Assurance Credit Agricole Maroc
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Financial Highlights December 2019
Attijariwafa bank 2019 Group’s Profile Attijariwafa bank is a leading banking and financial Group in North Africa, WAEMU (West African Economic and Monetary Union) and EMCCA (Economic and Monetary Community of Central Africa).. Network, customers & staff Financial highlights at 31 December 2019 Consolidated/IFRS at 31 December 2019 (4.4 %) 5,265 Branches Total assets 532.6 Billion MAD 3,508 Branches in Morocco Net banking income (4.9 %) 23.5 Billion MAD Branches in North Africa 302 (3.2 %) Net income 7.0 Billion MAD 688 Branches in West Africa Net income group share (1.9%) 697 Branches in Central Africa 5.8 Billion MAD Branches in Europe and the ROE (1) 14.8 % NPL ratio 6.6 % 70 Middle East and America ROA (2) 1.3 % Coverage ratio 95.1% employees Total Capital ratio (3) 13.0 % Cost-to-Income ratio 47.8 % 20,602 Core Tier 1(3) 10.2 % Cost of risk 0.46 % million customers 10.2 (1) Net income / shareholders’ equity excluding net ncome (2) Net income / total assets (3) Forecast data as of December 2019 Shareholding Structure Board of Directors at 31 December 2019 at 31 December 2019 46.4 % Mr. Mohamed EL KETTANI Chairman of the Board Mr. Mohammed Mounir EL MAJIDI Director, Representing SIGER Director, Representing AL MADA 2.9 % Mr. Hassan OURIAGLI 5.1% Mr. Abdelmjid TAZLAOUI Director 27.4 % 18.1 % Mr. Aymane TAUD Director Mr. Abed YACOUBI SOUSSANE Director Mr. José REIG Director Mr. Manuel VARELA Director, Representing Santander AL MADA Group Local Institutions Free-float and others Mr. -
EQD-CL Final
EQDOM SA (Casablanca: EQD) ISIN Code Close (MAD) (17-May-2010) SEDOL EQDOM SA MA0000010357 1,799.00 6232669 Adress: 127, Boulevard Zerktouni Eqdom SA is a Morocco-based company that specializes in the provision of credits. The Upcoming Events 20100 Casablanca Company offers a range of products, such as Dispocredit, to finance a project or venture; Tel: +212 0 22 779290 Comanav Voyages, to finance a trip or holiday; and Massarrate, to finance wedding 05/20/10 / NTS Dividend For EQD.CS Fax: +212 0 22 250006 celebrations, among others. Eqdom SA operates through a network of agencies and various 12/07/10 - 12/14/10 / NTS Q1 2010 CREDIT EQDOM(SOC D'EQUIP DOM ET MN) Website: www.eqdomnet.ma distributors, including 300 partners across Morocco. The Company is a subsidiary of the IR tel: +212 22 779290 Societe Generale Group. Earnings Release IR contact: Mohamed Haizoune Relative % Change IR Email: [email protected] 5 days 1 Month 3 Months YTD 1 Year Credit EQDOM 6.01 10.10 21.14 26.69 24.07 Officers & Directors Overview EQDOM Vs Index 4.71 2.60 7.82 7.00 12.12 Name Current Position Director Since Officer Since (Casablanca Stock Exchange) Jean Yves Bruna Chairman of the Board -- -- M & A Overview/Detail (last 5 years) Total number of completed transactions 2 Abderrahim Rhiati Managing Director, Director -- -- Total deal value of completed transactions USD 58.49M Jaques Faucheux Deputy Managing Director -- -- Number of incomplete transactions 0 % completed vs announced (value) 100.00% (USD 58.49M) Typical deal strategy Friendly Christophe Laurent Deputy Managing Director -- -- Historical Price data Mohamed Abdelkhalek Torres Vice Chairman of the Board -- -- 1850 Mustapha Bakkoury Vice Chairman of the Board -- -- 1800 1750 Abdelaziz Tazi Director -- -- 1700 1650 Jean-Francois Gautier Director -- -- 1600 Dividend Overview/Detail 1550 Announcement Date Ex. -
