Commissions spécialisées, pour leur permettre d’ac- célérer la mise en œuvre des chantiers en cours et de proposer de nouvelles réformes jugées pertinentes.

Le système de gouvernance du mécanisme mis en place par les deux parties, compte d’une part un Conseil Conjoint, coprésidé par le Chef du Gouvernement et par le Président de la CGEM, et d’autre part, un comité de coordination et de suivi. Les premiers groupes de travail Dans l’esprit de concertation et de co-construction vou- thématiques ont été constitués pour traiter les dossiers lu par la CGEM dans sa démarche avec ses partenaires, prioritaires tels que l’Investissement et l’Environnement notamment le secteur public, une plateforme innovante des affaires, la Formation et Emploi ainsi que les Rela- entre le Gouvernement et la CGEM a été lancé en 2019. tions Entreprises-Administration.

M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, et Outre la délégation de la CGEM, ont également participé M. Salaheddine MEZOUAR, Président de la CGEM, à cette rencontre le Ministre de l’Éducation nationale, de ont tenu, le 5 mars 2019 au siège de la Présidence du la Formation professionnelle, de l’Enseignement supé- Gouvernement, une réunion à laquelle ont assisté plu- rieur et de la Recherche Scientifique, le Ministre de l’In- sieurs membres du Gouvernement et représentants du dustrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Éco- bureau de la CGEM. Lors de cette importante rencontre, nomie Numérique, le Ministre Délégué auprès du Chef un mécanisme de travail commun public-privé appelé du Gouvernement Chargé des Affaires Générales et de “Plateforme Gouvernement-CGEM” a été lancé. la Gouvernance, le Ministre Délégué auprès du Chef du

Gouvernement chargé de la Réforme de l’Administra- Composée de groupes de travail thématiques, cette tion et de la Fonction Publique et le Ministre Délégué plateforme initiative et d’action regroupant les secteurs auprès du Ministre de l’Intérieur ainsi que d’autres res- public et privé, a pour objectif de lever, sur la base d’une ponsables. trentaine de problématiques identifiées, les contraintes entravant le Climat des Affaires, afin de faciliter la créa- tion de valeur et la création d’opportunités d’emplois, tout en contribuant au renforcement du climat de confiance chez les opérateurs économiques.

10 RAPPORT MORAL cgem 2019 L’Académie sociale de la CGEM célèbre sa 1ère promotion

Un peu moins de 10 mois après sa création, l’Académie le Bureau International du Travail (BIT) et l’organisa- Sociale de la CGEM a produit sa première promotion, tion patronale danoise, Danish Industry. Les cycles composée de 13 professionnels, représentant 9 entre- de l’Académie Sociale de la CGEM reposent sur une prises, ayant suivi le cycle « Maîtrise en Gestion des formule pédagogique unique basée sur des simula- Relations Sociales ». tions, des jeux de rôles, des études de cas de jurispru- dences et un partage des best-practices. En marge de la cérémonie de remise des certificats à cette 1ère promotion le 10 octobre 2019, la CGEM et la Par ailleurs, le Fonds de Médiation Sociale a été créé Chambre Française de Médiation et d’Arbitrage ont pro- le 13 février 2018 par la CGEM, l’UMT, la CDT, l’UGTM cédé à la signature d’une convention de partenariat. En et l’UNTM dans le but de financer les opérations de vertu de cet accord, le Fonds de Médiation Sociale et médiation sociale et d’améliorer les acquis à travers la la Chambre Française de Médiation et d’Arbitrage s’en- formation. Il est actuellement doté d’un comité de pilo- gagent à promouvoir l’échange d’expertise et la forma- tage et d’une plateforme électronique de réception et tion en faveur de la médiation sociale. de traitement des demandes de médiation. Le Fonds a constitué la première liste de médiateurs sociaux au À noter que les programmes de formation de l’Acadé- Maroc suite à un cycle de formation auquel ont parti- mie Sociale de la CGEM, qui a été créée le 13 décembre cipé 30 experts en relations sociales. 2018, sont élaborés en étroite collaboration avec

11 RAPPORT MORAL cgem 2019 Intégration africaine : La Banque africaine de développe- ment et la CGEM unissent leurs efforts

La CGEM déploie des efforts très importants pour Financé à travers le Fonds d’assistance technique pour appuyer la stratégie Africaine du Royaume, en oeuvrant les pays à revenu intermédiaire (FAT-PRI), ce don per- pour le développement d’une coopération Sud-Sud mettra concrètement de développer une cartographie des secteurs privés de tous les pays du continent. des échanges économiques et commerciaux intra-afri- cains et d’organiser, début 2020, un forum international Le Groupe de la Banque africaine de développement dédié à la petite et moyenne entreprise (PME). est l’un des partenaires les plus importants de la Confé- dération en Afrique. Ainsi, le 21 juin 2019 à Casablanca, En parfaite adéquation avec les stratégies d’interven- un accord de don de 560 000 dollars, par le Groupe à tion des deux institutions, cet accord appuie la feuille la Confédération, a été signé en vue de renforcer le rôle de route définie par la Commission « Diplomatie éco- du secteur privé marocain dans la dynamique d’intégra- nomique, Afrique et Sud-Sud » de la CGEM, en accord tion du Royaume sur le continent. avec la priorité stratégique de la Banque en matière d’intégration régionale. Premier du genre sur le continent, ce partenariat a pour principal objectif d’accompagner activement le développement des entreprises marocaines en Afrique afin qu’elles puissent mieux apprécier le potentiel du continent et de ses marchés, et saisir les opportunités d’investissement offertes.

12 RAPPORT MORAL cgem 2019 Lancement de la plateforme Intaliq de l’Académie des Entrepreneurs

La CGEM, au travers de sa Commission Start-up et Entrepreneuriat a signé une conven- tion avec l’Union Européenne le 13 novembre 2019 lui permettant ainsi une levée de fonds d’un million d’euros pour l’appui à la mise en oeuvre de la plateforme Intaliq en faveur des TPME.

Il est à rappeler que le développement de la plateforme digitale Intaliq a été érigé en priorité dans le projet de l’Académie des Entrepreneurs, et ce en amont de la mise en œuvre du déploiement physique du projet dans sa globalité qui sera structuré dans dans le cadre d’un partenariat public privé à long terme.

Principale vitrine pour les services proposés à l’Académie des Entrepreneurs, la plate- forme Intaliq est basée sur une double vocation :

¡¡ Orienter, informer, favoriser l’apprentissage : Diffusion de contenus utiles, acces- sibles, d’informations claires, organisées, actualisées, fiables ; ¡¡ Fédérer et animer une communauté d’entrepreneurs : Création d’un espace de ren- contres pour les entrepreneurs autour de thèmes fédérateurs.

Elle permettra en outre de fédérer la communauté des utilisateurs autour du thème de l’entreprenariat, d’accèder à un contenu gratuitement, de se connecter facilement à l’éco- système de l’entrepreneur - puisque celle-ci renvoie vers d’autres parties prenantes- et deviendra ainsi , à terme un espace où l’entrepreneur pourra générer du chiffre d’affaires.

Pour le développement de la plateforme, le choix s’est porté sur un consortium de com- pétences issu de l’écosystème entrepreneurial avec une expertise technique et une forte volonté d’accompagner le projet dans le long terme : « un projet pour des entrepre- neurs fait par des entrepreneurs ».

13 RAPPORT MORAL cgem 2019 Nouvelle stratégie de communication du Groupe parlementaire en direction des membres

Suite aux rencontres du Groupe parlementaire de la CGEM à la Chambre des Conseillers, en octobre, der- nier avec les différentes instances de la Confédération, une nouvelle stratégie de communication en direc- tion des membres a été actée et couronnée en premier par le lancement, fin octobre, du portail du Groupe www.cgem-parlement.ma, dans le but de faire connaître les efforts et les missions du Groupe parlementaire au ni- veau des différents organes de la Chambre des Conseil- lers et de rendre compte des mesures et des décisions prises en temps réel. Cette plateforme permet également d’informer les membres de la Confédération des grands dossiers sur lesquels le Groupe CGEM travaille, pour une plus grande efficacité de l’action de la Confédération et dans un souci permanent de transparence.

Inspirée de la volonté de la CGEM de répondre aux at- tentes de ses membres, la plateforme Web du Groupe parlementaire de la CGEM sert trois objectifs princi- paux : 1) offrir un accès rapide aux contenus des dé- bats institutionnels et aux rapports des Commissions permanentes dédiées, 2) renforcer l’image de la CGEM et la culture entrepreneuriale qu’elle promeut, et 3) promouvoir les réalisations de la Confédération via son Groupe parlementaire ainsi que ses différentes actions en faveur de l’Entreprise, notamment les PME.

Dynamique et riche en informations, la plateforme Web du Groupe parlementaire de la CGEM permet de favori- ser l’échange avec les membres de la Confédération no- tamment en termes de législation, de contrôle de l’action gouvernementale, de diplomatie parlementaire et d’éva- luation des politiques publiques.

14 RAPPORT MORAL cgem 2019 Premières Assises Nationales de la Régionalisation avancée

Les Premières Assises Nationales de la Régionalisation centration et la contractualisation, ainsi que les piliers avancée ont été organisées, les 20 et 21 décembre 2019 d’une bonne gouvernance de l’action publique territo- à Agadir, sous le Haut Patronage de SM le Roi Moham- riale. med VI, par le Ministère de l’Intérieur et l’Association des Régions du Maroc. Plus de 1400 personnes ont participé M. Abdelkrim MEHDI, membre du Groupe Parlemen- à ce colloque dont des élus, des représentants de sec- taire de la CGEM à la Chambre des Conseillers et Pré- teurs ministériels et d’institutions constitutionnelles et sident de la Commission “Synergies avec les CGEM publiques, des universitaires, des experts nationaux et Régions et PPP Locaux”, est intervenu dans le Panel 1 internationaux ainsi que des acteurs de la société civile. « Le développement régional intégré : entre les impé- ratifs de la réduction des disparités territoriales, les À travers six panels, les Assises ont été l’occasion de enjeux de compétitivité et l’attraction de l’investisse- débattre autour de thématiques telles que le dévelop- ment », en présence, entre autres, de MM. Mustapha pement régional intégré et la réduction des disparités BAKKOURY, Président de la région Casablanca-Settat territoriales, les enjeux de la compétitivité et l’attraction et Yanja EL KHATTAT, Président de la Région Dakhla- de l’investissement, la gouvernance financière et les Oued Eddahab. problématiques de financement des régions, la décon-

15 RAPPORT MORAL cgem 2019 Premières Assises Nationales de la Régionalisation avancée

M. Abdelkrim MEHDI a mis l’accent sur 7 axes permet- ¡¡ La mise en œuvre de Comités Régionaux pour l’En- tant le développement de la compétitivité et l’attracti- vironnement des Affaires (CREA) pour faciliter l’acte vité des régions dans le but de promouvoir l’investisse- d’investir et concevoir un «Doing Business Régional» ment : en mesure d’augmenter l’attractivité et la compétiti- vité des régions ; ¡¡ La convergence des stratégies nationales et leurs déclinaisons régionales en vue de réduire les dispa- ¡¡ L’amélioration du Business Model des Zones Indus- rités territoriales et promouvoir un développement trielles étant donné que leur taux d’exploitation reste harmonieux des régions ; faible, alors que la demande du foncier industriel est importante ; ¡¡ L’implication effective du secteur privé dans l’éla- boration des Plans de Développement Régionaux ¡¡ Le développement de l’Entrepreneuriat social en (PDR), en vue d’optimiser l’investissement public région pour les Associations et les Coopératives et la et accroître son impact socio-économique sur les promotion d’un cadre juridique incitatif pour donner citoyens ; une nouvelle impulsion à l’économie sociale et soli- daire et assurer sa pérennité. ¡¡ Le développement des Contrats PPP pour l’accéléra- tion et la massification des investissements publics, M. Abdelkrim MEHDI a également rappelé, lors de son et surtout pour assurer une bonne gouvernance dans intervention, que ces recommandations au niveau ter- l’exécution, la gestion et la maintenance du service ritorial, doivent être accompagnées par les chantiers public ; prioritaires en cours, à savoir :

¡¡ La définition d’une « Offre Globale Région » qui pré- ¡¡ Le Pacte de la Déconcentration ; sente les potentialités de la région, les secteurs prio- ¡¡ La Charte de l’Investissement ; ritaires et les mesures d’accompagnement, ainsi que ¡¡ La Réforme des CRI ; la mise en place d’une stratégie de « Marketing Ter- ¡¡ La Réforme des Finances Locales des Collectivités ritorial » agressive et cohérente ; Territoriales.

16 RAPPORT MORAL cgem 2019 La Coalition Business Afrique voit le jour à Marrakech à l’initiative de la CGEM

Les initiateurs de la CBA ont discuté des moyens de renforcer davantage les relations de coopération et de créer une nouvelle impulsion forte entre les commu- nautés d’affaires du continent en faveur de son déve- loppement économique et social.

La CBA compte s’ouvrir à l’ensemble des acteurs éco- nomiques privés africains afin de porter leur voix et défendre leurs intérêts, notamment en étant un inter- locuteur fort, exigeant et à l’écoute face aux institutions africaines et internationales.

La CGEM et ses partenaires, patronats des autres pays africains, utiliseront le cadre de la CBA pour discu- à l’initiative de la Commission Diplomatie économique, ter avec Business Europe, association patronale euro- Afrique et Sud-Sud, présidée par M. Laaziz EL KADIRI, la péenne qui défend les intérêts des employeurs privés CGEM et d’autres patronats africains ont lancé la Coali- auprès de l’UE, en vue de lancer un dialogue entre les tion Business Afrique (CBA), une task force panafricaine deux groupements incluant les étapes de développe- regroupant les patronats de plusieurs pays africains ment de la CBA et la mise en oeuvre de sa feuille de dans le but de fédérer l’ensemble des acteurs écono- route. miques du continent autour d’une vision et d’une straté- gie de développement communes.

Cette initiative est intervenue le 29 novembre à Marrakech, en marge de la deuxième édition du Som- met d’Affaires Union Européenne - Afrique, un business dialogue qui a réuni les présidents et représentants des patronats présents à l’événement.

17 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension transversale Les Commissions transversales : une force de proposition

La CGEM, porte-voix du secteur privé marocain, a Les Commissions ont constitué une force de pris l’engagement de représenter, de défendre et de propositions sur le Small Business Act, le Start-up Act promouvoir les intérêts des TPME et d’en être force de et les Assises de l’Emploi et de la Formation. Elles ont propositions. Sa mission est d’améliorer l’environnement aussi organisé les Matinales de la TPE, PME, GE-PME et entrepreneurial en se rapprochant des centres de Auto-entrepreneur et les Jeudis de la fiscalité mais aussi décisions pouvant aider au développement et à la plusieurs autres séminaires et conférences, notamment pérennité des entreprises marocaines, notamment à sur l’entrepreneuriat social, les délais de paiement, travers ses Commissions permanentes transversales l’intégrité dans les affaires ou encore, la digitalisation autour desquelles la Confédération s’organise. des PME.

Ces Commissions permettent l’échange d’idées dans le À travers ses Commissions, la CGEM participe aux but de suggérer des solutions aux problématiques qui comités de pilotage et de suivi public-privé de touchent l’activité de l’entreprise, que ce soit en matière programmes tels que les contrats de croissance économique, sociale, juridique ou fiscale. La dynamique à l’export, les contrats primo-exportateurs, Imtiaz de ces Commissions est effective grâce à l’implication Croissance et Moussanada. La Confédération est aussi de ses membres, qui y participent activement et représentée au sein d’organes de gouvernance d’une enrichissent le débat par leurs propositions et leurs soixantaine d’instances nationales et internationales. expertises. Tout au long de l’année, la CGEM, grâce à une veille Ainsi, l’année 2019 a été marquée par plusieurs permanente effectuée par ses Commissions, a informé concrétisations, fruit d’un travail laborieux des ses membres et décrypté l’actualité et la conjoncture Commissions, telles que les Assises Nationales économique à travers ses bulletins de veille juridique et sur la Fiscalité, la 1ère promotion de diplômés de du commerce extérieur. l’Académie sociale, la 2ème édition de l’Université d’Été, l’actualisation des codes de bonne gouvernance, ainsi que la participation à la négociation et à la révision des accords commerciaux.

19 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Climat des Affaires

La Commission “Climat des Affaires” traite de thèmes Sensibilisation pour une concurrence saine ayant vocation à libérer l’acte d’investir et faciliter le quotidien de l’entreprise en matière d’autorisations, La Commission “Climat des Affaires” a tenu, le 4 avril de procédures administratives et d’amélioration des 2019, une réunion de travail avec les représentants de relations avec l’Administration. la Banque Mondiale chargés des problématiques de concurrence et de l’évaluation du dispositif juridique Comité National de l’Environnement des applicable au Maroc en la matière. Affaires (CNEA) Ont ainsi été évoqués, à l’occasion de cette réunion, La Commission “Climat des Affaires’’ représente la les axes de collaboration éventuelle dont les CGEM au sein du CNEA. Elle participe activement à modalités de formation et de sensibilisation des l’élaboration de son Plan d’actions annuel et en suit acteurs économiques et la création d’un dialogue l’exécution. institutionnalisé.

A ce titre, elle a tenu, le 19 septembre 2019, Conférences et séminaires une réunion avec le cabinet DAIF, mandaté par l’administration aux fins de mener une étude d’analyse La Commission “Climat des Affaires” a participé à et d’amélioration du projet de portail business- plusieurs rencontres et séminaires traitant de procedures.ma. Ce projet vise à couvrir, dans un seul l’investissement et plus généralement du Climat des portail, l’ensemble des procédures administratives Affaires dont : applicables pour l’obtention des titres et autorisations nécessaires aux activités des entreprises. La ¡¡ Rencontre sur le thème : « Projet de Loi de Finances Commission y a rappelé les attentes du secteur privé. 2020 : pour la consolidation de la confiance et la re- lance de l’investissement », organisé par la CGEM, le Assises de la Fiscalité 4 novembre 2019 en présence du Ministre de l’Inté- rieur et du Ministre de l’économie, des Finances et La Commission “Climat des Affaires” a pris part à de la Réforme de l’Administration. la réflexion nationale sur la réforme fiscale, en étroite ¡¡ Journée économique organisée le 17 octobre 2019 collaboration avec la Commission ”Fiscalité et Régime à El Jadida sur le thème « Quel modèle de dévelop- de change”. M. Abdelkader BOUKHRISS, Président de pement entrepreneurial provincial ». la Commission a ainsi participé au Comité scientifique chargé de l’organisation des Assises Nationales sur la Fiscalité et de l’élaboration d’une vision globale portée par la CGEM dite «Contribution de la CGEM aux 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité» (27 principes géné- raux et 75 recommandations spécifiques).

20 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Commande publique et Partenariat Public-Privé

La Commission «Commande Publique et Partenariat législatif et réglementaire de la Commande Publique Public-Privé (PPP)» a poursuivi le déploiement de son au Maroc ; plan d’actions visant à faire de la Commande Publique ¡¡ Atelier organisé par la CGEM et le Millenium un levier de développement de l’économie marocaine, Challenge Account (MCA), à Casablanca en avec une forte implication des opérateurs privés juillet 2019, visant à promouvoir la participation des nationaux et ce, selon les principaux axes suivants : sociétés marocaines dans les programmes financés par le MCC. ¡¡ Amélioration de la préparation de la Commande Publique ; Délais de paiement dans les Marchés Publics ¡¡ Amélioration des processus de choix des prestataires et des fournisseurs visant en particulier une plus ¡¡ Séances de concertation avec la Trésorerie grande implication des PME-TPE locales ; Générale du Royaume et la Direction Générale des ¡¡ Modernisation des procédures de gestion des Collectivités Locales pour la réduction des délais de marchés publics ; paiement dans les Marchés Publics et l’instauration ¡¡ Promotion et adaptation des mécanismes de des Comités Régionaux des délais de paiements ; partenariat public-privé. ¡¡ Séances de préparation et de lancement du mécanisme de dépôt électronique des factures par Ainsi, la Commission a pris part à diverses activités dont les entreprises dans le système GID de la TGR. on peut citer en particulier : Partenariat Public-Privé Amélioration du cadre législatif et réglementaire des marchés publics ¡¡ Rencontres avec le Ministère des Finances, dans le cadre de l’amendement de la Loi n° 86-12 sur ¡¡ Différents travaux de la Commission Nationale de la le Partenariat Public-Privé, visant à en améliorer Commande Publique visant à améliorer le cadre de l’effectivité. gestion des marchés publics ou à donner un avis sur ¡¡ Participation aux rencontres internationales du Club des projets de textes législatifs et réglementaires ; PPP du Maroc. ¡¡ Rencontres avec l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) des 3 et 4 octobre 2019 à Marchés publics à l’export organisées par la Direction Générale du Commerce sur l’opportunité d’adhésion du Maroc à l’accord ¡¡ Atelier relatif aux marchés publics à l’export dans le plurilatéral sur les marchés publics ; cadre du Forum National du Commerce, organisé ¡¡ Participation aux ateliers organisés par la Trésorerie par le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de Générale du Royaume traitant de l’étude des l’Économie verte et numérique à Marrakech. retombées économiques de la Commande Publique ¡¡ Rencontre organisée par la Banque Islamique de au Maroc ; ¡¡ Atelier organisé par la Trésorerie Générale de Développement et la Fédération des Consultants Royaume sur l’étude des risques dans les marchés des Pays Islamiques à Marrakech concernant, en publics, tenu le 20 décembre 2019 ; particulier, la participation des opérateurs nationaux ¡¡ Rencontres avec la Banque Africaine de aux marchés publics financés par la BID au Maroc et Développement relatives à l’amélioration du cadre dans les autres pays de l’OCI.

21 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Commerce Extérieur et Accords commerciaux

La Commission ”Commerce Extérieur et Accords intégrant toutes les parties au projet (CGEM, Agence Commerciaux” contribue à l’amélioration de l’accès des Nationale des Ports, Marsa Maroc...). opérateurs marocains aux marchés extérieurs tout en proposant des solutions susceptibles de permettre de ALE et concertation rééquilibrer certains accords commerciaux en faveur du La Commission “Commerce Extérieur et Accords Maroc. Commerciaux” a participé, le 30 septembre 2019, à l’Atelier sur l’Étude d’Évaluation du volet commercial Stratégie export de l’Accord d’Association Maroc/Union européenne menée par un consortium de Cabinets européens La Commission “Commerce Extérieur et Accords auprès d’une vingtaine d’institutions dont la CGEM. Commerciaux” participe à la simplification des à noter que la CGEM a organisé des réunions de différents dispositifs d’appui à l’export de la production concertation avec les Fédérations sectorielles marocaine. A ce titre, elle a pris part aux débats qui se et la Direction Générale du Commerce afin de sont tenus à l’occasion de la Journée d’étude organisée rééquilibrer l’Accord de Libre-échange conclu entre le 26 juin 2019, par le Centre Marocain de Conjoncture le Maroc et la Turquie. Un comité public-privé devrait sur le thème « Le modèle d’exportation à l’horizon être créé à cet effet. 2025 : transformation structurelle, diversification et innovation ». Elle a également tenu, le 14 novembre Par ailleurs, la Commission “Commerce Extérieur et 2019, une réunion de travail avec l’Unité Technique Accords Commerciaux” a participé aux réunions du de l’Accord d’Agadir afin d’identifier les voies de groupe d’experts chargé de l’élaboration de l’indice collaboration avec le secteur privé pour l’application des entreprises/pays de la Zone de Libre-Échange pleine des termes de l’Accord d’Agadir. Continentale Africaine ainsi qu’à la réunion du Comité de Développement du Secteur Privé, de l’intégration Gouvernance des institutions publiques et régionale, du commerce, des infrastructures, de Comités Ad hoc l’industrie et de la technologie de la Commission Économique des Nations Unies pour l’Afrique (UNECA). La Commission “Commerce Extérieur et Accords Commerciaux” a participé les 3 juillet et 24 septembre Cadre législatif et réglementaire 2019 aux travaux du Comité d’Evaluation et du commerce extérieur d’Attribution du Programme “Contrats de Croissance La Commission “Commerce Extérieur et Accords à l’Export” ainsi qu’aux travaux du Comité de Suivi du Commerciaux” a participé, le 16 juillet 2019, à la 1ère Programme d’Appui aux Primo-Exportateurs. réunion de la Commission Nationale de Coordination pour la Facilitation des Procédures du Commerce Elle a également prit part à la réunion organisée le 12 Extérieur à l’occasion de laquelle il a été procédé novembre 2019, par le Comité de Pilotage du Projet notamment à l’adoption de son Règlement Intérieur de Coopération Maroc/Alliance Mondiale au terme ainsi qu’à l’examen de l’état d’avancement du Plan duquel il a été décidé de constituer une task force National de Simplification desdites procédures.

22 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Communication

Durant cette année, la Commission Communication a Les activités de la Confédération ont également été poursuivi les chantiers prévus dans son plan d’actions : promues sur les réseaux sociaux tout au long de l’année, notamment sur Facebook avec 106 publications et Étude de perception de la CGEM diffusions en live, sur Linkedin avec 100 publications et des Entreprises Marocaines et sur Twitter avec 262 tweets et 1823 mentions de la CGEM. Dans le cadre de l’étude de perception, plusieurs cibles ont été interrogées dont les entreprises membres et Quant à Youtube, 100 vidéos ont été mises en ligne sur la non membres, les banques, les employés, les clients chaîne de la CGEM dont 12 diffusions en direct couvrant et citoyens, le monde universitaire, les Fédérations, différents événements de la Confédération, générant un Commissions et représentations régionales de la CGEM total de 69 300 vues. et les syndicats. Le nombre d’abonnés a augmenté sur chacun des Cette étude a permis de connaître les opinions des réseaux : différents acteurs en contact avec l’entreprise, de déterminer les axes d’amélioration pour renforcer, auprès des publics externes, la place de la CGEM et de Facebook Linkedin Twitter Youtube l’entrepreneur dans le développement économique du Nouveaux Maroc et d’identifier les attentes des entreprises. 3879 2 936 5 143 797 Abonnés

Elle a également permis d’évaluer la perception des Total des 34 087 3 196 29 952 1 730 services offerts aux membres et de lancer le chantier Abonnés de leur refonte pour mieux répondre à leurs attentes. Nombre 69 300 de visite 21 986 6 222 31 913 vues Les enseignements tirés de l’étude permettent de la page aujourd’hui un meilleur aiguillage des actions pour consolider la fidélité de nos membres et engager une vaste campagne pour en attirer de nouveaux. Soutenir les organes de la CGEM pour la réalisation de leurs objectifs Promouvoir la CGEM auprès du grand public En termes de gestion des relations médias, la Task Un projet de plateforme de marque a été élaboré Force Communication de la CGEM a organisé plusieurs et les éléments constitutifs d’une campagne de conférences de presse dont une rencontre avec les positionnement sont disponibles. patrons de presse, et une présentation de la contribution èmes La Commission a également produit des supports de la Confédération aux 3 Assises Nationales sur la audiovisuels pour présenter la CGEM lors des Fiscalité. événements nationaux et internationaux.

23 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Communication

Par ailleurs, la Commission a assuré la rédaction et la Promouvoir la communication comme diffusion en arabe et en français de 55 communiqués vecteur de succès des entreprises et de presse. Elle a également garanti une couverture renforcer l’attractivité de la CGEM pour médiatique large et impactante de 104 événements recruter de nouveaux membres organisés par la CGEM et/ou par ses partenaires au Maroc ou/et à l’étranger. Citons, à ce titre, la 2ème édition La Commission Communication a entamé plusieurs de l’Université d’été de la CGEM, la rencontre portant chantiers dans ce sens, dont la réalisation d’un rapport sur le PLF 2020, les rencontres économiques - d’activités annuel du secteur privé qui comprendra Maroc et Maroc-Espagne, la signature de l’accord de don un état des lieux de l’économie de notre pays et du Groupe de la Banque Africaine de Développement fournira des données chiffrées par secteur et par à la CGEM, la cérémonie de remise des certificats à la région pour permettre aux chefs d’entreprises de 1ère promotion de l’Académie sociale et la cérémonie de s’enquérir des tendances et d’identifier les opportunités remise des trophées RSE aux entreprises primées .... d’investissement.

La task force a également oeuvré pour le renforcement Plusieurs événements ont également été programmés, du rôle de la CGEM comme étant le porte-parole officiel dont : du secteur privé marocain. Elle a ainsi coordonné plus de cinquante interviews et passages radio et TV réalisés ¡¡ 2ème Université d’été de la CGEM, les 13 et 14 par la Présidence de la CGEM, les membres du bureau septembre 2019, à Casablanca ; et les Présidents de Commissions, de Fédérations et de CGEM-Régions. ¡¡ Caravane CGEM 2020 pour promouvoir la Confédération auprès des entreprises non membres En période de crise, la Commission a mis en place des dans les régions ; stratégies de RP et assuré leur implémentation et suivi. ¡¡ CGEM Annual Ceremony Awards. Les relations avec les journalistes ont été renforcées, avec plus de réactivité et de transparence, ce qui a permis de minimiser les articles négatifs.

Au total, 7897 retombées médiatiques (print, digital, radio, TV) ont été enregistrées cette année.

24 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Économie Numérique et NBIC

“C’est l’histoire de Badr un jeune de 18 ans qui as participé au Hackathon organisé lors de la 1ère Université d’Été en 2018, il a créé sa startup spécialisée dans la maintenance prédictive de pannes dans les usines grâce à l’intelligence artificielle. En 1 an, il a décroché un financement, un premier contrat avec Peugeot et est en discussion avec Renault. Le jeune entrepreneur est revenu à la 2ème Université d’Été pour partager sa success story avec les participants.” Badr FAKIRI, gagnant du premier prix du Hackathon Hack & Pitch organisé lors de la 1ère Université d’été de la CGEM, le 29 septembre 2018 à Casablanca

Le secteur de l’économie numérique représente le ¡¡ Proposition de jeunes talents pour la séance de secteur le plus dynamique de l’économie mondiale clôture, en partenariat avec l’APEBI ; dont le développement est crucial car il impacte le ¡¡ Deuxième édition du village Startup avec la présence développement et la croissance des autres secteurs de 16 Startups ; d’activités. Au Maroc, l’économie produit, intègre et ¡¡ Un espace de rencontre Grandes Entreprises et exporte des innovations dans le numérique et les NBIC Startups, en partenariat avec LaFactory ; en Afrique. ¡¡ Concours de startups ; ¡¡ Panel sur le retour d’expériences de l’Open De par son rôle stratégique, la CGEM a créé une Innovation ; Commission Économie Numérique et NBIC qui, après ¡¡ Panel sur le financement de startups avec les avoir constitué son groupe de travail, a identifié ses business angels. chantiers prioritaires dont les principales réalisations se déclinent comme suit : CHANTIER “RECHERCHE” : ORIENTATION DES CENTRES DE RECHERCHE VERS LES NBIC CHANTIER “ ÉDUCATION” : FAIRE MONTER EN PUISSANCE LE MAROC SUR LE NUMÉRIQUE ET LES En partenariat avec le Soft Centre, la Commission est TECHNOLOGIES AVANCÉES (NBIC) en cours de mise en place d’une cartographie des chercheurs en Intelligence artificielle. La Commission a intégré le comité scientifique de l’organisation de la 2ème édition de l’Université d’Été de la CGEM et créé 6 activités :

25 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Économie Numérique et NBIC

CHANTIER “BUSINESS ” : GO TO MARKET VIA L’OPEN CHANTIER “FINANCEMENT, FISCALITÉ, INNOVATION RÉGLEMENTATION”

Dans le cadre de cet axe lié à l’accès au marché, la Afin de lever les entraves rencontrées par les jeunes Commission a collaboré pour la mise en place d’une entreprises innovantes et dans le cadre de Quick Wins application mobile permettant de connecter l’ensemble ciblés par la Commission, cette dernière a travaillé, en des membres de la CGEM afin de créer des opportunités partenariat avec l’Office des Changes et l’Agence du de collaboration entre les entreprises, lancée sous le Développement du Digital, pour la mise en place d’une nom CGEM BUSINESS. carte technologique dotée d’un montant de 500.000 dhs permettant aux jeunes entreprises innovantes CHANTIER “COMMUNICATION” : INSPIRATION VIA d’effectuer leur paiement à l’étranger. La loi est LES MÉDIAS opérationnelle depuis le 14 janvier 2019 et la plateforme a ainsi pu être lancée le 18 septembre 2019 par l’ADD. La Commission a communiqué, à travers plusieurs supports, sur l’importance et le rôle des technologies Depuis, plus de 130 jeunes entreprises ont déposé leurs de rupture, notamment sur Les Éco dans l’article intitulé demandes au niveau de la plateforme pour l’acquisition « Le cadeau de l’Office des Changes » (3 janvier 2019), du label «innovant» et nous comptons aujourd’hui 60 sur TelQuel dans l’article « Mehdi ALAOUI, le chaînon startups labellisées soit 46% de demandes accordées. manquant » (11 janvier 2019), sur l’émission radio de Aswat « Libre-échange » avec M. Thami GHORFI (13 Par ailleurs, la Commission Économie Numérique et janvier 2019), sur l’émission de télévision Eco News NBIC fait partie du groupe de travail Start-up Act de la de 2M (16 janvier 2019), ou encore sur Le Matin dans Commission Start-up et Entrepreneuriat sur les volets l’article intitulé « La transformation digitale, clé de la juridiques, fiscaux et accès au marché. compétitivité des entreprises » (17 janvier 2019).

