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Projet De Restauration De La Sécurité Alimentaire District De Vohipeno - MADAGASCAR

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Projet De Restauration De La Sécurité Alimentaire District De Vohipeno - MADAGASCAR ACTION LOCALE Projet de restauration de la sécurité alimentaire District de Vohipeno - MADAGASCAR Bilan 2004 – Programmation 2005 1. Description succincte de l’action Le projet a pour but d’améliorer les situations alimentaires et économiques des foyers ruraux en : • Augmentant les productions animales et végétales par l’adoption d’innovations techniques durables ; • Mettant en place un service permanent de santé animale de proximité et de qualité; • Améliorant des circuits d’approvisionnement et de commercialisation par l’adoption d’innovations organisationnelles ; • Impulsant la création et renforçant des organisations paysannes. 2. Localisation District de Vohipeno (province de Fiananrantsoa, région de Vatovavy Fitovinany, sud-est de Madagascar) soit 19 communes rurales : Andemaka, Ankarimbary, Anoloka, Antananabo, Ifatsy, Ilakatra, Ivato, Lanivo, Mahabo, Mahasoabe, Mahazoarivo, Nato, Onjatsy, Sahalava, Savana, Vohilany, Vohindava, Vohipeno et Vohitrindry. 3. Bénéficiaires Foyers d’agro-éleveurs du district (objectif : 3000 foyers). 4. Partenaires • Financiers : Union Européenne (90% du budget) et Ministère Français des Affaires Etrangères ; • Techniques : TAFA (recherche sur le semis direct), InterAide et AFDI (ONG), SPPFMM (Solidarité Piscicole Perrigord France Manakara Madagascar), BRL (bureau d’étude), ferme-école de Fihaonana, Direction Régionale du Développement Rural, PSSA (coopération Vietnam-FAO-Madagascar), FAF et SAF/FJKM (organisations confessionnelles protestantes), FIDESCO (organisation catholique), Cercle Régional des Agriculteurs de Manakara (organisation paysanne faîtière), Ruches Australes et Pépinière de la Mania ; • Locaux : maires, communautés villageoises, organisations paysannes et individus (paysans pilotes). 5. Situation existantes et buts poursuivis La zone d’intervention est caractérisée par de fortes incertitudes et risques sur l’environnement de la production : fréquence des catastrophes naturelles (cyclones et inondations) et variations des cours des cultures de rente. Sur la cartographie de la pauvreté dans l’île, par district, en distinguant six niveaux de pauvreté, Vohipeno appartient au groupe qui a le niveau de pauvreté le plus élevé. De façon chronique, les besoins alimentaires, aussi bien quantitatifs que qualitatifs, ne sont pas satisfaits dans la région. Ceci révèle une crise du système agraire actuel, qui ne peut plus répondre à l’augmentation rapide de la densité de population. L’insécurité alimentaire est une des causes du taux de mortalité infantile supérieur à cent pour mille dans la zone d’action du projet. La pression démographique, la pauvreté et des systèmes d’exploitation inadaptés sont responsables d’une exploitation destructrice de cet environnement par les ménages agricoles ruraux : feux de défriche brûlis et de brousse. Les buts de l’action sont de favoriser les conditions techniques et organisationnelles selon une approche intégrée pour faire face à ces contraintes afin d’améliorer le niveau de vie de la population et mettre en place des structures viables et autonomes (réseau d’agent communautaires en santé animale ou ACSA, organisations d’approvisionnement et de commercialisation,…) permettant de prolonger l’action du projet au-delà de sa durée. 6. Phases antérieures et calendrier de l’action - Pas de phase antérieure : projet en démarrage (contrat projet signée en décembre 2003, budget reçu en mai 2004) ; - Juin-juillet 2004 : diagnostic ; - Août 2004 – Décembre 2005 : mise au point des innovations techniques et organisationnelles (constitution d’organisations paysannes autour des filières) ; mise en place du réseau ACSA ; - Août 2005 – Décembre 2007 : appropriation des innovations par les bénéficiaires et fonctionnement autonome du réseau ACSA. 7. Ressources humaines • Equipe du projet : 1 responsable de projet/ingénieur agronome, 1 administrateur-comptable, 1 assistant technique vétérinaire, 1 ingénieur en élevage, 1 ingénieur agricole et 13 techniciens ; • Coordinateur National AVSF Madagascar ; • Consultants nationaux, internationaux et missions d’appui AVSF 8. Activités réalisées en 2004 1 – Diagnostic : étude bibliographique ; entretiens avec personnes ressources ; observations de terrain ; réunion d’ouverture au niveau des communes avec présentation du projet, hiérarchisation des contraintes et précisions des domaines d’intervention du projet ; enquêtes par questionnaires sur l’ensemble des quartiers administratifs (130) et auprès de plus de 1000 foyers. 