DOCSLIB.ORG

Og Vesentlighetsvurdering. Nore Og Uvdal Kommune

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Og Vesentlighetsvurdering. Nore Og Uvdal Kommune ROV September 2020 Risiko - og vesentlighetsanalyse En overordnet analyse av Nore og Uvdal kommune Viken kommunerevisjon Nore og Uvdal kommune | 2020 | Risiko- og vesentlighetsanalyse Innhold 1. Innledning ........................................................................................... 4 1.1. Bestilling ....................................................................................................... 4 1.2. Formål ......................................................................................................... 4 1.3. Sentrale bestemmelser ..................................................................................... 4 1.3.1. Forvaltningsrevisjon ........................................................................................... 4 1.3.2. Eierskapskontroll ............................................................................................... 5 1.4. Kommunens ansvar og roller .............................................................................. 6 1.5. Koronapandemien ........................................................................................... 7 2. Metode - leseveiledning ........................................................................... 8 2.1. Teorigrunnlag ................................................................................................. 8 2.2. Risiko ........................................................................................................... 9 2.3. Vesentlighet ................................................................................................. 12 2.4. Informasjonsgrunnlag ...................................................................................... 12 2.4.1. Dokumentasjon fra kommunen ............................................................................ 12 2.4.2. Revisjonens kunnskap og erfaring fra tidligere arbeid med kommunen ........................... 13 2.4.3. Spørreundersøkelse og dialog med politisk nivå ....................................................... 13 2.4.4. Dialog med administrativ ledelse ......................................................................... 14 2.4.5. Nasjonale trender for forvaltningsrevisjon ............................................................. 14 2.4.6. KOSTRA ........................................................................................................ 15 2.4.7. Kommunebarometeret ...................................................................................... 16 2.4.8. Tilsynsmyndigheter .......................................................................................... 17 2.4.9. Andre kilder ................................................................................................... 18 3. Generelt om kommunen ........................................................................ 20 3.1. Demografi .................................................................................................... 20 3.2. Organisering ................................................................................................. 22 3.3. Økonomi ...................................................................................................... 24 4. Risikovurdering – Samfunnsperspektivet .................................................... 27 4.1. Kommunen som aktør i samfunnsutviklingen.......................................................... 27 4.2. Bærekraftig utvikling....................................................................................... 31 4.3. Miljø og klima (energi) ..................................................................................... 34 4.4. Beredskapsplaner og ROS-analyser ...................................................................... 37 5. Risikovurdering – Brukerperspektivet ........................................................ 40 5.1. Oppvekst og kultur ......................................................................................... 40 5.1.1. Barnehage ..................................................................................................... 40 5.1.2. Grunnskole .................................................................................................... 43 5.1.3. Skolefritidsordning (SFO) ................................................................................... 47 5.1.4. Voksenopplæring ............................................................................................. 48 5.1.5. Barnevern ..................................................................................................... 50 5.1.6. Kultur og idrett ............................................................................................... 53 5.1.7. Tros- og livssynssamfunn ................................................................................... 55 5.2. Helse, omsorg og sosial .................................................................................... 58 5.2.1. Helsetjenester ................................................................................................ 59 5.2.2. Omsorgstjenester ............................................................................................ 62 Viken kommunerevisjon IKS vkrevisjon.no 2 Nore og Uvdal kommune | 2020 | Risiko- og vesentlighetsanalyse 5.2.3. Mennesker med nedsatt funksjonsevne ................................................................. 65 5.2.4. Psykisk helsearbeid .......................................................................................... 67 5.2.5. Rusomsorg ..................................................................................................... 70 5.2.6. Økonomisk sosialhjelp ...................................................................................... 72 5.2.7. Boligsosiale tjenester ....................................................................................... 