DOCSLIB.ORG

Global Overview

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Global Overview GLOBAL OVERVIEW Al Dahra Agriculture has grown over the past decade to become a global leader in the forage and roughage cultivation and processing industry. Through widespread global investments, it has established a premier market position, offering a large spectrum of forage products catered for the needs of dairy farms and cattle growers. Al Dahra group currently produces more than 2 million metric tons of forage per annum. Al Dahra Agriculture is distinguished by various attributes: First and foremost, it has an impressive geographic footprint with established presence in the United States of America, Europe, Africa and the Middle East. The global network of operations allows the group to provide undisrupted forage supply to customers all year round, hence mitigating climate change risks and other trade related risks. In addition, it maintains a strategic stock reserve of about 250,000 metric tons with constant rotation. On the other hand, the group has been recognized by industry experts and customers alike to offer the highest quality products available on the market. It is committed to apply the most stringent quality control measures at each stage of the supply chain to ensure feed safety. Hence, a rigorous global quality management framework is implemented across the entire product cycle starting from the selection of raw material and seeds, the sourcing of fertilizers and pesticides, the application of best practices at the farms and factories level and following through logistics management and after sales service. In addition, the group has invested in acquiring and implementing the latest farming and irrigation technologies and forage processing machinery. Furthermore, the group has invested in building global logistics capabilities as it believes that a robust supply chain is integral to its business. It manages and operates an excellent storage, inland transportation and sea freight network, ensuring the preservation of its products to the highest quality standards and ensuring excellent control at each stage of the supply chain. This integrated investment approach results in a direct benefit to the end consumer, guaranteeing the best products at competitive prices. Last but not the least, the group is a pioneer in developing, processing and supplying new product formulations. Product innovation remains a key pillar in the group’s growth strategy with a lot of attention given at the development of new bi-products and adjacent products that meet customer needs. Being at the forefront of forage innovation is undoubtedly a differentiating attribute of the group. Al Dahra Agriculture achievements to-date in the forage growing and processing business have been tremendous. Al Dahra Agriculture and its subsidiaries remain committed to further grow and diversify in the forage industry in the years to come. GLOBAL F ORAFORAGE GSUPPE SUPPLY CHLAIY NCHAIN USA West EUROPE Coast Lérida MIDDLE EAST Zaragoza Ellensburg Mirpur Khas East Spain Coast Italy Stockton ASIA Wilmington Goldsboro Egypt Pakistan East Oweinat Sudan UAE AFRICA SOUTH AMERICA Namibia Continents AL Dahra Selling Entity Durban AUSTRALIA Production Facilities South Export Trade Lanes Africa KEY TARGET MARKETS Asia: China, Japan, Korea, Vietnam, Taiwan, Malaysia, Singapore, Indonesia, India, Other Asian Countries. Europe: Turkey, Spain, France, Cyprus, Portugal, Greece, Denmark, Malta, Other European Countries. Middle East: Saudi Arabia, United Arab Emirates, Oman, Qatar, Kuwait, Lebanon, Jordan, Other Middle Eastern Countries. Africa: Morocco, Libya, Tunisia, Mauritania, Gambia, Senegal, Other African Countires. GROUP ANNUAL FORAGE CULTIVATION CAPACITY The group cultivates about 390,000MT of different forage varieties and grasses on a wide portfolio of owned and leased farming lands: Al Dahra ACX Global (USA): 60,000MT; Al Dahra Fagavi (Spain): 160,000MT; Al Dahra Egypt: 120,000MT; Al Dahra Pakistan: 50,000MT. GROUP ANNUAL FORAGE PRODUCTION AND PROCESSING CAPACITY The group produces and processes about 1,2 million MT of forage and grasses across 10 production fa- cilities and plants: Al Dahra ACX Global (USA): 70,000MT, Al Dahra Fagavi (Spain): 370,000MT; Al Dahra Egypt: 120,000MT; Al Dahra South Africa: 60,000MT. GROUP ANNUAL FORAGE AND ROUGHAGE SOURCING CAPACITY The group is involved in sourcing approximately 400,000MT of different forage and roughage products from the international market; Al Dahra Bio Agri (Italy): 400,000MT. AL DAHRA ACX GLOBAL Al Dahra ACX Global is a leader in the United States forage and roughage industry with more than 35 years of innovation and industry leadership. It has maintained a top international markets exporter position for decades. In May 2012, it was awarded the presidential “E” Award for Exports by the US Department of Commerce, representing by far the highest