Market Report Spain Retail Warehouses

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Market Report Spain Retail Warehouses Savills World Research Spain Retail Market Report Spain Retail Warehouses GRAPH 1 GRAPH 2 New Developments by Type of Scheme* Consumer Confidence and Retail Sales Small Medium Consumer Confidence Index Large Very Large Leisure Retail Warehouses Retail Sales (right axis) Factory Outlets Retail Parks (SC+RW) 120 10% 35 100 30 5% 80 25 0% 20 60 -5% Growth Annual 15 40 -10% 10 20 5 0 -15% 0 2015M04 2016M04 2017M04 2018M04 2005 M04 2005 M04 2006 M04 2007 M04 2008 M04 2009 M04 2010 M04 2011 M04 2012 M04 2013 M04 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* Source: Savills Aguirre Newman / * forecast Source: CIS / INE SUMMARY Record high investment in retail warehouses in 2017 ■ The Spanish economy shows signs ■ In the changing climate, retailers impeding rental growth in the retail of a more steady recovery. For 2018, and landlords must ensure that warehouse sector. a growth of 2.7% is forecast, four the retail park is aligned with the tenths less than in 2017. market, through joint management, ■ In 2017, four retail parks were incorporation of new brands, and developed, totalling more than ■ During the first nine months of diversification of activities. 54,300 sq m. If all the forecasts 2017, e-commerce grew by 25%. are met, ten retail parks will be From the sectors present in retail ■ Three years ago traditional developed in 2018, totalling more parks, Electronics captures the retail warehouse operators started than 250,000 sq m. highest share of online sales. opening units in urban locations, as a response to the need for expansion, ■ During the first four months of ■ With 94 retail parks and a floor client diversification and adaptation 2018, the retail market accumulated area of more than 2.4 million sq to the digital world / ecommerce almost €495m of investment, around m, Spain is currently fourth in the challenges. €95 m of which corresponds to the European ranking. The retail density retail warehouse market. for retail parks is 52 sq m per 1,000 ■ The lack of availability of prime inhabitants, still far below the products and the slowdown in the European average of 65 sq m. diversification process of retail offer are the main factors which are savills-aguirrenewman.es/research 01 Market Report | Spain Retail Warehouses Economic Overview In 2017, the Spanish economy "Along with a more sustained economic continued to show strong dymanism growth expected in 2018, the Spanish and a more steady recovery than the previously recorded expansive retail market will maintain its attractiveness, cycles. In 2017, the GDP grew for and its progress will be reflected in rising the fourth consecutive year at a rate of 3.1%, two percentage points less investment volumes and the development of than the previous year, but above the average of the other Eurozone retail warehouses" Gema de la Fuente, Research countries (2.3%) and economies such as Germany (2.2%), United slowdown is largely explained by the Consumer confidence ended 2017 Kingdom (1.7%) and France (1.8%). evolution of private consumption, with a y-o-y increase of almost which will grow at the same pace as eight basis points. This was due For 2018, Focus Economics household income, thus reducing to increased public confidence forecasts a growth of 2.7%, four the expansion momentum gained in in the economy. The Centre for points less than in 2017. The previous years. Sociological Research (CIS) notes that this average is only one tenth The CPI´s interannual rate for the below the one obtained in 2015, GRAPH 3 month of December 2017 fell to which is currently the historic high in Main Economic Indicators six bps points, standing at 1.1%, the series. The accumulated value in according to the definitive economic April was 97.88, two points less than data published by the National the accumulated value in 2017. Household consumption Employment CPI Institute of Statistics (INE). The CPI 6% forecasts for 2018 in Spain ensure Throughout the whole of 2017, stability and few notable changes, retail sales increased by 1.4% in 4% with some subtle increases. The both the seasonal and calendar 2% latest CPI published (March) shows adjusted figures. The Canary Islands a value of 1.2%. (3.2%) and the Balearic Islands 0% (2.8%) registered the highest rates. In 2017, the Spanish economy Catalonia, Extremadura (both with -2% generated 560,000 jobs, which -0.2%) and País Vasco (-0.1%) are Annual Growth Annual represents a total number of almost the only autonomous regions with -4% 19 million employed people, 2% decreases in the 2017 sales index. more than in 2016. During the first In March 2018, the retail sales index -6% quarter of 2018, the unemployment registered an annual growth of -8% rate was 16.74%, two percentage 1.9%. points below the figure of the first Q4 02 Q4 03 Q4 04 Q4 