DOCSLIB.ORG

Katılım Bankaları 2020 Yılsonu Rakamlarına Göre Türkiye’De Faaliyet Gösteren 6 Katılım Sandıklardır

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Katılım Bankaları 2020 Yılsonu Rakamlarına Göre Türkiye’De Faaliyet Gösteren 6 Katılım Sandıklardır 2020 KATILIM BANKALARI Güç Denge İstikrar Sorumluluk Dayanıklılık Performans Kapak görseli hakkında Türkiye’de faaliyet gösteren 6 katılım bankası, 2020 yılında dayanıklılık, güç, denge, sorumluluk, istikrar ve performans eksenlerinin her birinde başarılı sonuçlara imza atmıştır. Sektörün ortak çatısı ve ahenkli sesi Türkiye Katılım Bankaları Birliği de, yıl boyunca sektörün gelişimine ve büyümesine çok yönlü ve güçlü katkısını sürdürmüştür. Divriği Ulu Cami ve Darüşşifası, Sivas Divriği Ulu Cami ve Darüşşifası, Sivas’ın Divriği ilçesindeki tarihi cami ve hastane. Cami 1228‑1229 yıllarında Mengücekli beyi Ahmed Şah tarafından; Dârüşşifa ise aynı tarihte, Ahmed Şah’ın eşi ve Erzincan beyi Fahreddin Behramşah’ın kızı olan Turan Melek tarafından Ahlatlı Muğis oğlu Hürrem Şah adlı bir mimara yaptırılmıştır. Darüşşifa caminin güney duvarına dayanmıştır. Orta bölümü bir ışıklık kubbesi ile örtülmüştür, giriş ile birlikte dört eyvandan oluşur. Darüşşifanın kuzeydoğu köşesinde türbe yer alır. Divriği Ulu Cami ve Darüşşifası 1985 yılında UNESCO Dünya Miras Listesine alınmıştır. Künye KURULUŞ YILI GENEL SEKRETER E‑POSTA 2002 Osman AKYÜZ [email protected] ÜYELERİ DENETÇİLER WEB SAYFASI Türkiye’de faaliyet gösteren katılım Süleyman SAYGI‑İsmail GERÇEK www.tkbb.org.tr bankaları GENEL MERKEZ YÖNETİM KURULU BAŞKANI Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Metin ÖZDEMİR Caddesi Akofis Park C Blok No: 8 Ziraat Katılım Bankası A.Ş. Kat: 8, 34768 Ümraniye/İstanbul YÖNETİM KURULU ÜYELERİ TELEFON Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş. 0216 636 95 00 (PBX) Türkiye Emlak Katılım Bankası A.Ş. Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. FAKS Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. 0216 636 95 49 Vakıf Katılım Bankası A.Ş. Ziraat Katılım Bankası A.Ş. Güç 37 yıldır sürdürülebilir ve istikrarlı bir şekilde büyüyen, küresel piyasalarla yakın işbirliği içinde çalışan bir sektör Göbeklitepe, Şanlıurfa 2 KATILIM BANKALARI 2020 KATILIM BANKALARI 2020 3 Son dönemin arz ettiği her türlü zorlu piyasa koşulunda ve konjonktürde dayanıklılığını defalarca ispat etmiş, müşterileri için güvenilir bir liman ve iş ortağı olan bir sektör Diyarbakır Kalesi, Diyarbakır 4 KATILIM BANKALARI 2020 KATILIM BANKALARI 2020 5 Başta müşterileri olmak üzere toplumun her kesiminde paydaşların teveccühü ve güveni ile sağlamlığını sürekli pekiştiren, piyasa varlığını ve iddiasını geleceğe taşıyan bir sektör Galata Kulesi, İstanbul 6 KATILIM BANKALARI 2020 KATILIM BANKALARI 2020 7 Benimsediği ve ürün-hizmet döngüsünde içselleştirdiği katılım finans ilkelerinin kendisine yüklediği sorumluluğu yerine getiren, paydaşlarının tevdi ettiği varlıklarını toplumun ve ekonomin tamamı için değer üretmeye kanalize eden bir sektör Nemrut Dağı Millî Parkı, Adıyaman 8 KATILIM BANKALARI 2020 KATILIM BANKALARI 2020 9 İÇİNDEKİLER Dünya ekonomisi 2019’da yavaşladıktan sonra, Türkiye ekonomisi 2020 yılında bir önceki yıla 2020 yılı, tarihe bir kırılma anı olarak geçecektir. 