Işletmelerde Kurumsal Yönetim Uygulamalarinin Örgütsel Değerler Üzerindeki Etkileri: Imkb Kurumsal Yönetim Endeksinde Yer Alan Işletmeler Üzerine Bir Araştirma

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Işletmelerde Kurumsal Yönetim Uygulamalarinin Örgütsel Değerler Üzerindeki Etkileri: Imkb Kurumsal Yönetim Endeksinde Yer Alan Işletmeler Üzerine Bir Araştirma T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANA BİLİM DALI YÖNETİM VE ORGANİZASYON BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARININ ÖRGÜTSEL DEĞERLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ: İMKB KURUMSAL YÖNETİM ENDEKSİNDE YER ALAN İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA Aysun KANBUR Danışman Yrd. Doç. Dr. Ali AKSOY DOKTORA TEZİ Malatya, 2010 İŞLETMELERDE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARININ ÖRGÜTSEL DEĞERLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ: İMKB KURUMSAL YÖNETİM ENDEKSİNDE YER ALAN İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA Aysun KANBUR İnönü Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı Danışman Yrd.Doç.Dr. Ali AKSOY DOKTORA TEZİ Malatya, 2010 i ONUR SÖZÜ Doktora Tezi olarak hazırladığım “İşletmelerde Kurumsal Yönetim Uygulamalarının Örgütsel Değerler Üzerindeki Etkileri: İMKB Kurumsal Yönetim Endeksinde Yer Alan İşletmeler Üzerine Bir Araştırma” başlıklı bu çalışmanın, bilimsel ahlak ve geleneklere aykırı düşecek bir yardıma başvurmaksızın tarafımdan yazıldığını ve yararlandığım bütün yapıtların hem metin içinde hem de kaynakçada yöntemine uygun biçimde gösterilenlerden oluştuğunu belirtir, bunu onurumla doğrularım. Aysun KANBUR ii ÖNSÖZ İşletmelerin geleceklerini ve stratejilerini sürdürülebilirlik yoluna yönelttiği ve tüm faaliyetlerine bu doğrultuda derinlik kazandırmaya başladığı bir iş dünyası bizleri vazgeçilmez olarak kendine bağlamaktadır. Zamanın her anının gelişime odaklandığı böylesine zorlu bir süreçte kaynakları idare edecek mekanizmanın nasıl işlemesi gerektiği sorgulanırken yönetsel ve örgütsel bir devrime duyulan ihtiyaç ise giderek artmıştır. Bu noktada işletmeler için büyüme ve ilerleme yolunda tutunulacak temel bir dayanak olarak kurumsal yönetim tüm dünyada anlam kazanmaktadır. Yönetim ve organizasyon alanında büyük bir hassasiyet ve mutlulukla çalışmalarımı yürütürken işletmelerde yönetimi irdeleyen bir kavramın tüm dünyada tartışılmaya ve kabul edilmeye başlaması beni oldukça heyecanlandırarak doktora tez çalışmamın şekillenmesini sağlamıştır. Çalışma süresince yaptığım araştırmalar bu yönetim anlayışının işletmeler için aynı zamanda bir işletme kültürü oluşturmaya odaklandığını ve konunun eksik kalan bu yönünün de araştırılması gerektiğini göstermiştir. Bu çalışma ile kurumsal yönetim uygulamalarının işletmelerin kültürlerinin temel unsuru olan örgütsel değerleri nasıl etkilediğinin İMKB Kurumsal Yönetim Endeksi’nde yer alan işletmelerde incelenmesi çalışmanın özgünlüğünü ortaya koymaktadır. Kurumsal yönetimin dünyada ve ülkemizdeki gelişimine katkıda bulunarak ileride yapılacak olan araştırmalar için başvurulacak bir kaynak üretiyor olmak ise en içten dileğimdir. Çalışmanın tüm süreçlerinde vizyonuyla cesaretlendirerek çalışmanın coşkusunu sürekli paylaşan değerli tez danışmanım Yrd.Doç.Dr. Ali AKSOY’a, akademik öğrenimim boyunca bilgi birikimimi geliştiren Sayın Prof.Dr. Mehmet TİKİCİ ile Sayın Prof.Dr. Edip ÖRÜCÜ’ye, ilerlediğim kariyer yolunda çalışma anlayışlarıyla ve bilgileriyle yol gösteren çok değerli tüm hocalarıma teşekkürlerimi sunarım. Bununla birlikte, eğitim yaşamım boyunca destek olarak iyi bir eğitim almamı sağlayan anneme ve babama, hep yanımda olan kardeşime ve bu çalışmaya katkılarının yanı sıra hayatta attığım her adımı büyük bir özveriyle benimle paylaşan eşim Engin KANBUR’a teşekkürü borç bilirim. Malatya 2010 Aysun KANBUR iii ÖZET İŞLETMELERDE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARININ ÖRGÜTSEL DEĞERLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ: İMKB KURUMSAL YÖNETİM ENDEKSİNDE