Agsp/Sc-21-1147-2016 Informe Minuta De Control Interno

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Agsp/Sc-21-1147-2016 Informe Minuta De Control Interno AGSP/SC-21-1147-2016 INFORME MINUTA DE CONTROL INTERNO Nº 21-063-2016 MCI/SC Para: Comisario Juan José Andrade Morales. VICEMINISTRO Y DIRECTOR GENERAL DE LA FUERZA PÚBLICA. Cc: Comisionado Juan Carlos Arias Agüero. DIRECTOR REGIONAL PACÍFICO CENTRAL Licenciado Rodrigo Villegas Arias DIRECTOR ADMINISTRATIVO FINANCIERO DEPENDENCIAS AUDITADAS: Dirección Regional, Delegación Policial de Puntarenas, Chomes y Quepos. FECHA: 16 de noviembre, 2016 ASPECTOS AUDITADOS: En la auditoria efectuada se determinaron carencia de controles en los procedimientos aplicados para la programación de las vacaciones y problemas mecánicos en algunos vehículos. RUBRO HALLAZGO ACCIONES A TOMAR 1-CONDICIÓN: De conformidad a la información Control Interno. suministrada por la Dirección Regional Sexta en el A.1) Al Comisario Juan José Andrade (Carencia de tema de vacaciones se determinó lo siguiente: Morales, Viceministro y Director General controles en la de la Fuerza Pública. programación de Dirección Regional: en su sede central, se vacaciones.) determinó que de 84 funcionarios 22 se encuentran Ordenar al Comisionado: Juan Carlos Arias con más de dos periodos acumulados de Agüero, Director Regional Sexto – Pacífico vacaciones, lo que equivale a una proporción 26%. Central, el cumplimiento de las siguientes acciones: Delegación Policial De Judas de Chomes: de 72 funcionarios existen 18 con más de 2 periodos de A.1.1) Establecer mecanismos de control vacaciones acumulados, lo que representa una para que se planifique y ejecute el disfrute proporción del 25 %. de vacaciones de los funcionarios que cuentan con períodos acumulados de Delegación Policial de Puntarenas: En el vacaciones, en la Dirección Regional Sexta momento de la visita no fue posible tener acceso a y sus delegaciones. la información sobre los períodos acumulados de vacaciones de sus funcionarios. Lo anterior debido a Plazo cumplimiento: Se considera un que en ese momento no se contaba con Encargado plazo de implementación inmediato una vez de Personal y la información requerida no se tenía recibida la instrucción superior. actualizada. Lo anterior de conformidad con lo indicado por el señor Julio Gutiérrez Álvarez, quien labora en el área administrativa de esta Delegación Policial como Encargado de Transportes. Cabe señalar que a partir del 01 de septiembre ya se solventó la deficiencia señalada, dado que se nombró precisamente al señor Gutiérrez Álvarez como Encargado de Recursos Humanos; en tanto que, las labores de Combustibles y Transportes fueron asumidas por la Sra. Leda Alfaro Navarro a partir de la misma fecha. Riesgo: El período de descanso resulta necesario a los funcionarios para la preservación de su salud física y mental, ante lo cual el no disfrutar de sus vacaciones podría materializar riesgos de salud ocupacional, con las eventuales consecuencias sobre el servicio de seguridad ciudadana y por ende el logro de los objetivos estratégicos institucionales. 1 Normativa: Ley N° 2 del Código de Trabajo, Sección II, De las Vacaciones Anuales, Artículo: 153.- (Así reformado por el artículo1, de la Ley No. 4302, del 16 de enero de 1969), Artículo 154, Artículo 155, Articulo 159. Ley General de Policía 7410, artículo 75. Conclusión: Existen funcionarios de la Región Sexta con periodos acumulados de vacaciones, situación que pone en riesgo la salud emocional, mental y física de los trabajadores. Control Interno. 