recognition any US entity may receive for making significant contribution to the expansion of US exports. Al Dahra ACX Global processing facilities are strategically located in prime US hay-growing areas of both the West Coast and East Coast, close to the major sea ports. It operates four production facilities out of Ellensburg Washington in the Pacific Northwest, Stockton California in the Pacific Widwest and Wilmington California in the Pacific Southwest. In addition, it offers premium and standard grades of alfalfa, timothy hay, sudangrass, oat hay and various other hays and straws. In 2012, Al Dahra ACX Global started its own cultivation and farming projects on owned land in the Imperial Valley and continues to invest in growing its farming lands portfolio. The main features that set Al Dahra ACX Global apart from its industry peers are: steady supply of a wide spectrum of product categories and quality range as per individual customer needs strong presence in strategically-located forage growing areas application of stringent quality control standards and inspections across all production processes industry-leading machinery, storage facilities and transport operations ensuring sustained export quality real time online tracking of customer orders and scheduled deliveries The Ellensburg, Washington division is located in the Pacific Northwest (PNW) in the State of Washington on the water-rich farming community of the Columbia Basin. It processes and exports over 200,000 MT of hay per annum for delivery to all Far East, Southeast, and Middle East markets. Product lines include premium and standard grades of alfalfa hay, timothy hay, Sudangrass, rye hay, and other grass hay and straw products from Washington, Idaho, Montana, and eastern Oregon. Shipping ports include the Port of Seattle and the Port of Tacoma. The Stockton, California division is located in the Pacific Midwest (PMW) region along the farm belt of the Sacramento / San Joaquin Delta. It processes and exports over 200,000 MT of hay per annum for delivery to all markets. Product lines include premium and standard grades of alfalfa hay, sudangrass, oat hay, timothy hay, and other grass hay and straw products from California, Nevada, and Southern Oregon. Stockton division is home to ACX’s famous TRUESWEET® sudangrass which is very popular in Japan. All Stockton products are exported through the Port of Oakland. The Wilmington, California division is located in the Pacific Southwest (PSW) immediately outside the Port of Los Angeles and the Port of Long Beach along the “Over-Weight Container Corridor”. This allows it to export 200,000 MT of hay products from California, Arizona, Idaho, Utah, Colorado, and New Mexico in maximum weighted containers. Product lines include alfalfa, sudangrass, bermuda grass, klein grass, and other grass hay and straw products. The Goldsboro, North Carolina division is the first and only major export hay processing facility on the eastern seaboard of the United States. It processes and exports up to 100,000 MT of bermuda grass and other grass hay and straw products produced on farms in the immediate surrounding area. Products are delivered to Middle East and European markets through the Port of Norfolk Virginia. AL DAHRA FAGAVI Al Dahra Fagavi was formed following the acquisition and integration of various players in the forage processing industry in Spain, including the Gaset Group. As a result, Al Dahra Fagavi is considered today as the largest forage producer in Spain and the leader in the forage industry in Europe. Al Dahra Fagavi is specialized in the production, international marketing and distribution of multiple forage varieties in the form of bales (alfalfa, alfalfa mix, rye grass, fescue) and pellets (alfa pellets, and high fibre pellets). Its annual production capacity currently exceeds 370,000 metric tons. As part of its cultivation strategy, the company ensures the selection of geographically favourable land such as the Ebro Valley area which is characterised by excellent irrigation conditions suitable for growing forage. Across various parts of Spain, about 8,600 hectares of land are currently cultivated. In addition, the company ensures a healthy cultivation portfolio equally split amongst long-term land leasing contracts and local farmer supply contracts. Al Dahra Fagavi owns and operates six production factories located in Ivars, Vila-sana, Linyola, Bujaraloz, Bellvís and Torregrossa, whilst the Head Office is located in Fondarella, in the province of Catalonia. All production facilities operate to very high quality standards and are ISO 9001 certified. The key attributes that differentiate Al Dahra Fagavi in the forage industry are: selecting and processing
Load more

Recommended publications
  • Els Plets De Les Baronies De Bellpuig 1 Linyola (1731-1840)
