Asentamientos En Precario Fuera De La GAM 2011-2013
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Distritos Declarados Zona Catastrada.Xlsx
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Escuela Piedra Verde Puntos
PROGRAMA DE GOBIERNO ALCALDÍA MUNICIPALIDAD DE ABANGARES. 2016- 2020. Anabelle Matarrita Ulloa. Alcaldesa Freddy Sandoval Mena. Primer Vicealcalde Henry Rojas Coto Segundo Vicealcalde Octubre 2015. 1 Presentación. Esta es una propuesta general de trabajo a ejecutar por el Gobierno Municipal del cantón de Abangares, para el periodo 2016- 2020, bajo los principios y fundamentos que orientan el Partido Liberación Nacional. Esta proposición, es un consenso con líderes comunales, a través de una serie de reuniones a lo largo de todo el cantón, donde se ha considerado el aporte de todos los voceros de cada pueblo, a fin de tener una visión más acertada de la problemática cantonal; y poder así priorizar necesidades, establecer canales de diálogo con todos los entes responsables en el desarrollo socioeconómico, cultural y ambiental, que permita minimizar el impacto negativo en las clases más vulnerables, considerando no solo la opinión de los y las ciudadanas, sino también todos los estudios realizados por las diferentes instituciones sobre el cantón de Abangares Este plan de gobierno es un instrumento para orientar la toma de decisiones en gestión local, políticas municipales y manejo presupuestario, en aras de una administración más eficiente y eficaz, todo inspirado en el mejoramiento de la calidad de vida de los y las ciudadanos. Las municipalidades son agentes fundamentales en el cambio que nuestras comunidades y nuestro país requiere para alcanzar la sociedad futura. Para cumplir con tan amplio encargo se requiere que sean entidades: Eficientes y eficaces: Uso transparente, óptimo y planificado de los bienes y recursos públicos, donde se promueva el trabajo en equipo con compromiso, experiencia y adecuado soporte técnico e instrumental a la hora de desarrollar las tareas. -
Ocean Governance in Costa Rica
UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT OCEAN GOVERNANCE IN COSTA RICA An Overview on the Legal and Institutional Framework in Ocean Affairs © 2019, United Nations Conference on Trade and Development This work is available open access by complying with the Creative Commons licence created for intergovernmental organizations, available at http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/. The findings, interpretations and conclusions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the United Nations or its officials or Member States. The designation employed and the presentation of material on any map in this work do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. This publication has not been formally edited. UNCTAD/DITC/TED/INF/2018/4 AN OVERVIEW ON THE LEGAL AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK IN OCEAN AFFAIRS iii Contents Figures, Tables and Boxes ......................................................................................................................iv Acknowledgements ................................................................................................................................iv Acronyms and abbreviations ....................................................................................................................v Introduction ........................................................................................................................................... -
Zonas De Cobertura Internet Hogar