Par ailleurs, dans le cadre de la mise en œuvre de son plan d’actions, la Commission a entamé l’organisation de workshops sur les technologies de demain dont l’objectif est de sensibiliser les dirigeants d’entreprise à l’importance de l’utilisation de technologies de ruptures. Enfin, la Commission a été représentée lors de divers événements au Maroc et à l’international notamment à Lisbonne et en Autriche pour le Forum Afrique-Europe sur le Numérique.

26 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Digital et Technologies

La transformation numérique de l’économie marocaine innovante : simplification de l’expérience contribuable, représente un atout compétitif pour nos entreprises. Le transparence des données usagers et modélisation... développement des entreprises du secteur du digital et l’adaptation de leurs produits et services sont ainsi Faire du Maroc une destination Bestshore, indispensables. Tech et Digital

Dans ce contexte, la Commission “Digital et Techno- La Commission “Digital et Technologies” participe, logies” a structuré son plan d’actions suivant les axes avec l’Agence du Développement Digital, à une ci-après énumérés : réflexion approfondie sur la réforme du cadre législatif et réglementaire afin de l’adapter aux besoins de la ¡¡ Création des conditions de développement d’une transformation digitale des TPME. Économie Innovante ; ¡¡ Faire du Maroc une destination BestShore, Tech et Faciliter les leviers Digital et Tech Digital ; ¡¡ Faciliter les leviers Digital et Tech ; La Commission “Digital et Technologies” travaille à ¡¡ Valoriser notre innovation. l’adoption d’outils pédagogiques d’accompagnement à la transformation digitale des TPME. Création des conditions de développement d’une économie innovante Elle a ainsi organisé, avec la Fédération du Commerce et des Services, une tournée régionale de sensibilisa- La Commission “Digital et Technologies” collabore tion des TPME à l’importance de l’adoption du digital avec la Commission “Fiscalité et Régime de Change” dans leur processus de management. afin d’émettre des recommandations pour favoriser les initiatives privées et publiques en matière de créativité Elle a également participé au Business Dialogue orga- et de Recherche et Développement. À ce titre, elle a nisé à l’occasion de la visite au Maroc d’une délégation organisé, le 10 décembre 2019, en partenariat avec d’entreprises françaises membres du MEDEF. la Fondation PRIMA, la Direction de la Recherche Valoriser notre innovation Scientifique et l’Association R&D, une rencontre de présentation du Programme PRIMA, notamment en La Commission “Digital et Technologies” milite pour termes de production alimentaire durable et de sécurité l’émergence de pôles de compétitivité Innov-Tech dans en eau dans la région méditerranéenne. les villes universitaires du Royaume autour de l’IOT, Par ailleurs, la Commission “Digital et Technologies” a Big Data, Bio/Nano Tech, et de la Cybersécurité. Elle pris part au groupe de travail « Efficience de l’Adminis- a ainsi organisé une conférence, en partenariat avec tration » qui s’est réuni à de nombreuses reprises pour Maroc Numeric Cluster et la Caisse Centrale de Garan- participer à la préparation des Assises de la Fiscalité. tie, traitant du thème de « L’Intelligence Artificielle ». Elle y a formulé des propositions destinées à favori- Y ont été exposés les enjeux de l’Intelligence Artificielle ser les conditions de développement d’une économie pour l’innovation.

27 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Entrepreneuriat social

Sa Majesté le Roi Mohammed VI a appelé, à l’occasion PARTICIPATION À L’UNIVERSITÉ D’ÉTÉ DE LA CGEM de son Discours prononcé le 13 octobre 2018, à redéfinir notre modèle de développement et faire face ainsi Mme Ghizlaine EL MANJRA, Présidente de la aux nombreux besoins et doléances exprimés par Commission “Entrepreneuriat Social” a participé au nos concitoyens. L’Innovation Sociale permettrait de Panel 6 « L’innovation au service du modèle de déve- contribuer à la réduction de la fracture sociale constatée. loppement » qui s’est tenu lors de la 2ème édition de l’Université d’été de la CGEM. SOCIAL BUSINESS : NOW and NEXT

La Commission “Entrepreneuriat Social” a organisé, le 22 RÉUNION DE TRAVAIL AVEC LE GROUPE PARLEMEN- janvier 2019, une rencontre traitant du thème « Social TAIRE DE LA CGEM Business : Now and Next » afin de créer une plateforme de dialogue, d’échange et de concertation entre les La Commission “Entrepreneuriat Social” a organisé différents acteurs de l’entrepreneuriat social au Maroc. une réunion d’échange avec le Groupe Parlementaire de la CGEM, en présence notamment de M. Khalid WORKSHOP THINK ACT BENJELLOUN, Vice-Président en charge de l’axe Sou- tien à l’Entrepreneuriat, durant laquelle l’état d’avance- La Commission “Entrepreneuriat Social” a organisé, le 5 ment du projet de Loi cadre relatif à l’Entrepreneuriat mars 2019, un Workshop Think Act afin de développer Social, les modalités de financement propres à l’Entre- les mesures et recommandations émises à l’occasion preneuriat Social et les lacunes du dispositif de couver- du Social Business : now and next. 3 sous-groupes de ture sociale des entrepreneurs sociaux ont été évoqués. travail y ont été constitués : ¡¡ Cadre réglementaire (Loi ESS Europe / Loi ESS Maroc) ; ¡¡ Représentation de l’ESS ; ¡¡ Accès Commandes/Marchés.

PARTICIPATION AU LANCEMENT DE MAROC IMPACT

La Commission “Entrepreneuriat Social” participe activement au Programme Maroc Impact qui a pour objet de soutenir, structurer et développer l’innovation sociale. Y prennent part également de nombreux entre- preneurs, cadres dirigeants, chercheurs, économistes, membres de la société civile, institutions publiques et privées. Un workshop Act a ainsi été organisé, les 24 et 25 juin 2019, sous forme de trois ateliers collaboratifs animés notamment par des représentants de l’Agence Française de Développement. Social Business « Now & Next », le 22 janvier 2019 à Casablanca

28 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Entreprise responsable et citoyenne

Cent quatre entreprises disposent désormais du Label RSE.

Initiative Nationale de Développement Humain

La Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne” a participé aux réunions du Comité Régional de Développement Humain de Casablanca–Settat durant lesquelles les principaux axes de la stratégie de l’Initiative Nationale de Développement Humain ont été exposés. Cérémonie de remise des trophées «Label RSE» aux entreprises bénéficiaires, le er1 juillet 2019 à Casablanca Promotion de la RSE et du Label La Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne” a pour objet de sensibiliser les entreprises marocaines La Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne” à la responsabilité sociétale issue du Pacte Mondial a été sollicitée pour prendre part à plusieurs manifes- des Nations Unis, de promouvoir le Label RSE et de les tations traitant du thème de la Responsabilité Sociétale intégrer au Réseau Maroc du Pacte Mondial des des Entreprises dont : Nations Unies qu’elle préside. ¡¡ Table ronde « Performance financière et extra-finan- Label RSE cière : Clé de voûte de l’entreprise » organisée par le Crédit du Maroc, le 24 juin 2019 ; Le Comité d’attribution du Label RSE, a primé, en 2019, ¡¡ Colloque international « Développement durable, près de vingt-deux entreprises intervenant dans diffé- RSE et performance globale : Entre discours et rents secteurs tels que la banque, le traitement des pratiques », co-organisé par la CGEM Souss- déchets avec Géocycle, les matériaux de construc- Massa, l’Université Internationale d’Agadir et la tion et l’activité cimentière. À noter que Casa Transport Faculté des Sciences de Gestion ISIAM Agadir, le 21 (Sociétés de Développement Locales) ainsi qu’Amendis novembre 2019 ; et Redal ont également été primées. ¡¡ Atelier « Entreprises, Société Civile : un pacte RSE de croissance », organisé par le Forum Économique de Une cérémonie de remise des Trophées «Label RSE» a Fès - Meknès, le 5 décembre 2019 ; été organisée à cette occasion le 1er juillet 2019. Une table ¡¡ Séminaire « Responsabilité Sociétale des Organi- ronde traitant du thème « Quel impact de la démarche de sations & Développement Inclusif », organisé par labellisation sur la performance RSE des entreprises ? » l’Agence Française de la Francophonie et l’Université s’est tenue le même jour. Cadi Ayyad, le 15 décembre 2019 .

29 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Éthique et bonne gouvernance

Réunion de la Commission Nationale de Gouvernance d’Entreprise, le 4 décembre 2019 à Rabat

La Commission promeut la culture de bonne gouver- Des ateliers ont été menés au siège de la CGEM, nance en faisant de l’éthique et de l’intégrité des af- faisant suite à l’administration d’une enquête dont faires des leviers stratégiques pour la compétitivité de l’objectif était d’avoir une vue d’ensemble de l’usage de l’économie marocaine. ces codes et des pratiques de gouvernance au Maroc. Deux rapports ont été produits à la suite de ces actions, Promotion des codes d’éthique et de gouver- qui ont été présentés lors de la réunion de la CNGE, nance le 4 décembre 2019.

Dans le cadre des activités de la Commission Nationale Réduction des foyers de corruption de Gouvernance d’Entreprise (CNGE) mise en place en au niveau du secteur privé 2007 et co-présidée par la CGEM, le consortium Nestor Advisors-El Quortobi a été mandaté par le Ministère des La Commission, sur demande de l’OCDE, a accepté Affaires Générales et de la Gouvernance pour l’actuali- de co-présider, à ses côtés, son Comité d’Intégrité des sation des codes marocains de bonne gouvernance. Affaires. Dans ce cadre, la réunion annuelle de ce réseau s’est tenue, les 18-19 mars 2019 à Paris, sur le thème “Développer l’intégrité dans la région MENA”.

30 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Éthique et bonne gouvernance

Cette rencontre a vu la participation de Mme Amina A noter que la CGEM est le coordinateur du Programme FIGUIGUI, Vice-Présidente du réseau MOBIN et Mme 8 « Intégrité du monde des affaires» et partie prenante Leyla SENTISSI, membre du bureau de la Commission. de projets des programmes 9 (Communication et Sen- sibilisation) et 10 (Éducation et Formation). Par ailleurs, la Commission a participé à la réunion annuelle du Conseil Consultatif MENA-OCDE des Gouvernance interne de la CGEM affaires et à la réunion du Comité de Pilotage de l’Initia- tive MENA-OCDE à Tunis, du 17 au 19 Juin 2019. La Commission a élaboré un projet de Charte de l’Ad- ministrateur de la CGEM ayant pour objectif de favori- En outre, une rencontre a été tenue par la Commis- ser l’application en son sein des bonnes pratiques de sion, avec les représentants du Centre International gouvernance. Les Administrateurs de la CGEM en ont pour l’Entreprise Privée, organisation à but non-lucratif pris connaissance lors du Conseil d’Administration du 19 affiliée à la Chambre de Commerce des Etats-Unis, qui mars 2019. intervient notamment dans la lutte contre la corruption. Par ailleurs, un projet de charte du mandataire a été La Commission a également pris part à un atelier sur élaboré afin de renforcer la gouvernance interne de la la lutte contre la corruption dans les entreprises, orga- CGEM. nisé par le Réseau Global Compact Maroc, en parte- nariat avec la Commission “Entreprise Responsable et Citoyenne”, l’Instance Nationale de la Probité, de la Pré- vention et de la Lutte contre la Corruption (INPPLC) et le cabinet Acte International.

Stratégie Nationale de Lutte Contre la Cor- ruption (SNLCC)

Mme Figuigui, Présidente de la Commission, a participé à la 2ème réunion de la Commission Nationale Anti-Cor- ruption (CNAC), présidée par le Chef du Gouvernement, le 15 février 2019. Cette réunion consistait en un bilan d’étape pour l’évaluation des réalisations de la première phase (2016-2018) de la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption. Dans ce sens, Mme Figuigui a également pris part à la réunion de coordination tenue le 2 mai 2019, relative à la mise en œuvre des recommandations de la deuxième réunion du CNAC.

31 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Financement et Délais de paiement

Rencontre sur le thème « Réduction des délais de paiement, une responsabilité collective », le 19 février 2019 à Rabat

La Commission “Financement et Délais de Paiement” Cette rencontre avait pour objet d’établir un bilan des traite d’un thème d’actualité et a largement contribué mesures adoptées par les secteurs public et privé en à sensibiliser l’opinion publique et l’Administration sur la matière pour répondre aux attentes des entreprises. l’importance de celui-ci et sur son impact sur la situa- tion financière de l’entreprise. Tournée Régionale des Délais de Paiement

Rencontre « Réduction des délais de paiement, La Commission “Financement et Délais de Paiement” une responsabilité collective » a pris part à la tournée régionale qui a couvert les 12 régions du Maroc de mars et juin 2019. La Commission “Financement et Délais de Paiement” a organisé, le 19 février 2019, en partenariat avec Le thème de l’amélioration des délais de paiement a été les Ministères de l’Intérieur et de l’Économie et des traité à l’occasion de chaque étape, afin de sensibiliser Finances, une rencontre sur le thème : « Réduction des les opérateurs économiques aux solutions proposées délais de paiement, une responsabilité collective ». par les secteurs public et privé.

32 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Financement et Délais de paiement

Participation aux travaux de la 2ème rencontre Soumission électronique aux marchés publics GPBM-CGEM-BKAM La Commission “Financement et Délais de Paiement” La Commission “Financement et Délais de Paiement” a organisé, le 2 juillet 2019, en partenariat avec la a participé, le 18 avril 2019, à la deuxième rencontre Poste Digitale et la Trésorerie Générale du Royaume, GPBM-CGEM-Bank Al Maghrib qui avait pour objet de une matinale traitant de la Soumission Électronique aux faire le bilan des réalisations des engagements fixés en Marchés Publics afin de présenter les mesures propo- 2016. sées par les pouvoirs publics en matière de transpa- rence et d’égalité d’accès à la commande publique. à cette occasion, il a été décidé de : Dépôt électronique des factures ¡¡ mettre en place un Comité de pilotage chargé de suivre l’avancement de la réalisation des actions La Commission “Financement et Délais de Paiement” engagées ; a organisé, le 11 juillet 2019, en partenariat avec la Tré- ¡¡ dispenser des actions d’éducation financière au profit sorerie Générale du Royaume et la Poste Digitale, un des TPE-PME ; séminaire de formation sur la nouvelle procédure de ¡¡ organiser un dispositif de communication sur la nou- dépôt électronique des factures afin de sensibiliser les velle offre de la Caisse Centrale de Garantie. entreprises à cette nouvelle démarche.

Observatoire des Délais de Paiement Loi 49-15 relative aux délais de paiement

La Commission “Financement et Délais de Paiement” La Commission “Financement et Délais de Paiement” a a participé, le 24 juin 2019, à la deuxième réunion de pris part à différentes réunions de travail avec les Fédé- l’Observatoire des Délais de Paiement durant laquelle rations Sectorielles de la CGEM, portant notamment sur son Règlement Intérieur, son Plan d’actions 2019-2020 l’analyse critique des dispositions de la Loi 49-15 et sur et la structure de son 1er Rapport Moral, publié en mars celles de son décret d’application afin de sensibiliser les 2020, ont été approuvés. La Commission “Financement participants aux particularités du mécanisme déroga- et Délais de Paiement” y a également dressé un état toire qui y est établi. Elle a également initié une série de des lieux de la situation actuelle des délais de paiement démarches pour accélérer l’adoption et la publication interentreprises. dudit décret.

à noter qu’une convention sera conclue entre la Com- mission “Financement et Délais de Paiement” et Inforisk, entreprise spécialisée en renseignement commercial, le 6 janvier 2020, afin de collecter l’ensemble des don- nées relatives aux délais de paiement du secteur privé.

33 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Fiscalité et Régime de change

3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité, les 3 et 4 mai 2019 à Skhirat

Assises Nationales sur la Fiscalité Un recueil dit ”Contribution de la CGEM aux 3ème Assises Nationales sur la Fiscalité” fixant 27 principes généraux La Commission “Fiscalité et Régime de Change” a et 75 recommandations spécifiques a ainsi été présenté participé aux différents Comités des 3èmes Assises à l’occasion des Assises. Nationales sur la Fiscalité afin de contribuer à l’amélio- ration de la pratique fiscale au Maroc et à son adapta- Loi de Finances 2020 tion à la conjoncture économique. La Loi de Finances, dont le contenu a été débattu L’ensemble des Fédérations Sectorielles et des Com- après la tenue des 3èmes Assises Nationales sur la Fis- missions Permanentes de la CGEM a été associé aux calité, a été présentée en présence du Chef du Gou- démarches de la Commission. Une enquête de percep- vernement, le 14 octobre 2019 à Rabat. La Commis- tion du dispositif fiscal marocain auprès d’un échantillon sion a également tenue une réunion avec le Groupe représentatif a également été conduite. parlementaire, le 24 octobre 2019, afin d’exposer les amendements à porter au niveau du Parlement.

34 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Fiscalité et Régime de change

À noter que la Commission “Fiscalité et Régime de Consultations Change” a effectué un important travail de collecte des prises de positions exprimées par les différentes Fédé- La Commission “Fiscalité et Régime de Change” a été rations Sectorielles et Commissions Permanentes de la consultée, le 16 janvier 2019, par l’Inspection Générale CGEM. des Finances, pour émettre son avis sur les particula- rités du dispositif de prélèvements obligatoires et des À l’issue de son adoption, la CGEM a organisé, le 4 aides budgétaires. novembre 2019, en présence du Ministre de l’Intérieur Elle a également reçu les représentants de l’Agence et du Ministre de l’économie, des Finances et de la Ré- Nationale des Ports, de l’Association Marocaine de forme de l’Administration, une réunion d’échanges et l’lndustrie Pharmaceutique (AMIP), de l’Association Pro- d’information sur les principales mesures fiscales rete- fessionnelle des Sociétés de Bourse (APSB) et de la nues. Confédération Nationale du Tourisme afin d’échanger sur les problématiques fiscales auxquels sont confron- Révision de l’Instruction Générale des opéra- tés les secteurs qu’elles couvrent. tions de change Les jeudis de la fiscalité La Commission “Fiscalité et Régime de Change” a co-animé le roadshow régional organisé par l’Office des La Commission “Fiscalité et Régime de Change” Changes sur la présentation de l’Instruction Générale propose aux Fédérations Sectorielles et aux CGEM- de l’Office des Changes 2019. Elle a ainsi procédé à la Régions de se réunir les 1er et 3ème jeudis de chaque collecte des besoins exprimés par les Fédérations Sec- mois afin d’échanger sur les difficultés de traitement de torielles et les Commissions Permanentes de la CGEM leur fiscalité. afin de les inclure dans la nouvelle Instruction Générale de l’Office des Changes 2020.

Suivi des remboursements de la TVA et des restitutions d’impôt

La CGEM a constitué une Commission Mixte Natio- nale chargée du suivi des remboursements de TVA et des restitutions d’impôt, ainsi que des Commissions Régionales constituées chacune par un représentant de l’administration et un représentant de la Confédé- ration. Ces Commissions ont la charge de traiter toute problématique ou retard lié au remboursement des im- Rencontre sur le thème «PLF 2020 : Pour la consolidation de la confiance pôts dus par l’administration relatifs à 2017 et antérieur. et la relance de l’investissement», le 4 novembre 2019 à Casablanca

35 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Genre et Égalité des chances

La Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ à noter également que la Commission ‘‘Genre et participe à la promotion de l’égalité professionnelle Égalité des Chances’’ a organisé le 18 juillet 2019, une hommes/femmes. Elle contribue également à faciliter Conférence traitant du thème « Quels leviers pour l’accès à l’emploi des catégories de personnes en situa- promouvoir l’emploi des femmes et l’égalité du genre tion de vulnérabilité et/ou en risque d’exclusion sociale. en entreprise ? ».

AXE « GENRE » POUR LA PROMOTION DE L’éGALITé M. Mohamed BACHIRI, Président de la CGEM, a signé le PROFESSIONNELLE HOMMES/FEMMES 25 décembre 2019, la Charte « Ensemble pour l’effecti- vité du droit constitutionnel à la parité » de l’Association La Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ a réalisé Jossour Forum des Femmes Marocaines, manifestant une étude de perception couvrant l’ensemble du terri- ainsi l’adhésion du secteur privé à ce projet de société. toire national et un échantillon représentatif de citoyens actifs et un ensemble d’entreprises. Quatre constats AXE « INCLUSION EN MILIEU DE TRAVAIL principaux en ressortent : DES PERSONNES EN RISQUE D’EXCLUSION »

¡¡ 85% des entreprises considèrent que les femmes ne La Commission ‘‘Genre et Égalité des Chances’’ a sont pas pénalisées dans leur carrière profession- organisé, le 13 novembre 2019, la Journée HAN’TRE- nelle ; PRENDRE pour la Promotion de l’Employabilité des étu- ¡¡ 79% des dirigeants d’entreprises sont indifférents au diants en Situation de Handicap » en partenariat avec genre du manager ; le Groupe AMH et la faculté des Sciences Juridiques, ¡¡ 85% des entreprises sont favorables à l’aménage- économiques et Sociales Ain Chock. Trois entreprises y ment du temps de travail des mères de famille ; ont été distinguées pour leur politique « handicap » : la ¡¡ 97% des entreprises sont favorables à l’égalité CMGP, les Eaux Minérales d’Oulmès et Totalcall. salariale obligatoire hommes/femmes. Elle a participé également à de nombreuses manifes- Par ailleurs, la Commission ‘‘Genre et Égalité des tation dont : Chances’’ et la Société Financière Internationale ont conclu un partenariat qui a pour objet de promouvoir ¡¡ La Conférence « Égalité femme-homme et RSE pour la participation des femmes au marché du travail maro- une société plus inclusive », organisée à l’occasion cain. A ce titre, la Société Financière Internationale met de la remise des Trophées RSE ; à disposition de la Commission ‘‘Genre et Égalité des ¡¡ La 5ème édition du Prix de distinction de la femme Chances’’ des outils pour stimuler l’employabilité des marocaine ; femmes et leur promotion à des postes de manage- ¡¡ L’Atelier sur le Plan gouvernemental pour l’égalité ment. IKRAM 2 ; ¡¡ La Table ronde traitant du thème « De la mobilité à l’international des travailleurs marocains et emploi des migrantes au Maroc ».

36 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Juridique, Modes alternatifs et Veille législative

Séminaire sur le thème « La gouvernance de l’entreprise et la responsabilité des dirigeants sociaux », le 2 mai 2019 à Casablanca

La Commission “Juridique, Modes Alternatifs et Veille la Justice et la Coopération Internationale Allemande Législative” a pour rôle de formuler des propositions de sur « La dématérialisation des procédures collectives réformes législatives et procédurales afin de contribuer dans le cadre de la mise en place du tribunal numé- à l’amélioration du Climat des Affaires marocain. rique au Maroc ».

A ce titre, elle a organisé, le 23 octobre 2019, un atelier Par ailleurs, la Commission “Juridique, Modes Alternatifs de débat et de concertation sur le projet de loi n° 92-18 et Veille Législative” a participé à de nombreuses mani- modifiant et complétant la loi 17- 95 relative aux socié- festations à caractère juridique dont la 2ème Conférence tés anonymes. Y ont participé plusieurs juristes d’entre- Scientifique organisée les 21 et 22 octobre 2019 par le prises de premier plan. Des propositions d’amende- Ministère de la Justice sur « La Justice et l’investisse- ments y ont également été discutées. ment : perspectives et défis » ainsi qu’à un atelier d’in- formation et d’échanges sur la lutte anti-contrefaçon La Commission participe également aux travaux du organisé le 5 novembre 2019 par l’Office Marocain de la Comité National de l’Environnement des Affaires relatif, Propriété Industrielle et Commerciale. Elle a également notamment, au projet de Modernisation de l’environne- organisé, le 2 mai 2019, un Séminaire de formation et de ment juridique des Affaires. Elle a ainsi pris part, le 12 sensibilisation traitant de « La gouvernance de l’entre- novembre 2019, à l’Atelier organisé par le Ministère de prise et la responsabilité des dirigeants sociaux ».

37 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Nouvelle Économie Climat

La Commission “Nouvelle Économie Climat” contribue à Dans ce cadre, La Commission “Nouvelle Économie l’émergence d’une économie verte qui assurerait l’équi- Climat” de la CGEM, en partenariat avec le WEC, va libre entre les intérêts économiques et les préoccupa- assister près de vingt-cinq entreprises couvrant diffé- tions environnementales. rents secteurs et différentes régions pour la réalisation d’un audit environnemental propre à leurs activités, Fiscalité verte et LF 2020 complété par un Plan d’actions d’amélioration de leur performance en cette matière. Un document sur la mise en place d’un système de fiscalité verte au Maroc, basée sur les principes de Formations neutralité, d’équité et de responsabilité, a été pré- paré afin d’être exposé à l’occasion desèmes 3 Assises Des formations organisées dans le cadre du Projet Nationales sur la Fiscalité. Des propositions de réduc- d’Accélérateur de l’Efficacité Énergétique de l’ONUDI, tion/suppression de la TVA applicables aux panneaux en partenariat avec la CGEM et l’Agence Marocaine solaires et aux matières valorisables ont été émises pour l’Efficacité Énergétique, ont été dispensées tout au pour être intégrées au projet de Loi de Finances 2020. long de l’année 2019.

Suivi des politiques publiques Manifestations nationales et internationales

Le Chef du Gouvernement a été interpellé pour réali- La Commission “Nouvelle Économie Climat” a éga- ser, avec les Fédérations Sectorielles concernées, une lement participé à de nombreuses manifestations étude globale portant sur les enjeux et les atouts de la nationales et internationales dont : Nouvelle Économie Climat. ¡¡ ‘‘Risques naturels et ressource en eau : quelle Par ailleurs, il convient de noter que la Commission gestion durable dans un contexte de changement “Nouvelle Économie Climat” participe activement, avec climatique’’, les 25 et 26 avril 2019 à Marrakech ; les pouvoirs publics, à l’élaboration d’une Stratégie ¡¡ ‘‘Green synergies : partage d’expériences marocco- Nationale de Développement Durable. nordiques’’, le 18 juin à Casablanca ; ¡¡ 2ème Forum Francophone sur le processus de Plans Accompagnement Nationaux d’Adaptation, le 30 octobre 2019 ; ¡¡ ‘‘Audits énergétiques : entre obligation et opportu- La CGEM et le World Environment Center (WEC) ont nité’’, le 17 septembre 2019 à Casablanca ; organisé une rencontre de présentation du projet «Pour ¡¡ ‘‘Impliquer le secteur privé dans les Contributions une meilleure gouvernance environnementale de Déterminées au niveau National : échange entre l’entreprise», le 12 décembre 2019. pairs’’, les 1er et 2 octobre 2019 à Casablanca ; ¡¡ COP25 : Side Event Morocco’s Green Transition & Power to X, le 10 décembre 2019 à Madrid.

38 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Relations avec l’université

Journée Internationale des Femmes, le 8 mars 2019 à Casablanca

La Commission “Relations avec l’Université” participe Dans ce contexte, il convient d’indiquer que la Commis- à l’ouverture de l’entreprise marocaine au monde de sion “Relations avec l’Université” a participé à de nom- l’Université afin de faciliter l’accès de nos jeunes diplô- breuses réunions avec les acteurs majeurs de l’écono- més au monde du travail. Son Plan d’actions est struc- mie marocaine, opérant notamment dans les secteurs turé autour des axes suivants : de l’Automobile, l’Aéronautique et l’Électronique.

¡¡ Promouvoir la culture d’entreprise auprès de la Elle a également organisé, à l’occasion la Journée Jeunesse et des structures de formation ; Internationale des Femmes, une Journée Portes ¡¡ Faire de la CGEM un partenaire incontournable des Ouvertes consacrée aux étudiantes de l’ISCAE, structures de formation ; de l’ENSEM, de l’Université Hassan II et de l’ENCG ¡¡ Assurer la diffusion de valeurs essentielles ; Settat à laquelle ont également participé de nombreux ¡¡ Élargir l’offre de techniciens supérieurs en ingénierie ; dirigeants d’entreprises membres de la CGEM. ¡¡ Adopter des mesures fiscales incitatives pour la Recherche et le Développement ; à noter enfin que la Commission “Relations avec ¡¡ Créer des plateformes d’innovation axées sur le l’Université” a assisté, le 23 septembre 2019, à Maroc et l’Afrique. la Cérémonie de Bilan du Programme “USAID Career Center” qui sensibilise de nombreux jeunes étudiants aux secteurs les plus porteurs de notre économie.

39 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Relations avec les partenaires sociaux

accomplis lors de la négociation de ce point lors du Conseil d’Administration de la CNSS.

1ère promotion de l’Académie Sociale de la CGEM

Les premiers lauréats de l’Académie Sociale de la CGEM, au nombre de 13 professionnels représentant 9 entreprises ayant suivi le cursus de gestion des relations sociales, ont reçu leur certificat de réussite, le jeudi 10 octobre à Casablanca.

Signature d’un Accord social avec le Gouvernement et les Partenaires Il est à noter que l’Académie sociale a été créée le 13 sociaux, le 25 avril 2019 à Rabat décembre 2018 afin de former les employeurs et/ou leurs représentants sur le thème de la “Gestion des Re- Dialogue Social Tripartite National lations Sociales”.

