SDAU-2014.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

SDAU-2014.Pdf ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’INTERIEUR AGENCE URBAINE DE CASABLANCA SCHEMA DIRECTEUR D’AMENAGEMENT URBAIN DU GRAND CASABLANCA Révision partielle Rapport Justificatif Septembre 2014 Agence Urbaine de Casablanca (AUC), 18 Boulevard Rachidi, Casablanca Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la région Ile-de-France (IAU-îdF) SDAU GRAND CASABLANCA REVISION PARTIELLE – RAPPORT JUSTIFICATIF AUC / IAURIF – SEPTEMBRE 2014 1 SOMMAIRE Avant- Propos ............................................................................................................ 4 Introduction ................................................................................................................ 9 1. Délimitation et caractérisation de la Trame Verte Régionale .......................... 11 1.1 Le rôle de la Trame Verte Régionale dans le développement du Grand Casablanca. ............ 11 1.2 Objectifs et des principes d’aménagement de la Trame Verte Régionale ............................... 14 1.2.1 Objectifs et fonctions de la TVR ..................................................................................... 14 1.2.2 Hiérarchie des fonctions ................................................................................................. 15 1.2.3 Multifonctionnalité ........................................................................................................... 16 1.2.4 Principes d’aménagement à respecter ........................................................................... 16 1.2.5 Exemples internationaux ................................................................................................ 17 1.3 Définition typologique de la Trame Verte Régionale ................................................................ 19 1.3.1 Typologie selon l’occupation du sol................................................................................ 19 1.3.2 Typologie selon la temporalité ........................................................................................ 20 1.3.3 Dispositions particulières ................................................................................................ 23 1.4 La trame verte régionale dans le SDAU homologué ................................................................ 23 1.5 Précision des composantes de la trame verte à l’échelle locale et de leurs périmètres .......... 25 1.5.1 Quatre grands domaines de la Trame Verte Régionale................................................. 25 1.5.2 La ceinture verte ............................................................................................................. 26 1.5.3 Nouveaux postes du zonage réglementaire proposé pour la TVR ................................ 27 1.5.4 Correspondance entre les différents découpages ......................................................... 30 1.5.5 Répartition de l’affectation de la TVR à l’échelle locale ................................................. 34 1.5.6 Surface des différents postes de la TVR ........................................................................ 36 1.5.7 Surface d’espaces verts publics par habitant à long terme ........................................... 37 1.5.8 Modalités et outils d’exploitation et de gestion de la Trame Verte Régionale ............... 38 1.5.9 Les fronts urbains et les pénétrantes vertes .................................................................. 38 1.5.10 Les grands équipements sportifs de plein air ................................................................. 39 1.5.11 Les mesures compensatoires des projets d’infrastructure ............................................. 39 1.5.12 Les parcs et jardins publics ............................................................................................ 41 1.5.13 Les autres espaces ouverts de la ceinture verte : espaces agricoles ............................ 44 1.5.14 Les autres espaces ouverts de la TVR : trame verte de l’espace rural ......................... 45 1.5.15 Les espaces ouverts hors ceinture verte : bois et forêts, zones naturelles et agricoles, oueds, littoral .................................................................................................................. 45 2. Évaluation des coûts de la mise en œuvre de la trame verte et des capacités financières des collectivités locales .................................................................. 46 2.1 Les modalités et les coûts d’acquisitions du foncier ................................................................. 47 2.1.1 L’expropriation : une évaluation du foncier par comparaison ........................................ 47 2.1.2 La composition de la valeur foncière .............................................................................. 48 2.1.3 Références de prix fonciers ............................................................................................ 49 2.1.4 S’assurer la maîtrise foncière sans procédure d’expropriation ...................................... 50 2.2 Les coûts d’aménagement et de gestion .................................................................................. 52 2.2.1 Des modalités de prises en charge à moduler selon les partenaires ............................ 52 SDAU GRAND CASABLANCA REVISION PARTIELLE – RAPPORT JUSTIFICATIF AUC / IAURIF – SEPTEMBRE 2014 2 2.2.2 Références de coûts d’aménagement et de gestion ...................................................... 53 2.2.3 Vers un plan d’actions foncières pour la mise en œuvre de la trame verte régionale ... 54 2.3 Pistes de recherche de financements complémentaires .......................................................... 57 3. Délimitation actualisée des zones inondables ................................................. 