05 Q4 06 Q4 07 Q4 08 Q4 09 Q4 10 Q4 11 Q4 12 Q4 13 Q4 14 Q4 15 Q4 16 Q4 17 quarter of 2016. E-commerce Source: INE The rapid progress of E-commerce in Spain is unstoppable. According GRAPH 4 to the National Commission of Trade Volume Share in E-commerce by Category 2017* Markets and Competition (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia – CNMC), in 2016 (last full year available), online transactions of products and Electronics Leisure 12% services accumulated a turnover of 14% €24,185m, 21% more than in 2015. Services 7% Rest of During the first nine months of 2017, categories turnover amounted to €21,880m, 69% Food Fashion representing a 25% y-o-y increase Retail 7% 22% and 90% of the 2016 annual total. categories Health 31% 5% By considering only the categories Household most susceptible to being 4% incorporated into shopping centres Entertainment Department Stores and retail warehouses, we obtain a 3% 25% Restaurants figure of €6,742m transacted in retail 2% categories, a figure that represents a 27% y-o-y increase, two percentage points above total growth. Source: CNMC / Accumulated Q3 2017 02 June 2018 During the first nine months of Decathlon (which ranks first in the of locations where opportunities are 2017, the retail sectors which most total ranking), Worten, Media Markt detected. increased their transaction value and Ikea. This index measures were Services (86%) and Household the customer's journey through The great challenge lies in boosting (70%). In 2016, however, the sectors the different purchasing channels the adaptability to new market which increased most were Grocery (online, mobile and physical store). trends and the demand of an (61%) and Food & Beverage (47%). increasingly volatile consumer. This result demonstrates the degree Not all activity within a retail of competitiveness that retail brands To achieve this, the competitive warehouse has the same weight. now have as real drivers of market advantages of the retail warehouse The electronics sector, with 12% changes in Spain and the omni- format, that is to say, its of the total retail business in distribution channel as a growth convenience, easy accessibility, e-commerce, accounts for the strategy. parking, wide commercial offering largest online sales. and competitive price should be Trends utilised. In addition, efficient and However, during the first nine The retail warehouse sector active management ensuring the months of 2017, this activity rose in Spain remains healthy. The commercial offering is aligned with by 9%, registering a slowdown in duration of lease contracts, the the socio-economic characteristics growth of 11 percentage points stability in investment returns, and of the environment should be compared to 20% the same period the emergence of market niches undertaken. in 2016. where there is still potential for new developments are some of the The search for a new shopping Activity in the home sector (a reasons for the continued growth of experience, new technologies and constant in retail parks) had the the sector. the multi-channel strategy are some opposite experience, with its of the factors that are, to a large transaction volume growing by 70%, The main retail warehouse operators extent, promoting change in the compared to 23% in 2016. are boosting the trend to convert retail park sector. The attractiveness physical stores into showrooms that of these complexes will also be In spite of this, it is important to allow online consumers to examine increased when unique activities consider that online sales of home the product before buying it. The in retail parks, such as fashion and products has few supporters, and click and collect or click and deliver accessories, restaurants or even currently, it barely represents 4% of formats facilitate the purchasing leisure activities geared towards the the total retail activity transactions. process by ensuring all channels are whole family gain importance. already integrated. With regards to the current The arrival of new entrants is a positioning of the different brands Brand expansion policies determining factor in the promotion in the online world in accordance are focusing on gaining the of this change from the traditional with the latest index prepared by necessary funding in order to both concept of retail parks as a mere MHE, four logos have been chosen refurbish and modernise current revenue-generating scheme to a from ten present in retail parks establishments with the latest destination where activities are both based on the scores obtained: technology and expand the number more varied and more novel. Retail Park Stock GRAPH 5 Retail warehouse stock already New Openings exceeds 2.4 million sq m. This places Spain in fourth place in the European GLA Shopping Centres GLA Retail Parks ranking of countries with the largest surface area behind the United 1,200,000 Kingdom, France and Germany.
