2019 Faaliyet Raporu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

2019 Faaliyet Raporu 2019 Faaliyet Raporu The Commercial Bank (Katar) kuruluşudur. Alternatif Bank 2019 Faaliyet Raporu Sunuş İçindekiler Sunuş 73 Teftiş Kurulu Başkanlığı 73 Genel Kurul’a Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu 2 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 74 Organizasyon Şeması 4 Genel Müdür’ün Mesajı 76 Banka’nın Dahil Olduğu Risk Grubu İle İlgili Açıklama ve Dipnotlar 6 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Değerlerimiz 77 Kâr Dağıtım Politikası 8 Olağan Genel Kurul Gündemi 77 2019 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk 8 Sermaye ve Ortaklık Yapısı Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara İlişkin Bilgiler 9 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri 77 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’e Ödenen Ücretler ile Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa Banka’da Sahip Oldukları 78 İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler Paylara İlişkin Açıklamalar 78 Bağlılık Raporu 12 Alternatif Bank Hakkında 79 Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik Uyarınca 13 The Commercial Bank (Katar) Hakkında Destek Hizmeti Alınan Faaliyetler 16 Finansal Göstergeler 80 Yıllık Faaliyet Raporu Uygunluk Görüşü 20 Kilometre Taşları 82 2019 Yılı Faaliyet Raporu’na İlişkin Sorumluluk Beyanı 24 2019 Yılından Satırbaşları 83 Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Yapılan İşlemler de 2019 Yılı Faaliyetleri Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurul’a İlişkin Bilgiler 26 Kurumsal Bankacılık Finansal Bilgiler 28 Ticari ve KOBİ Bankacılığı 30 Danışman Banka 85 Mali Durum, Kârlılık, Borç Ödeme Gücü 32 Bireysel Bankacılık 85 Banka Sermayesinin Karşılıksız Kalıp Kalmadığına veya Borca Batık 34 Hazine Grubu Olup Olmadığına İlişkin Tespit ve Yönetim Kurulu Değerlendirmeleri 38 Finansal Kurumlar 86 2019 Finansal Sonuç Değerlendirmesi 41 Operasyon 86 Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine 42 İnsan Kaynakları İlişkin Açıklamalar 48 Bilgi Teknolojileri ve Dijital Bankacılık 86 Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Banka ve Yönetim 52 Kurumsal İletişim Kurulu Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara İlişkin 54 Alternatif Bank’ın İştirakleri Açıklamalar 86 Bankamız Aleyhine Açılan ve Bankamızın Mali Durumunu ve Yönetim ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları Faaliyetlerini Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler 56 Yönetim Kurulu 87 Alternatif Bank’ın Kredi Notları ve İlgili Açıklamalar 59 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Sorumluluk Alanları 87 Beş Yıllık Döneme İlişkin Özet Finansal Bilgiler ve Gösterge Rasyolar 61 Denetçilerin Görev Süreleri ve Mesleki Deneyimleri 88 31 Aralık 2019 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait 62 Yönetim Kurulu’na Bağlı Komiteler Konsolide Olmayan Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu 65 Risk Türleri İtibarıyla Uygulanan Risk Yönetimi Politikalarına İlişkin 212 31 Aralık 2019 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Bilgiler Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu 68 Üst Yönetim 71 Mevzuat ve Uyum 72 İç Kontrol 2 Alternatif Bank 2019 Faaliyet Raporu Bir