Verbesserte Performance Order Aus Norwegen Auftrag Aus Mena-Region
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Progress in Delivering the British Army's Armoured
AVF0014 Written evidence submitted by Nicholas Drummond “Progress in Delivering the British Army’s Armoured Vehicle Capability.” Nicholas Drummond Defence Industry Consultant and Commentator Aura Consulting Ltd. ______________________________________________________________________________ _________ Contents Section 1 - Introduction Section 2 - HCDC questions 1. Does the Army have a clear understanding of how it will employ its armoured vehicles in future operations? 2. Given the delays to its programmes, will the Army be able to field the Strike Brigades and an armoured division as envisaged by the 2015 SDSR? 3. How much has the Army spent on procuring armoured vehicles over the last 20 years? How many vehicles has it procured with this funding? 4. What other capabilities has the Army sacrificed in order to fund overruns in its core armoured vehicles programmes? 5. How flexible can the Army be in adapting its current armoured vehicle plans to the results of the Integrated Review? 6. By 2025 will the Army be able to match the potential threat posed by peer adversaries? 7. Is the Army still confident that the Warrior CSP can deliver an effective vehicle capability for the foreseeable future? 8. To what extent does poor contractor performance explain the delays to the Warrior and Ajax programmes? 9. Should the UK have a land vehicles industrial strategy, and if so what benefits would this bring? 10. What sovereign capability for the design and production of armoured vehicles does the UK retain? 11. Does it make sense to upgrade the Challenger 2 when newer, more capable vehicles may be available from our NATO allies? 12. What other key gaps are emerging within the Army’s armoured vehicle capability? 13. -
C4ISTAR TECHNOLOGIES ISSN 1478-3347 Volume Twenty Four – Issue Two September 2021
BATTLESPACEC4ISTAR TECHNOLOGIES ISSN 1478-3347 Volume twenty four – Issue two September 2021 VEHICLES COMMUNICATIONS ARMOUR COMPUTERS SPACE Contents 8 Editor: Julian Nettlefold Advertising: Battlespace Publications Published by: BATTLESPACE Publications Old Charlock Abthorpe Road 24 Silverstone Towcester NN12 8TW United Kingdom Contacts: Julian Nettlefold Mobile: +44 (0)77689 54766 Email: j.nettlefold@ battle-technology.com All rights reserved in all countries. No part of this publication may be reproduced, stored in retrieval systems or transmitted in any form 30 42 or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without prior written permission of the Publisher. Infringements of any of the above rights will be liable to prosecution under UK, European or US civil or criminal law. Subscriptions: www.battle-technology.com Battlespace C4ISTAR Technologies (ISSN: 1478-3347) is published by Battlespace Publications. Battlespace C4ISTAR Technologies (ISSN: 1478-3347) is published by Battlespace Publications Printed by: St. Austell Printing Company St. Austell Business Park St. Austell Cornwall PL25 4FD BATTLESPACE C4ISTAR TECHNOLOGIES 3 Letter from the editor Dear Reader, Welcome to our special DSEI issue, published as the turmoil of the COVID pandemic recedes and life inches back to normal. It is a tribute to Clarion to keep the DSEI show alive and to bring us all back together again after so many months apart or on a Zoom screen. Since COVID struck the world has become a more dangerous place with hot spots springing up all over the world from Mozambique in Africa to Iranian drones in the Gulf thru to China and Afghanistan, where the situation gets worse by the day. -
