[O]DAKLI BANKACILIK Merkez Ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

[O]DAKLI BANKACILIK Merkez Ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri Faaliyet Raporu 2015 ABANK 2015 FAALİYET RAPORU ABANK 2015 FAALİYET Cumhuriyet Cad. No:46 Şişli 34367 İstanbul T: 0212 315 65 00 [O]DAKLI BANKACILIK www.abank.com.tr Merkez ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri SUNUŞ YÖNETİM VE KURUMSAL FİNANSAL BİLGİLER VE YÖNETİM UYGULAMALARI RİSK YÖNETİMİ Alternatifbank Anonim Şirketi (ABank) Türkiye’de özel sermayeli mevduat bankası olarak faaliyet göstermektedir. 08 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Stratejimiz 54 Kurumsal Yönetim 86 Mali Durum, Kârlılık, Borç Ödeme Gücü Genel Müdürlük Adresi: Cumhuriyet Cad. No: 46, 34367 Şişli/İstanbul 10 Olağan Genel Kurul Gündemi 59 Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri 87 Banka Sermayesinin Karşılıksız Kalıp Telefon: 0212 315 65 00 11 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve ile Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Kalmadığına veya Borca Batık Olup Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri ile Üyelerinin Genel Müdür ve Yardımcıları Olmadığına İlişkin Tespit ve Yönetim Kurulu Faks: 0212 225 76 15 Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa ile İç Sistemler Kapsamındaki Birimlerin Değerlendirmeleri Elektronik site adresi: www.abank.com.tr Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Yöneticilerinin Ad ve Soyadları, Görev 87 Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Elektronik posta adresi: [email protected] Açıklamalar Süreleri, Sorumlu Oldukları Alanlar, Ulaşılıp Ulaşılamadığı, Genel Kurul Ticaret Sicil Numarası: 280445-228027 12 Sermaye ve Ortaklık Yapısı Öğrenim Durumları, Mesleki Deneyimleri Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, 13 Ortaklar Hakkında 61 Denetçilerin Görev Süreleri ve Mesleki Hedeflere Ulaşılamamışsa veya Kararlar 14 ABank’ın Tarihsel Gelişimi ve Deneyimleri Yerine Getirilmemişse Gerekçelerine İlişkin Şubelerimize ilişkin iletişim bilgilerine, Bankamız internet sitesi “Hakkımızda” bölümü “Şubelerimiz ve ATM’lerimiz” başlığı Sektördeki Konumu 62 Yönetim Kurulu Kredi Komitesi ve Bilgiler ve Değerlendirmeler altından ulaşılabilmektedir. 15 Finansal Göstergeler Bankaların İç Sistemleri Hakkında 88 Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel 18 ABank’ın Kilometre Taşları Yönetmelik Uyarınca Risk Yönetim Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin 22 2015 Yılından Satırbaşları Sistemleri Çerçevesinde Yönetim Açıklamalar 24 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Kurulu’na Bağlı Olan veya Ona Yardımcı 88 Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar 26 Genel Müdür’ün Mesajı Olmak Üzere Kurulmuş Olan Komitelerin Nedeniyle Banka ve Yönetim Kurulu 30 2015 Yılı Faaliyetleri Faaliyetleri ile Bu Komitelerde Görev Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli 30 Kurumsal Bankacılık Alan Başkan ve Üyelerin Ad ve Soyadları Yaptırımlara İlişkin Açıklamalar 32 Ticari Bankacılık ve Asli Görevleri 88 Bankamız Aleyhine Açılan ve Bankamızın 35 Bireysel Bankacılık 66 Risk Türleri İtibarıyla Uygulanan Risk Mali Durumunu ve Faaliyetlerini 38 Hazine Grubu Yönetimi Politikalarına İlişkin Bilgiler Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve Olası 40 Finansal Kurumlar 68 Üst Yönetim Sonuçları Hakkında Bilgiler 