DOCSLIB.ORG

Grupa Kapitałowa Energa SA

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Grupa Kapitałowa Energa SA ENERGA SA Group Condensed Interim Consolidated Financial Statements prepared in accordance with IAS 34 for the nine-month period ended 30 September 2014 Energa SA Group Condensed interim consolidated financial statements as at and for the period of 9 months ended 30 September 2014 (in thousands of PLN) TABLE OF CONTENTS CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS ..........................................................................3 CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME ..........................................................4 CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ....................................................................5 CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY ....................................................................7 CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS .................................................................................9 1. General information ....................................................................................................................................................10 2. Composition of the Group and its changes ................................................................................................................11 3. Approval of the financial statements ..........................................................................................................................15 4. Basis for preparation of the financial statements .......................................................................................................15 5. Estimates ...................................................................................................................................................................16 6. Significant accounting policies ...................................................................................................................................16 7. Explanations regarding the seasonality and cyclicality of operations in the period under review ..............................19 8. Restatement of comparative information ...................................................................................................................20 9. Operating segments ...................................................................................................................................................21 10. Property, plant and equipment ...................................................................................................................................24 11. Impairment tests for property, plant and equipment and goodwill ..............................................................................24 12. Investment commitments ...........................................................................................................................................25 13. Cash and cash equivalents ........................................................................................................................................25 14. Earnings per share .....................................................................................................................................................26 15. Dividend .....................................................................................................................................................................26 16. Assets classified as held for sale ...............................................................................................................................26 17. Provisions ...................................................................................................................................................................28 18. Transactions with related entities ...............................................................................................................................30 19. Financial instruments .................................................................................................................................................31 20. Contingent assets and liabilities .................................................................................................................................37 21. Other information significantly affecting the assessment of assets, financial position and the financial result of the Group ...................................................................................................................................................................38 22. Subsequent events ....................................................................................................................................................40 2 Energa SA Group Condensed interim consolidated financial statements as at and for the period of 9 months ended 30 September 2014 (in thousands of PLN) CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS Three-month period Nine-month period Three-month period Nine-month period ended ended ended ended 30 September 2014 30 September 2014 30 September 2013 30 September 2013 (unaudited) (unaudited) (unaudited) (unaudited) (restated) (restated) Continuing operations Sales of products and goods for resale 1,591,764 4,949,828 1,882,404 5,896,065 including excise tax Excise tax (62,622) (191,648) (68,653) (216,218) Sales of products and goods for resale 1,529,142 4,758,180 1,813,751 5,679,847 Sales of services 956,124 2,969,686 919,711 2,815,267 Rental income 20,510 64,416 14,480 42,372 Revenue 2,505,776 7,792,282 2,747,942 8,537,486 Cost of sales (2,049,815) (6,182,148) (2,334,282) (7,081,164) Gross profit on sales 455,961 1,610,134 413,660 1,456,322 Other operating income 47,553 112,068 23,852 84,536 Selling and distribution expenses (75,123) (196,949) (75,279) (213,519) General and administrative expenses (79,948) (256,911) (97,486) (279,975) Other operating expenses (14,300) (76,525) (89,873) (135,063) Financial income 23,940 84,167 26,461 129,611 Financial costs (76,144) (236,158) (95,322) (246,753) Share of profit (loss) of associates - (157) (116) (513) Profit before tax 281,939 1,039,669 105,897 794,646 Income tax (64,353) (212,460) (43,751) (208,092) Net profit on continuing operations 217,586 827,209 62,146 586,554 Discontinued operations Net profit (loss) on discontinued operations 681 (2,466) (3,231) (5,807) Net profit for the period 218,267 824,743 58,915 580,747 Attributable to: Equity holders of the Parent Company 