Recommended publications
  • Acceso a Texto Completo
    ARTICULACIÓN PRÁCTICA EN ANDALUCÍA DE LA PREVIA LICENCIA AUTONÓMICA COMERCIAL EN LA TRAMITACIÓN DE LA LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA Trabajo galardonado con una mención especial del Premio Blas Infante de Estudio e Investigación sobre Administración y Gestión Pública, en su IX Edición, en su modalidad C, sobre "El estudio de la práctica administrativa de la Administración Pública de Andalucía, de modo que puedan contribuir a mejorar la realización de las funciones y la prestación de los servicios públicos" ARTICULACIÓN PRÁCTICA EN ANDALUCÍA DE LA PREVIA LICENCIA AUTONÓMICA COMERCIAL EN LA TRAMITACIÓN DE LA LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA Ginés Valera Escobar Técnico Superior de Administración General del Ayuntamiento de El Ejido (Almería) Instituto Andaluz de Administración Pública Sevilla - 2006 Valera Escobar, Ginés Articulación práctica en Andalucía de la previa licencia autonómica comercial en la tramitación municipal de apertura / Ginés Valera Escobar. – Sevilla: Instituto Andaluz de Administración Pública, 2006 298 págs. ; 24 cm. – (Estudios) D.L. SE-2392-06 I.S.B.N. 84-8333-335-X Administración Local . – Urbanismo . – Comercio . – Hacienda Local . – Andalucía . Instituto Andaluz de Administración Pública . 352/353(460.35) RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS. NO ESTÁ PERMITIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL EN NINGÚN TIPO DE SOPORTE SIN PERMISO PREVIO Y POR ESCRITO DEL TITULAR DEL COPYRIGHT TÍTULO: ARTICULACIÓN PRÁCTICA EN ANDALUCÍA DE LA PREVIA LICENCIA AUTONÓMICA COMERCIAL EN LA TRAMITACIÓN MUNICIPAL DE APERTURA AUTOR: Ginés Valera Escobar © INSTITUTO ANDALUZ DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Gestión de publicaciones en materias de Administraciones Públicas Edita: Instituto Andaluz de Administración Pública Diseño y producción: Iris Gráfico Servicio Editorial, S.L. ISBN: 84-8333-335-X Depósito Legal: SE-2392-06 A Juana, Ana y Ginés, siempre ÍNDICE INTRODUCCIÓN ....................................................................................
    [Show full text]
  • Informe De Mercado Medianas Superficies En España
    Savills Research Global Retail España Informe de mercado Medianas superficies en España GRÁFICO 1 GRÁFICO 2 Nuevos desarrollos retail por tipo* Confianza del consumidor y ventas minoristas Centros Pequeños Centros Medianos Indicador Confianza del Consumidor Centros Grandes Centros Muy Grandes Índice Ventas Minoristas (eje dch.) Centros de Ocio Parques de Medianas Centros Factory Parques comerciales (CC+PM) 120 10% 35 100 5% 30 80 25 0% 60 20 -5% 40 15 -10% interanual crecimiento 20 10 5 0 -15% 0 2015M04 2016M04 2017M04 2018M04 2005 M04 2005 M04 2006 M04 2007 M04 2008 M04 2009 M04 2010 M04 2011 M04 2012 M04 2013 M04 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* Fuente: Savills Aguirre Newman / * Previsiones Fuente: CIS / INE SUMARIO El volumen de inversión en medianas superficies registró cifra récord en 2017 ■ La economía española muestra ■ En un escenario de cambio, los comercial son los principales factores signos de una recuperación más operadores y propietarios deben que frenan el crecimiento de rentas en equilibrada. De cara a 2018 se prevé garantizar que el parque esté alineado el sector de medianas. un crecimiento del 2,7%, cuatro con el mercado, mediante una gestión décimas menos que en 2017. conjunta, incorporación de nuevas ■ En 2017 se promovieron cuatro insignias y diversificación de las parques comerciales que sumaron ■ Durante los primeros nueve meses actividades. más de 54.300 m2. Si todas las de 2017, el comercio electrónico previsiones se cumplen, este año creció un 25%. Electrónica es la ■ La tendencia iniciada hace ya se desarrollarán diez parques categoría que concentra la mayor tres años en la que los operadores comerciales que suman más de partida de facturación online.