YER ALAN İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA Aysun KANBUR Doktora Tezi, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı, Malatya, 2010. Günümüz işletmeleri için iş dünyasının gelişen karmaşıklığının etkileri altında küresel piyasalarda rekabetçi bir oyuncu olarak yaşamak oldukça önemlidir. Dünya, tüm çabalarına rağmen işletmelerin bazılarının özellikle kriz dönemlerinde başarısızlıklarına ve kan kaybına şahitlik etmiştir. Her türde ve büyüklükteki işletmelerin iflasları da dramatik biçimde artmıştır. Bu noktada kurumsal yönetim kavramı tüm dünyada artan bir önem kazanmıştır. Kurumsal yönetim adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk bilinciyle tüm faaliyetlerini idare ve kontrol edebilmek üzere bir işletmenin yönetim felsefesinin gözden geçirilmesi ihtiyacına ışık tutan bir yönetim anlayışıdır. OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde çoğu ülke tarafından kurumsal yönetim kodları oluşturulmuştur. Türkiye’de Sermaye Piyasası Kurulu kurumsal yönetim ilkelerini tanımlamış ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda bir kurumsal yönetim endeksi oluşturulmuştur. Diğer yandan, kurumsal yönetim işletmelerin kültüründe artan düzeyde önemli bir rol oynamaktadır. Bir işletme, kültürü olmadan düşünülemez. Bu nedenle, kurumsal yönetimin işletmeler için yaşamsal olan ilkeleri örgütsel kültüre dolayısıyla örgütsel değerlere de yansıtılmaktadır. Bu çalışmanın amacı, işletmelerde kurumsal yönetim uygulamalarının örgütsel değerler üzerindeki etkilerinin Türkiye ölçeğinde değerlendirilmesi için sistematik bir çerçeve sunmaktır. Bu amaca bağlı olarak, kurumsal yönetim ve örgütsel değerler arasındaki ilişkiyi tespit etmek üzere İstanbul Menkul Kıymetler Borsası Kurumsal Yönetim Endeksi’nde yer alan işletmeler ile ampirik bir araştırma yürütülmüştür. Araştırmanın verileri çalışmada geliştirilen anket ile elde edilmiş ve frekans analizleri, faktör analizleri, korelasyon ve regresyon analizleri yardımıyla değerlendirilmiştir. Ortaya çıkan bulgular ile birlikte kurumsal yönetim ve örgütsel değerler arasındaki ilişki çok yönlü olarak incelenmiştir. ANAHTAR KELİMELER: Kurumsal Yönetim, Örgütsel Değerler, Kurumsal Yönetim Endeksi, Türkiye. iv ABSTRACT THE EFFECTS OF CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATIONS ON THE ORGANIZATIONAL VALUES: A STUDY INTENDED FOR ANALYSING THE COMPANIES IN THE IMKB CORPORATE GOVERNANCE INDEX Aysun KANBUR Ph.D. Dissertation, Department of Management and Organization, Malatya, 2010. For today’s companies it is very important to survive as a competitive player in the global markets under the effects of the growing complexity of the nature of the business world. Although the all struggle of companies, the world have witnessed that some of the companies have failed and lost blood, especially during the crisis. Also, the bankruptcies of companies of all types and sizes has risen dramatically. At this point, the concept of corporate governance has gained increased attention from all around the world. Corporate governance is a management approach which highlights the need for revising a company’s management philosopy in order to direct and control its every activities in the awareness of fairness, transparency, accountability and responsibility. Corporate governance codes have been composed by most of the countries within the framework of OECD Corporate Governance Principals. In Turkey, Capital Market Board has defined corporate governance principles and a corporate governance index is composed in the Istanbul Stock Exchange. There is a growing understanding that companies must apply corporate governance for enhancing a competitive power. On the other hand, corporate governance has played an increasingly significant role in the culture of companies. A company is unimaginable without its culture. Therefore, the vital principals of corporate governance for companies has been reflected to their organizational culture, and so, their organizational