Activite De La Bancassurance
ACTIVITE DE LA BANCASSURANCE -EXERCICE 2017- Note réalisée sur la base des chiffres et données communiqués par le réseau de la bancassurance dans le délai réglementaire du 30 avril 2018. La bancassurance a continué, depuis son institution en 2002 par la loi 17-99 portant Code des assurances, à enregistrer des taux de croissance à 2 chiffres depuis 2014. En 2017, cette progression a été de 21% par rapport à 2016. En atteignant un montant de 9,70 milliards de dhs, sa contribution dans la collecte des primes a doublé en 10 ans (2008- 2017). Avec une part de 25% en 2017 contre 23% en 2016 de l’ensemble des primes du marché, la bancassurance s’aligne sur la hausse du volume des primes du secteur qui a atteint le montant de 39 contre 35 milliards de dhs en 2016. Constituant la véritable source de mobilisation de l’épargne, l’assurance «vie et capitalisation» reste la principale activité pour les bancassureurs. Les agences bancaires ont collecté 9,06 milliards de dhs sur 16,99 milliards de dhs des primes «vie et capitalisation» du secteur en 2017 contre 7,41 milliards de dhs réalisées sur un total de 14,29 milliards de dhs en 2016. A signaler que cette contribution de la bancassurance dans la collecte des primes de cette branche dans le chiffre d’affaires du secteur ne s’est pas faite au détriment du réseau classique qui a maintenu sa part de 47% au niveau de l’assurance «vie et capitalisation». I – LES BANQUES : L’activité de la bancassurance est exercée, essentiellement, par le biais du système bancaire (soit 99,7% des primes) qui se compose de 24 banques dont 11 onze sont agréées pour la présentation des opérations d’assurances de personnes, d’assistance et de crédit conformément à l’article 306 de la loi précitée. -
Nous Sommes Là Pour Vous Accompagner Nous Nous En
TITRE DU DOCUMENT TITRE DU DOCUMENT TITRE DU DOCUMENT SUR TROIS LIGNES DANSSUR UN MONTROISDE QUI LIGNES CHANGE, SURDANS TROIS UN MON LIGNESDE QUI CHANGE, MAXIMUM NOUSMAXIMUM SOMMES LÀ POUR MAXIMUMNOUS NOUS ENGAGEONS VOUS ACCOMPAGNER POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE AU MAROC TITRE SECONDAIRE (OPTIONNEL) RAPPORTTITRE SECONDAIRE ANNUEL (OPTIONNEL) 2014 TITREACTIONS SECONDAIRE RSE (OPTIONNEL) 2014 La banque La banque La banque d’un monde d’un monde d’un monde qui change qui change qui change Jaouad HAMRI Laurent DUPUCH Président du Conseil de Surveillance Président du Directoire VOUS ACCOMPAGNER DANS UN MONDE QUI CHANGE Dans un contexte économique difficile et nouvelles offres. Plaçant les clients et très concurrentiel en 2014, marqué par leur satisfaction au cœur de sa politique, une augmentation du coût du risque de la la BMCI a multiplié les actions pour place, la BMCI a poursuivi sa dynamique favoriser proximité, conseil, écoute et de changement avec pour objectifs accompagnement personnalisé. précision et réactivité dans la réponse aux attentes et besoins clients. Les différentes L’année a également été marquée par la actions menées tout au long de l’année ont fusion entre BMCI et BMCI Crédit Conso. permis à la banque de réaliser de bonnes Avec pour objectifs de simplifier la performances commerciales. structure du groupe BMCI et de créer des synergies, cette fusion a déjà permis de Ainsi, le Retail Banking a poursuivi sa développer fortement les ventes de Crédit croissance, à travers une augmentation à la Consommation, accompagnées par -
997-Novembre-2017-Assurances.Pdf