terziyi özel kılan nedir? Her bir ilmeği sabırla ince ince işlemek; ustalığını yenilikle harmanlamak; işine sevgisini katmak; başka eşi olmayanı, kişiye özel olanı sunmak… Ve tüm bu emeğin sonunda beklentileri tam olarak karşılayabilmek. Biz de müşterilerimize ayrıcalıklı ve benzersiz bir hizmet sunmak için, ihtiyaçlarını en ince detayına kadar özen ve sabırla inceliyoruz. Danışman bankacılık anlayışımızla her adımda yanlarında yer alıyoruz. Yılların ustalığını yenilikle harmanlayarak ve işimize gönlümüzü koyarak beklentileri bire bir karşılayan eşsiz ve özel çözümleri tasarlıyoruz. Tıpkı usta bir terzinin özenli ellerinden çıkmış gibi… 1 Alternatif Bank 2019 Faaliyet Raporu Sunuş Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Türkiye’yi orta ve uzun vadede çok önemli bir iş ortağı olarak görüyoruz. Değerli Paydaşlarımız, Türkiye’deki en büyük yatırımımız olan Alternatif Bank ile bir yılı daha başarıyla tamamlamanın mutluluğunu yaşıyoruz. Türkiye ve Katar arasında her geçen gün artan ticari ilişkilere “Danışman bankacılık” anlayışıyla sunduğumuz ürün ve hizmetlerin katkısının önümüzdeki yıllarda daha da artacağına yürekten inanıyoruz. Geride bıraktığımız yıla genel olarak bakacak olursak; küresel ölçekte 2019’a başlarken FED’in faiz artırımları yerine genişlemeci bir politikaya döndüğünü ve düşük faiz sürecine geçtiğini gördük. Aynı zamanda Avrupa Merkez Bankası’nın da faiz indirmesi ve likiditeyi artırması bu sürece destek oldu. Buna karşın, yılın büyük bölümünde ABD ile Çin arasındaki gelişmelerden kaynaklı jeopolitik riskler ve finansal piyasalardaki güvensizlik dünya ekonomisinde bir süre için çeşitli kaygıları beraberinde getirdi. Bu süreçte %4’lere varan küresel büyüme tahminlerinin %3’lerin altına indiğini gördük. Yıl ortalarına geldiğimizde ise ABD ile Çin görüşmelerindeki 2 Alternatif Bank 2019 Faaliyet Raporu yumuşamayla birlikte daha olumlu bir hava esmeye başladı. kendisini gösterdi. Yeni uygulamalar ve sunulan olanakların Küresel faizlerin oldukça düşük kalması ve bu yöndeki seyrin yarattığı etkiyle dengelenme sürecinin devam edeceğine devam edeceği algısı piyasaları olumlu etkiledi. inanıyoruz. 2020’de de ekonomiyi ve ihracatçıyı rahatlatıcı tedbirlerle, ülkenin yatırımcılar için cazip fırsatlar sunacağı 2020 yılında ise küresel ekonomilerde olası risklerin düşüncesindeyiz. azalmasıyla beraber, FED’den ve Avrupa Merkez Bankası’ndan ek faiz değişimlerinin gelmeyeceğini Her geçen yıl Türkiye ve Katar arasında artan ticaret ve öngörüyoruz. Gelişmekte olan ülkeler için daha olumlu yatırım hacmi, gerek iki ülke ekonomileri gerekse bankacılık büyüme beklentileriyle ve faiz indirimlerinin nispeten hizmetleri açısından önemli bir potansiyel sunuyor. Alternatif devam etmesinin yaratacağı etkiyle yılın geneli için iyimser Bank ile tam bir sinerji içerisinde iki ülke arasındaki iş bakışımızı sürdürüyoruz. Gelişmiş ekonomilere baktığımızda hacmine yönelik desteklerimizi artırırken, finansal akışın görece olarak güçsüz büyüme ve düşük faiz sürecinin devam hızlı ve kesintisiz sağlanması ve yatırımcı ilişkilerinin edeceğini tahmin ediyoruz. Diğer yandan, ABD-Çin arasındaki eksiksiz yönetilmesinde bizlere de önemli görevler düştüğü ilişkilere yönelik kaygılar da henüz tam anlamıyla sona inancındayız. ermedi. Yılın sonlarına doğru gündeme gelecek ABD seçimleri