La CGEM a signé avec le Chef du Gouvernement, l’UMT, Mise en place de la 1ère liste des Médiateurs l’UGTM et l’UNTM, le 25 avril 2019, un Accord Social sur Sociaux au Maroc 3 ans portant, entre autres, sur les points suivants : Le Fonds de Médiation Sociale au Maroc, créé le 13 ¡¡ Accélération du processus de promulgation de la Loi février 2018 par la CGEM, a établi la première liste de organique sur la grève ; Médiateurs Sociaux au Maroc. Cette liste comprend 10 ¡¡ Promulgation du décret d’application de l’article 16 Médiateurs Sociaux en plus de 10 Assistants Médiateurs du code du travail relatif à la aux Contrats CDD ; Sociaux. ¡¡ Lancement des discussions tripartites sur l’amende- ment du code du travail ; Le Fonds de Médiation a signé une convention de par- ¡¡ Amélioration des conditions du recours au travail tenariat avec la Chambre Française de Médiation et temporaire. d’Arbitrage portant sur l’échange d’expériences.

La Commission a représenté le secteur privé dans ce Promotion des conventions collectives dialogue qui a duré plus de 12 mois et a connu une ving- taine de réunions de travail. La Commission “Relations avec les Partenaires Sociaux” a organisé, le vendredi 28 juin 2019, au siège L’augmentation des allocations familiales de 50%, de la CGEM, une cérémonie de signature de 3 conven- prévue par l’accord du 1er Juillet 2019, a été opéré sans tions Collectives entre des entreprises opérant dans les impact sur la cotisation patronale et ce, suite aux efforts

40 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Relations avec les partenaires sociaux

secteurs de l’industrie et de l’énergie électrique et le Publications Syndicat populaire des salariés, en présence du Ministre du Travail et de l’Insertion professionnelle. La Commission a réalisé trois guides à l’attention des employeurs portant sur : Santé et Sécurité au Travail ¡¡ L’avenir du Travail et les Relations Sociales ; La Commission a participé à la mise en place de la 1ère ¡¡ Les Modes Alternatifs de Résolution des Conflits ; politique Nationale en matière de Santé et Sécurité au ¡¡ La promotion du droit conventionnel et la pratique Travail pour y intégrer les attentes et les préoccupations des conventions collectives au Maroc. du secteur privé. Activités Internationales Par ailleurs, la CGEM a reçu le 5 décembre 2019, le prix Jaouad El Jaï pour la santé au travail, à l’occasion de la La CGEM a présidé la délégation marocaine des em- 12ème édition de l’Université d’automne Jaouad El Jaï de ployeurs qui a participé aux travaux de la 14ème réunion santé au travail. africaine, organisée par l’Organisation Internationale du Travail (OIT). La CGEM a été, ainsi, choisi pour faire partie En marge de cet événement, la CGEM, la Fédération du du comité africain restreint qui a formulé la feuille de Commerce et Services (FCS) et la Faculté de Médecine route africaine. et de Pharmacie de l’Université Hassan II ont signé une convention de partenariat, en vue de mettre en place Participation aux travaux du 46ème congrès de l’Organi- des services de santé au travail interentreprises, qui sation Arabe du Travail (OAT) du 14 au 21 avril 2019 au visent à renforcer la culture de la santé au travail et sa Caire ; généralisation auprès de tous. Participation au 107ème congrès du Bureau International Emploi et jeunes du Travail du 19 au 21 juin 2019.

Dans le cadre de la collaboration avec le patronat da- nois ”Danish Industry”, les membres de la Commission ont eu l’occasion de rencontrer la Princesse du Dane- mark Mar, en marge de la rencontre “Youth innovation summit” durant laquelle ils lui ont présenté la mission de la CGEM ainsi que le rôle qu’elle joue notamment sur le volet social.

41 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Talents, Formation et Employabilité

En ce sens, la Commission a proposé sept chantiers structurants pour revoir le système de la formation professionnelle et développer l’employabilité et les talents :

¡¡ Refondre les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) : redonner confiance, simplifier les procédures, sanc- tuariser les budgets Taxe de Formation Profession- nelle (TFP) et autonomiser le dispositif de gestion des CSF ; ¡¡ Développer de nouveaux dispositifs d’insertion des jeunes et d’amélioration de l’employabilité aux niveaux national et territorial ; ¡¡ Réussir l’application de la nouvelle loi sur la for- mation en prenant en compte d’abord l’intérêt des salariés et des entreprises ; ¡¡ Développer le modèle des Établissements à gestion déléguée aux différents secteurs ; ¡¡ Développer l’apprentissage et l’alternance en les dotant d’un nouveau cadre législatif ; ¡¡ Renforcer l’Observatoire des branches : gouvernance,

Rencontres Homere Maroc, le 11 novembre 2019 à Casablanca missions, financement, relations avec les parties prenantes et livrables ; ¡¡ Assurer une veille de la problématique de la fuite des La Commission “Talents, Formation et Employabilité” cerveaux et proposer des solutions de rétention et ambitionne de faire prendre un tournant à la gestion et d’attractivité de l’entreprise marocaine. au développement du chantier de l’Emploi et de la For- mation, élevé au rang de priorité nationale. Par ailleurs, la Commission participe activement, en tant que force de proposition au niveau des différentes Dans cette optique, la Commission s’est mobilisée pour instances de gouvernance de l’Office de la Formation faire entendre la voix de l’Entreprise auprès des autres Professionnelle et de la Promotion du Travail (OFPPT), à acteurs et faire en sorte qu’elle soit placer au centre de travers des recommandations visant le renforcement tout projet se rapportant aux questions de l’Emploi, de la et l’amélioration de l’adéquation formation-emploi. Formation continue et de la Formation professionnelle.

42 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Talents, Formation et Employabilité

Le bilan à la date d’aujourd’hui de la Commission est le des cerveaux, entre autres, ont été réalisées par les suivant : membres de la Commission en vue de leur partage, et de l’adhésion des parties prenantes avant opéra- 1. Un projet de refonte des Contrats Spéciaux de For- tionnalisation. mation : Dossier bloqué depuis 2003 et probléma- tique de complexité des procédures qui explique Lors de la 2ème Université d’Été de la CGEM, les membres une utilisation du programme par moins de 1% des de la Commission ont présenté des propositions entreprises. Le projet a été présenté le 19 décembre concernant la Formation Professionnelle et particuliè- 2019 au comité central. Ce projet a été le résultat rement les CSF. d’un important travail d’écoute et de concertation auprès des Fédérations, des régions, des GIACs, des La Commission a participé au Business Dialogue orga- partenaires sociaux, de l’Association des DRH ainsi nisé par la CGEM et le MEDEF, le 30 octobre 2019 à Ca- que des différents Ministères impliqués dans le pro- sablanca. cessus de décision : Finances, Formation profession- nelle, Commerce et Industrie… Par ailleurs, la Commission a co-organisé, le 11 no- vembre 2019 à Casablanca, une journée d’échange à 2. La nouvelle offre Employabilité de la CGEM : Fon- l’initiative de la Haute Opportunité en Méditerranée pour dée sur une approche segmentée par population de le Recrutement des Cadres d’excellence (HOMERe) jeunes à la recherche de leur premier emploi, cette sur le thème «Stages à l’international, un tremplin vers offre fera l’objet d’une convention entre l’état et la l’employabilité des jeunes diplômés». Cette rencontre CGEM comme stipulé dans le discours royal du 20 a abouti à la signature d’une convention entre la CGEM août 2018. La signature est prévue pour les Assises et HOMERe Maroc visant le financement d’un premier de l’Emploi et de la Formation. Une convention simi- contingent de 150 stagiaires marocains à l’internatio- laire est en cours d’élaboration avec les Régions. nal pour l’année 2020. L’objectif est d’atteindre 1000 stagiaires par an en période de croisière. Le finance- 3. La loi sur la formation : Dans sa version actuelle, ment est assuré par l’Union pour la Méditerranée. cette loi nécessite un certain nombre de réaména- gements qui doivent être contenus dans les textes d’application. La Commission fait partie du comité de rédaction de ces textes.

4. Différents travaux et notes de réflexion sur l’Obser- vatoire des branches, les Cités des Métiers et des Compétences, la gestion déléguée de la formation professionnelle, l’apprentissage, l’alternance, la fuite

43 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Start-up et Entrepreneuriat

Signature de la convention de Gestion de l’Institut de Formation portant sur le site physique dédié à l’Académie des Entrepreneurs, le 14 septembre 2019 à Casablanca

La Commission “Start-up et Entrepreneuriat” poursuit Moroccan Start-up Act son plan d’actions triennal marqué notamment par l’élaboration du Moroccan Start-up Act ainsi que par La Commission “Start-up et Entrepreneuriat” collabore la création de l’Académie des Entrepreneurs et le notamment avec l’AMIC et de nombreuses structures développement de sa plateforme digitale Intaliq. Elle d’accompagnement d’investisseurs afin d’identifier a également conclu une convention avec l’Office des les mesures fiscales susceptibles de favoriser Changes ayant pour objet d’élaborer un répertoire l’entrepreneuriat et l’innovation au Maroc et qui des jeunes entreprises innovantes en nouvelles pourraient être proposées à l’occasion de la tenue des technologies éligibles à l’obtention de la carte de 3èmes Assises de la Fiscalité. à noter que les mesures paiement internationale “Commerce électronique”. identifiées couvrent principalement les axes énumérés ci-après :

44 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Start-up et Entrepreneuriat

¡¡ Accès au talent avec plafonnement ou exonération Création de l’Académie des Entrepreneurs de l’Impôt sur le revenu et des plus-values tirées des et développement de sa plateforme digitale stock-options ; Intaliq ¡¡ Accès au marché avec mise en place d’un crédit d’impôt de 100% des dépenses des entreprises en Dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie innovation plafonné à 30% de leur base imposable Nationale de la Formation Professionnelle 2021, la ou de 5% de leur Chiffre d’Affaires sous réserve de Commission “Start-up et Entrepreneuriat” et le Ministère répondre à des conditions complémentaires ; de l’Education et de la Formation Professionnelle, ont ¡¡ Accès au financement avec adoption d’un signé la convention de Gestion de l’Institut de Formation mécanisme de déduction de la TVA sur les portant sur le site physique dédié à l’Académie lors frais de gestion des fonds d’investissements de la 2ème édition de l’Université d’été de la CGEM. et augmentation du plafond d’investissement La prochaine étape consiste à réaliser une étude de défiscalisé de 200.000 dirhams à un minimum de 1 faisabilité. million de dirhams avec élargissement du dispositif de réduction d’impôt aux personnes physiques. Concernant le financement du projet Académie des Entrepreneurs et notamment de sa plateforme Intaliq, à noter que la Loi de Finances 2020 fixe un relèvement le contrat de subvention avec l’Union Européenne, de l’abattement fiscal sur le montant des prises de signé le 13 novembre dernier, a permis une levée d’un participations des personnes morales dans les start- million d’euros afin de financer l’hébergement, la ups qui passe de 200.000 à 500 000 dirhams. maintenance et l’animation de la plateforme.

Par ailleurs, la Commission “Start-up et Entrepreneuriat” propose également de définir les start-ups comme toute structure répondant aux critères cumulatifs énumérés ci-après :

¡¡ 8 ans d’existence ou 5 ans d’activité, le début d’activité étant justifié par le 1er dirham de Chiffre d’affaires facturé et encaissé ; ¡¡ Un chiffre d’affaires annuel ne dépassant pas 100 millions de dirhams ; ¡¡ Un modèle économique innovant suivant les critères retenus par l’OCDE ; ¡¡ Un fort potentiel de croissance (scalabilité) mesuré par une croissance de 20% en moyenne minimum sur 3 ans.

45 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission TPE-PME, GE-PME et Auto-entrepreneur

Espace PME, Village de l’Innovation, 2ème Université d’été, les 13 et 14 septembre 2019 à Casablanca

Small Business Act, un partenariat Public- commande publique, l’accès au financement en Privé au service de la PME privilégiant les modes de financement alternatifs (crowdfunding, finance participative, garanties La Commission “TPE, PME, GE-PME et Auto- étatiques, business angels,..), le capital humain ad-hoc entrepreneur” a placé le projet Small Business Act et l’innovation et l’accès à la technologie. (SBA) au coeur de ses actions en vue d’offrir à la TPME et aux jeunes entrepreneurs un cadre plus favorable Comité Public-Privé d’appui aux projets avec un ADN digital pour une performance globale d’investissement (économique, sociale, sociétale et environnementale) au niveau national, avec une déclinaison régionale. La Commission participe activement aux différentes réunions du Comité Public-Privé de L’Agence Nationale Depuis avril 2019, la Commission a mené une série de de Promotion de la PME (ANPME). Ce Comité est chargé réunions de travail avec des partenaires publics et privés d’examiner les projets d’investissement à caractère autour du projet SBA qui est en cours de finalisation. industriel. Le bilan des 3 premières sessions du programme IMTIAZ-ISTITMAR-Croissance de l’année L’objectif est de favoriser la TPME et proposer des 2019 s’est soldé par un bilan positif avec 60 dossiers mesures concrètes qui visent 5 axes : un cadre légal d’investissement retenus contre 64 dossiers reçus et et institutionnel pour un environnement des affaires évalués (octobre 2019). favorable, un accès aux marchés par le biais de la

46 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission TPE-PME, GE-PME et Auto-entrepreneur

Observatoire de la TPME Application mobile CGEM Business

La Commission a participé, au cours de l’année 2019, La Commission a mené un projet de mise en place à différentes réunions de travail portant sur l’adoption d’une application mobile « CGEM Business » qui a d’une nouvelle définition de la TPME adaptée au principalement pour objectif d’offrir aux entreprises contexte économique marocain ainsi que la production membres de la CGEM un accès aux opportunités du 1er rapport portant sur l’environnement de la TPME d’affaires et d’échange en permettant de mettre en et des indicateurs y afférent. avant leurs produits, services et événements.

L’Université d’été 2019 Afterwork de la Commission

La Commission a participé, durant les 13 et 14 La Commission a organisé son premier afterwork sur septembre 2019, à la deuxième édition de l’université le thème “Comment faire grandir et fidéliser le capital d’été organisée par la CGEM. Cette participation était humain au sein de la PME ?” le 12 novembre 2019. l’occasion de donner la parole aux jeunes entrepreneurs Pour clôturer l’année, la Commission a organisé un et de primer les projets les plus innovants. Dans ce afterwork sur “le rôle de la profession comptable cadre, la Commission a animé l’espace PME au sein du dans la gestion et l’anticipation du contrôle fiscal”, le 4 Village de l’Innovation, espace dédié pour présenter décembre 2019, animé par le Président de l’Ordre des les chantiers stratégiques d’ordre économique, social, Experts Comptables et le Directeur Régional des Impôts juridique, sectoriel et territorial. de la Région Casablanca-Settat.

Les matinales de la Commission

La Commission a organisé, au cours de l’année 2019, plusieurs matinales qui traitent de sujets en rapport avec la TPME :

¡¡ “Auto-entrepreneurs au Maroc, enjeux et perspec- tives”, le 27 mars 2019 ; ¡¡ “Digitalisation de la PME”, le 19 avril 2019 ; ¡¡ “Médiation Bancaire”, le 22 mai 2019 ; ¡¡ CCG, au service de la PME, le 24 juin 2019 ; ¡¡ “Soumission électronique aux marchés publics”, le 2 juillet 2019.

Matinale de la Commission TPE, PME, GE-PME et Auto-Entrepreneur, le 22 mai 2019 à Casablanca

47 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Logistique

Mise en œuvre de la Stratégie Nationale Fret aérien de la Compétitivité Logistique (SNCL) La Commission a organisé et participé aux réunions des La Commission a participé aux différentes réunions de lan- sous-comités issus de la convention de développement cement, de validation, de suivi et de pilotage des études du fret aérien : adaptation des horaires, infrastructures. lancées par l’Agence Marocaine de Développement Logis- La CGEM, à travers sa Commission “Logistique”, est chef de tique (AMDL) pour l’opérationnalisation de la SNCL à tra- file du sous-comité ”professionnalisation des métiers liés vers : au fret”. ¡¡ Contrat d’application “Flux import-export” ; ¡¡ Contrat d’application “Distribution interne” ; Maritime et Portuaire ¡¡ Contrat d’application “Matériaux de construction” ; ¡¡ Contrat d’application “Formation” (Board de coordina- Les coûts de passage portuaire ont connu, ces dernières tion, labellisation et financement de la formation) ; années, une forte augmentation expliquée partiellement ¡¡ Labellisation de la performance logistique ; par la révision des coûts de l’Agence Nationale des Ports ¡¡ Réflexion sur de nouvelles sources de financement de (ANP). En ce sens, la Commission “Logistique”, en tant que l’AMDL ; partie prenante, a initié la réalisation d’une étude lancée ¡¡ Création d’une filiale chargée du développement et de par l’ANP pour l’analyse de ces coûts. la gestion des zones logistiques ; La Commission a également été consultée par le Minis- ¡¡ Bonnes pratiques d’exploitation des entrepôts logis- tère de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de tiques ; l’Eau pour l’actualisation des prévisions des flux maritimes ¡¡ PME Logis relatifs à la Stratégie Nationale Portuaire à l’horizon 2030 et pour la mise en place d’un complexe portuaire dans la De même, la Commission a participé aux réunions de zone logistico-industrielle de Kénitra. consultation et de comités de pilotage des études lancées par l’Observatoire Marocain de la Compétitivité Logistique Organisation de séminaires concernant la mise en place d’un dispositif de veille du La Commission a organisé, le 2 avril 2019, en collaboration secteur de la logistique ainsi qu’une enquête sur l’immo- avec GEF transport, une journée de réflexion pour la réduc- bilier logistique. Par ailleurs, la Commission a initié le bilan tion des émissions des gaz à effet de serre dans le secteur d’étape des réalisations de la SNCL qui s’est concrétisé par du transport et de la logistique, à travers l’éco-conduite. l’organisation de la journée marocaine de la logistique, le 30 octobre 2019 à Casablanca. Représentativité Coopération Internationale La Commission a représenté la CGEM aux évènements suivants : La Commission a accompagné la GIZ dans la mise en ¡¡ C.A de l’ANP, tenu le 3 juillet 2019 ; place d’un cadre adéquat pour la formation par alternance, ¡¡ 2 C.A de l’AMDL tenus respectivement les 16 janvier afin de développer des profils répondant aux exigences du 2019 et 3 juillet 2019 ; métier. ¡¡ Salon Logismed en avril 2019 ; ¡¡ Journée Marocaine de la Logistique, le 30 octobre 2019.

48 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension régionale dimension régionale de la CGEM

En véritable organisation patronale et représentant officiel du secteur privé, la CGEM s’est inscrite dès le début dans le grand chantier de la régionalisation avancée qui est considéré aujourd’hui comme une solution et une voie obligatoire qui doit être empruntée afin de moderniser l’appareil économique et les institutions de l’État dans le dessein de réaliser l’essor économique souhaité.

Dans ce contexte, et tenant compte de l’importance de la région comme pôle de développement économique, les CGEM Régions ont été créées pour, à la fois, prendre en main leurs problématiques spécifiques, accompagner les mutations et les dynamiques que produisent leurs territoires et accompagner les entreprises régionales afin de garantir leur pérennisation et leur développement.

En effet, conscientes de la mission qui leur incombe comme représentant de toutes les entreprises régionales, les CGEM Régions sont devenues de véritables facilitateurs, des interlocuteurs incontournables auprès des pouvoirs publics et enfin, des acteurs influents dans la prise de décisions d’ordre stratégique et économique au niveau régional.

Par ailleurs, la mise en place d’un axe « Dynamique de l’Économie des Territoires » pour le suivi des différents chantiers régionaux ainsi qu’une Commission spécifique pour la « Synergie avec les CGEM Régions et PPP locaux » pour se pencher, de manière opérationnelle, sur les besoins transversaux des régions, démontrent l’intérêt particulier de la CGEM à l’égard de la régionalisation et des régions.

50 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension régionale de la CGEM

Fès-Taza Tanger-Tétouan-Al Hoceima

Meknès-Ifrane Oriental Rabat-Salé-Kénitra

Casablanca (Siège)

Settat-Berrechid

El Jadida-Sidi Bennour

Marrakech-Safi

Drâa-Tafilalet

Régions Sud Béni Mellal-Khénifra

Souss Massa

51 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Synergie avec les CGEM-Régions et PPP locaux

Réunion Régionale sur l’amélioration du Climat des Affaires et les Délais de Paiement, le 22 mai 2019 à Béni Mellal

La Commission “Synergie avec les CGEM Régions et ¡¡ Développement des Partenariats Publics-Privés PPP Locaux” a été créée afin de participer à la mise en régionaux ; place de la politique nationale applicable en matière de ¡¡ Synergie CGEM siège/CGEM Régions ; régionalisation avancée. Elle contribue ainsi à l’élabora- ¡¡ Développement des ressources des CGEM Régions. tion d’une véritable stratégie de marketing territorial de proximité entrepreneurs/centres de décisions locaux. Conseil des Régions à noter que M. Abdelkrim Mehdi, Président de la Com- mission, a assisté à l’ensemble des Assemblées géné- Des réunions périodiques ont été organisées avec les rales ordinaires électives tenues par les différentes différentes CGEM-Régions, à l’initiative de la Commis- CGEM - Régions au cours de son mandat. sion “Synergie avec les CGEM-Régions et PPP Locaux” en présence de M. Salaheddine Mezouar alors Pré- Son plan d’actions porte essentiellement sur les axes sident de la CGEM, mais également de nombreux Pré- ci-après énumérés : sidents de Commissions Permanentes (Financement et Délais de Paiement, Communication...). Il a ainsi été ¡¡ Développement de l’Acte d’Investissement en permis d’échanger avec les membres des différentes région (Plans de Développement Régionaux, Centres régions : Régionaux d’Investissement, Charte d’investisse- ment, CREA)

52 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Synergie avec les CGEM-Régions et PPP locaux

¡¡ les modalités d’affectation des ressources aux Tournée du groupe Parlementaire CGEM-Régions ; ¡¡ l’organisation d’une tournée régionale du Groupe Le Commission “Synergie avec les CGEM-Régions et parlementaire de la CGEM ; PPP Locaux” a organisé des réunions d’échange et de ¡¡ le projet de réforme des statuts de la CGEM. concertation entre le Groupe parlementaire de la CGEM et l’ensemble des CGEM–Régions. Rencontres thématiques Ces réunions avaient essentiellement pour objet de favoriser : La Commission “Synergie avec les CGEM Régions et PPP Locaux” représentée par son Président, également ¡¡ l’échange sur les différentes problématiques membre du Comité Central Central chargé des Délais régionales ; de Paiement, a participé à la tournée régionale des ¡¡ l’identification des leviers de croissance ; Délais de Paiement organisée sur les douze régions du ¡¡ la mise en place des dispositifs nécessaires pour Royaume. répondre aux doléances des membres de la CGEM. Assises de la Fiscalité Un intérêt particulier a été porté aux différentes propo- sitions d’amendements de lois ou décrets émises par le La Commission “Synergie avec les CGEM Régions et Groupe parlementaire de la CGEM. PPP Locaux” a assuré la mobilisation de l’ensemble des CGEM-Régions afin de prendre part aux 3ème Assises Nationales sur la Fiscalité, organisées les 3 et 4 mai 2019 et d’émettre les recommandations qui leur semblaient nécessaires pour contribuer au rétablissement du prin- cipe de l’équité fiscale et territoriale.

Université d’été 2019

Organisation du Panel 10 « Territoires et régions : où fait- il bon d’entreprendre ? » lors de l’Université d’été orga- nisée les 13 et 14 septembre 2019. Y ont pris part diffé- rents représentants des collectivités territoriales, dans un contexte essentiellement marqué par une mutation structurelle accélérée, une dynamique continentale hétérogène et un essoufflement du modèle marocain de croissance.

Panel 10 «Territoires et Régions : où fait-il bon d’entreprendre?», lors de la 2ème Université d’été, le 13 septembre 2019 à Casablanca

53 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Béni Mellal - Khénifra

La CGEM Béni Mellal-Khénifra a engagé une série Soutien à l’entrepreneuriat d’initiatives opérationnelles afin de répondre aux attentes exprimées par les entreprises, associations et ¡¡ Organisation, en partenariat avec Maroc PME, d’une fédérations qui relèvent de son ressort. manifestation, dans le cadre de la Semaine de l’En- treprise, le 25 février 2019, ayant eu pour objet de Amélioration du Climat des Affaires stimuler la productivité des unités industrielles de la région et d’évaluer leur capacité à créer des emplois. ¡¡ Participation aux travaux d’ateliers de réflexion, sur De nombreux dirigeants d’entreprises ont ainsi pris les politiques migratoires régionales, les 18 et 19 jan- connaissance notamment des programmes de sou- vier 2019. Cette manifestation a été organisée par le tien proposés par Maroc PME. Ministère Délégué chargé des Marocains Résidant à l’Étranger et des Affaires de la Migration, en partena- ¡¡ Session de formation “Lean Management” organisée, riat avec l’Agence Belge de Développement ; les 16 et 17 avril 2019, en collaboration avec Maroc PME et le Programme INMAA, proposée aux PME ¡¡ Participation à la Rencontre internationale de l’inves- membres. tissement, organisée le 12 mars 2019 ;

¡¡ Débat avec les représentants de la Direction Ré- gionale des Impôts sur la portée des dispositions fiscales de Loi de Finances 2019 (modalités et incidences de l’enregistrement en ligne...), lors d’un séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi de Finances 2019, organisé le 26 mars 2019 ;

¡¡ Organisation de débats sur la dématérialisation des procédures applicables aux marchés publics, le 22 mai 2019 ; ¡¡ Participation à deux focus groupes secto- riels couverts par la troisième phase du projet « Développement d’une stratégie régionale de pro- motion de l’emploi et renforcement des capacités des acteurs de promotion de l’emploi », le 21 oc- tobre 2019, dans le cadre du Programme Régional Formation en Lean Management, les 16 et 17 avril 2019 à Béni Mellal de la Promotion de l’Emploi.

54 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Drâa - Tafilalet

La CGEM Drâa-Tafilalet a pleinement joué son rôle l’adoption des dispositions de la Loi de Finances d’interlocuteur des pouvoirs publics régionaux afin 2019, dans le cadre de la Rencontre avec la Direction de répondre aux difficultés auxquelles se trouvent Régionale des Impôts, organisée le 13 février 2019 ; confrontés les membres de la CGEM relevant de son ressort (délai de paiement en matière de marchés ¡¡ Organisation, en partenariat avec la Délégation publics, développement des partenariats publics- Régionale de la Formation Professionnelle, une privés...). Elle a également pris part à de nombreuses manifestation sur le thème « La formation continue, manifestations économiques organisées dans la région un levier de la performance pour l’entreprise » lors (Journée de présentation du circuit touristique du haut des Journées-débats sur la formation continue, le 21 plateau de Midelt, Journées de sensibilisation sur la mars 2019 ; santé publique et la sécurité sociale...). ¡¡ Participation à la réunion préparatoire ANAPEC sur Amélioration du Climat des Affaires l’organisation de cycles de formation à dispenser au profit des membres, le 28 mai 2019 ; ¡¡ Initiée par la Commission ‘‘Commerce et Services’’ locale, cette réunion a permis également de débattre ¡¡ Organisation de la Journée de formation IT sur le de nombreux sujets connexes (accès au financement, thème des modalités de dépôt électronique des traitement de l’informel..). factures, le 25 juin 2019, en partenariat avec la Trésorerie Régionale ; ¡¡ Organisation d’un forum de discussion sur le thème « Marchés publics : opportunités et défis pour ¡¡ Organisation de la Journée d’information TPME l’entreprise de la région », le 8 mars 2019. Ce forum sur la nouvelle offre de produits de garantie et de a été co-organisé avec la Commission ‘‘Commande financement destinés aux TPME, le 26 septembre Publique et PPP’’ de la CGEM et la Trésorerie 2019 en partenariat avec la Caisse Centrale de Régionale. Garantie ;

¡¡ Intervention du Président de la CGEM Drâa-Tafilalet, ¡¡ Organisation d’une réunion pour la promotion de à l’occasion du passage du Comité central des Délais l’emploi, le 15 octobre 2019, dans le cadre du Plan de de Paiement à Errachidia. Cette rencontre a été Développement Régional qui a permis notamment suivie d’une réunion de travail avec le Président de de faire état de la feuille de route de la Commission la Commission. ‘‘Formation Professionnelle’’ locale ainsi que des besoins exprimés par les membres ; Soutien à l’entrepreneuriat ¡¡ Participation à la Table ronde CNSS, le 29 octobre Participation à la Réunion de travail portant sur les 2019, qui exposait les services proposés par la CNSS difficultés auxquelles sont confrontés les TPME depuis aux entreprises.

55 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Fès - Taza

La CGEM Fès–Taza a pris part à de nombreux forums ¡¡ Rencontre Maroc PME pour échanger avec et réunions de concertation avec les pouvoirs publics les membres de la région porteurs de projets afin, notamment, d’adopter un plan d’actions traitant afin de les initier aux différents programmes de l’amélioration de l’employabilité régionale et de la d’accompagnement proposés par Maroc PME, le 12 compétitivité des entreprises ou encore de conforter mars 2019 ; l’application du Schéma Régional de Développement. Elle s’est particulièrement investie en partenariat avec ¡¡ Conférence-débat organisée, en collaboration l’Université Euromed, dans le développement du avec l’Université Sidi Mohamed Benabellah sur le Programme FONZID qui a pour objet d’assurer le thème de « La recherche et la finance au service du développement de Zones industrielles 4.0. Climat », le 22 avril 2019 ;

Amélioration du Climat des Affaires ¡¡ Rencontre-débat co-organisée avec le Centre de Médiation Bancaire sur le thème de « La Médiation ¡¡ Séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi bancaire au service de la PME » afin de sensibiliser de Finances 2019, organisé le 1er février 2019 pour les entreprises au recours aux modes alternatifs de exposer les principales dispositions de la Loi de traitement des conflits, le 17 octobre 2019 ; Finances 2019, en présence de M. Salaheddine Mezouar, Président de la CGEM ; ¡¡ Quatre demi-journées de sensibilisation et de forma- tion aux marchés publics, organisées en partenariat ¡¡ Rencontre avec le Groupe Parlementaire de la CGEM avec la Wilaya de Fès-Meknès, la Trésorerie Régio- pour échanger autour des mesures et prises de nale et la Commission Régionale de Suivi des Délais positions sollicitées par les membres de la région, le de Paiement et Climat des Affaires, sur le thème de 12 septembre 2019 ; « La procédure de passation et d’exécution des Mar- chés Publics : Guide et Nouveautés », en juin à Fès ¡¡ Rencontre co-organisée avec la Fédération Nationale et Sefrou, le 11 juillet à Taounate et le 16 juillet à Taza. pour l’Investissement Agricole et Touristique portant sur les terrains collectifs.

