ATTIJARIWAFA BANK Mme PHUMZILE MLAMBO-NGCUKA Quatre Wafawomen Un souffle nouveau pour dans le vent la cause des femmes

0(168(/3$1$)5,&$1'(/$352027,21'8*(15((7'('(9(/233(0(17 1ƒ2FWREUH : 20 Dhs

CONSTANCIA MANGUE DE OBIANG

Afrique Zone CEMAC : 1500 fcfa - Autres pays d’Afrique : 4$ US - Europe : 4 Euros - Suisse: 6,50 CHF Amérique : 6$ US Maroc : 4 Euros : 4$ US - Europe d’Afrique pays - Autres : 1500 fcfa CEMAC Zone Afrique AU SERVICE DE LA NATION 61e CONGRÈS DES FEMMES CHEFS D'ENTREPRISE MONDIALES Les Femmes Réaffirment leur Leadership à Marrakech

MENSUEL DE L'ACTUALITÉ DES PERSONNALITÉS AFRICAINES Rue Bruxelles Immeuble 3 Appt N° 2 - Océan 1ƒ2FWREUH Rabat - Maroc E-mail: [email protected] www.hommesdafrique.com EN COUVERTURE +212 648 82 21 37 ÈME 6-31 61 CONGRÈS FCEM DIRECTEUR DE PUBLICATION DU LEADERSHIP FÉMININ POUR PRÉSIDENTE DU CONSEIL ÉDITORIAL UNE PERFORMANCE DURABLE Samirat NTIAZE [email protected] SAR LALLA MERYEM SALUÉE Conseiller François NDENGWE POUR SON COMBAT EN FAVEUR [email protected] DE L’ÉMERGENCE DES FEMMES Cameroun L’ŒIL SOCIAL ET BIENVEILLANT JOURNALISTE Jean Pierre HACHDA DU PALAIS TEL: 00237 99 05 44 10 [email protected] L’AFEM SOUTIENT L’ENGAGEMENT TRADUCTEUR DES FEMMES DANS L’ACTIVITÉ MONDJELI Joseph ÉCONOMIQUE. TEL: 00237 969 643 63 [email protected] PLAIDOYER POUR L’ACCÈS COMMERCIAL DES FEMMES MANAGERS AU Boulli Timothée Tél. : 00237 74 93 17 01 FINANCEMENT [email protected] « NOUS NOUS BATTONS POUR LES "ATTIJARIWAFA BANK BÂTIT SON Burkina Faso PLAN DE DÉVELOPPEMENT SUR Issouf Sawadogo Osiris DROITS DE LA FEMME» [email protected] DES VALEURS DE CITOYENNETÉ" « LA FEMME EST LE CENTRE DU Tél: +226 70 28 39 29 "LES ÉVOLUTIONS ET MAROC MONDE » JOURNALISTES TRANSFORMATIONS PROFONDES Ayéfèmi Faozane ORO “NOUS VOULONS AVOIR DES QU’A CONNUES NOTRE PAYS, +212 634 93 42 75 RELATIONS DE LONGUE DURÉE” ONT CONFIRMÉ LA NÉCESSITÉ [email protected] D’ASSURER UNE PLACE ÉGALE France C’EST UNE BELLE EXPÉRIENCE À Salomon MEZEPO VIVRE ET À PARTAGER AU NIVEAU AUX HOMMES ET AUX FEMMES EN Tél: 0033 601 181 652 MILIEU PROFESSIONNEL" E-mail : [email protected] PERSONNEL ET PROFESSIONNEL Belgique LE SYMBOLE VIVANT DE LA "NOTRE VISION EST ORIENTÉE CONSULTANT CLIENT SANS OBJECTIFS christian Tcheandjieu FEMME CAPABLE ET ÉMANCIPÉE [email protected] PRODUITS" Tel : + 3228949636 « CRÉER DES LIENS ENTRE LES Suisse FEMMES ENTREPRENEURS » REPRÉSENTANT METANGMO Patrick « UNE IMAGE DE L’UNITÉ DES Tel : +41797966656 FEMMES DU MONDE » PROMOTION DU GENRE [email protected] LES FEMMES À LA CONQUÊTE DU "LA LOGISTIQUE REPRÉSENTE 20% Royaume Uni 54-61 MARCHÉ AMÉRICAIN REPRÉSENTANT DU COÛT DE L’EXPORT. ET TANT Firmin Michel NGALEU QU’ON AGIT SUR CES 20%, ON L’AGOA ŒUVRE À FACILITER Tel : +44 7 908 522 486 [email protected] AUGMENTE LA COMPÉTITIVITÉ L’ACCÈS AUX MARCHÉS Espagne DU PRODUIT OU DU SERVICE JEANNE MBAGOU NÉE Louis NEGRO MARCO EXPORTÉ" Tel : 00 34 60 31 99 497 MATSOUGOU S’ARRIME AU PARI Benin LAMIA BOUJEMA REDONNE PRÉSIDENTIEL CORRESPONDANT COULEUR À L’ART CULTUREL Claire-Stephane Sacramento UNE FEMME DÉVOUÉE À Tel : +229 95 81 19 87/ 00229 66 94 74 97 TUNISIEN L’ÉDUCATION [email protected] « NOUS ENCOURAGEONS LES Côte d'Ivoire « LE GOUVERNEMENT CORRESPONDANT JEUNES FEMMES À ALLER VERS MAURITANIEN A TOUJOURS Valery Foungbe LES CARRIÈRES SCIENTIFIQUES » +225 46 55 46 08 / 00 225 40 40 20 51 LE SOUCI D’IMPLIQUER LES [email protected] « LA CRÉATION D’EMPLOIS, UNE FEMMES » RDC LUTTE CONTRE LE CHÔMAGE » JOURNALISTE UNE JEUNE AVOCATE DÉVOUÉE C.Wilfrid DIANKABAKANA ET EXPÉRIMENTÉE +242 06 69 222 68 [email protected] LA PLUME POUR RESTAURER LA Tchad FOCUS DIGNITÉ DE LA FEMME NOIRE CORRESPONDANT Adoum Oumarou (alias DJ DJAMEL) AU SERVICE DE LA NATION L'UNESCO RÉCOMPENSE DES (+235) 63 02 79 33//99 44 98 53 32-37 [email protected] PLAIDOYER POUR LES DROITS DE BACHELIÈRES L’ENFANT Madji Rimingaye Bandoum (+235) 66 58 63 38//95929238 … OU LE CARACTÈRE PUREMENT [email protected] HUMANITAIRE DE SES ŒUVRES JOURNALISTE DOSSIER Djendoroum Mbaininga +235 66 27 15 57 LE LONG PARCOURS POUR COMMERCIAL 62-66 L’ÉGALITÉ ET L’AUTONOMISATION Djoyal Ryaira INVITÉES DU MOIS DES FEMMES 00235 99 45 99 99 Togo QUATRE WAFAWOMEN DANS UN SOUFFLE NOUVEAU POUR LA COMMERCIALE 38-53 LE VENT Mlle Carole KADIA CAUSE DES FEMMES TEL: 00228 98 73 85 54 INTERVIEW COMMUNE Sylvestre GOUNOUBOU PERSISTANCE DES INÉGALITÉS Tel: 0022899498345 "LES FEMMES MAROCAINES ONT D’ACCÈS À L’ÉDUCATION ET AUX Gabon FAIT UN TRÈS BEAU TRAVAIL SOINS REPRÉSENTANT Serge-Olivier NZIKOUE QUI LEUR VAUT AUJOURD'HUI Tél : +241 07 36 67 65 LE RESPECT DE LA GENTE [email protected] MASCULINE" Afrique Du Sud JOURNALISTE Mireille Patricia Abié Correspondante en Afrique du Sud Page 32 0027784711475/ 0027114625837 E-mail : [email protected] Éthiopie JOURNALISTE CORRESPONDANT Sabze YANNICK téléphone: 00251931305337 email: [email protected] Guinée Equatoriale REMY BARRON EMEKINDENE Tél : 00240222771095 Madagascar Rasolonirina Kamardine Maeva Tél: 00261340825140 E-mail : [email protected] Ile Maurice CHARGÉ OCÉAN INDIEN ET AFRIQUE AUSTRALE Salomon MEZEPO Tél: 00262 639 199 600 E-mail : [email protected] TRADUCTEUR Tsobgni Bruno +240 222 24 33 26

Dépôt légal 2-10-508 N° 44 octobre 2013 3 EN COUVERTURE

4 N° 44 octobre 2013 (',72 PAR SAMIRAT NTIAZE

La femme, valeur sûre de civilisation

’admission de la femme à l’égalité la discrimination anti-féminine et de l’égoïste privilège des parfaite serait la marque la plus sûre hommes: la hiérarchie des carrières bancaires. Ces quatre de la civilisation, elle doublerait la wafawomen, banquière d’exception, sont des modèles dans force du genre humain ». Placée un Maroc et une Afrique où s’accélère la modernité. en ouverture du rapport intitulé Quand on songe que ce n’est qu’en 1965 que les femmes «Dynamique sociale et évolution françaises ont eu le droit d’ouvrir un compte bancaire des« statuts Ldes femmes au Maroc » et rédigé par Madame seule, sans l’autorisation d’un tuteur ou d’un mari, on pèse Malika Benradi, Professeur à la Faculté de Droit de Rabat- mieux le lourd poids du mal fait aux femmes durant des Agdal, cette phrase de Stendhal prend tout son sens dans les siècles. Difficile dès lors, de feindre l’étonnement devant leur événements que vous rapporte ce mois, Femmes d’Afrique, infériorité économique présente par rapport aux hommes. votre magazine. Même si elle est rongée chaque jour, cette infériorité persiste, Parmi ceux-ci, la tenue à Marrakech au Maroc, de la à cause notamment de la discrimination anti-féminine 61e édition du Congrès International des Femmes Chefs pour l’accès aux crédits et autres services financiers. Même d’Entreprise Mondiales, du 25 au 29 septembre dernier. au Royaume Uni dont Londres, la Mecque de la finance Venues de toutes les régions du monde, les femmes leaders mondiale, est la capitale, cette discrimination est criante. Si du développement économique de leurs pays, se sont bien qu’en juin dernier, le gouvernement britannique a publié rassemblées pendant cinq jours dans la chaleureuse ville un rapport spécial pour attaquer ce mal: Banking on Women marocaine, pour partager leurs expériences. Elles ont célébré – An action plan to open up access to finance for women leurs victoires, médité sur leurs échecs. Surtout, elles ont (Compter sur les Femmes – Un plan d’action pour ouvrir mesuré le chemin qu’il reste à parcourir, et évalué les l’accès des finances aux femmes). obstacles qu’elles devront abattre pour que la phrase de Si les femmes africaines avaient, au même niveau que les Stendhal (1783 – 1842), auteur du 19e siècle, devienne enfin, hommes, accès au crédit pour créer, reprendre ou développer en ce 21e siècle, la réalité. leurs business, il y aurait chaque année des dizaines de Les organisatrices de cette édition méritent des félicitations. millions de nouvelles entrepreneures africaines, et au moins En premier lieu, nos sœurs de l’AFEM, l’Association des le triple du nombre en création annuelle d’emplois. Alors, Femmes Chefs d’Entreprise du Maroc. L’organisation fut ce n’est pas seulement le progrès économique qui irriguera excellente. En tant qu’Africaine, nous pouvons être fières toute l’Afrique, mais une grande avancée civilisationnelle de ce succès mondial sur le sol de notre continent. Mais illuminera chaque coin de chacun de nos pays. c’est un succès dont le message concerne toutes les femmes N’est-ce pas déjà ce travail de civilisation qu’accompli, à sa qui entreprennent ou ont envie d’entreprendre, où qu’elles manière, la Première Dame de la République de Guinée soient dans le monde. Le thème du Congrès résume ce Equatoriale ? L’action sociale et éducative de cette femme message: «Femmes Entrepreneures : des valeurs sûres pour est remarquable. Ceux qui ne le savent pas, découvriront une performance durable ». dans ce numéro de Femmes d’Afrique magazine, le travail De telles valeurs, la banque Attijariwafa bank, en a. Nous les appréciable et utile de cette femme aux nombreuses qualités. avons découvertes lors du Congrès. Le PDG d’Attijari nous les La première est le souci permanent du bien-être du peuple a présentées, son sans fierté. Nous n’avons pas résisté à vous équato-guinéen, en commençant par les plus fragiles, les plus les présenter à notre tour: quatre femmes exceptionnelles, démunis. Sa fondation, CANIGE (Comité d’Appui à l’Enfant quatre wafawomen, dont vous entendrez encore parler. Elles Equato-Guinéen) figure parmi les plus solide soutiens de symbolisent l’ascension de femmes au sommet, dans ce qui l’enfance équato-guinéenne. C’est un modèle du genre dans est, avec le commandement militaire, la dernière citadelle de notre continent.

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61ème CONGRÈS FCEM Du leadership féminin pour une performance durable Organisé par l’Association des femmes Chef d’Entreprises du Maroc, le 61ème congrès des Femmes Chefs d'Entreprise mondiales a réuni près de 800 femmes leaders à Marrakech du 25 au 29 septembre 2013. Marrakech, 1ère ville rayonnement socioéconomique Les membres de la FCEM ont su touristique du Maroc, des nations dans les travaux démontrer à Marrakech qu’elles les femmes Chef d’En- et les discussions. En initiant sont à mesure de mener à bien les treprises du monde se l’Association des femmes chefs missions que leur confient leurs Asont réunies dans le cadre de d’entreprise au lendemain du 2e entreprises et de mettre en place leur 61e congrès. Sous la pré- conflit mondial, Yvone-Edmond un réseau mondial de qualité. sidence de Mme Fatima Zohra Foinant, chef d’entreprise fran- Par le Be to Be et le Networking, Mansouri, Maire de Marrakech, çaise de l’époque, avait certes foi les femmes chefs d’entreprise les participants ont débattu sur au potentiel de la femme, mais présentes à ce sommet ont pu le thème « Femmes entrepre- ne se doutait pas qu’en 2013, son exposer profiter des opportuni- neures, des valeurs sûres pour organisation allait être présente tés d’affaires et échanger leurs une performance durable ». Du dans 80 pays. expériences sur les meilleures 25 au 29 septembre 2013, l’ac- D’où le mérite des femmes chefs pratiques dans la gouvernance cent a particulièrement été mis d’entreprise d’aujourd’hui diri- des entreprises. Les femmes diri- sur le rôle essentiel du leadership gées par Mme Clara Frati Gucci geantes d’entreprises ont démon- féminin pour une performance et qui font mieux que de mainte- tré leur rôle fondamental dans durable de l’entreprise et pour un nir le flambeau. la scène économique, politique

6 N° 44 octobre 2013 et social de leurs pays respectifs. l’Europe et les pays du Golfe, Laila Miyara. Elle souhaite Aussi, envisagent-elles de relever ne sera que plus confortée», a d’ailleurs que l’association des les grands défis économiques du affirmé, Laila Miyara, le prési- femmes chefs d’entreprise et ses monde. dent de l’AFEM. A noter qu’au multiples démembrement dis- Maroc, prés de 12 000 femmes séminés dans plus de 80 pays Discrimination positive font parti des structures diri- abattent un travail de fourmi D’éminentes personnalités geantes des entreprises. Ce qui pour favoriser l’émergence des ont participé à la rencontre de représente 10% du nombre total femmes dans les structures diri- Marrakech. Entre autres person- des managers d’entreprises. Le geantes des entreprises. Pour y nalités présentes, la princesse commerce, secteur dans lequel arriver, de nombreux efforts res- Lala Meryem du Maroc, Sheikha elles s’investissent à 67%, reste tent à être fait. Dans ce combat, Hind ben Salman du Bahreïn, leur domaine de prédilection. l’organisation reste optimiste. Sheikha Hessa du Koweït, Mona De quoi attirer l’attention de la Elle a renforcé la détermination Gamal Abdel Nasser, des busi- présidente de l’AFEM qui prône des femmes à s’introduire dans nesswomen comme Houda une discrimination positive au le cercle restreint des décideurs, Abdelghafour d’Arabie saoudite, sein des entreprises. jusque là, réservé aux hommes. à la tête d’une grande entreprise « Il faudra que les femmes rom- La demande, sans cesse crois- pétrolière. Une vraie opportu- pent ce raisonnement et essaient sante des femmes dirigeante de nité pour le Maroc en particulier d’aller vers des secteur innovants sociétés à adhérer à la FCEM en et l’Afrique en général. D’ailleurs, comme le recyclage, les indus- est la preuve. « le Maroc devrait jouer un rôle tries de transformation et les Malick Maram Ndiaye prépondérant à travers ce genre secteur plus prometteur comme de rencontre et l’idée d’un hub au le green business, la transforma- Maroc, passerelle entre l’Afrique, tion et l’offshoring », conseille

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61éme CONGRÈS DES FEMMES CHEFS D’ENTREPRISE SAR Lalla Meryem saluée pour son combat en faveur de l’émergence des femmes « A tout seigneur, tout honneur » ! Un accueil chaleureux a été réservé à SAR La Princesse Lalla Meryem venue présider la cérémonie d’ouverture du 61éme congrès des femmes chefs d’entreprise du monde. chefs d'entreprises du Maroc (AFCEM), Mme Salwa Belekziz Karkri, présidente fondatrice honoraire de l'AFCEM, Mme Laura Fratti Gucci, présidente des femmes chefs d'entreprises du Monde (Italie), ainsi que par plusieurs représentantes d'asso- ciations de femmes chefs d'en- treprises de plusieurs pays. En leurs qualités respectives de présidente du conseil des affaires arabes (Kuweit), et membre du Conseil des affaires arabes (Bahrein, Cheikha Hessa SAR la Princesse Lalla Meryem à l'ouverture du 61ème congrès des FCEM Al Sabah et Cheikha Hind Ibn près avoir reçu les Meriem Bensalah Chaqroun, Salmane ElKhalifa ont aussi honneurs des Forces présidente de la Confédération assisté à cette cérémonie inaugu- Auxiliaires, SAR, générale des entreprises du rale. Etaient également présents, la Princesse Lalla Maroc (CGEM), Mme Lalla le Dr Houda Abdelghafour, pré- MeryemA a été saluée par Mme Miyara Berrada, présidente sidente du conseil d'adminis- Zoulikha Nasri, Mme Bassima de l'Association des femmes tration du groupe ''Attakamoul Hakkaoui, ministre de la soli- du pétrole et des mines'', Mme darité, de la famille et du déve- Toutes les Jacqueline Bislmwa, présidente loppement social, M. Mohamed de l'association des femmes Faouzi, Wali de la région de personalités qui ont chefs d'entreprises (Kinshassa) Marrakech Tensift Al Haouz, participé à cette et Mme Fatiha Otmane, admi- M. Ahmed Touizi, président cérémonie ont tenu nistrateur de l'association des du Conseil de la région de femmes chefs d'entreprises du Marrakech-Tensift-Al Haouz. à témoigner de leur Maroc. La Princesse Lalla Meryem a reconnaissance à Toutes les personalités qui ont également été accueillie par participé à cette cérémonie Mme Fatima Ezzahra Mansouri, SAR pour son combat ont tenu à témoigner de leur présidente de la commune de inlassable en faveur reconnaissance à SAR pour son Marrakech, Mme Jamila Afif, de l’émergence des combat inlassable en faveur de présidente du Conseil de la l’émergence des femmes maro- préfecture de Marrakech, Mme femmes. caines, en particulier, et du monde, en général

8 N° 44 octobre 2013 ZOULIKHA NASRI L’œil social et bienveillant du Palais Au forum des femmes chefs d’entreprise mondiales, c’est à la conseillère royale Zoulikha Nasri qu’a échu l’honneur de porter le message de Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Femmes d’Afrique en a profité pour dresser le portrait de cette grande dame, joviale, sociale mais ferme et déterminée. Celle qu’au Maroc, certains surnomment affectueuse- ment « la dame de fer ». tête. Diplômée sertion des jeunes et la lutte de l’école natio- contre le chômage, Zoulikha nale d’adminis- Nasri est toujours présente. tration de Rabat Accueil des MRE à travers en 1967, elle l’opération Mahraba, distribu- décrochera un tion d’un million de cartables Doctorat d’État et de fournitures scolaires, en droit privé construction de dispensaires à l’institut des dans les zones défavorisées assurances de ou encore de centres de santé, Lyon. Native de constructions de centre de la ville d’Oujda, formations professionnelles, à l’extrême nord foyers d’accueil et complexes du pays, elle sportifs, les réalisations de

La conseillère Zoulikha Nasri délivrant le message de SM le Roi Mohammed VI gravit toutes la fondation Mohammed V remière femme les marches de pour la solidarité et les œuvres nommée Conseiller l’échelon du ministère des sociales sont légion. de Sa Majesté le Roi finances au Secrétariat d’État Mohammed VI, aux affaires sociales ; Puis au Bio express ZoulikhaP Nasri incarne ces cabinet royal et à la tête des 1994 : Directrice des assurances au femmes à poigne qui démon- fondations Mohamed V pour ministère des Finances, qu’elle a intégré à la fin des années 1960. trent par la force de leur la solidarité et les œuvres 1997 : Secrétaire d’État à l’Entraide travail, leurs compétences sociales puis Mohammed VI nationale. Elle est l’une des quatre et le sérieux dont peut faire pour la réinsertion des déte- femmes à intégrer le gouvernement. montre la gent féminine. Elle nus. 1998 : Propulsée conseillère royale par Hassan II, elle est la première femme à est de tous les combats. Qu’ils Des questions relatives aux occuper cette fonction. soient sociaux, ou depuis peu, Marocains résidants à l’étran- 1999 : Elle prend les rênes de la économiques et environne- Fondation Mohammed V pour la soli- ger (MRE) à celles qui sont darité. mentaux. sur l’éducation, la santé ou 2002 : Elle est nommée à la tête de la Zoulikha Nasri est une forte encore la thématique sur l’in- Fondation Mohammed VI pour la réin- sertion des détenus.