values. The aim of this study is to introduce a systematic framework for evaluating the effects of corporate governance implementations on the organizational values of companies in the extent of Turkey. Due to this aim, an ampirical survey was conducted with the listed companies in the corporate governance index of the Istanbul Stock Exchange to find out the relationship between corporate governance and organizational values. Data of the survey was collected by a questionnaire developed in the study and was evaluated by the help of frequency analyses, factor analyses, correlation and regression analyses. Together with the findings, the relationship between corporate governance and organizational values is examined in a multidirectional way. KEYWORDS: Corporate Governance, Organizational Values, Corporate Governance Index, Turkey. v İŞLETMELERDE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARININ ÖRGÜTSEL DEĞERLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ: İMKB KURUMSAL YÖNETİM ENDEKSİNDE YER ALAN İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA Aysun KANBUR İÇİNDEKİLER ONUR SÖZÜ i ÖNSÖZ ii ÖZET ve ANAHTAR KELİMELER iii ABSTRACT and KEYWORDS iv İÇİNDEKİLER v ŞEKİLLER LİSTESİ xi GRAFİKLER LİSTESİ xi TABLOLAR LİSTESİ xii KISALTMALAR LİSTESİ xiv GİRİŞ 1 BİRİNCİ BÖLÜM KURUMSAL YÖNETİM 1.1. KURUMSAL YÖNETİM KAVRAMINA GENEL BİR BAKIŞ 4 1.1.1. Kurumsal Yönetim Kavramı 4 1.1.2. Kurumsal Yönetimin Önemi 7 1.1.3. Kurumsal Yönetimin Amaçları 9 1.1.4. Kurumsal Yönetimin Yararları 10 1.1.5. Kurumsal Yönetimin Temel İlkeleri 12 1.1.5.1. Adillik İlkesi (Fairness-Integrity) 12 1.1.5.2. Şeffaflık İlkesi (Transparency-Openness-Disclosure) 13 1.1.5.3. Hesap Verebilirlik İlkesi (Accountability) 15 1.1.5.4. Sorumluluk İlkesi (Responsibility) 15 vi 1.1.6. Kurumsal Yönetim Anlayışı ile Geleneksel Yönetim Anlayışının Karşılaştırılması 16 1.1.7. Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Anlayışının Karşılaştırılması 20 1.2. DÜNYADA KURUMSAL YÖNETİMİN GELİŞİMİ 21 1.2.1. Kurumsal Yönetim Kavramının Ortaya Çıkış Nedenleri 21 1.2.1.1. Önemli İşletmelerde Yaşanan Skandallar ve Başarısızlıklar 22 1.2.1.1.1. Enron Skandalı 24 1.2.1.1.2. Parmalat Skandalı 26 1.2.1.1.3. Royal Ahold Skandalı 28 1.2.1.2. Yaşanan Finansal Krizler 29 1.2.1.3. İşletme Birleşme ve Satın Almaları 30 1.2.1.4.
Recommended publications
  • Market Watch Monday, March 01, 2021 Agenda
    Market Watch Monday, March 01, 2021 www.sekeryatirim.com.tr Agenda 01 M onday 02 Tuesday 03 Wednesday 04 Thursday 05 Friday Turkstat, 4Q20 GDP Growth Germany, January TurkStat, February inflation CBRT, February Germany, Janu- retail sales inflation assess- ary factory orders China, February Caixin non-mfg. China, February Caixin mfg. PMI ment Germany, February PMI U.S., February Germany and Eurozone, Febru- unemployment data U.S., jobless non-farm payrolls ary Markit mfg. PMI Germany and Eurozone, Febru- ary Markit non-mfg. PMI claims and unemploy- Eurozone, February ment rate Germany, February CPI CPI Eurozone, February PPI U.S., January factory orders U.S., February U.S., February Markit mfg. PMI U.S., February ADP employment average hourly change earnings U.S., February ISM manufactur- ing index U.S., February Markit non-mfg. PMI U.S., January construction U.S., February ISM non- spending manufacturing index Outlook Major global stock markets closed lower on Friday, amid the rise in US Treasury yields, which has increased concerns over rising inflation and the Fed derailing its currently accommodative policy. Global risk appetite has Volume (mn TRY) BIST 100 relatively weakened, despite Fed Chair Powell’s statements suggesting that inflation was likely to remain below the targeted value, and that the 1.551 major central bank would maintain its current policy. Having moved in 1.518 1.488 parallel to the course of major international stock markets, the BIST100 48.000 1.483 1.471 1.600 also shed 1.13% to close at 1,471.39 on Friday, after a volatile day in 40.000 1.500 trading.