Obecne I Przyszłe Trendy Rozwojowe Włókienniczych Wyrobów Balistycznych, Cz
Obecne i przyszłe trendy rozwojowe włókienniczych wyrobów balistycznych, cz. 1 M. H. Struszczyk, M. Olejnik Artykuł powstał jako rezultat prac w ramach projektu typu foresight pt. Instytut Technologii Bezpieczeństwa “MORATEX” „Nowoczesne technologie dla włókiennictwa. Szansa dla Polski” nr umowy UDA-01.01.01-00-005/09 współfinansowanego przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 1. Oczekiwany popyt na technologie, wyroby goto- niku efektywności (opisanym jako funkcjonalność we i półprodukty z uwagi na rozwój obecnych i przy- w stosunku do ceny) zwłaszcza w zakresie wyrobów szłych dziedzin zastosowania oraz trendy w realizacji balistycznych produkowanych masowo, np.: w przy- prac badawczych padku osłon balistycznych oraz opancerzeń pojazdów (zarówno dla służb odpowiedzialnych za utrzymanie Przemysł włóknistych kompozytów balistycznych, bezpieczeństwa wewnętrznego, jak i dla zastosowań nie tylko w Polsce, ale także na całym świecie, ulegał militarnych). Główną zaletą kompozytów włókienni- w ciągu ostatnich 20 lat (od czasu zakończenia „zimnej czych, w tego typu zastosowaniach, jest ich trwałość wojny”) ciągłej restrukturyzacji. Obecnie można ana- w różnych i zmieniających się warunkach środowisko- lizować go raczej w odniesieniu do skali globalnej, niż wych i klimatycznych. lokalnej. Większość przedsiębiorstw typu MŚP została Tendencje globalne w wykorzystaniu lekkich kom- albo wchłonięta przez większych graczy rynkowych, pozytów balistycznych oraz rozszerzeniu ich możliwo- albo połączyła się w Grupy Kapitałowe, co umożliwiło ści aplikacyjnych -
Drucksache 19/12634 19
Deutscher Bundestag Drucksache 19/12634 19. Wahlperiode 22.08.2019 Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten Sevim Dağdelen, Heike Hänsel, Christine Buchholz, weiterer Abgeordneter und der Fraktion DIE LINKE. – Drucksache 19/11721 – Rheinmetall als Großlieferant der Bundeswehr und größtes Rüstungsunternehmen mit Sitz in Deutschland Vorbemerkung der Fragesteller Von den im Verteidigungshaushalt 2018 getätigten Ausgaben von rund 38,88 Mrd. Euro wurden rund 5,75 Mrd. Euro für Rüstungsinvestitionen (For- schung, Entwicklung und Erprobung sowie militärische Beschaffungen) ver- ausgabt. Davon waren 4,78 Mrd. Euro für militärische Beschaffungen und ca. 1 Mrd. Euro für Forschung, Entwicklung, Erprobung ausgegeben (9. Bericht des Bundesministeriums der Verteidigung – BMVg – zu Rüstungsangelegen- heiten, Teil 1, Berlin, Juni 2019, S. 7). Im Vergleich zum Haushaltssoll 2018 wurde der Verteidigungsetat 2019 um rund 4,7 Mrd. Euro auf rund 43,2 Mrd. Euro erhöht. Für rüstungsinvestive Ausgaben sind insgesamt rund 8,3 Mrd. Euro veranschlagt (9. Bericht des BMVg, Teil 1, Berlin, Juni 2019, S. 57). Steigende Rüstungsausgaben schlagen sich auch in den Geschäftszahlen der Mi- litärsparte des Düsseldorfer Konzerns Rheinmetall – Rheinmetall Defence – nieder. Der von den 11 832 Mitarbeitern, die Kanonen für Panzer – etwa für den Leopard – und Artillerie sowie Munition und andere Waffentechnik herstellen, erwirtschaftete Umsatz stieg 2018 auf 3,22 Mrd. Euro und damit um 6,1 Pro- zent. Der Betriebsgewinn (Ebit) in diesem Bereich ging sogar um fast 50 Pro- zent auf 254 Mio. Euro in die Höhe (Geschäftsbericht Rheinmetall Group 2018, S. 41 f.). Im ersten Quartal 2019 verbuchte Rheinmetall ein Umsatzplus um 6,6 Prozent auf 1,343 Mrd. -
Tracked Or Wheeled? Denmark Deliberates Over New APC