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L’AFEM soutient l’engagement des femmes dans l’activité économique Dans le cadre de son dernier congrès mondial, l’AFEM place la femme en pôle position de la dynamique économique. L’influence de la femme en Afrique et singulièrement au Maroc n’est plus à prouver. On la retrouve dans la plupart, sinon tous les secteurs d’acti- vités économique et commerciale, dans le public et le privé.

abat et Casablanca tournante du tourisme natio- le haut patronage de SM le sont un peu les fers- nal et international. Roi Mohammed VI et la de-lance de cette À ce titre, rien de surpre- présidence effective de SAR mouvance maro- nant à ce que les responsables la Princesse Lalla Meryem Rcaine. Cependant, Marrakech s’est poursuivi quatre jours de l’Association des Femmes n’est pas en reste et au mythe chefs d’entreprise (AFEM) durant - du 25 au 28 sep- ancestral qu’elle inspire, celle aient choisi Marrakech pour tembre - au rythme soutenu que l’on qualifie de «ville ocre» le cadre de leur 61ème congrès de rencontres, de manifesta- au sein du patrimoine mon- international réunissant une tions, de séminaires avec pour dial, tient une place privilé- soixantaine de pays parmi les- thème fédérateur : « Femmes giée dans le développement quels de nombreuses repré- entrepreneures, des valeurs du royaume et figure, en tout sentations africaines. sûres pour une performance cas, comme l’une des plaques Cet événement placé sous durable. »

10 N° 44 octobre 2013 L’AFEM – Maroc, qui ras- semble quelque 550 membres, s’est donnée pour mission de promouvoir l’entreprenariat féminin et d’encourager à la création d’entreprises par les femmes, ces mêmes femmes qui occupent en matière de responsabilité 10% des 12.000 entreprises marocaines. Les fonctions de maire de Marrakech, aujourd’hui remplies par une femme, témoignent de cette volonté des femmes de contribuer jusqu’en politique au dévelop- pement de leur pays et en l’occurrence de leur ville. Ce congrès fut également et surtout une belle oppor- tunité pour les participantes chefs d’entreprise de partager une expérience vécue dans vestissement social respon- certaine œuvrent avec suc- leur pays respectif dans des sable pour une performance cès pour la promotion de la domaines allant de l’économie durable et les valeurs par- femme) et cela, durant plu- au politique en passant tout tagées pour les générations sieurs mois, s’est employée naturellement par le social. de talents, furent autant de efficacement, avec le concours Comme l’a soulignée la prési- thèmes porteurs de ce rassem- de son comité, à l’organisation dente de l’AFEM, « L’Afrique blement international de haut de ce congrès de Marrakech. est à même d’offrir un poten- niveau qui marquera sans Une nouvelle occasion pour tiel important propre à favori- aucun doute les mémoires cette dernière de poursuivre ser des opportunités d’affaires des participantes. son développement d’excep- dont le Maroc peut tout par- En sa qualité de présidente tion dans l’ensemble des sec- ticulièrement profiter dans de l’AFEM pour la région de teurs économiques et singu- le cadre d’une coopération Marrakech, Zoubida Ammal lièrement touristiques. Su-Sud». L’interculturalité et El Boustani – dont on connait Vive notre continent, la territorialité tout comme l’enthousiasme et le dyna- l’Afrique! les opportunités d’investisse- misme concrétisés dans une ments en Afrique et dans les Zoubida AMMAL EL BOUSTANI diversité d’actions allant des Présidente Fondatrice de l’Association des pays du Golfe, la promotion activités professionnelles à la Dames d’Affaires de la Région de Tensift de l’export dans les entre- formation en passant par le Présidente Régionale AFEM-MARRAKECH prises féminines, l’innovation social (elle figure dans bon Vice-présidente Réseau Entreprendre et la culture du progrès, l’in- International Bureau Marrakech nombre d’associations dont Membre de la CGEM

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Plaidoyer pour l’accès des femmes managers au financement L’apport des femmes dans l’économie africaine n’est plus à démontrer. Mis à part les activi- tés informelles dans lesquelles elles s’investissent, les femmes sont en charge de la gestion de 48% des PME du continent qui restent aussi performantes, productives que compétitives. Cependant, les entreprises dirigées par les femmes rencontrent d'énormes difficultés pour accéder aux financements. du continent en encadrant et en sou- tenant l’initiative féminine. Malgré la faible représentativité féminine dans les structures dirigeantes des entre- prises marocaines, le Royaume ne cesse de multiplier les initiatives pour permettre à la femme de prendre la place qui est la sienne. À noter que, précédant le Brésil, l’Égypte et l’Inde, le Maroc se pointe à 13e place mondiale en matière d’entreprenariat féminin. À ce titre, le Maroc entend consolider et même améliorer ce sec- teur afin d’en faire un véritable levier du développement. Cette conception apparait en filigrane Les femmes produisent 50% des ressources alimentaires mondiales et n'en disposent dans le message royal adressé aux pourtant que d'1% des richeses femmes chefs d’entreprise et révélé par Mme Zoulikha Nasri. «L’évolution récente au Maroc démontre que le es chiffres parlent d’eux- public que dans le privé. L’Afrique rôle de la femme chef d’entreprise mêmes. « Seul, 1,5 % des et le Moyen-Orient ferment la s’est consolidé par une présence très PME africaines ont accès au marche en matière de promotion active dans les différentes filières financement » selon Amani de l’entreprenariat féminin malgré (…). Et nous en espérons davantage, LAbouzeid, représentante de la les efforts considérables faits dans convaincues que le processus enga- Banque africaine de développement ce sens. C’est du moins l’opinion de gé par le Royaume pour concréti- au Maroc. À l’exception de certaines Miriem Bensalah Chaqroun, prési- ser l’égalité entre les femmes et les banques, on note une discrimination dents de la Confédération générale hommes favorisera une plus grande manifeste à l’égard des entreprises des Entreprises du Maroc (CGEM). implication de la femme dans le dirigées par les femmes et qui peinent Le 61e Congrès des femmes chef d’en- développement socio-économique». à trouver des crédits ou des finance- treprises mondiales qui a été clôturé L’urgence aujourd’hui, au Maroc ments. Cette attitude discriminatoire le 28 septembre 2013 était le cadre et dans le Monde, est de cibler des n’est pas dans la démarche du Groupe idéal pour attirer l’attention des États, secteurs porteurs, plus innovants et Attijari Wafa Bank, dont le directeur des assemblées des pays, des conseils à forte valeur ajoutée pour mieux général, Mohamed El Kettani soutient d’administration des entreprises, des promouvoir l’entreprenariat féminin. que « les femmes présentent toujours décideurs sur ce qui pourrait être qua- C’est dans cette optique que s’ins- les meilleurs dossiers ». Cette banque lifié d’injustice à l’égard de la femme. crit la stratégie « Maroc Innovation», marocaine est aujourd’hui l’une des initiée par Ahmed Réda Chami, ex- institutions financières pionnières de Représentativité ministre marocain de l’Industrie et du l’intégration africaine pour avoir à sa Le Congrès initié par la Fédération commerce, par ailleurs illustre invité possession, le plus dense réseau ban- des femmes chefs d’entreprise mon- du Congrès de la FCEM. Il n’a pas caire du continent grâce à sa présence diales en collaboration avec l’Asso- manqué de rappeler l’importance des dans 13 pays subsahariens. ciation des femmes chefs d’entreprise outils comme l’Intilak, le Tatwir et du Maroc a aussi permis de réfléchir l’Imtiaz qui s’inscrivent dans le Pacte Pourtant, les femmes produisent 50% sur les opportunités d’investir sur le des ressources alimentaires de la pla- pour l’émergence industrielle et qui se continent africain promu à un bel ave- fixent comme objectif d’accompagner nète et ne de disposent que de 1 % nir selon les observateurs présents à des richesses mondiales, de 10 % des ce grand rendez-vous. Et certains pays financièrement 50 entreprises par an. sources de revenus et n’occupent que comme le Maroc ont posé les pre- Malick Maram Ndiaye 14 % des directions aussi bien dans le miers jalons pour le développement

12 N° 44 octobre 2013 LAURA FRATI GUCCI, PRESIDENTE MONDIALE DE LA FCEM « Nous nous battons pour les droits de la Femme»

ous sommes eu des échanges d’expérience qui ont besoin d’être aidés. Et une orga- entre les différentes membres du nous sommes ici pour donner nisation bureau mondial qui se compose l’aide qu’on peut apporter. Nous de femmes de toutes les présidentes natio- sommes en train d’étendre et entrepreneurs."N Notre association nales qui se rencontrent une fois de développer notre réseau. On est présente dans 80 pays du par an. Le prochain Congrès vient juste de terminer un projet monde. On a la chance d’avoir aura lieu en septembre 2014 à avec l’Océan Indien. Maintenant 60 pays qui sont venus au Taiwan. Mon entreprise s’occupe pour ce qui concerne l’Afrique Maroc pour participer à notre des congres et de l’intérêt géné- subsaharienne, nous allons 61e Congrès international. Nous ral. On fait de la consultance, du nous concerter et coordonner sommes toujours en train de marketing dans le domaine de cela avec notre présidente hono- nous battre pour les droits de la santé. On apprend toujours raire Mme Foning qui vient du la Femme, mais aussi, et sur- dans un Congrès. On cherche Cameroun. Ce sera un grand tout pour "l’empowerment" de la toujours à avoir de l’accessibilité plaisir pour nous de les avoir Femme en général. Nous avons pour les pays en développement avec nous."

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MME MARIA CONSUELO NGUEMA OYAMA, DÉPUTÉ, PRÉSIDENTE DE L’ASSOCIATION DES FEMMES CHEFS D’ENTREPRISE DE GUINÉE ÉQUATORIALE ET DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CONSTRUCCIONES MARTIN. « La femme est le centre du monde »

Marrakech. Nous avons tiré beau- coup d’enseignements pendant ces 3 jours de rencontres et d’échanges. Nous repartons avec l’intention de partager ces expériences avec les femmes équato-guinéennes, et nous souhaitons que les femmes se réu- nissent dans un seul organisme afin de porter plus haut le flambeau de la femme guinéenne. Je déplore aujourd’hui le fait que les femmes en Guinée équatoriale font « cava- lier seul » et travaillent de manière dispersée. Quand les femmes tra- vaillent en symbiose, elles gagnent en crédibilité, confiance et force. D’ailleurs, la devise de notre asso- ciation est : « seules, nous sommes vaincus, ensemble nous sommes invincibles ». Et dès notre retour, nous allons continuer à travailler pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés. Je suis contente et fière aujourd’hui d’être femme. Notre créateur a mis en bous beau- coup d’énergie, de vertu et de capa- cité. Bref, nous avons d’énormes qualités que les hommes n’ont pas. La femme est le centre du monde. Je pense que la meilleure façon de faire intégrer la femme reste l’informa- tion et la sensibilisation. Il faudrait e suis aussi à la tête d’une civile équato-guinéenne, et nous que l’information touche un grand entreprise de construction qui travaillons aussi avec des partenaires nombre de femmes chefs d’entre- intervient dans le domaine des américains installés en Guinée. prise , mais également nous exhor- BTP, et cette société a pour Dans cette structure, je m’occupe de tons les entreprises qui emploient Jnom « Construcciones Martin». tout ce qui est BTP-Construction. les femmes de faire plus d’efforts Créée en 2002, elle a déjà de Nous prenons part à ce congrès, afin d’aider celles-ci à participer à nombreux projets et travaux de suite à l’invitation de l’AFEM, par la vie active, parce qu’il est dom- construction. Nous pouvons citer la voie de la présidente des femmes mage que les femmes nourrissent des partenaires tels que le gouver- chefs d’entreprise du monde. Je suis des ambitions, mais se trouvent blo- nement équato-guinéen, la société très satisfaite d’être au Maroc et à quées faute de moyens.

14 N° 44 octobre 2013 DR HOUDA ABDELGHAFOUR AMIN, PRÉSIDENTE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE AL TAKAMEL FOR PETROL AND MINING GROUP, ARABIE SAOUDITE. "Les femmes arabes peuvent travailler dans n’importe quel domaine de la société"

s’y rendre puissent y aller, his- toire de rendre l’événement plus grandiose et marquer cette solidarité que nous sommes en train de consolider. Il va de soi que je serai de la partie. Avoir des contacts en Afrique Sub- saharienne est mon champ de bataille. En effet, j’aime voyager, et le fait de devoir parcourir le continent africain est non seule- ment une aubaine pour moi, mai aussi l’occasion de mettre sur pieds des bases d’une éventuelle et même certaine extension de nos entreprises sur le sol afri- cain. Ceci aussi nous permet- tra d’échanger nos expériences et faciliter le travail de groupe. Les gens voient la femme arabe comme une « handicapé », les aprioris du voile, etc. …), ce qui est loin du compte. En effet, ce congrès, il s’agis- autant de femmes qui ont toutes moi je confirme que, en tant sait pour nous de réussi dans le domaine de l’entre- que femme musulmane d’Arabie nouer des par- prenariat. Bien sur, nous avons Saoudite et je peux affirmer que tenariats et faire des perspectives pour Taiwan. nous les femmes arabes sommes connaissanceÀ avec les autres Cela a été l’un des objectifs de aptes a travailler dans n’importe femmes chefs d’entreprise et mon intervention. J’ai effective- quel domaine de la société. Vous Dieu merci on est arrivé à le ment émis l’idée selon laquelle, n’avez qu’à voir le poste que j’oc- faire. Je suis très heureuse d’avoir toutes les entreprises dirigées cupe au sein de notre entreprise. rencontré des femmes chefs d’en- par des femmes contribuent à Je compte mettre toute mon treprise et faire leur connais- leur modeste niveau pour que énergie au service de l’accroisse- sance. C’est étonnant de voir les entreprises ne pouvant pas ment de notre structure.

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MME AMINA EL OUAZZANI TOUHAMI, PDG CHEZ OMNIUM TECHNOLOGIQUE RABAT “Tout le monde s’accorde à dire que l’Afrique est le continent le plus prometteur dans divers domaines.”

avec des personnes ayant des connais- sances sur la société marocaine, car ils connaissent mieux la réalité locale et marocaine à la fois : la collabora- tion avec les entrepreneurs, les maîtres d’ouvrages ou des ingénieurs des pays subsahariens est vivement souhaitée. J’insiste à dire que nous voulons avoir des relations de longue durée, nous installer durablement pour des projets viables à long terme en Afrique. Notre vision n’est pas d’aller sur le terrain juste le temps de réaliser un projet et plier les bagages et partir.

Ce congrès vous a-t-il permis d’avoir des contacts répondant à vos besoins? Malheureusement, je n’ai pas eu à établir des contacts directs avec les per- sonnes qui répondent à nos besoins, tout de même nous avons échangé concrètement avec d’autres partenaires qui nous ont promis de promouvoir notre demande et nous restons opti- mistes. Notre demande précise aujourd’hui est de trouver un maître d’ouvrage qui a besoin d’apport technique en ingénierie et en ce moment-là, nous prouverons notre expérience. Quelles sont vos motivations à parti- des logements sociaux. Avec une large Pour arriver à vos objectifs, quelle ciper au congrès mondial des femmes expertise en construction au niveau du stratégie, vous avez développée? d’entreprise ? Maroc, nous cherchons à développer À un certain moment, il faudra, évidem- La société Omnium technologie est un partenariat avec les entreprises du ment, se déplacer dans un cadre bien composée de plusieurs départements continent africain qui ont les mêmes préparé avec des prises de rendez-vous. à savoir : un département fluide, un priorités que nous. La stratégie que nous déployons en ce département structure, un département En quoi êtes-vous intéressés par le moment est la prise de contact avec les électricité, un département gestion des marché africain ? partenaires locaux par le biais de nos projets et un département économie de Aujourd’hui, tout le monde s’accorde à ambassades accréditées auprès des pays marché. Nous intervenons dans divers dire que l’Afrique est le continent le plus d’accueil. Nous ciblons également les domaines de construction notamment prometteur dans divers domaines. C’est chambres de commerce des pays en vue. la construction des bâtiments. Nous un terrain fertile globalement. Ce qui Dans cette optique, j’ai échangé avec un sommes forts d’une expérience très nous intéresse plus particulièrement bon nombre de participants de l’Afrique ancienne dans la réalisation des hôtels demeure la construction et l’équipement subsaharienne au congrès et nous espé- 5 étoiles, les hôpitaux, des bâtiments des grands bâtiments. Nous voudrions rons que la coopération Sud-Sud que universitaires, des centres commer- exporter notre expérience vers le mar- nos pays s’attèlent à mettre en place sera ciaux, des plateaux de bureau, les loge- ché africain en collaboration avec les traduite dans les faits. ments de haut standing, également bureaux d’études techniques locaux et

16 N° 44 octobre 2013 FATIM ZAHRA MZIOUAD BENNIS, DG AIMPERFORMANCE "C’est une belle expérience à vivre"

rielles, à partager , est également l’une des raisons de ma présence. Je suis ici également la pour rencontrer mes homologues africaines, car je crois pleinement en l’avenir de l’Afrique et en son riche potentiel que nous nous devons de performer , améliorer et développer ensemble , surtout que nos cultures sont proches et que nous par- tageons le gout de la vie allié au plaisir de la réussite . Je souhaite implanter mon cabinet de conseil et notre école de coaching en Afrique subsaharienne .

Est ce la première fois que vous parti- cipez à ce congrès ? Oui, c’est la première fois parce qu’au- jourd’hui je suis convaincue que le réseau est très important dans le déve- loppement stratégique des affaires mais surtout la connaissance de belles per- sonnes habitant les quatres coins du monde et partageant les même valeurs : la réussite , le respect , l’efficacité et le partage .

Quelle est votre sentiment aujourd’hui à Marrakech ? Je suis heureuse de faire partie de toutes ces femmes, de les découvrir, de par- Présentez-vous à nos lecteurs marocaine, africaine, je suis ici pour tager des moments de joie et de bonne Mme fatim zahra MZIOUAD échanger et partager mon expérience humeur hors contexte professionnel. avec toutes les femmes entrepreneuses BENNIS, directrice générale de Nous avons partagé notre vision du du monde entier. AIMPERFORMANCE, cabinet monde, nos projets professionnels, Marocain de conseil d’entreprise, de Je suis ici également pour représenter avons envisagé les partenariats et crée formation et de coaching .Nous accom- mon pays et montrer au monde entier des amitiés tout simplement. pagnons les entreprises dans la mise en que la femme marocaine est une femme Pour moi, c’est une riche expérience. place de leur système de performance et libre et indépendante qui, en plus de son dans la montée en compétences de leur rôle familial majeur, contribue active- Le recommandez vous à toutes les ressources humaines. ment et inconditionnellement à l’essor femmes ? économique de son pays et participe à Je suis également fondatrice de la haute Absolument, c’est une belle expérience inculquer et respecter les nobles valeurs école de coaching de Paris au Maroc. à vivre et à partager au niveau person- humaines qui constituent entre autre Nous certifions les futurs coachs dési- nel et professionnel, parce que nous l’un des axes principaux de mon métier rant exercer au Maroc ou à l’étranger. sommes dans un environnement diffé- : l’engagement , la responsabilité , le sens rent du notre , avec des identités diffé- Pourquoi assistez-vous à ce congrès ? du devoir , le respect. rentes mais surtout nous apprenons à Entant que femme entrepreneuse, La diversité des compétences manage- évoluer ensemble.

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DR. HISSAH SAAD ABDULLAH AL-SALEM AL-SABAH Le symbole vivant de la femme capable et émancipée Si les clichés sur les conditions des femmes à travers le monde de l’emploi et du business sont en train de changer, c’est le résultat du combat acharné de certaines femmes. Parmi ces dames qui bousculent les barrières chaque jour, il y a le Docteur Hissah Saad Abdullah Al-Salem Al- Sabah. Elle est devenue une référence mondiale.

qu’elle affrontera avec brio. Son suc- cès chez les hommes fait sa renommée et c’est naturellement qu’elle prend la tête du Comité de Prévention de la Toxicomanie du Koweït en 1995. Au service de cette action bénévole des femmes de son pays, elle s’implique plus que jamais. Et depuis 1997, elle mène le combat contre la toxicomanie en tant que Vice-présidente. Elle pilote égale- ment depuis 1996, sous une présidence honoraire, la Fédération Arabe des Sociétés et ONG pour les médicaments préventifs. Toutes choses qui lui ont valu d’être coopté comme Membre du Comité National pour la Prévention de la Toxicomanie du Koweït. En 1999, elle est nommée au Conseil International de lutte contre les effets de l’Alcool et les Toxicomanies. Elle y siège jusqu’à ce jour. Parallèlement à ses activités philanthropiques, le Dr Hissah Saad Abdullah Al Salem Al Sabah est très active dans le monde des affaires. De sorte qu’en cette même année 1999, elle prend les rênes du Comité des femmes ative du Koweït, cette dame diera les rouages de l’Administration d’affaires du Koweït mais aussi du pres- à la carrure et la prestance Publique et les Sciences Politiques. À tigieux Conseil des femmes d’affaires frappantes a démontré à tra- la suite de cette solide formation, elle Arabes. Une consécration régionale vers sa vie, son parcours et entame une grande et florissante car- ultime pour une femme qui a tissé sa Nson cursus universitaire que certains cli- rière professionnelle qui l’emmènera à toile minutieusement. Mais en 2003, chés sur les femmes arabes et africaines côtoyer de grands hommes d’affaires elle sera mondialement honorée en ne sont pas toujours fondés. Si son de son pays mais également du monde devenant la Vice-présidente du Comité influence aujourd’hui dans le monde entier. Dr Hissah intègre l’Internatio- des Femmes d’Affaires. Elle sera élue « des affaires propres aux femmes fait nal Marine and Petroleum Company Meilleure femme d’affaires » au Moyen- pâlir d’envie même du côté de la gent où elle a la lourde tâche de gérer les Orient en 2002, lors d’une grande confé- masculine, force est de reconnaître que ressources humaines. Son travail exem- rence réunissant les femmes d’affaires cette réputation n’est aucunement sur- plaire dans cette entreprise incite le du monde aux Emirats Arabes Unis. faite. Dr Hissah n’est pas une parvenue gouvernement koweitien à la recruter Par ailleurs, Dr Hissah recevra, en 2002, encore moins une « fille de » à qui un en tant que Chef des Services Médicaux, d’autres honneurs de la Fédération tapis royal a été déroulé. Cette dame section Recherche et Développement Arabe de lutte contre la Toxicomanie s’est faite, elle-même, avec son cerveau de l’Hôpital Militaire au Ministère de et des Nations Unies pour son dévoue- et ses tripes. Comme toute femme la Défense. Dans cet environnement ment dans le combat contre les effets de battante. Elle est d’abord diplômée de machiste, elle ne se fait aucun complexe l’alcool et la Toxicomanie en Afrique du l’Université Américaine de Beyrouth, et met sa formation professionnelle et Nord et au Moyen-Orient. une prestigieuse université où elle étu- sa carrure en exergue. Un challenge Valery Foungbé

18 N° 44 octobre 2013 DR HISSAH SAAD A. AL SABAH, PRÉSIDENTE DE L’ASSOCIATION DES FEMMES ARABES CHEFS D’ENTREPRISES DU KOWEÏT. « Créer des liens entre les femmes entrepreneurs »

Moyen-Orient, et entre pays arabes et d’autres régions du monde. Nous allons même, au delà des frontières, pour parler des femmes du monde arabe, et essayons de trouver des projets simi- laires aux nôtres et même dans d’autres domaines. Aujourd’hui, à tra- vers cette association et de cette confé- rence, il en ressort une envie de faire partager les centres d’intérêt à travers cette association.