Soutien à l’entrepreneuriat

¡¡ Participation à de nombreuses réunions avec la Direction Régionale du Transport traitant du problème de transport du personnel des entreprises du textile. Ce dossier a été réglé selon les recommandations émises par la CGEM Fès-Taza ;

56 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Marrakech - Safi

La CGEM Marrakech – Safi a organisé de nombreuses ¡¡ Présentation d’une note de recommandations manifestations auxquelles ont pris part entre autres, des destinée à la Présidence de la CGEM, traitant de la opérateurs économiques étrangers afin d’identifier les définition d’un nouveau système fiscal national, en opportunités d’investissement de la région. Plusieurs vue des 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité, le 22 Roadshows ont organisé une étape dans la région tels février 2019. que le FCS Digital Workshop, le Roadshow régional de la CCG ou encore, le Road show Tamwil by Finea. Soutien à l’entrepreneuriat

Amélioration du Climat des Affaires ¡¡ Rencontre avec des experts de la GIZ afin de mettre en place un « Club Business Angels » en partenariat ¡¡ Propositions de recommandations se rapportant avec le Club Business Angels Europe, le 26 novembre à la révision du Schéma Régional des Zones 2019, en vue de familiariser les membres de la Logistiques, au projet de requalification de la Zone région avec les notions de base de l’Investissement Industrielle de Sidi Ghanem et de la Zone d’Activité Providentiel et les critères d’évaluation des startups Harbil, au Programme Régional de la Promotion de innovantes ; l’Emploi et au projet de Réhabilitation de la Zone ¡¡ Formation des dirigeants d’entreprises : Initiation du Industrielle de Safi. à noter plus généralement, que projet “PLATO” destiné à accompagner les dirigeants la CGEM Marrakech–Safi participe à l’ensemble d’entreprises membres dans leurs démarches de des Commissions chargées du suivi du Plan de développement personnel ; Développement Régional. La CGEM MS a notamment participé à une rencontre régionale, tenue le 25 ¡¡ Partenaire du Congrès International des Plantes avril 2019 à l’initiative de la wilaya de Marrakech et Aromatiques et Médicinales, organisé les 25 et 26 du Centre Régional d’Investissement (CRI), visant à janvier 2019 durant lequel a été exposée l’approche informer les candidats potentiels sur le Fonds des d’Écosystème Industriel Régional autour de la Zones Industrielles Durables « FONZID ». valorisation des plantes aromatiques et médicinales. ¡¡ Participation à l’organisation de la Rencontre Régionale sur les Délais de Paiement et aux réunions du Comité Régional sur les Délais de Paiement, la 19 juin 2019 ;

¡¡ Rencontre avec le Groupe Parlementaire de la CGEM, le 4 octobre 2019, pour exposer les principales mesures et prises de positions proposées ou exprimées par les membres du Bureau de la CGEM Marrakech–Safi notamment en termes de délais de paiement, classification des entreprises, VNA... Rencontre régionale portant sur le fonds «Fonzid», le 25 avril 2019 à Marrakech

57 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Meknès - Ifrane

La CGEM Meknès–Ifrane contribue à la promotion ¡¡ Organisation d’un séminaire traitant de « La dimen- de la région dans laquelle elle est établie et au sion économique de la Commande Publique ». développement de la formation dispensée par les Plusieurs recommandations doivent être émises différents opérateurs qui y interviennent. A ce titre, à la Trésorerie Générale du Royaume, le 17 octobre il convient de noter qu’une convention-cadre de 2019. coopération a été conclue avec l’Université Moulay Ismail afin de participer à l’orientation professionnelle Soutien à l’entrepreneuriat des étudiants de la région. Par ailleurs, l’organisation du Salon International de l’Agriculture a permis ¡¡ Organisation, le 1er février, d’une Rencontre d’établir d’importants contacts avec les représentants économique marquée notamment par la présence de l’Office Fédéral de l’Agriculture Suisse et de la de Monsieur le Gouverneur de la Province de Meknès Commission Internationale des Irrigations et du et de Monsieur le Président du Conseil de la Région Drainage mais également avec des Députés du groupe Fès-Meknès, traitant des « Potentialités économiques d’amitié France-Maroc à l’Assemblée Nationale de la et des opportunités d’investissement » ; République Française. ¡¡ Réception d’une délégation d’hommes d’affaires Amélioration du Climat des Affaires saoudiens membres du Conseil d’Affaires Maroco- Saoudien, en avril 2019, afin d’identifier les ¡¡ Intervention du Président de la CGEM Meknès- opportunités d’investissement et de coopération Ifrane, le 11 juin 2019, à l’occasion de la 10ème escale dans la région ; régionale sur les délais de paiement, en présence de représentants du Ministère de l’Intérieur, de la ¡¡ Participation des membres au Roadshow “Tamwil by Trésorerie Générale du Royaume et de la Direction Finéa”, organisé le 20 juin 2019, avec la Fédération des Entreprises Publiques et de la Privatisation. du Commerce et Services, de la Commission De nombreuses sessions de formation ont été Synergie avec les CGEM-Régions et PPP locaux dispensées sur ce thème, en partenariat avec la et la Commission TPE, PME, GE-PME et Auto- Wilaya de Fès-Meknès et la Trésorerie Générale du Entrepreneur. Ce roadshow avait pour objet de Royaume ; sensibiliser l’audience aux solutions de financement et de conseil aux entreprises proposées par Finéa, ¡¡ Organisation d’une rencontre consultative avec filiale du Groupe CDG. les membres du Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers lors de leur escale à Meknès, le 12 septembre 2019, dans l’objectif de tenir compte des doléances et revendications des membres ;

58 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Oriental

La CGEM Oriental est une composante dynamique de ¡¡ Participation à la tournée régionale sur les solu- la CGEM. Elle porte un intérêt particulier aux problé- tions d’amélioration des délais de paiement, en vue matiques couvrant la fiscalité des entreprises et a ain- d’échanger autour des moyens de faciliter les procé- si organisé de nombreuses réunions avec la Direction dures relatives à la commande publique, définir les Régionale des Impôts afin de débattre des pratiques responsabilités et veiller au traitement des réclama- applicables à sa région. tions émanant des fournisseurs régionaux, le 20 mars 2019. Par ailleurs, elle a pris part à de nombreuses réunions organisées par le Centre Régional d’Investissement Soutien à l’entrepreneuriat d’Oujda en vue de recenser les besoins des entreprises exportatrices de la région et les différentes probléma- ¡¡ Atelier de réflexion sur les modalités de développe- tiques affectant la bonne fin du Projet Nador West Med. ment de l’agriculture numérique, organisé le 31 mai 2019 ; à noter également que de nombreuses délégations étrangères ont été reçues pour s’enquérir de l’attrac- ¡¡ Co-organisation avec la Caisse Centrale de Garantie tivité et du potentiel de la région en matière d’investis- et la Fédération des Secteurs Bancaire et Financier sement (délégation de la Chambre de Commerce fran- d’un roadshow régional traitant du thème « Nou- çaise et du MEDEF, Consul général d’Espagne, ancien veautés de l’offre-produits de la CCG en faveur des Premier Ministre malien, Chambre de Commerce Sou- entreprises », le 20 juin 2019 ; danaise...) ¡¡ Tournée régionale Tamwil by Finéa : Séminaire d’in- Amélioration du Climat des Affaires formation autour de l’offre de financement Finéa, organisé le 5 Juillet 2019 ; ¡¡ Journées de l’entreprise, organisées en partenariat avec Maroc PME, les 15 et 18 janvier 2019 ; ¡¡ Rencontre avec le Président-Directeur-Général de Safaa Bank en vue d’examiner les dispositifs de ¡¡ Forum régional de la TPME, organisé le 5 février 2019 financement susceptibles de contribuer au renforce- pour échanger autour des dispositifs de soutien aux ment de la compétitivité des entreprises régionales, TPME de la région ; le 8 octobre 2019.

¡¡ Séminaire d’information sur les nouvelles disposi- tions de la Loi de Finances 2019, organisé en par- tenariat avec l’Ordre des Experts Comptables et la Direction Régionale des Impôts, le 1er mars 2019 ;

59 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Rabat - Salé - Kénitra

La CGEM Rabat–Salé–Kénitra s’appuie régulière- ¡¡ 5èmes Rencontres de l’Innovation co-organisée avec le ment sur son réseau de partenaires, pour proposer à CNRST sur le thème « Le transfert de technologie : ses membres de nombreuses opportunités d’affaires situation et Perspectives », le 18 avril 2019. Un intérêt (réception d’une délégation belge, rencontre avec des particulier a été porté à la mise en place des méca- opérateurs chinois, Forum EU-Togo...). Elle a également nismes de rapprochement des scientifiques et des dispensé ou participé à de nombreux ateliers de forma- industriels ; tion traitant de thèmes essentiels au développement des entreprises tels que les priorités RH ou encore ¡¡ Rencontre sur le thème « Quelles démarches pour l’innovation en matière de droit du travail. réussir la mise en œuvre d’un programme SST ? » pour favoriser le partage d’expériences entre opéra- Climat des Affaires teurs économiques de la région, le 24 octobre 2019 ;

¡¡ Cycle de formation sur les modes alternatifs de rè- ¡¡ Journée d’étude R&D portant sur les modes de glement des conflits, co-organisé avec l’International transfert de technologies et des projets d’innova- Court for Arbitration and Mediation of Commercial tion, organisée par la Fondation OCP à l’Université Disputes ; Mohammed VI Polytechnique de Benguérir, le 4 novembre 2019. ¡¡ Conférence traitant des solutions de financement et de l’accès aux services et aux produits de finance- ment proposés par la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement, organisée le 14 mars 2019.

Soutien à l’entrepreneuriat

¡¡ Cycle de formation sur le Lean Management, dispen- sé en collaboration avec l’Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise et le programme INMAA (Initiative Marocaine de l’Amélio- ration) au profit des TPME de la région ;

Cycle de formation sur les modes alternatifs de règlement des conflits, le 15 février 2019

60 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Régions Sud

La CGEM Régions Sud est un acteur essentiel du ¡¡ Rencontre de communication présidée par M. Saad développement économique de sa région. Elle par- Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement, le 23 ticipe régulièrement à de nombreuses rencontres à octobre 2019 ; caractère national ou international sur la promotion de l’investissement. ¡¡ Participation au Forum d’affaires Maroc – France, le 24 octobre 2019 ; Elle constitue un interlocuteur incontournable des pou- voirs publics pour toute question ayant trait au monde ¡¡ Membre du Jury du concours “Trophées Ana Maak”, de l’entreprise. organisé par Attijariwafa Bank, le 19 novembre 2019 ;

Amélioration du Climat des Affaires ¡¡ Participation au Roadshow national « Tamwil by Fi- néa », étape Laâyoune, organisé, le 1er juillet 2019 ème ¡¡ Participation à la 4 édition de la Caravane de par Finéa, filiale du Groupe CDG, en partenariat avec Communication de la Loi de Finances sur le thème la Fédération du Commerce et Services-CGEM et « Les lois de finances et leur rôle dans la consécra- en coordination avec la Commission ‘‘Synergie avec tion du nouveau modèle de développement », le 25 les CGEM Régions et PPP locaux’’ et la Commission mars 2019 ; ‘‘TPE, PME, GE-PME et Auto-entrepreneur’’ ;

¡¡ Rencontre portant sur les délais de paiement, organi- ¡¡ Participation au Roadshow CCG, étape Laâyoune, sée les 29 et 30 avril 2019 ; portant sur les « Nouveautés de l’offre-produits de la CCG en faveur des entreprises », organisé par la ¡¡ Participation aux Assises Régionales du Com- Caisse Centrale de Garantie, en partenariat avec la merce, de l’Industrie et des Services en présence de Fédération des Secteurs Bancaire et Financier, le 11 M. Moulay Hafid ELALAMY, Ministre de l’Industrie, Juillet 2019 ; de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie verte et numérique, le 6 avril 2019 ; ¡¡ Participation aux rencontres de la semaine de l’entre- prise, organisées par Maroc PME du 21 au 26 octobre ¡¡ Participation à un colloque sur les recommandations 2019 ; des 3èmes Assises Nationales sur la Fiscalité, organisé le 29 juin 2019 par l’Ordre National des Comptables ¡¡ Organisation d’une rencontre avec Maroc PME, au Publics à Dakhla. profit des membres, le 23 octobre 2019.

Soutien à l’entrepreneuriat

¡¡ Rencontre de concertation avec les opérateurs économiques de la région Laâyoune Sakia El Hamra, le 25 mars 2019 ;

61 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Settat - Berrechid

Durant l’année écoulée, La CGEM Settat–Berrechid Conférence a réuni des opérateurs internationaux a organisé une série d’événements au profit de ses (France, Tunisie) et des entrepreneurs de la région membres. autour du thème « Un écosystème au service de la promotion de l’entrepreneuriat innovant » ; Amélioration du Climat des Affaires ¡¡ Petit-déjeuner de Networking entre membres de la ¡¡ Rencontre avec le Groupe Parlementaire CGEM, le région, en juin 2019 ; 8 octobre 2019, durant laquelle les principales me- sures et prises de positions proposées ou exprimées ¡¡ Séminaire organisé en partenariat avec BMCE Bank ont été exposées ; et l’Association des Industriels de Berrechid, sur le thème « Solutions de financement durable : Effica- ¡¡ Rencontre d’échange avec l’ANAPEC sur le thème cité énergétique, hydrique, et gestion des déchets », « Les Mesures de Promotion de l’Emploi », en le 27 juin 2019 ; septembre 2019 ; ¡¡ Atelier d’information au profit des membres afin de ¡¡ Journée Nationale de l’investissement co-organisée sensibiliser les chefs d’entreprises au rôle straté- avec l’ENCG Settat et l’Association Marocaine d’In- gique de la formation au sein de l’entreprise. vestissement sur le thème « Investissement et Entre- preneuriat : Piliers Stratégiques du nouveau modèle de développement économique », le 13 février 2019 ;

Soutien à l’Entrepreneuriat

¡¡ Célébration des Femmes Entrepreneures de la Région Settat-Berrechid en partenariat avec la Fédération des Secteurs Bancaire et Financier afin de permettre aux femmes de la région de se rencon- trer et de présenter leurs projets, le 13 mars 2019 ;

¡¡ Conférence Startup’s Hive organisée en partenariat avec l’Université Hassan 1er, le 17 avril 2019, Cette Conférence Startup’s Hive organisée avec l’Université Hassan 1er, le 17 avril 2019 à Settat

62 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM El Jadida - Sidi Bennour

Journée économique d’El Jadida, le 17 octobre 2019

La CGEM El Jadida-Sidi Bennour dispose désormais Soutien à l’Entrepreneuriat d’un nouveau siège qui lui permet notamment de mobi- liser ses membres et d’organiser des rencontres secto- ¡¡ Célébration des femmes entrepreneures à travers rielles. l’organisation d’un petit-déjeuner, le 8 mars 2019 pour mettre à l’honneur les membres de la CGEM, Amélioration du Climat des Affaires d’une table-ronde le 15 mars 2019 sur le thème de ¡¡ Débat avec les représentants de la Direction Régio- l’entrepreneuriat féminin, et d’une soirée, le 25 mars nale des Impôts lors du séminaire sur les nouvelles 2019, pour rendre hommage aux “Femmes Jdidis dispositions de la Loi de Finances 2019, organisé le Chefs d’Entreprises”. 30 janvier 2019 ; ¡¡ Formation en “Lean Management” dispensée le 18 et ¡¡ Débat sur la « Responsabilité Sociétale des Entre- 19 avril 2019 au profit des membres ; prises, une Opportunité pour les Entreprises de la Région », le 2 mai 2019 ; ¡¡ Exposé-débat sur les enjeux de « La Transformation Digitale », lors du séminaire d’information IT organisé ¡¡ Exposé des principales mesures et prises de posi- le 25 juin 2019 ; tions proposées ou exprimées lors de la rencontre avec le Groupe Parlementaire CGEM, le 8 octobre ¡¡ Séance d’information sur la « Réglementation 2019 ; des Marchés Publics au Maroc » lors du Colloque organisé le 27 novembre 2019. ¡¡ Journée Économique d’El Jadida, le 17 octobre 2019 sur le thème « El Jadida : Quel Modèle Entrepreneurial Provincial ? ».

63 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Souss - Massa

L’activité de la CGEM Souss-Massa reflète le dyna- une meilleure contribution halieutique dans l’écono- misme de la région. Elle participe à de nombreux mie bleue », du 21 au 24 février 2019 . Un stand CGEM évènements traitant de thèmes essentiels au dévelop- a été animé par les représentants de la Fédération de pement de l’économie nationale (atelier de formation la Pêche Maritime tout au long du Salon ; sur la Finance Climat, Colloque International sur le Déve- loppement Durable et la RSE, emploi et formation, ges- ¡¡ Focus groupe organisé en collaboration avec l’Asso- tion de l’information dans l’entreprises...). Elle a égale- ciation de l’Industrie Hôtelière d’Agadir (AIHA), sur le ment conclu de nombreuses conventions de partenariat thème “Adéquation formation-emploi dans le sec- notamment avec l’Universiapolis, SOS Villages teur de l’hôtellerie”, le 25 mai 2019. Cette réunion d’Enfants et l’Association de l’Enfance Handicapée. d’échange a permis d’identifier les besoins en res- sources humaines des structures hôtelières de la Amélioration du Climat des Affaires Région et d’adapter les cycles de formation dispen- sés aux jeunes de la région, aux besoins du secteur ; ¡¡ Participation au Conseil d’Administration du Centre Régional d’investissement, présidé par Monsieur le ¡¡ Journée d’information Zone logistique organisée sur Wali de la Région Souss-Massa, le 2 décembre 2019 le thème « Les zones logistiques : Outil de dévelop- durant lequel la nouvelle plateforme CRI-INVEST a pement économique de la Région », le 11 juillet 2019. été présentée ; Le projet de Zone Logistique d’Ait Melloul a été pré- senté lors de cette rencontre ; ¡¡ Participation à la 3ème réunion de sensibilisation sur le dispositif mis en place pour réduire les délais et ¡¡ Atelier de formation dispensé au profit des entre- arriérés de paiement de l’état et des collectivités prises de transport de la région sur le “système territoriales, le 26 mars 2019 ; BADR”, organisé en partenariat avec l’Administration des Douanes et Impôts d’Agadir, l’Association Maro- ¡¡ Participation au 3èmes Assises Nationales sur la Fisca- caine des Transports Routiers Intercontinentaux du lité, les 3 et 4 mai 2019 pour débattre des grandes Maroc (AMTRI) et le Logipôle de Souss, le 4 octobre lignes du projet de réforme du système fiscal 2019 ; marocain ; ¡¡ Atelier-débat organisé en partenariat avec la CNSS, ¡¡ Conférence sur le thème « Nouvelles dispositions le 10 octobre 2019, afin de présenter ses nouveaux relatives au régime de change au Maroc » animée services aux membres de la région ; notamment par les représentants de l’Office des Changes , le 19 juillet 2019. ¡¡ Caravane régionale de sensibilisation sur les méca- nismes de financement et d’accompagnement de Soutien à l’Entrepreneuriat la TPME/ PME, du 29 octobre au 1er novembre 2019. Cette première édition a parcouru cinq provinces : ème ¡¡ Participation à la 5 édition du Salon Halieutis, sur le Taroudant, Tata, Tiznit, Chtouka Ait Baha et Ait Melloul. thème « nouvelles technologies dans la pêche : pour

64 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Tanger - Tétouan - Al Hoceima

La CGEM Tanger–Tétouan–Al Hoceima a organisé de ¡¡ Convention de partenariat avec plusieurs opérateurs nombreuses rencontres avec des opérateurs nationaux de la région, dont la Province de Mdiq Fnideq relative et internationaux (Chine, Roadshow Finéa...) et plusieurs au « Projet d’aide aux jeunes porteurs de projets thèmes centraux du développement régional sont générateurs de revenus et créateurs d’emplois pour régulièrement abordés à l’occasion des manifestations la période 2018-2019 », le 18 juin 2019 ; proposées aux membres. ¡¡ Rencontre-débat co-organisée avec l’Association des Consolidation de l’entrepreneuriat régional Investisseurs de la Zone Franche d’Exportation de Tanger, en partenariat avec le Groupement Marocain ¡¡ Séminaire sur les nouvelles dispositions de la Loi de de l’Association Fiscale Internationale sur le thème Finances 2019, organisé le 22 mars 2019 ; « Prix de transfert au Maroc : état des lieux et pratique ¡¡ Participation à la rencontre sur l’amélioration du des accords préalables », le 3 juillet 2019 ; Climat des Affaires et des délais de paiement organisée par la Wilaya de Tanger, le 29 mai 2019 ; ¡¡ Rencontre co-organisée avec la CCG sur le thème « La problématique du financement de l’entreprise ¡¡ Participation à la Journée Nationale des Marocains quelles solutions ? Garanties, financement en fonds du Monde, organisée par la Wilaya de Tanger et le propres, coûts des financements » , le 23 juillet 2019 ; CRI, le 10 août 2019. ¡¡ Organisation, le 18 septembre 2019, d’une table ronde Soutien à l’entrepreneuriat portant sur « l’investissement industriel national », en présence de M. Ahmed Réda CHAMI, Président ¡¡ Conférence-débat co-organisée avec l’ANAPEC sur le thème : « L’ANAPEC soutient les entreprises pour l’insertion des compétences qualifiées » ;

¡¡ Colloque Régional sur l’Emploi et la Formation organisé par le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, le 15 mars 2019 ;

¡¡ Conférence–débat sur la promotion de l’emploi par l’entrepreneuriat, le 5 avril 2019 ;

¡¡ Forum Jeunes et Création d’Entreprises co-organisé par la Préfecture de Mdiq-Fnideq et la Fondation Moubadara, le 29 avril 2019 ; Table ronde portant sur « l’investissement industriel national », le 18 septembre 2019 à Tanger

65 RAPPORT MORAL cgem 2019 CGEM Draa - Tafilalet

du Conseil Économique, Social et Environnemental la microfinance solidaire, avec l’appui du Centre à (CESE), M. Yassine HADDAOUI, Directeur Général de la Commercialisation des Produits et Services des CDG Invest, M. Hicham Zanati SERGHINI, Directeur Bénéficiaires des Associations de Microcrédit, er le1 Général de la Caisse Centrale de Garantie (CCG), octobre 2019 ; Mme Imane AKALAY Lead à la Société Financière Internationale (SFI), MM. Adil RAIS, Président de la ¡¡ Organisation, le 21 octobre 2019, du colloque: CGEM Tanger-Tétouan-Al Hoceima et Mohamed « Women’s empowerment, leviers de la BENMOKHTAR, Président de la Commission régionalisation avancée » pour évoquer le rôle des juridique et fiscale de la CGEM TTA. L’événement femmes dans le développement socio-économique, était l’occasion de débattre de l’investissement politique et culturel et dans la prise de décisions national comme indicateur et levier de croissance et au sein de leur communauté. Ce colloque a vu la de développement économique du pays ; participation de Madame l’Ambassadeur d’Australie au Maroc, d’un représentant de la Banque Mondiale ¡¡ 4ème rencontre régionale des Micro-entrepreneurs, et d’autres éminentes personnalités nationales et co-organisée par la Préfecture de Mdiq- internationales. Fnideq et le Centre Mohammed VI de soutien à

Colloque : « Women’s empowerment, leviers de la régionalisation avancée », le 21 octobre 2019 à Tanger

66 RAPPORT MORAL cgem 2019 La 13ème région, Mem by CGEM bénéficie d’un intérêt ¡¡ Rencontre avec le Ministère des MRE et des affaires particulier manifesté par les entrepreneurs marocains de migration pour échanger autour de la création du monde. La Plateforme MeM a ainsi enregistré près d’antennes-ambassades CGEM et de l’organisation de 12.898 visiteurs uniques en 2019 et compte 489 de journées sectorielles dans les pays sélectionnés, inscrits. Son compte Facebook fait état de 2.104 le 24 juillet 2019 ; abonnés. Ces actions et initiatives ont également été ¡¡ Les Jeudis MeM : manifestations à l’occasion citées par le Rapport de la Banque Mondiale de juin desquelles ont été notamment reçus des 2019 « Créer des marchés au Maroc – Diagnostic du entrepreneurs marocains établis au Canada, aux secteur privé », selon lequel « la CGEM reconnaît la états-Unis, aux Pays-Bas, en Belgique, en France et contribution potentielle de la diaspora et a développé au Sénégal ; une plateforme […] pour faciliter aux Marocains résidant ¡¡ Intervention dans l’atelier « Doing Business in à l’étranger des investissements dans leur pays et Morocco » du Forum des diasporas africaines, pour jeter des ponts entre eux et l’écosystème local organisé le 21 juin 2019 ; du secteur privé ». De nombreuses rencontres avec les ¡¡ Participation au Symposium Innovation, organisé entrepreneurs marocains établis à travers le monde, pour la première fois au Maroc, à l’initiative de ont ainsi été organisées (Royaume-Uni, Bordeaux, l’Association des Cadres d’Origine Marocaine en Montréal, Toronto). Le Président de MEM by CGEM a Suisse, le 31 août 2019 ; également participé au Forum Arabe et à la Semaine ¡¡ Voyage d’étude dans l’objectif de renforcer Culturelle Marocaine organisés au Canada. l’implication de l’écosystème belge d’appui au développement de l’investissement productif au Soutien à l’entrepreneuriat Maroc auprès d’entrepreneurs marocains établis en Belgique (Région de Bruxelles-Capitale, Liège, ¡¡ Coopération bilatérale Maroc-Belgique : le Antwerp, Anvers, etc.), du 22 au 25 octobre 2019 ; Programme Maghrib Belgium Impulse permet ¡¡ Participation à un Afterwork organisé par la Chambre d’accompagner les entrepreneurs marocains de Commerce Belgo-Luxembourgeoise au Maroc résidant en Belgique sélectionnés dans la création et le Consulat des Pays-Bas à Casablanca, le 5 et le développement de leurs entreprises au Maroc ; novembre 2019 : ¡¡ Pilot Project Addressing Labour Shortages Through ¡¡ Séminaire de Formation/Action dispensé à l’équipe Innovative Labour Migration Models : programme MeM by CGEM sur le thème « Innovation Impulse : d’appui au développement du secteur des TIC L’intraprenariat, levier d’excellence », du 19 au 22 proposé par l’Agence Belge de Développement, novembre 2019, en vue d’élargir ses connaissances en coopération avec l’ANAPEC, l’APEBI, la VDAB, du contexte entrepreneurial au Maroc et en différentes fédérations d’employeurs belges et la Belgique et développer ses compétences CGEM afin de répondre notamment à la pénurie intrapreneuriales pour un meilleur accompagnement d’informaticiens qualifiés en Flandre ; des MRE résidant en Belgique porteurs de projets d’investissements productifs au Maroc.

67 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension sectorielle dimension sectorielle

La CGEM œuvre à l’appui inconditionnel de ses Fédéra- Ces Fédérations constituent les portes voix des entre- tions sectorielles statutaires et associations profession- prises de leurs secteurs respectifs auprès des différents nelles membres et à la mise en cohérence des diffé- organes de la CGEM et assurent la représentation de rentes stratégies nationales, d’où la mise en place d’un l’ensemble des entreprises en leur sein. axe « Dynamique Sectorielle ». Ces Fédérations ont pour missions de : De plus, la Commission « Solutions Sectorielles » a été mise en place afin de se pencher, de manière opéra- ¡¡ Organiser des débats sur des sujets d’actualité ; tionnelle, sur les besoins transversaux des différents ¡¡ Réaliser des études et identifier les besoins et secteurs. problématiques qui touchent leur secteur ;

L’objectif principal de cet axe et de cette Commis- ¡¡ Assurer une veille sectorielle régulière pour leurs sion est d’encadrer et de décliner la vision et l’action membres ; de la CGEM liées aux problématiques sectorielles, en ¡¡ Veiller à la mise en place d’un Climat des Affaires concertation avec les Fédérations sectorielles statu- favorable aux entreprises du secteur ; taires concernées. ¡¡ Maintenir une présence auprès des différents Ayant pour objectif d’impulser une dynamique aux opérateurs économiques pour remonter les secteurs d’activités dans leur globalité et à travers ses doléances des entreprises ; 33 Fédérations sectorielles statutaires, la CGEM regroupe l’ensemble des secteurs d’activités écono- ¡¡ Relever et centraliser les dysfonctionnements miques. repérés au niveau de leur secteur et remonter l’information aux pouvoirs compétents.

69 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Solutions sectorielles

La Commission “Solutions Sectorielles” a initié une de l’Industrie Automobile et de l’Institut des Métiers de réflexion stratégique sur le développement des l’Aéronautique afin d’appliquer ces modèles de gestion secteurs productifs au Maroc, inspirée des principaux déléguée aux établissements relevant de leurs secteurs. éléments relevés à l’occasion du prononcé des discours de SM le Roi Mohammed VI, les 31 juillet et 20 août 2018. 2ème édition de l’Université d’Été de la CGEM

Elle s’est ainsi livrée à une analyse approfondie des causes M. Mohamed BACHIRI a présidé le Panel 1 : « Des qui font structurellement obstacle à la compétitivité des secteurs plus importants que d’autres pour le Maroc ? » entreprises du secteur. qui a abordé le sujet du rôle de l’État dans l’orientation des investissements. Dans ce contexte, les 11 Fédérations Sectorielles concer- nées ont été invitées à participer à des réunions de concer- tation afin de mettre en place une structure représenta- Manifestations et présentations tive du secteur et émettre conjointement des propositions La Commission a également participé à de nombreux évé- qui contribueraient à placer l’industrie au rang de priorité nements tels que la réunion du Comité de Suivi du Fonds nationale. d’Appui aux Centres Techniques traitant, notamment, de Centre de Services Partagés -Santé et sécurité la mise à niveau opérationnelle des Centres Techniques Industriels et des Centres Techniques des Industries La Commission “Solutions Sectorielles”, en partenariat Agroalimentaires, le déjeuner-débat sur le projet d’amen- avec la Fédération du Commerce et Services (FCS), a dement du dahir 1914 relatif aux établissements classés, initié, au profit des PME, un projet de création d’un Centre le forum marocain du Commerce, les 3èmes Assises Natio- de Services Partagés - Santé et Sécurité dans les zones nales sur la Fiscalité, le Workshop Dynamiques du Sec- commerciales et industrielles afin de contribuer à teur du Commerce, ou encore la Réunion de préparation l’amélioration des conditions de travail. du Mémorandum sur le Secteur du Commerce avec le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement Ce projet porte sur la mise en place et l’organisation d’un et de l’Économie numérique. service de Médecine du Travail mutualisé. Un kick-off meeting a été organisé le 3 octobre 2019, en présence Elle a par ailleurs, proposé, aux Fédérations Sectorielles, du Pr Abdeljalil EL KHOLTI, Chef de l’Unité de Santé au deux exposés sur « L’expérience des Centres de Services Travail de la Faculté de Médecine de Casablanca et Partagés des Secteurs de l’Aéronautique et de la Chimie Chef de Service - Santé au Travail - CHU Ibn Rochd, et Parachimie » et sur « L’expérience des Secteurs de Mme Bouchra OUTAGHANI, Présidente de la FCS et de l’Aéronautique et de l’Automobile en matière de gestion MM. Mohamed BACHIRI et Mohamed Réda LAHMINI, res- déléguée des Instituts de Formation Sectoriels ». pectivement Président et Vice-Président de la Commis- sion «Solutions Sectorielles». La Commission est également fortement impliquée dans Gestion déléguée de centres de formation le processus de groupement des opérateurs de l’Industrie du Médicament en Fédération sectorielle. La Commission a également organisé, les 21 et 23 janvier 2019, au profit des Fédérations Sectorielles de la CGEM, une visite de l’Institut de Formation aux Métiers

70 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération de l’Automobile (fa)

tion nationale cible suite aux ateliers et aux ren- contres régionales et définition des cartes de - for mation des Cités des Métiers et des Compétences (CMC) des 8 régions restantes (Tanger-Tétouan- Al Hoceima, Marrakech-Safi, Drâa-Tafilalet, Guelmim- Oued Noun, Casablanca-Settat, Fès-Meknès, Béni Mellal-Khénifra, Dakhla-Oued Eddahab).