2-CONDICION: El vehículo número 2358 (Toyota Hilux A.2) Al Comisario Juan José Andrade (Mantenimiento de placa 08-5532) asignada a la Delegación Policial Morales, Viceministro y Director General activos) Cantonal de Chomes presenta un evidente desgaste en de la Fuerza Pública. el perfil interior de las dos llantas delanteras. (Ver Anexo 01.) Ordenar al Comisionado: Juan Carlos Arias Agüero, Director Regional Sexto – Pacífico Este desgaste es signo de que las llantas no están Central: tramadas; pero a su vez, puede ser síntoma de otros desperfectos mecánicos más importantes en el sistema A.2.1) Realizar las gestiones pertinentes de dirección del vehículo. para con la Dirección de Transportes, para la revisión y mantenimiento del vehículo Riesgo: Lo descrito es un riesgo operativo por cuanto el 2358 (Toyota Hilux placa 08-5532) sistema de dirección de un vehículo es relevante para el asignado a la Delegación Policial Cantonal buen funcionamiento del mismo y para la seguridad de sus ocupantes; máxime que, la patrulla circula por la de Chomes. ruta nacional 01 (interamericana) lo cual agrava el riesgo de un accidente de tránsito de graves consecuencias. Plazo cumplimiento: Se considera un plazo Normativa: “Ley General de Control Interno artículo de implementación inmediato una vez 14. Normas de Control Interno para el Sector Público, recibida la instrucción superior. norma: 3.1 y 3.2. Conclusión: El vehículo placa N° 2358 (Toyota Hilux placa 08-5532) asignada a la Delegación Policial Cantonal de Chomes requiere mantenimiento, lo conveniente y atención urgente. Control Interno. 3-CONDICIÓN: Se determinó que en las Armerías de la A.3) Al Comisario Juan José Andrade (Armerías) Delegaciones Policiales Cantonales de Judas de Morales, Viceministro y Director General Chomes y Quepos; así como, las Armerías de las de la Fuerza Pública. Delegaciones Policiales Distritales de Chacarita, El Roble y Barranca, pertenecientes a la Delegación Girar instrucciones al Comisionado Niels Policial Cantonal de Puntarenas, no cumplen con los Chin Vargas, SubDirector Administrativo de requisitos mínimos que establece la normativa que la Fuerza Pública, para la ejecución de la regula esta actividad, debido a las siguientes siguiente recomendación: situaciones: A.3.1) Coordinar con el Departamento de a) Delegación Policial de Chomes: La pared del Obras Civiles la valoración del estado de fondo del aposento tiene el espacio para una las infraestructuras de las referidas ventana, el cual está tapado con las láminas de armerías y las posibles soluciones a la Fibrotil, el cielorraso es de Playwood y el problemática presentada en cuanto a las espacio es muy limitado.(Ver Anexo N° 02) condiciones físicas y de seguridad de las mismas. b) Delegación Policial de Quepos: Se observó que 2 dicha Armería tiene una iluminación deficiente. Plazo cumplimiento: 30 días hábiles una .(Ver Anexo N° 02) vez recibida la instrucción superior c) Delegaciones Policiales de Chacarita, Barranca y El Roble: existen paredes y techo que no son de concreto, las puertas no son metálicas con llavines de seguridad y cableado expuesto.(Ver Anexo N° 02) Riesgo: La situación detectada puede materializar riesgos sobre la adecuada salvaguarda y conservación de las armas, municiones y bienes custodiados en las referidas armerías. Normativa: Manual para el manejo y control de las Armerías Estatales. Artículo 12 Conclusión: Las infraestructuras de las armerías de las Delegaciones Policiales Cantonales de Judas de Chomes y de las distritales de Barranca, El Roble y Chacarita presentan deficiencias en algunos aspectos físicos y de seguridad, lo cual podría materializar riesgos asociados con la adecuada