213,010 808,413 59,500 595,405 Non-controlling interests 5,257 16,330 (585) (14,658) Earnings per share (in PLN) - basic 0.51 1.96 0.15 1.45 - diluted 0.51 1.96 0.15 1.45 Loss per share from discontinued operations (in PLN) - basic 0.00 (0.01) (0.01) (0.01) - diluted 0.00 (0.01) (0.01) (0.01) 3 Accounting principles (policy) and additional explanatory notes to the condensed interim consolidated financial statements constitute an integral part thereof (This is translation of the condensed interim consolidated financial statements originally issued in Polish) Energa SA Group Condensed interim consolidated financial statements as at and for the period of 9 months ended 30 September 2014 (in thousands of PLN) CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME Three-month period Nine-month period Three-month Nine-month period ended ended period ended ended 30 September 2014 30 September 2014 30 September 2013 30 September 2013 (unaudited) (unaudited) (unaudited) (unaudited) (restated) (restated) Net profit for the period 218,267 824,743 58,915 580,747 Items that will never be reclassified to profit or loss (563) (41,700) 5,887 31,271 Actuarial gains and losses on defined benefit plans (696) (51,482) 7,268 38,606 Income tax on items that will never be reclassified to profit or loss 133 9,782 (1,381) (7,335) Items that are or may be reclassified subsequently to profit or loss (31,242) (33,146) 2,444 27,569 Foreign exchange gains / (losses) arising on translation of foreign operations 347 681 (1,356) (703) Cash flow hedges (38,999) (41,762) 4,692 34,904 Income tax on items that are or may be reclassified subsequently to profit or 7,410 7,935 (892) (6,632) loss Net other comprehensive income (31,805) (74,846) 8,331 58,840 Total comprehensive income 186,462 749,897 67,246 639,587 Attributable to: Equity holders of the Parent Company 180,895 733,879 67,745 654,098 Non-controlling interests 5,567 16,018 (499) (14,511) 4 Accounting principles (policy) and additional explanatory notes to the condensed interim consolidated financial statements constitute an integral part thereof (This is translation of the condensed interim consolidated financial statements originally issued in Polish) Energa SA Group Condensed interim consolidated financial statements as at and for the period of 9 months ended 30 September 2014 (in thousands of PLN) CONDENSED INTERIM CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As at As at 30 September 2014 31 December 2013 (unaudited) (restated) ASSETS Non-current assets Property, plant and equipment 11,868,707 11,760,776 Investment property 16,112 15,189 Intangible assets 385,139 398,677 Goodwill 156,773 156,773 Deferred tax assets 215,347 245,086 Hedging derivatives 9,284 13,017 Other non-current financial assets 15,602 17,727 Other non-current assets 59,393 42,291 12,726,357 12,649,536 Current assets Inventories 311,618 302,043 Current tax receivables 40,611 43,427 Trade receivables 1,404,607 1,469,543 Deposits 42 4,121 Other current financial assets 25,830 8,891 Cash and
Load more

Recommended publications
  • Our Responsibility 2016
    Our Responsibility 2016 1 OUR RESPONSIBILITY 2016 | ON THE ENERGA GROUP Table of contents On the Energa Group. .7 Distribution activity. 97 1.1. Our company. .8 4.1. Development of distribution activity as a strategic area . .98 1.2. Responsible and ethical governance . .19 4.2. Quality and security of energy supply . .101 1 1.3. Report as a tool for dialog with our stakeholders. .30 4 4.3. Investments in the distribution network. .107 Customers. 37 Employees . 113 2.1. Customer relations . .38 5.1. Responsible employer . .114 2 2.2. Energa-Obrót SA customer and products . .42 5 5.2. Our employees .. 116 2.3. Responsible sales process. 47 5.3. Health and safety . .121 2.4. Customer-oriented innovations . .54 5.4. Education and development. 125 5.5. Employee involvment in developing organizational culture. 128 Natural environment . 57 Local communities. 137 3.1. Environmental objectives in 2016 . 58 6.1. Responsibility to local communities as a strategic area . 138 3.2. Environmental management strategy. 60 6.2. Activities benefiting society . .140 3 3.3. Ecological energy from conventional and renewable sources . 89 6 6.3. Cooperation with public administration and heeding the voice of local 3.4. Investments in environmental protection . 91 communities. 153 3.5. Environmentally friendly innovative technologies . 93 6.4. Charitable activity . 162 GRI Table . .166 3 OUR RESPONSIBILITY 2016 | ON THE ENERGA GROUP 4 Dear Stakeholders, We would like to convey to you “Our Responsibility 2016” report summarizing the key achie- and charitable activities, which is confirmed by reinstituting the Energa Group to the stock vements of the Energa Group in sustainable development and corporate social responsibility.
    [Show full text]
  • Management Board Report on the Activity of ENERGA SA for the Year Ended 31 December 2018 for the Year Ended 31 December 2018
    Management Board Report on the activity of ENERGA SA for the year ended 31 December 2018 for the year ended 31 December 2018 Management Board Report on the activity of ENERGA SA for the year ended 31 December 2018 Gdańsk, Publication date: 14 March 2019 1 Management Board Report on the activity of ENERGA SA for the year ended 31 December 2018 for the year ended 31 December 2018 CONTENTS 1. KEY INFORMATION ABOUT THE COMPANY AND THE GROUP ............................................................... 4 1.1. Role of the Company in the Group ......................................................................................................... 4 1.2. Activities of the Energa Group ................................................................................................................ 4 1.3. The Company’s highlights ...................................................................................................................... 5 1.4. The Energa Group Governance Model ................................................................................................. 12 1.5. The Energa Group Strategy for 2016-2025 .......................................................................................... 16 1.6. Implementation of the investment programme in 2018 ......................................................................... 17 1.7. Research and development .................................................................................................................. 18 1.8. Risk management at the Company .....................................................................................................