¡¡ Lancement de l’Observatoire Automobile par l’Asso- ciation des Importateurs des véhicules au Maroc afin de, notamment, dresser un état des lieux du marché marocain et d’en évaluer le potentiel.

¡¡ Organisation de la 6ème édition du Salon Automotive Meetings -Med, du 6 au 8 avril 2019, par l’As- La Fédération de l’Automobile a fait état de prises sociation Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de positions fortes. Son Président, M. Hakim Automobile, en partenariat notamment avec l’Agence ABDELMOUMEN, s’est ainsi félicité du dispositif Marocaine pour le Développement des Investisse- d’accompagnement financier des équipementiers PME ments et des Exportations. Quatre conventions por- mis en place par la Caisse Centrale de Garantie (dette tant sur l’accompagnement en compétences des mezzanine plafonnée à 10 millions de dirhams destinée écosystèmes automobiles ont été conclues par le à renforcer les fonds propres, relèvement du plafond Gouvernement, l’AMICA, le groupe PSA et le groupe de garantie à 40 millions par entreprise). Il a également Renault Maroc. manifesté son souhait d’augmenter l’enveloppe globale qui couvre aujourd’hui un montant de 300 millions de ¡¡ 6ème édition du Salon de la Sous-Traitance Automo- dirhams. Par ailleurs, il a précisé, à l’occasion de la 2ème bile organisé du 25 au 27 septembre 2019, sur le édition de l’Université d’Été de la CGEM, que la réussite thème « Un levier pour une croissance durable ». de la stratégie industrielle des secteurs automobile et aéronautique devrait constituer une source d’inspiration ¡¡ Un diagnostic du secteur du poids lourd a été réalisé pour les autres secteurs industriels du Maroc. par le Groupement du poids lourd et de la carrosserie, et un nouveau contrat d’assistance à la syndication a Plusieurs manifestations marquantes ont été organi- été conclu avec les administrations concernées. Par sées par ses composantes : ailleurs, il convient de noter qu’une nouvelle plate- forme électronique a été mise en ligne afin de com- ¡¡ Atelier Sectoriel organisé par l’OFPPT, organisé le piler les informations utiles au secteur et que le pro- 15 octobre 2019, pour présenter la synthèse de la jet de dématérialisation de l’immatriculation doit être restitution nationale sur le secteur, offre de forma- achevé à fin 2020.

71 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Entreprises d’Artisanat (FEA)

Le Projet des Cités des Métiers et Compétences de l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promo- tion du Travail est également en cours de réalisation. Il doit permettre la construction de 12 Cités des Mé- tiers et des Compétences (CMC) à travers le Royaume. Plusieurs réunions de travail ont été organisées entre la Fédération des Entreprises d’Artisanat et l’Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail afin de mettre en place des modules de forma- tion correspondant aux besoins du marché de l’emploi de chaque région.

La réalisation de ces différents projets coïncide avec l’approbation, par la Chambre des Représentants,

Rencontre de la FEA avec la Ministre du Tourisme, du Transport aérien, du projet de Loi 50-15 relatif à l’exercice de l’activité de l’Artisanat et de l’Économie sociale, le 25 octobre à Rabat d’artisanat. Ce texte sera soumis pour discussion à la Chambre des Conseillers. À ce titre, la Fédération des Le Conseil d’Administration de la CGEM, réuni le 19 mars Entreprises d’Artisanat s’est réunie avec les membres 2019, a pris acte de l’expiration, le 13 décembre 2018, du Groupe parlementaire de la CGEM en vue d’émettre du mandat de MM. Khalid ALAMI et Abdelmoula BER- les recommandations qu’elle souhaite voir portées par ROUMANE. Il a constaté la carence relevée à l’issue de les représentants du secteur privé. l’appel à candidature émis par les services de la CGEM et a décidé de les reconduire dans leurs fonctions res- À noter enfin, l’organisation, le 25 octobre 2019, d’une pectives de Président et de Vice-Président Général de rencontre avec Mme Nadia FETTAH ALAOUI, Ministre la Fédération des Entreprises d’Artisanat (FEA) pour une du Tourisme, du Transport Aérien, de l’Artisanat et de durée plafonnée à douze mois. l’Économie Sociale pour identifier, conjointement, les axes prioritaires du projet de structuration et de déve- Dans ce contexte, la FEA a poursuivi le Plan d’actions loppement du secteur (Assises de l’Artisanat, mise en initié à l’occasion du précédent mandat, notamment place d’une Stratégie Nationale de Développement, en ce qui concerne l’exécution du Projet Charaka du adoption d’une nomenclature douanière, etc.) Millenium Challenge Compact II qui compte parmi ses objectifs la construction d’Instituts de Développement des Compétences aux Métiers d’Artisanat à Fès et Meknès.

72 RAPPORT MORAL cgem 2019 Groupement des Industries Marocaines Aéronautiques et Spatiales (GIMAS)

L’année 2019 a été, pour le secteur aéronautique au principalement la formation des mécaniciens de Main- Maroc, un tournant majeur où d’importants défis concer- tenance aéronautique. Cet outil vient renforcer l’offre nant l’intégration de technologies disruptives dans l’in- de formation du GIMAS, en sus de l’IMA (Institut des dustrie mondiale ont été considérés. Compte tenu de Métiers de l’Aéronautique). ces nouveaux enjeux, une réflexion forte a été menée pour revoir le positionnement de l’offre marocaine. Cela La croissance annuelle du secteur a été soutenue à s’est traduit par divers chantiers structurants menés 20%, pour un effectif de 17 500 personnes dont 42% de cette année pour renforcer la montée en gamme de la femmes et un taux d’intégration locale de 38% pour 140 Supply Chain locale. entreprises.

On retrouve parmi ces chantiers : le Projet « Excellence Événements marquants Aéro Maroc » qui a été initié pour les grappes de Don- neurs d’Ordre Stelia et Collins Aerospace et 10 de leurs ¡¡ M. Karim CHEIKH, Président du GIMAS, a été recon- fournisseurs, mais aussi l’intégration de la R&T et de l’in- duit pour un second mandat à la suite de l’Assem- génierie. D’autres projets collaboratifs ont fait l’objet de blée Générale du 9 décembre 2019 ; plusieurs sessions de travail avec les universités et les ¡¡ Organisation de l’Aerospace Meeting Casablanca, industriels en vue d’élaborer une feuille de route spéci- du 28 au 30 octobre 2019, permettant aux 250 en- fique pour le chantier de l’innovation. La promotion de treprises participantes de tenir 5000 rendez-vous l’entrepreneuriat local pour la pérennisation de l’indus- d’affaires. trie a, quant à elle, fait l’objet d’une étude, toujours en cours, en partenariat avec la BERD, pour la création de 20 PME marocaines.

Concernant la formation, le GIMAS est devenu le bras armé de l’État avec la gestion de l’ISMALA (Institut Spécialisé dans les Métiers de l’Aéronautique et de la Logistique Aéroportuaire) à hauteur de 51% dans le cadre de l’accord signé avec l’OFPPT. Celui-ci concerne

73 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avicole (FISA)

Les principales réalisations en 2019 de la Fédération ¡¡ de l’exonération de la TVA sur le matériel et biens Interprofessionnelle du Secteur Avicole au Maroc (FISA) d’équipement des exploitations avicoles ; peuvent se résumer comme suit : ¡¡ de l’instauration de délais de paiement adaptés aux spécificités du secteur avicole pour les paiements Préparation des Assises Nationales effectués par les éleveurs ; sur la Fiscalité 2019 ¡¡ de l’abrogation de l’article 145-VIII du Code Géné- ral des Impôts instaurant l’obligation de mentionner Dans le cadre de la préparation des Assises de la Fisca- l’ICE sur les factures émises par les fournisseurs, tout lité qui ont eu lieu les 3 et 4 mai 2019, la FISA a transmis au moins pour le secteur agricole ; à la CGEM ses doléances à soumettre au débat lors des ¡¡ de la nécessité de trouver une solution qui tienne Assises. Il s’agit : compte des réalités et spécificités du monde rural et ce, en rapport avec la problématique du paiement ¡¡ du reclassement des élevages avicoles dans le en espèces. Les transactions en espèces pour les secteur agricole ; produits agricoles ou d’élevage (non transformés) ¡¡ de faire bénéficier les produits avicoles de la récupé- doivent être autorisées dans le cadre d’une limite à ration de la TVA non apparente sur le prix d’achat de fixer ; ces produits d’origine locale ;

74 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avicole (FISA)

¡¡ de maintenir, au-delà de 2020, le taux réduit de services du Ministère de l’Agriculture, des autorités 17,50% pour l’IS appliqué aux exploitations agricoles locales, ainsi que des partenaires de la FISA. Cette jour- et/ou élevages et l’IR à 20% compte tenu des spéci- née a connu une large couverture médiatique et a été ficités du secteur agricole (aléas climatiques, mala- diffusée en direct sur les pages Facebook de quelques dies…). médias.

Par ailleurs, la FISA a porté, dans le cadre de la prépa- Cette importante rencontre nationale, lors de laquelle ration de la Loi des Finances 2020, deux principales sont intervenus les représentants des différents dépar- doléances relatives essentiellement au statut fiscal des tements de tutelle et les professionnels du secteur avi- élevages avicoles qui doivent être reconnus en tant cole, a été consacrée à la présentation des dernières qu’activité agricole et à la récupération de la TVA non actions et activités réalisées en faveur du secteur, apparente sur l’achat des œufs non transformés. notamment en ce qui concerne le suivi sanitaire, le transfert du marché de gros aux volailles de Casablan- Pilotage du contrat-programme avicole 2011- ca, la note circulaire conjointe au sujet des conditions 2020 de transport et de commercialisation des volailles vivantes et les conditions auxquelles doivent répondre La FISA tient régulièrement des réunions de travail avec les unités d’abattage de proximité des volailles desti- le Ministère de l’Agriculture consacrées notamment nées aux besoins exclusifs des ménages, les arrêtés à faire le bilan sur la situation du secteur et sur l’état concernant les Maladies Réputées Légalement Conta- d’avancement du contrat-programme, à l’examen des gieuses (MRCL), ou encore l’assurance complémen- mesures à mettre en œuvre pour surmonter les diffi- taire de la Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances cultés rencontrées par les opérateurs et identifier les (MAMDA) relative aux MRLC. leviers de croissance pour lever certaines entraves à la modernisation, ainsi qu’à la mise à niveau du secteur en Formation à l’Avipole Casablanca général. En 2019, la FISA a dispensé, à l’Avipole Casablanca, 115 Journée nationale à El Jadida sessions de formation en aviculture au profit de 1204 bénéficiaires dont des professionnels du secteur avicole La FISA a organisé, le 15 juillet 2019, sous la présidence marocain, des professionnels venus des pays d’Afrique effective du Ministre de l’Agriculture, de la Pêche ma- de l’Ouest, des jeunes promoteurs, des femmes rurales, ritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts, ou encore des étudiants. une journée nationale à El Jadida sur le thème « Déve- loppement et modernisation du secteur avicole dans En collaboration avec l’UNHCR et l’OIM, la FISA a le cadre du Plan Maroc Vert : Réalisations et enjeux ». également mené des expériences réussies en forma- Cette journée a rassemblé plus de 1000 participants tion-insertion en milieu professionnel avicole maro- représentant les professions de toutes les filières, les cain au profit de jeunes d’Afrique subsaharienne et

75 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avicole (FISA)

autres personnes en situation régulière au Maroc. Après • la promotion de la consommation d’œufs ; une formation à l’Avipole, les apprenants sont insérés • la consolidation des représentations régionales comme stagiaires dans des entreprises avicoles avec des associations membres de la FISA ; possibilité de recrutement. • le renforcement des capacités administratives de la FISA. Salon DAWAJINE ¡¡ Le deuxième, signé le 20 septembre 2019 pour la La FISA a organisé du 26 au 28 novembre 2019 à Casa- période 2019-2022, porte sur un budget d’un mon- blanca, la 22ème édition du salon Dawajine qui a réuni tant de près de 10 millions de dirhams assigné à la les professionnels des différentes filières rattachées au formation des professionnels des secteurs avicoles secteur avicole, a connu la participation de 400 expo- des pays d’Afrique de l’Ouest, dans le but de pro- sants et marques et a drainé plus de 12000 visiteurs, mouvoir le développement de l’aviculture dans ces dont plusieurs délégations professionnelles provenant pays. d’Afrique de l’Ouest (Togo, Cameroun, , Niger, Guinée Conakry, Ghana, Sénégal…). Assurance avicole

La 23ème édition du salon sera tenue du 24 au 26 En marge de la 14ème édition du SIAM 2019, une conven- novembre 2020. tion de partenariat a été signée entre la MAMDA et la FISA en présence de M. Aziz AKHANNOUCH, Ministre Partenariat FISA/US GRAINS COUNCIL 2019 de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développe- ment rural et des Eaux et Forêts. La FISA et l’US GRAINS COUNCIL (USGC) ont signé, en 2019, deux Mémorandums d’Entente : Par cette convention, la MAMDA propose désormais un ensemble de produits d’assurance adaptés aux besoins ¡¡ Le premier a été signé le 1er mars 2019, au titre des opérateurs du secteur avicole, dont la couverture de l’année 2019, et porte sur des activités visant par une complémentaire des risques liés aux MRLC la continuité des programmes de collaboration pour pour lesquelles les arrêtés d’indemnisation ont été pro- le développement du secteur avicole, notamment : mulgués en 2018. • la limitation des risques d’introduction au Maroc du virus de l’IAHP (Influenza Aviaire Hautement Pathogène) et ses effets sur le secteur ; • l’appui au volet communication pour la moderni- sation des circuits de commercialisation ;

76 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale de l’Agroalimentaire (FENAGRI)

Dans le cadre du renforcement et de la consolidation de Nutrition & Santé son rôle de relais auprès des opérateurs économiques de l’agroalimentaire, la FENAGRI a poursuivi, en 2019, Engagement d’un partenariat scientifique avec la SMN, ses efforts pour le développement du secteur. L’exer- pour adresser la problématique des Maladies Non- cice 2019 a été marqué par les principales réalisations Transmissibles. 2 rencontres ont été organisées entre suivantes : nos membres et la SMN, en février 2019 à Rabat et en juin 2019 à Marrakech. Contrat-programme pour le développement des industries agroalimentaires (CP-IAA) Formation et Insertion professionnelle 2017-2021 ¡¡ Contribution aux travaux menés par la CGEM et ¡¡ La FENAGRI est l’un des responsables clés chargé l’OFPPT pour la mise en œuvre de la feuille de route de la supervision des actions d’investissement en- pour le développement de la formation profession- treprises par les opérateurs économiques, prévues nelle. Une convention a été également signée avec dans le cadre du CP-IAA. Une convention spécifique le GIAC AGRO à ce sujet ; a été signée pour la réalisation des actions dédiées au pilotage desdites actions. L’année 2019 a connu ¡¡ Organisation d’un séminaire avec l’ANAPEC sur également la signature de la convention de relance le thème « Insertion professionnelle dans le secteur du Centre Technique de l’Industrie Agroalimentaire agroalimentaire ». dédié à la R&D et Innovation dans le secteur des IAA.

77 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale de l’Agroalimentaire (FENAGRI)

Commerce extérieur Promotion du secteur des IAA

¡¡ Participation à la mise en place des règles d’origine ¡¡ Plusieurs événements liés à la promotion des pro- PanEuroMed et veille sur les dispositions réglemen- duits de l’IAA ont été organisés dont : taires liées à la ZLECAF. • La co-organisation avec la Maison de la Région Logistique Occitanie d’un atelier de veille technologique sur l’eau et l’environnement et deux Salons à savoir le ¡¡ Participation à l’étude sur la normalisation des SIAB EXPO MAROC et SIEMA FOOD EXPO ; flux logistiques au Maroc et à l’élaboration du • La participation à la 4ème édition des « Rencontres programme « PME Logis » pour la mise à niveau des Africa » et aux « Jours du Sud » en Italie. capacités logistiques des entreprises. De plus, un plan d’action de promotion à l’export 2020 a Juridique été élaboré avec l’AMDIE visant des marchés porteurs.

¡¡ Participation à l’examen de plus de 120 projets de Coopération Internationale décrets et d’arrêtés pilotés par l’ONSSA et de plus de 65 projets de normes supervisés par l’IMANOR. La FENAGRI participé à la mise en œuvre des projets d’intérêt pour le secteur IAA tels que le projet MED TEST Fiscalité II, le projet « Appui à la Responsabilité Sociétale des En- treprises (RSE) au Maroc » le projet « Programme pour ¡¡ Poursuite du travail mené pour inclure l’industrie le Partenariat Pays », le programme d’appui à l’industrie agroalimentaire dans les secteurs pouvant bénéficier marocaine de la KFW et le projet de l’« Alliance Mon- du statut d’exportateur indirect ; diale pour la Facilitation du Commerce ».

¡¡ Participation active à la préparation des dernières Amélioration de la gouvernance de la FENAGRI Assises de la Fiscalité en présentant 10 propositions et dans l’élaboration de l’étude mettant en valeur L’année 2019 a été marquée par l’élection du nouveau l’impact de la TVA non-apparente sur l’IAA. bureau de la FENAGRI qui a décidé de mettre en place une nouvelle vision stratégique de la Fédération. Pour ce, un diagnostic de la gouvernance de la Fédération a été lancé.

78 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances et de Réassurance (FMSAR)

La Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances ¡¡ Entrée en vigueur du dispositif assurantiel le 31 et de Réassurance (FMSAR) est une association qui décembre 2019. rassemble les 23 entreprises d’assurances et de réas- surance opérant au Maroc. Son rôle principal est d’en- Déploiement de la loi sur la TRC et RCD treprendre toute action jugée opportune pour ses membres et œuvrer dans l’intérêt du secteur des assu- ¡¡ Validation en cours des textes d’application de la loi rances. Elle est composée des représentants des entre- sur l’assurance «Tous Risques Chantiers et la Res- prises d’assurances adhérentes. ponsabilité Civile Décennale» (arrêtés et conditions générales types). Déploiement de la loi sur les événements catastrophiques Projet de dématérialisation des flux CID

¡¡ Publication au BO du décret n°2-18-785 pris Signature d’une nouvelle convention d’indemnisation pour l’application de la loi n° 110-14 insti- directe (CID), avec une entrée en vigueur le 1er janvier tuant le régime de couverture des consé- 2019, dont les principales évolutions sont : quences d’événements catastrophiques, ain- si que de l’arrêté n° 900-19 fixant le modèle du ¡¡ Abandon des recours forfaitaires pour les sinistres registre de recensement des victimes d’événements survenus à partir du 1er janvier 2019 ; catastrophiques et les modalités de leur inscription. ¡¡ Amélioration de la procédure de l’expertise contra- dictoire ; ¡¡ Nomination, par Sa Majesté le Roi, du Directeur ¡¡ Seuil maximum de l’expertise facultative fixée à 1500 du Fonds de Solidarité des Événements Catastro- dhs avec photos avant et après réparation. phiques (FSEC) qui vient couronner le processus de mise en place du dispositif, notamment sur les inte- Dispositif d’homologation produit ractions qui devront exister entre l’agrégateur et le Fonds pour éviter les doubles indemnisations mais Finalisation des discussions en cours avec l’ACAPS aussi pour mutualiser les actions au niveau du pilo- concernant le projet d’instruction pour la mise en œuvre tage du régime. de l’article 247 de la loi n° 17-99 portant le code des as- surances et qui définit de nouvelles règles pour l’homo- ¡¡ Validation du schéma final du régime par le Ministre logation des contrats d’assurance. de l’Économie, des Finances et de la Réforme de l’Administration, et élaboration de la convention à signer avec l’État, le FSEC, la Société Centrale de Réassurance (SCR) et la Compagnie d’Assurance Transport (CAT).

79 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances et de Réassurance (FMSAR)

Takaful Assurance santé

¡¡ Vote par la Commission des finances de la deuxième Lancement par la FMSAR d’une réflexion stratégique sur chambre de la loi 87-18 modifiant et complétant la loi les dysfonctionnements et problèmes liés à l’assurance 17-99 relative au code des assurances et introduisant santé et sur les pratiques qui fragilisent cette branche et l’assurance Takaful. aggravent sa sinistralité. ¡¡ Discussion entre le secteur et l’ACAPS d’une nouvelle version des conditions générales types de certains Barème de vétusté et perte totale contrats d’assurances Takaful (décès, multirisque bâ- timents et Investissement). Intégration d’un barème de vétusté secteur au niveau ¡¡ Validation en cours par le Conseil supérieur des Ou- des contrats d’assurance automobile et au niveau de lémas (CSO) des projets de textes réglementaires la nouvelle Convention d’Indemnisation Directe (CID). (arrêté, circulaire) élaborés par l’ACAPS et discutés Le but étant d’uniformiser les pratiques au niveau des avec le secteur en 2019. compagnies d’assurance pour une meilleure transpa- ¡¡ Mise en place d’un schéma comptable spécifique rence vis-à-vis des clients. aux entreprises d’assurances Takaful. Maritime Dispositif de lutte anti-blanchiment des capi- taux et du financement du terrorisme Gestion de la contribution définitive à l’avarie commune d’un navire qui a fait l’objet d’un incendie le 1er mai 2015. Échange avec l’ACAPS au sujet de la mise en place Gestion d’un dossier sensible en perte totale en vue d’une nouvelle feuille de route de cadrage avec la stra- d’un éventuel recours. Il s’agit d’une perte totale d’un tégie nationale de lutte anti-blanchiment. navire dans une zone internationale de navigation à la suite d’un incendie. Validation en cours par le Secrétariat Général du Gou- vernement (SGG) de l’amendement de la circulaire por- Point sur la Formation Professionnelle tant sur le dispositif de lutte anti-blanchiment des capi- taux et du financement du terrorisme. ¡¡ La Fédération s’emploie à développer et diversifier l’offre de formation dans les métiers de l’assurance. FATCA : Foreign Account Tax Compliance Act Plusieurs initiatives ont été entreprises dans ce sens, à savoir ; Adoption de la loi FATCA par les compagnies d’assu- ¡¡ Participation du secteur à l’organisation des Journées rance pratiquant les opérations vie et accompagnement de la Finance pour les Enfants et les Jeunes (Global par un cabinet spécialisé pour apporter un éclairage sur Money Week 2019), tenues en mars et avril 2019 ; les obligations et contraintes imposées par cette régle- mentation.

80 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurances et de Réassurance (FMSAR)

¡¡ Lancement de la deuxième promotion de la licence ¡¡ Échange avec le marché ivoirien dans le cadre de la professionnelle « Gestion et Conseil en Assurances convention de coopération signée entre le marché », en mars 2019, en présence des équipes de l’Uni- marocain et le marché ivoirien ; versité Internationale de Rabat (UIR) et de la FMSAR ; ¡¡ Organisation des travaux de l’Organisation Internatio- ¡¡ Affectation et Placement en compagnies de quelques nale de la Francophonie à Casablanca ; stagiaires issus de la formation en alternance (BAC+5 ¡¡ Participation et sponsoring des journées AGREPI Ma- en Management de l’Assurance), en avril et mai roc à Casablanca de l’Association des ingénieurs et 2019, dans le cadre d’une convention signée entre la cadres agréés par le Centre Nationale de Prévention FMSAR et l’ESCA (en partenariat avec l’ESA Paris) ; et de Protection (CNPP); ¡¡ Participation aux Rencontres de l’Assurance Takaful ¡¡ Poursuite des cycles de formation offerts par le à Casablanca ; Centre de Formation de la Profession d’Assurances ¡¡ Participation à la conférence de AIDA World (Asso- (CFPA). ciation Internationale du Droit en Assurance) à Mar- rakech ; Point sur les événements professionnels ¡¡ Participation à la conférence de lancement des Orga- nismes de Placement Collectif Immobilier au Maroc ; La Fédération a participé et organisé différents événe- ¡¡ Participation à l’Assemblée Générale et au Comité ments professionnels et scientifiques pour contribuer Exécutif de la Global Federation of Insurance Asso- au rayonnement national et international du secteur ciations ; marocain de l’assurance, notamment la 6ème édition ¡¡ Participation à l’Assemblée Générale et au Comité du Rendez-Vous de Casablanca de l’Assurance sur le Exécutif de l’Organisation des Assurances Africaine ; thème « Les nouvelles frontières de l’assurance ». Tenu ¡¡ Participation à la conférence annuelle de l’Internatio- les 3 et 4 avril 2019, cet événement professionnel était nal Union of Marine Insurance (IUMI). placé sous le haut patronage de Sa Majesté le Roi et a mis à l’honneur le .

Point sur la coopération internationale

La FMSAR a représenté le Maroc dans différentes mani- festations internationales, à savoir :

¡¡ Signature d’une convention de coopération tech- nique avec le marché malien ; ¡¡ Poursuite de l’accompagnement technique du mar- ché tunisien de l’assurance pour le déploiement d’un dispositif de type CRM automobile ;

81 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assurance au Maroc (FNACAM)

¡¡ ESCA – FNACAM ; ¡¡ ANAPEC – FNACAM.

Par ailleurs, la FNACAM a conclu deux contacts avec l’Autorité de Contrôle des Assurances et de la Pré- voyance Sociale (ACAPS) concernant les pratiques déloyales de la Bancassurance et la lettre circulaire N°16/896 sur les déclarations via Web’Inter, l’applica- tion de l’ACAPS, respectivement aux mois d’octobre et d’avril 2019.

Un contact a été conclu avec l’ACAPS, en juillet 2019 pour démontrer que la FNACAM est l’association la plus 4ème édition de la Rencontre Annuelle des représentative. Agents et Courtiers d’Assurance, le 11 septembre 2019 à Casablanca En mars 2019, la FNACAM a tenu plusieurs réunions : La Fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assu- rance au Maroc (FNACAM) a lancé, lors de son Assem- ¡¡ Rencontre avec M. Omar FARAJ, alors Directeur blée Générale Ordinaire, tenue le 4 décembre 2019, le Général de la DGI et M. Khalad ZAZOU, Directeur de démarrage des travaux des 4 Commissions paritaires : la législation, des Études et de la Coopération Inter- nationale de la DGI, pour défendre le dossier TVA ; ¡¡ Mandat d’étude et de placement ; ¡¡ Réunion avec les Présidents des Amicales des com- ¡¡ Performance et revenu de l’intermédiaire ; pagnies d’assurances ; ¡¡ Échange d’informations et de données ; ¡¡ Contact avec l’ACAPS au sujet du respect des enga- ¡¡ Encaissements. gements pris par les compagnies d’assurance. La FNACAM a tenu, en novembre 2019, la réunion de En janvier 2019, la FNACAM s’est réunie avec plusieurs son Conseil Fédéral et a validé son nouveau règlement compagnies d’assurance (RMA, SANAD, ALLIANZ, intérieur. ATLANTA, WAFA, SAHAM & AXA ) pour présenter son plan d’action 2019. La FNACAM a organisé, le 11 septembre 2019 à Casa- blanca, la 4ème édition de la Rencontre Annuelle des Agents et Courtiers d’Assurance durant laquelle deux conventions ont été signées entre :

82 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale du Bâtiment et Travaux Publics (FNBTP)

Durant l’année 2019, la Fédération Nationale du Bâti- Formation professionnelle dans le secteur ment et Travaux Publics (FNBTP) a entrepris plusieurs du BTP réalisations importantes que l’on peut rattacher princi- palement aux axes suivants : ¡¡ Projet de construction d’un centre de formation BTP à Fès dans le cadre du Projet Millenium Challenge Refonte des textes réglementaires régissant Corporation «MCC» suite à la signature d’un mémo- la commande publique dans le cadre de la mise randum d’entente, le 2 août 2019, entre la FNBTP, le en œuvre des dispositions du Contrat-Pro- Millennium Challenge Account (MCA), le Ministère de gramme Gouvernement-FNBTP-FMCI l’Équipement et l’OFPPT, en présence de M. le Chef Dans le cadre des discussions tenues avec le Gouver- du Gouvernement. nement au sujet de ce chantier, une série de réunions a été tenue en 2019 avec les représentants du Minis- ¡¡ Partenariats de formation germano-marocains pour tère de l’Équipement, afin de présenter les propositions l’orientation professionnelle des jeunes au Maroc d’amendements que la FNBTP propose d’apporter et dans le Secteur BTP, fruit d’un partenariat entre la de faire adopter au Décret des Marchés Publics et au FNBTP, GIZ-OBS et l’OFPPT. CCAG-Travaux. Défense des intérêts des membres Réforme du cadre réglementaire du Système de Qualification et de Classification (SQC) des Gestion des réclamations des membres et l’assistance entreprises BTP : Étude SQC pour leurs dossiers «Qualification et Classification» à travers la représentation au sein de la Commission Dans le but d’instaurer un système souple et fluide, une Nationale de QC. étude engagée sous les directives du Chef du Gouver- nement est en cours de réalisation pour l’évaluation des systèmes actuels et la proposition de scenarii pour l’uni- fication et la généralisation du Système ainsi que l’impli- cation de la FNBTP dans sa gouvernance.

Problématiques des retards de paiement, de la casse des prix et des modalités d’application de la loi N°49.15 relative aux délais de paiement

Face à la récurrence et aux répercussions négatives de ces problématiques sur le secteur, la FNBTP a entrepris plusieurs actions auprès des pouvoirs publics visant à exposer la position et les particularités du secteur BTP par rapport à ces thématiques.

83 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Secteurs Bancaire et Financier (FSBF)

Dans son discours prononcé le 11 novembre 2019 à plus de flexibilité dans la mise en place des outils né- l’occasion de l’ouverture de la nouvelle session parle- cessaires au développement du secteur, conformé- mentaire, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a appelé les ment aux standards internationaux (Admission à la cote banques à s’impliquer davantage dans le développe- des instruments financiers, séjour, radiation, etc.). La ment économique et à soutenir les jeunes et l’emploi. référence à la notion de valeurs mobilières est rempla- cée par celle d’instruments financiers (titres de capital, Dans ce contexte, Bank Al-Maghrib et le Groupement titres de créances, titres des organismes de placement Professionnel des Banques du Maroc collaborent pour collectif). la mise en place d’un dispositif de financement qui devrait permettre de favoriser l’accès aux crédits ban- Enfin, la Fédération des Secteurs Bancaire et Finan- caires, de soutenir les PME spécialisées dans les activi- cier a organisé, avec la Caisse Centrale de Garantie, un tés d’exportation et de faciliter l’accès aux opportunités roadshow sur le Financement de la PME afin de mettre d’insertion professionnelle et économique. en avant la nouvelle offre produits proposée par ladite caisse. Elle a également participé à de nombreux évé- Par ailleurs, il convient de noter que le Marché Boursier nements couvrant différentes problématiques affectant dispose d’un nouveau Règlement Général qui entrera le secteur (Journée de la Femme Entrepreneure, Finan- en vigueur fin 2019 et offrira à la société gestionnaire cement de la PME Conférence Meet the Lead, etc.)