Zonas de Cobertura Internet Hogar PROVINCIA CANTON DISTRITO Alajuela Atenas Concepción Alajuela Alajuela San Rafael Alajuela Alajuela San José Alajuela Alajuela San Rafael Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Atenas Concepción Alajuela Alajuela Turrúcares Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Garita Alajuela Alajuela San Antonio Alajuela Alajuela Garita Alajuela Alajuela Garita Alajuela Alajuela Turrúcares Alajuela Alajuela San José Alajuela Alajuela San José Alajuela Alajuela San Rafael Alajuela Alajuela Garita Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Turrúcares Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Garita Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Alajuela Guácima Alajuela Grecia Grecia Alajuela Poás Carrillos Alajuela Grecia Puente De Piedra Alajuela Grecia Tacares Alajuela Poás San Pedro Alajuela Grecia San José Alajuela Alajuela San Isidro Alajuela Alajuela Desamparados Alajuela Poás San Pedro Alajuela Grecia Grecia Alajuela Alajuela San Isidro Alajuela Poás San Juan Alajuela Grecia San Roque Alajuela Grecia San Roque Alajuela Grecia San Isidro Alajuela Alajuela Sabanilla Alajuela Alajuela Tambor Alajuela Alajuela San Isidro Alajuela Alajuela Carrizal Alajuela Alajuela San Isidro Alajuela Alajuela Carrizal Alajuela Alajuela Tambor Alajuela Grecia Bolivar Alajuela Grecia Grecia Alajuela Alajuela San Isidro Alajuela Grecia San Jose Alajuela Alajuela San Isidro Alajuela Grecia Tacares Alajuela Poás San Pedro Alajuela Grecia Tacares -
Municipalidad De Abangares, Guanacaste Nombre: Mejoramiento
Fichas socio-ambientales de los proyectos de la Muestra Municipalidad de Abangares, Guanacaste Nombre: Mejoramiento de Camino Vecinal C5-07-010-00(Ent.C.09) San Rafael (Ent.N.606) Cañitas, Cantón de Abangares, Guanacaste Longitud y costo: 5+650Km; ₡678, 438,647.07 Localización: Distrito de La Sierra. Coordenadas geográficas: FINAL: E407082,702 N1142483,323 INICIO: E403897,836 N1143884,824 Condición Actual: Presenta una superficie de ruedo con lastre en mal estado, de un ancho de calzada variable y un sistema de drenaje escaso y deficiente. El flujo vehicular consta en su mayoría de automóviles (55.07%), Buses (14.49%), carga liviana (20.29%) y camiones de 2 ejes (10.14%), para un tránsito promedio diario (TPD) estimado de 230. Comunica los poblados de San Rafael y Cañitas y sirve como conector para el sector turístico de Monteverde, acortando la distancia entre éstos. Entre las actividades que se desarrollan en estas comunidades, se encuentra la agricultura (siembra de naranja) y la ganadería a mediana escala. Condición con Proyecto: Drenaje habilitado en la totalidad, una superficie de ruedo relastrada con una capa granular de rodadura TM40b con un espesor de 15 centímetros una vez compactado y como acabado final colocar un sello asfáltico contra erosión que ayude a aumentar la vida útil de la superficie de ruedo. El total de beneficiarios directos se estima en 1.223 personas y los beneficiarios indirectos son 1.412 personas para un total de 2.635 personas, lo anterior interpretando los el Censo del 2011 del Instituto Nacional de Estadísticas Actividades a realizar: Excavación y colocación de drenajes y obras de arte; colocación de gaviones; reacondicionamiento de subrasante y espaldones; construcción de cunetas; capa granular de rodadura; sello asfáltico, señalización vertical. -
Estudio Hidrogeológico Y Tránsito De Contaminantes En Playa Grande, CABO VELAS, SANTA CRUZ, GUANACASTE
Exhibit C-0086 Page 1 of 116 Estudio hidrogeológico y tránsito de contaminantes en Playa Grande, CABO VELAS, SANTA CRUZ, GUANACASTE Propiedades en estudio: G-835929-2003, G-835928- 2003, G-844590-2003, G-0815475-2002, G-0815474- 2002, G-0815469-2002, G-0815470-2002, G-0815473- 2002, G-0815471-2002 Elaborado por: [email protected] Tel. 2253-68-67 Fax 2253-36-71 Profesional responsable: Ing. Federico Arellano Hartig. M.Sc. Hidrogeólogo Propietarios: Keeping Track, Ltda Aceituno Mar Vista Estates, SA Guácimo Mar Vista Estates, SA Pochote Mar Vista Estates, SA Saino Mar Vista Estates, SA Níspero Mar Vista Estates, SA Vacation Rentals, SA Setiembre 2014 i Exhibit C-0086 Page 2 of 116 Contenido Contenido .................................................................................................................... ii 1 DECLARACIÓN JURADA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE .............................. 