Poder Y Reg.M.Mundo Arabe(2C)
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The United States and Russian Governments Involvement in the Syrian Crisis and the United Nations’ Kofi Annan Peace Process
ISSN 2039-2117 (online) Mediterranean Journal of Social Sciences Vol 5 No 27 ISSN 2039-9340 (print) MCSER Publishing, Rome-Italy December 2014 The United States and Russian Governments Involvement in the Syrian Crisis and the United Nations’ Kofi Annan Peace Process Ken Ifesinachi Ph.D Professor of Political Science, University of Nigeria [email protected] Raymond Adibe Department of Political Science, University of Nigeria [email protected] Doi:10.5901/mjss.2014.v5n27p1154 Abstract The inability of the Syrian government to internally manage the popular uprising in the country have increased international pressure on Syria as well as deepen international efforts to resolve the crisis that has developed into a full scale civil war. It was the need to end the violent conflict in Syria that informed the appointment of Kofi Annan as the U.N-Arab League Special Envoy to Syria on February 23, 2012. This study investigates the U.S and Russian governments’ involvement in the Syrian crisis and the UN Kofi Annan peace process. The two persons’ Zero-sum model of the game theory is used as our framework of analysis. Our findings showed that the divergence on financial and military support by the U.S and Russian governments to the rival parties in the Syrian conflict contradicted the mandate of the U.N Security Council that sanctioned the Annan plan and compromised the ceasefire agreement contained in the plan which resulted in the escalation of violent conflict in Syria during the period the peace deal was supposed to be in effect. The implication of the study is that the success of any U.N brokered peace deal is highly dependent on the ability of its key members to have a consensus, hence, there is need to galvanize a comprehensive international consensus on how to tackle the Syrian crisis that would accommodate all crucial international actors. -
Deroule D'une Vie Professionnelle
DEROULE D’UNE VIE PROFESSIONNELLE PREMIERE PARTIE AU BRPM PREMIERE PERIODE : JUILLET 1964 –SEPTEMBRE 1974 AUX TRAVAUX MINIERS DEUXIEME PERIODE : OCTOBRE 1974 – SEPTEMBRE 19B1 AUX EXPLOITATIONS ET A LA DIRECTION TECHNIQUE Othmane KHETTOUCH 1 OUVERTURE J’ai toujours caressé le rêve d’écrire, et j’ai longtemps hésité à rassembler mes écrits remontant à mes premiers débuts dans la vie professionnelle, et à poursuivre, dans le feu de l’action quotidienne, cette œuvre durant plus de quarante cinq ans. En me décidant à le faire, j’ai voulu tout d’abord tester ma mémoire. L’écriture m’occupe, mais elle est aussi pour moi un très bon compagnon, une discipline de tous les jours, et un véritable exutoire pour être en paix avec moi-même et avec les autres. C’est aussi un moyen d’expression qui me permet de continuer à vivre au jour le jour sans regarder ou m’attarder sur le passé. Je continue toujours à écrire, parce que lorsque je démarre dans l’écriture, je ne vise pas forcément un lecteur précis, si ce n’est moi-même. Le lecteur potentiel que je pourrais intéresser apparaitra, peut-être par la suite. L’écrit fait son chemin pour libérer le cours du déroulé d’une vie professionnelle et restituer à celui-ci l’ampleur des actes accomplis, tout en enregistrant des réminiscences sur lesquelles chacun essaie de s’accrocher pour ne pas oublier. Certains souvenirs et certaines informations parcellaires de ma vie professionnelle n’auraient jamais existé, si je ne les avais pas fixés, en leur temps, à travers et dans des écrits tenus régulièrement, alors que la mémoire retient les apparences et laisse s’échapper la réalité du fond et l’enchaînement des détails. -