www.cfcim.org 56e année Numéro 997 15 novembre - 15 décembre 2017 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 L’INVITÉ DE CONJONCTURE HICHAM LAHLOU Le secteur des assurances au Maroc Tout un potentiel à explorer Coup d’envoi du 9e édition du salon 33e édition du L’actualité vue par le programme Kluster Pollutec Maroc Carrefour du Manager Service économique de CFCIM l’Ambassade de France Editorial Le secteur des Assurances au Maroc : tout un potentiel à explorer Limiter les risques et accompagner Philippe-Edern KLEIN Président l’action d’entreprendre Au Maroc, le secteur des Assurances connaît une progression constante, indépendamment de la conjoncture. Compagnies nationales et multinationales forment les principaux acteurs de ce secteur, qui s’est globalement structuré de manière harmonieuse au fil des ans. En phase avec la politique d’ouverture du Maroc sur l’Afrique, les assureurs emboîtent le pas aux banques et accompagnent tout naturellement cet élan. Le marché national offre déjà de belles perspectives aux assureurs. Au-delà des assurances obligatoires telles que les garanties automobiles, les Marocains sont de plus en plus nombreux à vouloir anticiper les risques et protéger leur patrimoine ou leur activité. Au sein des entreprises, la culture du risk management se développe de plus en plus et c’est pourquoi l’assureur devient un partenaire indispensable, non seulement sur le volet des garanties, mais aussi de la prévention. Anticiper, mais aussi imaginer, concevoir…, c’est là tout l’art du design que nous fait découvrir notre invité du mois, Hicham Lahlou, designer franco-marocain de renommée internationale. Dans l’imaginaire collectif, le design est trop souvent cantonné à l’aspect décoratif, alors qu’il couvre en réalité d’innombrables domaines et applications, que ce soit dans la conception des produits industriels, des plateformes multimédias ou même de la qualité de service. -
21 April 2021
APRIL 21 2021 MARKET INSIGHT | MASI | 11 683 pts | MADEX | 9 497 pts | CAPI | 605 MAD Bn | VOLUME | 116 MAD Mn Daily -0,16% Daily -0,16% High 607 MC 116 YTD 3,50% YTD 3,34% Low 581 MB - THE DAY IN REVIEW TOP PERFORMERS BOTTOM PERFORMERS RISMA STROC At the end of this trading session, 3,6% 103,9 -3,5% 17,6 the MASI index decreased by 0.16% at 11,683 points. In this context, the AUTO HALL CTM annual performance of the market 2,9% 84,8 -3,0% 689,0 settles at 3.50%. ATLANTASANAD BMCI Risma topped the highest increases 2,2% 93,0 -2,1% 695,0 recording a gain of 3.6%. In the opposite, Stroc Industries dropped FENIE BROSSETTE OULMÈS by 3.5%, i.e. the strongest decline of 49,0 1 055,0 2,1% -2,0% this trading session. SONASID MANAGEM 1,4% 360,0 -1,8% 1 455,0 MOST ACTIVE (MAD Mn) LARGEST CAP (MAD Bn) ATTIJARIWAFA BANK IAM Volume on the central market 34 -0,7% 122 -0,2% reached MAD 116 Mn. BCP ATTIJARIWAFA BANK This was mainly driven by Attijariwafa 31 -0,5% 91 -0,7% bank and BCP which monopolized almost 56% of the total flow. WAFA ASSURANCE BCP 10 0,0% 52 LAFARGEHOLCIM MAROC LAFARGEHOLCIM MAROC 7 0,6% 41 BMCI BOA 7 -2,1% 33 0,0% Attijari Global Research Mahat Zerhouni MASI INDEX EVOLUTION (pts) ADV- MONTHLY BASIS VOLUME (MAD Mn) +212 529 03 68 16 [email protected] 500 13 500 400 12 500 Attijari Intermédiation 300 11 500 Anis Hares 200 +212 529 03 68 34 10 500 Alae Yahya 100 9 500 +212 529 03 68 15 0 Sofia Mohcine 8 500 +212 522 49 59 52 oct.-19 oct.-20 juin-19 juin-20 juil.-19 juil.-20 mai-19 mai-20 avr.-19 avr.-20 nov.-19 nov.-20 déc.-19 déc.-20 août-19 août-20 févr.-20 févr.-21 janv.-20 janv.-21 sept.-19 sept.-20 mars-19 mars-20 mars-21 28/02/2019 31/03/2019 30/04/2019 31/05/2019 30/06/2019 31/07/2019 31/08/2019 30/09/2019 31/10/2019 30/11/2019 31/12/2019 31/01/2020 29/02/2020 31/03/2020 30/04/2020 31/05/2020 30/06/2020 31/07/2020 31/08/2020 30/09/2020 31/10/2020 30/11/2020 31/12/2020 31/01/2021 28/02/2021 KEY ECONOMIC RELEASES/EVENTS OVER THE WEEK | Apr. -