salvaguarda del armamento y demás bienes en ellas custodiados. Nota: Se recuerda que de conformidad con lo dispuesto en el artículo 36 de la Ley General de Control interno, dispone de 10 días hábiles, una vez recibido el presente informe para la implementación de las recomendaciones. Los resultados de este informe fueron expuestos el día 23 de agosto 2016, con el Comandante Javier Cubero Vargas (Subdirector Regional), Lic. Cristian Quesada Zeledón (Oficial Administrador), Agente Yasuara Villalobos Jiménez (Oficial Operaciones), Agente Roy Rodríguez Brenes (Dipol), Agente Heiner Reyes Martínez (Analista Operaciones), Subintendente Danilo Fonseca Elizondo (Subjefe Policial Quepos), Intendente Jazmín Jiménez Chacón (Jefe Policial Chomes), Capitán Michael Fernández Leiva (Jefe Policial Puntarenas), Agente Jorge Víquez Calderón (911) y Sra. Cristina Alvarado Villalobos (Talento Humano). De igual forma se expuso ante la Licda. Jéssica Mairena Castro, analista de la Dirección General de la Fuerza Pública el viernes 11 de noviembre de 2016. En dichas exposiciones no se vertieron opiniones contrarias al contenido del presente informe. __________________________ ___________________________ _______________________ Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Lic. Carlos Edo López Fuentes, MATI. MBA. Virgilio Siles Elizondo Lic. Douglas Elliot Martínez Auditor Encargado Coordinador de Área Auditor Interno 3 Anexo 01 Vehículo N° 2358 Llantas desgastadas. Fuente: Fotografía tomada por los auditores en la visita efectuada a la zona. Del 16 al 19 de agosto de 2016. 4 Anexo 02 Armerías Armería Delegación Policial de Chacarita Estado del techo de la armería. Armería Delegación Policial de El Roble Fuente: Fotografía tomada por los auditores en la visita efectuada a la zona. Del 16 al 19 de agosto de 2016. 5 Armería Delegación Policial de Barranca Deficiencia en aspectos físicos. Armería Delegación Policial de Chomes Fuente: Fotografía tomada por los auditores en la visita efectuada a la zona. Del 16 al 19 de agosto de 2016. 6 Armería Delegación Policial de Quepos Iluminación deficiente. Fuente: Fotografía tomada por los auditores en la visita efectuada a la zona. Del 16 al 19 de agosto de 2016. 7 .
Recommended publications
  • Distritos Declarados Zona Catastrada.Xlsx
    Distritos de Zona Catastrada "zona 1" 1-San José 2-Alajuela3-Cartago 4-Heredia 5-Guanacaste 6-Puntarenas 7-Limón 104-PURISCAL 202-SAN RAMON 301-Cartago 304-Jiménez 401-Heredia 405-San Rafael 501-Liberia 508-Tilarán 601-Puntarenas 705- Matina 10409-CHIRES 20212-ZAPOTAL 30101-ORIENTAL 30401-JUAN VIÑAS 40101-HEREDIA 40501-SAN RAFAEL 50104-NACASCOLO 50801-TILARAN 60101-PUNTARENAS 70501-MATINA 10407-DESAMPARADITOS 203-Grecia 30102-OCCIDENTAL 30402-TUCURRIQUE 40102-MERCEDES 40502-SAN JOSECITO 502-Nicoya 50802-QUEBRADA GRANDE 60102-PITAHAYA 703-Siquirres 106-Aserri 20301-GRECIA 30103-CARMEN 30403-PEJIBAYE 40104-ULLOA 40503-SANTIAGO 50202-MANSIÓN 50803-TRONADORA 60103-CHOMES 70302-PACUARITO 10606-MONTERREY 20302-SAN ISIDRO 30104-SAN NICOLÁS 306-Alvarado 402-Barva 40504-ÁNGELES 50203-SAN ANTONIO 50804-SANTA ROSA 60106-MANZANILLO 70307-REVENTAZON 118-Curridabat 20303-SAN JOSE 30105-AGUACALIENTE O SAN FRANCISCO 30601-PACAYAS 40201-BARVA 40505-CONCEPCIÓN 50204-QUEBRADA HONDA 50805-LIBANO 60107-GUACIMAL 704-Talamanca 11803-SANCHEZ 20304-SAN ROQUE 30106-GUADALUPE O ARENILLA 30602-CERVANTES 40202-SAN PEDRO 406-San Isidro 50205-SÁMARA 50806-TIERRAS MORENAS 60108-BARRANCA 70401-BRATSI 11801-CURRIDABAT 20305-TACARES 30107-CORRALILLO 30603-CAPELLADES 40203-SAN PABLO 40601-SAN ISIDRO 50207-BELÉN DE NOSARITA 50807-ARENAL 60109-MONTE VERDE 70404-TELIRE 107-Mora 20307-PUENTE DE PIEDRA 30108-TIERRA BLANCA 305-TURRIALBA 40204-SAN ROQUE 40602-SAN JOSÉ 503-Santa Cruz 509-Nandayure 60112-CHACARITA 10704-PIEDRAS NEGRAS 20308-BOLIVAR 30109-DULCE NOMBRE 30512-CHIRRIPO