2 - Santé animale : diagnostic sanitaire, formations des techniciens, sélection et formation des ACSA, préparation de la première campagne de vaccination volailles. 3 – Elevage : diagnostic technique des élevages, formations des techniciens, amélioration de l’habitat et initiation de nouveaux élevages. 4 – Agriculture : diagnostic technique, formations des techniciens, installation de parcelles de démonstration. 9. Résultats et effets obtenus en 2004 Indicateurs Résultats et effets obtenus 1. Caractérisation de la @ Totalité des communes et des quartiers administratifs inclus dans le zone d’intervention diagnostic @ Plus de 1000 foyers enquêtés sur l’ensemble de la zone d’intervention @ Base de données inédite sur la zone dont l’analyse contribue à l’identification des composantes de l’action @ Population informée du démarrage du projet et incitée à s’exprimer sur les contraintes de développement agricole, précision des domaines d’intervention et discussion des solutions envisageables 2. Changements survenus dans les systèmes de production @ Partenariats individuels auprès d’une centaine de « paysans pilotes » et collectifs auprès d’une dizaine de groupements et communautés villageoises pour mettre en œuvre des innovations techniques en agriculture et en élevage @ Mise en place de parcelles de démonstration en cultures vivrières (riz, pois de terre, arachide, légumes) et plantes de couverture/alimentation animale (légumineuses et graminées) sur une surface totale de 3,3 ha @ Production et distribution de 1000 pieds d’Acacia @ Construction en cours de 47 parcs à zébus, 60 poulaillers et 26 canardières améliorés @ Installation ou amélioration en cours de 10 étangs à Tilapia @ Montage en cours de 24 ruches modernes @ Les innovations techniques testées à petite échelle par les paysans pilotes améliorent les performances agricoles @ Les paysans pilotes pratiquent des techniques nouvelles en cours d’intégration dans leur système de production et constituent des référents locaux pour 3. Mise en place d’un une diffusion plus large de ces techniques service en santé animale @ Sélection, formation et préparation de 18 ACSA @ Les ACSA sensibilisent les éleveurs sur la vaccination des volailles et organisent la campagne de février 2005 @ Les éleveurs sont informés de la mise en place d’un service de santé animale et ont la possibilité de faire vacciner leurs animaux à partir de 2005 10. Activités prévues pour 2005 1) Mise au point d’innovations techniques et organisationnelles : @ Formation, appui et suivi pour la mise en œuvre de nouvelles innovations techniques par les paysans pilotes et les acteurs collectifs. @ Evaluation et ajustement des innovations techniques déjà pratiquées. @ Réflexion et mise en œuvre d’initiatives pour l’approvisionnement en intrants et la commercialisation selon différentes modalités d’organisation, évaluation des résultats et appui à la mise en place d’organisations paysannes adaptées 2) Appropriation des innovations par les bénéficiaires @ Formation et conseil sur les innovations déjà pratiquées, sélectionnées et ajustées pour les paysans volontaires en impliquant les paysans pilotes, éventuellement sous la forme de groupements. @ Ateliers de travail sur les innovations diffusées. @ Voyage d’échanges d’expériences entre paysans pilotes, volontaires et adoptants d’autres zones. 3) Mise en place du service en santé animale @ Formation des ACSA sur la vaccination des zébus, des porcs et traitements sanitaires (volaille, zébu, porc,..). @ Réalisation de 3 campagnes de vaccination volaille, 2 de vaccination zébu et 1 de vaccination porcine. @ Structuration du réseau et formation des ACSA à sa gestion. @ Autonomisation du réseau pour l’organisation et la réalisation des campagnes de vaccination. .
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