öncesi, ABD-Çin dış ticaret ilişkileri ve jeopolitik gelişmeler yıl Alternatif Bank ‘inci’ gibi parlıyor içinde etkili olmaya devam edebilir. The Commercial Bank olarak bilgi birikimimizi ve desteğimizi, güçlü yönetim kadrosu ve uzman bankacılardan oluşan Türkiye ekonomisi temellerinin sağlam olduğunu yetkin ekibiyle bizim için Türkiye ve Katar arasındaki değerli bir kez daha gösterdi dostluğu sembolleştiren inci konumundaki Alternatif Bank’a Yakından takip ettiğimiz Türkiye ekonomisinin, özellikle sunmaktan memnuniyet duyuyoruz. Her geçen gün ışığını bankacılık sektörünün iyi bir sınav verdiğine, geçmişte parlatan Alternatif Bank’ın, hedefleri doğrultusunda attığı olduğu gibi bu dönemden de güçlenerek çıkacağına kararlı ve istikrarlı adımlarla, her iki ülke için ekonomik ve inanıyoruz. Bugün artık Türkiye bankacılık sektörü, kurumsal toplumsal değer üretmeye devam edeceğine yürekten yapısı ve regülasyonları, yetkin insan kaynağı ve teknolojik inanıyoruz. Bankamıza yaptığımız yatırımın ortak iş yapma yeterlilikleri ile zor dönemleri yönetme kabiliyetine fazlasıyla kültürümüzle daha da büyüyeceğine ve her iki ülkenin sahiptir. ekonomisine değer katacağına eminiz. Türkiye’ye ve Alternatif Bank’a duyduğumuz Saygılarımla, güvenle yatırımlarımıza devam ediyoruz Türkiye’deki faaliyetlerimizi altı yıldır yoğun bir şekilde sürdürüyor, ülkenizi orta ve uzun vadede çok önemli bir iş ortağı olarak görüyoruz. Alternatif Bank’ın sergilediği olumlu Omar Hussain Alfardan performans bizim bu görüşümüzü pekiştiriyor. Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye Merkez Bankası’nın faiz indirimleri, ekonomi yönetimi öncülüğünde ortaya konulan programlar, KOBİ’lere sağlanan finansman destekleri ve cari açıkta yaşanan düşüşler 2019 yılının sonuna doğru pozitif gelişmeler olarak 3 Alternatif Bank 2019 Faaliyet Raporu Sunuş Genel Müdür’ün Mesajı 2019; finansal performansımız, yeni ürünlerimiz ve devreye aldığımız uygulamalarımızla çok verimli bir yıl oldu. Değerli Paydaşlarımız, Alternatif Bank için 2019, toplumsal ve ekonomik fayda sunma ekseninde müşterilerimizle yakın ilişkiler kurduğumuz, stratejik planımız doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz finansal performansımız, yeni ürünlerimiz ve devreye aldığımız uygulamalarımızla çok verimli bir yıl oldu. Bu süreçte, hissedarımız The Commercial Bank ile artan sinerjimiz, uzman bankacılardan oluşan ekibimiz ve güçlü yönetim kadromuzla hedeflerimize ulaştığımıza inanıyoruz. Bankamızın aktif kalitesi, müşteri memnuniyeti ve reel ekonomiye sunduğumuz desteklerin sonuçlarını istikrarlı büyüme grafiğimizde görmek mümkün. Konsolide verilerimize göre aktif büyüklüğümüz bir önceki yılsonuna kıyasla %16 artarak 30,1 milyar TL seviyesine yükseldi. Özkaynaklarımız %42 artarak 2,4 milyar TL’ye ulaştı. Bu dönemde bilançomuzu geliştirmenin yanında müşterilerimize aktardığımız toplam kaynağı da önemli oranda artırdık. Krediler aracılığıyla reel ekonomiye olan desteğimizi yılsonunda 25,6 milyar TL’ye yükselttik. 2018’in ikinci yarısında başlayan ve 2019 yılında nispeten devam eden volatil dönem içerisinde önemli bir performans gösteren Bankamız, sağlıklı büyümenin göstergelerinden biri olan mevduatta %17 büyüyerek 16 milyar TL’ye ulaştı. Mevduat kalemi ana fonlama kaynağımız
Recommended publications
  • Yeni Bir Gelecek!