84 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FCP)

Signature de trois conventions Organisation de la 2ème conférence africaine pour la gestion responsable des produits La Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FCP) chimiques a signé le 16 juillet 2019 trois conventions. La première a été conclue avec la Banque Centrale Populaire pour La Fédération a organisé, le 23 octobre 2019 à Casa- l’accompagnement financier de ses membres. La FCP blanca la 2ème conférence africaine pour la gestion res- a également scellé un partenariat avec l’Institut Natio- ponsable des produits chimiques. Cette conférence nal de l’Environnement Industriel et des Risques (INE- a vu la participation de plusieurs pays africains et de RIS) portant ainsi sur une offre de formation adaptée représentants d’organismes nationaux et internationaux. aux besoins des adhérents de la Fédération. Enfin, la troisième convention a été établie avec la compagnie Lors de cette journée, trois pays ont signé la charte « d’assurance Allianz. Responsible Care », à savoir la Tunisie, la Guinée et la Côte d’Ivoire. Lancement de trois études Organisation d’un déjeuner-débat autour ¡¡ Étude de la monographie du secteur de la chimie qui de l’amendement du Dahir 1914 a déjà été lancée début 2019 ; ¡¡ Étude d’appui à la réforme du cadre juridique des La FCP a organisé, le 10 avril 2019, un déjeuner-dé- établissements classés ; bat autour de l’amendement du Dahir 1914 relatif aux ¡¡ Étude sur le développement d’une Zone Industrielle établissements classés. au voisinage de Casablanca.

85 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération du Commerce et Services (fcs)

cycle de formations certifiantes. La CGEM Fès-Taza a été la première à répondre à l’appel de la Fédération du Commerce et Services. Une formation portant sur « Les techniques de vente : Biens et services » a ain- si été proposée aux membres de la CGEM Région. D’autres formations seront dispensées prochainement dans d’autres CGEM-Régions. Ces formations, à l’issue desquelles les participants reçoivent des Certificats Consulaires, sont payantes et éligibles au rembourse- ment proposé par l’Office de la Formation Profession- nelle et de la Promotion du Travail dans le cadre des Roadshow Tamwil by Finéa, le 3 juillet 2019 à Casablanca contrats spéciaux des formation.

ROADSHOW TAMWIL BY FINEA LABEL EXCELLENCE SERVICE CLIENT – FCS

La Fédération du Commerce et Services, en partena- La Fédération du Commerce et Services lance un signe riat avec FINEA, dans le cadre de la stratégie CAP 22 distinctif « Excellence Service Client » pour valoriser les de cette filiale du Groupe CDG, a organisé un roadshow entreprises qui contribuent à favoriser l’enchantement national destiné à promouvoir l’accès des TPME au client. Un appel à manifestation d’intérêt a été lancé financement et à la commande publique. Organisé sur fin novembre 2019 afin d’associer à ce projet les orga- une durée de 20 jours, ce roadshow a couvert 9 villes nismes certificateurs qui souhaitent y participer. et a permis de rencontrer près de 2.200 TPME. Près de 500 rendez-vous B2B ont été tenus. FCS DIGITAL WORSHOP LA FORMATION CERTIFIANTE

Une journée 3500 DH

10 Diplôme 40% Participants consulaire Remboursé par l’OFPPT

FCS Digital Workshop, le 9 octobre 2019 à Rabat Dans le cadre du partenariat conclu avec la Chambre Française de Commerce et d’Industrie au Maroc, la Fédération du Commerce et Services a dispensé un

86 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération du Commerce et Services (fcs)

La Fédération du Commerce et Services, en partena- riat avec la Commission Digital et Technologies et la Commission Synergie avec les CGEM-Régions et PPP locaux, a lancé le FCS Digital Workshop afin de sensibi- liser les PME et les professionnels installés dans diffé- rentes régions du Royaume, aux enjeux de la transfor- mation digitale et de les accompagner dans la réussite de ce processus. Deux villes ont été couvertes jusqu’à présent (Rabat et Marrakech).

CATÉGORISATION ET QUALIFICATION DES SOCIÉTÉS DE SERVICES Rencontre avec le Ministre de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau, le 18 septembre à Rabat M. Abdelkader AMARA, Ministre de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau, a reçu, Sectorielles, etc.) ont été énumérés. Un benchmark à le 18 septembre 2019, Mme Bouchra OUTAGHANI, l’international de neuf organisations patronales a égale- Présidente de la Fédération du Commerce et Services ment été réalisé par l’équipe interne de la CGEM. À l’is- et M. Abdelilah HIFDI, Président du Groupe parlemen- sue de ces recherches, un workshop a été organisé pour taire de la CGEM afin de fixer les méthodes retenues pour proposer des axes d’amélioration de l’offre de services assurer la catégorisation et la qualification des entre- de la Confédération, en concertation avec les Prési- prises de service et leur faciliter ainsi l’accès à la com- dents des CGEM-Régions et des Commissions. mande publique. Des discussions se sont ainsi poursui- vies avec la Direction des Affaires Techniques et Relation RENFORCEMENT DU COMMERCE ET DES SERVICES avec la Profession pour les secteurs qui ne seront pas couverts par le dispositif d’agrément envisagé. La Fédération du Commerce et Services a rencontré, en mai, au siège de la CGEM, une délégation d’experts du SERVICES AUX MEMBRES Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), des experts de la Conférence des Nations Unies La Fédération du Commerce et Services, la Commission sur le Commerce et le Développement (CNUCED) ainsi Services aux membres et la Commission Synergie avec qu’une délégation du Ministère de l’Industrie, de l’Inves- les CGEM-Régions et PPP Locaux ont initié un travail de tissement, du Commerce et de l’Économie Numérique, réflexion sur le volet « Services de la CGEM ». Ce tra- afin de mettre en place un programme de renforcement vail permettra d’affiner l’offre de services proposée aux adapté aux trois secteurs initialement identifiés : la dis- membres de la CGEM. tribution, la logistique et les services juridiques. Les membres de la FCS ont participé et animé des ateliers Ainsi, les services proposés par les différentes organisés, du 21 au 25 octobre, suite à cette rencontre. composantes de la CGEM (Commissions, Fédérations

87 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries du Cuir (FEDIC)

Principales activités de la Fédération ¡¡ La FEDIC a signé, en mai 2019, une convention avec l’Agence Régionale de Développement de la Région ¡¡ À la suite de la tenue de l’Assemblée Générale Ordi- Casablanca-Settat pour le réaménagement de la naire Élective de la Fédération Marocaine des Indus- zone industrielle « Casa City Shoes » ; tries de Cuir (FEDIC), tenue le 21 mai 2019, M. Hamid BEN RHRIDO a été reconduit à la présidence de la ¡¡ Sous le slogan « Eid Moubarak Nadif », le Secréta- Fédération pour le mandat 2019-2021 ; riat d’État chargé du Développement durable a lan- cé, fin juillet dernier, la 3ème édition de la campagne ¡¡ La FEDIC a organisé, du 28 au 30 mars 2019, sous de propreté et de protection de l’environnement à l’égide du Ministre de I’lndustrie, de I’lnvestissement, l’occasion de Aïd Al Adha. La Fédération, en tant que du Commerce et de I’Économie verte et numérique, partenaire clé de cette édition, a participé aux opéra- la 7ème édition du Salon international du cuir (MARO- tions pilotes de collecte et de valorisation des peaux CUIR) à la Foire internationale de Casablanca. Cet de Aïd Al Adha dans les villes de Casablanca, Fès, événement a réuni les joyaux de l’industrie du cuir Marrakech et Rabat ; dans ses différentes composantes, y compris les membres de la FEDIC et de nombreux intervenants du ¡¡ La FEDIC a validé, lors de son Conseil d’Adminis- secteur à l’échelon national et international. Plusieurs tration du 14 novembre 2019, la feuille de route du commandes de produits du cuir ont été réalisées secteur du cuir qui sera présentée au Ministre de par des entreprises appartenant aux trois écosys- I’lndustrie, de I’lnvestissement, du Commerce et de tèmes : Chaussures, Maroquinerie et Vêtements en I’Économie verte et numérique. cuir, et Tannerie.

88 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale des Négociants en Céréales et Légumineuses (FNCL)

En 2018, la FNCL a créé le Think Tank « Grain Vision Morocco », qui ambitionne d’être la plateforme de ré- flexion, d’échanges et d’écoute entre les différentes parties prenantes du secteur céréalier, de l’amont à l’aval.

Un cycle de conférences a ainsi été amorcé avec un premier séminaire de sensibilisation adressé à la presse La Fédération Nationale des Négociants en Céréales sur les enjeux et spécificités sectorielles, et deux autres et Légumineuses regroupe les principales sociétés de conférences au profit des membres et partenaires ins- négoce en céréales intervenant sur les marchés natio- titutionnels. nal et international, ainsi que les coopératives agricoles et les organismes stockeurs. Les priorités de la Fédération pour 2019-2020 sont les suivantes : Les membres de la FNCL représentent 90% des impor- tations marocaines de céréales, 80% de la collecte et ¡¡ Renforcer l’image institutionnelle de la FNCL ; de la commercialisation de la production nationale et ¡¡ Permettre l’émergence d’un écosystème national de disposent à cet effet d’importantes capacités de stoc- commerce des céréales et légumineuses, équilibré kage sur l’ensemble du territoire national (6,6 millions et pérenne ; de tonnes). ¡¡ Faire aboutir la réglementation relative au mode de constitution et de financement des stocks de sécu- Très actifs sur les différentes bourses (Matif, CBOT, Kan- rité de céréales ; sas) et les marchés internationaux, les membres de la ¡¡ Mise à niveau des Organismes Stockeurs ; FNCL sont reconnus, appréciés et respectés mondia- ¡¡ Mise en place d’un marché de référence des céréales ; lement pour leur professionnalisme et leur niveau d’ex- ¡¡ Militer en faveur de l’amélioration et de l’optimisation pertise. de la logistique du transit portuaire.

89 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération de l’Énergie

2ème édition du Workshop sur les Smart Grid organisé le 20 septembre 2019, en marge du Africa

L’Assemblée Générale Ordinaire élective de la Fédéra- ¡¡ Participation au Forum d’Alger sur les énergies, qui tion de l’énergie, tenue le 18 avril 2019, après approba- s’inscrit dans le cadre des préparatifs du Sommet tion des rapports moral et financier de l’exercice 2018, a des deux Rives de la Méditerranée Occidentale, et procédé à la réélection, à l’unanimité, de M. Mohammed qui a eu lieu à Alger, le 8 avril 2019 ; Rachid IDRISSI KAITOUNI à la présidence de la Fédéra- ¡¡ Participation de la Fédération de l’énergie à l’Africa tion, pour un second mandat de 3 années (2019-2021). Energy Forum 2019 qui s’est tenu à Lisbonne du 11 au Par ailleurs, la Fédération a organisé le 20 septembre 14 juin 2019 ; 2019, en marge du Solar Decathlon Africa et en collabo- ¡¡ Participation de la Fédération de l’énergie à la ration avec l’IRESEN, la deuxième édition du Workshop rencontre CGEM-MEDEF et animation de l’atelier sur les Smart Grid. consacré à l’énergie.

Elle a également participé à la mission d’études « Power to X » en Allemagne, organisée par le Ministère de l’énergie, des Mines et de l’Environnement, l’IRESEN et la GIZ.

D’autres actions tout aussi importantes ont été menées :

¡¡ Réalisation, par la Fédération de l’Energie, d’une étude sur la Mobilité Durable au Maroc. Les résultats de cette étude ont été mis en ligne sur le site de la Mission d’études « Power to X » organisée en Allemagne par le Fédération ; Ministère de l’Énergie, des Mines et de l’Environnement, l’IRESEN et la GIZ

90 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale de l’Électricité, de l’Électronique et des Énergies Renouvelables (FENELEC)

aussi à travers des actions de lobbying pour mettre en place une période transitoire.

Sur le registre “Responsabilité sociétale“, la FENELEC a accompagné techniquement l’association à but non lucratif reconnue d’utilité publique “L’Heure Joyeuse” et l’IECD dans la mise en œuvre du Centre de Forma- tion par Apprentissage CFA de Bouskoura, inauguré le 5 décembre 2019, en présence des Administrateurs de la FENELEC et de la CGEM.

En ce qui concerne la promotion des secteurs, la FENELEC a organisé les salons de la profession, sous le Haut patronage de SM le Roi Mohammed VI, à sa- voir la 13ème Elec Expo, la 8ème EneR Event et la 7ème Tro- Global Show organisé par la FENELEC regroupant nica Expo, tenus du 30 octobre au 2 novembre 2019 à la 13ème Elec Expo, la 8ème EneR Event et la 7ème Tronica Expo, du 30 octobre au 2 novembre 2019 à Casablanca Casablanca.

La FENELEC représente trois secteurs : Ces salons, inaugurés par le Ministre de l’Industrie, du Commerce et de l’Économie verte et numérique, ¡¡ L’Électricité, un des secteurs les plus dynamiques au Moulay Hafid ELALAMY et le Ministre de l’Énergie, des Maroc et à l’international notamment en Afrique ; Mines et de l’Environnement, M. Aziz RABBAH, ont ¡¡ L’Électronique, un des métiers mondiaux du Maroc connu une affluence record et un succès retentissant qui enregistre d’importantes performances à l’export, de l’avis de toutes les parties intéressées. en Europe et en Amérique du nord ; ¡¡ Les Énergies Renouvelables, aujourd’hui un des Afin d’accompagner les mutations que connaît le sec- axes stratégiques de l’indépendance énergétique teur électrique et pour mieux répondre aux préoccupa- du Royaume mais aussi du développement écono- tions et besoins spécifiques de ses filières, la FENELEC mique, à travers l’exportation de l’énergie propre vers a créé, en 2019, une Commission «Filières et Branches». l’Europe, du savoir-faire et des produits marocains Elle a mis en place une première filière, celle de l’éclai- vers l’Afrique. rage, active aux salons 2019 mais aussi lors des discus- sions sur la Loi de Finances 2020. Le dossier stratégique le plus remarquable en 2019, demeure sans conteste la nouvelle réglementation sur En parallèle, la FENELEC a mené un ensemble d’ac- le Marquage CMIM, qui a nécessité un accompagne- tions qui touchent plusieurs domaines, notamment ment spécial des membres à travers des dizaines de l’amélioration du climat d’affaires, le développement rencontres avec les autorités compétentes et autant de compétences, le développement à l’international, de séminaires d’information et de sensibilisation, mais la normalisation et la réglementation.

91 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale de l’Électricité, de l’Électronique et des Énergies Renouvelables (FENELEC)

Parmi ces multiples actions, on peut citer : ¡¡ Réunion de travail avec M. Mohcine JAZOULI, Ministre délégué auprès du Ministre des Affaires ¡¡ Participation au Consumer Electronics Show CES, du étrangères et de la Coopération internationale, char- 9 au 11 janvier 2019 à Las Vegas ; gé de la Coopération africaine, le 8 mai 2019 ; ¡¡ Rencontre FENELEC – AMDIE pour la mise en place ¡¡ Participation à la Commission Nationale de l’Effica- du programme de promotion à l’international des cité Énergétique, le 15 mai 2019 ; secteurs électrique, électronique et énergies renou- velables, organisée le 24 janvier 2019 ; ¡¡ Participation à la Commission Nationale de l’Effica- cité Énergétique – Éclairage Public, le 22 mai 2019 ; ¡¡ Atelier sectoriel pour la préparation des Assises de la Formation : FENELEC – CGEM – OFPPT et Minis- ¡¡ Signature des conventions sectorielles et désigna- tère de l’Éducation nationale, de la Formation pro- tion de référents des Commissions sectorielles pour fessionnelle, de l’Enseignement supérieur et de la les Cités des Métiers et des Compétences (CMC), le Recherche scientifique, le 26 février 2019 ; 20 juin 2019 ; ¡¡ Séminaire avec l’ANAPEC sur « les mesures de pro- ¡¡ Mise en place de 3 groupes de travail FENELEC – motion de l’emploi », le 20 mars 2019 ; ONEE : Distribution, Transport et Stratégique ; ¡¡ Organisation de la formation Sauveteur et Secouriste ¡¡ Participation aux différents ateliers relatifs aux CMC ; du Travail SST, 26 mars 2019 ; ¡¡ Participation à la 5ème édition du Forum National de ¡¡ Mission d’hommes d’affaires au Salon International Normalisation, le 17 octobre 2019 ; Green Energy Expo 2019 à Daegu en Corée du Sud, ¡¡ Rencontre avec le Ministre de l’Énergie, des Mines et du 3 au 5 avril 2019 ; de l’Environnement, M. Aziz RABBAH et le Président ¡¡ Organisation d’une mission économique à Niamey au de l’Autorité Nationale de Régulation de l’Électricité, Niger, les 7 et 8 avril 2019 ; M. Abdellatif BARDACH, le 26 novembre 2019 ; ¡¡ Réunion du Comité de Suivi FENELEC – ADII, le 11 ¡¡ Rencontre FENELEC – ANAPEC, le 27 novembre avril 2019 ; 2019 ; ¡¡ Réunion pour l’étude des pistes de partenariat FENE- ¡¡ Participation au Forum National de la Certification, le LEC – Orange, le 19 avril 2019 ; 12 décembre 2019.

¡¡ Organisation d’une Formation sur les outils de Après la réussite du défi de sa réunification, la FENELEC contrôle de gestion, les 23 et 24 avril 2019 ; vise en 2020, en premier lieu, la mise de ses trois sec- ¡¡ Participation au Forum Marocain du Commerce, les teurs sur un nouveau trend de croissance, notamment 24 et 25 avril 2019 ; à travers la concrétisation de son Contrat-Programme, ¡¡ Rencontre avec le Directeur Général de l’AMDIE et très attendu par les opérateurs du secteur dans le cadre discussion pour la mise en place d’une convention du nouveau Plan d’Accélération Industrielle. entre les deux parties, le 7 mai 2019 ;

92 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries Forestières, des Arts Graphiques et de l’Emballage (FIFAGE)

Participation à une réunion dans le cadre de la mise en oeuvre de la composante relative à l’industrie agroalimentaire du Programme de Partenariat Pays (PCP) entre le MAROC et l’ONUDI, le 30 octobre 2019 à Rabat

La Fédération des Industries Forestières, des Arts Gra- de l’Organisation des Nations Unies pour le Dévelop- phiques et de l’Emballage (FIFAGE) a initié une étude pement Industriel, notamment en ce qui concerne sa portant sur la définition des écosystèmes industriels composante Industrie agroalimentaire. La création d’un performants dans le secteur du papier et du carton. Centre d’Excellence pour l’Emballage Agroalimentaire Cette étude a permis d’identifier 4 écosystèmes qu’elle est ainsi envisagée. envisage de développer : ¡¡ Écosystème “Valorisation du Vieux Papier” ; Enfin, il a été constaté qu’aucun institut ne dispensait ¡¡ Écosystème “Solutions d’emballage” ; de formations adaptées aux besoins du secteur des in- ¡¡ Écosystème “Cahier scolaire” ; dustries du papier et du carton et que les programmes ¡¡ Écosystème “Livre scolaire”. relatifs au secteur des Arts Graphiques devaient néces- sairement être réadaptés. À ce titre, une convention a Il convient également de noter que la FIFAGE parti- été conclue entre la Fédération et l’Office de la - For cipe activement à l’étude intitulée « Écosystème Vert » mation Professionnelle et de la Promotion du Travail conduite par Maroc PME et le Ministère de l’Industrie, (OFPPT) ayant pour objet d’adopter une politique de de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie formation professionnelle adaptée au secteur. De nom- Numérique afin d’assurer le recyclage de tous les types breux concours nationaux d’emballage accrédités par de déchets générés par le pays, y compris les déchets le World Packaging Organisation sont ainsi organisés ménagers et industriels. pour promouvoir l’innovation et la création (Morocco StarPack Pro, Morocco Student StarPack, Arab Student Par ailleurs, elle a également pris part à de nombreuses StarPack, etc.). réunions traitant du Programme de Partenariat Pays

93 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI)

Les principales activités de la Fédération Nationale ¡¡ Taxe sur Terrain Non Bâtis : taxe inéquitable appli- des Promoteurs Immobiliers (FNPI) durant l’année 2019 quée sur un stock de foncier dont disposent les pro- peuvent se résumer comme suit : fessionnels industriels du bâtiment contrairement à l’exonération des stocks des entreprises ; ¡¡ Édition du mémorandum de la FNPI qui évoque les différentes problématiques que connaît le secteur ¡¡ ANCFCC (Agence Nationale de la Conservation Fon- ainsi que les propositions pour y pallier ; cière du Cadastre et de la Cartographie) : analyse des taxations redondantes lors du processus de promo- ¡¡ Bilan et perspectives à la veille de la fin du pro- tion immobilière qui coûtent très cher au final et qui gramme du logement social en 2020 avec proposi- sont supportées par le consommateur final. Ces dif- tion de différents scénarios ; férentes taxes constituent 6% du prix de vente HT d’un bien produit et commerciales par la promotion ¡¡ Bilan de la loi de 2013 et perspectives concernant le immobilière. À noter que les droits à payer ont dou- programme de logement dédié à la classe moyenne blés en 2018 pour l’ANCFCC ; avec proposition de différents scénarios, notamment des aménagements urbanistiques adéquats ; ¡¡ Taxes Diverses : analyse par diverses simulations des différentes taxations perçues par tous les organismes ¡¡ Difficultés administratives, lenteurs des procédures, publics intervenant le long d’un processus de pro- obstacles et contraintes avec propositions concrètes duction et commercialisation d’un bien immobilier pour fluidifier le processus ; produit qui atteignent 40% HT de la valeur de vente de ce bien ;

94 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI)

¡¡ Régies : analyses des taxations imposées de ¡¡ Rencontres avec M. Taoufiq BENALI, Directeur de manière monopolistiques par les régies au l’Agence Urbaine de Casablanca pour évoquer les secteur et qui connaissent régulièrement des hausses difficultés du secteur et les améliorations à apporter injustifiées et incompréhensibles ; pour la gestion de la politique de la ville ;

¡¡ Foncier : analyse des coûts du foncier dans l’édifica- ¡¡ Rencontres régulières avec les différents autres corps tion d’un logement dont le coût peut atteindre 70% de la profession (Ordre des architectes, Ordre des de son prix de revient. Proposition de mise en place topographes, Fédération des bureaux de contrôle) de dispositifs urbanistiques efficients ; aboutissant à la mise en place du Conseil Profession- nel du Cadre Bâti, qui est un organe de discussion ¡¡ Rencontre avec M. Mohamed BENCHAâBOUN, d’échanges de coordination et de propositions de Ministre de l’Économie, des Finances et de la dispositifs plus performants de la profession. Réforme de l’Administration pour présenter les pers- pectives du secteur et les différentes voies pour son ¡¡ Du 11 au 14 avril 2019, la FNPI a organisé le Salon développement ; « ImmoGallery ». Il s’agit du premier salon en son genre au Maroc dédié à l’immobilier de standing. Ce ¡¡ Rencontre avec Mme Nouzha BOUCHAREB, Ministre nouveau rendez-vous vient s’ajouter à l’agenda de de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urba- la promotion immobilière. Un secteur qui représente nisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville après près de 7 % du PIB national et plus de 10 % de l’em- sa nomination ploi total au Maroc.

¡¡ Rencontres avec M. le Directeur de l’ANCFCC pour mettre en place des dispositifs et modalités d’émis- sion de droits adéquats et justes, ainsi que pour le réexamen du référentiel de l’Agence ;

95 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération de l’Industrie Minérale (FDIM)

Plusieurs actions ont été menées en 2019 par la Fédéra- Études tion au profit du secteur et de ses membres : La FDIM a été appelée à participer aux ateliers et aux Refonte des textes législatifs et réglemen- réunions des commissions et comités de suivi et de taires pilotage de plusieurs études concernant directement le secteur minier, lancées par plusieurs départements La Fédération a été très active au courant de cette ministériels. La FDIM a été amenée dans ce cadre à période, vu le nombre important de projets de textes élaborer, pour chacune de ces études, des notes et régissant le secteur minier, en cours d’élaboration, de des mémorandums portant sur les observations et finalisation ou faisant l’objet de travaux de réflexion. Il suggestions de la profession au sujet des livrables de s’agit notamment des textes ci-après : ces études. Il s’agit notamment des études ci-après :

¡¡ Projets de refonte de la Loi 33-13 relative aux mines et ¡¡ Le Plan Maroc Mine, lancé par le Département de de ses textes d’application ; l’Énergie et des Mines dans l’objectif de relancer le ¡¡ Projet de refonte du Statut du Mineur ; secteur minier hors phosphates ; ¡¡ Projet de décret relatif aux déversements (en applica- tion de la loi sur l’eau) ; ¡¡ L’Étude de l’impact de la minière sur la ¡¡ Projet de texte relatif aux Valeurs Limites des Rejets qualité de l’eau, initiée par la Direction de la Recherche Liquides spécifiques au secteur minier ; et de la Planification de l’Eau (DRPE) ; ¡¡ Projets de Textes d’application de loi relative aux explosifs à usage civil.

96 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération de l’Industrie Minérale (FDIM)

¡¡ L’Étude relative à la valorisation des déchets miniers, Coopération lancée par le Département en charge de l’Environne- ment ; ¡¡ Participation à la réunion de la Commission mixte « Mines et hydrocarbures » Maroc-Rwanda, tenue du ¡¡ L’Étude sur la santé et la sécurité dans les mines, 11 au 13 novembre 2019 à Kigali et à la réunion de financée et lancée par la BERD dans le cadre d’un la Commission mixte Maroc-Bénin « Mines et Hydro- partenariat avec la FDIM et le DEM ; carbures », tenue du 2 au 5 décembre 2019 à Rabat ;

¡¡ L’Étude de réflexion au sujet de la restructuration et En marge de ces réunions, des discussions et le devenir du Fond de la Formation Professionnelle échanges ont eu lieu entre la FDIM et l’Association Interentreprises Minières - FFPIEM- lancée par le Minière du Rwanda (RMA) et entre la FDIM et l’Asso- fonds (sous tutelle du Département de l’Énergie et ciation des Professionnels des Carrières et des Mines des Mines) ; du Bénin (APCMB) au sujet du renforcement de la coopération entre la FDIM et ces deux associations ¡¡ L’Étude relative au renforcement du mécanisme en vue de contribuer au développement de la coo- national de décision en vue de la ratification de la pération dans le domaine minier entre le Maroc et le convention de Minamata sur le mercure, lancée par Bénin et entre le Maroc et le Rwanda. le Département en charge de l’Environnement. Les parties ont convenu d’échanger entre eux, en Séminaires et tables rondes vue de l’établissement de cadres de coopération entre la FDIM et la RMA et entre la FDIM et l’APCMB, Organisation, le 19 mars 2019, en collaboration avec sur la base d’avant-projets de coopération proposés l’Ambassade du Canada, de la 3ème rencontre maroco- par la FDIM. Une fois finalisés et approuvés par les canadienne sur la RSE dans l’industrie minière au Maroc. instances dirigeantes des associations, ces projets seront soumis à la signature des Présidents de la Promotion du secteur FDIM & RMA et de la FDIM & APCMB.

Dans le cadre de la promotion du secteur minier maro- ¡¡ Une réunion a été tenue, le 5 novembre 2019, avec cain, la FDIM n’a participé cette année qu’au salon du la Directrice du bureau de Promotion des Affaires PDAC, tenu en mars 2019 à Toronto au Canada. La FDIM au Maroc de l’Agence de Promotion Extérieure de y a participé dans le cadre d’une Délégation présidée l’Andalousie au sujet des moyens de renforcer la par le Ministre et comprenant les représentants du DEM, coopération entre la FDIM et l’AMINER (Association d’OCP, de l’ONHYM, de MANAGEM et de Maya. des sociétés de recherche, d’extraction et de valo- risation minières de l’Andalousie) en vue de contri- buer au développement de la coopération dans le domaine minier entre le Maroc et l’Andalousie.

97 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries et Matériaux de Construction (FMC)

Les Écosystèmes des Matériaux de Construc- trie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Économie tion, Enjeux et Opportunités numérique, et M. Tarafa MAROUANE, Vice-Président de la CGEM en charge de la Dynamique sectorielle. La Fédération des Industries des Matériaux de Construc- tion (FMC), pleinement inscrite dans le Plan d’Accéléra- ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ÉLECTIVE tion Industrielle 2014–2020, a organisé, le 11 avril 2019, une conférence autour du thème « Les Écosystèmes La FMC a tenu son Assemblée Générale Élective, le Matériaux de Construction, Enjeux et Opportunités ». 13 juin 2019 à Casablanca. À l’issue de cette AGE, les membres ont élu à l’unanimité le binôme David TOLE- Cet événement était l’occasion de revenir sur les réa- DANO et Mohsine LAZRAK, respectivement en tant que lisations de l’écosystème, de proposer des solutions à Président et Vice-Président Général de la FMC. certaines contraintes rencontrées et de promouvoir les opportunités d’investissement offertes. BATIMAT PARIS 2019

Cette conférence a connu la participation d’un grand Dans le cadre de la promotion de l’Industrie des Maté- nombre d’intervenants, notamment M. Abdelahad FASSI riaux de Construction, la FMC et l’AMDIE ont veillé à la FEHRI, Ministre de l’Aménagement du Territoire Natio- participation des industriels des matériaux de construc- nal, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la tion marocains à la 28ème édition du Salon professionnel Ville, M. Othmane EL FERDAOUS, Secrétaire d’État char- de la construction, Batimat, qui s’est déroulé du 4 au 8 gé de l’investissement auprès du Ministère de l’Indus- novembre 2019 à Paris.

Conférence organisée par la FMC sur le thème « Les Écosystèmes Matériaux de Construction, Enjeux et Opportunités », 28ème édition du Salon professionnel de la construction, le 11 avril 2019 à Casablanca Batimat, du 4 au 8 novembre 2019 à Paris

98 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries et Matériaux de Construction (FMC)

Réunion de travail avec Mme Nouzha Bouchareb, Ministre de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville, le 25 décembre 2019 à Rabat.