Tracked or wheeled? Denmark deliberates over new APC September 2012 The old argument rears its head again as Denmark looks to award a key procurement contract, while some of the competing manufacturers look to gain an edge by showcasing their solutions for the Nordic military in Oslo… Eight international defence companies are in the running to win potential contracts to meet Denmark’s newly announced requirement for a brand new armoured personnel carrier fleet. The Danish Ministry of Defence has made the call out for the companies to submit bids for an estimated 360 vehicles to help replace the Army’s mechanised capability previously dominated by the ageing M113 fleet, which is already being phased out with the country’s CV90 variant. As yet, the Army cannot decide on whether the vehicle should run on tracks or wheels, and has decided to find a solution by pitting the competition against four specialist suppliers from each side of the spectrum, all of whom qualified for consideration through an evaluation process at the start of the year. Previous tests by other militaries to ascertain the merits and shortfalls of either type have yet to show any definitive benefit of choosing one over the other when vehicles are required for a variety of missions and environments. 1 Recognising that budget constraints are still of highest consideration for most European nations, the answer may fall into the strategic realm, relying on whether the Danes believe themselves to need an all-terrain/all-weather fleet, or whether they will streamline for specialist -
SP's Landforces 06-08.Indd
I s s u e 6 • 2 0 0 8 V o l 5 N o 6 See us at Aero India 2009, Bangalore, Hall C, Booth 14 SP’s AN SP GUIDE PUBLICATION To order your 2007 Special Issue: AERO INDIA ’09 copy mail us at: ������������������� [email protected] 2008 OR call (+91 11) 24644763 24644693 24620130 ��������������� ��������������� LandWWW.SPSLANDFORCES.NET ForcesROUNDUP In This Issue T h e ONLY journal in Asia dedicated to Land Forces Special Forces need Guns, missiles and radars Time India maintains to be structured are the crucial elements of small forces with rapid comprehensively for a Army Air Defence, critical response military full spectrum capability, to the army’s overall intervention capabilities trained and ready for capability. The idea of air to participate in victory, or in other defence emerged during international coalitions words—a total force WWI when small arms sanctioned by the UN. of quality officers and and canons were used to The aim would be to soldiers. engage enemy aircraft. further national security interests. LT GENERAL (RETD) LT GENERAL (RETD) 6 VIJAY OBEROI? 10 NARESH CHAND? 9 GURMEET? KANWAL EditorialEditorial Exclusive Interview The preceding two months have witnessed momen- tous changes both within the country, and outside. Terrorist attacks in Mumbai on November 26 and India’s poor and uncoordinated response put paid to all claims of being a regional power readying itself to occupy the high table in the UN Security Council. A country which boasts of one of the highest rates of sustained eco- nomic growth and possesses one of the larg- est military establishments in the world was caught unawares, as usual, and took more than 60 hours to eliminate a few terrorists holed up at three locations in the city, that too, after they had massacred all hostages in sight. -
10. Rüstungsbericht Ist Inhaltlich Gestrafft Worden