    ...yeni bir gelecek! 2017 FAALİYET RAPORU ALTERNATİF BANK 2017 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ 04 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Stratejimiz 78 Teftiş Kurulu Başkanlığı 06 Olağan Genel Kurul Gündemi 79 Genel Kurul’a Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu Birlikte Hep İleri… 07 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim 80 Organizasyon Şeması Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa 82 Banka’nın Dahil Olduğu Risk Grubu İle İlgili Açıklama ve Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Açıklamalar Dipnotlar 26 yıl önce çıktığımız yolculuğa, 2013 yılından 08 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 82 Kâr Dağıtım Politikası 09 Alternatif Bank’ın %100 Hissedarı The Commercial Bank 83 2017 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar ile Sosyal bu yana eşlik eden The Commercial Bank’la (P.S.Q.C.) Hakkında Sorumluluk Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara 10 Alternatif Bank’ın Tarihsel Gelişimi ve Sektördeki Konumu İlişkin Bilgiler bütünleşmemiz 2017 yılında tamamlandı. 11 Finansal Göstergeler 83 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’e Ödenen Ücretler 12 Kilometre Taşları 84 İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler Bankamızın %100 The Commercial Bank iştiraki 14 2017 Yılından Satırbaşları 84 Bağlılık Raporu 16 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 85 Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik olmasıyla başlayan süreç yepyeni iş birliği 18 Genel Müdür’ün Mesajı Uyarınca Destek Hizmeti Alınan Faaliyetler 86 Yıllık Faaliyet Raporu Uygunluk Görüşü fırsatlarının önünü açıyor. 87 2017 Yılı Faaliyet Raporu’na İlişkin Sorumluluk Beyanı 2017 YILI FAALİYETLERİ 88 Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, 22 Kurumsal Bankacılık Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Geleceğimize heyecanla bakarken, 28 Ticari ve KOBİ Bankacılığı Yapılan İşlemler de Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel 32 Bireysel Bankacılık Kurul’a İlişkin Bilgiler 34 Hazine Grubu artık değişim zamanı diyoruz….
    [Show full text]
  • (As Defined Below) Under Rule 144A Or (2) Non-U.S
    IMPORTANT NOTICE THIS OFFERING IS AVAILABLE ONLY TO INVESTORS WHO ARE EITHER (1) QIBS (AS DEFINED BELOW) UNDER RULE 144A OR (2) NON-U.S. PERSONS (AS DEFINED IN REGULATION S) OUTSIDE OF THE U.S. IMPORTANT: You must read the following before continuing. The following applies to the Preliminary Offering Memorandum following this page, and you are therefore advised to read this carefully before reading, accessing or making any other use of the Preliminary Offering Memorandum. In accessing the Preliminary Offering Memorandum, you agree to be bound by the following terms and conditions, including any modifications to them any time you receive any information from the Bank as a result of such access. NOTHING IN THIS ELECTRONIC TRANSMISSION CONSTITUTES AN OFFER OF SECURITIES FOR SALE IN THE UNITED STATES OR ANY JURISDICTION WHERE IT IS UNLAWFUL TO DO SO. THE SECURITIES HAVE NOT BEEN, AND WILL NOT BE, REGISTERED UNDER THE U.S. SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED (THE “SECURITIES ACT”), OR THE SECURITIES LAWS OF ANY STATE OF THE U.S. OR OTHER JURISDICTION AND THE SECURITIES MAY NOT BE OFFERED OR SOLD WITHIN THE U.S. OR TO, OR FOR THE ACCOUNT OR BENEFIT OF, U.S. PERSONS (AS DEFINED IN REGULATION S (“REGULATION S”) UNDER THE SECURITIES ACT), EXCEPT PURSUANT TO AN EXEMPTION FROM, OR IN A TRANSACTION NOT SUBJECT TO, THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE SECURITIES ACT AND APPLICABLE STATE OR LOCAL SECURITIES LAWS. THE FOLLOWING PRELIMINARY OFFERING MEMORANDUM MAY NOT BE FORWARDED OR DISTRIBUTED TO ANY OTHER PERSON AND MAY NOT BE REPRODUCED IN ANY MANNER WHATSOEVER AND IN PARTICULAR MAY NOT BE FORWARDED TO ANY U.S.
    [Show full text]
  • Emerging Financing Tools for Renewable Energy Investments
    TEPES TURKISH JOURNAL OF ELECTRICAL POWER AND ENERGY SYSTEMS TEPES, Vol.1, Issue. 1, 33-41, 2021 DOI: 10.5152/tepes.2021.21008 RESEARCH ARTICLE Emerging Financing Tools for Renewable Energy Investments Sefa Merve Altunkaya1 , Mustafa Özcan2 1Machine Program, Haliç University, İstanbul, Turkey 2Department of Electricity and Energy, Kocaeli University, Kocaeli, Turkey Cite this article as: Özcan M, Altunkaya SM. Emerging Financing Tools for Renewable Energy Investments. Turk J Electr Power Energy Syst, 2021; 1(1): 33-41. ABSTRACT Renewable energy sources (RES) are one of the important sources that can be used for transition to a sustainable low carbon economy. With increasing use of RES, significant contribution can be made to the Paris Agreement’s goal of keeping global warming below 2 °C. In recent years, the increase in RES investments has revealed different financing options. Crowdfunding, green bonds, and green loans financing tools are becoming increasingly popular tools for financing RES investments. By using these financial tools, financing opportunities of RES investments have been diversified. In recent years, these financing tools are also being increasingly used in Turkey. To increase the use of crowdfunding in RES investments, dedicated crowdfunding platforms should be established. An important issue in green bonds is external opinion; therefore, introducing a legal obligation will increase investors’ interest in green bonds and their trust in the bond issuer. In addition to the existing opportunities in green loans, tax incentives can be provided to contribute to RES investments. Keywords: Renewable energy, renewable energy finance, crowdfunding, green bond, green loan Introduction RES sources within the installed power plants has been increas- Owing to the dominant role of fossil fuels in meeting global ener- ing.