    [Show full text]
  • Organiza Patrocina Colabora
    ORGANIZA PATROCINA COLABORA 1 AGRADECIMIENTOS AGRADECIMIENTOS GUADALUPE GALVÁN HAMPA STUDIO ADRIANA KRASOVA (CENTRO CHECO) HARDI VOLMER (OÜ NUKUFILM) ADRIENNE MICHEL-LONG HASN-GÜNTHER LÖFFLER (EMBAJADA DE ALEMANIA) ADRZEJ KLIMOWSKI HAZEL GRIAN (LICORICE FILM) ALBERTINA CARRI HILA RON (THE SAM SPIEGEL FILM & TV SCHOOL ALSIRA GARCÍA-MAROTO ISRAEL) ANA GONZALEZ (SHADOW MACHINE FILMS) INÉS GARCÍA (TNT) ANDREA ANSAREO ISABEL GRANDE (INSTITUTO CERVANTES) ANNE MARIE HARMS (DRAMATISKA INSTITUTE) ISOBEL PALOS (PARTIZAN) ANTONIO HENS XUAN ACOSTA JAN ERIK HOLST (NFI) BARBARA WOOD (TURSIMO DE IRLANDA) JASON TAMMEMAGI BARRY KELLY JAVIER BARCHÍN BEATRIZ CHAPAPRIETA (GRUPO CONSULTORES) JENNIFER KEEGAN BETTINA SCHWARZ (EUROPEAN FILMACADEMY) JEZ ALDIS BRENDAN MULDOWNEY JIM CULLEN BRIAN DURNIN JOÃO DE MELO (EMBAJADA DE PORTUGAL) CIARAN FOY JOHN CALLAGHAN CILEA MENESES JOHN HAYES CORKY QUARKENBUSH (SPACE BASS FILMS) JOHNNY O’REILLY CHAD MESERVE (LUDICROUS PRODUCTIONS) JORDAN GALLAND CHRISTIAN GUINOT (FESTIVAL DU COURT METRAGE DE JORGE SEGADO (NOTODOFILMFEST.COM) CLERMONT-FERRAND) JOSÉ ANTONIO HURTADO (IVAC) CHRISTOFFER OLOFFSON (UPPSALA INTERNATIONELLA JOSÉ MARIA DE CARVALHO (INSTITUTO CAMÕES) KORTFILMFESTIVAL) JUAN BOETA DAMON SYLVESTER KAREN WALL (REEL IRELAND) DARIO OLIVEIRO (CURTAS VILA DO CONDE) KEITH ALLAN & COURTNEY BRANCH DIANA RUMJAHN KEN WARDROP DON PORTOLESE KIERON J. WALSH EDITH PIEPERHOFF KIRSTI BAGGETHUN (EMBAJADA DE NORUEGA) EOIN RYAN LILIAN SALY (EMBAJADA DE FRANCIA) FADEL AKHAMLICH (EDITORIAL PEARSON) LORCAN FINNEGAN FILMOTECA DE CASTILLA
    [Show full text]
  • Castellana -English Version
    INFORMATION MEMORANDUM ON THE LISTING ON THE ALTERNATIVE EQUITY MARKET MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (MAB), SOCIMIs SEGMENT (“MAB-SOCIMIs”), OF THE SHARES OF THE COMPANY CASTELLANA PROPERTIES SOCIMI, S.A. JULY 2018 This Information Memorandum on the Listing to the Alternative Equity Market (“Mercado Alternativo Bursátil”) (the “Market ” or “ MAB ”), in its Real Estate Investment Trusts segment (“Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario”) (“ MAB-SOCIMIs”), of the company Castellana Properties SOCIMI, S.A. (“ Castellana ”, the “ Company ”, the “ Firm ” or the “ Issuer ”), has been drawn up in accordance with the standard form provided in the Appendix of MAB Circular 9/2017, of 21 December, on the requirements and procedures applicable to the listing and de-listing on the MAB of shares issued by Growth Companies and Spanish Real Estate Investment Trusts (SOCIMIs) (“ MAB Circular 9/2017 ”), duly designating Renta 4 Corporate, S.A. as Registered Advisor in compliance with MAB Circulars 9/2017 and 16/2016, of 26 July, on the Registered Advisor (“ MAB Circular 16/2016 ”). The investors of companies traded on the MAB-SOCIMIs must be aware that they assume a risk greater than the one of investing in companies listed on the Securities Markets. Investment in companies listed on the MAB-SOCIMIs must receive advice from an independent professional. We recommend that the investor reads this Information Memorandum on the Listing to the MAB (“ Information Memorandum ”) carefully and in full before making any investment decision concerning marketable securities. Neither the Governing Body of the MAB nor the National Securities Market Commission ( CNMV ) have approved or conducted any type of verification or check with regards to the contents of this Information Memorandum.