2020’de Covid‑19 pandemisinin etkisi ile durma oranla %1,8 oranında büyümüştür. Türkiye, 500 milyon kişiyi etkileyen ve dünya çapında noktasına gelmiştir. Salgını kontrol altına bu performansı ile 2020 yılında pozitif büyüme 50 milyon mertebesinde can kaybına neden almayı hedefleyen kapanma tedbirleri, günlük kaydeden az sayıdaki ülkeden biri olmuştur. olan İspanyol Gribinden yüz yılı aşkın bir süre hayatı olduğu kadar üretim, ticaret ve lojistik sonra insanlık Covid‑19 pandemisinin yıkıcı döngülerini de olumsuz etkilemiştir. sonuçlarını yaşamaya başlamıştır. Türk bankacılık sektörünün toplam kredileri, Türkiye’de faaliyet gösteren 6 katılım bir önceki yıla göre %34,7 oranında artışla bankasının konsolide olmayan toplam aktif 2020 yılının pandemi şartlarında, hizmet 3.577 milyar TL’ye yükselmiştir. Kredi faiz büyüklüğü 2020 yılında 437,1 milyar TL’ye sağlayıcıların çoğu dijital platformlar oranlarının düşürülmesi, destek paketlerinin ulaşırken, reel sektöre verilen desteği işaret üzerinden erişilebilen hizmetleriyle varlıklarını açıklanması ve geçen yıldan gelen baz etkisi eden kullandırılan fonlar toplamı pekiştirirken, FinTech, ürettiği dijital çözümlerle bu büyümenin belirleyicileri olmuştur. 240 milyar TL’yi aşmıştır. vazgeçilmezliğini kanıtlamıştır. 10 KATILIM BANKALARI 2020 KATILIM BANKALARI 2020 11 SUNUŞ SUNUŞ KISACA TÜRKİYE KATILIM BANKALARI BİRLİĞİ KATILIM BANKACILIĞI BAŞLICA GÖSTERGELERİ 2020’de Öne Çıkanlar 2020 yılının zor ve dalgalı küresel koşullarında Türkiye’de faaliyet gösteren 6 katılım bankası, reel ekonomi çarkının dönmesine, » TKBB faaliyetlerinin çeşitlendiğini ve hız kazandığı bir yıl TKBB ekonomik istikrarın sağlanmasına ve büyümenin sürdürülmesine katkılarını pekiştirmişlerdir. » Türkiye’de katılım bankacılığı sektörünün Bankacılık Kanunu gelişimine ve büyümesine çok yönlü ve güçlü katkıya odaklı faaliyetler gereğince kurulmuş, tüzel kişiliği haiz ve kamu » Yurt içi ve yurt dışı işbirlikleri ile üretilen katkıda derinleşme kurumu niteliğinde bir » Dikkatli algı ve itibar yönetimi ile katılım meslek kuruluşudur. bankacılığının daha geniş kitlelere ulaşmasına yönelik çalışmalar Yönetim merkezi İstanbul’da bulunan Türkiye Katılım Bankaları Birliği (TKBB), Bankacılık Kanunu gereğince kurulmuş, tüzel kişiliği haiz ve kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. » Mevzuat, standart ve düzenlemelerin hayata geçmesi için düzenleyici otorite ile yakın işbirliği Türkiye’de faaliyet gösteren katılım bankalarının çatı kuruluşu olan TKBB’nin temelleri 2001 yılında Özel Finans Kurumları Birliği ile Çeşitlenen ve güçlenen uluslararası ilişkiler milyar TL » atılmıştır. Birliğin unvanı, 2005 tarihinde Türkiye Katılım Bankaları 1.255 16.849 437,1 Birliği olarak değiştirilmiştir. Şube sayısı Personel sayısı Toplam aktifler » Uluslararası İlişkiler Birimi’nin faaliyete geçmesi. Yaygın şube ağına sahip katılım bankalarının Katılım bankalarının toplam istihdamı 2020 2020 yılında katılım bankalarının toplam toplam şube sayısı 2020 yılında %5 artmıştır. yılında %6,4 artmıştır. aktifleri %53,7 büyümüştür. TKBB’nin amacı, serbest piyasa ekonomisi ve tam rekabet ilkeleri çerçevesinde bankacılık düzenlemeleri ile ilke ve kuralları doğrultusunda katılım bankalarının hak ve