L’objectif global de cette participation était de présenter réunion, Mme Bouchareb a indiqué que le partenariat les potentialités du secteur de l’Industrie des Matériaux stratégique et historique liant la Fédération et le Minis- de Construction marocain. Ce Salon représente une op- tère permettra le déploiement du secteur de l’habitat, portunité pour les membres de la FMC de promouvoir dont l’impact sur l’économie marocaine est significatif leurs produits, faire connaître leurs expertises en la ma- puisqu’il constitue près de 6% du PIB du Royaume. tière, réaliser des transactions commerciales et d’inves- tissement et nouer des relations de partenariat. Les stratégies entreprises par les deux entités doivent répondre aux attentes des deux grands chantiers entre- Rencontre avec la Ministre de l’Aménagement pris par le Maroc, à savoir la régionalisation avancée et du territoire national, de l’Urbanisme, de le nouveau modèle de développement, tout en s’inscri- l’Habitat et de la Politique de la ville vant dans la nouvelle dynamique prônée par SM le Roi Mohammed VI. La FMC a tenu, le 25 décembre 2019 à Rabat, une réunion de travail avec Mme Nouzha Bouchareb, Ministre de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville. Lors de cette

99 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (FIMME)

Le Maroc a affiché l’ambition claire de faire de l’industrie, années 2019-2021. Elle consiste en un droit addi- le fer de lance de son économie et a pris les devants tionnel ad valorem de 16% applicable sur trois autres pour mobiliser les ressources nécessaires à cet effet. années, au-delà d’un contingent fixe de 36.000 Cependant, ce secteur reste confronté à une multitude tonnes. La Commission FIMME–MCINET étudie de défis. Pour cette raison-là, la FIMME mène chaque annuellement, toutes les demandes des entre- année plusieurs actions pour accompagner, soutenir et prises qui souhaitent bénéficier d’une quote-part du développer le tissu industriel du secteur des Industries contingent. Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques. ¡¡ Mesures de sauvegardes sur la tôle laminée à Ainsi, l’année 2019 a été marquée par de nombreux chaud « LAF » chantiers stratégiques portés par le comité élu en sep- Le producteur national a déposé, en mai 2019, une tembre 2018, présidé par M. Tarik AITRI, parmi lesquels demande pour l’ouverture d’une enquête pour la on retrouve : mise en place de mesures de sauvegarde sur la tôle laminée à chaud, la mesure de sauvegarde provisoire Écosystèmes du secteur des IMME consiste en un droit additionnel ad valorem de 25% applicable sur les 200 jours qui suivent l’ouverture de Dans ce cadre, 4 écosystèmes IMM ont été signés en l’enquête. Suite à cette mesure et afin de pallier les 2016-2017 : problématiques que connaîtront les industriels du secteur aval, la FIMME en tant que représentant des ¡¡ Écosystèmes “Travail des Métaux” (accompagne- IMM, a demandé au Ministère de tutelle de mettre en ment de 150 entreprises du secteur) ; place des mesures d’accompagnement et de sou- ¡¡ Écosystème “Valorisation des métaux” (fonderies de tien aux branches avals du seul producteur national cuivre et d’aluminium) ; de tôle. ¡¡ Écosystème “Nouveaux métiers” (machines agricoles et industries du cycle) ; Mesure de sauvegarde sur plusieurs branches ¡¡ Écosystème “Industrie navale”, dont les objectifs sont du secteur sidérurgique à horizon 2020 et d’autres à 2030. La Fédération a été interpellée, en fin d’année 2018 Le 31 janvier 2019, la FIMME a organisé une plénière, et en 2019, par le Ministère de Tutelle, afin d’étudier la en présence de toutes les parties concernées, pour le possibilité d’une demande de mesures de sauvegardes lancement officiel des écosystèmes IMM. impliquant différentes branches du secteur sidérur- gique. À cet effet, la FIMME a tenu en décembre 2018, Mesure de sauvegarde et en début d’année 2019, plusieurs réunions avec les acteurs du secteur des IMME, afin d’examiner l’impact ¡¡ Mesure de sauvegarde sur la tôle laminée à froid des mesures de sauvegarde sur le secteur. Une mesure La mesure de sauvegarde sur la tôle laminée à froid de sauvegarde provisoire sur les tubes a bien été mise a été reconduite en décembre 2018, pour 3 autres en place, par le Ministère de tutelle, en mai 2019.

100 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques et Électromécaniques (FIMME)

Signature de la convention cadre FIMME- ¡¡ Conférence sur « L’Industrie du Futur » AMICA Organisée par la Commission Formation de la FIMME, en septembre 2019, cette conférence a pu apporter En septembre 2019, une convention FIMME-AMICA a à l’auditoire un éclairage pertinent sur l’évolution de bien été conclue en marge du salon AMICA. L’objectif l’industrie, caractérisée par des mutations profondes, de cette convention est de renforcer l’intégration indus- consécutives à l’introduction de nouvelles techno- trielle des IMM dans l’industrie de l’automobile, à travers logies de production et à l’utilisation massive d’ou- la mise sur le marché de nouveaux composants métal- tils numériques de pointe au sein des usines et des liques intégrés dans la chaîne de valeur de l’automobile. industries en général. Conférences et journées dédiées au secteur des IMME ¡¡ Organisation de missions à l’étranger La FIMME a organisé, au profit de ses membres, La Fédération a organisé et participé à plusieurs confé- plusieurs missions à l’étranger. Des rendez-vous B2B, rences et journées dédiées aux métiers du secteur, ont été programmés avec des entreprises et enti- parmi elles : tés internationales en marge des différents salons visités tels que : Salon “LAMIERA” à Milan en Italie, ¡¡ Matinée de l’Industrie Salon “The Bright World of Metal” à Dusseldorf en C’est lors de cet événement incontournable pour Allemagne et “Win Eurasia”, à Istanbul en Turquie. les industriels de tous bords que le Président de la FIMME, M. Tarik AITRI s’est longuement exprimé. Son Formation FIMME intervention a essentiellement porté sur l’enjeu fon- damental que représente l’innovation en tant que ¡¡ En janvier 2019, la Commission Formation a repris ses vecteur de croissance dans le milieu industriel. fonctions, sous la présidence de M. Moulay Youssef EL ALAOUI ; ¡¡ « Metal Expert » ¡¡ Mise au point d’une offre de formation à destination La Fédération a organisé les 24 et 25 avril 2019, à Ca- des salariés des membres. Ainsi 220 personnes ont sablanca, une conférence sur le thème « Billette et pu être formées ; aciers plats au Moyen-Orient et en Afrique du Nord ». ¡¡ Les résultats de l’étude sur les REM et les REC ont été publiés à la fin de l’année 2019 et sont dispo- ¡¡ La journée d’Architecture Métallique nibles sur le portail de la Fédération. La FIMME, à travers son Association MCA, a organi- sé en avril 2019, en partenariat avec l’École d’Archi- tecture de Casablanca, une journée d’architecture métallique, pour rapprocher les différents acteurs du métier, promouvoir la construction métallique et sensibiliser les futurs architectes sur les avantages de l’utilisation de l’Acier dans la construction.

101 RAPPORT MORAL cgem 2019 FÉDÉRATION MAROCAINE DES MÉDIAS (FMM)

Inscrivant son programme stratégique dans la poursuite ¡¡ Participation de la FMM aux travaux de la commis- de l’accomplissement de sa mission au sein du champ sion paritaire chargée de la répartition de la subven- marocain de la communication, la FMM (Fédération tion octroyée à la presse écrite nationale. Marocaine des Médias) a entrepris, depuis sa quatrième Assemblée Générale Ordinaire du 11 février 2019, une ¡¡ La FMM a adressé une correspondance au Ministre série d’actions soutenues visant la mise en œuvre des de la Communication et de la Culture, dans laquelle réformes que réclame le secteur dans ses différentes elle réclame la mise en place d’un OJD (Organisme composantes. de Justification de Diffusion) national et marocain pour vérifier la diffusion de la presse nationale à l’ins- Les principales activités ayant marqué cette période : tar des autres pays.

¡¡ Le bureau exécutif a engagé une série de réunions, ¡¡ Une série de réunions du bureau fédéral a été tenue rencontres et débats avec les institutionnels, les pro- avec le Ministre de la Communication et de la Culture fessionnels et les partenaires, au Maroc comme à dans le but de mettre en action les nouvelles dispo- l’étranger ; sitions de la loi fondatrice.

102 RAPPORT MORAL cgem 2019 FÉDÉRATION MAROCAINE DES MÉDIAS (FMM)

¡¡ Le Ministère de l’Industrie, de l’Investissement, du Le Conseil national de la presse a approuvé, lors d’une Commerce et de l’Économie numérique a validé la réunion tenue en mars, le projet du code de déontolo- demande de l’Association des radios et télévisions gie de la profession, conformément à la loi portant créa- indépendantes (ARTI), relative à la baisse des rede- tion dudit Conseil. vances des taux de fréquence. M. Kamal LAHLOU a été réélu Président lors de l’Assem- Un accord tripartite entre le département de la Commu- blée Générale Ordinaire et Élective du 11 février 2019, nication, l’ARTI et la SNRT est en cours de négociation Abdallah EL AMRANI, Président Délégué et Trésorier, et pour la prise en charge de la location des émetteurs Driss CHAHTANE, Secrétaire Général. des membres de la Fédération installés sur les sites d’Al Oula et de 2M. Les membres de la Fédération se sont mobilisés pour participer à la 2ème édition de l’Université d’été de la Après plus de trois ans de négociations, la décision de CGEM, organisée à l’ISCAE. réduire les redevances d’environ 70% a été avalisée par le gouvernement et publiée dans le bulletin offi- La Fédération a organisé une visite en Chine d’une ciel, grâce aux efforts soutenus du Président M. Kamal délégation de journalistes marocains à l’invitation de LAHLOU a estimé que ce « grand acquis » est destiné à la Fédération homologue chinoise. La délégation était élargir et à renforcer l’information au service du citoyen, composée notamment de patrons de presse et de surtout dans les zones les plus démunies. En attendant rédacteurs en chef. d’autres mesures au service des radios indépendantes, et conformément à son cahier revendicatif, l’ARTI a tenu à remercier les autorités de tutelle pour cette mesure « historique ».

L’arrêté fixant les redevances pour assignation de fréquences radioélectriques a été publié au bulletin officiel n°6692, du 20 juin 2018. Dans ce contexte, rappe- lons que la présidence de l’ARTI a introduit auprès des autorités de tutelle une demande de subvention pour l’hébergement des radios.

103 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale de la Minoterie (FNM)

¡¡ La défense des intérêts de la profession ;

• La définition des grandes orientations straté- giques du secteur ; • L’accompagnement des unités membres dans leurs efforts de mise à niveau ; • La conception et la mise en œuvre des actions de conseil et d’assistance technique au profit des professionnels de la minoterie industrielle en par- ticulier, et de la filière céréalière en général ; • Le renforcement des moyens d’information et de communication avec ses membres d’une part, et La minoterie industrielle est le maillon central de la fi- le grand public d’autre part. lière céréalière au Maroc. Elle constitue l’outil de trans- formation des céréales destinées à la consommation ¡¡ Et le développement de dispositifs de formation et humaine et le débouché naturel de la récolte nationale de mise à niveau du secteur meunier en particulier, du blé. et de la filière céréalière en général.

De par l’importance des blés et dérivés dans la consom- Malgré les contraintes de son environnement, la FNM mation des citoyens marocains, le secteur meunier joue a toujours œuvré dans le sens de la mise à niveau du un rôle capital dans la sécurité alimentaire du pays. secteur meunier à travers, notamment, son Centre des études et de Recherche en Industries des Céréales Il se compose actuellement de près de 165 unités de (CERIC) et ses annexes (IFIM, AGROLAB, CPILab et production en activité, dont : EBPM), l’organisation de manifestations profession- nelles (Grain & Milling Expo) et le travail en collabora- ¡¡ 137 minoteries industrielles de Blé Tendre ; tion avec un certain nombre de partenaires nationaux ¡¡ 17 minoteries à Blé Dur (semouleries) ; et internationaux sur des projets profitant à la profes- ¡¡ 11 Orgeries. sion meunière en particulier, et à la filière céréalière en général. Sur le plan organisationnel, le secteur de la minoterie industrielle, de par la Loi 12-94, est représenté par des La Fédération a ainsi entrepris et finalisé, en 2019, un associations régionales, au nombre de sept (selon le certain nombre d’actions et de projets, tant au niveau découpage économique de 1971). Ces associations de la mise à niveau du secteur, que dans sa tentative de constituent la Fédération Nationale de la Minoterie moralisation du marché des farines au Maroc. (FNM), qui a pour missions :

104 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Nationale de la Minoterie (FNM)

Actions et projets lancés et/ou réalisés en ¡¡ La Conduite d’essais pilotes pour la fabrication de 2019 pâtes alimentaires et couscous, au niveau de la pla- En 2019, la FNM a entrepris des actions et lancé des teforme R&D « CPILab » à des fins industrielles, mais projets à travers ses dispositifs pédagogiques, tech- aussi au profit de quelques coopératives féminines ; niques et de prestations de services, qui constituent ¡¡ Le démarrage, en septembre 2019, à l’Ecole de Bou- des supports d’accompagnement contribuant d’une langerie et de Pâtisserie du Maroc (EBPM), du Cycle façon significative à la mise à niveau du secteur, notam- Professionnel en Boulangerie–Viennoiserie, avec ment par : l’obtention d’un diplôme reconnu et validé par la profession, certifié en France par l’Institut National ¡¡ L’organisation de séminaires et de sessions de Français de la Boulangerie–Pâtisserie (INBP), après formation continue par l’Institut de Formation de 19 semaines de formation. La deuxième session sera l’Industrie Meunière (IFIM), au profit des profession- lancée en janvier 2020 ; nels nationaux et internationaux, notamment ceux des pays d’Afrique subsaharienne ; ¡¡ La relance du processus de moralisation du marché des farines par la création d’un comité de veille et ¡¡ La digitalisation progressive de la communication d’arbitrage, chargé de suivre la bonne exécution des avec la base, notamment par l’amélioration du site recommandations du Comité de Pilotage du Chan- web de la FNM : www.fnm.org.ma, et la présence gement (CPC), créé à l’issue du team building orga- active sur les réseaux sociaux ; nisé en mars 2019 ; ¡¡ La tenue de la 8ème édition du Grain & Milling Expo ¡¡ La mise en place d’un centre technique dédié à la (GME), du 9 au 11 octobre 2019, à l’AMDIE-Foire In- filière céréalière, couvrant tout le processus de trans- ternationale de Casablanca, sur une superficie de formation depuis la matière première jusqu’au pro- près de 5.000 m². Cette nouvelle édition du GME a duit fini, en passant par les analyses et le contrôle été inaugurée par M. Aziz AKHANOUCH, Ministre de qualité, baptisé Centre des études et de Recherche l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développe- en Industries des Céréales (CERIC) et ayant pour mis- ment rural et des Eaux et Forêts, accompagné de sion le rapprochement entre l’amont et l’aval de la plusieurs personnalités du secteur agricole et du filière céréalière, en privilégiant la R&D et le contrôle. secteur des affaires. Elle a connu la participation de 87 exposants de 14 pays et de 2 000 visiteurs de 39 La FNM renforce ainsi son rôle de précurseur de déve- pays, dont 18 pays africains ; loppement du secteur meunier et céréalier au Maroc. ¡¡ La restructuration du laboratoire d’analyses et Elle aspire à rehausser davantage la performance des contrôle qualité des produits agroalimentaires unités membres en 2020, notamment à travers le ren- « AGROLAB », à travers la création de deux dépar- forcement des actions d’accompagnement et de com- tements distincts ; le premier destiné aux analyses munication et des instruments de mise à niveau du physicochimiques, et le deuxième aux analyses secteur. microbiologiques, et l’extension de son accréditation selon la norme ISO 17025 aux analyses microbiolo- giques ;

105 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Nouvelles Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Off-shoring (APEBI)

Présentation du Recommandation Paper élaboré par l’APEBI, intitulé : « Le Digital, au cœur du Nouveau Modèle de Développement du Maroc », lors d’une cérémonie de restitution, le 4 décembre à Rabat L’APEBI, Fédération Marocaine des Technologies de Dans ce sens, l’APEBI a conçu et déployé un programme l’Information, des Télécommunications et de l’Offsho- sous la désignation de CQP, Certificat de Qualification ring a enregistré une année riche en réalisations. Les Professionnelle, qui consiste en un programme de membres des pôles et Commissions se sont démenés reconversion de diplômés scientifiques en recherche pour atteindre les objectifs de ce mandat et se félicitent, d’emploi, titulaires d’un bac plus trois, en des “Déve- à l’issue de ce dernier, des accomplissements réperto- loppeurs en Nouvelles Technologies”. Le dispositif CQP riés, dont on citera : propose de dispenser à ces diplômés scientifiques une formation-reconversion en alternance sur une durée de Le CQP, CERTIFICATION DE QUALIFICATION PROFES- 9 mois sanctionnée par un certificat délivré par l’APEBI. SIONNELle L’expérience est conçue pour être dupliquée au Face à la rareté des ressources IT qualifiées à laquelle niveau de chaque région de sorte à pallier la rareté des s’ajoute l’exode des ressources informatiques, on estime ressources IT constatée au niveau de chaque région. à plus de 600 ingénieurs marocains quittant le Maroc Ce parcours d’excellence a été mis en œuvre en parte- chaque année. La Commission Formation & Employa- nariat avec l’ANAPEC. bité a travaillé durant ces deux dernières années à iden- tifier et à mettre en œuvre des solutions qui permettent de pallier ce manque de ressources IT qualifiées.

106 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Nouvelles Technologies de l’Information, des Télécommunications et de l’Off-shoring (APEBI)

Une séance d’information a été tenue le 4 mars 2019 au Cette consultation a abouti à l’élaboration d’un ‘‘Recom- profit des membres de l’APEBI et d’un ensemble d’or- mendation Paper’’ intitulé : « Le Digital, au cœur du ganismes de formation en présence de l’ANAPEC. Une Nouveau Modèle de Développement du Maroc », qui dizaine d’opérateurs de formation a été labellisée et a été présenté lors d’une cérémonie de restitution, le 5000 jeunes ont répondu à l’appel à candidatures. 4 décembre à Rabat, en présence de M. Moulay Hafid EL ALAMY, Ministre du Commerce, de l’Industrie et de La 4ème édition de l’AITEX l’économie verte et numérique.

C’est sous le haut patronage de SM le Roi que l’APEBI Ce document a par la suite été présenté au Chef de a organisé, la 4ème édition de AFRICA IT EXPO, événe- Gouvernement et les recommandations ont été ment phare du secteur IT, avec la République du Congo reprises en partie dans la note d’orientation du secteur et la République populaire de Chine comme pays à 2020-2025 en cours d’adoption par le gouvernement. l’honneur et ce, les 24 et 25 octobre 2019 à Rabat. Cette année, l’AITEX a eu pour thématique «Le Numérique, moteur de croissance de l’Afrique». Le forum a ainsi réussi à fédérer plus de 50 speakers, experts nationaux et internationaux, plus de 20 pays représentés, plus de 1700 visiteurs triés sur le volet et plus de 30 partenaires confirmés.

Recommandation Paper by APEBI “Le Digital, au cœur du modèle de développement”

Dans le cadre de ses activités de promotion et de sou- tien du secteur de l’IT et du digital au Maroc, l’APEBI a lancé une consultation publique auprès de l’ensemble de ses partenaires et des parties prenantes impliquées dans son développement. L’objectif était de recueil- lir leur vision et leurs recommandations autour de l’IT au Maroc et son implication dans les politiques publiques et les stratégies de croissance des entre- prises marocaines.

107 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries de Transformation et de Valorisation des Produits de la Pêche (FENIP)

Contribution aux Assises de la Fiscalité et La FENIP a participé aux travaux des Commissions sec- au projet de loi de Finances 2020 torielles dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route au développement de la formation profession- La FENIP a participé aux 3èmes Assises Nationales sur la nelle et à la création des Cités des Métiers et des Com- Fiscalité organisées les 3 et 4 mai 2019 à Skhirat. Une pétences (CMC) et relancer le GIAC “Pêche Maritime”. réunion de préparation de la contribution de la FENIP aux Assises s’est tenue, le 10 avril 2019 à Agadir. Les Labellisation mesures retenues ont été communiquées aux parties prenantes concernées dont le Ministère de l’Économie La mise en place de la stratégie de labellisation des et des Finances. Ces mesures visent d’une part à har- produits de la mer vise à accroître la compétitivité de moniser le dispositif fiscal appliqué au secteur et d’autre l’offre marocaine sur les marchés internationaux età part à encourager l’investissement, l’emploi, la création orienter les industriels sur les marchés les plus porteurs de valeur ajoutée et l’innovation. pour reconquérir une part de leur valeur ajoutée. Cette stratégie est destinée à deux marchés à savoir ; le mar- Contributions aux Assises du Commerce ché national et le marché international.

La Fédération a également assisté au Forum Marocain Il y a lieu également d’accélérer la mise en place du dis- du Commerce, organisé à Marrakech, les 24 et 25 avril positif de labellisation à travers le « Label halieutique » 2019. À cette occasion la Fédération a émis plusieurs en tant que signe officiel de qualité attestant que le pro- recommandations notamment : duit labellisé possède un ensemble de caractéristiques spécifiques permettant d’établir un niveau de qualité ¡¡ La refonte du circuit de commercialisation des élevé, supérieur à celui d’un produit standard ; et ce afin produits de la mer qui favorise les mareyeurs inter- de différencier l’offre marocaine de qualité labellisée. médiaires et le renchérissement des prix. Ce label devra également attester du bon respect d’exi- ¡¡ La mise en place d’une représentation de la gences sociales et environnementales sur lesquels le Fédération au sein du Conseil d’Administration de Maroc a pu réaliser d’importantes avancées. l’Office National des Pêches Par ailleurs, il est important de faciliter l’accès au label Promotion et structuration du secteur HALAL à tous les établissements de transformation des produits de la mer. La FENIP a organisé, le 26 septembre 2019 à Agadir une conférence sur le thème : “L’Industrie de transforma- Distribution et commercialisation sur le tion des produits de la Pêche : Enjeux et Perspectives”. marché local Lors de cette conférence, les experts ont dressé un panorama de la situation internationale du secteur et De nombreuses régions continentales du pays de- ont présenté les outils et démarches opérationnels des meurent dépourvues de poissons en raison de l’ab- usines de transformation de produits de la mer. sence de chaînes de distribution adéquates. Pour cette

108 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries de Transformation et de Valorisation des Produits de la Pêche (FENIP)

raison, la FENIP appelle à la généralisation de la chaîne ¡¡ Mettre en place une stratégie de promotion du pois- du froid à travers le Royaume et ce, à travers l’investis- son du Maroc à travers le tourisme gastronomique ; sement dans des installations appropriées ; ¡¡ Généraliser la procédure INN aux produits de la mer ¡¡ La nécessité d’encourager l’ouverture de points de distribués sur les marchés locaux. distribution des produits de la mer frais, congelés, élaborés et conditionnés en barquettes ; Commercialisation à l’export

¡¡ Diverses entreprises ont développé des dérivés de ¡¡ Lancer une étude de définition d’une stratégie de la sardine dont les boulettes, les merguez, les pâtés, commercialisation des produits de la mer, en colla- notamment après de gros efforts en Recherche et boration avec les pouvoirs publics concernés ; Développement, mais ces entreprises sont confron- tées dans leur phase de commercialisation à la mau- ¡¡ La couverture par les assurances est très onéreuse vaise perception de la sardine par le consommateur au Maroc : couverture export, RC, factoring, risque de marocain ; change, etc.

¡¡ Pour stopper la folle envolée des importations de ¡¡ Nécessité d’une protection plus efficace et moins poissons destinés à la consommation locale, il est onéreuse des marques à l’international impératif de mettre au point une stratégie d’encou- ragement de la consommation de la sardine maro- ¡¡ Optimiser les chaînes logistiques afin de : caine ; • Réduire les délais et les coûts logistiques ; ¡¡ Les pouvoirs publics sont appelés à mettre en place • Rehausser le niveau de qualité de services et des un dispositif d’incitations pour attirer des capitaux opérations aux frontières ; privés dans le domaine du froid ; • Améliorer la traçabilité et le suivi des marchan- dises ; ¡¡ La réhabilitation d’un circuit de commercialisation et • Encourager et appuyer l’ouverture d’antennes et l’instauration d’un cadre législatif de contrôle sani- de points de vente à l’étranger. taire dans le transport frigorifique ;

109 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération du Textile (AMITH)

par la visite du Ministre de l’Industrie, du Com- merce, et de l’Économie verte et numérique, ces salons ont servi de plateforme de networking entre industriels marocains opérant dans les dif- férents maillons de la chaîne de valeur textile et acheteurs nationaux et internationaux en leur offrant un espace d’échange et de rencontres ;

¡¡ L’intensification du lobbying, avec le soutien renforcé des pouvoirs publics marocains auprès de l’UE pour l’assouplissement des règles d’origine régissant les échanges textiles Maroc-UE ;

Salons de l’habillement et du textile « Maroc In Mode » et «Maroc Sourcing» les 17 et 18 octobre à Marrakech ¡¡ Le démarrage effectif du « Programme Global pour le Textile et l’Habillement (GTEX) » au Maroc visant L’année 2019 a été marquée par une nouvelle perfor- à améliorer la performance de l’écosystème et des mance positive à l’export, alimentée par la dynamique structures d’appui pour leur permettre de fournir de d’investissement et de création d’emplois amorcée meilleurs services aux entreprises. Le programme depuis le démarrage du PAI en 2015. vise également à renforcer la compétitivité des PMEs bénéficiaires, en particulier leur intégration dans Les événements de l’Association Marocaine des Indus- les chaînes de valeur régionales, en profitant des tries du Textile et de l’Habillement (AMITH) pour l’année accords commerciaux préférentiels et de l’identi- 2019 sont principalement : fication d’opportunités d’affaires sur de nouveaux marchés ; ¡¡ L’élection du binôme Mohammed BOUHOUH/Jalil SKALI à la tête de l’AMITH, marquant un tournant ¡¡ Le lancement, en partenariat avec l’ONUDI, de la majeur pour l’AMITH en termes de gouvernance as- troisième phase du projet SwitchMed, une initiative sociative à la veille des 60 ans de l’Association ; visant à renforcer une consommation et une pro- duction durables dans la région sud de la Méditer- ¡¡ L’organisation des deux salons de l’habillement et ranée. Basée sur le principe d’économie circulaire du textile « Maroc In Mode » et «Maroc Sourcing» dans le secteur du textile, cette nouvelle phase du à Marrakech qui ont attiré plus de 600 visiteurs projet SwitchMed ambitionne de mettre en place un composés essentiellement des représentants de écosystème de valorisation des déchets textiles au marques et de franchises nationales et interna- Maroc. tionales. Organisés durant deux jours et marqués

110 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Pêches Maritimes (fpm)

Participation de la FPM à la conférence de haut niveau autour de l’Initiative de la Ceinture bleue pour la pêche et l’aquaculture durables en Afrique, le 19 février 2019 à Agadir

La Fédération des Pêches Maritimes a participé à de Plus généralement, la Fédération des Pêches Maritimes nombreuses manifestations couvrant le secteur des a participé à de nombreux ateliers de formation dispen- pêches maritimes (Conférence sur l’initiative de la Cein- sés notamment au titre de l’exécution de la convention ture Bleue, Rencontre Maroc-Espagne, etc.). Ses repré- conclue avec l’Office pour la Formation Professionnelle sentants ont également eu l’occasion de rencontrer et la Promotion du Travail mais également à plusieurs de nombreuses délégations internationales dont les salons sectoriels afin d’offrir à ses membres de nou- membres ont manifesté un intérêt marqué pour le sec- velles opportunités d’affaires. Elle a également organisé teur (Espagne, Équateur, etc.). des journées de sensibilisation à différentes probléma- tiques du secteur, en partenariat avec l’Agence Natio- Par ailleurs, une attention particulière est accordée par nale des Ports et la Chambre des Pêches Maritimes de la Fédération des Pêches Maritimes au traitement fiscal l’Atlantique (CPMA). du matériel de pêche, des pièces de rechanges des uni- tés de pêche et du matériel électronique de détection Enfin, il convient de rappeler que l’application des de poisson qui n’étaient pas soumis à la TVA avant le termes de la Convention du Travail Maritime devrait 1er janvier 2014. Ce point est constamment rappelé par conduire à l’adoption de nouvelles mesures législatives ses représentants afin de trouver une solution qui ne et réglementaires nationales. nuirait pas au développement des activités des opéra- teurs du secteur.

111 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération du Transport (FT)

Durant 2019, la Fédération du Transport et de la Logis- Région Casablanca-Settat dans le cadre du Projet tique de la CGEM (FTL-CGEM) a poursuivi son intense « Charaka ». Ce centre aura pour mission la mise en activité au sein de la Confédération Générale des place d’une offre de formation capable de répondre de Entreprises du Maroc (CGEM) aux niveaux de son façon efficace et efficiente aux réels besoins des filières Conseil d’Administration, son Conseil National de l’En- du secteur du transport et de la logistique. treprise et de ses différentes Commissions thématiques permanentes et groupes de travail ponctuels. Stratégie Nationale de développement de la Compétitivité logistique Son action a également porté sur le développement de la compétitivité du secteur du transport et de la logis- ¡¡ Poursuite de la collaboration étroite avec l’Agence tique au Maroc, en lien avec le renforcement de l’effi- Marocaine de Développement de la Logistique cacité des différents modes de transport et de leur rôle (AMDL) en vue de la réalisation des différents axes dans le développement économique et social du Maroc. de la stratégie ; Dans ce cadre, la FTL-CGEM a participé activement à la ¡¡ Convention Régionale relative à la mise en place réalisation des projet suivants : d’un plan directionnel des zones logistiques dans la Région de Beni-Mellal-Khénifra ; Création d’un centre de Formation ¡¡ Dans le cadre de la déclinaison régionale de la Stra- tégie Nationale pour le Développement de la Com- La Fédération a créé un centre de formation dédié pétitivité Logistique, le CRI Béni Mellal-Khénifra et aux métiers du Transport et de la Logistique dans la la FTL-CGEM ont travaillé en étroite collaboration

112 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération du Transport (FT)

avec l’AMDL pour l’élaboration d’un Schéma Régio- Projet OCDE/CGEM sur l’intégrité des Affaires nal de Développement de la Logistique dans la Ré- dans le secteur du transport gion Béni Mellal-Khénifra ayant abouti à l’élaboration d’une convention cadre afin de réaliser deux zones Cette convention a pour objet la simplification et la logistiques à la ville de Béni Mellal sur une superfi- dématérialisation des procédures administratives, rela- cie totale de 69 ha et à la ville de Khouribga sur une tives au transport routier, en vue de promouvoir l’effi- superficie totale de 31 Ha. cacité et la transparence des systèmes de gestion des autorisations. Programme « PME LOGIS » Ce programme a pour objectif de rehausser le niveau Commissions mixtes Maroc–Partenaires des pratiques logistiques au sein des PME marocaines Européens en vue de leur alignement avec les meilleures pratiques et standards internationaux en la matière. La FTL-CGEM a pris part à toutes les Commissions mixtes prévues par les accords bilatéraux relatifs au AGO DE LA Fédération transport international routier (TIR) entre le Maroc et les pays de l’Union Européenne. Tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire de la Fédé- ration du Transport et de la Logistique à Casablanca en représentation 2019. Durant l’année 2019, La FTL-CGEM a représenté la Projet de Contrat-Programme : Transport CGEM, entre autres, aux Conseils d’Administration de : Routier de Marchandises entre la CGEM et le Gouvernement ¡¡ L’Agence Marocaine de Développement de la Logis- tique (AMDL) ; La FTL-CGEM a initié la préparation, en partenariat avec ¡¡ L’Office de la Formation Professionnelle et de la le METLE, du Contrat-Programme d’application pour la Promotion du Travail (OFPPT) ; mise à niveau des acteurs du transport routier prévue ¡¡ L’Agence Nationale de la Sécurité Routière ; par le Contrat-Programme cadre entre le Gouverne- ¡¡ L’Agence Nationale des Ports (ANP) ; ment et la CGEM pour l’amélioration de la compétitivité ¡¡ La Commission Nationale de Recours Fiscal. logistique du Maroc. La FTL-CGEM poursuivra, en 2020, la réalisation et la Projet GEF-Transport concrétisation des projets auxquels elle est associée et ce, conformément aux orientations stratégiques de Le Projet vise l’intégration du changement climatique la Confédération Générale des Entreprises du Maroc dans la stratégie nationale de développement de la (CGEM). compétitivité logistique et dans la mise en œuvre des plateformes logistiques.