    [Show full text]
  • Ocean Governance in Costa Rica
    UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT OCEAN GOVERNANCE IN COSTA RICA An Overview on the Legal and Institutional Framework in Ocean Affairs © 2019, United Nations Conference on Trade and Development This work is available open access by complying with the Creative Commons licence created for intergovernmental organizations, available at http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/. The findings, interpretations and conclusions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the United Nations or its officials or Member States. The designation employed and the presentation of material on any map in this work do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. This publication has not been formally edited. UNCTAD/DITC/TED/INF/2018/4 AN OVERVIEW ON THE LEGAL AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK IN OCEAN AFFAIRS iii Contents Figures, Tables and Boxes ......................................................................................................................iv Acknowledgements ................................................................................................................................iv Acronyms and abbreviations ....................................................................................................................v Introduction ...........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • FONATEL) SUTEL-BNCR Concurso No
    Contratación para proveer Acceso a los Servicios de Voz y el acceso, desde una ubicación fija, al servicio de Internet a todas las comunidades de los distritos Acapulco, Arancibia, Chira, Chomes, Cóbano, Guacimal, Lepanto, Manzanillo, Paquera y Pitahaya del cantón de Puntarenas, La Unión del cantón de Montes de Oro y San Jerónimo del cantón de Esparza, provincia de Puntarenas y los servicios de voz e inte rnet, desde una ubicación fija, a los Centros de Prestación de Servicios Públicos ubicados en esas comunidades, con aporte del Fondo Nacional de Telecomunicaciones Fideicomiso de Gestión de los Proyectos y Programas del Fondo Nacional de Telecomunicaciones (FONATEL) SUTEL-BNCR Concurso No. 001-2016 Contratación para proveer Acceso a los Servicios de Voz y el acceso, desde una ubicación fija, al servicio de Internet a todas las comunidades de los distritos Acapulco, Arancibia, Chira, Chomes, Cóbano, Guacimal, Lepanto, Manzanillo, Paquera y Pitahaya del cantón de Puntarenas, La Unión del cantón de Montes de Oro y San Jerónimo del cantón de Esparza, provincia de Puntarenas y los servicios de voz e internet, desde una ubicación fija, a los Centros de Prestación de Servicios Públicos ubicados en esas comunidades, con aporte del Fondo Nacional de Telecomunicaciones. 01 de febrero del 2017 Página 1 de 134 Contratación para proveer Acceso a los Servicios de Voz y el acceso, desde una ubicación fija, al servicio de Internet a todas las comunidades de los distritos Acapulco, Arancibia, Chira, Chomes, Cóbano, Guacimal, Lepanto, Manzanillo, Paquera y Pitahaya del cantón de Puntarenas, La Unión del cantón de Montes de Oro y San Jerónimo del cantón de Esparza, provincia de Puntarenas y los servicios de voz e inte rnet, desde una ubicación fija, a los Centros de Prestación de Servicios Públicos ubicados en esas comunidades, con aporte del Fondo Nacional de Telecomunicaciones Contenido 1.