Avez-vous eu des opportunités? Avant de faire le déplacement de Marrakech, nous avions déjà eu des pro- positions de coopération de la Russie, de l’Arménie, de la Turquie, des Émirats, l’Amérique du Sud… Tous ces pays nous ont invitées à des rendez-vous de travail qui se sont consolidés ici. Le Mexique a gagné le prix de la meilleure association de femmes chefs d’entreprise de l’année, envisagez-vous de tisser des partenariats plus fructueux avec ce pays ? On se doit de trouver les femmes arabes chefs d’entreprise résidant au Mexique, Argentine et les pays d’Amé- rique du Sud, et aussi avec l’Afrique, sous le patronage de la Banque afri- caine de Développement. Il est prévu en novembre une conférence où il sera question de mettre sur place un nou- veau comité des femmes arabes chefs Qui est Dr Hissah Saad A. al Nous travaillons avec 17 pays arabes, et d’entreprise. Et on fera d’une pierre deux coups en mettant aussi sur pied un Sabah ? aujourd’hui s’ajoutent le Maroc et l’Algé- rie, la Mauritanie et beaucoup d’autres comité des femmes arabes sud-améri- Je suis présidente de l’association des pays arabes qui n’y étaient pas encore caines et chef d’entreprise. femmes arabes chef d’entreprise depuis associés. Ce qui veut dire qu’aujourd’hui 1999, à sa création. L’association couvre que la quasi-totalité des pays arabes du Quels objectifs pour l’année à plusieurs domaines, le plus important monde fait partie de l’association. venir ? étant la promotion de la femme arabe dans l’entreprenariat. Nous les ensei- En arrivant ici au 61e congrès des J’en sors très satisfaite de ce congrès, gnons et les éduquons sur les astuces femmes chefs d’entreprise, aviez-vous surtout de savoir que les femmes maro- de l’entreprenariat des femmes et nous des projets de partenariats ? caines travaillent dur à devenir grands nous efforçons de créer des liens entre Bien sûr que nous avions des projets et chefs d’entreprise, et de rejoindre notre les femmes entrepreneurs par le biais nous sommes toujours à la recherche de association. C’est très important, car de notre site internet, que je vous financement pour soutenir nos projets. où que nous allions nous avons besoin invite d’ailleurs à visiter… Depuis 1999, Nous essayons de procéder à des rela- d’autres femmes pour avancer. l’association existe et est reconnue. tions point à point, entre pays arabes du

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MME AYALA ANGELA, DÉVELOPPEUR AU FCEM, BELGIQUE. « Une image de l’unité des femmes du monde »

e suis développeur au sein du FCEM. Ma tâche consiste en la création et la gestion des outils mis Jà la disposition des entreprises afin d’aider les femmes à travers le monde. Ceci a pour but de permettre à la femme d’avoir une visibilité de son activité sur internet. C’est en quelque sorte un portail de communication. C’est une excellente rencontre parce qu’il y avait beaucoup de pays qui ont répondu présent à ce rendez-vous, pas moins de 71 pays représentés, cela donne une image de l’unité des femmes du monde. Je suis convaincue que ce congrès fera avancer les choses, surtout pour les femmes arabes, d’autant que cette rencontre s’est déroulée dans un pays arabe, le Maroc. Concernant la femme africaine, c’est important par le fait que le combat quotidien reste le point commun de toutes les femmes du monde. Ce com- bat est encore légitime pur la moins ses produits sur le marché de développement informatique, femme africaine, car cette der- à cause des intermédiaires inter- solution web, et vente d’appli- nière n’a pas accès à la techno- minables. Pour pallier à cela, cation mobile et le développe- logie moderne qui est synonyme la FCEM se propose de former ment des sites web. Et, on met d’absence d’accès à l’informa- ces femmes aux outils de l’in- aussi à la disposition des entre- tion, quand on sait que l’infor- formation. J’avoue que cela n’a prises des logiciels pour la ges- mation permet aux femmes de pas été facile de réussir en tant tion commerciale. Ma rencontre mettre en valeur leurs activités. que femme d’origine étrangère, avec FCEM Belgique a donné un La femme en Afrique produit mais je me suis imposée, j’ai mis coup de pouce à mon activité. 10 fois plus pour vendre 10 fois en place ma propre entreprise

20 N° 44 octobre 2013 Mme Sheila Bonsu, directrice générale de Builders Support, Accra-Ghana. Mettons-nous ensemble en tant que femme et bâtissons un monde meilleur. Êtes-vous satisfaite de ce congrès? J’ai un esprit plus ouvert, car c’est la première fois que j’assiste à cette conférence, et il est bon de savoir que beaucoup de femmes à travers le monde font de très bonnes choses afin de s’entraider, aident les femmes à prendre soin de leur famille, parce que nous savons que lorsqu’on investi sur la femme, c’est un excellent investissement. C’est très original, et je vais de mon côté, une fois rentrée au Ghana, m’assurer que les femmes ghanéennes à leur tour seront imprégnées de l’esprit qui règne ici, l’entraide, et surtout au sein d’une pareille association. Pendant votre séjour à Marrakech, avez-vous la possibilité de nouer des contacts avec d’autres femmes chefs d’entreprise comme vous ? J’ai eu à discuter avec des femmes qui travaillent dans l’art et la décoration d’intérieur, et il y a une femme marocaine qui m’a particulièrement intéressée. C’est un ingénieur, qui travaille dans la mise en place de projets et j’ai trouvé notre rencontre très enrichis- sante, parce qu’à mon avis, elle serait un atout majeur dans l’amélioration de nos projets si le partenariat s’avère concluant. Car, nous avons en commun des projets qui valent la peine d’être mis sur pied. Et ce ne serait pas la seule chose à faire, car je compte fortement insister sur ce partenariat, qu’il soit effectif. Comme ça, je pourrai mettre mon architecte en relation avec elle dans le cadre d’une collaboration afin de profiter de son expérience. Quel message avez-vous à transmettre aux femmes africaines en général et ghanéennes en particulier ? Mon message à la femme ghanéenne en particulier et africaine en général est que nous devons sortir de ce silence dans lequel nous somme restées trop longtemps. C’est un combat que nous devons mener, mais nous avons les armes nécessaires. Je pense qu’avec de la détermination et pour la réalisation d’un projet ou l’atteinte d’un objectif, nous pourrons réaliser de grandes choses. Il est donc évident qu’il faut travailler, s’entraider. Si l’une d’entre nous est apte à faire quelque chose et prospère dans cela, on doit la supporter, l’encourager, et on peut aussi se dire : « ce que je peux faire, une autre femme ne pourrait pas et ce qu’une femme peut faire, je ne peux le faire ». Nous sommes essentiellement différentes les unes des autres, et c’est ça qui fait un tout. C’est comme une cuisson où tous les ingrédients, pris individuellement, sont mis ensemble pour faire une bonne cuisson. Ainsi, mettons-nous ensemble en tant que femme et bâtissons un monde meilleur.

Yolanda Rabat, membre de la délégation de la Guinée équatoriale "La femme africaine travaille beaucoup pour le développement de la famille et de la société" Nous sommes ici à Marrakech pour la 6e édition du congrès des femmes chefs d’entreprise du monde. Sincèrement, j’éprouve un sentiment de satisfaction, parce que c’est la première fois que j’assiste à cet évènement. Ma présidente y a déjà été. C’est un rendez-vous assez important, car on découvre les changements et expériences des autres femmes. C’est le lieu de rencontres et contacts avec des entrepreneures, économistes, banquiers, avocats… Je suis directrice d’une entreprise de construction de droit équato-guinéen qui s’appelle Congesa. Nous existons depuis plus de dix ans et sommes installés dans la ville de Bata, région continentale. Je crois que la femme africaine en général et celle de la Guinée équatoriale en particulier est en train de travailler beaucoup pour le développement de la famille et de la société. Pour moi, ce congrès est très positif, parce que nous allons rentrer avec beaucoup d’informations et les mettrons à la disposition des autres femmes directrices ou chefs d’entreprises afin que notre association puisse bien fonctionner et continuer d’acquérir les connaissances en matière de direction, formation et organisation des entreprises. À notre retour en Guinée Équatoriale, nous informerons les autres femmes chefs d’entreprise sur ce que nous avons appris et reçu ici et à partir de là, nous allons essayer de nous organiser pour emmener davantage de femmes au pro- chain congrès de septembre 2014 et pourquoi pas exposer sur un thème.

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Mme Beatrice Shialan, administratrice chargée du volet social et santé à la chambre du commerce de la RDC « Nous avons grandi en termes d’expérience » Je m’occupe précisément de la scolarisation des jeunes garçons, de la prise en charge des enfants abandonnés et de la malnutrition. Actuellement, nous sommes sur un projet de construction d’un hôpital où on aura pour mission de s’occuper davantage des cas sociaux et des démunis. C’est un volet que nous développons en collaboration avec des partenaires qui nous prodiguent de pré- cieux conseils. Nous avons entrepris ce projet afin de venir en aide aux dému- nis. Je pourrais vous dire que les objectifs que nous nous étions fixés en arrivant ici ont été atteints, dans la mesure où des échanges et des contacts ont eu lieu avec d’autres femmes venues du monde entier. Nous avons grandi en termes d’expérience de travail, de développement des relations avec les femmes du monde entier. Le renforcement des capacités de la femme chef d’entreprise m’a le plus marqué lors de cette rencontre. Et, je profite pour adresser mes mots d’encouragement à l’endroit des femmes congolaises. Car de nos jours, les femmes ne devraient pas se limiter à de simples travaux ménagers, mais devraient plutôt saisir des opportunités qui se présentent à elles. Il faudrait essayer d’ancrer dans la tête des gens de la société que la femme ne devrait pas rester dans le foyer, au détriment du travail. Je ne dirais pas cela exactement. Mais, je pense même que le premier mari de la femme est son époux, qui se doit d’être le premier et le meilleur partenaire de la femme, mais tout en excluant une entière dépendance de celle-ci vis-à-vis de son mari. Je conseillerais à la femme de s’auto-valoriser, se respecter, vaincre la peur de s’exposer. De plus en plus, les jeunes femmes redoutent d’être harcelées par les hommes. On a l’habitude de dire : « derrière chaque grand homme se cache une grande femme », moi aujourd’hui je peux dire que les tendances sont inversées « derrière une grande dame se cache un héros). La réussite féminine passe par une seule chose : l’unité féminine, comme c’est le slogan de mon entreprise : “unis pour l’intelligence, unie pour la solidarité”.

Alia Lorena Ibarra Avalos, présidente nationale de l’Association mexicaine des femmes entrepreneures. “Des grands progrès réalisés par les femmes” C’est très agréable pour nous autres d’être dans ce pays. À Marrakech, nous avons été témoins des grands progrès réalisés par les femmes du Maroc, qui ont conquis des espaces qui antérieurement étaient très dif- ficiles. Il est important d’établir une relation d’affaires avec les femmes du Maroc, maintenant que c’est l’objectif principal de l’organisme entre- preneurial auquel nous appartenons. Cohabiter avec différentes femmes des autres parties du monde, nous rapproche et nous inspire, pour réa- liser davantage des choses dans nos pays. Comme message aux femmes, je dirais dans un premier temps que, la femme doit croire en elle-même. Quand nous croyons en nous-mêmes, nous sommes capables de faire l’incroyable. Deuxièmement, être attentive à tout ce qui se passe dans le pays dans nous lequel nous vivons en nous intéressant à tous les domaines: politique, économie, social. Se préparer, toujours se préparer pour pouvoir être attentive aux changements que vivent nos pays. Prendre le risque d’entreprendre. Et ensuite, devenir une femme entre- preneure légalement établie. Le plus important est de croire en nous-mêmes.

22 N° 44 octobre 2013 Mme Ouazzani Touhami Mounia, présidente de l’Association des femmes chefs d’entreprise de la Wilaya de Tetouan(AFET) (Royaume du Maroc) “Nous avons établi des contacts avec d’autres associations” Je suis la présidente de l’Association des femmes chefs d’entreprise de la Wilya de Tetouan(AFET) que je représente à ce congrès. Nous sommes venues à Marrakech pour le 61e congrès pendant lequel nous avons eu l’honneur de représenter toutes les femmes de la ville de Tetouan et au retour nous les tiendrons informer des résultats de cette rencontre. Dans une telle rencontre, l’objectif primordial est de prendre de contact avec les autres femmes venues d’autres horizons, partager avec elles les différentes expériences et surtout nous cherchons à étendre le réseau de notre association auprès des partenaires. Personnellement, je suis ravie de ce congrès et j’exprime mes vives félicitations aux femmes qui ont eu l’intelligence et la force de conduire à bien l’organisation d’un tel événement d’envergure internationale. Mêmes les sujets et les thèmes débattus sont très promoteurs et plein d’espoir. Surtout, les différentes interventions ont été d’une clarté exceptionnelle. Je repars avec un sentiment de satisfaction et de fierté, car nous avons établi des contacts avec un grand nombre d’autres associations nationales et internatio- nales dont nous espérons garder un lien à long terme. Vous savez l’Afrique est le continent le plus naturel qui existe sur terre en terme de ressources naturelles, humaines et en termes d’hospitalité. Par conséquent, la femme africaine doit savoir saisir cette chance et se battre pour le continent rayonne.

Mme Mariam El Muaddin, présidente adjointe de l’Association des femmes chefs d’entreprise de la Wilaya de Tetouan “Nous aidons la femme à cultiver l’esprit d’entreprise” Notre activité consiste à promouvoir la couture traditionnelle et en tant que groupement, nous aidons la femme à cultiver l’esprit d’entreprise et le goût du risque. Au niveau local, nous avons réussi à mobiliser un nombre important de femmes qui exercent le métier de la couture tra- ditionnelle avec beaucoup de professionnalisme et cela nous réconforte. Notre rêve, dans l’association, est celui de pouvoir impliquer davantage les femmes aux différents métiers. Car cela va de leur indépendance, leur capacité d’entreprendre et de leur autonomie. Dieu merci, au niveau de la Wilaya de Tetouan, les femmes sont assez dynamiques et elles sont dans une bonne perspective. Naturellement, on ne peut que se réjouir de tel engouement de la femme mondiale. Surtout que la femme est en honneur. Quand nous voyons la diversité culturelle dans ce congrès, nous sommes tentées de croire que la femme est dynamique à travers le monde. Nous sommes venues faire des échanges, partager nos expériences avec les autres femmes locales et internationales en vue d’établir des contacts durables au profit de notre association. Nous travaillons sur la manière de nouer des relations avec nos consœurs d’autres pays, acquérir des expériences dans le but de vulgariser nos idées, notre savoir-faire. La femme doit oser et elle doit nourrir des ambitions si elle veut avoir son autonomie. Si une femme étale son talent uniquement sur sa cuisine, elle étouffe en elle d’autres génies qu’elle peut développer. Elle est appelée à affronter la réalité et faire un dépassement de soi.

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Mme Jeanica Ndagano, Managing Director de JNC Consulting, RDC. Je dirais que pour le Congrès, la première des attentes c’était le Networking parce qu’on ne peut plus aujourd’hui se permettre de vivre en ghetto. On a besoin du réseautage. On a besoin de rencontrer des personnes qui sont dans le même secteur que vous. Donc, ça, c’était important. Étant chef d’entreprise femme ayant l’opportunité de rencontrer d’autres femmes chefs d’entreprise qui ont plus ou moins cette sensibilité, parce que souvent ont dit que les femmes font le business pas seulement avec la tête, mais aussi avec le cœur et ça c’est un plus. Aujourd’hui, on a parlé de responsabilité sociale et autre. Je crois que cela touche cet aspect de femme qui fait le business avec le cœur. Et donc, pour moi, c’était vraiment une opportunité de pouvoir rencontrer d’autres femmes, d’autres chefs d’entreprises qui opèrent dans divers secteurs économiques et de qui on peut apprendre, avec qui on peut échanger. Le Networking était vraiment le premier objectif et sur ce point la je peux dire que je suis satisfaite. On était plus de 800 participants et j’ai pu échanger avec au moins une cinquantaine de personnes.

Mme Hélène Tioma, Directrice Exécutive du Groupement des Femmes d’affaires du Cameroun. Je peux dire que ce congrès a été une réussite. Même si rien n’est parfait et que la perfection n’est pas de ce monde, je dis que cela a été une réussite totale. Au cours de ce congrès beaucoup de pays ont été représentés, environ 70. C’est vraiment beaucoup. Nous avons eu dix nouveaux pays qui sont venus vers nous afin d’intégrer le Bureau des femmes chefs d’entreprise mondiales. Et cela aussi nous a fait plaisir. Et je suis ici en tant que membre du Secrétariat des femmes chefs d’entreprise mondiales. Et je représente aussi, personnel- lement, Mme Françoise Foning, qui est membre et présidente honoraire du Bureau mondial des femmes chefs d’entreprise. J’ai une société, CAMCHE Company, qui fait dans les travaux publics et bâtiments et la fourniture de matériels.

Albdeljalil Khadija, présidente de l’Association des femmes chef d’entreprise d’Algérie. Je préside l’Association des femmes d’entreprise FCM. Je suis agricultrice, je fais de la mise en valeur des terres en Algérie. Je produis les céréales et là, aujourd’hui, nous sommes au Maroc au congrès des femmes chefs d’entreprise mondiales. Nous avons rencontré beaucoup de gens, beaucoup de femmes. Je trouve que c’est agréable de prendre contact avec toutes les femmes du monde, plus de 70 pays. On a eu de bonnes relations, beaucoup d’échanges d’affaires, économiques. Je trouve que les femmes peuvent faire beaucoup de choses, elles peuvent contribuer à la paix, parce que derrière chaque homme, il y a une femme. Les femmes sont capables de beaucoup de choses quand elles veulent. Et mon souhait est que les femmes puissent se battre pour leur pays, pour le bien-être du monde. En ce moment, il y a beaucoup de pays arabes qui souffrent, avec les différentes crises et guerres que connaît la région.

24 N° 44 octobre 2013 Mme Diane Thompson, directrice de Powercom Solutions express Powercom Solutions est une entreprise qui fabrique des surtenseurs et des consommables électroniques. Nous sommes basés en Malaisie et en Tasmanie. Mon mari et moi avons commencé l'entreprise en 1991, donc, elle a 22 ans. J'étais professeur de musique et mon mari était un ingénieur. Il a fallu beaucoup de courage pour collaborer et monter une société qui est capable d'exporter dans 37 pays dans le monde. J'ai été très inspirée de ren- contrer d'autres femmes d'affaires est entrepreneures. Je suis la commissaire régionale pour la région océanique. C'est mon quatrième congrès et je viens à cause des opportunités, mais aussi à cause de l'inspiration et la camaraderie. C'est une expérience merveilleuse. Il est important pour l'Europe et l'Amé- rique du Nord de se connecter avec l'Asie et l'Asie australe. C'est pourquoi nous serons au prochain congrès à Taiwan l'année prochaine.

Mme Nelly Kostadinova, directrice de Lingua World C'est ma première fois de venir au Maroc. Je suis venue avec une très grande attente. Je suis heureuse que le Maroc ait répondu à mes attentes en tant que pays ami et ouvert pour la communication globale. C'est un endroit parfait pour l'organisation de notre entreprise. Je suis la directrice de Lingua World qui est basée dans 14 villes en Allemagne, en Autriche et en Afrique. Mon entreprise s'occupe de traduction et d'interprétation et soutient les entreprises, l'économie et l'industrie dans toutes les langues du monde. Je suis fière d'être parmi ces femmes qui sont tellement motivées et créatives. Je suis heureuse qu'il n'y ait aucune possibilité d'arrêter cette grande énergie des femmes du Maroc et d'autres pays vers le développement. Je suis ravie à l'idée de rencontrer nos homologues taïwanais l'année prochaine, et je suis certaine qu'elles se préparent. Nous n'y allons pas pour nous détendre, mais pour trouver des domaines de coopération et travailler ensemble.

Belghiti Lachgar Sanaa, trésorière de l’AFE-Maroc de la région El-Jadida.

Le congrès a été un moment convivial, car cela nous a permis de rencontrer beaucoup de femmes et j’ai le sentiment de fierté qui m’anime en même temps parce que c’est la première fois que l’organisation du FCEM se tienne au Maroc. Donc, nous avons mis à profit notre séjour ici pour chercher des partenaires pour notre association, faire le be to be comme on le dit avec les autres femmes venues de quatre coins du globe. À la fin du congrès, nous verrons les résultats obtenus, en ce moment, s’il est nécessaire d’apporter des améliorations nous le ferons dans l’optique de se préparer aux prochains rendez-vous mondiaux. Nous resterons attentatives aux remarques faites par les femmes venues chez nous. Toujours est-il que les avis des autres comp- tent dans ces genres d’expérience. Le seul conseil que je peux prodiguer aux femmes est de ne pas baisser les bras, mener le combat au quotidien. Donc, il faut se battre, se battre et toujours se battre.

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MME ZAHRA MAAFIRI, DIRECTRICE MAROC EXPORT "La logistique représente 20% du coût de l’export. Et tant qu’on agit sur ces 20%, on augmente la compétitivité du produit ou du service exporté" Est-ce que pour cela il faut être en zone franche, ou est-ce qu’on peut être à Casablanca et à Rabat pour faire de l'export? Vous pouvez être dans n’importe quelle partie du Royaume du Maroc, vous êtes la bienvenue à Maroc-Export pour vous offrir tous ses ser- vices. C’est juste pour vous dire que l’export est un axe prioritaire de la politique économique de l’État et bénéficie d’un soutien spécifique. Et que toute entreprise qui investit dans l’expor- tation reçoit des programmes qui sont spéci- fiques. À côté de tous ceux qui ont été cités par mes collègues, il y a des programmes comme celui du contrat de croissance à l’exportation. C’est un soutien qui peut aller jusqu'à 500 milles Dollars pendant 3 ans pour un plan ambitieux de développement sur certains marchés. Donc, si vous êtes une entreprise établie au Maroc, vous pouvez accéder à ce contrat de croissance pour développer vos exportations. Et vous avez place. Elles ont des branches sur place et nous à ce jour un peu cher, mais toujours est-il que droit à tout l’accompagnement du département aident dans l’établissement de Be to Be entre pour certains produits, il est vital. Surtout pour du commerce extérieur et de Maroc-Export les entreprises qui arrivent dans l’avion et celles les produits périssables et même des produits pour vous chercher des opportunités et pour qui existent dans ces pays pour une meilleure pharmaceutiques. Il y a par exemple les serin- réaliser avec vous ce plan ambitieux à travers connectivité et pour aussi offrir toutes les gues et d’autres produits qui nécessitent un des études, à travers des contacts spécifiques et chances de cibler ces Be to Be afin qu’ils soient transport assez rapide. Et c’est très important un accompagnement individuel. fructueux. pour développer l’export. Mais en amont, il facilite le contact entre les communautés des Il y a de grandes entreprises maro- En termes d’infrastructures, on a parlé affaires. Une business woman quand elle se caines qui opèrent dans plus de 30 du port de Tanger Med. Est-ce que déplace pour prospecter, pour rencontrer des pays en Afrique, dans la télécommu- l’Aéroport de Casablanca est une véri- clients, elle n’a pas envie de passer 24h dans nication, les banques, le BTP, etc.… table opportunité pour l’export des les avions. Donc, quand on fait un vol à moins Aujourd’hui, je suis une petite entre- produits marocains et le déplacement de 5h vers toute la région africaine, ça facilite prise et je veux aller en Afrique. Est-ce des exportateurs marocains sachant le contact et ça permet de limiter beaucoup de que vous m’aidez à être en relation avec que la Royal Air Maroc dessert 27 ou conflits dans la gestion d’un projet qui est mis ses grandes entreprises ? 28 destinations ? en place. Surtout que le Maroc aujourd’hui Selon les statistiques internationales, la logis- Justement pour les caravanes de partenariat, est exportateur de produits d’une plus grande tique représente 20% du coût de l’export. Et on affrète en général un avion. On part tous valeur ajoutée vers l’Afrique. Nous construi- tant qu’on agit sur ces 20%, on augmente la ensemble. Ce sont des missions multisecto- sons des villes, nous construisons des barrages, compétitivité du produit ou du service exporté. rielles présidées par le ministre en charge du nous construisons des routes, nous mettons en Aujourd’hui, le Maroc a lancé une stratégie Commerce extérieur. Les délégations sont com- place des systèmes d’information dans les plus de logistique très importante par le port de posées de tous les secteurs qui sont intéressés grands ports d’Afrique, et pour cela ce sont des Tanger Med dont on a parlé tout à l’heure, par l’Afrique. Elles sont également composées appels d’offres qui peuvent aller de un à cinq par des réseaux autoroutiers au Maroc, mais d’entreprises de toutes les tailles. Il y a les ans d’établissement de la société marocaine également pour les hubs aériens. Et nous avons grandes, les moyennes, les petites. En géné- dans ces marchés. Ce qui implique que les ingé- une compagnie aérienne marocaine qui s’ap- ral, nous avons les banques et les entreprises nieurs, les managers et les hommes d’Affaires pelle la RAM et qui se déploie sur le continent spécialisées dans la sidérurgie, et autres. Et doivent beaucoup se déplacer. Et la RAM a joué africain. Cela aide beaucoup pour certains ces entreprises nous offrent leurs contacts sur un très grand rôle dans cela. produits. C’est vrai que le transport aérien est