Rule of Law in Morocco: a Journey Towards a Better Judiciary Through the Implementation of the 2011 Constitutional Reforms
RULE OF LAW IN MOROCCO: A JOURNEY TOWARDS A BETTER JUDICIARY THROUGH THE IMPLEMENTATION OF THE 2011 CONSTITUTIONAL REFORMS Norman L. Greene I. OVERVIEW AND INTRODUCTION ........................ 458 A. Rule ofLaw and Judicial Reform ....................... 458 B. What Is a Good JudicialSystem: Basic Principles................459 C. The Key Elements: Independent Structure, Behavior and Education, andAccess ........................... 462 * Copyright C 2012 by Norman L. Greene. The author is a United States lawyer in New York, N.Y. who has written and spoken extensively on judicial reform, including judicial independence; the design of judicial selection systems and codes; and domestic and international concepts of the rule of law. See e.g., Norman L. Greene, The Judicial Independence Through Fair Appointments Act, 34 FORDHAM URB. L.J. 13 (2007) and his other articles referenced below, including Norman L. Greene, How Great Is America's Tolerancefor Judicial Bias? An Inquiry into the Supreme Court's Decisions in Caperton and Citizens United, Their Implicationsfor JudicialElections, and Their Effect on the Rule of Law in the United States, 112 W.VA. L. REV. 873 (2010), and Norman L. Greene, Perspectivesfrom the Rule of Law and InternationalEconomic Development: Are There Lessons for the Reform of Judicial Selection in the United States?, 86 DENV. U. L. REV. 53 (2008). He has previously written a number of articles regarding Morocco, including its judiciary, its history, and Moroccan-American affairs. His earlier article on the Moroccan judiciary was published before the adoption of the 2011 Moroccan constitutional reforms as Norman L. Greene, Morocco: Beyond King's Speech & Constitutional Reform: An Introduction to Implementing a Vision of an Improved Judiciary in Morocco, MOROCCOBOARD NEWS SERVICE (Apr. -
Jean-Loup Samaan*
Jean-Loup Samaan* L’ÉTRANGE DESTIN DE L’AlliANCE SYRIE-IRAN-HEZBOllAH Durant trois décennies, la triple alliance constituée par la Syrie des Assad, le régime islamique iranien et le Hezbollah libanais a mis en œuvre une redoutable stratégie régionale. À l’origine, le rapprochement Damas-Téhéran fut un mariage de circonstance entre un régime nationaliste arabe et une théocratie chiite. Mais cette union a fini par devenir l’une des alliances les plus durables du Moyen-Orient ; et cela grâce aux succès politiques et militaires enregistrés par le Hezbollah sur la scène libanaise (1). Cet « axe de la résistance » (Mihwar al Muqawama), selon la terminologie employée par les intéressés, a constitué au cours de cette période un bloc solide dont l’objectif était de s’opposer aux stratégies « impérialistes » des États-Unis au Moyen-Orient et de poursuivre la lutte contre Israël après la normalisation de ses rela- tions avec l’Égypte en 1979. Pour ce faire, Damas et Téhéran ont souvent opté pour la guerre asymétrique, finançant des groupes terroristes et d’insurgés partout où ceux-ci pouvaient viser les armées israélienne et américaine (dans les territoires palestiniens, au Liban ou encore en Irak). Cependant, à partir de février 2011, la crise syrienne née dans le sillage du printemps arabe a mis à l’épreuve les fondements de cette alliance. L’Iran et le Hezbollah ont d’abord cherché à ménager leurs propres intérêts. Chacun à sa façon, ils ont continué à afficher leur soutien à Bachar al-Assad. Mais, simultanément, les responsables iraniens et le Parti de Dieu ont tenté de jouer les médiateurs entre le régime et les rebelles afin de négocier les termes d’une sortie de crise. -