    [Show full text]
  • Caracterización Del Territorio
    2015 CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO INSTITUTO DE DESARROLLO RURAL DIRECCION REGION PACIFICO CENTRAL OFICINA SUB-REGIONAL DE OROTINA Tel. 2428-8595 / Fax: 2428-8455 INDICE INDICE .................................................................................................................................................. 1 INDICE DE CUADROS ........................................................................................................................... 9 INDICE DE IMÁGENES ........................................................................................................................ 13 GLOSARIO .......................................................................................................................................... 14 CAPITULO 1. ANTECEDENTES HISTORICOS ....................................................................................... 16 1.1 ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL TERRITORIO ........................................ 16 1.1.1 PUNTARENAS.................................................................................................................... 16 1.1.2 MONTES DE ORO .............................................................................................................. 17 1.1.3 MONTE VERDE:................................................................................................................. 19 1.1.4 ISLA CABALLO ................................................................................................................... 22 CAPITULO 2. ASPECTOS BIOFÍSICOS
    [Show full text]
  • Latin America Agrialim S.A. Mill Parrita, Costa Rica
    Doc. 2.2.30.1.En Latin America Agrialim S.A. Mill Parrita, Costa Rica Pedro Roberto Cerrate Morales 07/06/2017 MQ III IBD Revisão 30.04.2013 GED/DOCUMENTOS/MODELOS E REFERENCIAS/2-SETOR DE INSPEÇÕES/2_2-RELATÓRIOS DE INSPEÇÃO/2_2_30_1_En - Relatório RSPO P & C Doc_2_2_30_1_3_En CONTENTS 1. Scope of the Certification Audit 1.1 Normative references 1.2 Company and Contact Details 1.3 RSPO Membership Details 1.4 Audit type 1.5 Location of the Palm Oil Mill 1.6 Palm Oil Mill Output and Approximate Tonnages Certified 1.7 General Description of Supply Base 1.7.1 Location of the Supply Base 1.7.2 Statistics of the Supply Base and Estimated Tonnes of FFB/year 1.7.3 Biodiversity (Conservation & HCV Area for the respective Supply Bases) 1.7.4 Total Certified Area 1.7.5 Calculation of the Number of Production Units (N) to Sample for the Mill 1.7.6 Calculation of the number of subcontractors to be sampled 1.8 Progress of associated Smallholders or Out-growers towards compliance 1.9 Location Map for this Certification Unit 2. Partial Certification 2.1 Management Organization 2.2 Time-bound plan 2.3 Progress made on the time-bound plan 2.4 Non-conformities 3. Audit Process 3.1 IBD - The Certification Body 3.2 Audit Team 3.3 Audit Methodology 3.3.1 Audit Agenda 3.3.2 List of stakeholders consulted prior to and during the audit. 3.3.3 Outline of how stakeholder consultation was managed. 3.3.4 Issues that arose during stakeholder consultation and company responses.
    [Show full text]
  • The Lure of Costa Rica's Central Pacific
    2018 SPECIAL PRINT EDITION www.ticotimes.net Surf, art and vibrant towns THE LURE OF COSTA RICA'S CENTRAL PACIFIC Granada (Nicaragua) LA CRUZ PUNTA SALINAS Garita LAGO DE Isla Bolaños Santa Cecilia NICARAGUA PUNTA DESCARTES Río Hacienda LOS CHILES PUNTA DE SAN ELENA Brasilia Volcán Orosí Birmania Santa Rita San José Playa Guajiniquil Medio Queso Boca del PUNTA río San Juan BLANCA Cuaniquil Delicias Dos Ríos Cuatro Bocas NICARAGUA PUNTA UPALA Playuelitas CASTILLA P.N. Santa Rosa Volcán Rincón de la Vieja Pavón Isla Murciélagos Río Negro García Flamenco Laguna Amparo Santa Rosa P.N. Rincón Canaleta Caño Negro Playa Nancite de la Vieja R.V.S. Playa Naranjo Aguas Claras Bijagua Caño Negro Río Pocosol Cañas Río Colorado Dulces Caño Ciego GOLFO DE Estación Volcán Miravalles Volcán Tenorio río Boca del Horizontes Guayaba F PAPAGAYO P.N. Volcán Buenavista San Jorge río Colorado Miravalles P.N. Volcán Río Barra del Colorado Pto. Culebra Fortuna SAN RAFAEL Isla Huevos Tenorio Río San Carlos DE GUATUZO Laurel Boca Tapada Río Colorado Canal LIBERIA Tenorio Sta Galán R.V.S. Panamá Medias Barra del Colorado Playa Panamá Salitral Laguna Cabanga Sto. Rosa Providencia Río Toro Playa Hermosa Tierras Cole Domingo Guardia Morenas San Gerardo Playa del Coco Venado Chambacú El Coco Chirripó Playa Ocotal Comunidad Río Tenorio Pangola Arenal Boca de Arenal Chaparrón o Boca del ria PUNTA GORDA BAGACES Rí río Tortuguero Ocotal ibe Caño Negro Boca Río Sucio Playa Pan de Azúcar Sardinal TILARÁN Veracruz San Rafael Playa Potrero Potrero L Río Tortuguero Laguna Muelle Altamira Muelle Playa Flamingo Río Corobici Volcán FILADELFIA R.B.