75 5.2.8. Flyktninger .................................................................................................... 77 5.3. Tekniske tjenester ......................................................................................... 79 5.3.1. Byggesak ....................................................................................................... 79 5.3.2. Vann og avløp ................................................................................................. 82 5.3.3. Renovasjon .................................................................................................... 86 5.3.4. Brann- og redningstjenester ............................................................................... 88 5.3.5. Vei, park og idrettsanlegg .................................................................................. 91 5.3.6. Landbruk ...................................................................................................... 93 6. Risikovurdering – Organisasjonsperspektivet ............................................... 97 6.1. Organisering ................................................................................................. 97 6.2. Økonomisk situasjon ....................................................................................... 99 6.3. Budsjetteringsprosess og budsjettoppfølging ........................................................ 103 6.4. Økonomisk internkontroll ............................................................................... 105 6.5. Kommunens eiendeler ................................................................................... 107 6.6. Offentlige anskaffelser .................................................................................. 109 6.7. Offentlig støtte ............................................................................................ 111 6.8. Internkontroll og kvalitetssikring ...................................................................... 113 6.9. Personvern ................................................................................................. 115 6.10. Personalforvaltning (Arbeidsgiverpolitikk / ledelse / kompetanse) ............................ 116 6.11. Helse, miljø og sikkerhet (HMS) ...................................................................... 118 6.12. Etikk og varsling ......................................................................................... 120 6.13. Eiendomsforvaltning .................................................................................... 123 6.14. Arkiv og saksbehandling ................................................................................ 125 6.15. Informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) og digitalisering ............................ 127 7. Oppsummert risikovurdering ................................................................. 130 8. Spørreundersøkelse rettet mot politikere ................................................. 132 9. Eierskap ........................................................................................... 134 9.1. Selskaper hvor kommunen har eierinteresser ...................................................... 136 10. Samlet vurdering ................................................................................ 138 10.1. Anbefalte områder for forvaltningsrevisjon ........................................................ 138 10.2. Anbefalte selskaper og områder for eierskapskontroll ........................................... 140 Referanser ........................................................................................................... 141 Vedlegg 1 – Risiko – sannsynlighet og konsekvens på de enkelte områder .............................
Load more

Recommended publications
  • Rapport Idrettens Rammebetingelser I Kommunene I Vestfold Og Telemark 1 – Stillingsbenevnelse Og Totalt Antall Stillingsprosenter Blant De Ansvarlige for Idrett
    Rapport Idrettens rammebetingelser i kommunene i Vestfold og Telemark 1 – Stillingsbenevnelse og totalt antall stillingsprosenter blant de ansvarlige for idrett De som har svart på undersøkelsene har ulike stillingsbetegnelser, som beskriver hvilke roller de i utgangspunktet har i sin kommune. - 4 har tittel Idrettsrådgiver/Idrettskonsulent (Porsgrunn, Sandefjord, Skien og Færder) - 5 har tittel kultursjef (Seljord, Notodden, Tinn, Drangedal og Kragerø) - 1 har tittel kulturkonsulent (Fyresdal og Holmestrand, sistnevnte med idrett og friluftsliv i tittelen i tillegg) - 1 har tittel avdelingsleder for kultur (Nome) og 1 er avdelingsleder for idrett (Larvik) - 1 har tittel kultur- og idrettskonsulent (Midt-Telemark) - 1 har tittel park- og idrettssjef (Horten) - 1 har tittel tjenesteleder idrett og friluftsliv (Tønsberg) - 2 har tittel næringssjef/næringsrådgiver (Kviteseid og Vinje) Vi har spurt etter hvor store stillingsprosenter som totalt er satt av til idrett i kommunen, delt inn i prosentvise kategorier. Vi tar kun med kategoriene kommunene har svart i. 0-20% - Drangedal, Fyresdal, Tinn, Midt-Telemark, Seljord, Kviteseid 20-40% - Notodden, Vinje, Kragerø, Nome (sistnevnte anslått, ikke lagt inn konkret tall) 40-60% - Færder 80-100% - Holmestrand 100-150% - Sandefjord, Skien 150-200% - Larvik Over 200% - Horten, Porsgrunn, Tønsberg 2 – Kan idrettslag søke investeringstilskudd til bygging av idrettsanlegg til kommunen, samt få forskuttert spillemidler og momskompensasjon ved bygging av egne idrettsanlegg? Hva bidrar kommunene med årlig i tilskudd til investering i idrettslagenes egne idrettsanleggsprosjekter? Vi har kategorisert ut fra svarene som er gitt. 0 – Drangedal, Tinn, Holmestrand, Midt-Telemark, Seljord, Horten, Tønsberg, 0, men det er mulig å søke uten at det er avsatte midler årlig – Fyresdal, Vinje, Nome, Notodden, 0-200.000 – Kragerø (50.000) og Færder (150.000) Over 200.000 – Porsgrunn (740.000), Sandefjord (6,5 mill til rehabilitering av anlegg årlig, yter ellers tilskudd til nyanlegg når økonomien tilsier det), Larvik (2 mill), Skien (1,5 mill).