3 2 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 4 2.1 MAPA DE UBICACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................... 4 3 ANTECEDENTES ................................................................................................... 6 4 GEOLOGÍA DEL ÁREA DE ESTUDIO Y ALREDEDORES ........................................ 8 4.1 GEOLOGÍA REGIONAL ................................................................................................................................ 8 4.1.1 Complejo de Nicoya .................................................................................. -
Anabelle Matarrita-Abangares
PROGRAMA DE GOBIERNO ALCALDÍA MUNICIPALIDAD DE ABANGARES. 2016- 2020. Anabelle Matarrita Ulloa. Alcaldesa Freddy Sandoval Mena. Primer Vicealcalde Henry Rojas Coto Segundo Vicealcalde Octubre 2015. !1 Presentación. Esta es una propuesta general de trabajo a ejecutar por el Gobierno Municipal del cantón de Abangares, para el periodo 2016- 2020, bajo los principios y fundamentos que orientan el Partido Liberación Nacional. Esta proposición, es un consenso con líderes comunales, a través de una serie de reuniones a lo largo de todo el cantón, donde se ha considerado el aporte de todos los voceros de cada pueblo, a fin de tener una visión más acertada de la problemática cantonal; y poder así priorizar necesidades, establecer canales de diálogo con todos los entes responsables en el desarrollo socioeconómico, cultural y ambiental, que permita minimizar el impacto negativo en las clases más vulnerables, considerando no solo la opinión de los y las ciudadanas, sino también todos los estudios realizados por las diferentes instituciones sobre el cantón de Abangares Este plan de gobierno es un instrumento para orientar la toma de decisiones en gestión local, políticas municipales y manejo presupuestario, en aras de una administración más eficiente y eficaz, todo inspirado en el mejoramiento de la calidad de vida de los y las ciudadanos. Las municipalidades son agentes fundamentales en el cambio que nuestras comunidades y nuestro país requiere para alcanzar la sociedad futura. Para cumplir con tan amplio encargo se requiere que sean entidades: Eficientes y eficaces: Uso transparente, óptimo y planificado de los bienes y recursos públicos, donde se promueva el trabajo en equipo con compromiso, experiencia y adecuado soporte técnico e instrumental a la hora de desarrollar las tareas. -
Mapa De Valores De Terrenos Por Zonas Homogéneas Provincia 6 Puntarenas Cantón 01 Puntarenas Distrito 11 Cóbano
MAPA DE VALORES DE TERRENOS POR ZONAS HOMOGÉNEAS PROVINCIA 6 PUNTARENAS CANTÓN 01 PUNTARENAS DISTRITO 11 CÓBANO 364000 368500 373000 377500 382000 386500 391000 R í o Q Mapa de Valores de Terrenos B u l e a b n c r a o d por Zonas Homogéneas a Jeringa C Río u b i l Provincia 6 Puntarenas l o R í Q o u S Cantón 01 Puntarenas e b a r n a d Cerro Frío R a a R f A a í Distrito 11 Cóbano tr o e o l c S h o e c Q o Zona Protectora Península de Nicoya - Río Frio Arriba u 1084500 1084500 e b r a d ZONA PROTECTORA PENINSULA DE NICOYA - RIO FRIO ARRIBA a R B ío 6 01 11 R20 í l r o a o F í S n R a n c F a er na n Q LEPANTO d Q o u Q e u u b e r b e a Ministerio de Hacienda r b a r a d d a c a d a e a C Q Q S Órgano de Normalización Técnica D u S a a u a e o a l u e e b l n e d g r t b a d t a a e a d a r r s a a d Y b d V Rí e o a a F a río u d c ZONA PROTECTORA PENINSULA DE NICOYA - CAÑO SECO a a B Q r 6 01 11 R21 u b r e í Río Z o ela BEJUCO u ya Nandayure Plaza a Q Q c PAQUERA Quebrada