    [Show full text]
  • Market Watch Tuesday, August 08, 2017 Agenda
    Market Watch Tuesday, August 08, 2017 www.sekeryatirim.com.tr Agenda 07 Monday 08 Tuesday 09 Wednesday 10 Thursday 11 Friday Germany, June industrial TurkStat, June industrial U.S., June wholesale U.S., jobless claims CBRT, June balance of production production inventories U.S., July PPI payments U.S., July CPI Outlook: Major stock markets have advanced to new highs, and the BIST100 has Volume (mn TRY) BIST 100 also tested new record-highs, closing up 1.1% at 109,781 on Monday. Total trading volume in the market was at TRY 6.6bn. Today, market participants 109.781 will follow TurkStat’s June industrial production release; there are no other 10.000 110.000 108.545 major data announcements. Asian markets have seen mixed trading this 8.000 morning, and the European stock markets are expected to open slightly 107.154 108.000 106.525 down. We expect the BIST to maintain its uptrend in parallel to rising global 6.000 106.147 risk appetite, although we caution that the likelihood of profit taking rises 106.000 after swift upsurges. We expect the BIST to open positively today, refresh- 4.000 4.912 4.958 ing its new record highs. RESISTANCE: 110,000 /111,200 SUP- 5.418 104.000 4.667 2.000 4.667 PORT: 109,100/108,600. 0 102.000 1-Aug 2-Aug 3-Aug 4-Aug 7-Aug Money Market: The Lira was positive yesterday, gaining 0.14% against the USD to close at 3.5295. Additionally, the currency depreciated by 0.07% against the basket composed of $0.50 and €0.50.
    [Show full text]
  • Premailer Middle East 2021
    Bonds, Loans Shangri-La Bosphorus, Istanbul & Sukuk Turkey 2021 Turkey’s largest capital markets event www.bondsloansturkey.com 93% 50+ 20% 250+ DIRECTOR LEVEL OR ABOVE REGIONAL & INTERNATIONAL SOVEREIGN, CORPORATE & INDUSTRY EXPERT SPEAKERS BANKS ATTENDED FI BORROWERS Bonds, Loans & Sukuk Turkey has become the meeting point of all important players in finance through the correct mix of its participants, and its reliability with continuity of successful organisations in the last consecutive years Selahattin BİLGEN, IGA Airport PLATINUM SPONSOR GOLD SPONSOR BRONZE SPONSORS WELCOME TO THE ANNUAL MEETING PLACE FOR TURKEY’S FINANCE PROFESSIONALS Bonds, Loans & Sukuk Turkey is the country’s largest capital markets event. It is the only event to combine discussions across the Bond, Loans and Sukuk markets, making it a “must attend” event for the country’s leading CEOs, CFOs and Treasurers. With over 65% of the audience representing issuers and borrowers and over 93% being director level or above, it is the place where live deals are discussed and mandates are won each year. As a speaker, I had a dynamic discussion which was a great experience. Overall, the organisation was great and attracted an invaluable list of attendees. Orhan Kaya, ICBC Turkey SAVE YOURSELF SHOWCASE YOUR INCREASE TIME AND MONEY EXPERTISE IN THE REGION AWARENESS get the attendee list 2 weeks by presenting a case study by taking an exhibition space before the event so you can to a room full of potential and demonstrating your pre-arrange meetings. clients. products and services. WIN MORE INCREASE YOUR BUSINESS BRANDS PRESENCE packages include a number through the numerous of staff passes so you can branding opportunities cover more clients.