    [Show full text]
  • NORE OG UVDAL KOMMUNE Næring, Miljø Og Kommunalteknikk
    NORE OG UVDAL KOMMUNE Næring, miljø og kommunalteknikk LANDBRUKS- OG MATDEPARTEMENTET Postboks 8007 Dep 0030 OSLO Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2017/1059 SLB - 31024613 V31 18.10.2017 Høringsuttalelse - Endringer i reglene om nydyrking - Forbud mot nydyrking av myr Vi viser til deres høringsbrev datert 11.7.2017. Hovedutvalg for næring, miljø og kommunalteknikk behandlet høringen i møte 12.10.2017 sak 74/17. Vedtak Hovedutvalg for næring, miljø og kommunalteknikk – 12.10.2017: «Generelt: Nore og Uvdal kommune stiller spørsmålstegn ved den strukturdrivende landbrukspolitikken som har blitt ført de siste årene, spesielt i forhold til at driftsbygninger bør ha tilstrekkelig arealgrunnlag. Det foreslåtte forbudet mot nydyrking av myr passer ikke inn i denne sammenhengen. Det påpekes også at den samfunnsøkonomiske besparelsen ved et slikt forbud bare er på kr 1 million for hele landet, og at dette er lite i forhold til den ulempen enkelte gårdbrukere får. Det meste av det dyrkbare arealet, inkludert dyrkbar myr, ligger i klimasoner som uansett ikke egner seg for kornproduksjon. Et forbud mot nydyrking av myr vil derfor i stor grad få negativ betydning for husdyrholdet og matproduksjonen i Norge. Dette momentet bør fremstilles bedre når Stortingsproposisjonen skal utarbeides. Jordlova: § 11 Drift av jordbruksareal, nydyrking og driftsvegar Ingen merknad. Nydyrkingsforskrifta: § 1 Formål Det vil være uheldig at § 3 fjerde ledd annet punktum om adkomst til bakenforliggende areal, ikke videreføres etter denne flyttingen. Dette er et viktig moment i vurderingen av søknader om godkjenning av plan for nydyrking, for å hindre at eksisterende ferdselsveier og større stier blir avskåret av innmark.