43 Dijital Bankacılık 74 Mevzuat ve Uyum 89 ABank’ın Kredi Notları ve İlgili Açıklamalar 44 Operasyon 75 İç Kontrol 89 Beş Yıllık Döneme İlişkin Özet Finansal 45 İnsan Kaynakları 76 Teftiş Kurulu Başkanlığı Bilgiler ve Gösterge Rasyolar 48 Bilgi Sistemleri 77 Genel Kurul’a Sunulan Özet Yönetim 90 Bağımsız Denetim Raporu 53 ABank’ın İştirakleri Kurulu Raporu 91 31 Aralık 2015 Tarihinde Sona Eren Hesap 78 Organizasyon Şeması Dönemine Ait Konsolide Olmayan Finansal 80 Banka’nın Dahil Olduğu Risk Grubu İle Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu İlgili Açıklama ve Dipnotlar 195 31 Aralık 2015 Tarihinde Sona Eren Hesap 80 Kâr Dağıtım Politikası Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablolar 81 2015 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve ve Bağımsız Denetçi Raporu Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara Merkez ve Şubelere İlişkin Merkez ve İlişkin Bilgiler Şubelere İlişkin İletişim Bilgileri 81 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’e Ödenen Ücretler 82 İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler 82 Bağlılık Raporu 83 Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik Uyarınca Destek Hizmeti Alınan Faaliyetler 85 Yıllık Faaliyet Raporu Uygunluk Görüşü 86 2015 Yılı Faaliyet Raporu’na İlişkin Sorumluluk Beyanı HAYAT DEĞİŞİYOR, TARZLAR VE BEKLENTİLER DE... ÖZELLİKLERİ, İHTİYAÇLARI, BEĞENİLERİ NE OLURSA OLSUN BİZ MÜŞTERİLERİMİZE AYRICALIKLI BİR BANKACILIK ANLAYIŞI SUNUYORUZ. ODAKLANDIĞIMIZ ALANLARDA, MÜŞTERİLERİMİZİN TÜM TEMAS NOKTALARINDA YÜKSEK KALİTEDE BİR DENEYİM YAŞAMALARI İÇİN ÇALIŞIYORUZ. ABank 2015 Faaliyet Raporu Sunuş Bir Bakışta 2015 Kurumsal Bankacılık ABank, yenilenebilir enerji sektörü başta olmak üzere inşaat, imalat, sanayi, perakende, lojistik gibi özellikli sektörlerde müşterilerinin uzun vadeli finansman ihtiyacını karşılamaya yönelik butik finansman çözümleri sunmakta ve enerji, otel, iş merkezi ve ofis inşaatları gibi alanlarda proje bazlı kredi desteği sağlamaktadır. 4,2 milyar TL ABank Kurumsal Bankacılık Bölümü, 2015 yılsonunda nakit kredi hacminde 4,2 milyar TL’ye ulaşmıştır. 2 3 ABank 2015 Faaliyet Raporu Sunuş Bir Bakışta 2015 Ticari Bankacılık ABank 2015 yılında Ticari Bankacılık alanında piyasadaki ve ekonomideki gelişmeler paralelinde, müşterilerinin ihtiyaçlarıyla örtüşen ürün ve hizmetler sunmuştur. Banka, 2015 yılında daha da güçlenen Ticari Bankacılık satış kadrosuyla, ilişki bankacılığı yaklaşımını benimseyerek sürdürülebilir, yaygın ve verimli büyümeye odaklanmıştır. 4,5 milyar TL ABank Ticari Bankacılık Bölümü, 2015 yılsonunda nakdi kredi hacminde 4,5 milyar TL’ye ulaşmıştır. 4 5 ABank 2015 Faaliyet Raporu Sunuş Bir Bakışta 2015 Bireysel Bankacılık ABank’ta Bireysel Bankacılık müşterilerine ayrılan zamanın kalitesi ve genişliği, rekabette ayrıştığı en önemli özelliği olmuştur. Bireysel Bankacılık ürün portföyü çeşitlendirilmiş ve toplam mevduatta artış sağlanmıştır. 37.087 müşteri Bireysel Bankacılık’ta aktif müşteri adedi 37.087’ye ulaşmıştır. 6 7 ABank 2015 Faaliyet Raporu Sunuş Stratejimiz ABank Dönüşüm Projesi ile Bankacılığın Vizyonumuz, Misyonumuz Geleceğine Hazırlanıyor. 