    ELS PLETS DE LES BARONIES DE BELLPUIG 1 LINYOLA (1731-1840) 129 Per Esteve Mestre i Roige 9 I - INTRODUCCIO l'Arxiu Historic Comarcal de Cervera, en la seva secci6 comarcal i en l'apartat de Bellpuig, Atrobem una relaci6 de plets que es plantejaren a les Baronies de Bellpuig i vila de Linyola ı entre el bar6 i els seus pobles. D'aquests plets cal remarcar diverses coses: 1.- EIs plets, majoritariament, foren iniciats pel bar6, en negar-se els pobles a complir les seves obligacions -pagaments de delmes, quisties, censos, etc ... -; els plets es resolgueren en ge­ neral a favor del bar6. 2.- Despres de les lleis de Mendizabal de 1836 i 1837, el bar6 continua pledejant amb els seus pobles, amb la intenci6 de tornar a cobrar els delmes. 3.- Tots els plets foren iniciats pel procurador del bar6, que era Ramon Maria de Jover, de Tarrega, i part dels plets es portaren davant l'Alcaldia Major de Tarrega. Quant ala historia d'aquests pobles de la Plana d'Urgell durant aquesta epoca, tingueren grans dificultats degut a la postguerra, a les grans sequeres que va patir l'UrgelP i als canvis politics que va viure el p~is (epoca liberal de 1821-1823, decada ignominiosa de 1823-1833, gue­ rra carlina de 1833-40 i, enmig, les lleis de Mendizabal de 1836-7). Tots aquests canvis~s veuran reflectits en els plets. II - ELS PLETS En un 1libre de comptes de la baronia de Bellpuig3 trobem, en el foli 47, la Relacion gene­ ral 0 noticia de tos pteitos y expedientes litigosos que activa 0 pasivamente se han seguido por parte de Su Exca.
    [Show full text]
  • Editorial I Índex
    · 1 · · 2 · EDITORIAL I ÍNDEX EDITORIAL I ÍNDEX ........................................................................................................................................................................ 3 Arriba la primavera i sembla que tot és possible, tot reneix i l’energia de la natura i de les persones es renova, estem més FESTES I TRADICIONS ..................................................................................................................................................... 4-9 positius. Enmig d’aquest esclat de vida i color, de fruiters fl orits i CONEIXEMENT POPULAR..................................................................................................................................... 10-15 camps verds, surt al carrer un nou número de la revista Del Poble, després d’un petit parèntesi hivernal causat per les reestructuracions econòmiques que afecten a molts àmbits, tant DES DE LES ASSOCIACIONS............................................................................................................................ 16-22 públics com privats. Tot i així, amb il·lusions renovades i amb ganes de continuar ESPORT .............................................................................................................................................................................................. 23-27 oferint aquest servei al municipi, us presentem una nova edició de la revista on hi trobareu la gran majoria de festes, celebracions, actes, xerrades, aplecs i trobades que s’han realitzat
    [Show full text]
  • El Naixement De La Comarca Del Pla D'urgell
    Anuari 2 · 2011 · Pàgines 9-27 El naixement de la comarca del Pla d’Urgell Francesc Foguet i Boreu Universitat Autònoma de Barcelona Al meu pare, in memoriam Un dels llocs comuns dels qui tenien suspicàcies envers la creació del Pla d’Urgell era la idea que es tractava d’una comarca “inventada”. Certament, la seva reivindicació té punts de contacte amb la “tradició inventada” descrita per Eric Hobsbawm (2002: 7), en virtut de la qual les tradicions que semblen o recla- men patents d’antiguitat són –sovint– bastant recents en l’origen i, de vegades, inventades. Legitimada en el passat històric i en la voluntat popular, la nova comarca establiria –i simbolitzaria– la cohesió social i la pertinença a un grup que compartia un espai geogràfic –la plana– i una singularitat sociològica –derivada de l’impacte econòmic del canal d’Urgell– ben delimitats. Malgrat això, el fet que la comarca passés de ser reclamada activament a partir de les acaballes dels anys setanta a aconseguir l’aprovació del Parlament de Catalunya el 1988 fou el resultat d’un procés complex que –com veurem en aquest paper– no admet simplificacions, perquè són moltes les variables que cal ponderar. El Pla d’Urgell no va ser, en tot cas, una comarca nascuda ex novo. De la condició d’“imaginada” pels escriptors al reconeixement jurídic pels par- lamentaris, tot passant per la vindicació, el debat i l’acció política, s’escolen gairebé dues dècades decisives per a la història democràtica del país i, més concretament, de l’antiga terra del Mascançà. UNA COMARCA IMAGINADA En les seves Proses de Ponent, l’escriptor lleidatà Josep Vallverdú (1970: 31-46) advertia de les dues possibilitats que hi havia a l’hora d’escriure sobre el “galimaties” de l’Urgell: o fiar-se dels límits que les divi- sions comarcals havien establert, o escoltar-se la gent del país.
