Annuaire Statistique Régional 2015

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Annuaire Statistique Régional 2015 DIRECTION REGIONALE GHARB – CHRARDA – BENI HSSEN - 1 - - 2 - اـــــس ا اداري ..................................................................... ........................... .................................................. 9 ان .……………………………………………………………………………………………………… 17 اخ ............................................................................ ................ .................................................................. 27 ا و ا! ت وا ا#"ي ........ ..................................................................................................................... 33 ا%$ وا ء ............................. ................ ........................................................................................................ 51 ا(رة وا' ........................... ................ ...................................... .............................................................. 61 ا' ا+* ................ ................. ............................................................................................................... 71 ا -و, ت .......... ....................... ........................................................................................................................ 77 ا#ء وا-ر ...... ................. ............................................................................................................................. 85 ا. وا- .……………………………………………………………………………………………… 93 ا/ ...................... ................. ......................................................................................................................... 103 ا .......................... ................. ............................................................................ ..................................... 115 ا-+ ....................... .................. ............... ........................... ........... ..... .... ....................................................... 121 ا2*1 ا0 ........................................ ................. .......................................................................................... 143 ا" .................................. ................ ........................................................................................................... 153 /3!ا ......................................... .............. .............................................................................. ....................... 163 ا-ل ......................................... ...................................................................................................................... 173 ا53ون ا678 ............................................................................................................................. .................. 179 ا3,8% ا:9 وا9 ........ .................... ....................................................................................................... 185 ا-ون ا2;0 ............ .............. ........................................................................................................................ 195 ا ا8>' ............................................................................................................. .................................. 203 ا ا-62 وا#2ك ............................................................................................................................. .......... 209 ا<7-ر ............ .... .......... ................................. .............. ................................................................................... 215 ا78:رات .......... ....................................................................... ..................................................................... 223 ا" ت ا(2* ............ ............... ................................................................................................................... 231 ا#? ............................................................................................................................. .................................. 237 - 3 - TABLE DES MATIERES DECOUPAGE ADMINISTRATIF ………………………………………………………………… 9 POPULATION……………………………………………………………………………………….. 17 CLIMATOLOGIE………………………………………………………………................................ 27 AGRICULTURE, FORET ET PECHE MARITIME………………………...…………………… 33 ENERGIE ET EAU………………………………………………………………………………….. 51 COMMERCE ET INDUSTRIE………………………………………………………..………….... 61 ARTISANAT…………………………………………………………………………………………. 71 COOPERATIVES……………………………………………………………………………………. 77 CONSTRUCTION ET FONCIER………………………………………………………………….. 85 HABITAT ET URBANISME……………………………………………………………………….. 93 TRANSPORT……………………………………………………………………................................ 103 TOURISME………………………………………………………………………………………....... 