2014 yılında açıkladığımız stratejik yol ürün “Odaklı Bankacılık” ve “Uzman İnsan ve Stratejimiz haritası ile bir “dönüşüm” projesi başlattık. Kaynağı” çerçevesinde temellendirdik. Bankacılığın geleceğine hazırlandığımız Önümüzdeki 10 yılın dünya ve Türkiye ve tüm ABanklıların katkılarıyla hayata gerçeklerini göz önüne alarak stratejiler geçecek ve Bankamızın gelecek 3 yılını oluşturduk. Teknolojik ihtiyaçları belirleyerek şekillendirecek “ABank Dönüşüm Projesini” bunlar üzerinden alternatif kanallara hazırlarken yarının isteklerini karşılamak yönelik öngörüler geliştirdik. Belirlediğimiz Vizyonumuz Misyonumuz üzere geleceğe bakmaya odaklandık. farklılaşma alanları üzerine “dönüşüm”ü Dünya standartlarında çözüm ABank olarak Türkiye’de kurumsal, ticari ve inşa etmek üzere yola çıktık. Amacımız, odaklı hizmet anlayışı ile müşterilerimizin bireysel bankacılıkta yenilikçi vizyonumuzla ABank’ta sektör, müşteri ve ürün odaklı belirlediğimiz sektörlerde müşterilerimiz tercih ettiği ilk banka olmak. fark yaratarak, teknolojik altyapımız, bankacılığı yeniden tanımlamak üzere tarafından ilk tercih edilen banka olmak. operasyonel mükemmellik standartlarımız ve başlattığımız bu projede, yeni iş planımızı Bu başarıyı hızlı iş süreçlerimiz, uzman odaklı bankacılık anlayışımızla müşterilerimizin “Operasyonel Mükemmellik” ve buna uygun insan kaynağımız ve gelişmiş teknolojik ihtiyaç duydukları her an yanlarında olmak, “Teknolojik Altyapı”, sektör, müşteri ve altyapımızla gerçekleştireceğimize hedefleri ve iş stratejilerine ulaşmaları için özel inanıyoruz. çözümler üretmek. OPERASYONEL TEKNOLOJIK ODAKLI UZMAN MÜKEMMELLIK ALTYAPI BANKACILIK INSAN KAYNAĞI 8 9 ABank 2015 Faaliyet Raporu Sunuş Olağan Genel Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri ile Kurul Gündemi Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Açıklamalar 1. Açılış, Toplantı Başkanlığı’nın oluşturulması ve Genel Kurul Toplantı Tutanağı’nın Unvanı Ismi Sorumluluk Alanları Banka’da toplantıda hazır bulunanlar adına, Toplantı Başkanlığı’nca imzalanmasına yetki verilmesi, Dolaylı Sahip Olunan Pay (%) 2. Hesap dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Bağımsız Denetim Raporları ile Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Özilhan - 3 2015 Mali Yılı Bilanço ve Kâr/Zarar hesaplarının okunması, müzakeresi ve onaylanması Yönetim Kurulu Üyeleri Omar Hussain I H Alfardan Yönetim Kurulu Başkan Vekili, - hakkında karar alınması, Yönetim Kurulu İcra Komitesi Başkanı Fahad Abdulrahman Badar Yönetim Kurulu Kredi Komitesi Üyesi - 3. 2015 Hesap Dönemi Kârı ile ilgili teklifinin müzakeresi ile karara bağlanması, Nicholas Charles Coleman Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Üyesi, Yönetim Kurulu Risk - Komitesi Üyesi 4. Hesap dönemi içinde görev yapan Yönetim Kurulu Üyeleri’nin ibra edilmeleri, Didem Çerçi Yönetim Kurulu Ücretlendirme Komitesi Başkanı, Yönetim - Kurulu Risk Komitesi Üyesi ve Yönetim Kurulu Kredi Komitesi 5. Yönetim Kurulu Üyeleri sayısının, görev sürelerinin ve huzur hakkı ve prim gibi Üyesi ücretlerinin tespiti ile seçimlerin yapılması, İzzat Dajani Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı ve - Yönetim Kurulu Risk Komitesi Üyesi Mohd İsmail M Mandani Al-Emadi Yönetim Kurulu Risk Komitesi Başkanı - 6. Banka’nın bağımsız denetimini yapacak denetçi seçiminin yapılması, Bahattin Gürbüz Yönetim Kurulu Kredi Komitesi Başkanı - İpek Nezahat Özkan Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Üyesi, Yönetim Kurulu - 7. Banka çalışanlarına ödenen primler ile ilgili, ortaklara bilgi sunulması, Kurumsal Yönetim Komitesi
Recommended publications
  • Yeni Bir Gelecek!