26 N° 44 octobre 2013 TUNISIE Lamia Boujemaâ redonne couleur à l’art culturel tunisien

u cœur de la capi- diales, à Marrakech. Intervenant de valoriser la culture orientale en tale tunisienne Tunis, dans le domaine de la décoration général et celle tunisienne en parti- Lamia Boujemaâ à depuis 2001, Art et Art, la socié- culier. Après plusieurs expériences travers sa collection té distributrice des produits de la aux USA et des participations à KenziA se propose de revisiter l’art collection KENZI propose égale- des manifestations internationales, oriental, et d’offrir aux particuliers ment une lecture des patrimoines Mme Lamia Boujemaâ a acquis au un accompagnement personnalisé culturels tunisiens et orientaux. fil des années, des expériences qui pour l’aménagement, le relooking Travaux et œuvres d’art, création fait d’elle une décoratrice et une des intérieurs et des espaces de vie et fabrication de bijoux à essence coach unique dans l’univers de la et de travail. Femmes d’Afrique l’a orientale, Mme Boujemaâ réalise décoration et de l’art en Tunisie. rencontré au cours du 61e congrès toute une panoplie d’œuvres et des femmes chefs d’entreprise mon- d’activité dont le but essentiel est

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MARIE-CHRISTINE OGHLY, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE ET VICE-PRÉSIDENTE EN CHARGE DE L’EUROPE DE FCEM « Nous encourageons les jeunes femmes à poursuivre les carrières scientifiques »

est en plein devenir, qui a beaucoup de besoins et je crois que nous pou- vons apporter plusieurs choses aussi en travaillant ensemble dans les deux sens, c’est-à-dire en venant travailler en Afrique, mais aussi en ayant des contacts avec les pays africains qui peuvent travailler avec l’Europe. Comment parvenez-vous à concilier toutes vos fonctions, notamment: présidente Europe, secrétaire géné- rale, chef d’entreprise… ? C’est une question d’organisation. Il faut dormir peu. Les moyens tech- niques d’aujourd’hui comme les mails, sms, nous permettent d’être en contact permanent avec le bureau. J’ai aussi la Vous avez été nommée Secrétaire lin où la place de la femme n’est pas chance d’avoir à la fois des ingénieurs Générale, que vous inspire cette nou- encore complètement positionnée, qui sont très autonomes et d’avoir, velle charge? mais où on a fait beaucoup de progrès c’est extrêmement important pour une femme qui veut faire carrière, un mari Effectivement, c’est tout nouveau pour depuis quelques années. Il y a de plus en plus des femmes ingénieurs et je qui à la fois l’encourage et l’accepte. moi d’être nommée Secrétaire géné- Car ce n’est pas toujours facile de trou- rale, c’est une charge supplémentaire, crois que notre Association est aussi là pour encourager les jeunes femmes à ver un homme qui partage les tâches mais que je ferai avec beaucoup de ménagères avec sa femme. Je pense plaisir. Travailler avec la présidente aller vers les carrières scientifiques, à créer et racheter des entreprises et de que la première chose qu’il faut avoir mondiale, et être élue Secrétaire géné- c’est vraiment un bon mari. rale, c’est un grand honneur. Je suis leur permettre de se développer. très proche d’elle et j’aime beaucoup Pensez-vous à implanter votre entre- Un message aux femmes qui aime- travailler avec elle. Ma société travaille prise en Afrique ? raient faire comme vous. dans un domaine un peu particu- Pour l’instant, je n’ai pas de plan par- Dans la vie, il faut oser. Il ne faut pas lier, puisque je fais de l’ingénierie et ticulier pour m’installer en Afrique. se dire: est-ce que j’ai les compétences, du logiciel dans l’environnement de Je commence à prendre des contacts la bonne formation, est-ce que je vais la mécanique des fluides, c’est-à-dire pour travailler justement avec y arriver, ça c’est quelque chose de très tout ce qui touche à l’aérodynamisme l’Afrique. C’est un très grand continent féminin. Il faut se dire j’ai envie de d’une voiture, le circuit de refroidis- et notre présidente a montré qu’on faire, je le fais. Tout peut s’apprendre, sement d’un avion ou d’une centrale pouvait y mettre à la fois la Chine, on peut se former. Il n’y a pas de pro- nucléaire. Donc, je travaille dans un l’Europe et tout le reste sur le conti- blème. Je les encourage à oser. domaine très technique, très mascu- nent africain. C’est un continent qui

28 N° 44 octobre 2013 HONORABLE JACQUELINE BISIMWA MURANGAZA, PRÉSIDENTE NATIONALE DES FEMMES CHEFS D’ENTREPRISE DE LA RDC, VICE PRÉSIDENTE DE L’ORGANISATION INTERNATIONALE DES FEMMES CHEFS D’ENTREPRISE MONDIALES « La création d’emplois, une lutte contre le chômage »

e suis femme chef d’en- treprise. Ma société s’ap- pelle «Etablissements Stefy Mondo». Nous opérons dans "Jles services à savoir le transport, l’orga- nisation des évènements, l’élaboration des projets, la micro finance. Je suis pré- sidente du conseil d’administration des Mutuelles de Crédit et d’Epargne de la RDC. Je suis aussi dans la construction, notamment la plomberie, l’électrifica- tion des maisons. Nous employons des ingénieurs compétents dans tous ces domaines. Par rapport au congrès, je représente notre organisation nationale, mais, aussi celle panafricaine, créée par Graça Machel, l’épouse de Nelson Mandela, qui milite en faveur de l’in- clusion financière des femmes. Je suis la directrice-pays de cette organisation au niveau de la République démocratique du Congo. C’est une organisation de femmes africaines, chefs d’entreprises à l’abri du besoin. Chez nous, c’est au faits. Parce que les femmes congolaises et entrepreneurs. Ce réseau a été lancé moins six personnes qui sont à la charge sont capables. Je crois que le Maroc est le 19 septembre 2013 par la coordon- d’un travailleur bien rémunéré. C’est un exemple à suivre, parce que dans natrice, Madame Graça Machel. Cette une réalité. A travers Femmes d’Afrique la parité, j’ai vu les différents postes rencontre de Marrakech conforte ma Magazine, je dis sincèrement merci qu’occupent les femmes et dans un pays vision. J’ai toujours pensé que toutes au Roi Mohammed VI pour la place arabe comme celui-ci, ce n’est pas facile, les femmes chefs d’entreprise et entre- qu’il donne aux femmes. Nous avons nous savons que la religion a ses prin- preneurs du monde entier devraient appris qu’il a prévu dans la Constitution cipes et influence les politiques de ces avoir des projets communs et fédé- marocaine, l’égalité de chances entre pays. Je remercie le Roi et la Reine qui rateurs en faveur de leurs membres. l’homme et la femme, la parité et très est venue assister à notre séance inau- Avec les thèmes discutés, nous nous importante. Dans mon pays la RDC, gurale. Je remercie particulièrement la retrouvons dans cette dynamique. Des il y a 7 ans, nous avons aussi réussi à présidente mondiale des femmes chefs interventions ont porté sur des femmes intégrer la parité et à ce moment là, d’entreprise qui a toujours été dispo- chefs d’entreprise , le développement j’occupais à l’Assemblée nationale, le nible et très engagée pour les causes des pays membres. Je pense qu’à tra- poste de vice présidente du groupe par- africaines. Elle n’a pas cessé de nous vers les échanges, le contact, les par- lementaire de l’opposition non armée. rappeler de focaliser notre attention sur tages d’expériences, nous amenons nos En compagnie d’autres femmes de la l’Afrique et qu’on travaille dans ce sens. pays à se développer. Dans mon pays société civile, politique, secteur privé Je remercie de façon spéciale, la prési- par exemple, l’entrepreneuriat féminin et chefs d’entreprises, nous avons réussi dente nationale des femmes d’affaires du a prouvé que quand les femmes ont à faire un plaidoyer en faveur de la Maroc, madame Laila, qui a fait le tour un financement, des crédits et moyens parité et elle a été intégrée dans notre de certains pays africains dont la RDC, pour développer leurs entreprises, elles Constitution. Nous sommes en train à travers la caravane marocaine de juin créent des richesses. La création d’em- d’évoluer vers ça et nous voulons abso- 2013, mais aussi pour son organisation plois une lutte contre le chômage. En lument que ça ne reste pas lettre morte et implication dans tout ce que l’associa- Afrique lorsque quelqu’un est embau- dans la Constitution, mais que dans son tion envisage pour les femmes. ché, c’est toute sa famille qui est mise applicabilité, nous puissions voir les

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30 N° 44 octobre 2013 Album photos du congrès des femmes chefs d'entreprise mondiales

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CONSTANCIA MANGUE DE OBIANG Au service de la Nation Ils sont nombreux à bénéficier de l’assistance et de la générosité de la Première Dame de la Guinée Équatoriale. Au quotidien, Constancia Mangue de Obiang s’investit dans l’éducation et la santé de ses compatriotes et fait construire des centres de santé et des écoles intégrées.

roblème de santé; éva- dies), financement des projets et Mangue de Obiang est loin d’être cuation sanitaire des femmes entrepreneures; facilitation exhaustive. Car, elle se déploie dans malades graves; secours de l’obtention des crédits auprès des tous les domaines de la vie sociale, aux familles défavorisées; banques à des taux sans intérêts; pour apporter du réconfort aux inscriptionsP des enfants à l’école; offre de logements, bureau, moyens populations vulnérables. À travers fourniture d’aliments aux familles de locomotion aux handicapés (tri- sa Fondation CANIGE (Comité nombreuses; assistance aux femmes cycle à moteur et véhicules), oppor- d’Appui à l’enfant équato-guinéen), enceintes, mères et nouveau-nés; tunités d’emploi et de formation aux de nombreuses personnes bénéfi- soutien aux handicapés, invalides et couches sociales vulnérables. La liste cient de façon régulière de l’aide en accidentés; appui aux victimes des des actions de la Première Dame espèce et nature, pour subvenir à catastrophes (inondations et incen- équato-guinéenne, Constancia leurs besoins. Après l’incendie sur-

32 N° 44 octobre 2013 venu au marché de Semu à Malabo, de Guinée Équatoriale (BANGE) Millénaire pour le Développement les commerçants qui avaient vu leurs avait essentiellement porté sur les (OMD), visant à améliorer la condi- marchandises transformer en cendre modalités de soutien aux femmes tion humaine d’ici à 2015. Il s’agit ont reçu de la Première Dame, une entrepreneures équato-guinéennes entre autres de réduire l’extrême aide substantielle de 200 millions en général. pauvreté et la faim; assurer l’éduca- de FCFA. Les multiples programmes et projets tion primaire pour tous; promou- de Constancia Mangue, en faveur voir l’égalité des sexes et l’autonomi- Éducation et santé des couches défavorisées, sont en sation des femmes; réduire la mor- Constancia Mangue de Obiang met concordance avec les Objectifs du talité infantile; améliorer la santé un point d’honneur sur l’éducation Millénaire pour le Développement maternelle; combattre le VIH/sida, et la santé. Elle a fait construire (OMD). “Nous ne ménagerons le paludisme et d’autres maladies; des centres de santé et des écoles aucun effort pour délivrer nos préserver l’environnement et, enfin, intégrés. Dix-sept professeurs semblables (hommes, femmes et mettre en place un partenariat mon- viennent d’être sélectionnés en enfants) de la misère, phénomène dial pour le développement. Espagne pour apporter leur exper- abject et déshumanisant qui touche En reconnaissance à toutes ces tise dans les centres scolaires Pilar actuellement plus d’un milliard de actions, Constancia Mangué a été Buepoyo de Malabo; CANIGE de personnes. Nous sommes résolus primée le 13 juin 2013 à New York Bata; Mbasogo Ngui de Niefang, à faire du droit au développement aux États-Unis par Voces de Madres Mongomo et Ndong Eni de Mokom. une réalité pour tous et à mettre Africanas, pour son leadership, En septembre 2013, elle a pris des l’humanité entière à l’abri du besoin”. relatif au développement social et dispositions afin que la santé des Ainsi se libelle l’engagement pris sa contribution à l'amélioration du malades mentaux soit améliorée et par la communauté internationale niveau de vie des femmes et enfants qu’ils bénéficient de plus d’atten- en 2000, dans la Déclaration du de la Guinée Equatoriale. Elle a par tion. Les dossiers présentés par les Millénaire des Nations. ailleurs été nommée présidente du docteurs Raúl Castro Esono Ada Comité exécutif de Voces de Madres et Emilia Barleycorn Orubi à la Amélioration de la condition Africanas (voix des mères afri- Première Dame, à cet effet, intègrent humaine caines). un plan de traitement et de réinser- Dans cette Déclaration du Samirat Ntiaze tion sociale. La rencontre avec les Millénaire, les Nations Unies fixent responsables de la Banque Nationale huit axes principaux ou Objectifs du

LeLe monde monde dont dont rêve rêve Constancia Constancia Mangue Mangue de Obiang “J’invite le peuple de Guinée Équatoriale à rêver avec moi, pour un monde “J’invite le peuple de Guinée Équatoriale à rêver avec moi, pour un monde dans lequel tous les enfants jouissent d’une enfance protégée; un monde dans lequel tous les enfants jouissent d’une enfance protégée; un monde dans lequel ils peuvent jouer, apprendre et grandir; un monde dans lequel dans lequel ils peuvent jouer, apprendre et grandir; un monde dans lequel ils ils sont aimés et soignés; un monde dans lequel sont protégées santé et sont aimés et soignés; un monde dans lequel sont protégées santé et sécurité sécurité et dans lequel son genre ne soit pas un facteur à son détriment; en et dans lequel son genre ne soit pas un facteur à son détriment; en somme, somme, un monde dans lequel ils jouissent de tous les droits, lesquels sont un monde dans lequel ils jouissent de tous les droits, lesquels sont protégés. protégés. Bien que ce monde continue d’être un rêve, je suis convaincue Bien que ce monde continue d’être un rêve, je suis convaincue qu’avec un qu’avec un engagement ferme, une action soutenue et une authentique participation communautaire, ce rêve se engagement ferme, une action soutenue et une authentique participation communautaire, ce rêve se convertira convertira en réalité pour tous les garçons et filles de la Guinée Équatoriale en moins d’une génération”. en réalité pour tous les garçons et filles de la Guinée Équatoriale en moins d’une génération”.

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ENGAGEMENT Plaidoyer pour les Droits de l’Enfant Le 24e anniversaire de l’adoption de la Convention sur les Droits de l’enfant se célèbre le 20 novembre prochain. En prélude à cet évènement d’importance majeure, Constancia Mangue de Obiang, la Présidente du Comité national des droits de l’enfant en Guinée Équatoriale, analyse la Convention proprement dite et les pro- grès réalisés par ce Comité national, depuis sa création.

ette Convention qui développement des enfants ainsi victimes passives d’un monde fut approuvée par que l’obtention du droit à la par- dominé par les conflits armés, l’Assemblée générale ticipation de ces derniers à la les injustices sociales, les destruc- des Nations Unies le vie sociale. La Convention sur tions de l’écosystème et les cala- 20C novembre 1989 est un ins- les droits de l’enfant survient mités naturelles. trument juridique qui survient ainsi comme une réponse à la Cette Convention a été ratifiée à la suite de la préoccupation situation vécue par le monde au par la quasi-totalité des pays du mondiale concernant la survie, cours du 19e siècle durant lequel monde et c’est l’instrument des la protection, le bien-être et le les enfants furent témoins et/où

34 N° 44 octobre 2013 droits humains le plus accepté ter, coordonner et promouvoir ternes, au profit des enfants de l’histoire. La République de les initiatives, tant internes qu’ex- de la République de Guinée- Guinée-Equatoriale est Etat- Equatoriale. Depuis sa création, Partie de cette Convention sur "Avec ces prémices, les le Comité national des Droits de les Droits de l’Enfant, depuis parents et tuteurs des l’Enfant a collaboré avec le Fonds qu’elle a été ratifiée par le gou- des Nations Unies pour l’Enfance vernement, le 15 juin 1992. Dans enfants, réconfortés du (UNICEF) comme organisme des sa mission de veiller au respect fait que la Convention Nations Unies qui a pour man- de cette Convention dans notre ne suppose pas une dat de promouvoir les droits de pays, le gouvernement a crée, limitation de leur l’enfance au niveau mondial en à travers le Décret présidentiel général et en Guinée Équatoriale n°100/1997 du 30 septembre, le tutelle, doivent se en particulier. Comité national des Droits de sentir renforcés Dans son plan d’action, le Comité l’Enfant, composé de 10 membres et animés d’être national des Droits de l’Enfant a et dont j’ai l’honneur de présider. promoteurs de la organisé d’intenses Campagnes Collaborations Convention parce d’Informations et Sensibilisations à l’endroit des autorités natio- Le Comité national des Droits qu’elle veille aussi à de l’Enfant a pour finalité: orien- nales, provinciales, de district leurs intérêts" et municipales, des familles, sur

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les fonctions et attributions du Dans ce contexte, le Comité libre, avec un esprit de compré- Comité et l’importance de l’ap- national que je préside, travaille hension, paix, tolérance, égalité plication de la Convention dans depuis le commencement afin de genre et amitié entre tous les notre pays. que les enfants aient les droits, peuples, groupes ethniques, etc. À cet effet, le Comité national mais, aussi les devoirs et obliga- Avec ces prémices, les parents et des Droits de l’Enfant a collaboré tions, pour grandir comme des tuteurs des enfants, réconfortés avec le gouvernement et autres personnes qui doivent s’intégrer du fait que la Convention ne sup- institution étatiques dans l’élabo- pleinement dans la société. Il pose pas une limitation de leur ration des rapports du pays sur faut rappeler que l’article 29 de tutelle, doivent se sentir renforcés les progrès atteints dans l’appli- la Convention sur les Droits de et animés d’être promoteurs de la cation de la Convention sur les l’Enfant prévoit les besoins sui- Convention parce qu’elle veille Droits de l’Enfant en République vants: aussi à leurs intérêts. Inculquer à l’enfant de Guinée-Equatoriale. La le respect de Dans ce sens, en vue de se rap- Convention sur les Droits de ses parents, de sa propre iden- procher davantage des enfants de l’Enfant est axée sur trois prin- tité culturelle, de sa langue et ses la Guinée Équatoriale, le Comité cipes: l’intérêt supérieur de l’en- valeurs, des valeurs nationales du national des Droits de l’Enfant a fant, la non-discrimination, la pays dans lequel il vit, du pays créé des Antennes dans tous les participation des enfants dans la duquel il est originaire et des civi- districts du territoire national, société. lisations distinctes de la sienne. pour augmenter l’efficacité de son Pleine intégration dans la Préparer l’enfant à assumer une travail de sensibilisation. société. vie responsable dans une société

36 N° 44 octobre 2013 ACTIONS DE CONSTANCIA MANGUE DE OBIANG Des oeuvres humanitaires et sociales

Fondé en 1985, le CANIGE est une association apolitique, qui soutient les défavorisés.

epuis sa mise sur pied par Déploiement manquons des moyens, nous sommes Constancia Mangue en “Pour une meilleure distribution de ces capables de réaliser les œuvres qui peu- compagnie d’autres femmes véhicules, nous avons compté sur la vent nous être bénéfiques (…) On a vu équato-guinéennes, le collaboration du ministère de l'Intérieur plusieurs dans les mêmes conditions DCANIGE qui se consacre essentiel- que vous, avec des grands talents et réa- et des Corporations locales et cela, à lement au secteur social, s’éloigne de travers les Gouverneurs provinciaux et lisations comme chanter, peindre et sur- toute considération politique. “C’est une Délégués du gouvernement, qui nous tout, nous disposons des enseignements Association qui a pour principes géné- ont envoyé les listes des handicapés qui nous illustrent ce que nous pouvons raux: l'action humanitaire et l’amélio- de tout le territoire National afin que faire avec les mains”, exhorte-t-elle. ration des conditions de vie du secteur la remise des tricycles soit effectuée”, Dans son déploiement sur le terrain, social vulnérable, enfants, mères, vieilles indique-t-elle. Et de poursuivre : “je le CANIGE construit des Centres au et anciens, etc.”, précise la Première profite de cette opportunité pour m’ex- niveau provincial pour l’apprentissage Dame équato-guinéenne. Désignée cuser pour le retard pris par cette distri- des handicapés, afin de leur doter des Présidente honorifique de l’Association bution de tricycles. Le CANIGE négo- connaissances qui leur sont bénéfiques nationale des handicapés de Guinée- ciera avec les institutions compétentes dans la société. Confrontés au problème Equatoriale (ASONAMI), Constancia afin que les concernés obtiennent des de prise en charge en cas de maladie par Mangue, a pesé de tout son poids auprès réponses à leur problème de tricycles le leurs familles, les handicapés se voient du gouvernement, afin qu’il satisfasse moment opportun”. accorder un traitement de faveur dans la demande formulée par les personnes L’invalidité ou le handicap, pense les centres de santé du pays, construits vivant avec un handicap de la Guinée- par le gouvernement. Equatoriale, qui se sont vus doter cha- Constancia Mangue, ne signifie pas être cun d’un tricycle pour leur déplacement. inutile dans la société. “Quand nous SN avons un esprit sain, même si nous

N° 44 octobre 2013 37 INVITÉES DU MOIS

ATTIJARIWAFA BANK Quatre Wafawomen dans le vent

Noufissa KESSAR RAJI, Samira Khamlichi, Saloua Benmehrez, Laila Mamou, Directeur Exécutif Directeur Général Directeur Exécutif Présidente du directoire Banque Privée Attijari Wafacash Communication du groupe AWB Wafasalaf

Le commandement militaire et la hiérarchie des métiers et services bancaires sont les deux der- nières citadelles de la discrimination anti-féminine et du privilège des hommes. Même dans un pays réputé égalitaire comme la France, et qui a depuis 1789 posé la valeur « Egalité » au centre de sa devise, il a fallu attendre 1965, c’est-à-dire avant-hier, pour que les Françaises n’aient plus à demander l’autorisation de leur époux ou d’un tuteur pour ouvrir un compte bancaire. Et les femmes qui travaillaient dans les banques restaient et demeurent pour une large part au bas de l’échelle, et sans réelle perspective de carrière.