115 ENSEIGNEMENT ............................................................... ………………………………………… 121 FORMATION PROFESSIONNELLE………................................................................................... 143 SANTE……………………………………………………………………………............................... 153 EMPLOI……………………………………….................................................................................... 163 JUSTICE……………………………………........................................................................................ 173 AFFAIRES ISLAMIQUES………………………………………………………………………….. 179 ACTIVITES CULTURELLES ET LOISIRS……………………………………………..…......... 185 ENTRAIDE NATIONALE…………………………………………..……………………………… 195 DEVELOPPEMENT SOCIAL……………………………………………………………………… 203 FINANCES PUBLIQUES ET BANQUES…………………………………………………………. 209 PRIX …….……………………………………………………………………………………….…... 215 INVESTISSEMENT………………………………………………………………………………..... 223 COMPTABILITE REGIONALE…………………………………………………………………… 231 ENVIRONNEMENT………………………………………………………………………………… 237 - 4 - Introduction Dans le cadre de ses attributions en matière de production et de collecte d’information statistique, la Direction Régionale du Gharb-Chrarda-Béni Hssen, relevant du Haut Commissariat au Plan, élabore périodiquement l’Annuaire Statistique Régional, un document statistique contenant toutes les données chiffrées reflétant l’activité économique et sociale que la région a connu pendant une année. Ce document se veut être un outil précieux d’aide à la prise de décision, mis entre les mains des décideurs aux niveaux régional et local, ainsi que tout autre utilisateur de l’information statistique, afin d’avoir une idée claire de la chose économique et sociale au niveau de la région du Gharb-Chrarda-Béni Hssen. Les informations contenues dans ce document découlent des enquêtes statistiques et recensements au niveau de la région, ainsi que de l’exploitation des statistiques sous - produites des différents services extérieurs qui opèrent sur le territoire régional. A cet égard, nous tenons à remercier l’ensemble de ces services, qui ont bien voulu nous fournir toutes les données statistiques, relevant de leur compétence, et qui ont permis la réalisation de ce document. - 5 - @ـــ*ــ م ا ا اب- ااردة- ، ا"%' #و ا%$ #"! ، ا%م ا4 %، 23ار اة ا-,%+ وا" "1 آ/ ا' %ت ا-,%+ !"#* ا() ا56",%د وا86"%7 ا" 7@"% ه<= ا >;ل 9 آ%$# . وF/ ه<= اة أداة $ #%7ة B#7 ا!%ذ اار @ B"C ا %د 9اء B#7 ا"ى اي أوا J# ، وه ره إC%رة آ/ $"'# ا'#$%ت ا-,%+ . و'"N ا'#$%ت ا"1 @ ه<= اة )"JN# %8%ث ا-,%+ اة B#7 $"ى ا، و-,%+%ت ا,%Q ا!%ر8 # %ع ا'$ واON ا'$ ا'%$# % . و" S ا ا #"! ه<= اL8 S" 2T/ اF ،F%@ ه<= ا,%Q ا" 9%هR ه% %'#$ ا-,%+ ا"'# %ل ا>",B#7 ،%2% ادات اN%رة ا" 9%هR % @ إ)%ز ه<= اV. - 6 - ABREVIATIONS UTILISEES C.S.U : Centre de Santé urbain C.S.U.A : Centre de Santé Urbain avec Unité d’Accouchement C.S.C : Centre de Santé Communal C.S.C.A : Centre de Santé Communal avec lit d’Accouchement Dh : Dirham E.N.S.A : Ecole Nationale des Sciences Appliquées E.N.C.G : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Ha : Hectare Kg : Kilogramme KW : Kilowatt KWh : Kilowatt heure M² : Mètre carré M3 : Mètre cube Mm : Millimètre Nb : Nombre ONICL : Office National Interprofessionnel des Céréales et Légumineuses ONEE : Office National de l’Electricité et de l’Eau potable QX : Quintaux RGPH : Recensement Général de la Population et de l'Habitat T : Tonne / : Non concerné - : Résultat nul ND : Information non disponible - 7 - - 8 - ا اداري DECOUPAGE ADMINISTRATIF - 9 - - 10 - ا اداري DECOUPAGE ADMINISTRATIF A8" ا(اول Liste des tableaux >ول D 1 ا اداري B ا$+ Tableau 1 : DECOUPAGE ADMINISTRATIF PAR PROVINCE >ول D 2 ا اداري $+ ا%ة Tableau 2 : DECOUPAGE ADMINISTRATIF DE LA PROVINCE DE KENITRA >ول D 3 ا اداري $+ 7ي 7+ن Tableau 3 : DECOUPAGE ADMINISTRATIF DE LA PROVINCE DE SIDI SLIMANE >ول D 4 ا اداري $+ 7ي 7$ Tableau 4 : DECOUPAGE ADMINISTRATIF DE LA PROVINCE DE SIDI KACEM - 11 - - 12 - ا ا8داري Découpage administratif ا اداري B ا$+ >ول Tableau 1 : D 1 DECOUPAGE ADMINISTRATIF PAR PROVINCE ا('ت Communes 'د ادات ا$+ 'د اواProvinces A ا(2ع $و* Cercles Caidats *H Urbaines Rurales Total ا ة Kénitra 5 15 3 20 23 9ي 9#%ن Sidi Slimane 1 5 2 9 11 9ي Sidi Kacem 5 12 5 24 29 S9%5 ا(2ع Total 11 32 10 53 63 ا,ر : اة ا9 "%رSource : Bulletin Officiel du 18/06/2009 2009 18/06/ Z ا اداري $+ ا%ة >ول Tableau 2 : DECOUPAGE ADMINISTRATIF D 2 DE LA PROVINCE DE KENITRA ادات اواA ا('ت ا"H* / او* Communes urbaines / rurales Cercles Caidats ا ة bبKénitra (M) a 9ق ا(ر'%ء اب bبSouk El Arbaa El Gharb (M) a $ bبMehdya (M) a Ameur Seflia 7%$ اAmeur Seflia #T 7%$ اT# Kenitra banlieue Sidi taïbi 9ي ا Sidi taïbi N 9ي ا N أ2از ا%ة أو6د Kénitra Banlieue Oulad slama $;9 اJادة El Hadada أاز ا ة Mnasra ا%2ة Mnasra ا%2ة $,ر Ben Mansour Ben Mansour Ben Mansour 9ي $J $,ر Sidi Med ben Mansour $,ر 1 26ر Mograne ا Fن Mograne اFن 7%وة Arbaoua Arbaoua واد ا!%زن
Recommended publications
  • Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
    Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M.