CONSEIL D'administration DU 17 Mars 2021
CONSEIL D’ADMINISTRATION DU 17 Mars 2021 RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES OPERATIONS DE L’EXERCICE 2020 A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE Messieurs les Actionnaires, Nous vous avons réuni en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle, conformément à la loi et à l’article 22 des statuts, pour entendre le rapport du Conseil d’Administration et celui des Commissaires aux Comptes sur l’exercice clos le 31 décembre 2020. Avant d’analyser l’activité de la Compagnie, nous voudrions vous rappeler brièvement l’environnement économique international et national dans lequel elle a évolué ainsi que le contexte du secteur des assurances. CONTEXTE A l’international Dans un contexte de crise inédit, l’économie mondiale a connu une sévère récession en 2020 (- 3,7% selon la Banque Mondiale), frappée de plein fouet par la pandémie du COVID-19. Confrontée à une grave crise sanitaire (plus de 28,6 millions de cas au 28/02/2021), l’économie américaine a perdu 3,6% en 2020, la pire récession depuis 1946, affectée par les effets de la pandémie. Après une forte remontée du PIB au 3ème trimestre 2020 (+33,1% en glissement annuel), la reprise s’est affaiblie au 4ème trimestre 2020 suite à la résurgence des infections au Coronavirus et la mise en place de nouvelles restrictions locales. Pour sa part, la croissance en Zone Euro accuse un repli historique de 6,8% en 2020 en raison de l’aggravation de la situation sanitaire et la multiplication des mesures de confinement dans la plupart des grandes économies de la Zone. Le recul le plus marqué est en Espagne (-11%) contre -8,8% pour l’Italie, -8,3% pour la France et -5% pour l’Allemagne. -
Rapport Annuel Attijari 2012.Pdf
2012 Rapport annuel 2012 Rapport annuel Attijariwafa bank société anonyme au capital de 2 035 272 260 MAD - Siège social : 2, boulevard Moulay Youssef, Casablanca. Agréée en qualité d’établissement de crédit par arrêté du ministre des finances et de la privatisation n° 2269-03 du 22 décembre 2003 tel que modifié et complété - RC 333. Tél. : +212 522 29 88 88 - www.attijariwafa.com Premier Groupe bancaire et financier Trophées : AWA NK RD A B • du Maghreb 2 T 0 S 1 E 2 B et 6e à l’échelle du continent, AFRICA AWARD Attijariwafa bank, une multinationale panafricaine 15 289 collaborateurs 2 882 agences 6,2 millions de clients 1er collecteur d’épargne au Maroc 1er financeur de l’économie au Maroc 1er acteur de l’investissement bancaire et des activités de marché au Maroc RAppoRT Annuel 2012 Un engagement, SoMMAiRe une éthique, des valeurs p.8 Attijariwafa bank s’engage à concilier, dans chacune de ses renconTre Avec le PrésidenT actions : croissance, rentabilité et progrès social, à travers une culture d’entreprise fondée sur cinq valeurs fédératrices qui ChApiTRe 1 pRofil Du GRoupe p.12 inspirent sa démarche stratégique, imprègnent ses principes p.10 déontologiques et éthiques et contribuent à définir son identité. croissAnce, PerforMAnce ChiffReS CléS 2012 p.14 eT ProGrès partagé FaiTS MARquAnTS 2012 p.18 ChApiTRe 2 CoMiTé De DiRection eT De CooRDination p.24 p.22 bonne GoUvernAnce GouveRnAnCe D’enTRepRiSe p.28 eT sTrATéGie AU service de lA PerforMAnce RenConTRe AveC lA DiRection GénéRAle p.32 solidarité ChApiTRe 3 BAnque De finAnCeMenT -