    [Show full text]
  • What's Inside
    TAKE ONE! June 2014 Paving the path to heritage WHAT’S INSIDE President’s message . 2 SHA memorials, membership form . 10-11 Picture this: Midsummer Night . 3 Quiz on Scandinavia . 12 Heritage House: New path, new ramp . 4-5 Scandinavian Society reports . 13-15 SHA holds annual banquet . 6-7 Tracing Scandinavian roots . 16 Sutton Hoo: England’s Scandinavian connection . 8-9 Page 2 • June 2014 • SCANDINAVIAN HERITAGE NEWS President’s MESSAGE Scandinavian Heritage News Vol. 27, Issue 67 • June 2014 Join us for Midsummer Night Published quarterly by The Scandinavian Heritage Assn . by Gail Peterson, president man. Thanks to 1020 South Broadway Scandinavian Heritage Association them, also. So far 701/852-9161 • P.O. Box 862 we have had sev - Minot, ND 58702 big thank you to Liz Gjellstad and eral tours for e-mail: [email protected] ADoris Slaaten for co-chairing the school students. Website: scandinavianheritage.org annual banquet again. Others on the Newsletter Committee committee were Lois Matson, Ade - Midsummer Gail Peterson laide Johnson, Marion Anderson and Night just ahead Lois Matson, Chair Eva Goodman. (See pages 6 and 7.) Our next big event will be the Mid - Al Larson, Carroll Erickson The entertainment for the evening summer Night celebration the evening Jo Ann Winistorfer, Editor consisted of cello performances by Dr. of Friday, June 20, 2014. It is open to 701/487-3312 Erik Anderson (MSU Professor of the public. All of the Nordic country [email protected] Music) and Abbie Naze (student at flags will be flying all over the park. Al Larson, Publisher – 701/852-5552 MSU).
    [Show full text]
  • Regionalt Bygdeutviklingsprogram for Oslo Og Viken 2019-2022
    Regionalt bygdeutviklingsprogram for Oslo og Viken 2019-2022 For næringsutvikling og målrettet miljø- og klimaarbeid i landbruket i Oslo og Viken Fylkesmannen i Oslo og Viken Regionalt bygdeutviklingsprogram (RBU) 2 Innholdsfortegnelse Innledning ...................................................................................................................................................... 3 1. Oversikt over produksjoner og verdiskaping i landbruket i Oslo og Viken ......................... 4 Landbruket i Oslo og Viken .............................................................................................................. 4 Tradisjonelt jordbruk ........................................................................................................................ 5 Førstehåndsverdi av jordbruksproduksjonen ............................................................................... 7 Skogbruk ............................................................................................................................................. 8 Tilleggsnæringer ................................................................................................................................ 8 Definisjoner fra SSB .......................................................................................................................... 9 2. Visjon og overordna mål for utvikling av landbruket i Oslo og Viken .................................. 9 3. Synergier mellom delprogrammene .....................................................................................
    [Show full text]
  • Deltakerliste, Fylkesmannens Høstkonferanse "Leve Hele Livet", 17
    Fylkesmannen i Telemark Sosial- og helseavdelingen Deltakerliste, Fylkesmannens høstkonferanse "Leve hele livet", 17. - 18. oktober 2018 i Vrådal Hele med Etternavn Fornavn Stilling Virksomhet epost 17.okt 18.okt overnatting Aamot Kristin Avdelingsleiar Nesbukti pleie og omsorgssenter, Seljord [email protected] 1 Aasen Kari Vendla Leder Drangedal Sjukeheim [email protected] 1 Aasoldsen Bente Virksomhetsleder Helse, mestring og rehabilitering, Porsgrunn [email protected] 1 Angell Stein-Erik Avdelingsleder Gransherad bygdeheim, Notodden [email protected] 1 Baksaas Anette Enhetsleder Skien kommune [email protected] 1 Klyvetunet Dagavdelinger og bofelleskap for demente, Bengtsson Pia Teamansvarlig Skien [email protected] 1 Berge Sigrid Kleivi Avdelingsleiar Heimetenesta, Seljord [email protected] 1 Bergestig Gro Virksomhetsleder Miljøarbeidertjenester, Porsgrunn [email protected] 1 Berstad Ellen Avdelingsleder Mule Sykehjem, Porsgrunn [email protected] 1 Bjørkvold Ida ergoterapeut Siljan kommune 1 1 0 Bjåland Åse leiar/sakshandsamar tenestekontor Pleie og omsorg Seljord kommune [email protected] 1 Bratli Åshild Enhetsleder Gulset sykehjem og bokollektiv, Skien [email protected] 1 Dahler Wenche Avdelingsleder Hjemmetjenesten Lunde, Nome [email protected] 1 Dalen Kari Helse og omsorgssjef Vinje kommune [email protected] 1 Dyrland Tove Dagleg ledar Heddeli bu og servicesenter Seljord Kommune [email protected] 1 Dyrseth Hans Ole . Fagskolen Telemark [email protected] 1 Enggrav Bjørg Avd.spl. Nome sjukeheim [email protected] 1 Evensen Trine Beate Avdelingsleder HBT, Sone 2 Notodden Kommune [email protected] 1 Hjemmebasert tjeneste & psykisk helse og rustjeneste, Fjelle Ivar Virksomhetsleder Notodden [email protected] 1 Gampedalen Roy Thomas avd.
