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2021-01 Ludwigsluster-Stadtanzeiger-Januar.Pdf AMTLICHE BEKANNTMACHUNGEN UND INFORMATIONEN DER STADT LUDWIGSLUST Ludwigsluster Stadtanzeiger AUSGABE 22. JANUAR 2021 NUMMER 324 AUS DER VERWALTUNG WIRTSCHAFT UND GEWERBE LEBENSQUALITÄT UND FAMILIE GESCHICHTE UND KULTUR Allen Ludwigslustern ein gesundes neues Jahr 2021! Neujahrsgruß des Präsidenten der Stadtvertretung Im Namen der Stadtvertretung und auch persönlich wünsche ich ein gesundes, erfolgreiches 2021. Ein Jahr, in dem wir gemeinsam Verantwortung dafür tragen, dass wir die Pandemie besiegen und dabei unsere Ziele nicht aus dem Auge verlieren. Ein Jahr indem es uns immer wieder neu gelingen muss, Beratungen und Entschei- dungen der Stadtvertretung transparent und mit weitgehender Akzeptanz zu treffen. Ein Jahr in dem wir nicht übereinander sondern miteinander reden. Lesen Sie auf Seite 3 Lesen Sie in dieser Ausgabe • Städtische Fördermittel für Vereine S. 2 • Bestellservice der Stadtbibliothek S. 11 • Erstmalig ein Doppelhaushalt beschlossen S. 5 • Hinweise zu Schulanmeldungen am Gymnasium S. 12 • Fitnessprogramm für Innenstädte S. 8 • Kleine und große Jubiläen 2021 S. 14 • E-Bike-Ausleihe im Zweiradhaus S. 9 • Der Traum vom neuen Warenhaus S. 15 www.ludwigslust.de www.facebook.com/stadtludwigslust Bekanntmachungsblatt der Stadt Ludwigslust – 2 – Liebe Leserinnen und Leser, Nachrichten zunächst möchte ich Ihnen allen für die Einschränkungen für die Men- das Jahr 2021 alles Gute und vor allen schen weiter verschärfen, weil der Dingen Gesundheit wünschen. Als ich Inzidenzwert der Infektionen auf je Fördermittel im vergangenen Jahr meinen Beitrag 100.000 Einwohner in den vergan- an dieser Stelle geschrieben habe, genen sieben Tagen die Marke von für Vereine, war noch nicht abzusehen, welchen 200 überschritten hat. In unserem Einfluss die Corona-Pandemie auf Landkreis sind die Fallzahlen unter- Initiativen, den Verlauf des Jahres und auf uns schiedlich verteilt. Es gibt aktuell alle haben würde. Heute wissen wir, tatsächlich Regionen mit einem Verbände und dass wir mit erheblichen Einschrän- Inzidenzwert von über 300. Es gibt kungen durch die Corona-Pandemie aber auch Regionen, in denen der Religionsge- noch viele Wochen leben müssen. Inzidenzwert unter 20 ist. In unserer Wir hatten alle im vergangenen Som- Stadt schwankte dieser Wert in den meinschaften mer die Hoffnung, dass sich mit dem vergangenen Wochen zwischen 100 Die Stadt Ludwigslust stellt Rückgang der Infektionszahlen die und 230. Die Schwankungen machen jährlich Fördermittel für Ju- Einschränkungen im privaten und einerseits deutlich, dass die Anste- gendarbeit, kulturelle, soziale in der Wirtschaft in Grenzen halten. ckungsgefahr nach wie vor sehr hoch Foto: Uwe Tölle und sportliche Maßnahmen zur Wir hatten schon begonnen, unter ist. Ein nicht erkannter Infizierter Verfügung, die Ludwigsluster Einhaltung von Mindestabständen kann sehr schnell viele andere Men- kommensmöglichkeiten und der Einwohnern zu Gute kommen. Kulturveranstaltungen zu organisie- schen anstecken und dadurch diesen wirtschaftlichen Lage abgehängt. Besondere Förderungswür- ren und neue zu planen. In Schulen Inzidenzwert sehr schnell in die Höhe Dies hat sicherlich mit der Globali- digkeit besitzen Projekte und und Kindergärten war schon wieder treiben. Die Schwankungen machen sierung einerseits, aber auch mit der Maßnahmen, die zur Verbes- so etwas wie Normalität eingetre- aber auch deutlich, dass unter Ein- zunehmenden Digitalisierung und serung der Lebensqualität bei- ten. Wenn wir heute auf die Situation haltung der Regeln zur Vermeidung Automatisierung von Produktions- tragen, zur Integration u. a. von schauen, müssen wir feststellen, dass von Ansteckung dieser Inzidenzwert abläufen andererseits sehr viel zu Menschen mit Behinderungen mit Stand vom 