113 RAPPORT MORAL cgem 2019 cONFÉDÉRATION NATIONALE DU TOURISME (CNT)

L’ensemble des indicateurs du secteur révèle que le 2 points de plus que la croissance mondiale du secteur, tourisme marocain est sur la bonne voie. À fin décembre plaçant ainsi le Maroc à la 1ère place des destinations dernier, les arrivées de touristes au Maroc ont atteint 13 africaine et 3ème rang mondial. millions, affichant une moyenne d’un million par mois et une augmentation de 7,5 % par rapport à 2018, celui des Le secteur du Tourisme a été un contributeur déter- nuitées se situe à 25 millions (+8,4%) et le taux d’occupa- minant dans la croissance économique du Maroc de tion à 46% (+3 points). ces 16 dernières années. Le Maroc fait face à des défis importants en matière économique et sociale, qui se Au niveau des recettes en devise, elles atteignent 80 matérialisent par des inégalités sociales, territoriales et MMDH soit une augmentation de 1,4%, environ 1 MMDH de genre. de plus qu’en 2018. La CNT se mobilise aujourd’hui afin d’améliorer la com- L’industrie touristique marocaine est l’une des plus pétitivité du secteur en se fixant comme objectif la créa- compétitives au monde ; elle a réalisé entre 2000 et tion d’emplois, l’augmentation des rentrées de devises 2019 une croissance annuelle de 6%, ce qui représente et la croissance des nuitées.

114 RAPPORT MORAL cgem 2019 cONFÉDÉRATION NATIONALE DU TOURISME (CNT)

La CNT agit sur 4 leviers : Un certain nombre d’actions sont planifiées :

¡¡ Faire de l’expérience client, à chaque étape de son ¡¡ Mise en place de formations en ligne dans le digital ; parcours, le centre de préoccupation principal de ¡¡ Organisation de workshops en relation avec les start- tous les acteurs de la chaîne de valeur touristique ; ups de la Travel Tech ; ¡¡ Accélérer le virage digital pour la mise en œuvre d’un ¡¡ Outils digitaux de On-Boarding, portails captifs et marketing efficient ; CRM ; ¡¡ Valoriser le capital humain en promouvant l’emploi et ¡¡ Mutualisation des bases de données cryptées pour l’entrepreneuriat ; générer des Datas Quali, notamment le profiling ; ¡¡ Définir et mettre en place un partenariat public-privé ¡¡ Mise en place d’une plateforme professionnelle dans le cadre d’une gouvernance renouvelée per- B to B ; mettant le pilotage réel du secteur. ¡¡ Innovation en matière de création de contenus digi- taux : Trois principes directeurs prévalent : • Web Content Editing ; ¡¡ Innovation ; • Sites Médias/Guides ; ¡¡ Inclusion ; • Vidéos massivement personnalisées ; ¡¡ Durabilité. • Balades sonores ; • Réalité augmentée ; Un certain nombre de solutions ont été actées : • Finalisation d’une étude sur la fiscalité du secteur en prévision de la Loi de finances 2021. ¡¡ Investir dans le digital pour la création de contenu digitalisé à propos de la destination Maroc ; ¡¡ Finalisation d’une étude sur la Gouvernance du sec- ¡¡ Mettre en place un système de collecte de données teur ; (big data) pour mieux comprendre les attentes de ¡¡ Mise en place d’un référentiel pour la formation aux nos clients et de nos marchés émetteurs ; métiers du tourisme. ¡¡ Utilisation des réseaux sociaux pour atteindre le client, la gestion des commentaires et des avis ; Enfin, la CNT a participé à la ère1 édition des « Tourism ¡¡ Mettre en place un dispositif de veille concurrentielle ; Marketing Days » qui s’est tenue le 17 décembre 2019 ¡¡ Automatisation d’outils de gestion de crise et de à l’initiative de l’Office National Marocain du Tourisme l’e-réputation de la marque « Maroc ». (ONMT). À l’occasion de cette journée tenue à Casa- blanca, la CNT a transmis des recommandations au Ministère de tutelle et à l’ONMT.

115 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Marocaine de Plasturgie (FMP)

Pendant l’année 2019, la Fédération Marocaine de Plas- triels de la plasturgie. Cette manifestation a connu la turgie (FMP) a travaillé sur les chantiers stratégiques participation de 150 industriels et s’est déroulée en pré- suivants : sence des représentants de l’administration et des pou- voirs publics. Ainsi, trois conventions ont été conclues : ¡¡ Demande d’amendement de l’article 5 de la loi 28.00 concernant l’utilisation du plastique recyclé dans les ¡¡ Convention FMP/MASCIR (Moroccan Foundation for produits au contact avec les produits alimentaires ; Advanced Science, Innovation and Research) pour le ¡¡ Proposition de l’amendement du projet d’arrêté relatif développement et la promotion de la Recherche & aux matériaux au contact des produits alimentaires ; Développement et l’innovation dans les secteurs de ¡¡ Licence d’importation appliquée sur le PE : la plasturgie ; ¡¡ Convention FMP/UM5 (Université Mohammed V de • Suite à la mise en application de la loi sur l’inter- Rabat) pour la mise en place de supports de forma- diction des sacs en plastiques, le Ministère de tion en plasturgie et pour la promotion de l’entrepre- l’Industrie a jugé, après une année, que la fraude neuriat. persistait, particulièrement au niveau de l’infor- ¡¡ Convention FMP/INMAA (Initiative Marocaine d’Amé- mel, et que les résultats de l’application de cette lioration) pour le développement et diffusion de la loi sont en deçà des attentes. Par conséquent, le culture du Lean Manufacturing dans le secteur de la Ministère a instauré une licence d’importation du plasturgie. Polyéthylène afin qu’il puisse avoir une traçabilité et un bilan des flux de matières PE. Écosystème “Plasturgie” - Volet formation

• Le début de la mise en place de cette mesure a Les réunions tenues avec les partenaires ont découlé perturbé le travail des opérateurs du secteur. La sur une obligation de révision du cursus dispensé aux FMP a donc saisi par écrit le Ministère de l’Indus- centres de formation, un besoin de techniciens et tech- trie sur les contraintes relevées par les industriels niciens spécialisés avec des qualifications nouvelles en et plusieurs réunions marathoniennes ont été te- plus de la régionalisation de la formation en plasturgie. nue avec l’administration pour arrêter des outils concertés de travail et pour préserver des pertur- Engagement de la plasturgie marocaine dans bations les entreprises du secteur. l’économie circulaire

Déploiement des écosystèmes industriels de La Fédération a mené un travail pour faire face au taux la plasturgie exagéré de l’écotaxe qui menace la compétitivité du secteur de la plasturgie. L’objectif de la FMP est d’élargir Après la signature effective de la convention des éco- l’assiette de l’application de l’écotaxe en vue de réduire systèmes industriels, la FMP a organisé un atelier de son taux à 0,5 %. lancement du déploiement des écosystèmes indus-

116 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération Marocaine de Plasturgie (FMP)

Écosystème “Qualité” ¡¡ Événement SwitchMed avec l’ONUDI La Fédération a co-organisé avec l’ONUDI, l’Orga- Plusieurs réunions ont été tenues courant 2019 avec le nisation des Nations Unies pour le Développement Ministère de l’Industrie au sujet des importations décla- Industriel, une conférence sur la valorisation des dé- rées en sous facturation et des produits dont les normes chets plastiques. sont d’application obligatoire alors que le contrôle aux frontières ne se fait pas d’une manière systématique ou Séminaire sur le risque incendie parfois sans contrôle .À cet effet, la Direction de la sur- veillance des marchés et de la promotion de la qualité La FMP a organisé un séminaire sur le risque incendie relevant du Ministère de l’Industrie s’est réunie plusieurs en collaboration avec l’association IZDIHAR. fois avec la FMP pour discuter des problématiques de produits importés ne répondant pas aux référentiels obligatoires. Ces produits-là constituent non seulement un danger pour le consommateur mais également une concurrence déloyale pour les opérateurs du secteur. Aussi, un travail a été entamé pour mettre en place un Écosystème “Qualité” qui devrait apporter beaucoup de solutions aux différents problèmes du secteur.

Actions et manifestations sectorielles

¡¡ Salon Plast Expo La FMP a organisé avec ses partenaires, du 25 au 28 juin 2019 à Casablanca, la 8ème édition consécutive du Salon International de la Plasturgie, du Caout- chouc et des Composites en Afrique du Nord « Plast Expo 2019 », sur le thème : “La plasturgie au cœur des alliances industrielles innovantes”. Au fil des édi- tions, le PlastExpo a réussi à se positionner comme un rendez-vous annuel qui répond aux sollicitations des acteurs du secteur de la plasturgie et couvre l’ensemble de la chaîne de valeur de la transforma- tion des matières plastiques. La prochaine édition est prévue en septembre 2020 à la Foire Internationale de Casablanca.

117 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries Culturelles et Créatives (FICC)

1ères Assises des Industries Culturelles et Créatives, les 4 et 5 octobre 2019 à Rabat

Assemblée Générale élective de la FICC Convention PPP entre le Ministère de la Culture et de la communication et la FICC La Fédération des Industries Culturelles et Créatives a tenu son Assemblée Générale élective, le 28 février Le Ministère de la Culture et de la Communication et la 2019, qui a permis d’élire le binôme Mme Neila Tazi et FICC ont signé, le 9 juin 2019 à Rabat, une convention M. Abdelkader Retnani, respectivement aux fonctions de partenariat public-privé qui a pour objet de collabo- de Présidente et Vice-Président Général de la FICC. Son rer ensemble autour de 7 volets majeurs structurant le bureau est composé de 13 membres dont 5 femmes. secteur des ICC : Un représentant a été nommé à la tête de chacune des ¡¡ L’élaboration d’une Stratégie nationale pour la 7 filières structurant la Fédération (Cinéma, Audiovisuel, Culture au Maroc et le renforcement du partenariat Musique, Spectacles vivants, Arts visuels et contempo- public-privé ; rains, édition & Librairies, établissements culturels et ¡¡ L’organisation des premières Assises des Industries espaces pluridisciplinaires). Culturelles et Créatives ;

118 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries Culturelles et Créatives (FICC)

¡¡ La mise en place de synergies pour soutenir la dyna- L’événement a permis de réunir plus de 600 participants mique régionale ; (secteurs public et privé, société civile) et de poser un ¡¡ La valorisation du capital humain et la disposition de grand débat sur les réformes et synergies à mettre en formations en adéquation avec les besoins du marché ; œuvre pour accompagner l’émergence d’une industrie ¡¡ Le renforcement du cadre juridique relatif aux Droits culturelle et créative. Cette manifestation a favorisé le d’auteur et Droits voisins ; renforcement du tissu d’entreprises, d’artistes et d’orga- ¡¡ L’adoption d’un cadre législatif et fiscal approprié. nisations professionnelles qui le constituent et surtout, a permis au secteur des ICC de générer revenus, valeur Mesures fiscales en faveur du secteur des ICC et emplois à travers l’ensemble de nos régions.

A l’issue des « Assises de la Fiscalité » les 3 et 4 mai à En clôture des Assises, vingt recommandations ont été Skhirat, le Ministère de l’économie et des Finances et la formulées pour susciter cette dynamique. Parmi les DGI ont émis des recommandations parmi lesquelles la plus importantes, on retrouve : nécessité d’« Instituer des mesures de soutien pour le développement de l’industrie de la culture et du monde 1. élaboration d’un plan stratégique national en faveur associatif ». des Industries Culturelles et Créatives ; 2. Actualisation et renforcement de l’arsenal législatif et Dans le cadre de la préparation de la loi cadre de pro- réglementaire ; grammation fiscale, la Fédération a soumis une note de 3. Renforcement du cadre concernant les droits de pro- cadrage pour une prise en considération des spécifici- priété intellectuelle, droits d’auteur et droits voisins ; tés du secteur des ICC en matière fiscale et a proposé 4. Prise en compte des Industries Culturelles et Créa- une série de mesures fiscales pour les cinq ans à venir. tives dans la nouvelle charte d’investissement ; La Loi de Finances 2020 a introduit des mesures spé- 5. Création de fonds de soutien des ICC ; cifiques en faveur du secteur des ICC, notamment la 6. Mise en place de programmes de formation dans réduction du taux de TVA à 10%, avec droit à déduction, les domaines de l’audiovisuel et du cinéma au sein pour les opérations de vente de billets d’entrée aux mu- des Universités et des Instituts d’enseignement sées, cinémas et théâtres. supérieur ; 7. Inclusion des indicateurs relatifs aux pratiques cultu- Organisation, les 4 et 5 octobre 2019, des pre- relles dans les recensements et statistiques du HCP ; mières Assises des Industries Culturelles et 8. Implication des collectivités territoriales pour le ren- Créatives forcement et le développement des ICC ; 9. Renforcement de la diplomatie culturelle au service Le Ministère de la Culture et la Communication et la du rayonnement culturel et artistique national. Fédération des Industries Culturelles et Créatives ont organisé, les 4 et 5 octobre 2019 au Sofitel à Rabat, sous le Haut Patronage de SM le Roi, les premières Assises des Industries Culturelles et Créatives.

119 RAPPORT MORAL cgem 2019 Fédération des Industries Culturelles et Créatives (FICC)

Valorisation du capital humain Autres faits marquants

Le secteur des ICC au Maroc est un gisement important, ¡¡ Intervention de la FICC en séance inaugurale du et pourtant peu considéré en termes de création d’em- FOMEFOR « Forum Économique Fès-Meknès », en plois dans les métiers de l’Art et la Culture. Une conven- décembre 2019 à Fès ; tion de partenariat est en cours d’étude entre l’ANAPEC et la FICC afin de favoriser la formation de jeunes aux ¡¡ Participation de la FICC à « La Grande Réunion des métiers de l’Art et la Culture pour mieux répondre aux acteurs culturels du Maroc » organisée par la Fon- besoins du marché. dation « Hiba » sur le thème : « Rôle des Fondations dans la dynamique culturelle au Maroc et l’accès à la La FICC intègre des Commissions stratégiques: Culture pour le grand public », en juin 2019 à Rabat ; « Copie Privée » et « Attribution des cartes d’artistes » ¡¡ Participation de la FICC, à la Conférence-débat orga- nisée par l’Ambassade du Maroc en France autour Sur proposition du Ministère de la Culture et de la du thème « Région du Nord : la diversité culturelle Communication, la FICC siège dans la Commission comme levier de développement », en octobre 2019 d’« attribution des cartes d’artistes » ainsi que dans la à Paris ; Commission « Copie Privée » du Bureau Marocain du Droit d’Auteur. ¡¡ Participation de la FICC, à la première table ronde de la zone MENA (UN-HCR) sur « le rôle de la culture Soutien de la FICC à la candidature de Casa- dans la lutte contre le déplacement », en décembre blanca au « Réseau des Villes Créatives » 2019 à Amman (Jordanie) ; de l’UNESCO ¡¡ Participation de la FICC aux consultations pour le Afin de contribuer au rayonnement de la ville de Casa- « Sommet des deux rives », organisé en juin 2019 à blanca au niveau international et au renforcement du Marseille, dans le cadre du renforcement de la coopé- secteur des arts numériques au Maroc, la FICC a pré- ration entre les acteurs culturels et médiatiques des senté son soutien au dossier de candidature de la Ville 10 pays des deux rives de la Méditerranée. de Casablanca en tant que « Ville Créative » dans la filière des « Arts numériques » de l’UNESCO.

120 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension législative Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers

Rencontre avec CGEM Settat-Berrechid et CGEM El Jadida-Sidi Bennour, le 8 octobre 2019 à Rabat

Contrôle de l’action du Gouvernement des réponses du Chef du Gouvernement aux questions relatives aux politiques publiques. Il a ainsi accordé une Le Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers a attention particulière aux débats portant sur les ques- interpellé le Gouvernement sur une série de problé- tions suivantes : matiques socio-économiques affectant le dévelop- pement des activités des entreprises marocaines (51 ¡¡ Politique du Gouvernement pour le traitement des questions posées notamment sur le financement des défis de l’éducation, de la formation professionnelle PME et TPME, la gouvernance territoriale, l’industrie, le et de la recherche scientifique de notre pays ; commerce, l’emploi, l’éducation, la formation, l’agricul- ¡¡ Stratégie du gouvernement relative à la gestion de ture, la pêche, le commerce extérieur / 11 réponses du l’investissement public en vue d’améliorer son effica- Gouvernement). Il a émis également d’importantes pro- cité ; positions destinées à améliorer le Climat des Affaires, à ¡¡ Renforcer la politique commerciale à travers la révi- encourager l’investissement et à soutenir les PME. sion des accords conclus et la signature d’accords garantissant l’avantage concurrentiel ; À ce titre, le Groupe CGEM est régulièrement intervenu ¡¡ Politique du gouvernement pour faire face aux chan- à l’occasion des séances mensuelles de présentation gements climatiques et aux catastrophes naturelles.

122 RAPPORT MORAL cgem 2019 Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers

À noter également que le Groupe CGEM a participé à la Chambre des Conseillers, le Groupe CGEM a tenu aux travaux de la Commission chargée de la prépara- plusieurs réunions avec les Commissions Transversales tion de la session annuelle de discussion des Politiques et les Fédérations Sectorielles de la CGEM à l’issue des- Publiques du secteur de l’eau. quelles il a proposé 39 amendements dont 3 ont été lit- téralement accueillis par le Gouvernement. En outre, Législation 4 amendements ont été reçus après discussion. Par ailleurs, il a été décidé de ne pas renoncer à l’amen- Le Groupe Parlementaire de la CGEM à la Chambre des dement 36, notamment après les échanges intervenus Conseillers a contribué à l’adoption de nombreux textes avec le Ministre de l’Économie, des Finances et de la législatifs et a porté un intérêt particulier aux textes Réforme de l’Administration relatifs à l’application du dont l’application a une incidence immédiate sur l’éco- principe d’égalité des contribuables face à l’Adminis- nomie nationale et le Climat des Affaires. 47 textes ont tration des Impôts et aux administrés faisant l’objet de ainsi été adoptés à l’issue des propositions émises par procédures de redressement. la CGEM (44 Projets de Lois dont 23 accords et 1 projet de loi organique, 3 propositions de lois). Par ailleurs, 135 Lancement du portail cgem-parlement.ma amendements ont été formulés dont 43 concernaient le Projet de Loi de Finances 2019. Le Groupe CGEM a lancé, en octobre 2019, son por- tail web www.cgem-parlement.ma. Le site est destiné À noter que le Groupe Parlementaire de la CGEM à la à rendre compte de l’action du Groupe au sein des Chambre des Conseillers a présenté un projet de loi différentes instances de la Chambre des Conseillers. modifiant et complétant l’article 2-78 de la loi n° 15.95 formant Code de Commerce et un projet de loi modi- À la rencontre des différentes composantes fiant et complétant l’article 8 de la loi n° 116.14 quia de la CGEM modifié et complété la loi n° 52.05 portant sur le Code de la Route. Le Groupe CGEM à la Chambre des Conseillers a acté sa rentrée parlementaire par l’organisation des rencontres Diplomatie parlementaire régionales et sectorielles. Débat d’idées, doléances et recommandations ont ainsi marqué les différentes Le Groupe Parlementaire de la CGEM a également par- escales des parlementaires CGEM avec les différentes ticipé à la consolidation des relations bilatérales entre le instances de la Confédération. Maroc et plusieurs Parlements des pays frères et amis.

Loi de Finances 2020

Préalablement à l’examen et l’adoption du projet de Loi de Finances 2020 par la Commission des Finances, de la planification et du développement économique

123 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension internationale dimension internationale

Dans le cadre de sa dimension internationale, la CGEM Ce forum qui s’est tenu le 14 février 2019 à Rabat a été accompagne ses entreprises membres dans leur déve- organisé à l’occasion de la visite de Sa Majesté Felipe loppement à l’international à travers le renforcement VI, Roi d’Espagne et en partenariat avec la Confedera- des partenariats et des relations bilatérales avec ses ción Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) homologues étrangers. et le Conseil Économique Maroc - Espagne (CEMAES) « Partenaires stratégiques pour une croissance parta- Ainsi, et dans le cadre du renforcement des relations gée». La rencontre a connu la présence effective de SM d’affaires, plusieurs délégations étrangères ont visité Felipe VI, d’officiels et d’une délégation de patrons es- la CGEM et ont pu rencontrer leurs homologues maro- pagnols, et a permis d’identifier de nouvelles opportuni- cains et discuter des chantiers et projets structurants du tés de croissance partagée et d’intégration industrielle Maroc, des opportunités d’affaires et d’investissement, entre les entreprises des deux pays. ainsi que des voies de collaboration et pistes de coopé- ration entre les opérateurs. Séance de travail avec les institutions inter-

nationales La CGEM a, par ailleurs, tenu plusieurs rencontres éco- nomiques qui ont permis aux entreprises marocaines de créer des contacts et de diversifier les partenariats, de s’informer sur l’environnement des affaires et les secteurs porteurs des pays étrangers et de concrétiser des projets de commerce ou d’investissement.

Parmi les événements phares organisés :

Forum Maroc-Espagne

Séance de travail avec les représentants des Institutions internationales, des Agences et Banques de Développement et des Représentations diplomatiques au Maroc, le 21 mai 2019 à Casablanca.

La CGEM a organisé une rencontre avec les institutions internationales ainsi que les agences & banques de développement & les représentations diplomatiques au Maroc afin de discuter des moyens de développer la coopération, le 21 mai 2019. Rencontre Maroc-Espagne, le 14 février 2019 à Rabat

125 RAPPORT MORAL cgem 2019 dimension internationale

Forum Maroc-Barbade économique et social» en marge de la Rencontre de Haut Niveau qui s’est tenue sous la présidence de Ce forum, organisé le 21 juin 2019, en partenariat avec M. Saad Dine EL OTMANI, Chef du Gouvernement et M. Invest Barbados, a connu la participation d’une déléga- Edouard PHILIPPE, Premier Ministre de la République tion d’une vingtaine de chefs d’entreprises opérant dans Française. divers secteurs tels que l’énergie, l’assurance, la logis- tique, les TIC. La rencontre a porté sur le renforcement Réception de délégations étrangères de la coopération économique et commerciale et a mis en avant les opportunités d’affaires et d’investissement En termes de visites d’opérateurs économiques, la dans les deux pays. CGEM a reçu des délégations, françaises, belges, cana- diennes, polonaises, russes, espagnoles, saoudiennes, coopération Maroc – France turques, et américaines. Les discussions ont porté sur les approches sectorielles et le lien entre les opérateurs économiques et leurs homologues pour la mise en place d’approches pragmatiques, directes et concrètes ainsi que l’identification des obstacles et contraintes qui ralentissent le développement des échanges commer- ciaux.

La CGEM a aussi été partenaire de patronats, Chambres de Commerce, Ministères des Affaires Étrangères, et agences d’investissement pour l’organisation d’évène- ments d’ordre économique au service des membres. Parmi les évènements organisés en partenariat avec la CGEM :

Rencontre économique France-Maroc, le 19 décembre 2019 à Paris ¡¡ Forum commercial USA-Maroc ; ¡¡ European Business Summit ; La CGEM et le MEDEF International ont organisé un ¡¡ Rencontre entrepreneuriale Maroc-Andalousie ; ¡¡ Forum Luxembourg-Maroc. business dialogue, le 30 octobre 2019, qui a connu la participation d’une délégation d’une quarantaine d’opé- La CGEM a aussi signé des conventions avec des parte- rateurs français dans les secteurs de l’innovation et du naires de haut niveau : développement urbain. ¡¡ Convention de coopération avec l’Union des Consuls Ils ont également co-organisé, le 19 décembre 2019 Honoraires au Maroc (UCHM) à Paris, une rencontre économique sur le thème ¡¡ MoU avec la Société Financière Internationale. «France-Maroc : Innovons ensemble! Pour un élan

126 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Asie

Signature d’un Mémorandum d’entente avec Hong Kong General Chamber of Commerce, le 10 décembre 2019 à Casablanca

La Commission Asie facilite la communication entre les représentants de haut niveau, de grandes et de entreprises marocaines et les pays partenaires asia- moyennes entreprises opérant régulièrement dans la tiques. Elle est composée d’un comité pour la formula- région Asie, font la promotion du secteur privé marocain tion et la discussion des intérêts économiques. et sont les porte-paroles actifs du comité.

Le comité vise à intensifier la coopération entre le Principales rencontres organisées Maroc et les pays de la région Asie-Pacifique, principa- par la CGEM lement la Chine, le Japon, l’Inde, la Corée du Sud et les pays de l’ASEAN. Sa vision stratégique face aux défis ¡¡ CHINE : Rencontre économique organisée avec la économiques mondiaux croissants et à l’importance de Chambre Générale de Commerce de Hong Kong, le la région Asie sur la carte économique mondiale, est de 10 décembre 2019. façonner activement ces changements aux côtés de ¡¡ CHINE : Visite d’une délégation conduite par le Vice- l’Asie, en gardant le partenariat, l’innovation et la durabi- Président de CCPIT Pékin, le 31 octobre 2019 ; lité, comme principes directeurs. ¡¡ CHINE : Organisation d’un Séminaire en partena- Parallèlement aux activités variées de la Commission, riat avec CCPIT-Hubei Subcouncil à Casablanca, le le comité est impliqué dans des événements impor- 11 octobre 2019 et Visite d’une délégation de China tants concernant la politique économique et des visites Railway Construction Corporation (CRCC), le 12 avril de représentants du gouvernement asiatique. Des 2019 ;

127 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Asie

¡¡ JAPON : Rencontre avec Japan International Coope- ration Agency (JICA), le 19 février 2019 ; ¡¡ MALAISIE : Organisation d’un Séminaire en par- tenariat avec l’Ambassade de Malaisie à Rabat et la société d’évènementiel « Say Yes Event » à Casa- blanca, le 22 janvier 2019 ;

Par ailleurs, la CGEM a reçu plusieurs Ambassadeurs et plus de 25 délégations chinoises gouvernementales ou représentantes du secteur privé de plusieurs provinces ou villes, à savoir Pékin, Zhejiang, Shanxi, Ningxia, Yiwu…, en vue d’améliorer l’accès au marché et développer le commerce et l’investissement entre les entreprises marocaines et chinoises. Visite d’une délégation de la province de Zhejiang (Chine), Visite de travail de la Commission Asie le 2 octobre 2019 à Casablanca en Chine du 23 février au 1 mars Récapitulatif des conventions signées La Commission a effectué une tournée exploratoire en vue d’aborder des questions économiques cruciales ¡¡ Convention de partenariat entre la CGEM et CCPIT concernant l’avenir de notre coopération avec la Chine. Beijing ; ¡¡ Convention de partenariat entre la CGEM et CCPIT Les membres de la Commission ont entamé leur visite Ningxia ; par une réunion avec M. Liang, Vice-président Directeur ¡¡ Convention de partenariat entre la CGEM et la Général du Patronat chinois, China Council for the Pro- Chambre Général de Commerce de Hong Kong ; motion of International Trade (CCPIT), pour discuter des ¡¡ Convention de partenariat entre la CGEM et Zhejiang moyens de consolider le partenariat CGEM-CCPIT et de Federation of Industry & Commerce. déterminer un plan d’actions commun entre les Com- missions sectorielles et régionales des deux institutions. La visite s’est poursuivie avec le top management d’«Africa Development Fund (CADFund)», fonds d’investissement dédié aux projets en Afrique et celui de «Industrial and Commercial Bank of China (ICBC)», première banque chinoise et troisième à l’échelle mon- diale, afin d’explorer les mécanismes à mettre en place pour accompagner et financer des projets sur le conti- nent africain et notamment au Maroc.

128 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Diplomatie économique, Afrique et Sud-Sud

Business dialogue Maroc-Afrique du sud, le 15 juillet 2019 à Casablanca

La Commission a entrepris des actions facilitant le possibilités de coopération dans les domaines écono- développement des entreprises marocaines à l’échelle miques et les relations internationales pour le dévelop- continentale. pement des pays du Sud.

L’événement majeur concerne la signature, le 21 La Commission a également mené plusieurs actions juin 2019, d’un accord de don de 560 000 USD entre telles que l’organisation de rencontres économiques le Groupe de la Banque Africaine de Développe- à l’occasion de visites de délégations étrangères et la ment (BAD) et la CGEM. Ce partenariat a pour objectif participation aux événements en Afrique, organisés par d’accompagner le développement des entreprises les partenaires de la CGEM. marocaines en Afrique à travers deux principaux chan- tiers pour 2020 : Le développement d’une cartographie Business Dialogues organisés par la CGEM des échanges économiques et commerciaux intra- africains et l’organisation d’un forum international de Business Dialogue Maroc – Afrique du Sud, le 15 l’investissement dédié la PME. juillet 2019 à Casablanca : La CGEM et le Ministère Délégué en Charge de la Coopération Africaine ont Une convention de partenariat a également été organisé un business dialogue en présence de signée avec le Policy Center for the New South (PCNS), plusieurs chefs d’entreprises marocains et d’une délé- le 16 mai 2019 à Rabat. Ce partenariat vise à accroître les gation d’hommes d’affaires sud-africains afin de discuter

129 RAPPORT MORAL cgem 2019 Commission Diplomatie économique, Afrique et Sud-Sud

des potentialités d’un nouveau partenariat économique 2ème édition du Salon de l’Economie Sociale et entre le Maroc et l’Afrique du Sud et de l’importance Solidaire, le 31 octobre 2019 à : M. Khalid d’une meilleure intégration économique régionale. BENJELLOUN, Président de la Commission Économie Sociale et Solidaire du GIE Maroc-Sénégal, a représenté Business Dialogue CGEM – Patronats africains, le 29 la CGEm lors de cet événement qui avait pour objectif novembre 2019 à Marrakech : Organisé en marge de de mettre en lumière la contribution de l’ESS au déve- l’UE – Africa Business Summit, ce business dialogue a loppement économique et social et à la structuration débouché sur le lancement d’une « Coalition Business des économies locales et du terroir. Afrique », une Task Force panafricaine qui œuvrera pour fédérer les acteurs économiques du continent autour d’une vision et d’une stratégie de développement com- munes.

Principales rencontres organisées à la CGEM

¡¡ Présentation de l’étude PwC sur l’industrialisation en Afrique, le 28 mars 2019 ; ¡¡ Rencontre avec M. José PACHECCO, Ministre des Affaires étrangères du Mozambique, le 9 avril 2019 ; ¡¡ Rencontre avec M. Brahim TAHA, Ministre, Secrétaire Général Adjoint du Tchad, le 12 avril 2019 ; ¡¡ Présentation du Programme d’Appui à la Compétiti- vité Territoriale du Maroc de la Banque Africaine de Développement, le 14 juin 2019. Signature d’une convention de coopération entre la CGEM et l’Union des Chambres de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture des Comores, Représentation de la CGEM lors de rencontres le 3 décembre 2019 à Paris internationales

Africa Investment Forum, du 11 au 13 novembre 2019 Conférence du « Plan Émergence 2030 » des Comores, à Johannesburg : M. Laaziz EL KADIRI, Président de la les 2 et 3 décembre 2019 à Paris : En marge de cette Commission Diplomatie Économique, Afrique et Sud- conférence, M. Laaziz EL KADIRI Président de la Com- Sud, a représenté la CGEM lors du Forum et est inter- mission Diplomatie Économique, Afrique et Sud-Sud, a venu lors de la session « Invest in Morocco ». Il a mis en signé au nom de la CGEM, une convention de partena- avant le rôle joué par le secteur privé marocain dans la riat avec l’Union des Chambres de Commerce, d’Indus- consolidation de l’intégration africaine. trie et d’Agriculture des Comores (UCCIA). Elle se fixe pour objectif le rapprochement des opérateurs écono- miques des deux pays.

130 RAPPORT MORAL cgem 2019 www.cgem.ma cgemMaroc cgem_ma cgem