Årsrapport 2016 Side 1 av 36 Gudbrandsdalsmusea AS (GM) er regionmuseum for Gudbrandsdalen. Vi har ein driftsorganisasjon eigd av dei 9 kommunane saman med eigarselskapa for dei ulike avdelingane Våre fast tilsette i 2016 hadde tilhald og ansvar for Styret for Gudbrandsdalsmusea i 2016 har vore Skjåk Opplandsarkivet, arkivleiar Stein Grjotheim Styreleiar Janke Rasmussen Lom Norsk Fjellmuseum, Lom Bygdamuseum og Stavkyrkjesenteret, avdelingsleiar Thea Representant for kommunane Lesja, Dovre, Sel Berit E Meiningen Grobstok Dalen, har i 2016 jobba i ein spesialavtale med Norsk Fjellmuseum, vikar Representant for kommunane Skjåk, Lom, Vågå Bård Hanem for Lom Bygdamuseum/stavkyrkjesenteret er Linda Trøen Representant for kom.Nord-Fron, Sør-Fron, Ringebu Grete Lilleseter til GF, Samlingsansvarleg gjenstandssamlingar Søren Hald ny: Eldrid Rudland Vågå Jutulheimen Bygdamuseum, vikar for avdelingsleiar er Kristin Akslen Hagen med Representant for institusjonseigarar Signe T. Rolstad registratorane Eirik Haugen (utleige/formidling/reg.) og Tore Nysæter. Representant for institusjonseigarar Einar Høystad Opplandsarkivet med folkemusikkarkiv, arkivleiar Linda Trøen Representant for dei tilsette Gunhild H Hansen Opplandsarkivet folkemusikkarkivet for norddalen Kristin A. Hagen Lesja Lesja Bygdemuseum, avdelingsleiar Lesja og marknadsansvarleg Benedicte F. Det har vore 5 (6) styremøte i 2016 og styret har handsama 44 (48) saker. Furulund, vikar frå juni Gunhild Mømb 25. mai var det ordinær generalforsamling i Ringebu Prestegard Regional arkeolog, Gunhild H. Hansen Bygningsvernrådgjevar Håvard Syse Eigarar av driftsselskapet Gudbrandsdalsmusea AS Dovre Opplandsarkivet, arkivleiar Ola Tovmo, Einbustugu avdelingsleiar Ola Tovmo, Lesja kommune 7 aksjar Sel Bergverkssenteret, utstilling i Sel folkebibliotek, avdelingsleiar og regional industri- Dovre kommune 7 aksjar registrator Kjell R. Voldheim Skjåk kommune 7 aksjar Lom kommune 7 aksjar Nord-Fron Gudbrandsdal Krigsminnesamling, avdelingsleiar Per Gunnar Hagelien Sel kommune 7 aksjar Opplandsarkivet midt- og sørdalen, folkemusikkarkivar Tom Willy Rustad Vågå kommune 7 aksjar Sør-Fron Dale-Gudbrands Gard: Pilegrimssenter, Oppland fylkes tusenårsstad, Nord-Fron kommune 7 aksjar Gardsbutikk, avdelingsleiar Hundorp Per Gunnar Hagelien, Sør-Fron kommune 7 aksjar administrasjon direktør Torveig Dahl Ringebu kommune 7 aksjar Ringebu Stavkyrkjeutstillinga i Ringebu Prestegard, avdelingsleiar Per Gunnar Lesja Bygdemuseum v/eigarstiftinga 5 aksjar Hagelien. Lom Bygdamuseum v/Lom kommune 5 aksjar Opplandsarkivet, midtdalen, arkivleiar Hilde Eggen Vågå Bygdamuseum v/Vågå historielag 5 aksjar Stiftelsen Norsk Fjellmuseum 5 aksjar Senter for Bygdekultur v/Norsk Kulturarv 4 aksjar Stiftinga Gudbrandsdal Krigsminnesamling 5 aksjar For oversyn over alle tilsette i 2016, sjå siste bolk: Personale. Stiftelsen Ringebu Prestegard 4 aksjar Framsidefoto er frå Lom Bygdamuseum, Presthaugen, foto Tor Ivan Boine Styret disponerer (passive aksjar) 4 aksjar Sum 100 aksjar Side 2 av 36 Strategi for Gudbrandsdalsmusea i 2016-2020 (utdrag): Hovudmål fordelt på dei Fem F-ane Mål 1 Forvaltning Gudbrandsdalsmusea skal forvalte