    [Show full text]
  • Nore Og Uvdal 1
    Årsrapport 2020 Kontrollutvalget i Nore og Uvdal kommune Vedtatt i kontrollutvalget 16.02.2021, sak 06/21. Kontrollutvalget rapporterer om sin virksomhet til kommunestyret. Noen saker som f.eks. forvaltningsrevisjonsrapporter og eierskapskontroll er oversendes kommunestyret gjennom året. Årsrapporten girViken en samletkontrollutvalgssekretariat oversikt over kontrollutvalgets IKS · Org.nr. 898 virksomhet704 262 · [email protected] i · www.vikus.no 2020. 1 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning 3 Kontrollutvalgets virksomhet 3 Møteaktivitet 3 Innkalling, sakslister og protokoller 4 Kontrollutvalgets oppgaver og saker 4 Orienteringer 5 Statlige tilsyn 7 Virksomhetsbesøk 7 Kontrollutvalgets uttalelse til årsregnskapet 8 Forenklet etterlevelseskontroll med økonomiforvaltningen 8 Risiko- og vesentlighetsvurderinger (ROV) og plan for forvaltningsrevisjon 8 Forvaltningsrevisjon 9 Risiko- og vesentlighetsvurderinger (ROV) og plan for eierskapskontroll 10 Eierskapskontroll 10 Henvendelser 10 Revisjonsordningen 11 Budsjettbehandling 11 Kontrollutvalgets rapportering 11 Kurs og konferanser 12 Sekretariatsfunksjonen 12 Vedlegg: Behandlede saker i Nore og Uvdal kontrollutvalg 2020 og status pr.29.01.2021 13 Viken kontrollutvalgssekretariat IKS · Org.nr. 898 704 262 · [email protected] · www.vikus.no 2 Innledning Kommunestyret har det øverste ansvaret for å kontrollere kommunens virksomhet. Kontrollutvalget skal føre løpende kontroll på vegne av kommunestyret, og skal utøve sitt arbeid i henhold til kommuneloven og forskrift om kontrollutvalg og revisjon. Kontrollutvalget
    [Show full text]
  • How Uniform Was the Old Norse Religion?
    II. Old Norse Myth and Society HOW UNIFORM WAS THE OLD NORSE RELIGION? Stefan Brink ne often gets the impression from handbooks on Old Norse culture and religion that the pagan religion that was supposed to have been in Oexistence all over pre-Christian Scandinavia and Iceland was rather homogeneous. Due to the lack of written sources, it becomes difficult to say whether the ‘religion’ — or rather mythology, eschatology, and cult practice, which medieval sources refer to as forn siðr (‘ancient custom’) — changed over time. For obvious reasons, it is very difficult to identify a ‘pure’ Old Norse religion, uncorroded by Christianity since Scandinavia did not exist in a cultural vacuum.1 What we read in the handbooks is based almost entirely on Snorri Sturluson’s representation and interpretation in his Edda of the pre-Christian religion of Iceland, together with the ambiguous mythical and eschatological world we find represented in the Poetic Edda and in the filtered form Saxo Grammaticus presents in his Gesta Danorum. This stance is more or less presented without reflection in early scholarship, but the bias of the foundation is more readily acknowledged in more recent works.2 In the textual sources we find a considerable pantheon of gods and goddesses — Þórr, Óðinn, Freyr, Baldr, Loki, Njo3rðr, Týr, Heimdallr, Ullr, Bragi, Freyja, Frigg, Gefjon, Iðunn, et cetera — and euhemerized stories of how the gods acted and were characterized as individuals and as a collective. Since the sources are Old Icelandic (Saxo’s work appears to have been built on the same sources) one might assume that this religious world was purely Old 1 See the discussion in Gro Steinsland, Norrøn religion: Myter, riter, samfunn (Oslo: Pax, 2005).