    [Show full text]
  • The Influence of External Actors in the Western Balkans
    The influence of external actors in the Western Balkans A map of geopolitical players www.kas.de Impressum Contact: Florian C. Feyerabend Desk Officer for Southeast Europe/Western Balkans European and International Cooperation Europe/North America team Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. Phone: +49 30 26996-3539 E-mail: [email protected] Published by: Konrad-Adenauer-Stiftung e. V. 2018, Sankt Augustin/Berlin Maps: kartoxjm, fotolia Design: yellow too, Pasiek Horntrich GbR Typesetting: Janine Höhle, Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. Diese Publikation ist/DThe text of this publication is published under a Creative Commons license: “Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 international” (CC BY-SA 4.0), https://creativecommons.org/licenses/ by-sa/4.0/legalcode. ISBN 978-3-95721-471-3 Contents Introduction: The role of external actors in the Western Balkans 4 Albania 9 Bosnia and Herzegovina 14 Kosovo 17 Croatia 21 Macedonia 25 Romania 29 Serbia and Montenegro 32 The geopolitical context 39 3 Introduction: The role of external actors in the Western Balkans by Dr Lars Hänsel and Florian C. Feyerabend Dear readers, A spectre haunts the Western Balkans – the spec- consists of reports from our representatives in the tre of geopolitics. Once again, the region is at risk various countries involved. Along with the non-EU of becoming a geostrategic chessboard for exter- countries in the Western Balkans, this study also nal actors. Warnings are increasingly being voiced considers the situation in Croatia and Romania. in Brussels and other Western capitals, as well as in the region itself. Russia, China, Turkey and the One thing is clear: the integration of the Western Gulf States are ramping up their political, eco- Balkans into Euro-Atlantic and European struc- nomic and cultural influence in this enclave within tures is already well advanced, with close ties and the European Union – with a variety of resources, interdependencies.
    [Show full text]
  • Monthly Equity Strategy
    Equity Strategy June 05, 2012 Monthly Equity Strategy Selling pressure rose in May… Research Team HOLD +90 (212) 334 33 33 [email protected] Following the strong first quarter fuelled by increased risk appetite in developed markets, sentiment has Facts & Figures Close MoM again turned negative over the past two months. The ISE - 100, TRY 55,099 -8.18 mood in the market went south in April on news from ISE - 100, USD 29,939 -12.75 the U.S., while sales accelerated in May on increased Total Volume, TRY mn 43,471 -69.14 uncertainty following the elections in France and Greece. In addition to this, the inability to establish a MSCI EM Turkey 413,199 -13.0% government in Athens, and the emergent likelihood of MSCI EM 906 -11.7% its exit from the euro increased selling pressure in the Benchmark Bond 9.45% -13 bps stock market in May. The ISE-100 index, remaining relatively strong compared to international peers in USD/TL 1.8404 5.23% April, was also buffeted by international sell-off winds EUR/TL 2.2840 -1.26% in the last month. The ISE-100 index, which started the P/E Current month of May at 60,000 levels, has, aside from negative developments in foreign markets, been affected by ISE - 100 10.2 S&P’s downgrading of the country outlook from positive Banking 7.9 to ‘stable’, and Fitch’s statement that the period Industrial 13.2 leading to Turkey’s uptick to investment grade would Steel 8.4 be longer than expected, and retreated to 54,000 levels.