    [Show full text]
  • 2019 Annual Review
    2019 Annual Review A subsidiary of The Commercial Bank - Qatar. Alternatif Bank Annual Review 2019 Presentation Contents Presentation 73 Internal Audit 73 Summary Board of Directors Report Submitted to the Annual General 2 Message from the Chairman Meeting 4 Message from the CEO 74 Organisational Chart 6 Vision, Mission and Values 76 Explanations and Notes About the Bank’s Risk Group 8 Agenda for the Annual General Meeting 77 Dividend Policy 8 Capital and Shareholder Structure 77 Information on Donations Made in 2019 and on Expenses Incurred in 9 Shares, if any, Held in the Bank by the Chairman and Members of the the Scope of Corporate Social Responsibility Projects Board of Directors, Members of the Board of Auditors, Chief Executive 77 Remuneration Paid to the Board of Directors and Senior Management Officer and Executive Vice Presidents 78 Managers of Internal Systems 12 About Alternatif Bank 78 Affiliation Report 13 About The Commercial Bank (Qatar) 79 Outsourced Services Pursuant to the Regulation on Banks’ 16 Financial Indicators Procurement of Support Services 20 Milestones 80 Annual Report Compliance Opinion 24 2019 Highlights 82 Statement of Responsibility for 2019 Annual Report 83 If an Extraordinary General Meeting Was Held During the Year, 2019 Activities Information on the Meeting Date, Resolutions and Other Actions Taken in This Respect 26 Corporate Banking 28 Business Banking Financial Information 30 Advisory Bank 32 Affluent Banking 85 Financial Position, Profitability and Solvency 34 Treasury Group 85 Evaluation of the
    [Show full text]
  • Download This PDF File
    VOL.9 NO. 1 March 2020 - ISSN 2233 – 1859 Southeast Europe Journal of Soft Computing Available online: http://scjournal.ius.edu.ba Efficiency And Productivity Analysis In Turkish Banking Sector With Data Envelopment Analysis And Malmquist Index E. Balcı B. Ayvaz Istanbul Commerce University Küçükyalı E5 Kav şağı İnönü Cad. No: 4, Küçükyalı 34840 / İstanbul [email protected] [email protected] Article Info ABSTRACT: The aim of this study is to analyze the efficiency and productivity Article history: Article received on 10 June 2018 of 3 public, 6 private and 6 foreign deposit banks operating in the Turkish Received in revised form 1 August 2018 banking sector with the help of data envelopment analysis and Malmquist index. For this purpose, the efficiency of 15 deposit banks operating in the Turkish banking sector between 2014 and 2018 was measured and whether the Keywords: efficiency of Malmquist productivi ty index changed over the years. In the study, Banking Efficiency, Data Envelopment Analysis, CCR Model, Malmquist Index input-oriented Charnes Cooper and Rhodes (CCR) model was used under the assumption of constant return to scale and 4 input 2 output variables were selected. Inputs in efficiency and productivity measurement are defined as; personnel expenses / total assets (%), total loans / total assets (%), equity / total assets (%), total deposits / total assets (%), outputs are defined as; the earning power of assets (net profit / total asset s), the earning power of equity (net profit / equity) (%). The Windows Data Envelopment Analysis Program (Win4Deap) package program was used in the analysis and brokerage approach was adopted. While 4 banks were active under the Constant Return to Scale(CRS) assumption between 2014 and 2018, 8 banks were found active under the assumption of Variable Return to Scale (VRS).Inefficient banks; target values were calculated by slacks movement and radial movement values to their original values and it was found t hat the lambda values calculated by Win4Deap program and which banks are peers.