Vuelta o s uebr æ e ad nm c a S S eca e hancha a rada C S Queb d o a Q r ñ ue b R a br ío e a S C d e u a Pita E co o Q l í Es R p av Quebrada Pita el z aí Queb o R rada Bija Rí gua Zona Protectora Península de Nicoya - Pavones 1080000 Fila Cerital 1080000 ZONA PROTECTORA PENINSULA DE NICOYA - PAVONES 6 01 11 R23 Queb rada B iscoyo l l a t i R r í e o C Cementerio T o u í R í z R Pachanga o o Río RIO FRIO - CAÑO SECO - BAJOS DE ARIO - SAN RAMON - PAVON Q A Vi a ueb s ga Vig 6 01 11 R18/U18 rad tr tero a Pa o Es ZONA PROTECTORA PENINSULA DE NICOYA - PAVON vón B Escuela Pavón la 6 01 11 R22 n nm c Pavón o San Ramón Q nm Cerro Pachanga u o e riceñ b B Q ada r ebr a u u Q d l e oyo a c b o Bis La Angostura r a g V d 0 a ra 6 b n 1 e i l d u a l Q o l ío Pánica n R a a io c B a l Aprobado por: t N S a a o t a í u R Villalta n R Salón La Perla India A n San Antonio t o n Q San Jorge i Ing. -
Panorama General Del Pacífico Costarricense En El Tema De Alfabetización
Panorama general del Pacífico costarricense en el tema de alfabetización Jaime Cerdas1 Marianela González2 Silvia Guevara3 Resumen: A partir de la necesidad de fortalecer estrategias de enseñanza y aprendizaje de la población que se encuentra en proceso de alfabetización y de aquellas a las cuales aún no le ha llegado esa posibilidad y contrastando esos dos elementos con el trabajo que en el tema ha desarrollado la instancia rectora de la alfabetización costarricense, se busca como fin último el mejoramiento continuo de iniciativas que favorezcan los procesos educativos, de manera que la alfabetización continúe generalizándose y ampliando su cobertura. Al respecto, el Instituto de Estadística de la Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, 2012) indica que en 2011 hubo 774 millones de personas adultas (de 15 años y más) que no sabían leer y escribir– dos terceras partes de ellos mujeres (493 millones)-. La UNESCO indica que la alfabetización constituye un derecho humano, un instrumento de autonomía personal y un medio para alcanzar el desarrollo individual y social. Desde una perspectiva de cobertura mundial la alfabetización es un derecho humano y constituye la base de todo aprendizaje, razón por la cual deben redoblarse los esfuerzos nacionales para garantizar este derecho a toda la población, especialmente a los grupos más desfavorecidos (mujeres, poblaciones indígenas y rurales y personas adultas) que por alguna circunstancia en particular se han integrado a un proceso de alfabetización como primer paso para iniciar el proceso de escolarización inicial. Introducción: 1Lic. Educación Adultos M.Sc. Administración Educativa, Departamento de personas jóvenes y adultas (DEPJA). -
Costa Rica to Establish Straight Baselines from Which to Measure Its Territorial Sea
2 INTRODUCTION This study analyzes the claim made by Costa Rica to establish straight baselines from which to measure its territorial sea. The basis for the analysis of this claim is Article 7 of the United Nations Law of the Sea (LOS) Convention which is reproduced at Annex 1. Paragraph 1 of this Article is the paramount paragraph that establishes the geographical conditions under which States may claim straight baselines: "1. In localities where the coastline is deeply indented and cut into, or if there is a fringe of islands along the coast in its immediate vicinity, the method of straight baselines joining appropriate points may be employed in drawing the baseline from which the breadth of the territorial sea is measured." Included in this study is a page-size map illustrating the straight baseline system. Larger scale maps and charts, however, were used for the analysis. The Claim: On October 14, 1988, Costa Rica issued Decree No. 18581-RE creating straight baselines along its Pacific Ocean coastline. A translation of Article 1 of this Decree, which cites the particular basepoints follows (the entire Decree is found at Annex 2): Article 1 - The breadth of the territorial sea of Costa Rica shall be measured, in the Pacific Ocean, from the following baselines: A. The normal baseline method: From Punta San Francisco, also known as Madero (10° 17' 36" N., 85° 51' 19"W), to Punta Guiones (9° 54' 18" N., 85° 40' 15" W), and from Punta Llorona (8° 35' 03" N, 83° 43' 25" W.) to Punta Salsipuedes (8° 26' 32" N., 83° 34' 13" W.). -