    [Show full text]
  • Ii. Memòria De La Informació I Diagnosi Territorial 1
    ENCAIX GEOGRÀFIC I TERRITORIAL DEL PLA D‟URGELL II. MEMÒRIA DE LA INFORMACIÓ I DIAGNOSI TERRITORIAL 1. ENCAIX GEOGRÀFIC I TERRITORIAL DEL PLA D’URGELL 1.1. ÀMBIT DEL PLA DIRECTOR URBANÍSTIC L‟àmbit del Pla comprèn la totalitat de la comarca del Pla d‟Urgell i, per tant, els municipis de Barbens, Bell-lloc d‟Urgell, Bellvís, Castellnou de Seana, Fondarella, Golmés,Ivars d‟Urgell, Linyola, Miralcamp, Mollerussa, el Palau d‟Anglesola, El Poal, Sidamon, Torregrossa, Vilanova de Bellpuig i Vila-sana. La creació de la comarca és recent1 i presenta una superfície de 305,1 km2 que pertany a l‟àmbit territorial de les Terres de Lleida. Es troba situada a la plana d‟Urgell i delimitada per l‟àrea regada pel Canal d‟Urgell. Al nord limita amb la Noguera, a l‟est amb l‟Urgell, al sud amb les Garrigues i a l‟oest amb el Segrià. El Pla d‟Urgell es troba format per setze municipis i la seva capital és Mollerussa, centre geogràfic i econòmic comarcal. A nivell administratiu, cal destacar que el municipi de Barbens té un enclavament a la comarca veïna de l‟Urgell (Aguilella), i que al Pla d‟Urgell hi ha un enclavament que pertany al municipi dels Alamús, de la comarca del Segrià (Vensilló). Dades bàsiques de superfície, població i densitat per municipis del Pla d’Urgell % població Superfície Població Densitat Entitats singulars població Municipi respecte el 2 2 (nombre) (km ) (hab. 2008) (hab./km ) total Barbens 7,56 890 117,72 2,5% 3 Bell-lloc d'Urgell 34,92 2.413 69,1 6,7% 1 Bellvís 46,7 2.468 52,85 6,8% 2 Castellnou de 16,11 731 45,38 2,0% 1 Seana Fondarella 5,43 811 149,36 2,2% 1 Golmés 16,62 1.661 99,94 4,6% 1 Ivars d'Urgell 24,32 1.747 71,83 4,8% 4 Linyola 28,66 2.781 97,03 7,7% 1 Miralcamp 14,87 1.405 94,49 3,9% 1 1 Llei 5/1988, de 28 de març, de creació de les comarques del Pla de l'Estany, del Pla d'Urgell i de l'Alta Ribagorça.
    [Show full text]
  • Regional Aid Map 2007-2013 EN
    EUROPEAN COMMISSION Competition DG Brussels, C(2006) Subject: State aid N 626/2006 – Spain Regional aid map 2007-2013 Sir, 1. PROCEDURE 1. On 21 December 2005, the Commission adopted the Guidelines on National Regional Aid for 2007-20131 (hereinafter “RAG”). 2. In accordance with paragraph 100 of the RAG, each Member State should notify to the Commission, following the procedure of Article 88(3) of the EC Treaty, a single regional aid map covering its entire national territory which will apply for the period 2007-2013. In accordance with paragraph 101 of the RAG, the approved regional aid map is to be published in the Official Journal of the European Union and will be considered as an integral part of the RAG. 3. On 13 March 2006, a pre-notification meeting between the Spanish authorities and the Commission's services took place. 4. By letter of 19 September 2006, registered at the Commission on the same day with the reference number A/37353, Spain notified its regional aid map for the period from 1 January 2007 to 31 December 2013. 5. By letter of 23 October 2006 (reference number D/59110) the Commission requested from the Spanish authorities additional information. 6. By letter of 15 November 2006, registered at the Commission with the reference number A/39174, the Spanish authorities submitted additional information. 1 OJ C 54, 4.3.2006, p. 13. 2. DESCRIPTION 2.1. Main characteristics of the Spanish Regional aid map 7. Articles 40(1) and 138(1) of the Spanish Constitution establish the obligation of the public authorities to look after a fair distribution of the wealth among and a balanced development of the various parts of the Spanish territory.