    ...yeni bir gelecek! 2017 FAALİYET RAPORU ALTERNATİF BANK 2017 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ 04 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Stratejimiz 78 Teftiş Kurulu Başkanlığı 06 Olağan Genel Kurul Gündemi 79 Genel Kurul’a Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu Birlikte Hep İleri… 07 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim 80 Organizasyon Şeması Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa 82 Banka’nın Dahil Olduğu Risk Grubu İle İlgili Açıklama ve Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Açıklamalar Dipnotlar 26 yıl önce çıktığımız yolculuğa, 2013 yılından 08 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 82 Kâr Dağıtım Politikası 09 Alternatif Bank’ın %100 Hissedarı The Commercial Bank 83 2017 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar ile Sosyal bu yana eşlik eden The Commercial Bank’la (P.S.Q.C.) Hakkında Sorumluluk Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara 10 Alternatif Bank’ın Tarihsel Gelişimi ve Sektördeki Konumu İlişkin Bilgiler bütünleşmemiz 2017 yılında tamamlandı. 11 Finansal Göstergeler 83 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’e Ödenen Ücretler 12 Kilometre Taşları 84 İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler Bankamızın %100 The Commercial Bank iştiraki 14 2017 Yılından Satırbaşları 84 Bağlılık Raporu 16 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 85 Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik olmasıyla başlayan süreç yepyeni iş birliği 18 Genel Müdür’ün Mesajı Uyarınca Destek Hizmeti Alınan Faaliyetler 86 Yıllık Faaliyet Raporu Uygunluk Görüşü fırsatlarının önünü açıyor. 87 2017 Yılı Faaliyet Raporu’na İlişkin Sorumluluk Beyanı 2017 YILI FAALİYETLERİ 88 Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, 22 Kurumsal Bankacılık Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Geleceğimize heyecanla bakarken, 28 Ticari ve KOBİ Bankacılığı Yapılan İşlemler de Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel 32 Bireysel Bankacılık Kurul’a İlişkin Bilgiler 34 Hazine Grubu artık değişim zamanı diyoruz….
    [Show full text]
  • (As Defined Below) Under Rule 144A Or (2) Non-U.S
    IMPORTANT NOTICE THIS OFFERING IS AVAILABLE ONLY TO INVESTORS WHO ARE EITHER (1) QIBS (AS DEFINED BELOW) UNDER RULE 144A OR (2) NON-U.S. PERSONS (AS DEFINED IN REGULATION S) OUTSIDE OF THE U.S. IMPORTANT: You must read the following before continuing. The following applies to the Preliminary Offering Memorandum following this page, and you are therefore advised to read this carefully before reading, accessing or making any other use of the Preliminary Offering Memorandum. In accessing the Preliminary Offering Memorandum, you agree to be bound by the following terms and conditions, including any modifications to them any time you receive any information from the Bank as a result of such access. NOTHING IN THIS ELECTRONIC TRANSMISSION CONSTITUTES AN OFFER OF SECURITIES FOR SALE IN THE UNITED STATES OR ANY JURISDICTION WHERE IT IS UNLAWFUL TO DO SO. THE SECURITIES HAVE NOT BEEN, AND WILL NOT BE, REGISTERED UNDER THE U.S. SECURITIES ACT OF 1933, AS AMENDED (THE “SECURITIES ACT”), OR THE SECURITIES LAWS OF ANY STATE OF THE U.S. OR OTHER JURISDICTION AND THE SECURITIES MAY NOT BE OFFERED OR SOLD WITHIN THE U.S. OR TO, OR FOR THE ACCOUNT OR BENEFIT OF, U.S. PERSONS (AS DEFINED IN REGULATION S (“REGULATION S”) UNDER THE SECURITIES ACT), EXCEPT PURSUANT TO AN EXEMPTION FROM, OR IN A TRANSACTION NOT SUBJECT TO, THE REGISTRATION REQUIREMENTS OF THE SECURITIES ACT AND APPLICABLE STATE OR LOCAL SECURITIES LAWS. THE FOLLOWING PRELIMINARY OFFERING MEMORANDUM MAY NOT BE FORWARDED OR DISTRIBUTED TO ANY OTHER PERSON AND MAY NOT BE REPRODUCED IN ANY MANNER WHATSOEVER AND IN PARTICULAR MAY NOT BE FORWARDED TO ANY U.S.