    [Show full text]
  • 7 Sprawozdanie Zarz Du Z Dzia Alno Ci Polska Energia SA Za
    Sprawozdanie Zarząłś du z dzia alno ci TAURON Polska Energia SA za rok obrotowy 2017 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. za rok obrotowy 2017 SPIS TREŚCI 1. TAURON POLSKA ENERGIA S.A. ................................................................................................................................ 5 1.1. Podstawowe informacje o Spółce................................................................................................................................. 5 1.2. Organizacja oraz struktura Grupy Kapitałowej TAURON ............................................................................................. 5 1.2.1. Jednostki podlegające konsolidacji ....................................................................................................................... 5 1.2.2. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe ............................................................................................................ 6 1.2.3. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne ............................................................................................................ 7 1.3. Strategia i Priorytety strategiczne Grupy Kapitałowej TAURON ................................................................................... 9 1.3.1. Misja, wizja i wartości Grupy Kapitałowej TAURON ........................................................................................... 10 1.3.2. Strategia Grupy Kapitałowej TAURON na lata 2016-2025 .................................................................................
    [Show full text]
  • Grupa Kapitałowa Energa SA
    ENERGA SA Capital Group Consolidated financial statements compliant with IFRS for the year ended December 31, 2011 together with independent auditor’s opinion Capital Group ENERGA SA Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2011 under IFRS (in zlotys) TABLE OF CONTENTS CONSOLIDATED INCOME STATEMENT .............................................................................................. 3 CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME ....................................................... 4 CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ................................................................. 5 CONSOLIDATED STATEMENT OF EQUITY CHANGES ...................................................................... 7 CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS .............................................................................. 9 1. General information.............................................................................................................. 10 2. Composition of the Group .................................................................................................... 11 3. Composition of the Management Board of the parent company ......................................... 15 4. Approval of the Financial Report .......................................................................................... 15 5. Basis for preparing the financial report ................................................................................ 15 6. Important values based on professional judgment and estimates
    [Show full text]
  • SEKTOR ENERGETYCZNY W POLSCE © F O T : D a N I E L S C H –
    © Foto: Daniel Schoenen – Fotolia.com POLSKA AGENCJAINFORMACJIIINWESTYCJIZAGRANICZNYCHS.A. W POLSCE ENERGETYCZNY SEKTOR Sektor energetyczny na świecie Bezpieczeństwo energetyczne jest kwestią strategiczną dla każdego państwa. Dla każdego kraju wytwa- rzanie i przesyłanie energii elektrycznej jest gospodarczym krwiobiegiem, który obok systemu transporto- wego warunkuje sprawne funkcjonowanie gospodarki. Rozwój gospodarczy państw jest uzależniony od dostępu do energii. Prognozuje się, że do 2040 r. gospo- darka światowa będzie rosła w średnim tempie 2,8% rocznie. Uwzględniając przewidywane stałe zwiększa- nie efektywności w wytwarzaniu energii, wzrost globalnego sektora energetycznego będzie wynosić 1,1% rocznie. Przewiduje się, że spadać będzie znaczenie źródeł konwencjonalnych (energia z węgla i ropy naftowej – przewidywany wzrost o 0,4% rocznie), przy jednoczesnym wzroście udziału źródeł odnawialnych (energia słoneczna, wiatrowa i geotermalna – wzrost o 7,4% rocznie). Rozwój energetyki odnawialnej powi- nien się przyczynić do osiągnięcia przez nią udziału ok. 20% w wytwarzaniu energii w 2040 roku.1 W skali świata jest to również sektor, który w 2011 roku budził duże zainteresowanie inwestorów. Projekty dotyczące zaopatrzenia w gaz, wodę i elektryczność wg UNCTAD stanowiły ok. 8% procent wszystkich światowych inwestycji bezpośrednich. Ich wartość w 2011 r. wzrosła o 43% w stosunku do roku poprzednie- go i o ok. 6% w stosunku do średniego poziomu sprzed kryzysu (średnia z lat 2005–2007).2 Charakterystyka sektora w Polsce Bilans energii pierwotnej Produkcja energii pierwotnej w Polsce opiera się przede wszystkim o paliwa kopalne. Na pierwszym miej- scu jest – i najprawdopodobniej jeszcze długo pozostanie – węgiel (kamienny i brunatny), odpowiadający za 56% zapotrzebowania. Istotny jest również udział ropy naftowej – 25%. Wykres. 1. Struktura zapotrzebowania na energię pierwotną wg źródeł 13% 6% Gaz ziemny Biomasaiodpady 56% Ropa naftowa Węgiel 25% Źródło: Mix energetyczny 2050.