Trading Mechanisms, Return's Volatility and Efficiency in the Casablanca
Munich Personal RePEc Archive Trading mechanisms, return’s volatility and efficiency in the Casablanca Stock Exchange FERROUHI, El Mehdi and EZZAHID, Elhadj Mohammed V University, Rabat, Morocco July 2013 Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/77322/ MPRA Paper No. 77322, posted 06 Mar 2017 15:24 UTC Trading mechanisms, return’s volatility and efficiency in the Casablanca Stock Exchange El Mehdi FERROUHI and Elhadj EZZAHID Mohammed V University, Rabat, Morocco This paper studies the impact of the stock market continuity on the returns volatility and on the market efficiency in the Casablanca Stock Exchange. For the most active stocks, the trading mechanism used is the continuous market which is preceded by a call market pre-opening session. Results obtained concerning return volatility and efficiency under the two trading mechanisms show that the continuous market returns are more volatile than the call market returns and 50 percent of stocks studied show independence between variations. Keywords: Trading mechanism, microstructure, call market, continuous market, efficiency, volatility 1. Introduction The microstructure of financial markets is the discipline that studies the modalities of the operational functioning of financial markets and the mechanisms that lead to the determination of prices at which stocks are exchanged. Thus, it discusses the impact of trading mechanisms on the pattern of financial markets. In this paper we will focus in the impacts of trading mechanisms, which differ from a market to other, on return’s volatility and market efficiency. Some stock markets apply the “call market” in which trading and orders executions occur at regular time intervals. All transactions are conducted at a single price determined to balance the sales and purchases orders. -
Press Release Casablanca Stock Exchange and Vigeo
PRESS RELEASE CASABLANCA STOCK EXCHANGE AND VIGEO EIRIS SET UP AN ESG BENCHMARK INDEX AND CELEBRATE THE 2018 ESG TOP PERFORMERS • Casablanca ESG 10 includes the 10 listed stocks with the best ESG ratings from Vigeo Eiris. • Casablanca ESG 10 will contribute to the development of Socially Responsible Investment (SRI) and promote the adoption of ESG best practices. • A Launching meeting the commitments made by the Casablanca Stock Exchange during the COP 22 side event, in the framework of "the roadmap of the Moroccan financial sector" and "Marrakech Pledge". Casablanca September 27, 2018 Further to a joint collaboration between Casablanca Stock Exchange and the independent international research and services agency ESG Vigeo Eiris, the two parties have set up "Casablanca ESG 10", an environmental, social and governance benchmark index. The purpose behind "The establishment of "Casablanca ESG 10" is to attract a new category of SRI investors by providing them with a reference tool that meets their needs, to shed light on Casablanca financial center on an the international scale, while promoting the development of ESG best practices among publicly-traded companies," said Karim Hajji, CEO of the Casablanca Stock Exchange. In this way, "Casablanca ESG 10" is composed of 10 securities listed in continue on the Casablanca Stock Exchange: Attijariwafa Bank, BCP, BMCE Bank, BMCI, Cosumar, Ittisalat Al-Maghrib, LafargeHolcim Morocco, Lydec, Managem and Wafa Assurance. This composition is reviewed annually according to the ratings given by Vigeo Eiris. The companies in the ESG 10 index were evaluated and ranked on the basis of their compliance with the 38 criteria and more than 330 indicators of environmental, social and governance responsibility applied by Vigeo Eiris. -