Dezember 2019 Bericht des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten 2 Dezember 2019 Bericht des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten Inhalt Vorwort 5 Kapitel 1: Rüstungswesen 6 1.1 Zahlen, Daten, Fakten 7 1.2 Ausgewählte Themen des Rüstungswesens 11 1.3 Modernisierung des Rüstungswesens 19 1.4 Entwicklung wesentlicher Großprojekte 29 1.5 Vorausschau 37 Kapitel 2: Projektbezogene Informationen 49 Einführende Erläuterungen 50 2.1 NATO-Hubschrauber NH90 TTH 58 2.2 NATO-Hubschrauber NH90 NTH (SEA LION) 61 2.3 Kampfhubschrauber (KH) TIGER 64 2.4 Schwerer Transporthubschrauber (STH) 67 2.5 EUROFIGHTER (einschließlich AESA) 69 2.6 TORNADO 72 2.7 Transportflugzeug A400M 75 2.8 Seefernaufklärer P-3C ORION 78 2.9 PEGASUS (SLWÜA) 85 2.10 C-130J SUPER HERCULES 87 2.11 Korvette Klasse 130 (K130) 2. Los 90 2.12 U-Boot Klasse 212 (Common Design) 93 2.13 Fregatte Klasse 125 (F125) 95 2.14 Schützenpanzer PUMA 98 2.15 EURODROHNE 101 2.16 Mehrzweckkampfschiff 180 (MKS180) 104 2.17 Taktisches Luftverteidigungssystem (TLVS) 106 2.18 MAIN GROUND COMBAT SYSTEM (MGCS) 109 2.19 FUTURE COMBAT AIR SYSTEM (FCAS) 112 Impressum 114 3 Dezember 2019 Bericht des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten 4 Dezember 2019 Bericht des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten Vorwort Mit dem nunmehr 10. Bericht zu Rüstungsangelegenheiten setzt das Bundesministe- rium der Verteidigung eine im März 2015 mit dem 1. Rüstungsbericht begonnene Reihe fort. Die Verbesserung der Information des Parlamentes hinsichtlich der Entwicklung und Beschaffung von Gerät und Material war der Auftrag aus dem Koalitionsvertrag „Deutschlands Zukunft gestalten“ für die 18. Legislaturperiode. Transparenz ist eine zwingende Voraussetzung für jeden konstruktiven Dialog. -
Rheinmetall to Supply Ammunition and Accessories for Bundeswehr's
04 May 2016 Rheinmetall to supply ammunition and accessories for Bundeswehr’s Puma infantry fighting vehicle In the ongoing process of integrating the Puma infantry fighting vehicle into the German armed forces, Rheinmetall has recently booked a series of orders from Germany’s Federal Office of Bundeswehr Equipment, Information Technology and In- Service Support (BAAINBw). Besides production and delivery of 10,000 rounds of 30mm x 173 calibre armour-piercing ammunition, the Bundeswehr has contracted with Rheinmetall to modify a system gun rest, and to supply it with special tools and spare parts. The orders, placed from February to April, are worth over €12 million in total. Rheinmetall’s Oberndorf unit is in charge of these projects. The former Mauser plant is the birthplace of the Puma’s newly developed main armament, the 30mm MK30- 2/ABM automatic cannon. The accompanying array of ammunition includes programmable rounds, enabling the Puma to successfully engage a wide spectrum of targets. Now being fielded by the Bundeswehr, the Puma IFV provides Germany’s mechanized infantry forces with a new principal weapons system, one that represents a whole new dimension in international armoured vehicle design. Setting new standards in every relevant capabilities category, the Puma lends itself to a multitude of operational scenarios and can be deployed in all climate zones. Delivery of the 350 IFVs ordered by the Bundeswehr will be complete by 2020. Rheinmetall Defence produces an exceptionally wide range of weapons and munitions – from medium- and large-calibre products to infantry ammunition, and from pyrotechnics to warheads and propulsion technology for missiles and torpedoes. -
Ausrüstungsplanung Des Heeres, Das Zu Be- Die Truppengattungsspezifischen Elemente Kung Kommt Der Fähigkeit Der Streitkräfte Schaffen, Was Für Den Einsatz Benötigt Wird