    [Show full text]
  • Rònica De Linyola. Esdeveniments Més Importants Del Segle Xx
    URTX C RÒNICA DE LINYOLA. ESDEVENIMENTS MÉS IMPORTANTS DEL SEGLE XX Joan Civit Esmatges 263 CRÒNICA DE LINYOLA. ESDEVENIMENTS MÉS IMPORTANTS DEL SEGLE XX Joan Presentació Les partides vers llevant són: Salat, Sendrue- Civit Esmatges lles, la Costera; vers migdia: Pou d’Ansavall, la Cronista de Linyola L’autor d’aquest treball creu oportú presentar Coma, Vinyar, Sarcènit. A ponent: el Prat, Camí als amables lectors d’aquesta revista cultural dels Arcs, de Lleida, de les Sogues, el Barranc, URTX, els esdeveniments més importants ocor- el Tossal de Sant Pere, la Font, Gaberneda i reguts al nostre poble de Linyola en el trans- Acampador. Al nord: Canalada, Camí de Bala- curs del passat segle XX, però abans volem guer i Golifàs. oferir una simple visió geogràfica i històrica sobre la nostra localitat. La població de Linyola ocupa 42 hectàrees de perímetre urbà i el 1982 foren aprovades les Linyola és situat damunt d’un petit tossal a 241 Normes Subsidiàries que preveuen un creixe- metres a sobre el nivell del mar. Actualment, ment de 97 ha. any 2002, amb 2445 habitants; partit judicial Fotografia realitzada de Balaguer, bisbat d’Urgell, província de Llei- El terme municipal té una extenció de terra de a primers del passat da, comarca del Pla d’Urgell. Comunica amb 2.672 ha, equivalents a 6.662 jornals del país, i segle XX, la qual la carretera de Mollerussa a Bellcaire d’Urgell, tots regats pel Canal Principal i el Canal Auxili- ens mostra el lloc on enllaça amb la de Tàrrega a Balaguer, co- ar d’Urgell.
    [Show full text]
  • 495333 Amgi2audgivmahwxu
    VICE CHAIRMAN’S MESSAGE Al Dahra Agriculture is an organization which believes in excellence. To pursue this degree of excellence, we need the tools of vision, strategy and preparation. Our endeavor has always been to provide quality products. We have adopted scientific methods of operations, stringent hygiene control systems and efficient management protocol to cater to our global sector. We undertake the social responsibility to develop sustainable project solutions that unleash the full potential of the agriculture economic engine. Our main prerogative is to provide affordable products to our clients. We strive to reduce losses incurred by weather related disasters and implement a successful operational module to combat climate changes. All our methods are compliant to the sustainability and preservation of a ‹Clean and Green› environment. Our vision is to sustain and increase our role as regional experts on food and agriculture. We adhere to a policy of maintaining an integral and long-lasting relationship with our clients and partners We have incorporated the latest technology to save precious water resources. Our prime objective is to cultivate huge lands in rural areas, mainly in developing countries for generating employment. We also invest in infrastructure and coordinate efficient supply chain activities. We are coherently working on food security programs with various governments and strategic partners. On behalf of Al Dahra Agriculture, I emphasize on the Group’s commitment to achieve excellence as a standing criteria for all products and services that we provide to our valued customers. H.E Khadim Abdulla Saeed Al Darei Vice Chairman ABOUT US Al Dahra is a prominent leader in the agribusiness; specializing in the cultivation, production and trading of animal feed and essential human food commodities such as rice, flour, fruits and vegetables.