    [Show full text]
  • Tiendas Especializadas Identifica Todas Las Enseñas Del Sector De Las Tiendas Especializadas Y Sus Responsables
    15 ENTREVISTAS Amazing Jewelry, Eurekakids REPORTAJE y SQRUPS! nos desvelan su Conoce las claves y visión y previsión de futuro tendencias latentes en este sector del sector DIRECTORIO ¿QUIÉN ES QUIÉN Descubre el directorio más completo del sector de EN EL SECTOR? tiendas especializadas Identifica todas las enseñas del sector de las tiendas especializadas y sus responsables TIENDAS ESPECIALIZADAS LA ESPECIALIZACIÓN RENTABLE EN FRANQUICIA ÍNDICE EL PORTAL LÍDER EN FRANQUICIA NOTICIAS 4 La actualidad más representativa ENTREVISTAS 21 del sector de tiendas Entrevistamos a diferentes especializadas. personalidades de distintos grupos del sector como Amazing Jewelry, Eurekakids o SQRUPS!. REPORTAJE 6 TU PORTAL DE FRANQUICIAS SECTOR REPORTAJES El sector de tiendas especializadas 30 DESDE CUALQUIER LUGAR está formado por diversos EMPRESAS subsectores que tratamos en Echa un vistazo a esta sección y el amplio reportaje del interior, conocerás multitud de marcas en el que también se analiza en del sector y sus oportunidades de profundidad la evolución de este negocio. segmento de la franquicia. CLAVES ¿QUIÉN ES QUIÉN 16 34 DEL SECTOR EN EL SECTOR? Conoce las principales claves de Conoce a los protagonistas de las éxito del buque insignia de la franquicias de tiendas especializadas. franquicia, el sector de tiendas especializadas. DIRECTORIO 35 Descubre el directorio más completo RANKING 17 del sector tiendas especializadas. Consulte nuestro ranking y conozca las enseñas del sector más expandidas y las más recientes. Espacio Franquicia es la revista online de Franquiciashoy.es que tiene como objetivo informar periódica- mente sobre los sectores de la franquicia y sus protagonistas. El contenido de Espacio Franquicia incluye las tendencias más actuales del sector, la información de las principales marcas, en un espacio exclusivo donde mostrar sus modelos de negocio, entrevistas, reportajes y un quién es quién de los principales protagonistas del sector.
    [Show full text]
  • 10K-Clasificacion General
    10K BENIDORM 2020 CLASIFICACIÓN GENERAL Pos. TIEMPO TIEMPO Pos. Km 6,3 DORSAL NOMBRE CLUB Categoría Cat. Licencia real oficial Veloc. Diferencia 1 3052 MASSACAND, PHILIP INDEPENDIENTE JUNIOR MAS 1 0:18:54 0:31:25 0:31:27 3,09 2 3011 MACIA GARCIA, FRANCISCO FRAN'S RUNNERS SENIOR MAS 1 0:18:54 0:31:54 0:31:56 3,12 a 0:00:29 3 3058 SANCHEZ CEBRIAN, MIGUEL AN CAMISETAS ECONO VETERANOS 1 A11557 0:18:59 0:32:07 0:32:09 3,13 a 0:00:42 4 3045 LE MOUHAER, GUILLAUME CA NOGALTE- HOGA VETERANOS 1 MU15728 0:19:01 0:32:40 0:32:42 3,16 a 0:01:15 5 3034 LE MOUHAER, NICOLAS CLUB ATLETISMO N VETERANOS 1 MU17284 0:19:19 0:33:02 0:33:04 3,18 a 0:01:37 6 3031 DEVESA OLMEDO, VICENTE C.A. EL FARO SENIOR MAS 2 A12174 0:19:24 0:33:08 0:33:10 3,19 a 0:01:43 7 3028 MORALES RAMIREZ, ANDRES C.D.RUN FASTER JU SENIOR MAS 3 CR20 0:19:54 0:33:24 0:33:26 3,21 a 0:01:59 8 3033 GONZALEZ HERNANDEZ, JOSE C.A ATLETISMO NOG SENIOR MAS 4 0:19:53 0:33:29 0:33:31 3,21 a 0:02:04 9 3037 TEJERO GOMEZ, ERIK CA SANT JOAN PROMESA M 1 A11921 0:20:11 0:33:58 0:34:00 3,24 a 0:02:33 10 3040 GIMENEZ SOLAZ, CRISTIAN C.A.