    [Show full text]
  • [O]DAKLI BANKACILIK Merkez Ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri
    Faaliyet Raporu 2015 ABANK 2015 FAALİYET RAPORU ABANK 2015 FAALİYET Cumhuriyet Cad. No:46 Şişli 34367 İstanbul T: 0212 315 65 00 [O]DAKLI BANKACILIK www.abank.com.tr Merkez ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri SUNUŞ YÖNETİM VE KURUMSAL FİNANSAL BİLGİLER VE YÖNETİM UYGULAMALARI RİSK YÖNETİMİ Alternatifbank Anonim Şirketi (ABank) Türkiye’de özel sermayeli mevduat bankası olarak faaliyet göstermektedir. 08 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Stratejimiz 54 Kurumsal Yönetim 86 Mali Durum, Kârlılık, Borç Ödeme Gücü Genel Müdürlük Adresi: Cumhuriyet Cad. No: 46, 34367 Şişli/İstanbul 10 Olağan Genel Kurul Gündemi 59 Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri 87 Banka Sermayesinin Karşılıksız Kalıp Telefon: 0212 315 65 00 11 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve ile Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Kalmadığına veya Borca Batık Olup Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri ile Üyelerinin Genel Müdür ve Yardımcıları Olmadığına İlişkin Tespit ve Yönetim Kurulu Faks: 0212 225 76 15 Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa ile İç Sistemler Kapsamındaki Birimlerin Değerlendirmeleri Elektronik site adresi: www.abank.com.tr Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Yöneticilerinin Ad ve Soyadları, Görev 87 Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Elektronik posta adresi: [email protected] Açıklamalar Süreleri, Sorumlu Oldukları Alanlar, Ulaşılıp Ulaşılamadığı, Genel Kurul Ticaret Sicil Numarası: 280445-228027 12 Sermaye ve Ortaklık Yapısı Öğrenim Durumları, Mesleki Deneyimleri Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, 13 Ortaklar Hakkında 61 Denetçilerin Görev Süreleri ve Mesleki Hedeflere Ulaşılamamışsa veya Kararlar 14 ABank’ın Tarihsel Gelişimi ve Deneyimleri Yerine Getirilmemişse Gerekçelerine İlişkin Şubelerimize ilişkin iletişim bilgilerine, Bankamız internet sitesi “Hakkımızda” bölümü “Şubelerimiz ve ATM’lerimiz” başlığı Sektördeki Konumu 62 Yönetim Kurulu Kredi Komitesi ve Bilgiler ve Değerlendirmeler altından ulaşılabilmektedir.
    [Show full text]
  • Increasing Foreign Banks' Presence Through M&As: the Case of Turkey
    WSEAS TRANSACTIONS on BUSINESS and ECONOMICS Eda Orhun Increasing Foreign Banks’ Presence through M&As: The Case of Turkey EDA ORHUN College of Business Zayed University Khalifa City B, Abu Dhabi, P.O. Box 144534 UAE [email protected] Abstract— Turkey had been a closed economy until the beginning of 1980s. However, this changed once the government adopted liberalization and de-regulation programs at that time. Decreasing entry barriers and approved foreign ownership in the banking sector naturally triggered more foreign bank entry in the coming years. This trend got changed in nature especially after the currency crisis of 2001. Recovering from the crisis stronger with a growing economy, Turkish banking sector with its technologically advanced banks evoked the appetite of foreign counterparts that mostly chose the entry method of M&As. This created the empirical fact that while the number of foreign banks have been increasing, the number of (local) private banks have been decreasing due to these acquisitions in the decade of 2000s. This paper presents data for the mentioned result together with the review of Turkish banking sector starting from 1980s. The paper also examines the major deals that were realized in the last decade and tries to understand the reasons of increased foreign bank presence by outlining the ‘pull factors’ of the Turkish economy. Key-Words: acquisitions, de-regulation, foreign bank entry, globalization, pull factors. 1 Introduction 2 Evolution of the Banking Sector: When the topic comes to foreign banks expansion into emerging markets, there has been a significant 1980-2000s Accordingly, in the 1980s the policymakers started trend towards the Central and Eastern European to re-structure and liberalize the Turkish banking (CEE) markets ever since the beginning of the Cold system.