    [Show full text]
  • Liste Des Guichets Des Banques Marocaines Par Localite Et Par Region
    Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 4 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 5 L’ORIENTAL 13 FÈS - MEKNÈS 21 RABAT - SALÉ- KÉNITRA 29 BÉNI MELLAL- KHÉNIFRA 39 CASABLANCA- SETTAT 45 MARRAKECH - SAFI 65 DARÂA - TAFILALET 73 SOUSS - MASSA 77 GUELMIM - OUED NOUN 85 ​ LAÂYOUNE - SAKIA EL HAMRA 87 DAKHLA-OUED EDDAHAB 89 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION 5 TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 6 RÉGION TANGER-TÉTOUAN-AL HOCEÏMA BANQUE LOCALITES GUICHET TELEPHONE AL BARID BANK AIT YOUSSEF OU ALI AIT YOUSSEF OU ALI CENTRE 0539802032 AJDIR CENTRE RURALE AJDIR 35052 TAZA 0535207082 AL AOUAMRA CENTRE AL AOUAMRA 92050 AL AOUAMRA 0539901881 AL HOCEIMA AVENUE MOULAY DRISS AL AKBAR AL HOCEIMA 0539982466 BV TARIK BNOU ZIAD AL HOCEIMA 0539982857 ARBAA TAOURIRT ARBAA TAOURIRT CENTRE 0539804716 ASILAH 1 PLACE DES NATIONS UNIES 90055 ASILAH 0539417314 ASMATEN CENTRE ASMATEN EN FACE EL KIADA AL HAMRA 93250 ASMATEN 0539707686 BAB BERRET CENTRE BAB BERRET 91100 BAB BERRET 0539892722 BAB TAZA CENTRE BAB TAZA 91002 BAB TAZA 0539896059 BENI BOUAYACHE BENI BOUAYACHE CENTRE 0539804020 BENI KARRICH FOUKI CENTRE BENI KARRICH FOUKI 93050 BENI KARRICH FOUKI 0539712787 BNI AHMED CENTRE BNI AHMED CHAMALIA 91100 BNI AHMED 0539881578 BNI AMMART
    [Show full text]
  • B. Le Centre Hospitalier Provincial De Sidi Kacem
    ﺳﺒﺤﺎﻧﻚ ﻻ ﻋﻠﻢ ﻟﻨﺎ ﺇﻻ ﻣﺎ ﻋﻠﻤﺘﻨﺎ ﺇﻧﻚ ﺃﻧﺖ ﺍﻟﻌﻠﻴﻢ ﺍﳊﻜﻴﻢ ﺳﻮﺭﺓ ﺍﻟﺒﻘﺮﺓ: ﺍﻵﻳﺔ: 31 UNIVERSITE MOHAMMED V FACULTE DE MEDECINE ET DE PHARMACIE RABAT DOYENS HONORAIRES : 1962 – 1969 : Professeur Abdelmalek FARAJ 1969 – 1974 : Professeur Abdellatif BERBICH 1974 – 1981 : Professeur Bachir LAZRAK 1981 – 1989 : Professeur Taieb CHKILI 1989 – 1997 : Professeur Mohamed Tahar ALAOUI 1997 – 2003 : Professeur Abdelmajid BELMAHI 2003 – 2013 : Professeur Najia HAJJAJ – HASSOUNI ADMINISTRATION : Doyen Professeur Mohamed ADNAOUI Vice Doyen chargé des Affaires Académiques et estudiantines Professeur Brahim LEKEHAL Vice Doyen chargé de la Recherche et de la Coopération Professeur Taoufiq DAKKA Vice Doyen chargé des Affaires Spécifiques à la Pharmacie Professeur Jamal TAOUFIK Secrétaire Général Mr. Mohamed KARRA 1- ENSEIGNANTS-CHERCHEURS MEDECINS ET PHARMACIENS PROFESSEURS : Décembre 1984 Pr. MAAOUNI Abdelaziz Médecine Interne – Clinique Royale Pr. MAAZOUZI Ahmed Wajdi Anesthésie -Réanimation Pr. SETTAF Abdellatif pathologie Chirurgicale Novembre et Décembre 1985 Pr. BENSAID Younes Pathologie Chirurgicale Janvier, Février et Décembre 1987 Pr. LACHKAR Hassan Médecine Interne Pr. YAHYAOUI Mohamed Neurologie Décembre 1989 Pr. ADNAOUI Mohamed Médecine Interne –Doyen de la FMPR Pr. OUAZZANI Taïbi Mohamed Réda Neurologie Janvier et Novembre 1990 Pr. HACHIM Mohammed* Médecine-Interne Pr. KHARBACH Aîcha Gynécologie -Obstétrique Pr. TAZI Saoud Anas Anesthésie Réanimation Février Avril Juillet et Décembre 1991 Pr. AZZOUZI Abderrahim Anesthésie Réanimation –Doyen de la FMPO Pr. BAYAHIA Rabéa Néphrologie Pr. BELKOUCHI Abdelkader Chirurgie Générale Pr. BENCHEKROUN Belabbes Abdellatif Chirurgie Générale Pr. BENSOUDA Yahia Pharmacie galénique Pr. BERRAHO Amina Ophtalmologie Pr. BEZZAD Rachid Gynécologie Obstétrique Méd Chef Maternité des Orangers Pr. CHERRAH Yahia Pharmacologie Pr. CHOKAIRI Omar Histologie Embryologie Pr. KHATTAB Mohamed Pédiatrie Pr.