    [Show full text]
  • ICCA-Submission 2-Marine Areas of Responsible Fishing: a Path Toward
    “Marine Areas of Responsible Fishing”: A Path Toward Small-Scale Fisheries 10 Co-Management in Costa Rica? Perspectives from Golfo Dulce Luc Fargier, Hans J. Hartmann and Helena Molina-Ureña Abstract This chapter analyzes participatory management processes of small-scale fisheries in two Pacific embayments of Costa Rica, a centralized state of Central America where fisher- ies management is traditionally “top-down”, data deficient, and poorly adapted to local biological and socio-economic conditions. We provide an historical overview of coastal activities governance and fisheries national context, and describe different participative approaches to small-scale fishery management. The Marine Area of Responsible Fishing (Área Marina de Pesca Responsable, or AMPR), created in 2008, is a management tool developed by the Costa Rican government to effectively involve fishers organizations in small-scale fisheries management. In this paper, we compare participative management initiatives associated with AMPRs in the Golfo Dulce and Golfo de Nicoya (Palito and Tár- coles), and Marine Protected Areas (MPAs) in Cahuita and Marino Ballena National Parks. Based on our analysis, we recommend ten measures to improve the small-scale fisheries co- management process. Among these, five recommendations stand out: (1) increase the participation of artisanal fishers in the development of collective choice rules; (2) allocate costs and benefits of management measures among artisanal fishers; (3) improve local lead- ership; (4) improve understanding and transparency of the management process; and (5) formalize and implement strategic fisheries management plans. Keywords Small-scale fisheries · Marine area of responsible fishing · Co-management · Costa Rica · Tropical Eastern Pacific fisheries 10.1 Introduction There are no universal definitions of small- scale or artisanal L.
    [Show full text]
  • Costa Rica Adaptation Programme – ADAPTA2+
    Costa Rica Adaptation Programme – ADAPTA2+ Reducing Vulnerability in Critical Sectors (Agriculture, Water Resources, and Coastlines) to Lessen the Negative Impacts of Climate Change and Improve Resilience Midterm Evaluation – July 2018 EVALUATION TEAM Mathieu Dumas : +1 581 999 7230 : [email protected] Nathan De Baets : +1 581 989 9994 : [email protected] Adaptation Program ADAPTA2+ – Mid-Term Evaluation (MTE) TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS .......................................................................................................... 1 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ............................................................................................. 1 EXECUTIVE SUMMARY ........................................................................................................... 1 INTRODUCTION ................................................................................................................... 1 1. EVALUATION BACKGROUND ....................................................................................... 2 1.1 ADAPTATION FUND PROCEDURES AND REQUIREMENTS ...................................................................... 2 1.2 FUNDECOOPERACIÓN .................................................................................................................... 2 1.3 RATIONAL, SCOPE AND OBJECTIVES OF THE MTE ............................................................................... 3 2. METHODOLOGY .........................................................................................................
    [Show full text]
  • Ocean Governance in Costa Rica: an Overview on the Legal and Institutional Framework in Ocean Affairs
    OCEAN GOVERNANCE IN COSTA RICA: AN OVERVIEW ON THE LEGAL AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK IN OCEAN AFFAIRS EVIDENCE‐BASED AND POLICY COHERENT OCEANS ECONOMY AND TRADE STRATEGIES PROJECT WORKING DRAFT FOR WORKSHOP USE ONLY – NOT TO BE CIRCULATED Mariamalia Rodríguez Chaves November, 2018 WORKING DRAFT FOR WORKSHOP USE ONLY – NOT TO BE CIRCULATED The material contained in this publication may be freely quoted or reprinted, but acknowledgement is requested together with a reference to the document number. A copy of the publication containing the quotation or reprint should be sent to the UNCTAD Secretariat, Palais des Nations, 1211, Geneva 10, Switzerland and Division for ocean Affairs and the Law of the Sea, Office of Legal Affairs of the United Nations, 2 United Nations Plaza, New York City, New York, 10017, USA. The designations employed, and the presentation of the material do not imply the expression of any position whatsoever on the part of the United Nations Secretariat concerning the legal status of any country, territory, city area, or its authorities, or concerning the delimitations of its frontiers and boundaries, or regarding its economic system or degree of development. The views expressed in this publication are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the United Nations or its Member States. The author wishes to acknowledge the contributions of UNCTAD, UN/DOALOS and the Government of Costa Rica in the preparation of the present report. 2 WORKING DRAFT FOR WORKSHOP USE ONLY – NOT TO BE CIRCULATED TABLE OF CONTENTS LIST OF ACRONYMS ...................................................................................................................... 5 INTRODUCTION ................................................................................................................................ 6 I. BRIEF BACKGROUND: UNCLOS AND OCEAN GOVERNANCE IN COSTA RICA ........................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • A Geographical Information System and Satellite Remote Sensing to Plan