38 N° 44 octobre 2013 ATTIJARIWAFA BANK Quatre Wafawomen dans le vent

e Maroc d’aujourd’hui, plus par- ticulièrement la première banque de ce pays, Attijariwafa bank (AWB), montre par contraste, un Lvisage de modernité accéléré, où la cita- delle est non pas abattue certes, mais lar- gement fissurée. Notre Directeur Général, Madame Samirat Ntiaze, en a eu la preuve vivante au détour d’une rencontre lors de la 61e édition du Congrès International des Femmes chefs d’entreprise Mondiales, organisée à Marrakech du 25 au 29 sep- tembre dernier. Monsieur Mohamed El Kettani en personne, le PDG d’AWB, a abordé notre DG pour lui présenter lui- même, une conséquence des fissures qu’il a provoquées à AWB, et qu’il continue d’y élargir: quatre femmes aux plus hauts postes de la hiérarchie du groupe AWF, Les 4 wafawomen avec le PDG d'Attijariwafa bank quatre pretty women ou plutôt, permet- tez le néologisme, quatre Wafawomen : suivre leur brillant parcours professionnel en faveur de l’émancipation des femmes Mesdames Noufissa Kessar Raji, Laila vers le sommet de carrière le plus fermé au Maroc. Mamou, Samira Khamlichi, et Saloua aux femmes. Rien n’a pourtant été aisément donné aux Benmehrez. D’autre part, et c’est peut-être le plus ins- quatre wafawomen. Chacune a travaillé La première est Directeur Exécutif de la tructif, les lecteurs et surtout les lectrices dur pour arriver à la position directoriale Banque Privée d’AWF. La deuxième préside découvriront une banque qui a manifeste- qu’elle occupe. «Travail et effort person- Wafasalaf, le pôle crédit à la consommation ment fait sienne l’apophtegme de l’écrivain nels » sont pour Leila Mamou des valeurs d’AWB. La troisième est DG de Wafacash, français Stendhal selon lequel «l’admission sacrées. Saloua Benmehrez a pour maxime: la branche transfert d’argent d’AWB, et la de la femme à l’égalité parfaite serait la « passion et rigueur dans le travail ». En quatrième dirige toute la communication marque la plus sûre de la civilisation (car) écho, Samira Khamlichi, a cultivé « l’amour du groupe AWB. Quatre femmes aux plus elle doublerait la force du genre humain ». du travail bien fait et la persévérance ». hautes fonctions, dans le premier groupe Voyez : sur les quelques 15 300 employés Dans un univers de la finance, qui est financier du Maghreb, lequel compte par de d’AWB, 40% sont des femmes; 37% l’océan de requins que l’on sait, où cha- ailleurs, grande première dans cette région, des cadres d’AWB le sont aussi; on l’a cun joue en solo des coudes pour avancer cinq femmes au sacro-saint Comité de vu, cinq femmes siègent au Comité de au détriment des autres, les wafawomen Direction et de Coordination, l’organe Direction et de Coordination, soit 17% apportent comme un souffle d’humanité majeur d’AWB. Parmi ces cinq femmes, de l’effectif de ce comité ; et un très grand car elles privilégient la réussite collective Saloua Benmehrez et Noufissa Kessar, nombre de femmes dirigent les agences et : notre mission consiste «à manager les les trois autres étant Wafaa Guessous, filiales d’AWB. Quelle banque dit mieux, hommes et les femmes pour des objectifs DG adjoint en charge de la logistique et au Maroc, en Afrique, et même dans le communs », dit en substance Leila Mamou. des achats du groupe, Malika El Younsi, monde ? Directeur Exécutif, Conseil juridique du Les quatre wafawomen ne sont-elles pas Pour pleinement mesurer l’exploit, il faut groupe AWB, et Soumaya Lrhezzioui, des modèles pour la jeunesse marocaine ? en apprécier l’accélération, sachant qu’il y a Directeur Exécutif des Systèmes d'Infor- Toutes les jeunes filles d’Afrique ne pour- encore une à deux décennies, les portes de mation du Groupe AWB. raient-elles s’inspirer de leur réussite, de la hiérarchie bancaire étaient toutes hermé- leur valeur, de leur maxime ? A celles Femmes d’Afrique, le magazine des tiquement closes aux femmes marocaines. de ces dernières qui voudraient s’engager femmes dynamiques de notre continent, Principal artisan de cette entrée en force dans une carrière bancaire, les wafawomen a tout de suite demandé à faire plus ample des femmes, El Kettani, le PDG d’AWB. donnent le conseil et l’encouragement qui connaissance avec les quatre wafawomen. Pour cela, il a reçu l’an dernier, lors de la stimulent : « Ne ménager aucun effort, ayez Toutes ont accepté. Nous leur disons ici journée internationale des femmes, le tro- de l’audace, de la persévérance » ; « ayez un grand merci. Les entretiens qu’elles phée « Fez Golden Gate » dans la catégorie confiance en vous », «soyez sûre de vous, nous ont accordés, l’un collectif, les autres « Economie ». Les organisatrices de ce tro- devenez le porte-flambeau de la femme individualisés, permettent d’une part de phée ont ainsi salué le rôle du PDG d’AWB africaine moderne ».

N° 44 octobre 2013 39 INVITÉES DU MOIS

L’exceptionnel succès des récentes années aussi fulgurante que tentaculaire ? Plus France sur le sultanat du Maroc en 1912, le d’AWB coïncide avec la montée des femmes généralement, le système financier maro- Maroc devint indépendant et le souverain au sein de ce groupe. Est-ce un hasard? cain est-il si solide et capable ? Ici n’est pas convertit son titre de sultan en celui de roi Celles-ci n’y ont-elles pas notablement lieu de répondre à ces questions. Pour ceux sous le nom de Mohammed V. Ce grand contribué ? Si AWB est aujourd’hui le 6e et celles qui en voudraient en savoir plus, patriote africain, l’homme de «Groupe de groupe financier africain, s’il a pu séduire nous renvoyons au rapport du Professeur Casablanca » de janvier 1961, annonce le 700 000 nouveaux clients en 2012, c’est Khalid Hammes, Vice Doyen de l’Univer- 7 mars 1956 à son peuple le retour à l’in- pour une large part, grâce aux wafawo- sité Mohamed V. Publié en mai 2006 par dépendance, à la souveraineté nationale. Il men, terme qui désigne, au-delà des quatre le Haut Commissariat au Plan du Maroc, sait très bien que cette souveraineté ne peut directrices dont il s’agit dans cet article, et intitulé Le Système Financier Marocain seulement être politique. Elle doit aller de l’ensemble du personnel féminin d’AWB. – Prospective « Maroc 2030 », ce rapport pair, nécessairement, avec la souveraineté En cinq ans, entre 2006 et 2011, le groupe quoique quelque peu daté, expose avec monétaire. AWB a réussi une fulgurante expansion clarté les forces et les faiblesses du système Dès 1958, sous l’égide du Roi, le gouver- en Afrique. Pour cela, il mérite d’être véri- financier marocain. nement marocain entame les actions pour tablement appelé « banque panafricaine Les questions posées tout à l’heure visent forcer la France à abandonner à la Banque ». Nous qui, à Femmes d’Afrique maga- juste à attirer l’attention sur une réalité de d’Etat du Maroc, le privilège de l’émission zine, sommes aussi des panafricains, nous l’expansion africaine d’AWB : celle-ci se monétaire. En juillet 1959, la Banque du en réjouissons. L’orientation panafricaine déploie exclusivement en Afrique du franc Maroc, nouvelle banque centrale du Maroc d’AWB est une vision stratégique admi- CFA, de la zone franc, c’est-à-dire, dans est créée, en remplacement de la Banque rable de son PDG. C’est un investissement les pays dont la banque centrale est soit la d’Etat du Maroc. Pour encore plus signifier opportun, au moment où la crise en zone BCEAO : les pays CFA d’Afrique de l’Ouest la souveraineté du Maroc, l’Etat maro- euro dure, et durera encore, y limitant l’ho- ; soit la BEAC : les pays CFA d’Afrique cain adopte en octobre 1959, une nouvelle rizon d’AWB, alors que l’Afrique offre des centrale. Pourquoi une banque marocaine unité monétaire : le dirham. En 1974, les espoirs illimités de croissance, avec bientôt comme AWB a-t-elle plus de facilité pour autorités monétaires marocaines émettent deux milliards d’habitants, les plus jeunes s’implanter dans ces pays CFA ? le centime qui remplace définitivement le du monde, et quantités de ressources de Une des quatre wafawomen donne un franc comme fraction du dirham. toutes sortes. premier élément de réponse : le secteur En mars 1987, la Banque du Maroc, Voici quelques moments clés de cette bancaire marocain est soutenu « par une banque centrale de ce pays, change de expansion panafricaine d’AWB qui donne politique proactive de la banque centrale dénomination et adopte le nom officiel de le tournis. 2006 : en juillet, AWB s’ins- du Maroc, la Bank Al Maghrib ». Est-ce « Bank Al-Maghrib ». La même année, le talle au Sénégal. 2007, en janvier, AWB à dire que la BEAC et la BCEAO sont Maroc crée un complexe industriel, Dar s’empare de 67% de la Banque Sénégalo- elles, incapables de mener elles-aussi une As-Sikkah, pour fabriquer les billets de Tunisienne puis fusionne celle-ci avec « politique proactive » pour soutenir les banque et frapper les pièces de monnaie du AWB. 2008 : en avril, AWB acquiert 79% banques des pays que couvrent ces deux Maroc. Une fois de plus, tout ceci contraste de la banque CBAO-Sénégal, laquelle banques centrales? La réponse est « oui », radicalement avec les pays CFA d’Afrique fusionne en décembre avec AWB. Entre strictement oui, en théorie et en pratique. dont les billets de banques et les pièces temps, en novembre, AWB devient majo- Incapacité qui saute aux yeux quand on de monnaies sont, plus de soixante ans ritaire de la Banque Internationale pour le observe d’une part la composition de l’actif après leur indépendance, fabriqués exclu- Mali, en y prenant 51% des parts du capital. de ces deux banques et surtout, d’autre sivement par la France, en France, par des L’acquisition et la fusion avec la CBAO soit part, l’évolution du total de leur bilan. entreprises françaises, dans des conditions dit en passant, ouvre grande la porte de la Celle-ci est un encéphalogramme plat, qu’ignorent même les autorités monétaires Guinée Bissau à AWB. même durant ces dernières années de grave des pays africains concernés. Sur les billets S’étant implanté en Afrique occidentale, crise économique, alors que dans le même de banque et les pièces de franc CFA, la AWB jette son dévolu sur l’Afrique centrale. temps, le total du bilan de la Banque cen- France ponctionne un gros droit de sei- 2009 : septembre décembre, AWB avale le trale du Maroc et encore plus celui des gneuriage, impensable au Maroc. Crédit du Congo et l’Union Gabonaise banques centrales des USA, de Grande- « C’est une expansion qui confirme les de Banque. En avril 2011, AWB prend le Bretagne, d’Europe et du Japon on explosé, ambitions du Groupe Attijariwafa bank contrôle de 51% de la Société Commerciale dans des opérations d’hyperstimulation de à vouloir rester le premier acteur pana- de Banque du Cameroun. leurs économies, de leurs système bancaire. fricain, et qui constitue aussi un relais Il faut ajouter qu’en 2009, AWB acquiert Avec l’aide directe ou indirecte de la Banque de croissance dans le contexte marqué en Côte d’Ivoire, la Société Ivoirienne de centrale du Maroc, une banque marocaine par la crise au niveau de la zone euro et Banque, et au Sénégal, le Crédit du Sénégal. peut très rapidement s’implanter dans les ses répercussions sur l’activité au Maroc», En 2010, AWB s’associe au Groupe Banque pays CFA d’Afrique. Pourrait-on, par réci- répond une des quatre wafawomen à une Populaire pour acquérir 80% de la banque procité voir une banque de ces pays s’im- question sur cette expansion. C’est une BNP Paribas de Mauritanie, laquelle planter au Maroc ? Objectivement, en l’état forme de patriotisme qui tire ses racines devient Attijari Bank Mauritanie. En cette actuel des choses et de la zone franc, cela de la Bank Al-Maghrib. « C’est également même année 2010, AWB lance ses activités est impossible. une très belle fierté pour nous en tant que au Burkina Faso. salariés du Groupe (AWB) ». En effet, il y Second élément de réponse, il faut se sou- a des raisons de fierté d’être femme et de AWB est-elle une banque toute puissante ? venir que le Maroc fit lui-aussi partie de la participer à la belle aventure expansive du D’où lui vient cet appétit insatiable ? D’où zone franc. Mais après le 2 mars 1956, qui groupe Attijariwafa bank. Assurément, les proviennent les fonds pour une expansion mit fin au protectorat qu’avait instauré la wafawomen ont le vent en poupe.

40 N° 44 octobre 2013 INTERVIEW COMMUNE

Samira Khamlichi, Directeur Général, Wafacash Saloua Benmehrez, Directeur Exécutif, Communication du groupe AWB Laila Mamou, Présidente du Directoire Wafasalaf

Vous participez au Congrès inter- taine est acquise à l’échange avec les national des Femmes chefs d’entre- femmes présentes, sur les synergies et prise Mondiales, dont la 61e édi- les opportunités d’affaires possibles tion s’est te tient à Marrakech du 25 entre nos pays en progression, grâce au 29 septembre 2013. Quelles sont à la contribution des femmes. les raisons de votre participation ? Samira Khamlichi- Je tiens tout Saloua Benmehrez- Attijariwafa d’abord à remercier l’AFEM pour bank soutient toute initiative visant cette nouvelle édition du Congrès à promouvoir l’entrepreneuriat international des femmes chefs Saloua Benmehrez de manière générale, et à fortiori, d’Entreprise qui se veut une ini- dans toutes les filières métier ainsi l’entrepreneuriat féminin. Il était tiative confirmant le processus que dans les organes de décision. donc tout naturel que le Groupe d’intégration de la femme maro- D’ailleurs, l’un des critères mon- soit présent à cette manifestation caine en tant qu’acteur actif dans le dialement reconnus en matière d’envergure internationale. De développement socio-économique de Responsabilité sociale et envi- plus, ma présence, aux côtés de du pays. Quant à ma participa- ronnementale est bien le taux de mes collègues ayant toutes, des tion au congrès, elle reste motivée, présence de la femme aux postes postes de responsabilité au sein à l’image de toutes les femmes de responsabilité et dans les ins- de notre Groupe, me semble tout présentes, par la recherche d’un tances de gouvernance de l’entre- à fait naturelle. Elle illustre, de échange et d’un partage d’expé- prise. Sur ce registre, Attijariwafa manière concrète, l’engagement riences qui pourraient donner lieu bank se distingue puisque 40 % de d’Attijariwafa bank en faveur de éventuellement à des opportunités ses effectifs sont des femmes, 37% la promotion de la femme com- d’affaires. de ses cadres sont des femmes pétente et expérimentée, à travers Le thème de cette conférence est: et 5 membres du Comité de tous les échelons, jusqu’au sein de «Femmes Entrepreneures : des Direction et de Coordination sont ses instances dirigeantes. valeurs sûres pour une perfor- des femmes parmi les 29 membres Leila Mamou- Ma participation à mance durable». Quel est l’inté- qui le constituent. L’intérêt d’Attija- ce congrès, s’inscrit dans la continui- rêt d’Attijariwafa Bank pour un tel riwafa bank pour cette thématique té des actions sur lesquelles je milite thème ? est tout naturellement justifié et auprès de l’Association des Femmes SB- Le Top Management du l’expérience de la Banque dans ce chefs d’entreprise au Maroc. Toute Groupe Attijariwafa bank, avec à domaine peut être citée en exemple. femme entrepreneur et engagée dans sa tête le président Mohamed El LM- Le groupe Attijariwafa Bank le combat pour l’intégration de la Kettani, est convaincu qu’il ne peut est conscient de l’importance de la femme dans le développement, ne y avoir de performance durable mixité et du rôle déterminant que peut manquer un point de rencontre au sein de l’entreprise, sans une jouent les femmes au sein de son de cette envergure. Une richesse cer- implication plus forte de la femme, organisation. En effet, de nombreux

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La Banque couvre une palette très Process, avant d’être nommée, en large des lignes de métiers, des plus janvier 2012, Directrice Exécutive basiques aux plus sophistiquées, en en charge de la Communication réunissant toutes les expertises, ce Groupe. Attijariwafa bank m’a tou- qui fait d’elle une banque univer- jours fait confiance tout en m’of- selle au service de tous les citoyens, frant l’opportunité de découvrir quelle que soit leur catégorie socio- de nouveaux horizons. Ma devise professionnelle. Mais Attijariwafa à moi a toujours été: « la passion bank n’est pas seulement une et la rigueur dans le travail ». À Laila Mamou banque marocaine, elle est éga- partir de là, les choses sont venues lement une banque panafricaine quasi naturellement, mes évolu- postes de responsabilité et de direc- qui œuvre pour une plus grande tions étaient presque évidentes tel- tion de filiales sont confiés à des intégration régionale, à l’échelle du lement elles se sont offertes à moi. femmes leur permettant ainsi de Maghreb et de l’Afrique sub-saha- LM- Je suis convaincue que le tra- jouer pleinement leur rôle d’entre- rienne. Le succès de son modèle vail et l’effort personnel doivent être preneure. de banque universelle au Maroc l’a érigés au rang de valeurs sacrées. SK- Aujourd’hui la recherche de la incité à le transposer dans les pays Une personne déterminée qui croit performance durable est le premier d’implantation, tout en veillant en ses projets et qui met en avant objectif des grandes entreprises. au respect des spécificités locales. toute l’énergie nécessaire pour les Notre groupe, Attijariwafa bank Telle est la clé de notre succès. atteindre, est certaine d’avancer. en est une. Or, la recherche de la LM- De par sa présence en Afrique, Mon ascension au sein du Groupe performance durable implique la en Europe et au Moyen-Orient, est également le fruit de collabora- performance sociale, c'est-à-dire Attijariwafa bank s’affirme en tant tions fructueuses avec des équipes la place des Hommes dans l’entre- qu’acteur régional de référence. Les partageant ces mêmes valeurs et prise. forces vives du Groupe sont ses col- devenues tout naturellement mes Parlez-nous de la Banque laborateurs hommes et femmes, tous relais en entreprise. Attijariwafa bank. Quelles caracté- mobilisés chaque jour, et animés par SK- Les vrais challenges sont ceux ristiques la distinguent des autres des valeurs d’engagement, d’éthique que l'on se fixe et pour ma part, j'ai banques marocaines ? et de solidarité. toujours essayé de me donner les SB- La Banque fait partie du SK- Moi je dirai sans réfléchir : sa moyens de réussir mes missions Groupe Attijariwafa bank qui dimension sociale et sociétale dans les meilleures conditions. jouit de la proximité des citoyens Quels challenges avez-vous fran- Implication, conviction, amour marocains, partout à travers chis pour arriver au poste de du travail bien fait, persévérance, le Royaume, grâce au plus large responsabilité qui est le vôtre respect et régularité sont mes leit- réseau d’agences du royaume : aujourd’hui au sein d’Attijariwafa motivs. 2424 agences à juin 2013, servant bank ? Comment décrirez-vous la poli- même les régions les plus reculées. SB- Je dirais que mon parcours est tique d'Attijariwafa bank à l’égard À ce titre je soulignerai que le assez original. J’ai entamé ma car- de son personnel féminin ? Groupe a mis en place un concept rière dans l’informatique puisque SB- La politique de gestion des novateur permettant à une frange j’ai piloté, durant 10 ans, le chantier hommes et des femmes au sein du de la population à bas revenus, de l’informatisation des activités Groupe Attijariwafa bank n’intègre jusque- là exclue du système ban- des marchés financiers. J’ai ensuite aucun critère de discrimination, caire, d’accéder aux services ban- été Directeur en charge de l’Orga- sous quelque forme que ce soit. caires de base, et ce, à travers le nisation et du Reengineering des Les femmes d’Attijariwafa bank ont réseau de sa filiale Wafacash.

42 N° 44 octobre 2013 toujours bénéficié des opportuni- SB- J’ai autant de plaisir et de faci- business modèle performant qui a tés qu’offre la banque en termes lité à travailler avec les hommes fait ses preuves, il est naturel de le d’emplois et de postes de responsa- qu’avec les femmes et je rajouterais transposer vers des pays présen- bilité. 40 % de l’effectif est féminin, aussi, avec les jeunes et les moins tant des similitudes sociales, socié- 37 % des cadres sont femmes et 5 jeunes. Chaque genre et chaque tales, culturelles et économiques. femmes siègent au comité de direc- âge apporte une forme de contri- LM- Dans le cadre de sa stratégie tion et de coordination parmi les bution différente, mais tout aussi de développement à l’international, 29 membres. Autant d’indicateurs importante, pour la bonne marche avec une présence géographique qui confirment l’importance de la d’une structure. Je reste convain- marquée en Afrique sub-saharienne, place de la femme dans la gestion cue que la richesse se crée à travers le groupe Attijariwafa Bank se veut du capital humain de la banque, la diversité des genres, des âges et d’accompagner l’émergence socioé- basée essentiellement sur l’équité et des cultures. conomique de la région, par la pro- la méritocratie. LM- Un manager est avant tout un position de services financiers adap- LM- Il n’y a pas de politique dis- meneur d’Hommes. Cela se traduit tés. Wafasalaf, s’inscrit également tincte qui soit spécifiquement adop- par des aptitudes d’adaptation à dans cette lignée. En effet, après tée à l’égard des femmes, la culture son environnement et de conci- un transfert d’expertise réussi dans du Groupe est animée par des liation avec les équipes, hommes deux filiales africaines du groupe, valeurs qui prônent l’esprit d’équité ou femmes, qui l’entourent afin de Wafasalaf, confirme aujourd’hui et de méritocratie. Ces valeurs sont converger vers des objectifs com- une réelle volonté de développement communes aux hommes et femmes muns. du crédit à la consommation en qui sont engagés au quotidien pour SK- Je ne fais aucune différence Afrique. assoir la position du groupe et sou- entre mes collaborateurs. Je suis SK- C’est une expansion qui tenir sa croissance. Dans ce sens, le autant exigeante avec les hommes confirme les ambitions du Groupe Groupe veille à la représentativité qu'avec les femmes. Tout ce qui Attijariwafa bank à vouloir rester le de la femme à différents échelons m'importe c'est que nous puissions premier acteur panafricain, et qui de son organisation, convaincu des construire et réaliser nos objectifs constitue aussi un relais de crois- bénéfices et de la richesse issus de dans les meilleures conditions. sance dans un contexte marqué par la mixité. Le groupe Attijariwafa Bank est la crise au niveau de la zone euro SK- Attijariwafa bank, a compris en pleine expansion en Afrique au et ses répercussions sur l’activité depuis longtemps que pour avan- sud du Sahara. Que pensez-vous au Maroc. C'est également une très cer, il fallait associer la femme en de cette expansion ? belle fierté pour nous en tant que tant que levier de croissance et salariés du Groupe de voir cette SB- Comme je l’ai déjà dit plus créateur de valeur. Les organisa- belle évolution et en même temps, haut, notre expansion en Afrique tions internes du groupe montrent de vivre une très belle opportunité subsaharienne s’est imposée à nous bien que la responsabilité n’est pas de développement tant pour notre de manière tout à fait naturelle, uniquement masculine, mais éga- Groupe que pour nous en tant que car elle s’inscrit dans le prolonge- lement féminine. Il en est de même collaborateurs. ment de notre stratégie et de notre pour sa relation avec ses clientes et vision. Elle est motivée par une Si l’on vous proposait d’aller partenaires qui bénéficient d'une ferme volonté de rapprocher les travailler en Afrique au sud du attention particulière. opérateurs africains entre eux, de Sahara, l’accepteriez-vous ? Si oui, Entre les hommes et les femmes dégager des synergies entre les éco- quels pays auraient votre préfé- qui travaillent avec vous ou sous nomies de la région, de favoriser rence ? Pour quelles raisons ? votre autorité, avec quel groupe l’inclusion financière. Quand un SB- J’ai toujours été ouverte aux rencontrez-vous le moins de dif- groupe comme Attijariwafa bank propositions qui m’ont été faites ficultés ? est leader dans son pays grâce à un et surtout quand elles m’offrent de