Sailing for Safe Abortion Access: the Emergence of a Conscious Social Nonmovement in Morocco
Sailing for Safe Abortion Access: The Emergence of a Conscious Social Nonmovement in Morocco By Julia Ellis-Kahana In partial fulfillment for the degree of Bachelor of Arts in Sociology Brown University April 2013 Julia Ellis-Kahana ________________________________ Advisor Carrie Spearin ________________________________ First Reader Michael Kennedy ! ! ! ________________________________! ! ! Disclosures Research for this thesis has been completed with the support of: Royce Fellowship, Swearer Center for Public Service, Brown University, 2012-2013 Barbara Anton Internship Grant, Pembroke Center for Teaching and Research on Women, Brown University, 2012-2013 Alice Rowan Swanson Fellowship, SIT Study Abroad, 2012 Acknowledgements I have so much gratitude for the multiple people who have made this project a reality. Carrie Spearin, my advisor, has been patient and understanding. Her pragmatism has enabled me to keep everything in perspective when I felt overwhelmed. Michael Kennedy is my first reader and his own experience of studying a social movement through engaged ethnography has been integral to the way he has guided my research. He has challenged me by asking the right questions at the right time. I have come to appreciate that both Professor Spearin’s and Professor Kennedy’s concern for my safety during this project was driven by their genuine parental instincts. Kerri Heffernan, the director of the Royce Fellowship Program at the Swearer Center for Public Service, has been an invaluable resource for me. She helped me realize that I needed to assemble a team of people at Brown who would believe in me to complete my research in the Netherlands and Morocco. This group of professors includes Melani Cammett, Rebecca Allen, Ziad Bentahar, Mehrangiz Kar, and John Modell. -
Du 15-03-2021Fr
Directeur fondateur : Ali Yata | Directeur de la publication : Mahtat Rakas Le 1er Chaâbane 1442 correspondra au lundi 15 mars Le 1er Chaâbane 1442 de l’hégire correspondra au lundi 15 mars, a annoncé, samedi soir, le ministère des Habous et des Affaires islamiques. Dans un communiqué, le ministère indique avoir contacté samedi les délégués du ministère et les uni- Lundi 15 mars 2021 N°13962 Prix : 4 DH - 1 Euro tés des Forces armées royales qui lui ont confirmé la non observation du croissant lunaire du mois de Chaâbane. De ce fait, le 1er Chaâbane 1442 de l’hégire corres- « Un an de gestion de la Vaccination contre la Covid-19 pondra au lundi 15 mars. pandémie Covid-19 » Le Gouvernement Ait Taleb en visite à Dakhla, Les lois organiques des élections dresse le bilan de Laftit : « Consacrer une son action El Guerguarat et Bir Gandouz culture de concurrence e Gouvernement vient de publier loyale » un rapport intitulé “Un an de ges- L tion de la pandémie Covid-19” qui Les projets de lois organiques encadrant le sys- retrace l’action collective et les efforts tème électoral visent à consacrer une culture de consentis dans le combat contre le nouveau concurrence loyale et équitable entre les parties coronavirus. Un communiqué du concernées, afin de produire des institutions Département du Chef du gouvernement représentatives solides et cohérentes, a indiqué, indique que ce rapport fait la lumière sur la vendredi à Rabat, le ministre de l'Intérieur, manière dont l’exécutif a contribué à la ges- Abdelouafi Laftit. tion d’une crise sanitaire sans précédent (P. -
Comptes Consolides Comptes Sociaux Exercice 2019
