Kleinregionaler Strategieplan 2013-2015
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September 2012 Kleinregionaler Strategieplan Inhaltsverzeichnis 1. Angaben zur Kleinregion .................................................................................................................... 1 2. Entwicklung der Region ..................................................................................................................... 1 2.1. Bevölkerung ..................................................................................................................................... 1 2.2. Arbeitsmarkt .................................................................................................................................... 2 3. Themenfeld „Kleinregionale Identität & Marketing“ ........................................................................ 5 4. Themenfeld „Freizeit & Naherholung“ & „Gesundheit & Soziales“ .................................................. 8 4.1. Gesundheitsregion Waldviertler Kernland ...................................................................................... 8 4.1.1. Gesundheitsstammtisch .................................................................................................................. 8 4.1.2. Sammelpass ................................................................................................................................... 10 4.1.3. Branchenverzeichnis ...................................................................................................................... 12 4.1.4. Homepage...................................................................................................................................... 14 4.2. Ferienbetreuung - Themenfeld Gesundheit & Soziales ................................................................. 16 4.3. Kremstalweg - Themenfeld Freizeit & Naherholung ..................................................................... 17 5. Themenfeld „Verwaltung & Bürgerservice“ .................................................................................... 18 5.1. Kommunale Kooperation ............................................................................................................... 18 Kleinregionaler Strategieplan 1. Angaben zur Kleinregion Das Waldviertler Kernland ist eine Kleinregion in der sich dreizehn Gemeinden (Albrechtsberg, Bärnkopf, Bad Traunstein, Grafenschlag, Großgöttfritz, Gutenbrunn, Kirchschlag, Kottes-Purk, Martinsberg, Ottenschlag, Sallingberg, Schönbach, Waldhausen) zusammengeschlossen haben. Seit mittlerweile zehn Jahren ziehen diese Gemeinden an einem Strang und verwirklichen gemeinsam Projekte in unterschiedlichen Bereichen, wie z.B. Gemeindekooperationen, um die regionale Zusammenarbeit zu stärken. Die 13 Gemeinden der Region liegen alle, bis auf eine, im Bezirk Zwettl. Die Gemeinde Albrechtsberg/Gr. Krems gehört dem Bezirk Krems an. 2. Entwicklung der Region 2.1. Bevölkerung Die Region zieht sich über ca. 500km² und liegt im Herzen des Waldviertels. Wie in der folgenden Abbildung sichtbar, verringerte sich die Zahl der Einwohner in den letzten zwanzig Jahren um etwa 1.000 Personen. Nur in zwei Gemeinden (Bad Traunstein, Grafenschlag) ist in den letzten sechs Jahren ein geringer Anstieg der Bevölkerungszahl zu erkennen. In allen anderen Gemeinden der Region liegt eine stetige Regression der Einwohnerzahl vor. Tabelle 1: Einwohnerzahlen Gemeinde 1991 2001 2006 2012 Katasterfläche km² Albrechtsberg/Gr. 1.103 1.100 1.091 1.052 28,7 Krems Bärnkopf 384 378 378 354 47,6 Bad Traunstein 1.121 1.089 1.045 1.056 47,4 Grafenschlag 850 893 874 880 34,2 Großgöttfritz 1.394 1.468 1.448 1.428 40,1 Gutenbrunn 626 600 577 576 27,4 Kirchschlag 738 717 694 679 29,3 Kottes -Purk 1.672 1.628 1.615 1.558 58,6 Martinsberg 1.242 1.221 1.165 1.157 33,8 Ottenschlag 1.130 1.102 1.021 990 26,2 Sallingberg 1.601 1.471 1.409 1.380 51,6 Schönbach 1.036 939 905 869 34,6 Waldhausen 1.369 1.334 1.311 1.274 39,9 Kleinregion WV 14.266 13.940 13.533 13.253 499,4 Kernland Quelle: Statistik Austria 1 Kleinregionaler Strategieplan Auch die Wanderungsbilanz 2011 zeigt auf, dass es im Vorjahr im Bezirk Zwettl mehr Abwanderungen als Zuzüge gab. Allgemein scheint die Entwicklung jedoch wieder in Richtung Zuzug zu gehen, wie im Bezirk Krems aber auch in gesamt Niederösterreich ersichtlich ist. Die gesamte negative Bevölkerungsentwicklung hat natürlich massive Auswirkungen auf die Gemeindefinanzen, die Kaufkraft und das gesamte Leben in der Region. Tabelle 2: Wanderungsbilanz Binnenwanderung Außenwanderung Bezirk Zuzug Wegzug Zuzug Wegzug Zwettl 708 787 115 85 Krems Land 1.565 1.328 339 208 NÖ gesamt 25.616 23.066 15.150 10.651 Quelle: Statistik Austria, Wanderungen nach politischen Bezirken 2.2. Arbeitsmarkt Positiv entwickelte sich die Arbeitslosenquote 