    FAO A geographical FISHERIES information system TECHNICAL and satellite PAPER remote sensing to plan 287 for aquaculture development: A FAQ - UNEP/GRID cooperative study in Costa Rica James M. Kapetsky Inland Water Resources and Aquaculture Service Fisheries Department, FAQ, Rome Lloyd McGregor Global Resources Information Database Processor Facility UNEP/GEMS, Geneva Herbert Nanne E. Ministerio de Agricultura y Ganaderla San José, Costa Rica FOOD. AND AGRICULTURE ORGANIZATION OF THE UNITED NATIONS Rome, 1987 The designations employed and the presentation of material in this publication do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the F ood and Agriculture Organization of the United Nations concerning the legal status of any country. territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. ISBN 92-5-102575-4 All rights reserved No part of this pubhcation may he eproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by, any means electronic, mechanical, photocopying or otherwise, without the prior permission of the copyright owner. Applications for such permission with a statement of the purpose and extent of the reproducfion, shoula he addressed to the Director, Publications Division, Food and Agriculture Organization of the Unito,i Notions, Via delle Terme di Caracalla, 00100 Rome, Italy © FAO 1987 - iii - PREPARATION OF THIS DOCUMENT This document was prepared as a pilot study to call attention to applications of Geographical Information Systems and satellite remote sensing to plan for aquaculture development. Comments are welcome. Information about related on-going work and publications can be obtained by writing to the Chief, Inland Water Resources and Aquaculture Service (FIRI), FAO, Via delle Terme di Caracalla, 00100 Rome, Italy.
    [Show full text]
  • 2010 Death Register
    Costa Rica National Institute of Statistics and Censuses Department of Continuous Statistics Demographic Statistics Unit 2010 Death Register Study Documentation July 28, 2015 Metadata Production Metadata Producer(s) Olga Martha Araya Umaña (OMAU), INEC, Demographic Statistics Unit Coordinator Production Date July 28, 2012 Version Identification CRI-INEC-DEF 2010 Table of Contents Overview............................................................................................................................................................. 4 Scope & Coverage.............................................................................................................................................. 4 Producers & Sponsors.........................................................................................................................................5 Data Collection....................................................................................................................................................5 Data Processing & Appraisal..............................................................................................................................6 Accessibility........................................................................................................................................................ 7 Rights & Disclaimer........................................................................................................................................... 8 Files Description................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Costa Rica 2015
    Costa Rica 19th March – 2nd April 2015 By Martin Pitt Arenal Volcano from the observatory lodge Introduction Having thought of this as a perfect way to mark my 50th Birthday, I was actually late in coming to the idea of going to Costa Rica and arrived two years behind target. The mix of stable and friendly location, well established ecotourism and the mix of wildlife in fabulous scenery - what is there not to consider attractive about Costa Rica. This was an organised trip, arranged by Birdfinders and organised through Gateway Costa Rica. The guiding was excellent and the efforts by Steven Easley and his wife Magdalena, and supported by the birding driver Vernon. The itinerary has been honed over a number of years and the resulting trip gave a mix of both the Caribbean and Pacific sides, plus a range of altitudes that covered the primary biomes across the country and maximised the list of species seen, this yielded 534 species seen by myself, plus another 3 by the group, together with another 15 heard only. Steven and the team worked tirelessly to get the group onto the birds, a tough job on narrow trails in rain forest, but the results are testament to the quality of the guiding as well as the biodiversity; 39 hummers, 11 owls, 5 motmots, 9 trogons, 28 tanagers, 19 wrens amongst others. Also a goodly number of butterflies, dragonflies, mammals, reptiles, amphibians were also seen covering sizes from a Three toed Sloth down to poison dart frogs. It is difficult to believe the biodiversity this small country has to offer In general terms the days followed the same pattern, an early morning session just after dawn that lasted 2-3 hours, post breakfast trip again of 2-3 hours and then lunch.
    [Show full text]