Ausrüstung Absolvierung von „ÜLE“ in seiner jetzigen oder modifizierten Form sowie des „EKL“ Ausrüstungsplanung leichter fallen. Noch besser wäre sicherlich eine Feld- webelausbildung, die aus einer Hand ge- des Heeres fahren wird, daher die gesamten ersten neun Monate unter Verantwortung des – Lage und Ausblick – Kommandeurs USH stehen. Hierzu müssten, wie bei den Offizieranwärtern, Die Einsatzrelevanz des Heers – bestimmende die ersten sechs Monate, daher AGA und Größe für die Ausrüstungsplanung FwAnwLg, zentral zusammengefasst werden. Nur so könnte die knappe Zeit, die zur Verfügung steht, um aus einem zutiefst Autor: Oberstleutnant i.G. Stefan Zeyen die betroffene Bevölkerung, keine dauer- zivilgeprägten jungen Menschen nicht nur hafte Sicherheit. einen Soldaten, sondern auch einen Führer, ie Verteidigungspolitischen Richt- Der Operationsraum „Land“ als Siedlungs- Ausbilder und Erzieher zu machen, effektiv linien, die Konzeption der Bun- raum der Bevölkerung, Quelle wichtiger genutzt werden. Ein Ansatz der gerade Ddeswehr und das Weißbuch 2006 Ressourcen, Wirtschaftsraum, Sitz von unter dem Motto „Vom Einsatz her denken“ der Bundesregierung zur Sicherheits- und staatlichen, gesellschaftlichen, kulturellen zwingend erscheint. Ob der Übergang Verteidigungspolitik Deutschlands nennen Institutionen und Heimat der Menschen in neue Strukturen einen solchen, noch die sicherheitsrelevanten globalen Heraus- hat daher eine zentrale Bedeutung. Konflik- effektiveren Ansatz ermöglicht oder gar forderungen des 21. Jahrhunderts: Destabi- te, wo und womit -
Idz Program on July 1, 2004, the German Government Through The
IdZ program On July 1, 2004, the German government through the Federal Office of Defense Technology and Procurement ordered 15 IdZ integrated front-line warrior systems worth €10 million ($14.7 million or £7.4 million) for German forces deployed within the ISAF in Afghanistan. On December 3, 2004, EADS Defense Electronics received a €70 million ($102.9 million or £52.2 million) contract to provide the Bundeswehr with 196 IdZ individual soldier equipment. These basic systems are envisaged for use by around 2,000 German soldiers from all services. More systems of the enhanced version will be delivered between 2010 and 2014. The IdZ system covers self-protection against small caliber arms and Nuclear, Biological and Chemical agents, communications, navigation/ orientation and weaponry. The system utilizes a wide range of new technologies to achieve network-centric warfare capability. EADS Defense Electronics is leading the Projekthaus System Soldat (PSS) industrial consortium, working with the Bundeswehr to define the Infantries der Zukunft (IdZ) Infantryman of the Future system. The individual infantryman is equipped with a bullet-proof vest, nuclear, biological and chemical (NBC) protection, night vision equipment, digital navigation and communication, tactical speech and data communication and a new range of weapons. IdZ prototype ESB version The German Army carried out a five-month trial of the ESB-prototype IdZ systems at Prizren in Kosovo during 2002 (ESB = Einsatzbedingter Sofortbedarf, German for "urgent operational requirement"). Two prototype IdZ Squad systems, together with additional squad weapons and sighting systems, were used in the trials. Germany's Federal Office of Defense Technology and Procurement awarded EADS Defense Electronics a €10 million contract for the supply of 150 ESB Lot 3 sets (15 sets, each set for ten soldiers) of the IdZ Infantryman of the Future systems. -
Bundeswehrplan 2009