    [Show full text]
  • Presentación De Powerpoint
    INFORME DE RESULTADOS CAMPAÑA 2017-2018 1 ÍNDICE MEMORIA XVIII EDICIÓN RECAUDACIÓN COMUNICACIÓN - PUNTOS DE VENTA - PRENSA - PATROCINIO Y DONACIONES - TELEVISIÓN - RADIO PAÍSES Y ONG RECEPTORAS - ONLINE COLABORADORES INICIATIVAS - XIV CONCURSO DE CUENTOS SOLIDARIOS PUBLICIDAD - XI CONCIERTO DE ORQUESTA Y CORO RTVE - SPOTS TELEVISIÓN - V TORNEO FÚTBOL 8 SOLIDARIO - CUÑAS RADIO - FALDONES MEDIOS IMPRESOS - CLUBES DE FÚTBOL Y BALONCESTO - EMPRESAS DE TRANSPORTE - MOBILIARIO URBANO - MATERIALES DISTRIBUIDOS - SPOTS SALAS DE CINE - MUPIS CINES - PANTALLAS GRAN VÍA - SOCIAL ADDS 2 MEMORIA XVIII EDICIÓN ORGANIZAN - RADIO NACIONAL DE ESPAÑA - FUNDACIÓN CRECER JUGANDO APOYO INSTITUCIONAL - CASA REAL ESPAÑOLA FECHA DE DESARROLLO CAMPAÑA - DEL 31 DE OCTUBRE DE 2017 AL 7 DE ENERO DE 2018 ARTÍCULO DE CAMPAÑA - BOLÍGRAFO SOLIDARIO - CUADERNO SOLIDARIO ENTIDADES COLABORADORAS - CERCA DE 200 ENTIDADES 3 MEMORIA XVIII EDICIÓN PRINCIPALES TITULARES - Recaudación total: 1.156.950,84 € - Países receptores: El Salvador, Nicaragua, Paraguay, Panamá, Perú, Ecuador, Guatemala, Honduras, Chile, Benín, Argelia, Marruecos y Zimbabwe - 43 ONG y entidades o instituciones de cooperación se harán cargo del reparto de juguetes a través de 73 proyectos infantiles - 353 spots emitidos en Televisión Española (La 1, La 2, Clan TV y Teledeporte) - 162 cuñas emitidas en radio - 43 cabeceras de prensa han realizado inserciones publicitarias de la campaña sumando más - de 100 faldones publicitarios - 29 clubes de fútbol y baloncesto han difundido el spot de la Campaña en sus marcadores, mediante megafonía o publicitando la campaña a través de sus redes sociales. - 21 empresas de transporte urbano en toda España han insertado publicidad de «Un juguete, una ilusión» en su flota de autobuses. - 59 ciudades de toda España han expuesto mupis senior y mupis de la Campaña - 238 impactos en prensa nacional, regional, deportiva, revistas, agencias y páginas web.