AFMA COMPTES CONSOLIDES COMPTES SOCIAUX EXERCICE 2019 1 AFMA COMPTES CONSOLIDES 2019 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ACTIF CONSOLIDE EN DIRHAM 31/12/2019 31/12/2018 Goodwill 50 606 694 50 606 694 Immobilisations incorporelles 2 196 000 249 806 Immobilisations corporelles (*) 56 636 334 15 369 490 Titres mis en équivalence Autres actifs financiers non courants 213 735 213 735 Actifs d’impôts différés 8 912 518 487 044 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 118 565 281 66 926 769 Stocks Créances clients nettes 466 605 843 541 422 653 Autres créances courantes nettes 84 929 308 105 710 679 Trésorerie et équivalent de trésorerie 31 042 486 7 748 188 TOTAL ACTIFS COURANTS 582 577 637 654 881 520 TOTAL ACTIF 701 142 918 721 808 289 PASSIF CONSOLIDE EN DIRHAM 31/12/2019 31/12/2018 Capital 10 000 000 10 000 000 Réserves Consolidées -21 487 648 6 139 762 Résultats Consolidés de l’exercice 50 137 351 49 784 426 Capitaux propres part du groupe 38 649 703 65 924 188 Réserves minoritaires -81 935 -91 056 Résultat minoritaire -130 514 27 215 Capitaux propres part des minoritaires -212 449 -63 841 CAPIAUX PROPRES D'ENSEMBLE 38 437 253 65 860 347 Dettes financières non courantes : 70 635 676 7 860 432 -Dont dettes envers les établissements de crédit 4 414 280 7 860 432 -Dont obligations locatives non courantes IFRS 16 66 221 396 Impôt différé passif 164 913 122 500 Total passifs non courants 70 800 589 7 982 932 Provisions courantes 360 976 1 237 517 Dettes financières courantes : 48 625 740 50 315 825 -Dont dettes envers les établissements de crédit 42 -
1 TRIAL of ANWAR RASLAN And
INTERNATIONAL RESEARCH AND DOCUMENTATION CENTRE FOR WAR CRIMES TRIALS TRIAL OF ANWAR RASLAN and EYAD AL GHARIB Higher Regional Court – Koblenz, Germany Trial Monitoring Report 1 Hearing dates of April 23, 24, 27, 28 & 29, 2020 Highlights Trial Day 1 • Anwar Raslan and Eyad Al-Gharib appeared in court for the first time. The charges of the indictment were read out in court, including charges of torturing 4,000 persons at Al- Khatib (Branch 251), which led to 58 deaths • The proceedings were adjourned early because Anwar Raslan did not have sufficient time to consult with his attorney Trial Day 2 • A Police Inspector testified as to the main components of his investigation of the Accused • Several witnesses had named Anwar Raslan in asylum proceedings, alerting the authorities to the importance of investigating him • Other evidence obtained in the investigation included the Caesar photos, 3 documents signed by Anwar Raslan as head of Branch 251, and media files/texts obtained from Raslan Trial Day 3 • An expert in conflict research testified about Syrian history, religious makeup and structures of the intelligence agencies and branches • The expert spoke about a history of torture and mistreatment under Hafez Al-Assad and Bashar Al-Assad • Many attorneys questioned the expertise of the witness and challenged her on certain facts Trial Day 4 • Three witnesses from the German government testified as to Anwar Raslan’s transit to Germany and his application for asylum • Proceedings were adjourned until May 18, 2020 1 INTERNATIONAL RESEARCH AND DOCUMENTATION CENTRE FOR WAR CRIMES TRIALS Trial Day 1 – April 23, 2020 There was considerable public interest in the first day of the trial with around 50 people waiting outside to enter the courtroom. -
GROUPEMENT D'etudes ET DE RECHERCHES SUR LA MEDITERRANEE T GROUPEMENT D'etudes ET DE RECHERCHES SUR LA MEDITERRANÉE