våre samlingar av gjenstandar, arkiv, dokumentasjon og antikvariske Overordna formuleringar - Gudbrandsdalsmusea bygningar (= materiell og immateriell kulturarv) på ein Formål profesjonell måte. Gudbrandsdalsmusea er ein mangfaldig, spanande og aktiv samfunnsaktør innan natur- Mål 2 Forsking Vi skal aktivt bidra til auka forsking og formidling av ny og kulturarv og tek vare på kunnskap om fortida og samtida for menneska i framtida. kunnskap. Mål 3 Formidling Museet skal vera dyktige og nyskapande i formidling av Verdiar natur- og kulturarven til alle som er interesserte. Vi skal vera modige, inkluderande, søkjande og truverdige. Mål 4 Fornying Basert på våre grunnleggande verdiar skal vi vera modige, Vi skal ha eit grønt fokus og aktivt gjera verdigrunnlaget til ein del av vår kvardag. søkande, inkluderande og truverdige. Mål 5 Forretningsdrift Museet skal auke den totale verdiskapinga ved Premiss museumsdrifta og sikre trygg basisdrift både som Gudbrandsdalsmusea meiner at natur- og kulturarven er referansepunkt til fortida og kulturinstitusjon og som bedrift. vegvisar mot ei ukjent framtid. Vi skal ta vare på og formidle natur- og kulturarven, og gjennom dette stå fram som ein aktiv samfunnsaktør i godt samarbeid med andre. Gjennom fagkunnskap, inkludering og engasjement skal vi vera ein aktiv deltakar i Mål 1 Forvaltning av samlingar samtida, og vera med på å skapa lokal identitet på tvers av generasjonar og bygdelag for folk i Gudbrandsdalen. 1A Antikvariske bygningar Museet er del av samfunnet sitt felles minne, som vi er med og forvaltar og formidlar. Status Vi har antikvariske bygningar på friluftsmusea i Lom, Vågå og Lesja. Vi har tilhald i anti- Våre arbeidsmetodar er prega av involvering i høve lokale ressurspersonar og kvariske bygningar på Hundorp, Vågå og Ringebu. I tillegg driv vi med rettleiing for eigarar eigarane. av antikvariske og/eller verneverdige bygningar i 9 kommunar. Vi dreg historia om menneska i arbeidsliv, kvardagsliv og fest med oss framover. Utfordring Å framleis ha eit trygt og godt vedlikehald for det vi har ansvar for saman med eigarane. Overordna mål Å drive god nok rettleiing for eigarar av antikvariske bygningar. Gudbrandsdalsmusea skal gjennom våre avdelingar og vårt arbeid gje folk kunnskap, Å ha god nok tilgang på gode tradisjonshandverkarar innan relevante fag. forståing og opplevingar. Basisfunksjonane innsamling, bevaring, forsking, formidling og forretningsdrift skal Tiltak vera prega av kvalitet, profesjonalitet og i god kontakt med andre fagmiljø og den Gjennomføre og revidere vedlikehaldsplanar for friluftsmusea. kunnskapen som finst i lokalbefolkninga. Auke bemanninga med bygningsvernrådgjeving til 2 fulle stillingar med kompletter- Museet skal utvikle samlingane og gjera dei tilgjengelege både fysisk og digitalt i ande kompetanse. formidling av både materiell og immateriell kulturarv. Samarbeide med andre fagmiljø og lokale handverkar for å sikre tilgangen på Vi skal vidareføre og utvikle avdelingane og arbeide i tråd med ICOM sine allsidige handverkarar for framtida. museumsetiske retningsliner. Sikre tilstrekkeleg opplæring for handverkarar innan relevante handverksfag ved å utvikle