menfaatlerini savunmak, bankacılık sisteminin büyümesi, sağlıklı olarak çalışması ve bankacılık mesleğinin gelişmesi, rekabet gücünün artırılması amacıyla çalışmalar yapmak, rekabetçi bir ortamın yaratılması ve 27,6 milyar TL 322,0 milyar TL 240,1 milyar TL haksız rekabetin önlenmesi için gerekli kararları almak/alınmasını TKBB’nin 2020 yılı faaliyetleri hakkında detaylı açıklamalara, sağlamak, uygulamak ve uygulanmasını talep etmektir. Toplam özvarlıklar Toplanan fonlar Kullandırılan fonlar 2020 yılında katılım bankalarının toplam Müşterilerin katılım bankalarına emanet ettiği Katılım bankalarının kullandırdığı fon miktarı Genel Sekreter ile Söyleşi (s. 22) bölümünde yer verilmiştir. özkaynakları %26,8 büyümüştür. varlıklar 2020 yılında %49,1 oranında artmıştır. 2020 yılında %60,7 büyümüştür. Mevzuat gereği, Türkiye’de faaliyet gösteren katılım bankaları faaliyet izni aldıkları tarihten itibaren bir ay içinde TKBB’ye üye olmak zorundadırlar. Nisan 2021 itibarıyla Türkiye’de faaliyet gösteren altı katılım bankası TKBB’nin üyesidir. 12 KATILIM BANKALARI 2020 KATILIM BANKALARI 2020 13 SUNUŞ YÖNETİM KURULU Murat AKŞAM Metin ÖZDEMİR İkram GÖKTAŞ Melikşah UTKU Nevzat BAYRAKTAR Ufuk UYAN Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Murat Akşam lisans eğitimini 1990 yılında Metin Özdemir 1990 yılında İstanbul 1969 yılında Bitlis, Mutki’de doğdu. Ankara 1968 yılında Ankara’da doğdu. 1990’da 1993 yılında Eskişehir Anadolu Üniversitesi 1958 Eskişehir doğumlu Ufuk UYAN, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme 1981’de Boğaziçi Üniversitesi İktisat Mühendisliği Bölümü’nde tamamladı. oldu. Meslek hayatına 1992 yılında Kuveyt- Bölümü’nden mezun oldu. 1992-1997 Bölümü’nden mezun oldu. 1990-1992 Bölümü’nden mezun oldu. 1993- Bölümü’nden mezun oldu. 1983’te 1991-1993 yılları arasında Beko’da Satış Türk Finans Kurumu A.Ş.’de başladı. 1996 yılları arasında Garanti Bankası Teftiş Kurulu yılları arasında University of London, the 1994 yılları arasında İngiltere’de Leeds aynı üniversitenin İşletme Bölümü’nden Temsilcisi, 1993-1997 yılları arasında yılından itibaren iş hayatına perakende Başkanlığı’nda Müfettiş olarak görev yaptı. London School of Economics and Political Metropolitan Üniversitesi’nde İngilizce yüksek lisans derecesini aldı. İş hayatına Ram Dış Ticaret Bölge Sorumlusu olarak sektöründe yönetici olarak devam eden 1997-1999 döneminde Garanti Bankası Science’ta ve 1996-1998 yılları arasında dil eğitimi aldı. Kariyerine 1995 yılında 1979 yılında Boğaziçi Üniversitesi İktisat görev yaptı. 1997 yılında Türkiye Ekonomi Özdemir, 2004-2014 yılları arasında İstanbul Kurumsal Şubesi’nde Müdür Marmara Üniversitesi’nde İktisadi Kalkınma Esbank’ta Dış İşlemler Bölümü’nde başladı. Bölümü’nde Araştırma Asistanı olarak Bankası’nda Kredi Sorumlusu ve Kredi İstanbul Büyükşehir Belediyesi Meclis Yardımcısı olarak görev alan Göktaş, üzerine yüksek lisans yaptı. Akabinde 1996 yılı itibarıyla Albaraka Türk Proje başlayan UYAN, 1982’de Türkiye Sınai Tahsis Yöneticisi olarak çalışmaya Üyeliği yaptı. Nisan 2012 tarihinden itibaren 1999-2000 yıllarında Çorum Şube Müdürü yazılım ve tekstil sektörlerinde çalıştı. 2004 ve Pazarlama Müdürlüğü’nde Uzman Kalkınma
Load more

Recommended publications
  • Yeni Bir Gelecek!