    [Show full text]
  • Cultural Sensitivity and Tourism Report from Northern Norway
    Cultural sensitivity and tourism Report from Northern Norway CAMILLA BRATTLAND KARI JÆGER KJELL OLSEN ELLE MARI DUNFJELL OSKAL ARVID VIKEN 1 Culturally sensitive tourism in the Arctic sensitive tourism Culturally ARCTISEN Multidimensional Tourism Institute (MTI) Rovaniemi www.luc.f/matkailu Design: Lappi Design / Tytti Mäenpää ISBN 978-952-337-207-8 2 3 Publications of the Multidimensional Tourism Institute Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin julkaisuja Cultural sensitivity and tourism Report from Northern Norway CAMILLA BRATTLAND KARI JÆGER KJELL OLSEN ELLE MARI DUNFJELL OSKAL ARVID VIKEN Rovaniemi 2020 3 ARCTISEN Promoting culturally sensitive tourism across the Arctic Main result: Improved entrepreneurial business environment for culturally sensitive tourism Culturally sensitive tourism in the Arctic sensitive tourism Culturally that will be achieved by improving and increasing transnational contacts, networks and cooperation among different businesses and organizations. Improvement of business environment will also result in concrete products and services, locally and transnationally designed, that support the capacities of start-ups and SMEs to develop ARCTISEN sustainable, competitive and attractive tourism businesses drawing on place-based opportunities. Funder: Northern Periphery and Arctic Programme Partners: University of Lapland (Lead Partner), Finland UiT The Arctic University of Norway Northern Norway Tourist Board Umeå University, Sweden Ájtte - Mountain and Sámi museum, Sweden Aalborg University, Denmark University
    [Show full text]
  • Forskrift Om Skolerute for Viken Skoleåret 2021-2022
    Forskrift om skolerute for Viken skoleåret 2021-2022 Forskrift gitt med hjemmel i opplæringslovens §3-2. Vedtatt av fylkestinget i Viken fylkeskommune dato 21.oktober 2020 Skoleruta for skoleåret 2021-2022 for skoler i Hurdal, Eidsvoll, Nes, Aurskog-Høland, Marker, Aremark, Halden, Hvaler, Sarpsborg, Rakkestad, Fredrikstad, Råde, Moss, Våler, Skiptvedt, Indre Østfold, Vestby, Ås, Frogn, Nesodden, Nordre Follo, Enebakk, Lørenskog, Rælingen, Lillestrøm, Nittedal, Gjerdrum, Ullensaker, Nannestad, Asker og Bærum Skoledager elever Ferier, fridager, kommentarer August 10 Første skoledag: uke 33, onsdag 18.08 September 22 Oktober 16 Høstferie: uke 40: f.o.m. mandag 04.10 t.o.m. fredag 08.10 November 21 Onsdag 17.11 Fri for elever, felles plandag for lærere Desember 15 Juleferie f.o.m. onsdag 22.12 Januar 21 Juleferie t.o.m. søndag 02.01 Februar 15 Vinterferie uke 8: f.o.m. mandag 21.02 t.o.m. fredag 25.02 Mars 23 April 15 Påskeferie f.o.m lørdag 09.04 t.o.m. mandag 18.04 Mai 20 Fri/helgedag: 17.05, 26.05 Juni 12 Fri 06.06 Siste skoledag: fredag 17.06 Sum 190 Offentlige fridager: Søndag 01.05 Tirsdag 17.05 Torsdag 26.05 Kr. Himmelfartsdag Mandag 06.06 2. pinsedag Oslo, 25.06.2020 Skoleruta for skoleåret 2021-2022 for skoler i Hemsedal, Gol, Ål, Nes i Hallingdal, Hol, Nore og Uvdal, Modum, Flå, Ringerike, Hole, Krødsherad, Sigdal, Rollag, Flesberg, Øvre Eiker, Kongsberg, Drammen, Lier, Jevnaker og Lunner Skoledager elever Ferier, fridager, kommentarer August 10 Første skoledag: uke 33, onsdag 18.08 September 22 Oktober 16 Høstferie: uke 40: f.o.m.