VS – NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH Inhaltsverzeichnis Inhalt Seite Bundeswehrplan 2009 VS – NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH Inhaltsverzeichnis Inhalt Seite VS – NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH Inhaltsverzeichnis Inhalt Seite 1 Vorbemerkungen 1 1.1 Zweck des Bundeswehrplans 2009 1 1.2 Grundlagen der Planung 1 2 Rahmenbedingungen 2 2.1 Konzeptioneller Rahmen 2 2.2 Finanzplanerischer Rahmen 4 3 Planungsergebnis 7 3.1 Gesamtbetrieb 7 3.1.1 Versorgung 7 3.1.2 Personal 8 3.1.3 Materialerhaltung 10 3.1.4 Sonstiger Betrieb 14 3.1.5 Kooperationsfelder mit der Wirtschaft/Betreiberverträge 18 3.1.6 Militärische Anlagen 21 3.1.7 Sonstige Investitionen 23 3.2 Rüstungsinvestitionen 24 3.2.1 Forschung, Entwicklung und Erprobung (FEE) 25 3.2.2 Militärische Beschaffungen 26 3.2.3 Zusammenfassung Rüstungsinvestitionen 27 3.3 Einsatzbedingter Mehrbedarf 30 3.4 Gesamtdarstellung 31 4 Bewertung 32 4.1 Finanzplanerische Bewertung 32 4.2 Rüstungswirtschaftliche Bewertung 33 4.3 Konzeptionelle Bewertung 40 5 Zusammenfassung und Folgerungen 44 6 Anlagen 46 VS – NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH - 1 - 1 Vorbemerkungen 1.1 Zweck des Bundeswehrplans 2009 Der jährliche Bundeswehrplan (BwPlan) legt die ressortinterne Grundlage für die weite- ren Schritte zur Haushaltsaufstellung. Der Bedarf in den Kategorien Versorgung, Perso- nal, Organisation, Betrieb, Rüstung und Infrastruktur wird in seiner finanzplanerischen Dimension erfasst, auf die konzeptionellen Vorgaben abgestimmt, fähigkeitsorientiert bewertet und am vorgegebenen Finanzrahmen gemessen. Der BwPlan ist das Instru- ment, mit dem der Generalinspekteur der Bundeswehr seine gesamtplanerische Ver- antwortung einschließlich Priorisierung von Bedarfsforderungen zur Auftragserfüllung wahrnimmt. Die Inspekteure und Leiter der zivilen Abteilungen/Stäbe unterstützen dabei im Rahmen ihrer jeweiligen Verantwortung. -
ZVEI – Fachverband Wehrtechnik
AFCEAAFCEA 20092009 ZVEI – Fachverband Wehrtechnik Behörden Spiegel-Gruppe ISBN 978-3-934401-15-0 in Zusammenarbeit mit AFCEA Bonn e.V. Vorwort AFCEA Bonn, Mai 2009 Liebe Leserinnen und Leser, zum vierten Mal erscheint aus Anlass der jährlichen AFCEA-Fachausstellung ein Sonderheft. Die drei Publikationen, die der Behörden Spiegel bisher herausgegeben hat, waren jeweils nach wenigen Monaten vergriffen. Das Interesse war so groß, da die richtigen thematischen Schwerpunkte gesetzt wurden. AFCEA Bonn e.V. und ausgewählte Partner berichten aus der aktuellen Arbeit und die Firmen erhalten die Gelegenheit, auf ihre Produkte in der Fachausstellung hinzuweisen. In diesem Jahr gehen die Beiträge von AFCEA Bonn e.V. in besonderer Weise auf die internationale Vernetzung des Vereins ein. Mit seinen Mitgliedern ist er Teil einer großen weltweiten Organisation. Durch die Mitarbeit im Verbund von AFCEA International ergeben sich Synergien, die national genutzt werden können. Die Fachausstellung und ihr Symposium sind dafür ein guter Beleg. Die Fragen der Interoperabilität von Informations- und Kommunikationssystemen und der multinationalen Zusammenarbeit kön- nen nur im internationalen Kontext behandelt werden. Die Zusammenarbeit von AFCEA Bonn e.V. erfolgt aber nicht nur auf internationaler Ebene. Auch national ist der Verein bestens vernetzt. Zu den Partnern gehören neben Dienststellen der Bundeswehr und den Organisationen mit Sicherheitsaufgaben auch Dachverbände der Industrie. In dieser Broschüre erhält der Fachverband Wehrtechnik im Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e.V. (ZVEI) die Gelegenheit, seine Struktur und Arbeit darzustellen. Über seinen Vorsitzenden und seinen Geschäftsführer ist der Fachverband Wehrtechnik schon seit langer Zeit mit AFCEA Bonn e.V. verbunden – Synergien zum Nut- zen für beide Seiten. Als Herausgeber des Behörden Spiegel blicke ich mit Interesse auf diese und ähnliche Partnerschaften, die für die Bundeswehr, weitere Sicherheitsbehörden und für die Industrie von Nutzen sind.