    [Show full text]
  • Responsible Business Report 2011
    RESPONSIBLE BUSINESS REPORT 2011 1.3. MAN RESPONSIBLE BUSINESS REPORT ENERGA GROUP 2011 RESPONSIBLE BUSINESS REPORT 2011 1 TABLE1.3. MAN OF CONTENTS RESPONSIBLE BUSINESS REPORT ENERGA GROUGROUPP 20112011 INTRODUCTION ....................................................................................................................................4 SUSTAINED DEVELOPMENT UNDERLYING INVESTMENTS .....................................................6 1.1 ABOUT THE CAPITAL GROUP ................................................................................................7 1.1.1 VISION, MISSION, STRATEGIC VALUES AND GOALS ......................................................................................................... 7 1.1.2 TRANSFORMATION OF THE ENERGA GROUP ......................................................................................................................... 9 1.1.3 BUSINESS STRATEGY OF THE ENERGA GROUP AS A CONTINUOUS SEARCH FOR INNOVATIVE SOLUTIONS FOR THE FUTURE ............................................................................................................17 1.2 SUSTAINABLE DEVELOPMENT .......................................................................................... 30 1.2.1 REPORT ON SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE ENERGA GROUP .......................................................30 1.2.2 MANAGEMENT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE ENERGA GROUP ........................................31 1.3 MAN. .........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Zarządu Energi SA Z Działalności Energi SA Za Rok Zakończony Dnia 31 Grudnia 2018 Roku
    Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Energi SA za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Energi SA za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku Gdańsk, Data publikacji: 14 marca 2019 roku 1 Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Energi SA za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku SPIS TREŚCI 1. ISTOTNE INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE ............................................................................................ 4 1.1. Rola Spółki w Grupie .............................................................................................................................. 4 1.2. Działalność Grupy Energa ...................................................................................................................... 4 1.3. Najważniejsze zdarzenia i dokonania Spółki .......................................................................................... 5 1.4. Model zarządzania Grupą Energa ........................................................................................................ 12 1.5. Strategia Grupy Energa na lata 2016–2025 ......................................................................................... 16 1.6. Realizacja programu inwestycyjnego w 2018 roku ............................................................................... 17 1.7. Badania i rozwój ................................................................................................................................... 18 1.8. Zarządzanie ryzykiem w Spółce ..........................................................................................................
    [Show full text]
  • Management Board Report on Performance of the Energa Capital Group and of Energa SA in 2019
    Management Board Report on performance of the Energa Capital Group and of Energa SA in 2019 Gdańsk, 27 May 2020 Management Board Report on performance of the Energa Capital Group and of Energa SA in 2019 Contents 1. SUMMARY ...................................................................................................................................................... 4 2. KEY INFORMATION ABOUT THE GROUP ................................................................................................... 7 2.1. Activities of the Energa Group ................................................................................................................ 7 2.2. Group’s structure and governance model ............................................................................................... 9 2.3. Key events in 2019 and after the balance sheet date ........................................................................... 12 2.4. Innovation activities .............................................................................................................................. 23 2.5. Capital expenditures ............................................................................................................................. 24 2.6. The Energa Group Strategy and Directions of Development for 2016–2025 ........................................ 26 2.7. Awards and distinctions ........................................................................................................................ 31 2.8. Corporate Social Responsibility
    [Show full text]
  • ENERGA SA Management Board Report on the Activity of the Group for the Year Ended 31 December 2016