    [Show full text]
  • Turkey's Largest Capital Markets Event
    Book your place before 5th September to SAVE £200 enter code DM1 at www.BondsLoansTurkey.com Turkey’s largest capital markets event Platinum Sponsors Gold Sponsors Lunch Sponsor Silver Sponsor Bronze Sponsors WELCOME TO Bonds, Loans & Sukuk Turkey 2018 REASONS TO ATTEND 1 Hear global investors’ analysis of the opportunities in the market from: BlueBay, Barings, Manulife 2 Gain an economist’s assessment of Turkey’s macroeconomic fundamentals: Find out which external factors are likely to impact Turkey over the next 2 years 520+ 3 Discover how issuers are hedging against FX volatility, attendees and what companies are doing with existing hard 95% currency debt Director level 4 Uncover which markets offer borrowers and issuers or above the best options, hear from: Medical Park, Vakıf Emeklilik, Bank ABC, HSBC and Emirates NBD 5 Network with 520+ senior stakeholders from the Turkish Capital Markets: 95% are Director level or above 63% Corporate & Bonds, Loans & Sukuk Turkey is a fantastic event where I can see many financial institutions and colleagues from all over the world. It also FI Issuers and provides a useful market update, covering the latest developments in the Borrowers, Turkish Capital Markets. 70+ Muzaffer Aksoy, Bank ABC Investors and speakers 2 Government Senior Level Speakers include Semih Ergür, Naz Masraff, Timothy Ash, Murat Ucer, Chief Executive Officer, Director of Europe, Senior EM Sovereign Strategist, Economist, IC Holding Eurasia Group BlueBay Asset Management GlobalSource Partners Burcu Ozturk, Burcu Geris Richard
    [Show full text]
  • Soe Focus 5 2020 Turkey.Pdf
    SOUTHEASTEUROPE in Focus No. 5/2020 External Actors Series: Turkey With contributions by Dimitar Bechev Srecko Latal Hamdi Fırat Büyük Dino Mujadžević Birgül Demirtaş Sabina Pacariz Ahmet Erdi Öztürk Beken Saatçioğlu Mariya Hake Edited by Christian Hagemann © Südosteuropa-Gesellschaft, August 2020 Widenmayerstr. 49 80538 München Email: [email protected] URL: www.sogde.org All rights reserved Southeast Europe in Focus 5/ 2020 Editor: Christian Hagemann, Deputy Director of the Southeast Europe Association, Munich Published by Südosteuropa-Gesellschaft e.V. / Southeast Europe Association, August 2020, Munich. This publication is written within the framework of the project “Reality Check Series: Sources, Tools and Impact of External Non-EU-Engagement in Southeast Europe” led by the Südosteuropa-Gesellschaft (SOG) with the support of the German Federal Foreign Office (Stability Pact for Southeast Europe sponsored by Germany). About the project Recently, the Western Balkans region and the whole of Southeast Europe have developed into a showcase of great power interests. In particular, Russia, Turkey, and China are coming to the fore as increasingly committed external actors (in addition to the European Union and the USA). Nevertheless, there are differences in the motivations and goals of the actors concerned. The project of the Südosteuropa-Gesellschaft / Southeast Europe Association took a closer look at the motives, instruments, and effects of the influence of Russia, Turkey, and China. The project examined the geostrategically, security policy,
    [Show full text]
  • TAV Airports Holding
    Company Update Aviation Industry May 21, 2021 TAV Airports Holding Almaty International Airport becomes TAV Airport’s first owned airport R. Fulin Önder Equity Research Analyst [email protected] MARKET PERFORM The consortium formed by TAV Airports and VPE Capital has finalized TP: TRY 26.30 the share transfer of Almaty Airport as of end-April 2021. Almaty Airport is now owned by the consortium, of which TAV Airports is an 85% Previous TP: 23.00 shareholder. The Kazakhstan Infrastructure Fund under the Upside potential: 11% management of VPE Capital holds the remaining 15% stake. The purchase price has been revised down to US$365mn at the closing of the deal, from US$415mn previously, with an earn-out schedule for the remaining US$50mn - TAV Airports and VPE Capital had previously agreed to acquire 100% shares of Almaty Airport and its associated jet fuel and catering businesses for an EV of US$415mn on May 7, 2020. The previously agreed purchase price was revised down to TRY US$ US$365mn at the closing of the deal, taking into account the traffic Close 23.60 2.82 decrease at the airport due to the COVID-19 pandemic. The parties have rather inked an “earn-out” schedule (Fig. 1) for the payment of the BIST 100 1,450 173 remaining US$50mn of the previously agreed on price. The payments to US$/TRY(CB Bid Rate): 8.3689 be made according to this “earn-out” schedule will be subject to traffic recovery at Almaty Airport reaching certain thresholds. The ultimate 52 Week High: 26.74 3.66 threshold number is set as 28,883 flights, determined according to the 52 Week Low : 13.79 1.66 average of total of international and cargo ATMs during 2018 & 2019.