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Depuis que vous travaillez dans la surer une place égale aux hommes banque au Maroc, quelles évolu- et aux femmes en milieu profession- tions avez-vous observées dans le nel. La progression du nombre de regard de la société marocaine sur femmes actives en est un exemple les femmes qui exercent le métier indéniable. Si des questionnements de la banque ? persistaient quant à l’aptitude des SB- Je n’ai pas l’impression que le femmes à exercer des fonctions regard de la société marocaine est similaires à celles des hommes, c’est différent pour les femmes exerçant aujourd’hui intégré dans les mœurs. dans les banques. Aujourd’hui, on SK- Il faut dire que les années 1990 trouve des femmes marocaines Samira Khamlichi ont été marquées par une amélio- actives dans tous les secteurs d’ac- ration du regard de la société toute nouvelles perspectives et de nou- tivité, même ceux qui peuvent entière par rapport à la femme que veaux horizons. Alors pourquoi parfois sembler peu appropriés à ce soit du point de vue perception, changerais-je ? la gent féminine, eu égard aux attitude ou opinion. La nouvelle LM- À la quête de nouveaux chal- efforts physiques ou aux risques constitution marocaine de 2011 a lenges et dans un esprit d’accomplis- qu’ils engendrent. La société maro- marqué aussi une grande avancée sement de soi, je reste ouverte aux caine a depuis longtemps intégré par rapport aux droits des femmes diverses propositions qui pourront les femmes parmi ses ressources et à leurs rôles au sein de la socié- s’inscrire dans une logique d’enri- les plus précieuses et a reconnu té. Les femmes marocaines ont chissement personnel et profession- amplement leurs compétences. fait un très beau travail qui leur nel. Sa Majesté le roi Mohammed VI, vaut aujourd'hui le respect de la SK- Je dirais pourquoi pas même que Dieu le glorifie, avait dit dans gente masculine. Le secteur ban- si, du fait des contraintes fami- son discours du 20 août 1999 : caire marocain a été précurseur liales, cela sera difficile. Vous savez «Comment espérer atteindre le en la matière et a toujours essayé ce qui m'importe c'est que je puisse progrès et la prospérité alors que de favoriser la mixité parmi ses faire un métier où je puisse m'épa- les femmes, qui constituent la moi- équipes, c'est sa vraie richesse. nouir et que je puisse trouver un tié de la société, voient leurs inté- Comment se porte aujourd’hui équilibre entre ma vie personnelle rêts bafoués, sans tenir compte des le secteur bancaire marocain? et professionnelle. Quant aux pays, droits par lesquels notre Sainte Quelles en sont les perspectives ? Religion les a mises sur un pied je n'ai franchement aucune préfé- SB- Le secteur bancaire maro- d’égalité avec les hommes, des rence, car je me sentirais chez moi cain fait preuve d’une résilience droits qui correspondent à leur là où je serais. remarquable malgré les mutations noble mission; leur rendant justice Dans quels pays n’iriez-vous pas que connaît la région sur les plans contre toute iniquité ou violence du tout travailler ? Pourquoi ? politique, social et économique. dont elles pourraient être victimes, SB- Ainsi, au cours des trois dernières Il ne faut jamais dire « jamais». alors même qu’elles ont atteint un années, le secteur a réalisé une C’est ce que la vie m’a appris. niveau qui leur permet de rivaliser croissance appréciable, soutenue LM- Aucun en particulier, sauf avec les hommes, que ce soit dans par une politique proactive de la contexte géopolitique incertain, qui le domaine de la science ou de banque centrale, Bank Al Maghrib, risquerait de compromettre l’inté- l’emploi ? ». notamment au niveau de la gestion grité et la sécurité de ma famille. LM- Les évolutions et transforma- des liquidités. Les banques maro- SK- Dans tout pays où les droits tions profondes qu’a connues notre caines ont mis le cap sur la banca- de la femme ne sont pas respectés. pays, ont confirmé la nécessité d’as- risation et aujourd’hui, près de la

44 N° 44 octobre 2013 moitié de la population marocaine internationale défavorable, les indi- mis de monter une résilience à est bancarisée. Parallèlement, les cateurs sectoriels attestent dans leur la crise. Aujourd’hui, les Banques banques marocaines poursuivent ensemble de la bonne santé du sec- marocaines pour assurer un déve- leurs efforts de convergence des teur bancaire marocain avec des loppement durable, doivent miser normes prudentielles telles qu’elles perspectives d’expansion en 2013. sur l’innovation, le développement sont fixées par l’approche avancée En plus des efforts fournis par les des produits pour les personnes de Bâle II et dans la perspective banques pour se mettre à l'abri des à faibles revenus et aussi, sur le d’un basculement vers les règles de risques, l'État a imposé un certain renforcement de leur présence au Bâle III. Une stratégie qui s’avère nombre de conditions dans l'objectif niveau des marchés internationaux payante, car le Maroc dispose d'assurer la stabilité du marché et et notamment africains. aujourd’hui d’un secteur bancaire de l'économie en général. Plusieurs Si une jeune fille qui envisage une sain et solide, à même de réaliser secteurs tels que le tourisme et l’avia- carrière dans la banque venait vous un effort de provisionnement suf- tion devront attirer davantage d’in- demander des conseils, que lui fisant pour contrecarrer la montée vestissements étrangers en 2013, ce diriez-vous ? des risques liés à la dégradation de qui, joint à la diversification des SB- Allez- y et ne ménagez aucun la conjoncture, sans compromettre activités dans de nouveaux marchés effort. Quelque soit votre activité, ses résultats. africains devraient insuffler une quel que soit votre profil, gardez Pour accompagner le développe- à l’esprit que pour avancer dans ment de la région et répondre aux la vie, il faut être audacieux, per- attentes de toutes les catégories de " La nouvelle sévérant, généreux et donner le clientèle, les banques marocaines constitution meilleur de soi-même. En retour, déploient des efforts continus vous ne pouvez que recevoir le pour renforcer le financement de marocaine de 2011 a marqué meilleur des autres. l’économie, notamment à travers LM- Je lui conseillerais d’être déter- la réalisation de projets structu- aussi une grande minée dans sa quête d’apprentissage rants, mais aussi à travers une plus avancée par et d’évolution. D’avoir confiance en grande inclusion financière et une elle et en ses capacités. Car c’est en diversification accrue des instru- rapport aux droits ayant confiance en soi, en ses idées ments de financement en faveur des femmes et à et en son travail qu’on conserve sa de la petite et moyenne entreprise leurs rôles au sein motivation et qu’on inspire confiance (PME) et la très petite entreprise aux autres. Je lui conseillerais égale- (TPE). Elles font également preuve de la société" ment d’être patiente, car une car- d’une grande innovation pour rière dans la banque se construit enrichir leur offre et diversifier les nouvelle dynamique dans le secteur. dans la durée. systèmes de paiement grâce à la SK - Dans un contexte marqué par SK- Bienvenue, soyez sûre de vous, monétique. Toutes ces expertises l’incertitude des marchés finan- développées sur le marché local car nos pays ont besoin de vous ciers internationaux, le secteur pour porter haut et fort le flam- gagnent à être transposées dans la bancaire marocain a enregistré région pour favoriser le dévelop- beau de la femme Africaine. une tendance favorable au cours Propos recueillis par pement de notre continent et la de ces 3 dernières années et se Samirat Ntiaze prospérité de la population afri- trouve au niveau des standards caine qui est restée trop longtemps internationaux dans plusieurs marginalisée. domaines d'activité. Un système LM- En dépit d’une conjoncture de régulation prudente lui a per-

N° 44 octobre 2013 45 INVITÉES DU MOIS

MADAME SAMIRA KHAMLICHI, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE WAFACASH "Les femmes marocaines ont fait un très beau travail qui leur vaut aujourd'hui le respect de la gente masculine"

Au Maroc, qui sont les principaux concurrents de Wafacash et quelle est l’intensité de la compétition entre Wafacash et ces derniers ? Le business modèle de Wafacash est unique au Maroc. Néanmoins, nous sommes confrontés dans le métier du Cash à une vive concurrence qui est très diversifiée puisque nos concurrents sont autant les banques, les bureaux de poste, les sociétés de Transferts de fonds, les bureaux de Change….etc C’est l’existence d’un marché fort concurrentiel qui donne sens à nos défis et challenges et qui nous pousse à être toujours dans l'innovation et la créativité. Au niveau national au Maroc, quelle est l’implantation de Wafacash, et quels investissements Vous êtes Directrice Générale de Quels sont le chiffre d’affaires et mène Wafacash pour maintenir ou Wafacash sur le site Internet officiel le taux de profit de Wafacash ? Et accroître celle-ci ? duquel on lit que Wafacash est le « que représentent en pourcentage ces Nous avons l'un des réseaux les plus leader sur le marché des transferts chiffres par rapport à l’ensemble du larges en matière de transfert de fonds, internationaux ». Expliquez-nous Groupe Attijariwafa Bank ? celui-ci dépasse aujourd’hui les 1100 cela. Le chiffre d’affaires de Wafacash s'est points de vente qui sont implantés par- Tout d'abord, je voudrais vous préciser situé autour de 370 millions de Dh pour tout à travers le pays autant dans les que Wafacash a été la première société l’année 2012 soit prés de 45 millions de milieux urbains, rural que semi rural. à ouvrir le Marché Marocain aux opé- Dollars US. Il est en évolution de +20% Notre politique d’expansion tient compte rateurs internationaux de transferts de par rapport à 2011 et représente une de l’évolution du Marché et de la proxi- fonds, et ce, à travers la signature d’un contribution en nette évolution dans les mité par rapport à notre clientèle. C’est contrat de partenariat avec Western réalisations du Groupe Attijariwafa bank. pourquoi dans nos plans de développe- ment et d’implantation, nous portons une Union en 1995. Quelle part de votre chiffre d’af- attention particulière aux zones enclavées Cette devancée historique, a permis-entre faires réalisez-vous avec l’interna- et nous essayons autant que possible de autres- à Wafacash de disposer de parts tional ? participer au désenclavement des zones de marché très confortables sur les prin- Grâce à notre politique de diversification les plus reculées du pays. Notre budget cipaux segments de cette activité. des produits et services entamée depuis d'investissement annuel se compte en Depuis 2010, Wafacash a ouvert son 2006, la quote-part des transferts inter- millions de dirhams et reste fonction réseau à quatre autres opérateurs inter- nationaux est aujourd’hui de l’ordre de d'une part, d'un certain nombre de cri- nationaux à savoir, Moneygram, RIA, 30%. Ceci nous a permis de réduire notre tères socio- économiques et d'autre part Santander Envios et SIGUE (ex Coin dépendance vis à vis du marché interna- de toutes les avancées technologiques star). tional du transfert. que peut connaître notre secteur d'acti-

46 N° 44 octobre 2013 PayPal, qui est une branche de l’en- treprise d’e-commerce ebay, et qui, comme Wafacash exerce un métier du cash, a lancé depuis la semaine dernière, une activité de prêt aux petites et moyennes entreprises. Wafacash peut-elle envisager une telle diversification ? Nous ne pouvons pas comparer Paypal et Wafacash car si Paypal est dans le virtuel à 100%, Wafacash est dans le cash (phy- sique) à 100%. Notre business modèle est orienté vers la clientèle de masse et non vers les entreprises. Des départe- ments spécifiques et spécialisés dans ces domaines d'activité existent au niveau vité. Nous avons une obligation de rester d'opérateurs internationaux offrant les de la maison mère Attijariwafa bank et au top des standards internationaux et services de transfert d'argent a permis de ils font de l'excellent travail. Toutefois, le d'être précurseur dans notre domaine de créer une concurrence acharnée qui a eu Marché marocain est en pleine mutation, compétence. pour conséquence de revoir à la baisse rien n’empêche d’ouvrir la réflexion à de les commissions prélevées aux clients. tels projets dans le futur notamment pour Quels produits offrez-vous à votre le micro-crédit. clientèle ? D'un autre côté, ces opérateurs subissent une pression forte tant par la banque Au Maroc, il est possible de recevoir La gamme offerte est assez diversifiée. mondiale que par les pays à forte immi- de l’argent transféré de l’étranger En effet, outre le Transfert International, gration afin de continuer sur cette lancée et interdit de transférer de l’argent nous offrons Cash Express, notre ser- baissière. Nous avons ainsi pu constater vers l’étranger. Pourquoi ce sens vice de Transfert domestique, le Change que des efforts ont été faits mais je suis unique ? Une telle situation est-elle Manuel, Floussy qui est un véritable sûre qu'il reste beaucoup de choses à tenable sur le long terme ? porte monnaie électronique, Pay Cash faire encore ; et l'une des solutions serait pour les Encaissements en Espèces, les Au Maroc, le transfert d’argent vers l'utilisation des nouvelles technologies Recharges Téléphoniques et enfin, et sur- l’Étranger n’est pas interdit, il est simple- pour diversifier les canaux d'émissions tout La Banque Economique avec Hissab ment réglementé par l’Office des Changes. et de distributions tels que le web, le Bikhir. Grâce à l'appui de notre maison Toute personne désirant envoyer de l’ar- mobile,.....etc. mère Attijariwafa bank , nous avons pu gent à l’étranger peut le faire auprès de lancer Hissab Bikhir en 2009 et nous Que pensez-vous d’une entreprise son guichet bancaire en présentant les avons permis à une clientèle non bancari- comme TawiPay, dont les auteurs pièces justificatives de cet envoi. sée de pouvoir disposer d'un compte ban- ont écrit un article dans Hommes À l’ère d’Internet, de la mondiali- caire simple et offrant un certain nombre d’Afrique de septembre 2013, et qui sation et des nouvelles techniques, d'avantages. Des centaines de milliers de veut réduire ces frais en fournissant le transfert d’argent est une acti- clients ont été bancarisés, ce qui nous au public plus d’informations et de vité de plus en plus sophistiquée en permet de contribuer de façon effective transparence sur les sociétés ? software et en hardware. Quelle est à la réduction de l'exclusion financière Tawipay est un nouveau site qui offre aux la politique Wafacash en matière de dans notre pays. consommateurs la possibilité de com- nouvelles techniques ? Les Africains se plaignent souvent parer les coûts des transferts existants Suivre l’évolution du Marché, suivre les d’énormes frais que leur coûtent sur le marché. La question à se poser est habitudes du consommateur, être pré- les transferts d’argent. Ces plaintes de savoir si le consommateur qui veut curseur, figurent parmi les axes de la sont-elles fondées ? Si elles le sont, envoyer de l'argent à sa famille a accès à stratégie de développement de Wafacash. que faire pour diminuer les frais ? ce site et comment cette start-up compte Plusieurs projets se rapportant aux nou- communiquer et informer les migrants? La problématique des coûts élevés existe veaux canaux de distribution via de nou- depuis très longtemps et reste une pré- Vous savez, le plus important pour ces velles technologies sont déjà initiés au occupation de tous les migrants dans migrants c'est que les coûts facturés par sein de Wafacash et verront le jour dans le monde. Le renforcement du nombre les opérateurs internationaux soient les les prochains mois. Je pourrais vous en plus bas possible. parler à ce moment-là.

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MADAME SALOUA BENMEHREZ, DIRECTEUR EXÉCUTIF, COMMUNICATION DU GROUPE AWB "Attijariwafa Bank bâtit son plan de déve- loppement sur des valeurs de citoyenneté"

Quelles sont les grandes lignes de la communication d’Attija- riwafa bank ? Attijariwafa bank , premier Groupe Bancaire au Maroc et au Maghreb, est aussi un acteur de référence en Afrique Subsaharienne. Il a pour objectifs de promouvoir la banca- risation des citoyens, en favorisant l’inclusion financière, et d’accompa- gner le développement économique et social des pays d’implantation. Sa communication au sens le plus large vise à informer sur les différentes lignes de métiers qu’il offre et sur les multiples domaines d’expertise qu’il couvre ainsi que sur les différentes (Union Economique et Monétaire positif le plus approprié en nous régions de présence, actuellement Ouest Africaine) et un acteur de réfé- appuyant sur les médias classiques au nombre de 22 pays. D’autre part, rence de la CEMAC (Communauté ou encore le hors média, à travers les Attijariwafa bank bâtit son plan de Economique et Monétaire de évènements que nous organisons ou développement sur des valeurs de l’Afrique Centrale). Leader dans tous d’autres que nous sponsorisons. citoyenneté. Plusieurs actions sont les métiers financiers, Attijariwafa Quel degré d’importance conduites de manière structurée, au bank soutient la croissance écono- accorde la direction du groupe service de la société civile dans mique et le développement social Attijarawafa bank à la commu- toutes ses dimensions, et plus par- dans les 22 pays où il est présent. nication ? ticulièrement dans le domaine de Quel est le canal le plus appro- l’éducation, de l’art et de la culture. La Direction d’Attijariwafa bank est prié pour communiquer ce très impliquée dans les actions de C’est dans ce sens que le Groupe est message ? également fier de communiquer sur communication du Groupe et veille sa responsabilité sociale et sociétale. Il n’existe pas un canal idoine pour à la cohérence globale des messages nous exprimer. Aujourd’hui , nos véhiculés, au regard de nos ambi- Comment formuleriez-vous actions sur le terrain sont sans tions et de nos valeurs. A ce titre, le message principal qu’Attija- doute, celles qui parlent le mieux je tiens à préciser que le Président riwafa bank veut communiquer de nos compétences et de notre Mohamed El Kettani accorde une au public ? savoir- faire et de notre responsa- grande importance, non seulement, Attijariwafa bank est le premier bilité sociale. Mais disons que pour à la communication externe qui groupe bancaire et financier du chaque campagne ou message à consolide le leadership du Groupe Maghreb et de la région UEMOA véhiculer, nous concevons le dis- Attijariwafa bank, mais aussi, à la

48 N° 44 octobre 2013 particulièrement en Afrique au sud du Sahara, comment le pôle communication d’Attijariwafa Bank que vous dirigez accom- pagne-t-il cette expansion ? La banque s’est organisée autour d’entités centrales, avec une dimen- sion groupe. Ces entités ont déployé un arsenal d’outils et de pratiques qu’elles mettent à la dispo- sition de toutes les filiales bancaires du Groupe. Le pôle communication, pour sa part, a créé un département en son sein en charge de la synergie Groupe qui assure le partage des bonnes pratiques, des normes adop- communication interne qui permet propos. Quant à la campagne MRE, tées et la coordination des actions de mobiliser, de motiver et de ren- elle s’est différenciée par un disposi- de communication. forcer l’esprit d’appartenance de ses tif de proximité basé essentiellement La communication d’Attija- 16 000 collaborateurs à travers les 22 sur le hors média, avec pour mot riwafa bank contribue-t-elle pays d’implantation. d’ordre, la joie et la bonne humeur. à l’éducation financière des Pourriez-vous citer deux Nos compatriotes MRE en visite au Marocains ? exemples de campagne de com- Maroc pour leurs vacances d’été Attijariwafa bank, au même titre munication d’Attijariwafa bank étaient naturellement disposés à que toutes les banques marocaines, que vous et la direction du partager cette joie et ces moments à travers le GPBM ( Groupement groupe considérez comme les de plaisirs. Professionnel des Banques mieux réussies ? Comment Attijariwafa Bank Marocaines), participe à un pro- J’aimerais souligner qu’une cam- répartit-elle ses ressources gramme d’éducation financière pagne est évaluée au regard des entre la communication institu- auprès des jeunes, avec la contri- objectifs fixés. Néanmoins, si nous tionnelle et la communication bution du ministère de l’éducation devons faire notre choix, nous ciblée sur des produits ou des nationale, de Bank Al Maghrib (la citerons la campagne PME (Petite services particuliers ? banque centrale) et d’autres institu- et Moyenne Entreprise) et TPE La communication de Attijariwafa tions financières marocaines. (Très Petite Entreprise) lancée en bank répond à des objectifs claire- Sur quoi porteront les pro- 2012, et la dernière campagne MRE ment définis et des besoins iden- chaines grandes campagnes de (Marocains Résidents à L’Etranger) tifiés. Elle vient accompagner le communication que prépare de cet été. lancement des produits et services. Attijariwafa Bank ? Selon vous, quelles ont été les Elle sert également à exprimer nos Nos prochaines campagnes accom- raisons de ce succès ? valeurs, nos ambitions et témoigner pagneront encore une fois le lance- de notre expertise. Notre organisa- Je répondrais l’innovation car ment de nouveaux produits et ser- tion en interne répond à cette classi- les concepts étaient originaux. La vices et viendront aussi témoigner fication et nos budgets sont évalués campagne PME s’est appuyée sur de notre soutien à nos clients, ainsi au regard de nos ambitions et nos des témoignages de nos clients qui que de notre contribution au déve- plans d’actions. étaient édifiants et parfois même loppement économique et social émouvants et beaucoup de nos Attijariwafa bank ayant une dans nos pays d’implantation. clients se sont retrouvés dans ces expansion à l’international,

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LAILA MAMOU, PRÉSIDENTE DU DIRECTOIRE DE WAFASALAF "Les évolutions et transformations profondes qu’a connues notre pays, ont confirmé la nécessité d’assurer une place égale aux hommes et aux femmes en milieu professionnel"

essentiellement par les sociétés de crédit. La progression de ce secteur trouvait son fondement dans la croissance soutenue de la consommation des ménages, jume- lée à l’émergence de nouveaux modes de consommation. Aujourd’hui, le contexte est marqué par une forte pression concurrentielle, avec la montée en puissance des banques qui démontrent d’un intérêt certain pour le crédit aux particuliers et qui bénéficient de ressources moins chères que les sociétés spécialisées. La crise internationale dont on parle depuis 2008 a-t-elle affecté la consom- mation et le crédit à la consomma- tion au Maroc ? Le contexte international fait montre d’une confirmation de la décélération écono- mique initiée en 2008, impactant forte- ment bon nombre de secteurs d’activité au Wafasalaf est présenté comme leader nous avons mis en place un système d'oc- Maroc. du marché du crédit à la consomma- troi de crédit en 1 heure, via un numéro Cet environnement a eu pour conséquence tion au Maroc. Quel est le volume de vert. C'était révolutionnaire, au moment directe un comportement d’attentisme en ce marché et quelles sont les atouts où les banques octroyaient des crédits en termes de consommation des ménages, qui permettent à Wafasalaf d’occuper 3 semaines et ceci, grâce aux premières influençant le recours au crédit à la cette position ? grilles de score d’octroi. consommation. Au terme de l’année 2012, Wafasalaf a La fusion entre Wafabank et la BCM opérée Sur le plan financier, cette morosité écono- conforté sa position de leader du crédit à la en 2003, a permis à Wafasalaf de se posi- mique, a impacté le manque de liquidités consommation au Maroc avec une part de tionner comme acteur de référence dans et a conduit au renchérissement du coût marché de 30,5% en encours sains. le secteur du crédit à la consommation, de l’argent. position qui s’est vue confirmée après le Ces réalisations découlent d’une stratégie Qui sont les clients de Wafasalaf ? réfléchie, axée sur la diversification, la dif- rachat de Crédor ( société de crédit à la férenciation et une organisation totalement consommation). Nos offres de crédit à la consommation intégrée des activités commerce et risque, Ayant pris la tête de la filiale en 2004 et s’adressent à tous types de clientèle : sala- afin d’assurer une meilleure proximité avec grâce à la politique commerciale dyna- riés, fonctionnaires, professions libérales et nos clients et partenaires. mique que nous avons engagé, nous avons commerçants. Nos offres de prêt personnel et crédit renouvelable sont destinées aux Racontez-nous les débuts de l’acti- assuré la redynamisation de nos partena- riats et le développement d’activités géné- particuliers à revenus réguliers et justi- vité crédit à la consommation au sein fiés. Pour nos offres automobiles, celles-ci d’AttijariWafa Bank. ratrices de revenus, telles que la Gestion pour Compte, le Providing et les produits sont également proposées aux personnes En 1987, Wafabank créa Wafasalaf, filiale d’assurance. morales (sociétés et loueurs). spécialisée dans le crédit à la consom- Vers quels types de biens et services se mation afin d’élargir l’accès au crédit aux Comment a évolué le marché du crédit à la consommation au Maroc répartissent les crédits que vous faites différentes catégories socioprofession- à vos clients ? nelles. Ainsi, nous avons été les premiers, depuis 2004, année à laquelle vous en dehors des banques, à octroyer des avez pris la tête de Wafasalaf ? Depuis 25 ans, Wafasalaf a acquis une forte crédits personnels sans aucune garantie, Le marché du crédit à la consommation expertise et un savoir-faire confirmé dans sinon la domiciliation de salaire. Dès 1990, connaissait un essor significatif, porté le secteur du crédit à la consommation