    [Show full text]
  • Participation Banks 2019
    PARTICIPATION BANKS 2019 CONTENTS Bu PDF belge size daha rahat bir navigasyon imkanı sunmak için kodlanmıştır. İçindekilerde yer alan konu başlıklarına tıklayarak, üst menü navigasyonunu ve ileri‑geri oklarını kullanarak ilgili bölümlere ulaşabilirsiniz. Sayfa üstlerinde yer alan üç çizgiye tıklayarak içindekilere geri dönebilirsiniz. ESTABLISHED IN SECRETARY GENERAL E‑MAIL 2002 Osman AKYÜZ [email protected] MEMBERS AUDITORS WEBSITE Participation banks operating in Turkey Süleyman SAYGI‑İsmail GERÇEK www.tkbb.org.tr/en CHAIRMAN HEAD OFFICE Metin ÖZDEMİR Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Ziraat Katılım Bankası A.Ş. Caddesi Akofis Park C Blok No: 8 Kat: 8 BOARD MEMBERS 34768 Ümraniye/İstanbul Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş. Türkiye Emlak Katılım Bankası A.Ş. PHONE Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. +90 216 636 95 00 (PBX) Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. Vakıf Katılım Bankası A.Ş. FAX Ziraat Katılım Bankası A.Ş. +90 216 636 95 49 PARTICIPATION BANKS 2019 1 INTRODUCTION 2 PARTICIPATION BANKS 2019 PARTICIPATION BANKS 2019 3 PARTICIPATION BANKS ASSOCIATION OF TURKEY IN BRIEF The Participation Banks Association of banking regulations, principles and Turkey (TKBB), headquartered in İstanbul rules, to work for the healthy growth of THE FOUNDATIONS OF and established in accordance with the the banking system and development THE TKBB, THE UMBRELLA Banking Act, is a professional public of the banking profession, increase ORGANIZATION OF THE institution of legal personality. competitiveness, ensure that necessary PARTICIPATION BANKS decisions are taken, implemented and OPERATING IN TURKEY, The foundations of the TKBB, demand to be implemented for the the umbrella organization of the creation of a competitive environment.
    [Show full text]
  • Emerging Financing Tools for Renewable Energy Investments
    TEPES TURKISH JOURNAL OF ELECTRICAL POWER AND ENERGY SYSTEMS TEPES, Vol.1, Issue. 1, 33-41, 2021 DOI: 10.5152/tepes.2021.21008 RESEARCH ARTICLE Emerging Financing Tools for Renewable Energy Investments Sefa Merve Altunkaya1 , Mustafa Özcan2 1Machine Program, Haliç University, İstanbul, Turkey 2Department of Electricity and Energy, Kocaeli University, Kocaeli, Turkey Cite this article as: Özcan M, Altunkaya SM. Emerging Financing Tools for Renewable Energy Investments. Turk J Electr Power Energy Syst, 2021; 1(1): 33-41. ABSTRACT Renewable energy sources (RES) are one of the important sources that can be used for transition to a sustainable low carbon economy. With increasing use of RES, significant contribution can be made to the Paris Agreement’s goal of keeping global warming below 2 °C. In recent years, the increase in RES investments has revealed different financing options. Crowdfunding, green bonds, and green loans financing tools are becoming increasingly popular tools for financing RES investments. By using these financial tools, financing opportunities of RES investments have been diversified. In recent years, these financing tools are also being increasingly used in Turkey. To increase the use of crowdfunding in RES investments, dedicated crowdfunding platforms should be established. An important issue in green bonds is external opinion; therefore, introducing a legal obligation will increase investors’ interest in green bonds and their trust in the bond issuer. In addition to the existing opportunities in green loans, tax incentives can be provided to contribute to RES investments. Keywords: Renewable energy, renewable energy finance, crowdfunding, green bond, green loan Introduction RES sources within the installed power plants has been increas- Owing to the dominant role of fossil fuels in meeting global ener- ing.