gode kurstilbod saman med Hjerleid Handverksskule, husflidslag, og andre relevante fagmiljø. Side 3 av 36 1B Dokumentasjon og privatarkiv med foto-lyd-musikk/dans - papir-digital-film Vi har i det siste satsa mykje på nyregistrering av gjenstandar og digital formidling direkte til Digitalt Museum. Samlingane ved Krigsminnesamlinga, Vågå, Lom og Lesja er Status under registrering (Primus). Vi har privatarkiv fordelt på 7 lokalavdelingar: Opplandsarkivet med avdelingar i Skjåk, Ved spesialsamlingane er det mykje deponert materiale som har kome inn knytt Vågå, Dombås og Ringebu, folkemusikkavdelingar i Vågå og Vinstra- og Fjellarkivet ved til oppbygging av basisutstillingar. Vi er i gang med gjennomgang av eigaravtalar for Norsk Fjellmuseum. Tilsaman er det ca. 2 årsverk, + ev. engasjement. innlånte gjenstandar (Fjellmuseet og Krigsminnesamlinga). Det er magasin for arkiva i samarbeid med folkebiblioteka i Skjåk, Vågå, Dombås og Ringebu. På Hundorp har vi arkiv i samarbeid med Sør-Fron kommune. Vi har eit privat- Utfordringar arkiv med nasjonalt nedslagsfelt som del av Norsk Fjellmuseum: Fjellarkivet, med planar Vi har få gjenstandar frå tida etter 1945. om nytt magasin i neste byggefase på Fjellmuseet. I Lesja har vi magasin for foto og gjen- Våre samlingar er ikkje representative for regionen si historie, vi manglar samlingar standar. på spesielle tema og generelt i lokalsamfunna. Vi har mange uregistrerte gjenstandar, og mangelfulle opplysningar i registreringa. Utfordring Det er manglande kopling mellom immateriell og materiell kulturarv i samlingane. Folkemusikkarkiva har liten utadretta aktivitet. Det er ikkje samlingar eller magasin i midtdalen, eit unnatak er Krigsminnesamlinga. Vi har få ressursar til det nystarta Fjellarkivet. Vi har ikkje avklara mål for samlingane ved dei ulike avdelingane og regionmuseet Internt har vi store mengder dokumentasjonsmateriale som førebels ikkje er totalt. samordna. Vi har for lite aktiv formidling frå arkiva. Tiltak Det er varierande dekningsgrad av innsamla arkiv i alle 9 kommunane Ressursane i staben ved eigne samlingar og regionale tilhøve må prioriterast, helst aukast med meir fast personale. Tiltak Vi held fram med å registrere gjenstandar i samlingane. Museet skal drive aktiv dokumentasjon og formidling av tradisjonsmusikk. Det er aktuelt å auke fokus på dagsaktuelle tema i dokumentasjon, innsamling og Fjellarkivet skal utviklast til å bli det naturlege arkivet for friluftsliv, fjellturisme og formidling. nasjonalparkar. For å utvikle meir målretta dokumentasjon og innsamling, må vi samarbeide meir Det er behov for ei heilskapleg behovsanalyse av kvar vi har mest/minst arkiv og lage med eigarane og andre interessentar. ein innsamlingsplan basert på denne. All dokumentasjon og innsamling bør ha fokus på både materiell og immateriell Museet skal lage ein samla plan for privatarkivarbeidet ved museet med felles kultur- og naturarv. rutinar og fysisk og digital sikring. Det må lagast gode planar for samlingsarbeidet – frå innsamling til magasinering. Utvikle gode lagringssystem for samordning av dokumentasjonsfoto til intern bruk. Saman med eigarane vil vi definere tydelegare fokusområde