Banque Centrale Populaire
BANQUE CENTRALE POPULAIRE NOTICE D’INFORMATION Relative au programme de rachat d’actions BCP Proposé à l’Assemblée Générale Ordinaire prévue le 23 Mai 2016 Organisme Conseil VISA DE L’AUTORITE MAROCAINE DU MARCHE DES CAPITAUX Conformément aux dispositions de la Circulaire de l’AMMC en vigueur le 1er avril 2012, prise en application du décret n°2.02.556 du 22 Hija1423 (24 février 2003), l'original de la présente notice d'information a été visé par l’AMMC le 04 mai 2016 sous la référence n°VI/EM/007/2016 Avertissement « Le visa de l’AMMC n’implique ni approbation du programme de rachat ni authentification des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence et de la cohérence de l’information donnée dans la perspective du programme de rachat envisagé » 2 Abréviations et définitions ABI Atlantique Banque Internationale ACPR Autorité de contrôle prudentiel et de résolution AGO Assemblée Générale Ordinaire AMMC Autorité Marocaine des Marchés de Capitaux B2P Banque des Professionnels et des Particuliers BAM Bank Al Maghrib BCDM Banque Chaabi Du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BDT Bons Du Trésor BEN Banque de l’Entreprise BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie BMDM Banque des Marocains Du Monde BPA Bénéfice Par Action BPC Banque Populaire Casablanca BPMC Banque Populaire Maroco-Centraficaine BPMG Banque Populaire Maroco-Guinéene BPR Banque Populaire Régionale CAM Crédit Agricole du Maroc CDG Caisse de Dépôt et de Gestion CDM Crédit Du Maroc CPM Crédit Populaire -
Prospectus Summary
PROSPECTUS SUMMARY ISSUANCE OF A LISTED AND UNLISTED SUBORDINATED BOND TOTAL ISSUE AMOUNT: 750,000,000 MAD MATURITY: 10 YEARS Block D not listed Blick listed at a Block B listed at a Block C not listed Characteristics and at a revisable fixed rate revisable rate and at a fixed rate rate Cap 750,000,000 MAD Number 7,500 subordinated bonds Nominal value 100,000 MAD Maturity 10 years Revisable on an Revisable on an annual basis. For the annual basis. For the 1st year, the reference 1ère year, the Fixed, determined Fixed, determined in rate is the full 52 reference rate is the in reference to the reference to the week rate of the T- full 52 week rate of secondary curve of secondary curve of bond determined the T-bond the 10-year T-bond the 10-year T-bond Rate based on the determined based on rate published on rate published on the secondary curve of the secondary curve the 31 October 31 October 2012 by the T-bond rate of the T-bond rate 2012 by BAM, plus BAM, plus a risk published on the 31 published on the 31 a risk premium. premium. October 2012 by October 2012 by BAM, plus a risk BAM, plus a risk premium. premium. Between 100-120 Between 110-150 Between 100-120 Between 110-150 Risk Premium base points base points base points base points Repayment In fine Tradable at the Tradable at the Tradable over-the- Tradable over-the- Negotiability Casablanca Stock Casablanca Stock counter (off stock counter (off stock Exchange Exchange exchange) exchange) Allocation French-style auction with priority given to blocks A and C with a fixed rate SUBSCRIPTION PERIOD: FROM NOVEMBER 07TH TO 13TH NOV 2012 INCLUDED.