58 3.1 Prise en compte des nouvelles études de l’Agence du Bassin ................................................ 59 3.2 Nouvelles préconisation réglementaire de protection des oueds ............................................. 59 3.3 Mesures spécifiques d’utilisation des sols ................................................................................ 61 4. Clarification des interférences entre zones d’activités et zones d’habitat..... 62 4.1.1 Situation actuelle et éléments d’analyse ........................................................................ 62 4.1.2 Une hétérogénéité des espaces et des formes d’implantation ...................................... 62 4.2 Identification et délimitation des territoires des sites concernés .............................................. 63 4.2.1 Constats préalables ........................................................................................................ 63 4.2.2 Les territoires concernés par les phénomènes de chevauchement activités/logements 65 4.3 Analyse des règlements des ZAE concernées (existantes, en cours et en projet) .................. 70 4.3.1 Vérification des normes existantes pour les établissements à hauts risques ................ 70 4.3.2 Repérage des projets de création et des extensions concernant les activités et réciproquement l’habitat (conséquences sur les populations proches) ......................... 74 4.4 Préconisations et recommandations pour une cohabitation harmonieuse ............................... 76 4.4.1 Facteurs à considérer ..................................................................................................... 76 4.4.2 Préconisations ................................................................................................................ 80 5. Actualisation et réaffectation des territoires hors du zonage de la trame verte régionale et des zones inondables des oueds ................................................. 83 5.1 Actualisation de la répartition de l’affectation ........................................................................... 83 5.2 Répartition des disparitions et des apparitions d’affectation du sol.......................................... 85 5.3 La nouvelle répartition du poste « coupure et ceinture vertes » du SDAU .............................. 85 6. Littoral et friches industrielles ........................................................................... 88 7. Signification des postes de légende de la carte de destination des sols ....... 89 Conclusion ............................................................................................................. 100 ANNEXES ............................................................................................................... 103 Annexe 1-Tableau des surfaces (nouvelle répartition) ..................................................................... 104 Annexe 1.1. Préfectures et provinces ..................................................................................... 104 Annexe 1.2. Préfecture de Casablanca .................................................................................. 106 Annexe 1.3. Préfecture de Mohammedia ............................................................................... 108 Annexe 1.4. Province de Nouaceur ........................................................................................ 110 Annexe 1.5. Province de Médiouna ........................................................................................ 112 Annexe 1.6. Carte de destination générale des sols .............................................................. 114 Annexe 2 -Benchmark : Trames vertes régionales et grands parcs de grandes métropoles mondiales. ...................................................................................................................
Recommended publications
  • Région Du Grand Casablanca
    Région du Grand Casablanca Territoires : Défis et Ambitions Inspection Régionale de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace du Grand Casablanca 2010 L’équipe de rédaction en français a été constituée principalement de : - M. Mohammed FAIZ. - Mme Karima MOUNCHIHE. Une attention particulière est à accorder à M. Mohammed CHERGOU pour l’effort qu’il a consenti dans l’élaboration des cartes. Les recherches sur internet et graphiques sont de M. Mohammed FAIZ. La version arabe est de Mesdames et Messieurs : - Mme Karima MOUNCHIHE. - Mme Siham BOURAJA - Mme Safia SEMLALI. - M. Bouchaïb EL MIR. - M. Mohammed FAIZ. M. Mohammed FAIZ a assuré la coordination des travaux en français et en arabe. 2 Préambule La région du Grand Casablanca, première Métropole économique du Royaume, ne peut échapper à sa destinée de locomotive nationale, ou tout au moins, avec la régionalisation soutenue et attendue, des autres régions du pays, représenter un atout considérable pour le développement territorial du pays. Qui dit locomotive, dit également relever le défi d’arriver à temps aux différentes stations (étapes) programmées (planifiées), selon une démarche concertée et réfléchie visant le développement durable du territoire régional. Il est vrai que la région du Grand Casablanca a fait l’objet d’une multitude d’études et d’analyses autant rétrospectives que prospectives, afin de lui dessiner une feuille de route à la mesure et à la hauteur de la première agglomération du Royaume. En effet, bien avant le protectorat, la ville ancienne de Casablanca existait et avait ses propres modes de vie et de fonctionnement, que les différents plans directeurs ont par la suite essayé d’intégrer afin d’ouvrir la ville à d’autres horizons, orientés plus vers le développement industriel et socio économique, au sein d’un Maroc largement à vocation agricole.