    [Show full text]
  • Appraisal of Sebou Il Development Project Kingdom of Morocco
    ReportNo. 429a-MOR ILE C y Appraisalof SebouIl DevelopmentProject Public Disclosure Authorized Kingdomof Morocco une10,1974 FILECOPY RegionalProjects Department Europe,Middle Eastand North Africa RegionalOffice Not for Public Use Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Documenftof the Intemational Rank for Reconstructionand Developnent International Development Association This *eport was prepared for official use only by the BanklCroup.-lt May not be published, -quoted or cited without Bank Croup authorization The %nk Croup does not accept responsibility fior the accuracyor completenessof the report. CURRENCYEQUIVALENTS US$ 1.00 - Moroccan dirham (DH) 4.08 US$ 1.00 = French francs (FF) 4.99 DH 1.00 = US$ 0.245 DH 1.00 = FF 1.223 WEIGHTS AND MEASURES 1 millimeter (mm) 0.039 inches (in.) 1 hectare (ha) - 2.47 acres 1 kilometer (km) = 0.62 mile 1 square meter (m2) = 10.76 square feet 1 cubic meter (m3) = 35.31 cubic feet 1 cubic meter per second (m3/sec) 35.31 cu secs 1 kilogram (kg) = 2.205 pounds 1 metric ton (m ton) = 2,205 pounds 1 bar = 14.666 eounds/square inch 1 hectolitre (hl) - 26.5 US gallons ABBREVIATIONS BNDE - IndustrialDevelopment Bank (BanqueNationale pour le DeveloppementEconomique) CLCA - AgriculturalCredit Bank CMV - Development Center (Centre de Mise en Valeur) CNCA - National Agricultural Credit Bank (CaisseNationale de Credit Agricole) DMV - DevelopmentDepartment of MARA (Directionde Mise en Valeur) DRA - Department of Agricultural Research (Directionde Recherche Agricole)
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • Contribution À La Mesure De L'effet De L'innovation
    Contribution à la mesure de l’effet de l’innovation sociale sur le développement territorial durable : Cas des projets sociaux dans la Région de Rabat-Salé-Kénitra, Maroc Driss El Ghoufi To cite this version: Driss El Ghoufi. Contribution à la mesure de l’effet de l’innovation sociale sur le développement territorial durable : Cas des projets sociaux dans la Région de Rabat-Salé-Kénitra, Maroc. Economies et finances. Université Cadi Ayyad de Marrakech (Maroc), 2019. Français. tel-02936971 HAL Id: tel-02936971 https://hal.archives-ouvertes.fr/tel-02936971 Submitted on 21 Sep 2020 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. UNIVERSITE CADI AYYAD FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES MARRAKECH Centre des Etudes Doctorales : Droit, Economie et Gestion Laboratoire de recherche : Innovation, Responsabilité et Développement Durable (INREDD) THESE DE DOCTORAT EN : SCIENCES ECONOMIQUES CONTRIBUTION A LA MESURE DE L’EFFET DE L’INNOVATION SOCIALE SUR LE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DURABLE Cas des projets sociaux dans la Région de Rabat-Salé-Kénitra Par Driss EL GHOUFI Présentée et soutenue publiquement le 13/06/2019 Sous la direction du Professeur Fatima ARIB Jury : Mr.