    ...yeni bir gelecek! 2017 FAALİYET RAPORU ALTERNATİF BANK 2017 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ 04 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Stratejimiz 78 Teftiş Kurulu Başkanlığı 06 Olağan Genel Kurul Gündemi 79 Genel Kurul’a Sunulan Özet Yönetim Kurulu Raporu Birlikte Hep İleri… 07 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, Denetim 80 Organizasyon Şeması Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa 82 Banka’nın Dahil Olduğu Risk Grubu İle İlgili Açıklama ve Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Açıklamalar Dipnotlar 26 yıl önce çıktığımız yolculuğa, 2013 yılından 08 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 82 Kâr Dağıtım Politikası 09 Alternatif Bank’ın %100 Hissedarı The Commercial Bank 83 2017 Yılı İçinde Yapılan Bağış ve Yardımlar ile Sosyal bu yana eşlik eden The Commercial Bank’la (P.S.Q.C.) Hakkında Sorumluluk Projeleri Çerçevesinde Yapılan Harcamalara 10 Alternatif Bank’ın Tarihsel Gelişimi ve Sektördeki Konumu İlişkin Bilgiler bütünleşmemiz 2017 yılında tamamlandı. 11 Finansal Göstergeler 83 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim’e Ödenen Ücretler 12 Kilometre Taşları 84 İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler Bankamızın %100 The Commercial Bank iştiraki 14 2017 Yılından Satırbaşları 84 Bağlılık Raporu 16 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 85 Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik olmasıyla başlayan süreç yepyeni iş birliği 18 Genel Müdür’ün Mesajı Uyarınca Destek Hizmeti Alınan Faaliyetler 86 Yıllık Faaliyet Raporu Uygunluk Görüşü fırsatlarının önünü açıyor. 87 2017 Yılı Faaliyet Raporu’na İlişkin Sorumluluk Beyanı 2017 YILI FAALİYETLERİ 88 Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, 22 Kurumsal Bankacılık Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Geleceğimize heyecanla bakarken, 28 Ticari ve KOBİ Bankacılığı Yapılan İşlemler de Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel 32 Bireysel Bankacılık Kurul’a İlişkin Bilgiler 34 Hazine Grubu artık değişim zamanı diyoruz….
    [Show full text]
  • Participation Banks 2019
    PARTICIPATION BANKS 2019 CONTENTS Bu PDF belge size daha rahat bir navigasyon imkanı sunmak için kodlanmıştır. İçindekilerde yer alan konu başlıklarına tıklayarak, üst menü navigasyonunu ve ileri‑geri oklarını kullanarak ilgili bölümlere ulaşabilirsiniz. Sayfa üstlerinde yer alan üç çizgiye tıklayarak içindekilere geri dönebilirsiniz. ESTABLISHED IN SECRETARY GENERAL E‑MAIL 2002 Osman AKYÜZ [email protected] MEMBERS AUDITORS WEBSITE Participation banks operating in Turkey Süleyman SAYGI‑İsmail GERÇEK www.tkbb.org.tr/en CHAIRMAN HEAD OFFICE Metin ÖZDEMİR Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Ziraat Katılım Bankası A.Ş. Caddesi Akofis Park C Blok No: 8 Kat: 8 BOARD MEMBERS 34768 Ümraniye/İstanbul Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş. Türkiye Emlak Katılım Bankası A.Ş. PHONE Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. +90 216 636 95 00 (PBX) Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. Vakıf Katılım Bankası A.Ş. FAX Ziraat Katılım Bankası A.Ş. +90 216 636 95 49 PARTICIPATION BANKS 2019 1 INTRODUCTION 2 PARTICIPATION BANKS 2019 PARTICIPATION BANKS 2019 3 PARTICIPATION BANKS ASSOCIATION OF TURKEY IN BRIEF The Participation Banks Association of banking regulations, principles and Turkey (TKBB), headquartered in İstanbul rules, to work for the healthy growth of THE FOUNDATIONS OF and established in accordance with the the banking system and development THE TKBB, THE UMBRELLA Banking Act, is a professional public of the banking profession, increase ORGANIZATION OF THE institution of legal personality. competitiveness, ensure that necessary PARTICIPATION BANKS decisions are taken, implemented and OPERATING IN TURKEY, The foundations of the TKBB, demand to be implemented for the the umbrella organization of the creation of a competitive environment.