    [Show full text]
  • Linyola, Minut a Minut. Un Dia Qualsevol, Laboral I Horari De Tardor
    LINYOLA, MINUT A MINUT. UN DIA QUALSEVOL, LABORAL I HORARI DE TARDOR. ANY 1980 Abstract Estas notas pretenden reflejar una crónica cotidiana del pueblo de Linyola, en la comarca del Pla d'Urgell, un día cual- quiera del año 1980. El trabajo anónimo de los agricultores, de los panaderos, del pequeño comerciante, de las amas de casa, de los talleres. También se citan algunos acontecimientos festivos o noticiables que ocurrieron ese año. These notes are aimed at reflecting an everyday chronicle of the town of Linyola, in the Pla d'Urgell district, on a normal day in 1980. The anonymous work of the farmers, bakers, shopkeepers, and housewives or in the workshops. Some of the notable and festive events of that year are also mentioned. Paraules clau Linyola, vida quotidiana, etnografia, crònica, 1980. 536 URTX En Joan Civit és un home polifacètic en però la nostra intenció és aliena, per supo- qualsevol àmbit referent a la cultura del sat, d’aquesta circumstància. seu poble de Linyola. En aquest cas ens presenta un interessant document , crec A les 2 hores de la matinada: Els primers en que d’important valor etnogràfic, sobre la iniciar la jornada de treball són els pastis- vida laboral quotidiana del poble, en forma sers, Manel Castellà (Cal Gana) i Manel de dietari d’un dia qualsevol de tardor de Coca (Cal Coca). l’any 1980. 4 hores: A aquests segueixen els munyidors Dic que el document és interessant , des del de vaques. Després totes aquelles persones punt de vista etnogràfic, puix que no es que es desplacen a poblacions veïnes, on descriuen fets extraordinaris o singulars, realitzen jornada intensiva de treball.
    [Show full text]
  • Actes Dont La Publication Est Une Condition De Leur Applicabilité)
    30 . 9 . 88 Journal officiel des Communautés européennes N0 L 270/ 1 I (Actes dont la publication est une condition de leur applicabilité) RÈGLEMENT (CEE) N° 2984/88 DE LA COMMISSION du 21 septembre 1988 fixant les rendements en olives et en huile pour la campagne 1987/1988 en Italie, en Espagne et au Portugal LA COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES, considérant que, compte tenu des donnees reçues, il y a lieu de fixer les rendements en Italie, en Espagne et au vu le traité instituant la Communauté économique euro­ Portugal comme indiqué en annexe I ; péenne, considérant que les mesures prévues au présent règlement sont conformes à l'avis du comité de gestion des matières vu le règlement n0 136/66/CEE du Conseil, du 22 grasses, septembre 1966, portant établissement d'une organisation commune des marchés dans le secteur des matières grasses ('), modifié en dernier lieu par le règlement (CEE) A ARRÊTÉ LE PRESENT REGLEMENT : n0 2210/88 (2), vu le règlement (CEE) n0 2261 /84 du Conseil , du 17 Article premier juillet 1984, arrêtant les règles générales relatives à l'octroi de l'aide à la production d'huile d'olive , et aux organisa­ 1 . En Italie, en Espagne et au Portugal, pour la tions de producteurs (3), modifié en dernier lieu par le campagne 1987/ 1988 , les rendements en olives et en règlement (CEE) n° 892/88 (4), et notamment son article huile ainsi que les zones de production y afférentes sont 19 , fixés à l'annexe I. 2 . La délimitation des zones de production fait l'objet considérant que, aux fins de l'octroi de l'aide à la produc­ de l'annexe II .
    [Show full text]
  • El DPTOP Aprova Inicialment El PDU Del Pla D'urgell
    n Comunicat de premsa n El DPTOP aprova inicialment el PDU del Pla d’Urgell La Comissió d’Urbanisme de Lleida ha aprovat inicialment avui el pla director urbanístic del Pla d’Urgell. Aquest pla concreta amb un major nivell de detall les directrius que emanen de figures de planejament superiors, com és el Pla territorial parcial de Ponent-Terres de Lleida, i permet atendre millor la singularitat del territori que abasta. El projecte de Pla es proposa com a objectius centrals: Ø Delimitar amb major grau de detall els espais oberts, mitjançant el diferents tipus de sòl no urbanitzable. Ø Precisar les estratègies de desenvolupament urbanístic que estableix el Pla territorial de Ponent-Terres de Lleida per a cada assentament del Pla d’Urgell. Ø Potenciar la xarxa de mobilitat de la comarca, amb la creació de la Via Orbital a l’entorn de la conurbació de Mollerussa. Ø Crear un nou sector d’activitat econòmica de més de 300 hectàrees, entre Vila-sana i Golmés, que ajudi a frenar la dispersió de polígons industrials Ø Reconvertir l’antiga N-II en un passeig urbà Ø Recollir el traçat de l’Eix Transversal Ferroviari, amb una estació a Mollerussa-Golmés. Un enfocament de detall El Govern de la Generalitat va aprovar definitivament el Pla territorial de Ponent-Terres de Lleida el juliol de 2007. Aquest Pla conté determinacions territorials, urbanístiques i relacionades amb les infraestructures per a les comarques de les Garrigues, la Noguera, el Pla d’Urgell, la Segarra, el Segrià i l’Urgell, que conformen la plana més extensa de Catalunya.