Plan De Desarrollo Distrital, Pocosol 2014-2024
Plan de Desarrollo Distrital, Pocosol 2014-2024 [0] Plan de Desarrollo Distrital Pocosol 2014-2024 Contenido AGRADECIMIENTO .............................................................................................................................. 7 PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 8 Miembros de la comisión del Plan de Desarrollo Municipal ............................................................. 10 1. INTRODUCCION ......................................................................................................................... 13 1.1 Naturaleza y Alcance del plan ................................................................................................. 13 1.1.1 Naturaleza ........................................................................................................................ 13 1.1.2 Alcance ............................................................................................................................. 13 2. ASPECTOS GENERALES DEL CANTON ........................................................................................ 16 2.1 Antecedentes sobre su creación, localización geográfica y límites ........................................ 16 2.2 Reseña Histórica ..................................................................................................................... 18 2.2.1 De Distrito a Cantón ...................................................................................................... -
Mapa De Valores De Terrenos Por Zonas Homogéneas Provincia 2 Alajuela Cantón 09 Orotina
MAPA DE VALORES DE TERRENOS POR ZONAS HOMOGÉNEAS PROVINCIA 2 ALAJUELA CANTÓN 09 OROTINA 426000 428500 431000 433500 436000 438500 441000 443500 446000 448500 Mapa de Valores de Terrenos 1101000 1101000 por Zonas Homogéneas Provincia 2 Alajuela Cantón 09 Orotina San Mateo Quebrada Fresca Urb. Vistas Del Mar Atenas 2 09 03 R05/U05 Concepción Ministerio de Hacienda Desarrollo Vista Mar Río Concepción Esparza Quebrada Salitral Órgano de Normalización Técnica 1098500 2 09 03 R06 1098500 Quebrada Pital Zona de Protección Cerro Chompipe Brumas del Machuca Urb. La Moderna Mateo San A 2 09 03 R03 2 09 01 R38/U38 2 09 03 R09/U09 HACIENDA VIEJA Plaza Cabañas Las Cigarras Río Machuca 2 09 01 R34/U34 2 09 01 R06/U06 Urb. Juan Araya I 2 09 03 R04 2 09 05 R07 A Atenas 2 09 01 R33/U33 Quebrada Santo Domingo nm Proyecto Las Veraneras Urb. Hacienda Nueva æ Antiguo Zoológico Barrio Las Cabras 2 09 01 U05 Tajo Calera Dantas Hacienda Vieja 2 09 03 U07 Ruta Nacional 27 Campamento Adventista Escuela 2 09 01 R32/U32 Quebrada Vizcaíno nm 2 09 03 R01/U01 2 09 02 U12 æ 2 09 01 R07/U07 Barrio La Alumbre 2 09 01 R04/U04 2 09 03 R02/U02 2 09 05 R08/U08 2 09 02 R11/U11 2 09 02 R03/U03 Guayabal Ermita Agregados Río Grande Río Jesus María æ Quebrada Rastro EL MASTATE 2 09 01 U36 Barrio Jesús 2 09 02 U01 2 09 01 U03 2 09 02 U05 2 09 01 U27 Quebrada Ceiba 2 09 01 nmU31 Calle Los Meza 2 09 01 R08/U08 A Caldera nm nm Palí Quebrada Grande 2 09 01 U02 Salón Comunal Quebrada Guayabal æ 2 09 02 R02/U02 2 09 02 U06 2 09 01 U23 Poliducto 2 09 01 U01 2 09 01 R09/U09 2 09 03 R08/U08 2 09 01 U10 Aprobado por: 2 09 01 U30 2 09 01 U28 æ 2 09 01nm U26 nm nm 1096000 2 09 01 R29/U29 2 09 01nm U22 2 09 nm01 U11 1096000 Plaza 2 09 01 U24 RADA an APM Terminals Company Urb.