08. Januar im Land- relativ schnell wieder sinken kann. tun. Ich würde mir wünschen, dass und mit Migrationshintergrund kreis Ludwigslust-Parchim 36 Todes- Inzwischen sind in Deutschland der Staat stärker regulierend tätig sowie dem Ansehen der Stadt fälle zu beklagen sind. Vor wenigen zwei verschiedene Impfstoffe zu- wird, um ein noch weiteres Aus- dienen. Monaten im Sommer gab es lediglich gelassen. Mit mobilen Impfteams einanderdriften der Bevölkerung aus zwei Todesfälle im Landkreis. Die hat der Landkreis begonnen, in den den von mir genannten Gründen zu Wenn auch Sie für Ihren Ver- Infektionszahlen haben inzwischen Pflegeheimen und Krankenhäusern verhindern. ein finanzielle Hilfe und Unter- eine Größenordnung erreicht, die Patienten und Personal zu impfen. Wir sollten in unserer kleinen Stadt stützung in Anspruch nehmen dazu geführt hat, dass in verschie- Der Landkreis hat die ersten Briefe alles dafür tun, dass sich alle Men- möchten, dann steht das städ- denen deutschen Regionen Patien- an über 80-jährige Bürgerinnen und schen hier wohlfühlen. Dazu kann tische Förderprogramm auch ten aus Krankenhäusern in andere Bürger verschickt, in denen er die jeder etwas beitragen - Politik und für Projekte in Ihrem Verein zur Regionen verlegt werden mussten. Möglichkeit zur Impfung eröffnet. In Verwaltung am ehesten über eine Verfügung. Die Überlastung der stationären me- Ludwigslust und Parchim sind zwei für die Bevölkerung spürbare Wei- Beratung erhalten Sie für den dizinischen Versorgung muss unter Impfzentren eingerichtet, die nach terentwicklung der Lebensqualität. kulturellen Bereich durch Frau allen Umständen verhindert werden. heutiger Einschätzung in der letzten Dafür engagieren sich die Stadt- Wegner in der Ludwigslust- Wenn berichtet wird, dass in ver- Januardekade ihren Betrieb aufneh- vertreterinnen und Stadtvertreter, Information, Schloßstraße 36 schiedenen Regionen in Großbritan- men werden. Dann wird so viel Impf- sachkundigen Einwohnerinnen und und telefonisch unter Tel.: 03874 nien und den Vereinigten Staaten Pa- stoff zur Verfügung stehen, dass mit Einwohner, Mitglieder der Ortsteil- 526-252 oder per E-Mail unter tienten abgewiesen werden müssen, den mobilen Impfteams einerseits vertretungen und Ortsvorsteher so- [email protected] weil Krankenhauskapazitäten über- und in den Impfzentren andererseits wie die Mitglieder in den Gremien für Senioren, Familie, Jugend und Für den Bereich Jugend, Soziales lastet sind, dann macht dieses deut- beginnend mit den Risikogruppen, Integration. Meine Kolleginnen und und Integration berät Sie Frau lich, wie dramatisch die Situation das Impfen der Bevölkerung inten- Kollegen in der Verwaltung, in den Gumtow im Rathaus, Schloß- ist. Deswegen möchte ich an dieser siviert werden kann. Ich gehe davon kommunalen Kindertagesstätten straße 38, Zimmer 130 und un- Stelle zunächst all denen danken, die aus, dass dieser Prozess sich bis zum und Schulen sowie die technischen ter Tel.: 03874 526-124 oder per unter großem Einsatz dafür sorgen, Sommer hinziehen wird. So lange Mitarbeiter im Betriebshof setzen E-Mail unter christin.gumtow@ dass die medizinische Versorgung werden wir aus meiner Sicht mit Ein- alles daran, Verwaltungsdienstleis- ludwigslust.de. gut funktioniert. Ich möchte aber schränkungen in unterschiedlicher auch Ihnen allen dafür Dank sagen, Intensität zu leben haben. tungen, Stadtentwicklung, Kultur und Die Förderrichtlinie sowie die dass Sie sich vorsichtig verhalten und Eigentlich wollte ich an dieser Stelle Sport sowie Kinderbetreuung und notwendigen Formulare finden dass wir gemeinsam alles dafür tun, noch einmal zurückschauen auf Er- Bildung auf hohem Niveau voran- Sie online unter www.ludwigs- die Ansteckungsgefahr so gering wie reichtes im vergangenen Jahr und zubringen. Dafür möchte ich allen lust.de unter Politik und Ver- möglich zu