50 N° 44 octobre 2013 En maintenant une vision centrée client, nous nous assurons d’être continuellement attentifs aux besoins évolutifs de nos clients et partenaires. Notre challenge réside dans la faculté à maintenir la dynamique créa- tive tout en restant accessibles à une clien- tèle qui exige à la fois de l’innovation et de l’efficience. Wafasalaf continuera à renforcer son avance, par une stratégie de développe- ment ayant comme piliers une politique commerciale dynamique, une réelle proxi- mité avec nos clients et partenaires tout en veillant à la maîtrise du risque et au respect de la réglementation. En dehors de votre vie profession- nelle, menez-vous des activités asso- ciatives ? Étant convaincue de l’équilibre certain que au Maroc, lui permettant de s’adapter aux Wafasalaf et en pourcentage de le travail associatif apporte au dévelop- habitudes et besoins des clients et de pro- revenus et de profits, que repré- pement de soi et l’importance de mettre poser une gamme très large en termes de sente Wafasalaf au sein du groupe ses acquis au service des autres, je suis solutions de financement. AttijariWafa Bank ? membre active des associations d’actions citoyennes, telles que Al Jisr et Injaz Al Wafasalaf se distingue comme un opérateur Wafasalaf réalise une production nette de 4 Maghrib qui œuvrent auprès de la jeunesse multi-produit, offrant des solutions de cré- Milliards de Dirhams annuellement et par- pour l’émergence d’une nouvelle génération dit à la fois en prêt personnel, financement ticipe à hauteur de 4% du RNPG (Résultat d’entrepreneurs. automobile et équipement des ménages. Net Part du Groupe) d’Attijariwafa Bank. Des cadres d’entreprise bénévoles peuvent A fin septembre 2013, les crédits non affec- Wafasalaf se positionne en 4ème contribu- intervenir dans des établissements scolaires tés (prêt personnel et crédit renouvelable) teur au résultat du Groupe, après Attijari, pour animer des programmes, amenant les représentent 55% de notre production. Les Wafa assurance et Attijari Tunisie. élèves à créer une junior entreprise et à se crédits affectés, le crédit automobile et le Quels effets auront sur Wafasalaf préparer aux challenges de la vie active. Ils crédit équipement des ménages notam- les règles de Bâle 3, qui entrent en comprennent ainsi, que la création d’en- ment, représentent respectivement 34% et vigueur dans nombre de pays l’année treprise peut les concerner, qu’ils peuvent 10% de notre production. prochaine ? construire des projets ambitieux et partici- Quelles conditions remplir pour De part notre position de leader du crédit per au développement du pays. obtenir un prêt de Wafasalaf ? à la consommation, nous avons anticipé Dans ce sens et dans le cadre du partenariat Les conditions d’obtention d’un prêt auprès ce changement de réglementation depuis entre Wafasalaf et Injaz Al Maghrib, nous de Wafasalaf, s’inscrivent dans le respect au moins deux ans. En effet, nous avons avons procédé à la nomination d’ambassa- des règles prudentielles en vigueur. En instauré un dispositif élargi de surveillance deurs dont la mission est l’animation et le outre, nos clients doivent justifier d’une et de maitrise des risques, par le pilotage recrutement de collaborateurs bénévoles capacité de remboursement se basant sur de fonds propres, de liquidités et de fonc- pour le déploiement des programmes dans des revenus réguliers et justifiés. tionnement et par la mise en place de tech- les établissements universitaires publics. Les prêts de Wafasalaf intègrent-ils niques de gestion actif / passif prudentes. Je suis aussi Secrétaire Général de l'EFE, les principes de la finance islamique ? Ces dispositions ont permis de limiter une association qui œuvre pour l'améliora- Nous avons à notre actif une expérience considérablement les impacts. tion de l'employabilité des jeunes à travers dans la Finance Islamique, avec le pro- Quels sont les projets de croissance de des programmes de formation et de sensi- duit IJARA qui avait été lancé en 2007. Wafasalaf ? bilisation adéquats. Depuis, l’activité a été relayée par le Groupe Notre rôle de faiseur de marché, nous Je suis également membre fondateur et Attijariwafa Bank avec la création en 2010, impose une écoute constante de nos clients Vice présidente du Club Entreprendre, qui de la filiale DAR ASSAFAA, première et de nos partenaires afin d’améliorer régu- ambitionne à démystifier le monde de l’en- société de financement marocaine stricte- lièrement nos outils et nos offres. treprise auprès du grand public en créant ment conforme aux pratiques internatio- un lieu d’échange et de réflexion entre nales en matière de finance alternative. Par sa stratégie de diversification, Wafasalaf acteurs économiques pour la promotion de démontre d’une réelle volonté de dévelop- l’entreprenariat au Maroc. Cela me permet Il nous est, d’autant plus cher à souligner, pement du crédit à la consommation tant que le nouveau Directeur Général de DAR d’apporter mon expérience et mon exper- au Maroc qu’en Afrique. S’appuyant sur une tise aux jeunes les moins favorisés et aux ASSAFAA est M. Youssef BAGHDADI, expertise confirmée dans la gestion pour qui remplissait jusque là la fonction de femmes et les pousser à faire émerger leurs compte, Wafasalaf compte renforcer sa projets. Directeur Général Adjoint de Wafasalaf. position de leader expert dans le domaine Quel est le chiffre d’affaires de de la Gestion pour Compte.

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NOUFISSA KESSAR RAJI , DIRECTEUR EXÉCUTIF, BANQUE PRIVÉE ATTIJARI "Notre vision est orientée client sans objectifs produits"

bancassurance, le private equity..) pour mettre au point des réponses sur mesure aux besoins de notre clientèle sur tous les volets de gestion du patrimoine. Votre clientèle est-elle essentielle- ment masculine ou féminine ? En absolu, la proportion masculine est prépondérante. Cependant, nous pen- sons que par rapport à notre marché, la part féminine dans notre fonds de commerce est plus prononcée du fait de l’importante proportion de familles gérées et de successions patrimoniales par rapport aux individus. Quel est le re d’ res de la Banque privée d’AttijariWafa Bank, et en pourcentage de reve- Depuis quand et pour quelles rai- en disposant d’une approche dédiée et nus et de pro ts, que représente la sons Attijariwafa bank s’est-elle personnalisée. Banque privée d’Attijari au sein du groupe AttijariWafa Bank ? lancée dans la banque privée ? Qu’à de spéci que la banque pri- Le Private Banking n’est pas un métier vée, par rapport aux autres activi- La Banque Privée d’Attijariwafa bank, récent au sein du groupe Attijariwafa tés bancaires ? n’est pas une structure indépendante. bank. Nous sommes une entité spécialisée La Banque Privée du groupe Attijariwafa intégrée à une banque universelle. Nous Nous gérons, depuis plusieurs décen- bank est une ligne métier exclusivement agissons de manière transverse aussi nies, les intérêts nanciers profession- dédiée au suivi et au conseil de la clien- bien sur les régions que sur les marchés, nels et privés de nos clients et avons bâti tèle Haut de Gamme du Groupe. et avons de ce fait un impact moteur avec eux une relation solide et durable. Nous adoptons une approche person- dans l’optimisation du chi re d’a aires Nous n’adoptons pas de démarche ponc- nalisée et o rons à notre clientèle un et de la rentabilité induits par les ser- tuelle ou à court terme, mais nous nous accompagnement sur mesure et des vices bancaires et para-bancaires o erts inscrivons dans un horizon long terme solutions couvrant aussi bien les métiers à nos clients. La Banque Privée se place dans une démarche de conseil créa- de la Banque au quotidien que ceux de en booster de performance, aussi bien teur de valeur ajoutée. Pour preuve, la la gestion privée à travers des stratégies pour les clients qui nous font con ance, plupart de nos clients sont présents à patrimoniales spéci ques. que pour le groupe dans lequel nous travers deux, voire trois générations de Nous développons continuellement évoluons. familles. des produits et services adaptés aux Vers quels instruments nanciers La Banque Privée d’Attijariwafa bank besoins de notre clientèle. Nous nous placez-vous l’argent de vos clients ? est dotée de moyens humains et maté- appuyons dans ce sens sur le savoir faire, Notre palette est bien large et va du riels aux standards internationaux. Elle l’expertise et le leadership avéré des court au long terme en o rant aussi bien est conçue tel un creuset de synergies diverses composantes de notre Groupe des possibilités de garantie de capital et o rant à ses relations un accès privilégié (Première part de marché sur l’intermé- de rendement pour les plus prudents, à l’ensemble des canaux du Groupe tout diation boursière, la gestion d’actifs, la

52 N° 44 octobre 2013 que des propositions opportunistes de croissance pour les plus fonceurs. Notre clientèle bénéficie d’un accompa- gnement sur mesure. Dépendamment des profils dégagés, nous proposons des solutions qui s’articulent autour de produits allant du simple placement à terme aux plus élaborées des offres d’in- vestissement, en passant par la panoplie des produits de placement en OPCVM, actions, Epargne assurances et produits structurés. La Banque Privée, à travers sa cellule d’ingénierie et de planification patrimo- niale, s’appuie dans ce sens sur le savoir- faire et l’expertise des diverses entités et filiales spécialisées du Groupe ainsi que ses partenariats avec des consul- tants externes indépendants spéciali- Bank des garde-fous pour prévenir cette travers un discours simple et clair sont sés dans différents domaines : fiscalité sorte de dérive ? les ingrédients de la confiance sans cesse et juridique, Moudawana ( droit de la renouvelée de nos clients, comme en famille), succession et transmission de Dans un cadre de transparence de notre témoigne à juste titre la distinction de patrimoine …. offre de valeurs, nous détaillons à nos clients les contraintes de chaque solu- la banque privée d’Attijariwafa bank en Enfin, notre family office permet de tion proposée en termes de liquidité, tant que meilleure Banque Privée de la répondre aux attentes les plus fonda- de garantie de capital et de rendement place par Euromoney. mentales des familles clientes en termes et leur fournissons systématiquement Quelles qualités faut-il pour être de pérennisation de leurs actifs au fil un comparatif permettant l’appréciation un bon banquier ou une bonne des générations et de prise en charge à sa juste valeur de chacune des voies banquière privée au Maroc de globale. possibles. aujourd’hui ? La Bourse de Casablanca vous Notre vision est orientée client sans En matière de Banque Privée, c’est offre t elle tous ces instruments ? objectifs produits. La neutralité qui quand l’intérêt du client prime que sa Le placement en actions directement caractérise nos propositions ainsi que confiance est acquise avec toutes les représente une part maîtrisée des avoirs notre engagement d’adapter nos recom- retombées positives de part et d’autre de que nous gérons. Il est proposé dans mandations au profil du client et à son la relation. une optique moyen long terme et de degré de connaissances techniques à La Banque Privée d’Attijariwafa bank est diversification à une clientèle disposant culturellement proche des spécificités de la connaissance et de l’acceptation de ses clients. Nous faisons de cette des risques inhérents à ce type de pla- Dans un cadre de proximité un atout premier qui nous cement. transparence de notre permet de comprendre finement leurs La partie risquée de la palette de place- offre de valeurs, nous besoins et d’anticiper leurs attentes en ments possibles ne sera proposée que si constante évolution. le profil dynamique est bien dégagé avec détaillons à nos clients Pour atteindre cet objectif, il faut bien une conscience réelle des risques pris les contraintes de chaque sûr, des compétences techniques mais qui naturellement justifient la rentabi- surtout des qualités humaines intem- lité espérée. solution proposée en porelles- telles que l’intégrité, l’éthique La banque privée a connu des déboires termes de liquidité, de professionnelle, la qualité d’écoute et dans certains pays à cause d’une effer- la discrétion qui font la différence et vescence et d’une dérive non-contrôlées garantie de capital et de assurent la pérennité d’une organisation d’innovations financières. Y a-t-il au rendement de première qualité. sein de la Banque Privée d’Attijariwafa

N° 44 octobre 2013 53 PROMOTION DU GENRE

AWEP 2013 Les femmes à la conquête du marché américain Le programme des femmes africaines entrepreneures s’est tenu en marge du forum de l’AGOA à Addis-Abéb du 10 au 11 août 2013.

e nouveau bâtiment de du Congrès américain, des spé- et l’utilisation des réseaux sociaux l’Union africaine a abrité cialistes du secteur privé, d’offi- pour établir un business floris- le forum placé sous le ciels Africains ainsi que de 100 sant. Le point d’orgue de cet événe- thème “Queen of Sheba: femmes entrepreneures membres ment a été la soirée de réseautage LThe Entrepreneur”. L’African de l’AWEP venues des quatre coins Business-to-Business du 11 août Women Entrepreneurship du continent africain. Au menu 2013 au cours de laquelle l’oppor- Program 2013 a vu la participation des discussions : les meilleures tunité a été donnée aux femmes de la première dame éthiopienne pratiques pour faire du com- entrepreneures d’échanger avec Roman Tesfaye, du membre du merce grâce à l’AGOA, l’accès aux 30 compagnies américaines opé- Congrès américain Karen Bass, de finances pour les femmes, com- rant dans plusieurs secteurs tels la la Commissaire de l’Union afri- ment faire fructifier son affaire, mode et le textile, les services, la caine pour le Commerce et l’in- les initiatives régionales qui habi- technologie et la manufacture. dustrie Fatima Acyl, des délégués litent les femmes entrepreneures YS

54 N° 44 octobre 2013 VANESSA ADAMS, DIRECTRICE DU PROJET AGP-AMDE L’AGOA œuvre à faciliter l’accès aux marchés

aux marchés. Une fois l’accès aux marchés obtenu, le second problème qui se pose est le manque de finance. Enfin, le troisième pro- blème est celui de l’atteinte des normes inter- nationales imposées aux produits à exporter. De toutes les façons, l’USAID à travers les centres de commerce et un projet comme celui que je pilote en Éthiopie a toujours un axe sur la facilitation et l’amélioration de l’accès aux finances. Je dis bien l’accès, car le financement lui-même est du domaine légal propre aux banques ou aux investisseurs. J’ai toujours dit que le meilleur partenaire des PME est le partenaire technique et financier qui va faciliter l’accès aux finances. Comment fonctionne le projet AGP- AMDe ? Nous avons une équipe de 115 personnes Que retenez-vous du African Women La plus notable des réalisations concerne le qui travaillent dans 4 bureaux répartis dans Entrepreneurship Program 2013 ? contrat que nous avons eu avec le plus grand les 4 régions les plus productives d’Éthio- C’est ma huitième participation au forum acheteur mondial du miel. Cet acheteur pie. Nous avons des équipes qui travaillent AGOA. J’y ai été présente toutes ces années avait été rencontré dans un salon que nous autant pour chaque chaîne de valeur que en tant qu’ancienne responsable du bureau avons organisé à Dubaï en février. Il est venu pour le financement. Nous avons aussi des ouest-africain. C’est une conférence qui s’est en Éthiopie pour la première fois et a pris partenariats avec différents acteurs du gou- bien déroulée. Il y a eu une participation l’engagement d’acheter le miel que nous pro- vernement éthiopien, avec les coopératives de nombreux pays bien que tous ces pays duisons. Dans l’année qui vient, on compte d’agriculteurs ainsi qu’avec les associations n’avaient pas une délégation importante du doubler l’exportation du miel produit en d’exportateurs. secteur privé. Je pense toutefois que tous Éthiopie. C’est l’exemple qui illustre à mer- Y a-t-il un projet similaire à l’AGP- les ministères nécessaires étaient présents. veille le travail que nous faisons avec l’union AMDe dans les autres régions La participation américaine était assez des apiculteurs, lesquels vont contribuer à d’Afrique ? importante avec la présence de l’ambassa- l’installation d’une nouvelle usine. C’est un En effet, un tel projet existe au Mali, financé deur Michael Froman, le Répresentant au exemple de l’amélioration de la chaîne de par l’USAID, axé sur le riz, le sorgho et le commerce des États-Unis qui était en tête valeurs qui s’est installée et qui se met aux mil. Il y en a un autre au Sénégal sur l’agro- de délégation. Il est un grand promoteur de standards internationaux. business sur plusieurs chaînes de valeur. l’AGOA et du commerce entre l’Afrique et Que dites-vous aux femmes qui se plai- Le gouvernement américain s’est beaucoup les États-Unis. gnent de la difficulté à avoir accès aux focalisé sur les céréales, mais il est vrai qu’il Veuillez nous éclairer au sujet de finances ? y a aussi un appui nécessaire sur tout ce qui l’USAID. Cela relève du domaine des banques com- doit être exporté. En Tanzanie également il L’USAID est une agence du gouvernement merciales. Le département de l’USAID et le y a un projet axé sur les céréales, de même américain qui est relié au Département gouvernement américain ne financent pas qu’en Zambie. Au Ghana, il y a un beau d’État. Il a des bureaux qui ont des missions directement. C’est une activité nationale, projet qui vient d’être de recevoir un finan- dans presque 70 pays dans le monde. Il par- il faut qu’une institution financière soit en cement supplémentaire. ticipe au développement dans le domaine relation légale avec l’emprunteur. Je peux Vous n’avez cité aucun pays d’Afrique de l’éducation, la santé, l’agro-business, le néanmoins vous dire qu’il y a eu beau- centrale… commerce. Il offre également un appui tech- coup de formations et d’appui technique Il n’en existe pas à ma connaissance. Le nique aux partenaires locaux qui apportent fait autant aux banques qu’aux petites et Tchad, le Cameroun et le Gabon sont des- leur aide pour rendre les pays africains plus moyennes entreprises ainsi qu’aux femmes servis par le centre ouest-africain, je le sais compétitifs. entrepreneurs pour améliorer et faciliter parce que j’en ai été la responsable. Mais en Quelles réalisations peut-on porter au l’accès aux finances. On dit très souvent que termes de projets, il n’y en a pas. crédit du projet dont vous avez la le premier problème demeure l’accès aux Yannick Sabzé charge ? marchés. L’AGOA œuvre à faciliter l’accès

N° 44 octobre 2013 55 PROMOTION DU GENRE

GABON Jeanne MBAGOU née MATSOUGOU s’arrime au pari présidentiel Bien que minoritaires dans la gestion des municipalités, les femmes, au rang desquelles la maire d’Owendo, Jeanne MBAGOU née MATSOUGOU, ont gardé le souci d’améliorer les conditions de vie des populations de leur municipalité.

prédécesseur, Romaine Amvoula, d’un budget de 770 000 000 FCFA, ce mon- tant a triplé et avoisine près de trois milliards de FCFA. Cette croissance du budget de la commune est natu- rellement à mettre à l’actif de Jeanne MBAGOU et toute son équipe. Avec le concours des services du tré- sor public, la mairie d’Owendo a pro- cédé aux recouvrements transparents des taxes auprès des opérateurs éco- nomiques. Aujourd’hui, on apprend qu’avant son arrivée, cette fiscalité prenait plutôt d’autres directions. En cinq ans, le maire d’Owendo, Jeanne Jeanne Mbagou, Maire d'Owendo, s'arrime au pari présidentiel MBAGOU, s’est investie sur tous les on arrimage au concept pro- du jeu, nonobstant le sempiternel débat fronts: organisation d’arbres de Noël metteur de l’émergence du sur la non-application (volontaire ?), tous les ans à l’endroit des enfants Gabon à l’horizon 2025. de la loi organique n°15/96 du 6 juin issus des couches les plus défavori- sées de sa commune, équipement de Dans quelques semaines, le 1996 relative à la décentralisation, pour- S tant promulguée depuis dix-sept ans au toutes les écoles primaires en tables- Gabon va vibrer au rythme des élections bancs, construction de deux marchés locales, après un processus d’enrôlement Gabon. municipaux aux quartiers Agoungou biométrique des électeurs qui aura lais- Un regard particulier est effective- et Akournam 2, construction d’un jar- sé des milliers de retardataires sur le ment jeté sur Jeanne MBAGOU née din public et d’un plateau sportif com- pont. Cette compétition va permettre MATSOUGOU, maire sortant de la prenant toutes les disciplines sportives, à la classe politique de renouveler, 48 Commune d’Owendo. Militante du facilitation d’implantation du super conseils départementaux, 52 conseils Parti démocratique gabonais (parti au marché "Prix Import", sans oublier le municipaux et 35 conseils d’arrondisse- pouvoir), depuis 1990, elle vient d’être centre commercial visible au quartier ment. Mais que dire du bilan des équipes élevée au rang de membre du bureau Nomba SNI. Des réalisations qui lui sortantes de ces différents Conseils ? Le politique lors du dernier congrès du garantissent un possible retour gagnant mandat des élus reste très mitigé. Le parti présidentiel, récompensant ainsi à la tête du conseil municipal de la com- bilan n’a pas toujours collé aux valeurs sa loyauté envers le distingué Camarade mune d’Owendo en novembre prochain, de l’émergence. Dans ce capharnaüm, Ali Bongo Ondimba, mais surtout à lorsqu’il s’agira pour elle de solliciter le des femmes, en tête desquelles le maire cause de son arrimage au concept pro- vote de ses concitoyens satisfaits de son sortant d’Owendo, sortent du lot. En metteur de l’émergence du Gabon à efficacité et de son dynamisme. effet, les femmes, toujours minoritaires l’horizon 2025. À la tête du Conseil dans la gestion de ces administrations municipal d’Owendo voilà cinq ans, elle Rufin Koumba Koumba déconcentrées, ont pu tirer leur épingle a réalisé des exploits. Héritant de son

56 N° 44 octobre 2013 DR DORISH CHITSON Une femme dévouée à l’éducation Le Dr Dorish Chitson a fait de son organisation Overseas Education Centre une référence mondiale en matière de conseil pour aux jeunes. Voici une femme exceptionnelle dont le parcours mérite d’être connu.