    [Show full text]
  • Ceip Vicente Medina. Memoria Final Proyectopresupuestos
    MEMORIA DEL PROYECTO: ¡PRESUPUESTOS PARTICIPA- ACTIVOS! C.E.I.P. VICENTE MEDINA CURSO 2020-2021 ÍNDICE - Objetivos. 3 - Actividades realizadas. 3 - Evaluación de los resultados obtenidos. 5 - Difusión. 5 - Opinión de la comunidad educativa después de la realización del proyecto 5 Colegio Público VICENTE MEDINA C/ Bogotá s/n - Los Dolores 30310 CARTAGENA Tlfno: 968.51.95.06 Email: [email protected] http://murciaeduca.es/cpvicentemedina/sitio 2 OBJETIVOS. Con el desarrollo de este proyecto queremos conseguir: Reflexionar de forma crítica y lógica sobre los hechos y problemas que presenta nuestro centro escolar. Ser capaz de ponerse en el lugar del otro y comprender su punto de vista aunque sea diferente del propio. Valorar la diferencia y reconocer la igualdad de derechos, en particular entre hombres y mujeres. Manejar habilidades sociales y saber resolver los conflictos de forma constructiva. Practicar el diálogo y la negociación para llegar a acuerdos como forma de resolver los conflictos de forma democrática. Tomar decisiones y responsabilizarse de las mismas. Contribuir a la mejora social y desarrollar un espíritu emprendedor e implicado de forma activa en la sociedad que les rodea. Comprender el proceso de los presupuestos participativos. Conocer, valorar y trabajar el sistema de participación siendo conscientes de su responsabilidad en el proyecto. Cooperar y convivir en la toma de decisiones como equipo de gobierno siendo conscientes de las responsabilidades y dificultades que eso conlleva. Ser conscientes de la existencia de diferentes posibilidades para la solución de esos hechos y problemas. ACTIVIDAES REALIZADAS Las actividades realizadas se han llevado a cabo por el grupo promotor de 6º.
    [Show full text]
  • 2017 Spanish Acquisition Investor Presentation July 2017
    Spanish Acquisition Investor Presentation July 2017 www.vukile.co.za AGENDA 01 Deal overview 02 Spanish economy 03 Spanish retail sector 04 Key deal facts 05 Portfolio overview 06 Management 07 Financial impact 08 Castellana: growth strategy and prospects Deal overview The investment Strong recovery Holistic strategy Unique is in line with in Spanish incorporates a opportunity to Vukile’s strategy economic strong acquire a Retail to diversify into environment management park portfolio of developed and property team with significant scale markets fundamentals significant retail at an attractive experience initial yield of 6.2% Strong tenant High quality The portfolio is covenants Low average retail parks with very well provide a stable base rents solid long-term diversified income stream provides room trading histories across Spain with 95% for income national tenants growth by rental Spanish Acquisition – Investor Presentation July 2017 3 Spanish economy Why Spain The Spanish economy is currently providing one of the most attractive growth rates in the Eurozone region with GDP growth of 3.2% in 2016 and a forecast for 2017 of 2.2% vs 1.5% for the Eurozone (BMI research). This trend is set to continue with Spanish GDP expected to outperform Eurozone peers over the next decade (BMI research). Declining unemployment rates expected to provide impetus for further consumption expenditure growth. Due to years of subdued activity during the financial crisis there is pent up demand driving retails sales. Tourism continues its upward trajectory with Spain, the world’s third most visited country, receiving record amounts of tourists. The tourism industry is an important driver of the economy.
    [Show full text]
  • SÁEZ PENALVA EULALIA.Pdf
    UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y JURIDICAS DE ELCHE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS TRABAJO FIN DE GRADO ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESARIAL DE FAMOSA ALUMNA: EULALIA SÁEZ PENALVA TUTOR: JOSÉ MARÍA GÓMEZ GRAS ÍNDICE RESUMEN ...................................................................................................................... 1 CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................ 3 1.1 Motivación ........................................................................................................ 3 1.2 Objetivos ........................................................................................................... 4 1.3 Metodología ...................................................................................................... 5 CAPÍTULO 2. SECTOR ................................................................................................ 7 CAPÍTULO 3. FAMOSA ............................................................................................. 13 3.1 Historia .......................................................................................................... 13 3.2 Misión y valores ............................................................................................ 19 3.3 Visión .............................................................................................................. 20 3.4 Responsabilidad social corporativa ............................................................