    [Show full text]
  • T.C. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Maliye Anabilim Dali
    T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MALİYE ANABİLİM DALI ALTYAPI HİZMETLERİNDE KAMU-ÖZEL SEKTÖR ORTAKLIĞI: AB ÜLKELERİYLE KARŞILAŞTIRMALI BİR İNCELEME Serap GÜL KIR 1340214503 DOKTORA TEZİ DANIŞMAN Prof. Dr. Levent KÖSEKAHYAOĞLU ISPARTA-2020 (GÜL KIR, Serap, Altyapı Hizmetlerinde Kamu-Özel Sektör Ortaklığı: AB Ülkeleriyle Karşılaştırmalı Bir İnceleme, Doktora Tezi, Isparta, 2020) ÖZET Türkiye’nin de içinde yer aldığı gelişmekte olan ülkelerde altyapı yatırım gereksinimlerinin mevcut kamu kaynaklarını aşması; özel sektörün, kamu-özel sektör ortaklığı yoluyla altyapının finansmanında daha büyük bir rol oynamasını gerektirmektedir ki bu bağlamda, pek çok gelişmekte olan ülke altyapı hizmetlerinin sunumunda kamu-özel sektör ortaklığı uygulamasını başlatmıştır. Avrupa Birliği ülkelerinde ise kamu-özel sektör ortaklığı özellikle kamu kaynaklarının projeleri istenilen kalitede ve düzeyde uygulamakta yetersiz kaldığı durumlarda alternatif bir finansman modeli olarak ortaya çıkmıştır. Bu çalışma, kamu-özel sektör ortaklığı modeliyle altyapıya en fazla yatırım yapan ülkelerden biri konumunda olan Türkiye ile beş AB ülkesindeki altyapı hizmetlerine yönelik kamu-özel sektör ortaklığı yatırımlarının mevcut durumunu tespit etmeyi; varsa alternatif yol ve yöntemler ile meydana gelen sorunları ortaya koymayı; uygulanan sistemin sürdürülebilirliği için yapılması gerekenleri belirlemeyi ve sistemin problemli taraflarına yönelik alternatifler önermeyi amaçlamaktadır. Bu doğrultuda, çalışmanın ilk aşamasında altyapı hizmetleri ve
    [Show full text]
  • Annu a L Repor T 20 13
    ANNUAL REPORT 2013 Büyükdere Cad. No: 201 Levent Loft C Blok Kat: 8 34390 Levent/İstanbul Tel: 0 212 371 87 00 Fax: 0 212 279 62 62 www.akfengyo.com.tr THE WORLD IS OUR GUEST CONTENTS About Akfen REIT 02 Akfen REIT’s Strong Financial Structure 03 Akfen REIT’s Strong Portfolio 04 Akfen Holding in Brief 08 Hotels Becoming Operational in 2013 10 Akfen REIT in Brief 12 Milestones of Akfen REIT 14 Akfen REIT’s Mission and Vision 14 Strategy 16 Operations Map 18 Key Financial and Operational Highlights AKFEN HOLDING IN BRIEF Sustainable growth strategy From the Management 04 20 Message from the Chairman 22 Message from the General Manager 24 Board of Directors and Auditors 27 Senior Management 28 Organizational Chart 29 Subsidiaries of Akfen REIT 31 Akfen REIT’s Capital and Shareholder Structure Operations 32 REIT Industry 34 Hotel Industry 35 Highlights of 2013 42 Evaluation of Activities in 2013 MESSAGE FROM THE CHAIRMAN 52 Real Estate Value Assessment Report Results 58 Portfolio Limitations We are committed to our proven 60 Domestic Hotels business model and we plan more 80 Overseas Hotels investments in the period ahead 20 Corporate Governance 90 Human Resources 91 Sponsorships of Akfen REIT 92 Risk Management 93 Dividend Distribution Policy 94 Affiliated Company Report 95 Disclosure Policy 99 Akfen REIT Code of Ethics 102 2013 Corporate Governance Principles Compliance Report 116 Declaration of Independence 119 Enterprise Risk Management Handbook MESSAGE FROM THE GENERAL MANAGER Financials Our success story continues with 129 Financial
    [Show full text]
  • Indir” Belongs to the Nation”, Cried out to the Entire World