    [Show full text]
  • A SPATIAL ANALYSIS IBOURK, Aomar1 AMAGHOUSS, Jabrane2 Abstract Education Has B
    Regional and Sectoral Economic Studies Vol. 14-2 (2014) THE PERFORMANCE OF EDUCATIONAL SYSTEM IN MOROCCO: A SPATIAL ANALYSIS IBOURK, Aomar1 AMAGHOUSS, Jabrane2 Abstract Education has been a key factor in the development of countries all over the world and the current differences in living standards are largely due to it. In the immediate post- independence period, Morocco was forced to face several a constraint among which is building an educational system3 that meets the growing needs of the society. Despite all the reforms implemented by the public authorities, the performance of the educational system remains very low (the persistence of illiteracy, the enrolment rates are still very low throughout all levels, high proportion of school drop-outs, lower achievement levels, unemployment among graduates and persistent inequalities). The purpose of this paper is to analyze the performance of the Moroccan educational system from a spatial perspective. Any educational policy4 should aim to increase the level of the stock of human capital through investments in public infrastructures (schools, roads…) especially in rural areas in order to reduce disparities and also to ensure high quality education that meets the needs of the current era and the expectations of the society. JEL Codes: C01, I24, R23 Keywords: spatial analysis, inequality, educational system, Morocco 1. Introduction Education has been a key factor in the development of countries all over the world and the current differences in living standards are largely due to it. It is worth noting the example of the United States that managed to reach universal primary and secondary education since the second half of the 20th century.
    [Show full text]
  • Technical Note 1: Morocco GIS Data Eduardo A. Haddad and Jack Yugo
    Technical Note 1: Morocco GIS Data Eduardo A. Haddad and Jack Yugo Yoshida 1. Regions, Provinces and Municipalities Maps The shape files of administrative boundaries were provided by e-mail (by AIT ALI Abdelaaziz [[email protected]]) on 16/10/2015. The country was divided into Regions, Provinces and Municipalities. Between 1997 and 2015, Morocco was organized in 16 Regions; afterwards Morocco administers officially 12 Regions. The Figure below represents these shape files. Morocco Regions 2. Road Network Map The road network data were taken from OpenStreetMap (http://www.openstreetmap.org/). This is a free and editable map built by volunteers and released with an open-content license. The data from OpenStreetMap were downloaded from Geofabrik’s free download server. (http://download.geofabrik.de/index.html). The road network in OpenStreetMap is classified by a tag named “highway” that is any road, route, way, or thoroughfare on land which connects one location to another and has been paved or otherwise improved to allow travel by some conveyance, including motorized vehicles, cyclists, pedestrians, horse riders, and others (but not trains). The table below (extracted from http://wiki.openstreetmap.org/wiki/Map_Features) describes how the road network is classified by the OpenStreetMap. Main tags for the road network Key Value Element Comment Rendering Photo A restricted access major divided highway, normally with 2 or more running highway motorway lanes plus emergency hard shoulder. Equivalent to the Freeway, Autobahn, etc.. The most important roads in a country's system that highway trunk aren't motorways. (Need not necessarily be a divided highway).
    [Show full text]
  • Casing Only Date of Publication 10/12/2018
    Validity date from COUNTRY Morocco 10/12/2018 00074 SECTION Treated stomachs, bladders and intestines: casing only Date of publication 10/12/2018 List in force Approval number Name City Regions Activities Remark Date of request B.1.2.13 TOUR HASSAN Rabat Rabat - Salé - Kénitra PP 37, O, P 31/01/2017 B.19.13.14 Boyauderie Marrakech Sellami MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, O 02/04/2014 B.19.19.13 BOYAUDERIE N'GUYER ABDERRAZZAK MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, C, O, P 31/01/2017 B.19.20.13 BOYAUDERIE SELLAMI MARRAKECH Marrakech - Safi PP P 31/01/2017 B.19.21.13 BOYAUDERIE MARRAKECH MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, O 31/01/2017 B.19.3.14 Boyauderie Marrakech boyaux naturels MARRAKECH Marrakech - Safi PP 37, C, O 11/06/2014 B.3.15.14 Boyauderie Zahra Témara Rabat - Salé - Kénitra PP 37, B, C, O, P, S 04/12/2014 B.34.1.13 BOYAUDERIE DE L'ATLAS Tanger Tanger - Tétouan - Al Hoceima PP 37, B, C, O, P 