halten. Wir werden mit auf Vorhaben für das soeben begon- an dieser Stelle meinen herzlichen waltung/Formulare-Vordrucke/ den aktuellen Einschränkungen – und nene Jahr. Die jüngsten Ereignisse Dank sagen. Förderung ich kann nicht ausschließen, dass die- in der Hauptstadt der Vereinigten Lassen Sie uns das Jahr 2021 zu ei- se noch weiter verschärft werden Staaten am Rande der Feststellung nem Jahr machen, in dem wir in be- – noch einige Zeit leben müssen. Ich des Wahlergebnisses des neuen Prä- sonderer Weise darauf achten, dass würde mir sehr wünschen, dass der sidenten haben mich motiviert, auf unsere Gesellschaft gut miteinander Einzelhandel und die Gastronomie die Notwendigkeit des Zusammen- klarkommt und die Zufriedenheit in unter Einhaltung von Hygienekonzep- halts unserer Gesellschaft hinzuwei- unserer wunderschönen Stadt leben ten wieder öffnen dürfen und dass sen. Tatsächlich beobachten wir in zu dürfen, weiter steigt. Schule und Kindertagesbetreuung den vergangenen Jahren, dass die Ich wünsche Ihnen allen Gesundheit, wieder im Normalbetrieb funktionie- Einkommensverhältnisse der Men- Glück und Erfolg. ren. Die aktuellen Infektionszahlen schen in den Ländern unterschiedlich Herzlichst lassen dies jedoch nicht zu. schnell auseinanderdriften. Ganze Am 11. Januar musste unser Nachbar- Bevölkerungsgruppen fühlen sich Ihr Reinhard Mach kreis Mecklenburgische Seenplatte aufgrund der eingeschränkten Ein- Bürgermeister – 3 – Bekanntmachungsblatt der Stadt Ludwigslust Neujahrsgruß des Präsidenten der Stadtvertretung Liebe Mitbürgerinnen beit durch zusätzliche Hygieneer- bung viel Lärm erzeugt, sondern und Mitbürger unserer Stadt fordernisse erheblich erschwert auch weil rücksichtsloses Planen und ihrer Ortsteile, wurde, an MitarbeiterInnen in an allen denkmalpflegerischen unserer Stadtverwaltung, die und städtebaulichen Erfordernis- als ich Ihnen im Januar des ver- ihre Aufgaben trotz verschiede- sen vorbei zeigt, welchen Stellen- gangenen
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    WAL-MART GERMANY Massoud Saghafi, Department of Marketing, College of Business Administration, San Diego State University, 5500 Campanile Drive, San Diego, California 92182, 6195846358, [email protected] ABSTRACT This case, set at the time that Wal-Mart entered Germany, illustrates how a giant retailer uses its domestic experience and limited international exposure to enter into culturally different and legally unfamiliar territories with the same mentality without addressing local values. The result, as depicted in the case, is nothing but cultural acceptance and legal frustrations for the largest and perhaps the most successful retail establishment in the world. Students in international marketing course can use the case information to discuss the merits of localization and the limits to global standardization even in perceived culturally similar environments. INTRODUCTION Sam Walton opened the first Wal-Mart store in 1962, became a corporation in 1969, opened its first distribution center in 1970 and went public in the same year. Wal-Mart became international in 1991 opening Cub Aurrera in Mexico City. Puerto Rico was the second place Wal-Mart opened outside of 50- US states by 1992 and in 1994; Wal-Mart had acquired 122 of Canada’s Woolco stores. In 1996, Wal- Mart entered Korea and China through joint ventures and in 1997, Wal-Mart quietly entered Germany. Wal-Mart Corporation’s international philosophy is friendly customer service and everyday low prices and this is exemplified through its greeters and its “Roll Back Price” and “Everyday Low Prices” slogans. As the largest retailer in the U.S., Wal-Mart was considered a pioneer in many aspects of retail business such as the distribution system that it has implemented through Distribution Centers.
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