    [Show full text]
  • 1 Comparative Dynamic Analysis of Commercial
    COMPARATIVE DYNAMIC ANALYSIS OF COMMERCIAL BANKS’ BEHAVIORAL PATTERNS IN RUSSIA AND TURKEY Fuad Aleskerov a,b*, Veronika Belousova c, Hasan Ersel d, Alexander Ovcharov c, Esra Ozgur e, Maria Serdyuk c, Vasily Solodkov c,f a Department of Mathematics, State University – Higher School of Economics (SU-HSE), 20, Myasnitskaya street, Moscow, 101000, Russia, [email protected] b Russian Academy of Science, Institute of Control Science, Moscow, Russia c SU-HSE, Moscow, Russia d Sabanci University, Istanbul,Turkey e Economic Research Department, Isbank, Istanbul, Turkey f Banking Institute,Moscow, Russia Abstract: The paper presents a pattern behavioral analysis of Russian commercial banks and Turkish deposit banks during a four-years period: from the second quarter 2004 to the second quarter 2008. Banks’ performance indicators are analyzed. Structural similarities of banks’ development are examined. A cluster analysis is applied to determine banks with the similar structure of operations. This analysis allows to estimate how the structure of the Russian banking sector in comparison with the Turkish one has been changing over time. In particular, it allows to identify prevailing behavioral patterns of Russian commercial banks and Turkish deposit banks and to analyze stability of banks’ position in a particular pattern in a country. JEL classification: C61, G21, O16 Keywords: Bank, dynamic pattern analysis, cluster analysis. * Corresponding author 1 1. INTRODUCTION The bank operations are very significant in order to make the economy generally operate properly. The services such as the provision of safe deposit facilities for money, the provision of credit and the provision of efficient money transmission services, i.e., the uninterrupted provision of payment facilities are essential and important for continuity of banking services to the economy.
    [Show full text]
  • Istanbul International Financial Centre Feasibility Study
    Istanbul International Financial Centre Feasibility Study October 2007 ABN AMRO Bank N.V. - Adabank A.Ş. - Akbank T.A.Ş. - Alternatif Bank A.Ş. - Anadolubank A.Ş. - Arap Türk Bankası A.Ş. - Banca di Roma S.P.A. - Bank Mellat - BankPozitif Kredi ve Kalkınma Bankası A.Ş. - Birleşik Fon Bankası A.Ş. - Calyon Bank Türk A.Ş. - Citibank A.Ş. - Çalık Yatırım Bankası A.Ş. - Denizbank A.Ş. - Deutsche Bank A.Ş. - Diler Yatırım Bankası A.Ş. - Finans Bank A.Ş. - Fortis Bank A.Ş. - GSD Yatırım Bankası A.Ş. - Habib Bank Limited - HSBC Bank A.Ş. - Đller Bankası - ĐMKB Takas ve Saklama Bankası A.Ş. - JPMorgan Chase Bank N.A. - Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. - Millennium Bank A.Ş. - Nurol Yatırım Bankası A.Ş. - Oyak Bank A.Ş. - Société Générale (SA) - Şekerbank T.A.Ş. - Taib Yatırım Bank A.Ş. - Tekfenbank A.Ş. - Tekstil Bankası A.Ş. - Turkish Bank A.Ş. - Turkland Bank A.Ş. - Türk Ekonomi Bankası A.Ş. - Türk Eximbank - Türkiye Cumhuriyeti Ziraat Bankası A.Ş. - Türkiye Garanti Bankası A.Ş. - Türkiye Halk Bankası A.Ş. - Türkiye Đş Bankası A.Ş. - Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. - Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. - Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O. - WestLB AG - Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. This report is prepared by Deloitte Consulting on behalf of the Banks Association of Turkey. The Banks Association of Turkey October, 2007 Contents Executive Summary................................................................ i Volume I: Summary of Findings............................................. 1 1. Context and conclusion 2 2. Istanbul’s position relative to selected competitors 13 3. Strategic positioning 32 4.