    [Show full text]
  • 1 Comparative Dynamic Analysis of Commercial
    COMPARATIVE DYNAMIC ANALYSIS OF COMMERCIAL BANKS’ BEHAVIORAL PATTERNS IN RUSSIA AND TURKEY Fuad Aleskerov a,b*, Veronika Belousova c, Hasan Ersel d, Alexander Ovcharov c, Esra Ozgur e, Maria Serdyuk c, Vasily Solodkov c,f a Department of Mathematics, State University – Higher School of Economics (SU-HSE), 20, Myasnitskaya street, Moscow, 101000, Russia, [email protected] b Russian Academy of Science, Institute of Control Science, Moscow, Russia c SU-HSE, Moscow, Russia d Sabanci University, Istanbul,Turkey e Economic Research Department, Isbank, Istanbul, Turkey f Banking Institute,Moscow, Russia Abstract: The paper presents a pattern behavioral analysis of Russian commercial banks and Turkish deposit banks during a four-years period: from the second quarter 2004 to the second quarter 2008. Banks’ performance indicators are analyzed. Structural similarities of banks’ development are examined. A cluster analysis is applied to determine banks with the similar structure of operations. This analysis allows to estimate how the structure of the Russian banking sector in comparison with the Turkish one has been changing over time. In particular, it allows to identify prevailing behavioral patterns of Russian commercial banks and Turkish deposit banks and to analyze stability of banks’ position in a particular pattern in a country. JEL classification: C61, G21, O16 Keywords: Bank, dynamic pattern analysis, cluster analysis. * Corresponding author 1 1. INTRODUCTION The bank operations are very significant in order to make the economy generally operate properly. The services such as the provision of safe deposit facilities for money, the provision of credit and the provision of efficient money transmission services, i.e., the uninterrupted provision of payment facilities are essential and important for continuity of banking services to the economy.
    [Show full text]
  • Istanbul International Financial Centre Feasibility Study
    Istanbul International Financial Centre Feasibility Study October 2007 ABN AMRO Bank N.V. - Adabank A.Ş. - Akbank T.A.Ş. - Alternatif Bank A.Ş. - Anadolubank A.Ş. - Arap Türk Bankası A.Ş. - Banca di Roma S.P.A. - Bank Mellat - BankPozitif Kredi ve Kalkınma Bankası A.Ş. - Birleşik Fon Bankası A.Ş. - Calyon Bank Türk A.Ş. - Citibank A.Ş. - Çalık Yatırım Bankası A.Ş. - Denizbank A.Ş. - Deutsche Bank A.Ş. - Diler Yatırım Bankası A.Ş. - Finans Bank A.Ş. - Fortis Bank A.Ş. - GSD Yatırım Bankası A.Ş. - Habib Bank Limited - HSBC Bank A.Ş. - Đller Bankası - ĐMKB Takas ve Saklama Bankası A.Ş. - JPMorgan Chase Bank N.A. - Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. - Millennium Bank A.Ş. - Nurol Yatırım Bankası A.Ş. - Oyak Bank A.Ş. - Société Générale (SA) - Şekerbank T.A.Ş. - Taib Yatırım Bank A.Ş. - Tekfenbank A.Ş. - Tekstil Bankası A.Ş. - Turkish Bank A.Ş. - Turkland Bank A.Ş. - Türk Ekonomi Bankası A.Ş. - Türk Eximbank - Türkiye Cumhuriyeti Ziraat Bankası A.Ş. - Türkiye Garanti Bankası A.Ş. - Türkiye Halk Bankası A.Ş. - Türkiye Đş Bankası A.Ş. - Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. - Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. - Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O. - WestLB AG - Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. This report is prepared by Deloitte Consulting on behalf of the Banks Association of Turkey. The Banks Association of Turkey October, 2007 Contents Executive Summary................................................................ i Volume I: Summary of Findings............................................. 1 1. Context and conclusion 2 2. Istanbul’s position relative to selected competitors 13 3. Strategic positioning 32 4.