GROUPEMENT D'ETUDES ET DE RECHERCHES SUR LA MEDITERRANEE t GROUPEMENT D'ETUDES ET DE RECHERCHES SUR LA MEDITERRANÉE L'ANNUAIRE DE LA MEDITERRANÉE 2005 Le Partenariat Euro Méditerranéen: quelle actualité? GERM - Cette Publication est éditée en partenariat avec la Fondation Friedrich EBERT © Groupement d'Etudes et de Recherches; sur la Méditerranée W Dépôt légal : 2006/0591 ISBN: 9981 - 9801 - 9 - 6 IMPRIMERIE EL MAARIF AL JADIDA - RABAT PUBLICATION DU GERM CORRESPONDANCE: B.P. : 8163 -Agence des Nations Unies Agdal-Rabat SITE WEB: www.germ.ma Annuaire GERM L'ANNUAIRE DE LA MEDITERRANÉE LES ORGANES DU GERM COMITÉ EXÉCUTIF DU GERM PRÉSIDENT Habib EL MALKI SECRÉTAIRE GÉNÉRAL Driss KHROUZ SECRÉTAIRES GÉNÉRAUX ADJOINTS Larbi EL HARRA5 Fouad M. AMMOR TRÉSORIER Ahmed BEHA] RELATIONS EXTÉRIEURES karima BENAICH - Mohamed KHACHANI - Ahmed ZEKRl - Mohamed RAMI - Houssine AFKIR RECHERCHES ET ÉTUDES Mohamed BERRIANE RELATIONS AVEC LES UNIVERSITÉS: ]amila HOUFAIDI 5ETTAR - Mohamed KHACHANI CONSEILLERS Aziz CHAKER - Fouad ZAIM - Ali IDRI55I - Mohamed MOHATTANE AliAMAHANE COMITÉ DE RÉDACTION DIRECTEUR DE LA PUBLICATION Habib EL MALKI RÉDACTEUR EN CHEF Fouad M. AMMOR Annuaire GERM MEMBRES DU COMITÉ Fouad AMMOR - Aziz HASBI - Mohamed BERRIANE - Jamila HOUDAIFI SETTAR - Fouad ZAIM - Mohamed KHACHANI - Aziz CHAKER, Ahmed ZEKRI - Larabi JAIDI - Mustapha KHAROUFI - Driss KHROUZ Mohamed TOZY - Mohamed MOHATTANE CONSEIL SCIENTIFIQUE Habib El MALKI , Professeur d'Economie, Universté Modamed V Driss KHROUZ, Professeur d'Economie, Universté Modamed V Mohamed BERRIANE, Professeur de Géographie à la faculté des lettres et des Sciences Humaines -Rabat Agda!. ALI IDRISSl, Architecte Aziz HASBI, Professeur, Recteur Université Mohamed V- Rabat Agdal Jamila HOUFAIDI SETTAR, Professeur d'Economie à la Faculté de Droit - Casablanca Mohamed BENNANI, Professeur, Recteur Université Moulay Ismail-Meknès. -
Marokkos Neue Regierung: Premierminister Abbas El Fassi Startet Mit Einem Deutlich Jüngeren Und Weiblicheren Kabinett
Marokkos neue Regierung: Premierminister Abbas El Fassi startet mit einem deutlich jüngeren und weiblicheren Kabinett Hajo Lanz, Büro Marokko • Die Regierungsbildung in Marokko gestaltete sich schwieriger als zunächst erwartet • Durch das Ausscheiden des Mouvement Populaire aus der früheren Koalition verfügt der Premierminister über keine stabile Mehrheit • Die USFP wird wiederum der Regierung angehören • Das neue Kabinett ist das vermutlich jüngste, in jedem Fall aber weiblichste in der Geschichte des Landes Am 15. Oktober 2007 wurde die neue ma- Was fehlte, war eigentlich nur noch die rokkanische Regierung durch König Mo- Verständigung darauf, wie diese „Re- hamed VI. vereidigt. Zuvor hatten sich die Justierung“ der Regierungszusammenset- Verhandlungen des am 19. September vom zung konkret aussehen sollte. Und genau König ernannten und mit der Regierungs- da gingen die einzelnen Auffassungen doch bildung beauftragten Premierministers Ab- weit auseinander bzw. aneinander vorbei. bas El Fassi als weitaus schwieriger und zä- her gestaltet, als dies zunächst zu erwarten Für den größten Gewinner der Wahlen vom gewesen war. Denn die Grundvorausset- 7. September, Premierminister El Fassi und zungen sind alles andere als schlecht gewe- seiner Istiqlal, stand nie außer Zweifel, die sen: Die Protagonisten und maßgeblichen Zusammenarbeit mit dem größten Wahlver- Träger der letzten Koalitionsregierung (Istiq- lierer, der sozialistischen USFP unter Füh- lal, USFP, PPS, RNI, MP) waren sich einig rung von Mohamed Elyazghi, fortführen zu darüber, die gemeinsame Arbeit, wenn wollen. Nur die USFP selbst war sich da in auch unter neuer Führung und eventuell nicht so einig: Während die Basis den Weg neuer Gewichtung der Portfolios, fortfüh- die Opposition („Diktat der Urne“) präfe- ren zu wollen. -