    [Show full text]
  • Acquisition of Denizbank AS Building Sberbank’S International Platform
    Acquisition of DenizBank AS Building Sberbank’s International Platform 13 June 2012 © Investor Relations, SBERBANK Disclaimer This presentation has been prepared by Sberbank of Russia (the “Bank”) and has not been independently verified. This presentation does not constitute or form part or all of, and should not be construed as, any offer of, or any invitation to sell or issue, or any solicitation of any offer to purchase, subscribe for, underwrite or otherwise acquire, or a recommendation regarding, any shares or other securities representing shares in, or any other securities of the Bank, or any member of the Bank‟s group, nor shall it or any part of it nor the fact of its presentation or distribution form the basis of, or be relied on in connection with, any contract or any commitment whatsoever or any investment decision. The information in this presentation is confidential and is being provided to you solely for your information and may not be reproduced, retransmitted or further distributed to any other person or published, in whole or in part, for any purpose. This presentation is not an offer of securities for sale in the United States nor shall it or any part of it form the basis of or be relied on in connection with any contract or commitment whatsoever. The Bank has not registered and does not intend to register any shares, or other securities representing shares, in the United States or to conduct a public offering of any securities in the United States. The shares, or other securities representing shares, may not be offered or sold in the United States except pursuant to an exemption from, or transaction not subject to, the registration requirements of the US Securities Act of 1933, as amended.
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No. 42026-TR INTERNATIONAL BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY Public Disclosure Authorized COUNTRY PARTNERSHIP STRATEGY WITH THE REPUBLIC OF TURKEY FOR THE PERIOD FY 2008-2011 January 25,2008 Public Disclosure Authorized Turkey Country Management Unit Europe and Central Asia Region International Finance Corporation Central and Eastern Europe Department Multilateral Investment Guarantee Agency This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank Public Disclosure Authorized authorization. DATE OF LAST CAS - PROGRESS REPORT (November 8,2005) CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange rate as ofDecember 3 1,2007) Currency Unit = YTL US$l.OO = YTL 1.16 FISCAL YEAR January 1 - December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AAA Analytical and Advisory Activities IPARD Instrument for Pre-Accession for BEEP EBRDiWorld Bank Business Rural Development Environment and Enterprise IPO Initial Public Offerings Performance Survey JPPR Joint Portfolio Performance Review CAD Current Account Deficit LI Local Initiative CAP Common Agricultural Policy M&E Monitoring & Evaluation CAE Country Assistance Evaluation MDG Millennium Development Goal CAS Country Assistance Strategy MIC Middle Income Country CAS CR Country Assistance Strategy MIGA Multilateral Investment Guarantee Completion
    [Show full text]
  • Banks in Turkey 2006
    PUBLICATION OF THE BANKS ASSOCIATION OF TURKEY NO: 58 BANKS IN TURKEY 2006 MAY 2007 ISBN 978-975-8564-40-8 ISSN 1300 - 6460 Copyright © The Banks Association of Turkey, 2007 Publication Name : Banks in Turkey Publication Type : Local Periodical Publication Period : Annual Owner of the Publication : The Banks Association of Turkey Managing Director : Dr. Ekrem Keskin Address : Nispetiye Cad. Akmerkez, B3 Blok Kat 13, Etiler, 34340 østanbul Phone : 90-212-282 09 73 Fax : 90-212-282 09 46 E-mail : [email protected] Printed in : Graphis Matbaa San.ve Tic. Ltd. ùti. Address : YüzyÕl Mah. MatbaacÕlar Sitesi, 1.Cad. No 139, Ba÷cÕlar, 34560 østanbul Phone : 90-212-629 06 07(PBX) Fax : 90-212-629 03 85 E-mail : [email protected] All rights reserved. No part of this report may be reproduced or transmitted, in any form or by any means, electronic, photocopying or otherwise, without the prior written permission of the Banks Association of Turkey. Whilst every effort has been made to ensure that the information contained in this book is correct, the Banks Association of Turkey can not accept any responsibility for any errors or omissions or for any consequences resulting therefrom. This book is prepared from the year-end audited and non-consolidated "The Common Data Set" of deposit banks and development and investment banks, that are prepared according to related Communique - Financial Statements and Related Explanation and Footnotes of the banks that is disclosed to the Public- Contents Page No. Preface………………………………..….…………………………………………… v Main Economic Indicators………...………………………………….…………… vi Turkish Economy and Banking System in 2006…………………………...…… I-1 General Outlook….……………………………….……………………………… I-1 Developments in the Turkish Economy in 2006………..……….…………..… I-13 Banking System in 2006 …………………………………………...…………..