    [Show full text]
  • Acquisition of Denizbank AS Building Sberbank’S International Platform
    Acquisition of DenizBank AS Building Sberbank’s International Platform 13 June 2012 © Investor Relations, SBERBANK Disclaimer This presentation has been prepared by Sberbank of Russia (the “Bank”) and has not been independently verified. This presentation does not constitute or form part or all of, and should not be construed as, any offer of, or any invitation to sell or issue, or any solicitation of any offer to purchase, subscribe for, underwrite or otherwise acquire, or a recommendation regarding, any shares or other securities representing shares in, or any other securities of the Bank, or any member of the Bank‟s group, nor shall it or any part of it nor the fact of its presentation or distribution form the basis of, or be relied on in connection with, any contract or any commitment whatsoever or any investment decision. The information in this presentation is confidential and is being provided to you solely for your information and may not be reproduced, retransmitted or further distributed to any other person or published, in whole or in part, for any purpose. This presentation is not an offer of securities for sale in the United States nor shall it or any part of it form the basis of or be relied on in connection with any contract or commitment whatsoever. The Bank has not registered and does not intend to register any shares, or other securities representing shares, in the United States or to conduct a public offering of any securities in the United States. The shares, or other securities representing shares, may not be offered or sold in the United States except pursuant to an exemption from, or transaction not subject to, the registration requirements of the US Securities Act of 1933, as amended.
    [Show full text]
  • 2019 Annual Review
    2019 Annual Review A subsidiary of The Commercial Bank - Qatar. Alternatif Bank Annual Review 2019 Presentation Contents Presentation 73 Internal Audit 73 Summary Board of Directors Report Submitted to the Annual General 2 Message from the Chairman Meeting 4 Message from the CEO 74 Organisational Chart 6 Vision, Mission and Values 76 Explanations and Notes About the Bank’s Risk Group 8 Agenda for the Annual General Meeting 77 Dividend Policy 8 Capital and Shareholder Structure 77 Information on Donations Made in 2019 and on Expenses Incurred in 9 Shares, if any, Held in the Bank by the Chairman and Members of the the Scope of Corporate Social Responsibility Projects Board of Directors, Members of the Board of Auditors, Chief Executive 77 Remuneration Paid to the Board of Directors and Senior Management Officer and Executive Vice Presidents 78 Managers of Internal Systems 12 About Alternatif Bank 78 Affiliation Report 13 About The Commercial Bank (Qatar) 79 Outsourced Services Pursuant to the Regulation on Banks’ 16 Financial Indicators Procurement of Support Services 20 Milestones 80 Annual Report Compliance Opinion 24 2019 Highlights 82 Statement of Responsibility for 2019 Annual Report 83 If an Extraordinary General Meeting Was Held During the Year, 2019 Activities Information on the Meeting Date, Resolutions and Other Actions Taken in This Respect 26 Corporate Banking 28 Business Banking Financial Information 30 Advisory Bank 32 Affluent Banking 85 Financial Position, Profitability and Solvency 34 Treasury Group 85 Evaluation of the
    [Show full text]
  • 2019 Faaliyet Raporu
    2019 Faaliyet Raporu The Commercial Bank (Katar) kuruluşudur. Alternatif Bank 2019 Faaliyet Raporu Sunuş İçindekiler Sunuş 73 Teftiş Kurulu Başkanlığı 73 Genel Kurul’a Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu 2 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 74 Organizasyon Şeması 4 Genel Müdür’ün Mesajı 76 Banka’nın Dahil Olduğu Risk Grubu İle İlgili Açıklama ve Dipnotlar 6 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Değerlerimiz 77 Kâr Dağıtım Politikası 8 Olağan Genel Kurul Gündemi 77 2019 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar ile Sosyal Sorumluluk 8 Sermaye ve Ortaklık Yapısı Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara İlişkin Bilgiler 9 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri 77 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’e Ödenen Ücretler ile Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa Banka’da Sahip Oldukları 78 İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler Paylara İlişkin Açıklamalar 78 Bağlılık Raporu 12 Alternatif Bank Hakkında 79 Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik Uyarınca 13 The Commercial Bank (Katar) Hakkında Destek Hizmeti Alınan Faaliyetler 16 Finansal Göstergeler 80 Yıllık Faaliyet Raporu Uygunluk Görüşü 20 Kilometre Taşları 82 2019 Yılı Faaliyet Raporu’na İlişkin Sorumluluk Beyanı 24 2019 Yılından Satırbaşları 83 Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Yapılan İşlemler de 2019 Yılı Faaliyetleri Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurul’a İlişkin Bilgiler 26 Kurumsal Bankacılık Finansal Bilgiler 28 Ticari ve KOBİ Bankacılığı 30 Danışman Banka 85 Mali Durum,