    [Show full text]
  • Memoria 2019 Juegaterapia.Org
    Memoria 2019 Juegaterapia.org MEMORIA 2019 JUEGATERAPIA.ORG Memoria 2019 Juegaterapia.org INDICE Memoria 2019 Juegaterapia.org MEMORIA 2019 1. MENSAJE DE JUEGATERAPIA 2. NUESTRA MISIÓN 3. ¿QUÉ ES JUEGATERAPIA? NUESTRA VISIÓN 4. EQUIPO JUEGATERAPIA 5. NUESTROS VOLUNTARIOS 6. NUESTRO PROYECTO ESTRELLA 7. DONACIONES Y RELACIÓN DE HOSPITALES EN 2019 8. HUMANIZACIÓN DE HOSPITALES 9. NUESTROS BABY PELONES 10. JUEGATERAPIA INVESTIGACIÓN 11. CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN 13. SOCIOS 13. PREMIOS 14. EVENTOS Y ALIANZAS 15. COMUNICACIÓN 16. ¿CÓMO NOS FINANCIAMOS? 17. TRANSPARENCIA 18. DESPEDIDA Memoria 2019 Juegaterapia.org 01Mensaje Juegaterapia UN APLAUSO PARA 2019 Durante el año 2019 hemos querido aplaudir a las familias que pasan por el duro trance de la enfermedad de su hijo, reconociendo a cada miembro la enorme importancia del papel que desempeñan. Aplaudimos a los peques por su fuerza y aguante, a madres y padres por su energía y entereza, a los amigos por su apoyo y su alegría, a médicos y personal sanitario por la esperanza que les dan, a los voluntarios que les animan, a los seguidores que se preocupan por ellos y a todos los que colaboran con nuestra Fundación para ayudarnos a hacer más feliz su vida. También merecen un aplauso los colegios solidarios que nos ayudan poniendo en marcha acciones para recaudar fondos, las empresas que nos donan tecnología para los peques y fondos para poner en marcha proyectos de humanización en hospitales y, muy en especial por el gran apoyo que suponen, a nuestros socios y socias y a las amigas y amigos que compran y coleccionan Baby Pelones, haciendo de ellos un gran símbolo en la lucha contra el cáncer infantil.
    [Show full text]
  • Ignacio Estevan Dols Relación De Obras Ejecutadas En Calidad De Jefe De Obra, Jefe De Departamento De Obras, Delegado Territorial Y Gerente
    Ignacio Estevan Dols Relación de obras ejecutadas en calidad de Jefe de Obra, Jefe de Departamento de Obras, Delegado Territorial y Gerente. • Reforma depósito vehículos ORA, en Benidorm. • Reforma Aldi Estepona, en Padrón y Arroyo de En medio. • Bodegas Volver, en Pinoso. • Aldi, en Pilar de la Horadada. • Supermercado Aldi, en Águilas. • Juguetilandia, en Finestrat. • Estabilización de Talud Mascarat, en Altea. • Aldi Avda. de la Oliva, en Pego. • Urbanización Avda. Calpe, Fase I, en Benidorm. • Aldi P.I. Casagrande, en Torrevieja. • Vivienda unifamiliar C/Babor, en Cabo Roig. • Eficiencia energética, en Bolulla. • Reforma local Carpicar, en Alicante. • Graderío fondo Norte Iberostar Estadio, en Palma de Mallorca. • Pavimentación viales UTE ORA Grúa, en Benidorm. • Aldi, en Muchamiel. • Urbanización interior La Vila Paradis, en Villajoyosa. • Ampliación Aldi, en Alhama de Murcia. • Nuevo edificio nichos cementerio, en Binéfar. • Aulas C.P. Hispanidad, en Orba. • Aldi Factory, en Dos Hermanas. • Cementerio, en Santa Margalida. • Actuaciones urgentes antiasaltos EIGE, en Alicante. • Reformas varias Aldi, en Dos Hermanas. • Reforma Aldi, en Úbeda. • Caseta del mando del volcador Las Salinas, en Torrevieja. • 270 fosas cementerio Espinardo, en Murcia. • Reforma CEIP La Soledat, en Palma. • Reforma Aldi, en Estepona. • Reforma Aldi, en Ibi. • Nave Jomipsa, en Muchamiel. • Ampliación cementerio, en Antequera. • Adecuación de locales, en Busot. • Aldi Avda. Universidad – Calle Sucre, en Elche. • Aldi, en Castellón. • Reforma Aldi, en Marbella. • Aldi Higuerón Sur, en Sevilla. • Reforma fachada sur Universidad Miguel Hernández, en Elche. • Juguetilandia, en Elche. • Circunvalación ronda Sur, en Elche. • Acceso al casco antiguo por Jaime I, en Alicante. • Urbanización Avda. Gabriel Miró, en Calpe. • Urbanización Polígono industrial Sunpi-7, en Ibi.
    [Show full text]