    [Show full text]
  • Turkish Relations
    TURKEY The U.S. - Turkish BRIEF: Relations March 2008 TURKEY BRIEF: The U.S. - Turkish Relations March 2008 TABLE OF CONTENTS I. COUNTRY PROFILE: INTRODUCING TURKEY................................................................ 4 1.1 STATISTICAL INFORMATION .................................................................................. 4 (HISTORY, GEOGRAPHY, POPULATION, ECONOMIC DEVELOPMENTS) 1.2 FUTURE PROSPECTS .................................................................................................7 II. TURKEY-U.S. ECONOMIC RELATIONS......................................................................... 11 2.1 LEGAL FRAMEWORK...............................................................................................11 2.2 ORGANIZATIONS IN TURKEY.................................................................................12 2.3 BUSINESS ACTIVITIES IN 2007 AND 2008 .............................................................13 2.4 TRADE RELATED ISSUES .........................................................................................20 III. MAJOR EXPORTS OF TURKEY.......................................................................................23 3.1 AUTOMOTIVE ..........................................................................................................23 3.2 IRON AND STEEL.....................................................................................................31 3.3 TEXTILE AND APPAREL...........................................................................................36
    [Show full text]
  • Banks in Turkey 2005
    PUBLICATION OF THE BANKS ASSOCIATION OF TURKEY NO: 56 BANKS IN TURKEY 2005 MAY 2006 ISBN 975 - 8564 - 32 - 3 ISSN 1300 - 6460 Copyright © The Banks Association of Turkey, 2006 Publication Name : Banks in Turkey Publication Type : Local Periodical Publication Period : Annual Owner of the Publication : The Banks Association of Turkey Managing Director : Dr. Ekrem Keskin Address : Nispetiye Cad. Akmerkez, B3 Blok Kat 13, Etiler, 34340 østanbul Phone : 90-212-282 09 73 Fax : 90-212-282 09 46 E-mail : [email protected] Printed in : Graphis Matbaa San.ve Tic. Ltd. ùti. Address : YüzyÕl Mah. MatbaacÕlar Sitesi, 1.Cad. No 139, Ba÷cÕlar, 34560 østanbul Phone : 90-212-629 06 07(PBX) Fax : 90-212-629 03 85 E-mail : [email protected] All rights reserved. No part of this report may be reproduced or transmitted, in any form or by any means, electronic, photocopying or otherwise, without the prior written permission of the Banks Association of Turkey. Whilst every effort has been made to ensure that the information contained in this book is correct, the Banks Association of Turkey can not accept any responsibility for any errors or omissions or for any consequences resulting therefrom. This book is prepared from the year-end audited and non-consolidated "The Common Data Set -Financial Statements and Related Explanation and Footnotes" of banks, which are prepared according to the Accounting Standard No.17 and sent to the Banks Association of Turkey. Contents Page No. Preface………………………………..….…………………………………………… v Main Economic Indicators………...………………………………….……………vi Turkish Economy and Turkish Banking System in 2005………………………I-1 Overview….……………………………….……………………………………… I-1 Developments in the Turkish Economy in 2005………..……….…………..… I-13 Turkish Banking System in 2005 …………………………………………...…… I-34 The Banks Association of Turkey and Banks Operating in Turkey…………………………………..…………………… II-1 Turkish Banking System……………………………..………………..…………… II-9 Deposit Banks..…………………………………...……........…………………..
    [Show full text]
  • [O]DAKLI BANKACILIK Merkez Ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri
    Faaliyet Raporu 2015 ABANK 2015 FAALİYET RAPORU ABANK 2015 FAALİYET Cumhuriyet Cad. No:46 Şişli 34367 İstanbul T: 0212 315 65 00 [O]DAKLI BANKACILIK www.abank.com.tr Merkez ve Şubelere İlişkin İçindekiler İlişkin İletişim Bilgileri SUNUŞ YÖNETİM VE KURUMSAL FİNANSAL BİLGİLER VE YÖNETİM UYGULAMALARI RİSK YÖNETİMİ Alternatifbank Anonim Şirketi (ABank) Türkiye’de özel sermayeli mevduat bankası olarak faaliyet göstermektedir. 