31/01/2017 B.34.2.13 BOYAUDERIE EL GHAZAL Tanger Tanger - Tétouan - Al Hoceima PP 37, O, P 31/01/2017 B.53.11.13 BOYAUDERIE ZEMAMRA El Jadida Grand Casablanca - Settat PP P 31/01/2017 B.53.12.13 BOYAUDERIE EL JADIDA El Jadida Grand Casablanca - Settat PP 37, O 31/01/2017 B.56.10.13 BOYAUDERIE CHAOUIA SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, O, P 31/01/2017 B.56.2.13 Boyauderie 'La Casablançaise' SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, O, P 09/03/2015 B.56.8.13 BOYAUDERIE ATLANTIQUE SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, B, O, P 31/01/2017 B.56.9.13 BOYAUDERIE BAZI SETTAT Grand Casablanca - Settat PP 37, O, P 31/01/2017 1 / 2 List in force Approval
    [Show full text]
  • Morocco's Jobs Landscape
    Morocco’s Jobs Landscape Identifying Constraints to an Inclusive Labor Market Gladys Lopez-Acevedo, Gordon Betcherman, Ayache Khellaf, and Vasco Molini INTERNATIONAL DEVELOPMENT IN FOCUS INTERNATIONAL INTERNATIONAL DEVELOPMENT IN FOCUS Morocco’s Jobs Landscape Identifying Constraints to an Inclusive Labor Market GLADYS LOPEZ-ACEVEDO, GORDON BETCHERMAN, AYACHE KHELLAF, AND VASCO MOLINI © 2021 International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H Street NW, Washington, DC 20433 Telephone: 202-473-1000; Internet: www.worldbank.org Some rights reserved 1 2 3 4 24 23 22 21 Books in this series are published to communicate the results of World Bank research, analysis, and operational experience with the least possible delay. The extent of language editing varies from book to book. This work is a product of the staff of The World Bank with external contributions. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this work do not necessarily reflect the views of The World Bank, its Board of Executive Directors, or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy, completeness, or currency of the data included in this work and does not assume responsibility for any errors, omissions, or discrepancies in the information, or liability with respect to the use of or failure to use the information, methods, processes, or conclusions set forth. The boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply any judgment on the part of The World Bank concerning the legal status of any territory or the endorse- ment or acceptance of such boundaries. Nothing herein shall constitute, imply, or be considered to be a limitation upon or waiver of the privileges and immunities of The World Bank, all of which are specifically reserved.
    [Show full text]
  • Liste Des Guichets Des Banques Marocaines Par Localite Et Par Region
    Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 4 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 5 L’ORIENTAL 13 FÈS - MEKNÈS 21 RABAT - SALÉ- KÉNITRA 29 BÉNI MELLAL- KHÉNIFRA 39 CASABLANCA- SETTAT 45 MARRAKECH - SAFI 65 DARÂA - TAFILALET 73 SOUSS - MASSA 77 GUELMIM - OUED NOUN 85 ​ LAÂYOUNE - SAKIA EL HAMRA 87 DAKHLA-OUED EDDAHAB 89 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION 5 TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 6 RÉGION TANGER-TÉTOUAN-AL HOCEÏMA BANQUE LOCALITES GUICHET TELEPHONE AL BARID BANK AIT YOUSSEF OU ALI AIT YOUSSEF OU ALI CENTRE 0539802032 AJDIR CENTRE RURALE AJDIR 35052 TAZA 0535207082 AL AOUAMRA CENTRE AL AOUAMRA 92050 AL AOUAMRA 0539901881 AL HOCEIMA AVENUE MOULAY DRISS AL AKBAR AL HOCEIMA 0539982466 BV TARIK BNOU ZIAD AL HOCEIMA 0539982857 ARBAA TAOURIRT ARBAA TAOURIRT CENTRE 0539804716 ASILAH 1 PLACE DES NATIONS UNIES 90055 ASILAH 0539417314 ASMATEN CENTRE ASMATEN EN FACE EL KIADA AL HAMRA 93250 ASMATEN 0539707686 BAB BERRET CENTRE BAB BERRET 91100 BAB BERRET 0539892722 BAB TAZA CENTRE BAB TAZA 91002 BAB TAZA 0539896059 BENI BOUAYACHE BENI BOUAYACHE CENTRE 0539804020 BENI KARRICH FOUKI CENTRE BENI KARRICH FOUKI 93050 BENI KARRICH FOUKI 0539712787 BNI AHMED CENTRE BNI AHMED CHAMALIA 91100 BNI AHMED 0539881578 BNI AMMART
    [Show full text]
  • Regions in Morocco