Keizainisshi 2007-10
経済日誌2007年10月 1.モロッコ国内経済 (1)国際収支 ①貿易赤字額(2007 年 1-8 月)1 ・2007年1-8月の貿易赤字は 841 億 DH=約 1.2 兆円(前年同期比 26.4%増) (2)指標 ①2007 年第 2 四半期の経済成長率2 ・経済成長率は 1.7%(前年同期は 9.3%)。 ・農業部門の成長率はマイナス 20.9%、非農業部門の成長率はプラス 5.5% (3)財政 ①2008 年予算法案における税制改正の見通し3 ・法人税(一般): 35% から 30%に減額 ・法人税(金融関連): 39.6% から 35%に減額 ・不動産取引、リース取引関連の付加価値税: 税率を増額 ・工業製品への最高関税率: 45% から 40%に減額 (4)公共事業等 ①フェズ・メディナ(旧市街)のリハビリプログラムの着工4 ・実施期間:2007 年-2013 年 ・投資額12億DH=約170億円 ②国家プログラムについてのエル・ファシ首相の発言(於:衆議院)5 ・経済成長率に関し、年率 6%の成長を目指す ・毎年 25 万人の雇用を創設し、2012 年の失業率 7%を達成する。 ・社会住宅の建設を 15 万戸/年に高め、経済住宅 5 万戸国家プログラムを立ち上げる。 ・物価上昇に伴う購買力低下に対応するため、2008 年の基礎製品・石油に対する国家補助 金予算を 190 億 DH=約 2,700 億円確保する。 ・干魃・水不足問題に対処するため、2012 年までに大規模ダム 10、中小規模ダム 60 を建設 する。 1 為替局ホームページ 2 エコノマップ(10月1日) 3 Journal l’Economiste (10 月 25 日) 4 Journal l’Economiste (10 月 24 日) 5 エコノマップ(10 月 25,26 日) 1 ・今後5年間で、ホテルのベッド数を15万床から 26.5 万床に高め、8 万人の雇用を創設す る。観光収入を 600 億 DH から 900 億 DH(2012 年)=約 1.3 兆円まで高める ・高速道路建設第2次計画(380km の増設)を立ち上げる(都市 Beni Mellal を高速道路網に 組み入れる。ラバト~カサブランカ間の輸送能力増強。El Jadida-Safi 区間の建設)。 ・地中海道路(Tanger - Saidia 間)の 2011 年開通 ・地方道路整備計画に関し、道路整備を年 1,500km/年から 2,000km/年に加速し、2012 年 における地方住民の地方道路へのアクセス率を 80%に高める。 ・タンジェ~カサブランカ間高速鉄道(TGV)の第1区間工事を2009年に着工する。 (5)産業 ①国営製鉄会社(SONASID)の2007年上半期業績6 ・上半期売上高は 32.6 億 DH=約 450 億円(前年同期比 20.6%増) ・上半期利益は 4.94 億 DH=約 70 億円(前年同期比 52%増) ・SONASID 社は、2006年にArcelor/Mittal社とパートナーシップ協定を締結している。 (6)その他 ①カサブランカに北アフリカ最大のショッピングモールを建設する計画7 ・衣類流通業の Aksal 社と Nesk Investment 社の合弁会社が、総工費 20 億 DH=約 280 億円をかけ、10 ヘクタールの敷地に「モロッコ・モール」を建設 ・ファッション、宝飾などの 200 以上の国内、海外ブランドが出店、大型スーパーマーケット、 レストラン、3D ムービー・シアター、スポーツクラブ、5000 台収容の駐車場などが設置され る予定。 ②モロッコ人民銀行グループ(Le -
Système National D'intégrité
Parlement Exécutif Justice Les piliersduSystèmenationald’intégrité Administration Institutions chargées d’assurer le respect de la loi Système national d’intégrité Étude surle Commissions de contrôle des élections Médiateur Les juridictions financières Autorités de lutte contre la corruption Partis politiques Médias Maroc 2014 Maroc Société civile Entreprises ÉTUDE SUR LE SYSTÈME NATIONAL D’INTÉGRITÉ MAROC 2014 Transparency International est la principale organisation de la société civile qui se consacre à la lutte contre la corruption au niveau mondial. Grâce à plus de 90 chapitres à travers le monde et un secrétariat international à Berlin, TI sensibilise l’opinion publique aux effets dévastateurs de la corruption et travaille de concert avec des partenaires au sein du gouvernement, des entreprises et de la société civile afin de développer et mettre en œuvre des mesures efficaces pour lutter contre ce phénomène. Cette publication a été réalisée avec l’aide de l’Union européenne. Le contenu de cette publication relève de la seule responsabilité de TI- Transparency Maroc et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’Union européenne. www.transparencymaroc.ma ISBN: 978-9954-28-949-5 Dépôt légal : 2014 MO 3858 © Juillet 2014 Transparency Maroc. Tous droits réservés. Photo de couverture: Transparency Maroc Toute notre attention a été portée afin de vérifier l’exactitude des informations et hypothèses figurant dans ce -rap port. A notre connaissance, toutes ces informations étaient correctes en juillet 2014. Toutefois, Transparency Maroc ne peut garantir l’exactitude et le caractère exhaustif des informations figurantdans ce rapport. 4 REMERCIEMENTS L’Association Marocaine de Lutte contre la Corruption -Transparency Maroc- (TM) remercie tout ministère, institution, parti, syndicat, ONG et toutes les personnes, en particulier les membres de la commission consultative, le comité de pilotage et les réviseurs de TI pour les informations, avis et participations constructives qui ont permis de réaliser ce travail.