2011 in den Bezirken Zwettl und Krems. Beide liegen unterhalb der Durchschnittsquote des Landes Niederösterreich. Vor allem der Bezirk Zwettl liegt deutlich (1,2%) unter dem Mittelwert. Tabelle 3: Arbeitslosenquote Vorgemerkte Arbeitslose Arbeitslosenquote Bezirk Jahresdurchschnitt 2011 2011 gesamt männlich weiblich Zwettl 986 607 379 5,6% Krems Land 2.087 1.142 945 6,2% NÖ gesamt 41.698 23.621 18.077 6,8% Quelle: AMS NÖ, Dezember 2011 Aufgrund der Eröffnung verschiedenster Betriebe, vor allem aber durch den Bau der beiden Kurhäuser Ottenschlag und Bad Traunstein, kam es zu einem Zuwachs der Arbeitsbevölkerung in der Region. So gibt es nun im Bezirk Zwettl fast 2.000 Arbeitsplätze mehr, als noch vor 10 Jahren. Der Pendlersaldo (Einpendler minus Auspendler) in der Region ist vor allem aufgrund der geografischen Lage negativ . 2 Kleinregionaler Strategieplan Tabelle 4: Pendleranalyse wohnhaft Bezirk Arbeitsbevölkerung Einpendler Auspendler Beschäftigte Zwettl 10.080 13.032 2.170 5.122 Krems Land 20.796 24.747 4.869 8.820 NÖ gesamt 458.068 543.797 181.173 266.902 Quelle: Arbeiterkammer NÖ, Pendleranalyse 2009 Das Medianeinkommen weist jene Einkommenshöhe auf, die in der Mitte aller Einkommen liegt. 50% verdienen demnach mehr und 50% weniger als der angegebene Mittelwert. Es ist ersichtlich, dass das Durchschnittseinkommen in den letzten zehn Jahren gestiegen ist. Auffällig ist jedoch der Unterschied bei den Geschlechtern. Frauen verdienen sowohl in den Bezirken Zwettl und Krems als auch in gesamt Niederösterreich, durchschnittlich um € 700 weniger als Männer. Tabelle 5: Medianeinkommen 2010 Bezirk gesamt männlich weiblich Zwettl 1.711 1.989 1.227 Krems Land 1.794 2.078 1.347 2010 NÖ gesamt 1.850 2.145 1.418 Quelle: Einkommensanalyse NÖ 2010, Kammer für Arbeiter und Angestellte NÖ Tabelle 6: Medianeinkommen 2001 Bezirk gesamt männlich weiblich Zwettl 1.454 1.618 1.031 Krems Land 1.465 1.686 1.135 2001 NÖ gesamt 1.539 1.788 1.181 Quelle: Einkommensanalyse NÖ 2001, Kammer für Arbeiter und Angestellte NÖ 3 Kleinregionaler Strategieplan Die folgende Tabelle veranschaulicht, dass in der Region insgesamt 666 aktive Betriebsstandorte vorhanden sind. Der Schwerpunkt liegt vor allem im Gewerbe und Handwerk, jedoch spielen auch der Handel und der Tourismus eine wichtige Rolle im Waldviertler Kernland. Gewerbe u. Bank u. Transport u. Tourismus u. Information u. Gemeinde Gesamt Handwerk Industrie Handel Versicherung Verkehr Freizeitw. Consulting Albrechtsberg 41 21 3 17 2 3 5 5 Bad Traunstein 60 33 3 13 1 5 12 7 Bärnkopf 22 10 8 1 3 3 2 Grafenschlag 51 28 2 21 1 4 5 5 Großgöttfritz 61 37 20 1 5 7 5 Gutenbrunn 29 19 7 1 1 7 2 Kirchschlag 24 13 9 1 1 4 3 Kottes-Purk 71 39 3 25 2 6 10 4 Martinsberg 55 26 4 27 1 3 4 8 Ottenschlag 87 43 3 39 2 7 18 6 Sallingberg 68 33 1 35 2 10 14 6 Schönbach 47 30 2 14 1 4 10 6 Waldhausen 50 22 3 23 1 3 8 2 WV Kernland 666 354 16 258 17 55 107 61 4 Kleinregionaler Strategieplan 3. Themenfeld „Kleinregionale Identität & Marketing“ Internetauftritt Um die Kommunikation der Kleinregion nach innen und außen zu verstärken, aber auch um die Kleinregion in der Öffentlichkeit entsprechend bekannt(er) zu machen, ist vor allem ein entsprechender Internetauftritt unabdingbar. Zu diesem Zweck sollen folgende Maßnahmen umgesetzt bzw. weitergeführt werden: − die Kleinregionshomepage www.waldviertler-kernland.at − der Teilbereich der Homepage für das Projekt „Kremstalweg“ unter www.waldviertler-kernland.at/kremstalweg - hier ist es wichtig anzumerken, dass diese Seite einen „Unterbereich“ der Kleinregionshomepage darstellt, d.h. die Besucher werden mit einem Besuch auf der Kremstalwegseite auch zwangsläufig einen Blick auf die Kleinregionshomepage werfen. Diese Seite dient also als zusätzlicher Multiplikator des Bekanntheitsgrades der Kleinregion − Präsenz der Kleinregion in Social Media Netzwerken Facebook; dies wird der kleinregionalen Bevölkerung vor allem durch Einschaltungen in den regionalen Medien, durch Gemeindeinformation sowie Rundmails bekanntgemacht Ziele: - Stärkung der Kommunikation der Kleinregion nach innen und außen - Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Kleinregion in der Öffentlichkeit - Durch die Internetpräsenz werden vor allem Jugendliche erreicht und über die Kleinregion informiert - Die Homepage sowie die Facebookseiten der Kleinregion sind weiter als Informationsplattform für die regionale Bevölkerung gefestigt worden, die Facebookseiten dienen vor allem dazu, jüngere Regionsbewohner über die Aktivitäten in der Kleinregion zu informieren bzw. bietet diesen auch die Möglichkeit Ihre Meinung zu verschiedenen Themen kundzutun (beispielsweise durch Umfragen) bzw. auch eigene Vorschläge einzubringen 5 Kleinregionaler Strategieplan Wirkungen: - Erhöhung des Bekanntheitsgrades der Kleinregion und deren Aktivitäten - Steigerung des