    [Show full text]
  • Covid-19'Un Türk Bankacilik Sektöründeki Mevduat
    Muhasebe ve Denetime BAKIŞ - 2021 (63) : 111-138 COVID-19’UN TÜRK BANKACILIK SEKTÖRÜNDEKİ MEVDUAT BANKALARINA ETKİLERİ Ayşe IŞIK* Prof. Dr. Nalan AKDOĞAN** Makale Gönderim Tarihi : 27.01.2021 / Kabul Tarihi : 9.03.2021 Makale Türü: Araştırma ÖZ Covid-19 salgını sadece sağlık sektöründe yaşattığı sıkıntılarla değil aynı zamanda yol açtığı ekono- mik ve finansal alandaki etkilerle de dikkat çekmektedir. Bu çalışmada ekonomik ve finansal alanda aktif rol oynayan Türk bankacılık sektörünün kamu, özel ve yabancı sermayeli mevduat bankalarının pandemi döneminde yaşadığı sıkıntıların finansal tablolarına nasıl yansıdığı incelemeye alınmıştır. Pandemi sürecinde sektörün karlılık, net faiz marjı, kredi/mevduat, likidite oranları ile nakit akış tab- loları aracılığıyla faaliyet gelirleri analiz edilmiştir. Pandemi öncesine göre; azalan karlılık, bankacılık esas faaliyetlerinde gerileme ve likidite tutma eğilimleri tespit edilmiştir. Diğer taraftan piyasalarda yaşanan ve yaşanması beklenen olumsuz ekonomik durumların iyileştirilmesi amacıyla bankacılık sektörünün aktif rol oynaması adına yapılan yasal düzenlemeler ve bu düzenlemelerin finansal tablo- lara nasıl yansıdığı incelenmiştir. Buna göre mevduat bankalarının; pandeminin olumsuz etkilerine karşı hane halkı ve reel kesime kredi vermesi, kredi takip vadelerinin uzatılması, yabancı paranın piya- salar üzerindeki etkisini azaltmak amacıyla devlet borçlanma senetlerine yönelmesi ve swap işlemleri yapması şeklinde özetlenebilir. Pandeminin üç çeyrek durum tablosu bu olmakla birlikte salgının hala
    [Show full text]
  • Multi-Criteria Evaluation of Domestic and Foreign Banks in Turkey By
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by SocioEconomic Challenges Journal (Sumy State University) Banks and Bank Systems, Volume 3, Issue 2, 2008 Ekrem Tufan (Turkey), Bahattin Hamarat (Turkey), Mirela Cristea (Romania), Laura Giurca Vasilescu (Romania) Multi-criteria evaluation of domestic and foreign banks in Turkey by using financial ratios Abstract In the literature, it has been claimed that foreign banks outperform domestic ones. This can be attributed either to more global knowledge or more professional tactics in banking transactions. On the other hand, to be familiar with its soci- ety’s culture can be an opportunity for domestic banks. In this study, Turkish banks have been evaluated using finan- cial ratios taking into consideration domestic and foreign ownership. The banks have also been ranked according to performance. To achieve this, the principal components analysis and discriminant analysis have been applied. Keywords: Turkish banking system, financial ratios, principal components analysis and logistic regression. JEL Classification: G21. Introduction1 variables measuring income, profit and costs of domestic banks. The researchers reported that at Over the past two decades, emerging markets have lower levels of economic development the foreign opened up to foreign direct participation through the bank entry is generally associated with higher costs ownership of domestic financial institutions which and margins. At higher levels of economic devel- mainly dominated banking systems. There is an ar- opment the effects appear to be less clear. Foreign gument about negative and positive effects of foreign bank entry is either associated with a fall of costs, participation on banking system and economy.