    ENERGA SA Management Board report on the activity of the Group for the year ended 31 December 2016 Gdańsk, Publication date: 30 March 2017 ENERGA SA Management Board report on the activity of the Group for the year ended 31 December 2016 TABLE OF CONTENTS 1. SUMMARY OF 2016 ....................................................................................................................................... 3 2. KEY INFORMATION ABOUT THE GROUP ................................................................................................... 9 2.1. Key events and achievements of the ENERGA Group ........................................................................... 9 2.2. Activities of the ENERGA Group .......................................................................................................... 13 2.3. ENERGA Group's management model ................................................................................................ 19 2.4. ENERGA Group's Strategy for 2016–2025 ........................................................................................... 20 2.5. Research and development .................................................................................................................. 23 2.6. Risk management in the ENERGA Group ............................................................................................ 28 2.7. Information on material agreements and transactions .......................................................................... 34 2.8. Proceedings pending before the court,
    [Show full text]
  • NASZA ODPOWIEDZIALNOŚĆ 2017 Spis Treści 3
    NASZA ODPOWIEDZIALNOŚĆ 2017 Spis treści 3. Wyzwania środowiskowe dla działalności Grupy Energa . 81 3.1. Realizacja celów środowiskowych w 2017 roku . 82 1. O Grupie Energa . 5 3.2. Strategia zarządzania środowiskowego . 84 1.1. List p.o. Prezesa Zarządu Energi SA . 6 3.3. Energia ze źródeł konwencjonalnych i odnawialnych . 117 1.2. Profil firmy . 10 3.4. Inwestycje w ochronę środowiska . 119 1.3. Struktura i model biznesowy Grupy Energa . 12 1.4. Wpływ ekonomiczny Grupy Energa . 22 4. Odpowiedzialny Pracodawca . 123 1.5. Odpowiedzialne i etyczne zarządzanie . 23 4.1. Cele i priorytety . 124 1.6. Innowacyjna Energa . 40 4.2. Nasi pracownicy . 127 1.7. Raport jako narzędzie dialogu z naszymi interesariuszami . 4 3 4.3. Bezpieczeństwo i zdrowie pracowników i podwykonawców . 136 4.4. Edukacja i rozwój . 142 2. Odpowiedzialne relacje z Klientami . 51 4.5. Zaangażowanie pracowników w rozwój kultury organizacyjnej . 145 2.1. Kształtowanie relacji z Klientami . 52 2.2. Klienci i produkty Grupy Energa . 56 5. Współpraca ze społecznością . 157 2.3. Odpowiedzialny proces sprzedaży . 61 5.1. Odpowiedzialność wobec społeczności lokalnych i wspólnoty narodowej 2.4. Innowacje w służbie Klienta . 70 jako obszar strategiczny . 158 2.5. Inwestycje na rzecz zwiększania dostępu Klientów do energii 5.2. Działalność na rzecz społeczeństwa . 163 i zwiększające efektywność dystrybucji . 73 5.3. Współpraca z administracją i uwzględnienie głosu społeczności lokalnych . 1 9 0 2.6. Rozwój sieci dystrybucyjnej . 78 5.4. Działalność charytatywna . 202 Tabela GRI . 210 1 O Grupie Energa Szanowni Państwo, jako podsumowanie dokonań Grupy Energa w obszarze zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu oddajemy w Państwa ręce raport „Nasza odpowiedzialność 2017”.
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Zarządu Z Działalności TAURON Polska Energia S.A
    SPRAWOZDANIE ZARZĄDU z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2018 1 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2018 TAURON.PL SPIS TREŚCI 1. TAURON POLSKA ENERGIA I GRUPA KAPITAŁOWA TAURON ........................................................................................................................ 6 1.1. Podstawowe informacje o TAURON Polska Energia S.A. i Grupie Kapitałowej TAURON. ................................................... 6 1.2. Segmenty działalności .............................................................................................................................................................................................. 7 1.3. Organizacja oraz struktura Grupy Kapitałowej TAURON ....................................................................................................................... 8 1.3.1. Jednostki podlegające konsolidacji ............................................................................................................................................................ 8 1.3.2. Zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej TAURON ......................................................................................................................... 9 1.3.3. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami ......................................................................................... 10 1.3.4. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne oraz lokaty
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Zarządu Energi SA Z Działalności Grupy Kapitałowej Energa Oraz Energi SA W 2019 Roku
    Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2019 roku Gdańsk, dnia 27 maja 2020 roku Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2019 roku Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Spis treści Energa oraz Energa SA w 2019 roku 1. PODSUMOWANIE .......................................................................................................................................... 4 2. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE ENERGA ................................................................................... 7 2.1. Charakterystyka działalności Grupy ....................................................................................................... 7 2.2. Struktura Grupy i model zarządzania ..................................................................................................... 9 2.3. Najważniejsze zdarzenia w 2019 roku i po dniu bilansowym ............................................................... 13 2.4. Działalność innowacyjna ...................................................................................................................... 23 2.5. Nakłady inwestycyjne ........................................................................................................................... 25 2.6. Strategia Grupy Energa i kierunki rozwoju na lata 2016–2025 ............................................................. 26 2.7. Nagrody i wyróżnienia .........................................................................................................................
    [Show full text]