    [Show full text]
  • Årsskrift for Modum Historielag 2006 21
    ÅRSSKRIFT FOR MODUM HISTORIELAG 2006 21. ÅRGANG ÅRSSKRIFT FOR MODUM HISTORIELAG 2006 21. ÅRGANG I redaksjonen: Jon Mamen Erling Diesen Aase Hanna Fure Asbjørn Lind Andreas Øvergaard Historielagets styre: Wermund Skyllingstad, leder/sekretær Per A. Knudsen, nestleder Aase Hanna Fure, kasserer Ingar Hellerud Ragnhild Flannum Liv Enger Sigmund Heier Bjørg Randi Hovde Erling Løken Historielagets adresse: Postboks 236, 3371 Vikersund Gamle Modums adresse: Jon Mamen Fjerdingstadveien, 3330 Skotselv e-post: [email protected] Tlf. 32 75 30 65 Layout og trykk: Caspersens Trykkeri AS, Vikersund Innholdsfortegnelse: JON MAMEN: RUNE MARTINSEN: Mathias Amlund ............................................... 3 40 år siden det første Ørpen-stevnet .............. 42 ARNE SØRENSEN: AASE HANNA FURE: Presten og klokkeren ........................................ 10 Overgang til ny skole høsten 1951 ................ 45 INGAR HELLERUD: HANS P. FURE: Sundsted og oversett i Tale for dagen 17. mai 1945 ............................ 47 Vestre Sponefjerdingen m. m. ........................ 11 THORBJØRN FORMO: TORE BRØNNER: Risper fra Modum II ........................................ 49 Kalkovnene rundt Mælum-Damtjern ........... 16 INGER-LISE MOEN: ARNT BERGET: Hilmar Moens erindringer ............................. 50 Skjebnesvangert griseslakt............................... 22 BJØRG RANDI HOVDE: OLAV SØRENSEN: Et dykk i gamle papirer .................................. 57 Vikersund meieri 1935 ..................................... 26 ØYVIND HAUGEN: ANDREAS ØVERGAARD: Ernst
    [Show full text]
  • Korrigert Anbefaling Om Statlig Forskrift for Kommunene Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Horten Og Holmestrand Fra 5.3.2021 Kl
    v4-29.07.2015 Returadresse: Helsedirektoratet, Postboks 220 Skøyen, 0213 Oslo, Norge HDIR Innland 41155033 Helse- og omsorgsdepartementet Deres ref.: Krisestab HOD Vår ref.: 21/7460-8 Postboks 8011 Dep Saksbehandler: Svein Høegh Henrichsen 0030 OSLO Ann-Karin Wassvik Dato: 04.03.2021 Kl. 17:00 Korrigert anbefaling om statlig forskrift for kommunene Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Horten og Holmestrand fra 5.3.2021 kl. 00.00 Vedlagt finnes korrigert anbefaling med alle vedlegg. Oppsummering Helsedirektoratet anbefaler at HOD innlemmer kommunene Tønsberg og Færder i covid-19- forskriften kapittel 5A, og kommunene Sandefjord, Larvik, Horten og Holmestrand i covid-19- forskriften kapittel 5B. Reguleringene anbefales iverksatt fra 5.3.2021 kl. 00.00. Kommunene har alle gjennomført lokale situasjonsvurderinger, og ønsker tiltak i tråd med det ovenstående. Folkehelseinstituttet mener det er behov for sterke tiltak i kommuner som har en raskt økende