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No. 42026-TR INTERNATIONAL BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY Public Disclosure Authorized COUNTRY PARTNERSHIP STRATEGY WITH THE REPUBLIC OF TURKEY FOR THE PERIOD FY 2008-2011 January 25,2008 Public Disclosure Authorized Turkey Country Management Unit Europe and Central Asia Region International Finance Corporation Central and Eastern Europe Department Multilateral Investment Guarantee Agency This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank Public Disclosure Authorized authorization. DATE OF LAST CAS - PROGRESS REPORT (November 8,2005) CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange rate as ofDecember 3 1,2007) Currency Unit = YTL US$l.OO = YTL 1.16 FISCAL YEAR January 1 - December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AAA Analytical and Advisory Activities IPARD Instrument for Pre-Accession for BEEP EBRDiWorld Bank Business Rural Development Environment and Enterprise IPO Initial Public Offerings Performance Survey JPPR Joint Portfolio Performance Review CAD Current Account Deficit LI Local Initiative CAP Common Agricultural Policy M&E Monitoring & Evaluation CAE Country Assistance Evaluation MDG Millennium Development Goal CAS Country Assistance Strategy MIC Middle Income Country CAS CR Country Assistance Strategy MIGA Multilateral Investment Guarantee Completion
    [Show full text]
  • Banks in Turkey 2006
    PUBLICATION OF THE BANKS ASSOCIATION OF TURKEY NO: 58 BANKS IN TURKEY 2006 MAY 2007 ISBN 978-975-8564-40-8 ISSN 1300 - 6460 Copyright © The Banks Association of Turkey, 2007 Publication Name : Banks in Turkey Publication Type : Local Periodical Publication Period : Annual Owner of the Publication : The Banks Association of Turkey Managing Director : Dr. Ekrem Keskin Address : Nispetiye Cad. Akmerkez, B3 Blok Kat 13, Etiler, 34340 østanbul Phone : 90-212-282 09 73 Fax : 90-212-282 09 46 E-mail : [email protected] Printed in : Graphis Matbaa San.ve Tic. Ltd. ùti. Address : YüzyÕl Mah. MatbaacÕlar Sitesi, 1.Cad. No 139, Ba÷cÕlar, 34560 østanbul Phone : 90-212-629 06 07(PBX) Fax : 90-212-629 03 85 E-mail : [email protected] All rights reserved. No part of this report may be reproduced or transmitted, in any form or by any means, electronic, photocopying or otherwise, without the prior written permission of the Banks Association of Turkey. Whilst every effort has been made to ensure that the information contained in this book is correct, the Banks Association of Turkey can not accept any responsibility for any errors or omissions or for any consequences resulting therefrom. This book is prepared from the year-end audited and non-consolidated "The Common Data Set" of deposit banks and development and investment banks, that are prepared according to related Communique - Financial Statements and Related Explanation and Footnotes of the banks that is disclosed to the Public- Contents Page No. Preface………………………………..….…………………………………………… v Main Economic Indicators………...………………………………….…………… vi Turkish Economy and Banking System in 2006…………………………...…… I-1 General Outlook….……………………………….……………………………… I-1 Developments in the Turkish Economy in 2006………..……….…………..… I-13 Banking System in 2006 …………………………………………...…………..
    [Show full text]
  • Turkish Relations
    TURKEY The U.S. - Turkish BRIEF: Relations March 2008 TURKEY BRIEF: The U.S. - Turkish Relations March 2008 TABLE OF CONTENTS I. COUNTRY PROFILE: INTRODUCING TURKEY................................................................ 4 1.1 STATISTICAL INFORMATION .................................................................................. 4 (HISTORY, GEOGRAPHY, POPULATION, ECONOMIC DEVELOPMENTS) 1.2 FUTURE PROSPECTS .................................................................................................7 II. TURKEY-U.S. ECONOMIC RELATIONS......................................................................... 11 2.1 LEGAL FRAMEWORK...............................................................................................11 2.2 ORGANIZATIONS IN TURKEY.................................................................................12 2.3 BUSINESS ACTIVITIES IN 2007 AND 2008 .............................................................13 2.4 TRADE RELATED ISSUES .........................................................................................20 III. MAJOR EXPORTS OF TURKEY.......................................................................................23 3.1 AUTOMOTIVE ..........................................................................................................23 3.2 IRON AND STEEL.....................................................................................................31 3.3 TEXTILE AND APPAREL...........................................................................................36
    [Show full text]