    [Show full text]
  • M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
    Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.
    [Show full text]
  • Télécharger Le Document
    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]
  • Un Guide Pratique Pour Le Respect Des Mesures Sanitaires
    FRP16 Directeur fondateur : Ali Yata | Directeur de la publication : Mahtat Rakas Covid-19 : aide marocaine aux pays africains La FAO salue l’initiative de SM le Roi L’Organisation des Nations Unies pour l’alimenta- Vendredi 24 juillet 2020 N°13801 Prix : 4 DH - 1 Euro tion et l’agriculture (FAO) a rendu hommage à l’initiative de SM le Roi Mohammed VI portant sur l’envoi d’aides médicales à plusieurs pays africains en vue de soutenir leurs efforts dans la lutte contre Enseignement la pandémie du Covid-19. Les scénarios de la P° 3 prochaine rentrée Conférence débat à distance Blekassem Amenzou La pensée de Marx Pas de répit cette année pour le ministère sur le capitalisme est de l’éducation nationale, de la formation professionnelle, de l’enseignement supérieur toujours d’actualité et de la recherche scientifique. En effet, dès Mohamed Khalil le bouclage des examens de la deuxième ses- sion du baccalauréat 2020, le département A l’occasion du bicentenaire (le 18 mai de tutelle sera appelé à mettre au point les 1883) de la naissance de Karl Marx, une différents scenarios de la prochaine rentrée conférence-débat, à distance, sur la théma- scolaire. tique «Avons-nous besoin de Marx, D’ailleurs, celle-ci ne devrait démarrer aujourd’hui ?» a été organisée avec la partici- effectivement qu’après avoir achevé les exa- pation de Ismaïl Alaoui, président du mens relatifs à la première année du bacca- conseil de la présidence du PPS, Nabila lauréat qui ont été repoussés au mois de Mounib, SG du PSU, et Abdallah Belghiti septembre.
    [Show full text]
  • Land Reclamation, Farm Mechanisation, Rural Repopulation: the Shifting Landscape of the Gharb Valley in Morocco, 1912–1956
    SHS Web of Conferences 63, 06001 (2019) https://doi.org/10.1051/shsconf/20196306001 MODSCAPES 2018 Land reclamation, farm mechanisation, rural repopulation: the shifting landscape of the Gharb Valley in Morocco, 1912–1956 Michele Tenzon1,1 1Université libre de Bruxelles, Faculty of Architecture La Cambre-Horta, HABITER Study Center, Brussels, Belgium Abstract. This article investigates rural resettlement schemes implemented by the French colonial administration in the light of the relationship between major economic, social and demographic dynamics in the Protectorate of Morocco. It explores the ways in which the French colonisers transformed the rural landscape of the Gharb valley in Morocco’s Rabat region. I depict the spatial configuration of the several stages by which rural colonisation and agricultural modernisation took place in the region, in relation to the patterns of human settlement they produced. The initial spatial configuration of the Gharb, determined by French colonial policies through the official colonisation programme and its orientation toward extensive agriculture, was subverted by the massive introduction of water drainage and irrigation infrastructure. The construction of reservoir dams and the establishment of drainage and irrigation perimeters across the valley induced a concentration of private and public investments that led to rural modernisation in certain, delimited areas. To compensate for a rural exodus that was overcrowding the outskirts of major Moroccan urban centres and for the lack of a local workforce available for employment on colonists’ farms, the French architect and urban planner Michel Écochard and his collaborators at the Service de l’Urbanisme conceived an ambitious programme of rural resettlements in the Gharb valley.
    [Show full text]
  • Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
    Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O.
    [Show full text]