    Department of Studies and Financial Forecasts Regions in Morocco : Sector‐based Contribution to National Wealth Creation Are all Moroccan regions growing at roughly the same pace? Have they achieved the same results or are there inter‐regional disparities in terms of performance? Answers to these questions warrant analysis of significant GDP indicators. Stakes are high, and central power must provide adequate support systems in a bid to decentralize implementation of public policies. For their part, local authorities are required to take concrete steps towards putting in effect regional strategies of sustainable development. January 2010 Régions du Maroc : Contributions sectorielles à la création de la richesse nationale_____________________________________ Table of Content Table of Content--------------------------------------------------------------------------------------- 2 List of Acronyms--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Introduction -------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1. Evaluation Methods of Regional Growth------------------------------------------------ 7 2. Assessment of Regional Added Value by Business Sector --------------------------10 2.1. Region-based Added Value of Primary sector--------------------------------------------------------------- 10 2.1.1. Region-based Added Vlaue for Agriculture --------------------------------------------------------- 10 2.1.2. Region based Added Value for Fishing --------------------------------------------------------------
    [Show full text]
  • Disparités Territoriales En Matière De Développement Social Au Maroc
    DISPARITÉS TERRITORIALES EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Analyse régionale www.ondh.ma 2 Sommaire Introduction synthétique 5 Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima 13 Région de l’Oriental 25 Région de Fès-Meknès 37 Région de Rabat-Salé-Kénitra 51 Région de Béni Mellal-Khénifra 63 Région de Casablanca-Settat 75 Région de Marrakech-Safi 87 Région de Drâa-Tafilalet 99 Région de Souss-Massa 111 Région de Guelmim-Oued Noun 123 Région de Laayoune-Sakia El Hamra 135 Région d’Eddakhla-Oued Eddahab 147 Conclusion 156 3 4 INTRODUCTION SYNTHETIQUE Le développement humain se distingue fortement des autres concepts du développement. Sa différence essentielle réside dans la nécessité d’accroître la capacité des individus à vivre mieux et à s'épanouir. Dans cette optique, le développement humain traduit une préoccupation humaniste forte selon laquelle les individus sont la véritable richesse d'une nation. Le développement doit donc être un processus qui conduit à l'élargissement des possibilités offertes à chacun. Cette nouvelle approche du développement humain renverse la perspective qui consiste à mettre l’accent sur le progrès matériel uniquement. Elle lui substitue le bien-être des individus comme finalité ultime. S’inscrivant alors dans une dimension plus large que celle de la simple croissance économique, en lui intégrant justice sociale, durabilité et contrôle des personnes sur leur propre destinée, l’approche du développement humain couple étroitement l’efficacité économique et la prospérité pour tout être humain dans la société. IDH…MAIS QUELLES LIMITES ? Dans ce contexte, un indice simple, l'indice de développement humain (IDH), a été mis en place dès 1990.
    [Show full text]
  • Projections De La Population Des Regions Et Des Provinces 2014-2030
    Royaume du Maroc PROJECTIONS DE LA POPULATION DES REGIONS ET DES PROVINCES 2014-2030 Centre d’Etudes et de Recherches Démographiques (CERED) Mai 2017 Avertissement Nous tenons à rappeler que les projections démographiques n’ont pas pour prétention de déterminer avec certitude la population future mais plutôt de prévoir l’effectif et les caractéristiques de la population si telle ou telle autre hypothèse venait à se réaliser. Les hypothèses concernant les tendances futures ont été formulées à l’aide des données disponibles au moment de la préparation de ces projections. Bien entendu, ces données ne sont pas exemptes d’erreurs et les tendances qu’elles dégagent peuvent être légitiment soumises à la critique. Il faut insister sur le fait que toute nouvelle opération démographique d’envergure : recensement, enquête, doit susciter l’élaboration d’un nouveau jeu de projections en fonction des paramètres de la dynamique démographique observée. L’année 2030 a été retenue comme termes des projections par région, province et préfecture en raison des aléas qu’il y a à projeter des populations souvent peu nombreuses sur le long terme. Enfin, en raison de la méthodologie appliquée, dictée par le type de données disponible, l’erreur de ces projections tend à augmenter à mesure que l’on s’éloigne de l’année de départ, 2014, et en fonction du niveau de détail des résultats dégagés. En utilisant ces projections, il faut s’entourer de toutes les précautions nécessaires. 2 Introduction Les perspectives démographiques des régions et des provinces sont souvent utilisées dans un contexte de planification. Ainsi, il est indispensable de disposer d’un outil d’aide à la décision mis à jour régulièrement.
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • Télécharger Le Document
    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]