08 Vizyonumuz, Misyonumuz ve Stratejimiz 54 Kurumsal Yönetim 86 Mali Durum, Kârlılık, Borç Ödeme Gücü Genel Müdürlük Adresi: Cumhuriyet Cad. No: 46, 34367 Şişli/İstanbul 10 Olağan Genel Kurul Gündemi 59 Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri 87 Banka Sermayesinin Karşılıksız Kalıp Telefon: 0212 315 65 00 11 Banka’nın, Yönetim Kurulu Başkan ve ile Yönetim Kurulu Denetim Komitesi Kalmadığına veya Borca Batık Olup Üyeleri, Denetim Kurulu Üyeleri ile Üyelerinin Genel Müdür ve Yardımcıları Olmadığına İlişkin Tespit ve Yönetim Kurulu Faks: 0212 225 76 15 Genel Müdür ve Yardımcılarının Varsa ile İç Sistemler Kapsamındaki Birimlerin Değerlendirmeleri Elektronik site adresi: www.abank.com.tr Banka’da Sahip Oldukları Paylara İlişkin Yöneticilerinin Ad ve Soyadları, Görev 87 Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Elektronik posta adresi: [email protected] Açıklamalar Süreleri, Sorumlu Oldukları Alanlar, Ulaşılıp Ulaşılamadığı, Genel Kurul Ticaret Sicil Numarası: 280445-228027 12 Sermaye ve Ortaklık Yapısı Öğrenim Durumları, Mesleki Deneyimleri Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, 13 Ortaklar Hakkında 61 Denetçilerin Görev Süreleri ve Mesleki Hedeflere Ulaşılamamışsa veya Kararlar 14 ABank’ın Tarihsel Gelişimi ve Deneyimleri Yerine Getirilmemişse Gerekçelerine İlişkin Şubelerimize ilişkin iletişim bilgilerine, Bankamız internet sitesi “Hakkımızda” bölümü “Şubelerimiz ve ATM’lerimiz” başlığı Sektördeki Konumu 62 Yönetim Kurulu Kredi Komitesi ve Bilgiler ve Değerlendirmeler altından ulaşılabilmektedir.
    [Show full text]
  • Sampling Algorithm of Order Statistics for Conditional Lifetime Distributions
    Probabilistic Prediction of Bank Failures with Financial Ratios: An Empirical Study on Turkish Banks Gamze Özel Department of Statistics Hacettepe University Turkey [email protected] Nihal Ata Tutkun Department of Statistics Hacettepe University Turkey [email protected] Abstract Banking risk management has become more important during the last 20 years in response to a worldwide increase in the number of bank failures. Turkey has experienced a series of economic and financial crisis since the declaration of Republic and banking system has the most affected sector from the results of these crises. This paper examines some bank failure prediction models using financial ratios. Survival, ordinary and conditional logistic regression models are employed in order to develop these prediction models. The empirical results indicate that the bank is more likely to go bankrupt if it is unprofitable, small, highly leveraged, and has liquidity problems and less financial flexibility to invest itself. Keywords: Bank Failure, Conditional Logistic Regression, Cox Regression, Financial Ratio, Hazard, Ordinary Logistic Regression. 1. Introduction Recent episodes of financial crises in emerging markets progressively highlighted the importance of a sound and well-functioning banking sector for macroeconomic stability and sustainable economic growth. There has been a great interest in constructing models to explain bank failure and in categorizing banks into failed or non-failed banks since the 1960s. The bank failure studies are important for two reasons: First, an understanding of the factors related to a bank’s failure enables regulatory authorities to manage and supervise banks more efficiently. Second, the ability to differentiate between failed banks and non-failed ones could reduce the expected cost of bank failures.
    [Show full text]
  • Multi-Criteria Evaluation of Domestic and Foreign Banks in Turkey By
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by SocioEconomic Challenges Journal (Sumy State University) Banks and Bank Systems, Volume 3, Issue 2, 2008 Ekrem Tufan (Turkey), Bahattin Hamarat (Turkey), Mirela Cristea (Romania), Laura Giurca Vasilescu (Romania) Multi-criteria evaluation of domestic and foreign banks in Turkey by using financial ratios Abstract In the literature, it has been claimed that foreign banks outperform domestic ones. This can be attributed either to more global knowledge or more professional tactics in banking transactions. On the other hand, to be familiar with its soci- ety’s culture can be an opportunity for domestic banks. In this study, Turkish banks have been evaluated using finan- cial ratios taking into consideration domestic and foreign ownership. The banks have also been ranked according to performance. To achieve this, the principal components analysis and discriminant analysis have been applied. Keywords: Turkish banking system, financial ratios, principal components analysis and logistic regression. JEL Classification: G21. Introduction1 variables measuring income, profit and costs of domestic banks. The researchers reported that at Over the past two decades, emerging markets have lower levels of economic development the foreign opened up to foreign direct participation through the bank entry is generally associated with higher costs ownership of domestic financial institutions which and margins. At higher levels of economic devel- mainly dominated banking systems. There is an ar- opment the effects appear to be less clear. Foreign gument about negative and positive effects of foreign bank entry is either associated with a fall of costs, participation on banking system and economy.
    [Show full text]