smittetrend, og behov for å følge opp med tiltak som begrenser kontakt over kommunegrensene i nabokommuner med tett kontakt gjennom pendling og sosiale og kulturelle aktiviteter. Kommunene må til enhver tid konkret vurdere behovet for lokale råd og tiltak, og for samordning av tiltak for å redusere mobiliteten på tvers av kommunene. Vi anbefaler at det gjøres en ny vurdering av behovet for regional samordning og forholdsmessigheten i tiltakene innen 17.3 2021. Vennlig hilsen Johan Georg Røstad Torgersen e.f. direktør Jon Hilmar Iversen konsulent Dokumentet er godkjent elektronisk Helsedirektoratet Avdeling kommunale helse- og omsorgstjenester Jon Hilmar Iversen Postboks 220 Skøyen, 0213 OSLO • Besøksadresse: Vitaminveien 4, Oslo • Tlf.: (+47) 47 47 20 20 Org.nr.: 983 544 622 • [email protected] • www.helsedirektoratet.no Kopi: FOLKEHELSEINSTITUTTET, Utbrudd @fhi.no - 2 - 4.3.2021 Anbefaling om vedtakelse av statlig forskrift for kommunene Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Horten og Holmestrand fra 5.3.2021 kl.
    [Show full text]
  • Stortingsvalget 1949
    NORGES OFFISIELLE STATISTIKK XI. 13. STORTINGSVALGET 1949 Élections en 1949 pour le «Storting» UTGITT AV STORTINGETS KONTOR OSLO I KOMMISJON HOS H.ASCHEHOUG & CO. 1950 ARBEIDERNES AKTIETRYKKERI, OSLO Forord. Ved avfattelsen av nærværende statistikk er fulgt det samme system som ved de tidligere statistiske utgivelser etter valgene i 1921, 1924, 1927, 1930, 1933, 1936 og 1945. Første del inneholder de alminnelige statistiske opplysninger (tabeller 1—4) og er utarbeidet av kontorsjef i Stortinget, Gunnar Hoff. Annen del omfattende den politiske fordeling av stemmene på grunnlag av de listestemmer som er fait på hvert enkelt parti, er avfattet av fullmektig i Stortinget, Karl Bjørnstad. Under arbeidet som er utført på grunnlag av de skjematiske oppgaver fra valgstyrenes formenn har man i stor utstrekning måttet sammenholde og supplere disse opplysninger med distriktsvalgstyrenes oppgjør og øvrige valgdokumenter som har vært innsendt til Stortingets kontor. Oslo i mars 1950. Gunnar Hoff. Karl Bjørnstad. Valgdistrikter m. v. I tiden siden 1. oktober 1945 er foretatt følgende endringer med hensyn til jurisdiksjonsgrenser og navn: 1. Ved lov av 11. juli 1947 er Aker og Oslo sammensluttet. 2. Nordland fylke: Ved kongelig resolusjon av 19. mars 1948 er Stamnes her- red forandret til Sandnessjøen herred. 3. Hordaland fylke: Ved kongelig resolusjon av 18. april 1947 er Austerheim herred delt i Austerheim og Fedje herreder. Antallet av stemmeberettigede i hele riket utgjorde i 1949 ialt 2 172 454, mens antallet i 1945 var 2 000.008. Tilveksten utgjorde således 172 446. Av det samlede antall stemmeberettigede var 1119 134 kvinner eller 51.51 pst. mot 1027 359 eller 51.37.
    [Show full text]