    [Show full text]
  • LINYOLA, MESTRES I ESCOLES (1746-1950) Per Ton Solé I Bonet
    LINYOLA, MESTRES I ESCOLES (1746-1950) per Ton Solé i Bonet L’escrit pretén donar una visió general de l’ensenyament i del “fer de mestre” a Linyola des de la meitat del segle XVIII fins la meitat del segle XX. Els diferents escenaris històrics d’aquests dos segles que van emmarcar les actuacions dels governants de torn en els temes educatius no es descriuran, atès que en aquest article es pretén posar l’accent en el contínuum de dificultats i conflictes que van patir els mestres i les mestres per dedicar la seva vida a instruir i alfabetitzar el país. És palpable com la societat menystenia l’ofici de mestre, abocat a una realitat personal i social desgraciada i desconsiderada, tan ben descrita en la dita que ha perdurat al llarg dels temps “passar més gana que un mestre d’escola”. Altrament, si entenem els conflictes com una situació de disputa o divergència en la qual hi ha contraposició d’interessos, necessitats i valors, el conflicte esdevé quotidià i forma part de la relació entre les persones. El problema no són els conflic- tes, sinó la manera de gestionar-los i resoldre’ls. Si es resolen positivament, serveixen per al creixement i progrés individual i col·lectiu o, en cas contrari, per la involució. La història de l’ensenyament de Linyola és plena de dificultats i conflictes però sobre tot és plena d’esforços dedicats a millorar l’educació dels seus habitants. La primera referència documentada de l’ensenyament de Linyola és de l’any 1746. El 4 de març, els regidors de l’Ajuntament congregats a la rectoria acor- den contractar un mestre de primeres lletres “..
    [Show full text]
  • Mascançà 6.Indd
    Maria Garganté Llanes Anuari 6 · 2015 · Pàgines 155-166 L’empremta d’Occitània a l’antroponímia del Mascançà: hostes vingueren… Xavier Gutiérrez Riu Universitat de Lleida El seu nom real era Vito Andolini, però quan uns INTRODUCCIÓ I METODOLOGIA desconeguts es van presentar a casa seva per matar-lo [...] la seva mare el va enviar als Estats Units a casa Saber occità m’ha permès conèixer gascons: ara- d’uns amics. Un cop allà es va canviar el cognom pel nesos, comengesos, bearneses, bigordans... i també de Corleone per conservar d’aquesta manera algun lli- foixencs, tolosanes, narbonesos... i d’altres occitans gam amb el seu poble nadiu. i occitanes d’arreu. I resulta que també conec cata- Mario Puzo, El Padrí lanes i catalans que es diuen, de cognom, Arbonès, Biarnés, Bigordà, Comenge, Foix, Gascón, Gavaldà, RESUM: Si fem un cop d’ull als llistats patronímics (la Pàmies, Tolosà o algun dels seus derivats, cognoms guia telefònica, per exemple) dels pobles del Pla d’Urgell que són l’objecte d’aquest article. A partir dels cog- del primer terç del segle XXI, ens adonem de la diver- noms actuals de la gent del Mascançà seguirem la sitat de procedències geogràfiques dels habitants. Tot i petjada que van deixar els occitans que van deixar això, entre els que ens semblen ben catalans n’hi ha que el seu país d’origen i que es van establir en aquestes no ho són tant. Sense fer-ne un recull exhaustiu, l’article terres, potser des del mateix moment de la repobla- ressegueix l’origen occità de cognoms perfectament ca- ció del Mascançà després de la conquesta comtal, talanitzats per a fer palès que aquestes terres han estat, darrer quart del s.
    [Show full text]