    Aylık süreli yayın Monthly publication life SAYI ISSUE 6 NISAN APRIL Van Gölü Van Lake Van Lake S AY F A 3 2 ///// NİHAT ZEYBEKCİ: E-TİCARET DÜNYADA TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE SAĞLAMLAŞTIRILMASI KONUSUNDA ÖNEMLİ ROLE SAHİP OLACAK E-COMMERCE WILL HAVE AN IMPORTANT ROLE IN POSITIONING AND STRENGTHENING THE “MADE IN TURKEY” IMAGE IN THE WORLD S AY F A 1 0 ///// Ekonominin kalbi Uludağ’da attı The heart of the economy beat in Uludağ S AY F A 9 4 ///// Türk popunda bir fenomen: Sezen Aksu A phenomenon of Turkish pop GÖNDERİLERİNİZ İMZANIZI TAŞISIN FOTOĞRAFINIZ SiZDEN PULUNUZ PTT’DEN! Mektup ayrım yeri, İstanbul Sirkeci Büyük Postane Aylık süreli yayın Monthly publication life SAYI ISSUE6 NİSAN APRIL NİSAN APRIL 2017 Sayı Issue: 6 Yerel süreli yayın Monthly publication ISSN 2547-9350 Ücretsiz dağıtılır, parayla satılamaz. Distributed free of charge, may not be sold. Büyükharf Bas. Yay. Tan. Dan. ve Org. Ltd. Şti. adına PTTLife Dergisi Sahibi ve Yazı İşleri Müdürü Owner and Editor-in-Chief Eren Safi Yayın Koordinatörü Executive Coordinator Çağla Taşkın Editör Editor Songül Baş Yapım /// Production Yazı İşleri Writers /// Arda Akıncı Burçin Armutlu Enver Uygun Gökçe Doru Büyükharf Bas. Yay. Tan. Dan. ve Org. Ltd. Şti. Hasan Tüfekçi Söğütözü Mah. Söğütözü Cad. Koç Kuleleri No: 2 Neşe Sarıdoğan B Blok Kat: 12 No: 34-35 Çankaya/ANKARA Nil Özben T: 0312 446 15 72 F: 0312 446 15 82 Pınar Çavuşoğlu www.buyukharf.com.tr Zeynep Yiğit Baskı Print Çevirmenler Translators Özel Matbaası Çağla Taşkın (Ed.) Matbaacılar Sanayi Sitesi 1514. Sokak No: 6 Burçin Armutlu İvedik/Ostim/ANKARA Mine Durur T: 0312 395 06 08 Tarih Date: 24.04.2017 Görsel Yönetmen Art Director İlker Ozan Erten Yayımlanan yazıların hukuki sorumluluğu yazarlarına aittir.
    [Show full text]
  • Carbon Disclosure Project 2010 Turkey 50 Report
    MEMBER 2010 Carbon Disclosure Project 2010 Turkey 50 Report On behalf of 534 investors with assets of US$64 trillion CDP Partner Key Sponsor Report Sponsor Carbon Disclosure Project Carbon Disclosure Project 2010 This report and all of the public MEMBER 2010 responses from corporations are available to download free of charge ABRAPP - Associação KLP Insurance from www.cdproject.net. Brasileira das Entidades Legg Mason, Inc. Fechadas de Previdência The London Pensions Complementar Fund Authority Aegon N.V. Mergence Africa Investments Akbank T.A. (Pty) Limited Allianz Global Investors AG Mitsubishi UFJ Financial ATP Group Group (MUFG) Aviva Investors Morgan Stanley AXA Group National Australia Bank Limited Banco Bradesco S.A. Neuberger Berman Bank of America Merrill Lynch Newton Investment BBVA Management Limited BlackRock Nordea Investment Management BP Investment Management Limited Northwest and Ethical Investments LP California Public Employees’ Retirement System PFA Pension Raiffeisen Schweiz California State Teachers’ Retirement System RBS Group Calvert Group Robeco Catholic Super Rockefeller & Co. SRI Group CCLA Investment Russell Investments Management Ltd Schroders Co-operative Asset Second Swedish National Management Pension Fund (AP2) Essex Investment Sompo Japan Insurance Inc. Management, LLC Standard Chartered PLC Ethos Foundation Sun Life Financial Inc. Generation Investment TD Asset Management Inc. Management TDAM USA Inc. HSBC Holdings plc The Wellcome Trust ING Zurich Cantonal Bank 1 CDP Signatories 2010 Carbon Disclosure
    [Show full text]