    [Show full text]
  • 2018 Annual Review
    2018 Annual Review A subsidiary of The Commercial Bank - Qatar. Please scan the Please scan the QR code to reach QR code to reach Alternatif Bank the previous years’ website. annual reviews. Contents Presentation 76 Internal Audit 77 Summary Board of Directors Report Submitted to the Annual General 4 Message from the Chairman Meeting 6 Message from the CEO 78 Organisational Chart 8 Our Vision, Mission and Strategy 80 Explanations and Notes About the Bank’s Risk Group 10 Agenda for the Annual General Meeting 81 Dividend Policy 10 Capital and Shareholding Structure 81 Information on Donations Made in 2018 and on Expenses Incurred in 11 Shares, if any, Held in the Bank by the Chairman and Members of the the Scope of Corporate Social Responsibility Projects Board of Directors, Members of the Board of Auditors, Chief Executive 81 Remuneration Paid to the Board of Directors and Senior Management Officer and Executive Vice Presidents 82 Managers of Internal Systems 12 Alternatif Bank’s History and Market Position 82 Affiliation Report 13 About The Commercial Bank (Qatar) 83 Outsourced Services Pursuant to the Regulation on Banks’ 14 Financial Indicators and Key Ratios Procurement of Support Services 16 Milestones in the History of Alternatif Bank 84 Statement of Responsibility for 2018 Annual Report 18 2018 Highlights 85 If an Extraordinary General Meeting Was Held During the Year, Information on the Meeting Date, Resolutions and Other Actions Taken 2018 Activities in This Respect 22 2018 Activities Financial Information and Risk Management
    [Show full text]
  • Evaluation of Corporate Index Values and Financial Performance of Banks Traded on BIST
    ISSN:2229- 6247 Nilgün KAYALI et al | International Journal of Business Management and Economic Research(IJBMER), Vol 8(6),2017, 1141-1147 Evaluation of Corporate Index Values and Financial Performance of Banks Traded on BIST Assoc. Prof. Dr. Nilgün KAYALI Manisa Celal Bayar University Faculty of Economics and Administrative Science Department of Business Administration Assoc. Prof. Dr. Arıkan Tarık SAYGILI Izmir Economy University Faculty of Business Administration, Department of Business Administration Asst. Prof. Dr. Mert SOYSAL Manisa Celal Bayar University Saruhanlı Vocational School Department of Business Administration Prof. Dr. Cevdet Alptekin KAYALI Izmir Democracy University Faculty of Economics and Administrative Science Department of Business Administration Abstract In this study, impact of being listed in corporate governance index on financial performance of deposit, investment, development and participation banks listed in Borsa Istanbul (BIST) Corporate Governance Index (XKURY), is analyzed. Due to this aim, financial data of 16 banks of which securities are actively traded in Borsa Istanbul for the years 2009 through 2014 are analyzed through panel data analysis. Seven of these banks are also listed in BIST Corporate Governance Index. The year 2009 is chosen as the beginning year in this analysis in order to evaluate the current financial performance as accurately as possible by ignoring financial performance of banks prior to financial crisis of 2008, since this data is redundant for evaluation planned to be conducted. In this analysis, it is found out that: a) being in corporate governance index has no significant impact on market value of banks; b) there is a significant statistical correlation between market value and Return on Assets (ROA) and amount of loans granted; c) there is a negative statistical correlation between market value and deposit size and d) there is no meaningful statistical relationship between market value and neither equity size and being listed in corporate governance index.
    [Show full text]
  • One of the Greatest Fraud Case in the World:The Imar Bank Case from Turkey
    European Journal of Business and Management www.iiste.org ISSN 2222-1905 (Paper) ISSN 2222-2839 (Online) Vol.9, No.17, 2017 One of the Greatest Fraud Case in the World:The Imar Bank Case from Turkey Goksel Yucel Burcu Adiloglu * Accounting Department, School of Business, Istanbul University, Avcilar- Istanbul, Turkey This work was supported by Scientific Research Projects Coordination Unit of Istanbul University. Project number was 45181. Abstract Turkey, a bridge between two continents, has experienced severe bouts of financial instability and came across into a severe financial crisis in 2001. During the 1998-2001 period 20 banks were transferred to the Savings Deposit Insurance Fund (SDIF) due to the erosion of their equity. These banks, the half of the 40 commercial banks of Turkey which are operating at that time, were also audited. Except for one or two of these banks all had judicial process because of their improper loans, etc. operations. In 2002, after triple auditing (two independent auditing companies and a sworn bank auditor) robust banks continued their activities. Imar Bank which was the one of these banks also was transferred to the Savings Deposit Insurance Fund in 2003. Imar Bank produced false financial statements to the creditors of the banks, including its depositors, and misleading reports to the supervisory authorities over a prolonged period. Fraudulent reporting of the bank showed that the management was able to misappropriate funds not reported in the financial statements by failing to account for a substantial volume of deposits. The examination revealed that there were discrepancies between the official deposit balances and actual balances.
    [Show full text]