avec Overseas un Doctorat en Sciences Sociales Education du Développement. Plus tard, la Centre qu’elle patronne d’Overseas Education a crée depuis Centre obtiendra un diplôme en 2002 et qui a Management à Londres. Avec ce commencé à bagage intellectuel, Dr Dorish travailler avec Chitson fait ses classes au plan une seule uni- professionnel au Loreto Convents versité, ses et au Queen Elisabeth College succès sont de Londres. Sa compétence est énormes et reconnue par l’Université de l’Ile mondiaux. Maurice qui ouvre une collabo- Pour en arriver ration avec elle sur de nombreux à collaborer projets, dont les sciences sociales. avec plus de Au cours de sa carrière, elle a eu à 90 universi- collaborer également avec l’Institut tés et Instituts Mahatma Gandhi. Le fruit de cette spécialisés sur collaboration a même fait l’objet les questions d’une parution dans les annales d’Education universitaires de l’Ile Maurice sous à travers le le titre ‘’ Histoire social des lois du monde, Dr travail à Maurice. Avec beaucoup Dorish Chitson de patience et de tact, Dr Dorish on champ d’action est s’est d’abord taillée une réputation a su bâtir sa crédibilité dans le l’Education et dans ce de femme à la tête pleine. Comme domaine qu’elle s’est choisie et il ne domaine, le Dr Dorish si elle avait choisi très tôt sa voca- se passe plus d’années où elle n’ait Chitson prouve s’il en est tion, elle se singularise par des sollicitée pour donner des confé- Sencore besoin que les femmes sont études pluridimensionnelles qui rences à travers le monde sur les capables, lorsqu’elles sont face à lui assurent un background hors choix des filières et les profils de des responsabilités. Après plus de du commun. Après son premier carrière pour les jeunes diplômés. 25 ans à promouvoir les vertus diplôme en Histoire et Géographie, Son récent séjour au Maroc est de l’éducation, elle fait autorité et elle va obtenir un Masters en la preuve vivante qu’elle n’est pas est sollicitée partout. Surtout par Géographie. Une formation aca- prête de s’arrêter maintenant. la jeunesse estudiantine africaine démique qu’elle complétera par qu’elle conseille avec maestria. Et

N° 44 octobre 2013 57 PROMOTION DU GENRE

MOGNANA SOW MOHAMED DÉINA, CONSEILLÈRE DU GOUVERNEUR DE LA BANQUE CENTRALE DE MAURITANIE À PROPOS DE LA PROMOTION DU GENRE « Le gouvernement mauritanien a toujours le souci d’impliquer les femmes » Rencontrée à Abidjan, Mognana Sow Mohamed Déina s’est ouverte à Femmes d’Afrique Magazine. Cette ancienne ministre des NTIC, en Mauritanie, dévoile son expérience personnelle. comme en France mais mal- beaucoup à ce ministère et à mon pays. heureusement ce n’est pas le cas Comment occupez-vous votre temps dans les pays africains. Par rap- aujourd’hui après avoir été ministre port, donc, au quota que nous si jeune ? avons, nous pouvons nous satis- J’ai eu la chance, avant d’être ministre, de tra- faire pour l’instant. Vous savez vailler à la Banque Centrale de Mauritanie. nous pouvons nous targuer d’avoir Et en tant que cadre de cette institution, donné à l’Afrique, la première je deviens automatiquement Directeur femme Ministre des Affaires Général dans cette institution lorsque je Etrangères. De nos jours, les quitte le gouvernement. De plus, j’ai été pro- femmes ont pris la place qui leur mue au rang de Conseillère du Gouverneur revient en Mauritanie. Vous avez de la Banque Centrale de Mauritanie. Donc des femmes pilotes, médecins, je m’occupe. Mais je dois avouer que c’est chauffeurs de taxi et dans bien un peu difficile tout de même car quand d’autres domaines qu’on croyait on a été ministre très jeune comme moi à réservés aux hommes. Moi j’ai un 35 ans, et qu’on quitte le gouvernement, il DEA en Audit et j’ai débuté mes devient un peu frustrant d’occuper d’autres études par la Médecine avant de postes plus bas dans l’ordre de préséance. Et changer sans l’avis de mes parents. l’une des difficultés réside dans le fait qu’il Il est très rare de voir des femmes à Je suis mariée et mère de trois est très souvent gênant pour des personnes certains postes ministériels comme les enfants. Nous ne sommes pas jalouses des que vous conseillez de toujours vous appeler autres femmes du continent parce que nous NTIC en Afrique, comment s’est opéré Madame la ministre, quand eux n’ont jamais sommes des femmes dynamiques, fortes, le choix sur votre personne ? occupé de fonctions ministérielles mais sont musulmanes et donc respectueuses. Effectivement, cela est rare mais je peux vos supérieurs. Pour revenir à votre passage au vous dire que mon pays est une exception Quel est votre regard sur la diaspora Ministère des NTIC, pendant combien dans ce domaine. Parce que je suis la troi- mauritanienne à travers l’Afrique et le de temps avez-vous occupé ce poste et sième femme à occuper le Ministère des Monde ? NTIC en Mauritanie. Le ministère des NTIC qu’est-ce qu’on peut retenir de votre a été crée par une femme sur les instructions passage ? Nous sommes fières de notre diaspora car du chef de l’Etat. Elle a occupé ce poste elle contribue positivement à l’améliora- J’ai occupé le Ministère des NTIC pendant tion des conditions de vie des Mauritaniens pendant trois ou quatre ans, la deuxième deux ans, à savoir de 2005 à 2007. C’est un ministre des NTIC fut aussi une femme sédentaires ainsi que de notre écono- département auquel j’ai imprimé ma marque mie. Malheureusement, nous n’avons pas et après elle je suis arrivée. Ce ministère a personnelle. Je pense avoir apporté quelque d’ailleurs été considéré comme une chasse- un département spécifique comme dans chose dans la modernisation de ce dépar- d’autres pays qui s’occupe de la question de gardée pour magnifier le genre à savoir les tement ministériel et par extension à toute femmes. Ensuite, le gouvernement mauri- la diaspora. Mais cela peut se comprendre l’administration mauritanienne. Parce qu’en sous un angle qui est que nous ne sommes tanien a toujours eu le souci d’impliquer les dépit du fait que les Nouvelles Technologies femmes qui ont constamment trois postes pas nombreux en termes de population. se soient imposées comme essentielles à la Nous faisons à peine quatre millions et demi ministériels dans les équipes dirigeantes vie administrative, il se trouve qu’il n’y avait depuis une quinzaine d’années. d’habitants. Nous gardons tout de même les pas de matériel informatique à mon arrivée, yeux sur eux par l’entremise de nos ambas- Ne trouvez-vous pas insuffisant ce ni câblages. Ensuite, j’ai eu à former de nom- sadeurs et Consuls. En Côte d’Ivoire par nombre de strapontins ministériels breux cadres de l’administration sur les bien- exemple, nous avons une grande commu- qui semblent vous réjouir ? faits des NTIC ainsi que des enseignants. Ce nauté qui est présente dans le commerce et J’aurai bien voulu qu’il y ait une parité qui fait qu’on ne peut pas parler de NTIC qui est bien intégrée. hommes-femmes dans nos gouvernements en Mauritanie sans évoquer mon passage à ce ministère. En cela, je pense avoir apporté Valery Foungbé

58 N° 44 octobre 2013 EMILIA AYANG OSA Une jeune avocate dévouée et expérimentée Elle est talentueuse, serviable, disponible et compte parmi la fine fleur des avocates équato-guinéennes de la nouvelle génération. des institutions comme Fierté le conseil supérieur du Emilia Ayang Osa est fière de sa pro- pouvoir judiciaire, la fession et le fait clairement savoir. « cour suprême de justice, C’est toujours une grande satisfaction le ministère public (pro- pour moi de pouvoir aider et défendre cureur de la République), les droits de ceux qui m’approchent et le tribunal constitution- sollicitent mes services comme Avocate nel. À ce beau monde, », rajoute-elle. Après l’obtention d’un s’ajoutent notaires et avo- Baccalauréat au Collège de la Salle cats. de Bata, Emilia Ayang Osa s’inscrit Cet arrimage de la à l’Université Yancambu de l’État de Guinée-Équatoriale aux Lara au Venezuela, de 2007 à 2012 normes convention- et en sort diplômée d’une Licence en nelles, a permis non Droit. Son mémoire porte sur l’analyse seulement au pays d’ac- comparative en matière de Genre au croître le nombre de pro- Venezuela et la législation de la Guinée- fessionnels de la justice, Equatoriale. Au Venezuela, Emilia mais aussi, à beaucoup de Ayang Osa a presté comme assistante jeunes équato-guinéens de l’Avocat Argenis Escalona et dans les de réaliser leur rêve tribunaux de Barquisimeto dans l’État d’enfance, en exerçant de Lara. Elle a par ailleurs participé aujourd’hui, la profes- à de nombreux congrès et séminaires sion, qu’ils ont toujours relatifs aux aspects pratiques de la suc- souhaité. Emilia Ayang cession des nouvelles tendances, atelier Osa, née le 9 juin 1984 sur des conduites pathologiques explo- à Bisobinam-Esasom, ratoires et délictueuses chez les enfants région continentale, et adolescents, législation du travail en en fait partie. «Faire ce vigueur et le nouveau système tributaire a Guinée Équatoriale est dotée qu’on aime est un plaisir. vénézuélien. d’un cadre juridique favorable Depuis mon enfance, j’ai toujours rêvé à l’éclosion de ses fils et filles Aujourd’hui, Emilia Ayang Osa est de devenir Avocate. Aujourd’hui, je Avocate à GEPetrol. Elle officie au et répondant aux besoins du le suis ». Malgré le grand talent dont Lpays. La réforme constitutionnelle pro- département juridique de cette entre- elle fait montre dans les cours et tri- mulguée après le référendum populaire prise pétrolière à capitaux publics, prin- bunaux, comme récemment au cours cipalement dans le bloc P. « L’éducation de novembre 2011 consacre un pan au d’une affaire de divorce entre un couple, système judiciaire. Troisième pouvoir, est fondamentale pour un être humain. Emilia Ayang Osa, ne se considère pas Pour cela, j’invite les jeunes et adultes à la justice exerce les fonctions juridic- comme une Avocate accomplie. Elle tionnelles de l’État. La loi organique poursuivre leur éducation en leur disant veut apprendre et continue à apprendre. qu’il n’est jamais tard pour étudier. La du pouvoir judiciaire détermine l’orga- « Je me considère comme apprenante, nisation et les attributions des juges et Guinée Équatoriale attend de nous des parce que chaque fois que j’ouvre un gens formés, parce que nous sommes les tribunaux nécessaires pour un fonc- livre, j’ai le sentiment qu’il ya encore tionnement efficace de l’administration le présent et le futur de notre aimable beaucoup de choses à apprendre», pays», conclut-elle. de la justice. Les acteurs de la justice indique-t-elle modestement. équato-guinéenne se recrutent dans SN

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CÉLINE VICTORIA FOTSO La plume pour restaurer la dignité de la femme noire Céline Victoria Fotso, directrice de la publication de « Je Wanda Magazine », est motivée par le rêve d’incarner une Afrique jeune, moderne et en mouvement, loin des multiples stéréotypes négatifs récurrents.

nouveau à mi-chemin entre le web, l’événementiel, la mode et la com- munication. Ce pari, risqué il faut bien le reconnaître compte tenu du contexte socio-économique difficile qui prévaut au Cameroun, est en train de payer. Pour preuve, elle a annoncé lors de l’émission Entretien sur la chaîne Télé Sud, avoir embau- ché des jeunes pour les besoins de son entreprise. Preuve supplémen- taire, elle a été invitée à s’exprimer lors du récent New York Forum tenu à Libreville. Le concept plaît à des centaines de milliers de personnes qui visitent le site www.jewanda- magazine.com, qui sont abonnées à sa page Facebook ou qui suivent sur Twitter. Il a séduit Samuel Eto’o qui a participé au GHEto’o, com- prenez Google HangoutEto’o, un événement web au cours duquel la superstar de football a répondu aux ’est ce rêve qu’elle veut Laurent, Michaël Kors, Smalto ou questions d’internautes d’Afrique et voir réalisé qui l’em- Réminiscence, lesquelles consti- de la diaspora en direct. mène à retourner au tuaient autant de débouchées vers Ayant à cœur de montrer au monde Cameroun après avoir une carrière professionnelle épa- une Afrique résolument positive, étéC diplômée en marketing de l’École nouissante, ne l’ont pas contrainte à Céline Victoria Fotso combat tous Supérieure du Management de l’En- y renoncer. À l’heure où les consé- les clichés négatifs qui lui collent à treprise à Nice et de l’académie des quences néfastes de l’immigration la peau. C’est justement une affaire Arts et du Design de Montréal. Des clandestine continuent de défrayer de peau qui la pousse à rédiger une collaborations au sein des services la chronique, elle a fait le pari de pétition contre l’utilisation des pro- marketing et commercial d’entre- rentrer créer une entreprise, Je duits éclaircissant. Elle s’explique. prises renommées telles Yves-Saint Wanda & Co qui est un concept Yannick Sabze

60 N° 44 octobre 2013 GABON L'UNESCO récompense des bachelières L'Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO), à travers son Bureau de Libreville, a primé mercredi dernier les meilleures bachelières des séries scientifiques et techniques du Gabon.

es lauréates ont reçu en guise d'encouragement, du matériel informa- tique pour leurs brillantes moyennesL obtenues à l'examen du Baccalauréat session 2013. L'initiative du Bureau de l'UNESCO au Gabon consiste à susciter l'intérêt des filles pour les filières d'études scientifiques et techniques, parce que porteuses de métiers d'avenir dont le Gabon a besoin pour son développement économique. Le ministère de l’Éducation nationale y était représenté par le ministre délégué Paulette Mounguengui qui a félicité les meilleures bachelières. Selon le Bureau de l'UNESCO, les filles s'orientent beaucoup moins vers les filières scientifiques à la fin du secondaire et à l'entrée dans le supérieur expliquant que "les séries scientifiques et techniques consti- tuent, pour beaucoup de jeunes filles, un cauchemar". Cette année, cer- Paulette Mounguengui, Ministre déléguée de l'Éducation du Gabon taines candidates au Bac session 2013 ont obtenu des moyennes remar- l'UNESCO au Gabon, Alain B, a Akendengué a plutôt soutenu que quables à l'exemple de Constance expliqué pourquoi les jeunes filles ne "c'est le manque d'information qui EfioAkollyAkossiwa, élève en série s'intéressent pas assez aux sciences en est la principale cause". À ce C au lycée Monseigneur Bessieux de en indiquant que "les filles peuvent sujet, Mme Akendengué pense qu'il Libreville, qui a obtenu la moyenne pas faire comme les garçons, mais il faut donner "plus d'informations de 14,74/20. faut les amener à faire plus d'efforts aux jeunes filles dans les établisse- pour y parvenir". Le vice-doyen à la ments". Profitant d'une émission de télévi- Faculté de médecine, le Pr. Blandine sion, le responsable du Bureau de SON

N° 44 octobre 2013 61 DOSSIER

ONU FEMMES Le long parcours pour l’égalité et l’autonomisation des femmes Dédiée à l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes, l’ONU Femmes, UN-Women, opérationnelle depuis janvier 2011, a entamé sa troisième année. L’agence qui a pour objectif de stimuler « efficacement les efforts de l’ONU pour promouvoir l’égalité des sexes, donner aux femmes davantage de chances dans la vie et s’attaquer aux discrimina- tions à travers le monde » selon le Secrétaire Général des Nations Unies, M. Ban Ki Moon, a encore un long chemin à faire.

qui reconnaît qu'aucun relativisme culturel ni aucune référence à la tra- dition n’est acceptable en matière de violences faites aux femmes. Dans son premier rapport intitulé « Le progrès des femmes dans le monde 2011-2012 : En quête de justice », publié en le 6 juillet 2011, Michelle Bachelet, la première directrice de l’ONU Femmes se félicite des avan- cées obtenues dans lutte contre les violences faites aux femmes. Elle indique que 125 pays ont mis hors la loi les violences domestiques et 115 garantissent des droits de pro- vec seulement 500 le monde du travail ou à l’absence priété égaux quel que soit le sexe. millions de dol- de parité dans le monde politique, Selon elle, la Convention sur l’élimi- lars (398,3 millions l’ONU Femmes essaie au quotidien nation de toutes les formes de dis- d’euros) de budget à de transformer en actions les vœux crimination à leur égard (CEDAW) Asa création ONU Femmes, basée et les rêves pieux de milliers de a été signée par 186 États même si à New York, a fait du chemin. femmes à travers de disposer de elle dénonce le fait qu’«en dépit de À son actif des actions diverses, mêmes chances que les hommes et ces larges garanties d’égalité, la jus- quoiqu’insuffisantes, pour promou- d’avoir accès aux mêmes avantages tice demeure en réalité hors de por- voir l’égalité des sexes et de faire sociaux et économiques. tée pour des millions de femmes ». progresser l’autonomie des femmes. Malgré des tensions diverses, l’une Injustices Entre inégalités d’accès à l’éduca- des avancées de l’ONU Femmes En réalité, dans le monde, 2,6 mil- tion, aux soins, les violences liées reste le compromis au sein la liards de femmes vivent dans des au genre, les discriminations dans Commission technique de la femme pays où le viol conjugal n’est pas

62 N° 44 octobre 2013 explicitement considéré comme un crime. 53 % de femmes soit 600 millions occupent des emplois pré- caires. Elles représentent 80 % en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud-Est selon l’ONU Femmes. Les mariages précoces ont égale- ment la cote. En effet, un tiers des femmes ont été mariées avant l’âge de 18 ans. L’Organisation interna- tionale du travail (OIT) indique que les femmes sont moins payées que mandat. « Ces trois domaines, en ainsi qu’une expérience dans les les hommes dans des proportions particulier les droits reproductifs, domaines du leadership stratégique oscillant entre 10 % et 30 % dans sont les composantes essentielles de et de la recherche de consensus », pays. l’émancipation de la femme », car, a reconnait le Secrétaire général de « ce n’est qu’une fois qu’on y aura l’ONU, Ban Ki-moon. C’est pour réduire toutes ces injus- répondu que l’on pourra réellement tices que l’ONU, grâce à de coura- Des atouts qui lui permettent sans espérer lutter contre la pauvreté geuses réformes, a décidé de regrou- doute de surmonter les nombreux et assurer l’autonomisation de la per ses ex-départements chargés des défis qui l’attendent. Dans son agen- femme », a-t-elle déclarée. femmes dont la Division de la pro- da, les négociations dès l’année pro- motion de la femme (DAW), l’Insti- Conférence de Pékin chaine des droits sexuels et repro- ductifs, à l'occasion des 20 ans de la tut international de recherche et de Celle qui a en effet pris fonction conférence du Caire. La catastrophe formation pour la promotion de la le 19 août2013 entend renforcer du Rana Plaza au Bangladesh qui femme (INSTRAW), le Bureau de le leadership et l'élargissement de remet au gout du jour les conditions la conseillère spéciale pour la parité la participation, et la lutte contre de travail des plus précaires en Asie entre les sexes et la promotion de la violence faite aux femmes. En du Sud, les victimes collatérales du la femme (OSAGI) et le Fonds de 2015, le monde entier fête les 20 ans conflit dans le nord Mali, en RDC et développement des Nations unies de la conférence de Pékin consa- en RCA sont autant d’autres sujets pour la femme (UNIFEM) dans une crée aux droits des femmes ; tenue qui interpellent l’agence pour que seule entité. Aujourd’hui encore, ces en 1995. L’ONU Femmes entend les femmes ne soient plus prises défis qui restent d’actualité inter- donc dresser le bilan et de définir comme cibles en temps de guerre pellent à nouveau les acteurs de de nouveaux objectifs. Souhaitant et de conflits. Le financement de défenses des droits de la femme. une meilleure représentativité des l’agence reste également un défi. Raison pour laquelle, le 12 sep- femmes au sein du système onu- Avec moins de 300 millions de dol- tembre 2013, lors de sa toute pre- sien, elle entend plaider pour la lars, l’ONU Femmes ne peut finan- mière conférence de presse après sa définition d'un objectif de déve- cer ses nombreux programmes de prise de fonction, la nouvelle direc- loppement rassemblant l'ensemble développement et renforcer les trice exécutive d’ONU-Femmes, des questions liées à la femme actions de ses cinq agences régio- Mme Phumzile Mlambo-Ngcuka a pour les OMD post 2015. « Mme nales. « Il faudra trouver 100 mil- décidé de faire de l’éducation ; de Phumzile Mlambo-Ngcuka possède lions de dollars pour finir l'année en la santé et des droits reproductifs ; une vaste expérience de la défense beauté", a-t-elle déjà révélé. et de l’autonomisation économique, des droits des femmes, une expé- JPH les domaines prioritaires de son rience pratique de l’administration,

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MME PHUMZILE MLAMBO-NGCUKA Un souffle nouveau pour la cause des femmes La nouvelle directrice exécutive de l’ONU-Femmes entend se consacrer à la défense des droits et de la condition de la femme et de la jeune fille. coudre des habits et à les vendre, former une association d’artisan tel que nous l’avons fait à Gugulethu- a créé un impact majeur dans leurs vies», a-t-elle déclaré. Visionnaire, elle a compris qu’en travaillant d’ar- rache-pied pour promouvoir l’édu- cation des jeunes, principalement des filles, le changement allait s’opé- rer au sein de la société. Elle a à cet effet travaillé comme directrice de la jeunesse au sein de l’ACJF en 1984 à Genève. Genève, comme un signe prémonitoire. Presque 30 plus tard, elle va être nommée directrice exé- cutive d’ONU Femmes, après avoir me Ngcuka Femmes. occupé des postes de responsabilités PhumzileMlambo Une grande sollicitude et empathie dans l’administration sud-africaine, est née le 3 novembre à l’endroit de ses semblables vivant notamment ministre et même vice- 1955 à Clermont, un dans la misère la caractérise. Le présidente. Des scandales ont éclaté Mtownship de Durban dans la pro- pendant son service en tant que courage aussi. On l’a vue dans des vince du Natal (actuel KwaZulu- marches de protestation contre le fonctionnaire, mais elle a toujours Natal) d’un père instituteur et d’une régime de l’Apartheid, prenant posi- été blanchie, preuve de son honnê- mère infirmière. Cette dernière sera tion dans ses discours contre toutes teté et de sa probité. sa source d’inspiration, car, en tant les formes d’oppression et d’injus- Généreuse, elle a créé une fondation que spécialiste du planning familial, tice qui minaient l’Afrique du Sud. baptisée Umlambo ayant pour voca- elle était déterminée à faire entendre Apparaissaient dans ses discours un tion d’apporter un soutien logistique sa voix qui allait à l’encontre des attachement pour la cause la femme. aux écoles des zones défavorisées et enseignements de la doctrine catho- « Les droits de la femme sont les un coaching aux enseignants de ces lique au sujet des droits de la repro- droits de l’homme. Nous n’avons écoles. Cette fondation cristallise sa duction. Premier contact avec l’ac- pas assez fait pour rendre indépen- vision qui est aussi son leitmotiv tivisme pour Phumzile. Activisme dantes les femmes qui sont mises « vaincre la pauvreté à travers l’édu- qui se poursuivra dans l’adolescence, au ban de la société. Je m’en suis cation ». PhumzileMlambo-Ngucka période pendant laquelle au cours rendu compte lorsque j’ai commencé est mariée et mère de cinq enfants de la décennie 70, elle travaillera en politique (…). J’ai vu comment parmi lesquels quatre ont été adop- comme leader des jeunes de l’As- même un acte minime –comme tés. sociation Chrétienne des Jeunes enseigner un groupe de femmes à Yannick Sabzé

64 N° 44 octobre 2013 Persistance des inégalités d’accès à l’éducation et aux soins Les femmes représentent 70% du milliard de personnes en situation d’extrême pauvreté dans le monde. Les inégalités de genre ont pour conséquence une plus grande pauvreté des femmes et un accès limité de celles-ci aux ressources.

’impact dispropor- tionné de la pau- vreté sur les femmes n’est pas neutre. «LC’est le résultat de discriminations envers les femmes et de la négation de nombreux droits fondamentaux. Ces discriminations sont sous-ten- dues par une conception patriar- cale présente à différents niveaux dans l’ensemble des cultures et sociétés, qui concèdent aux hommes une supériorité de pouvoir sur les femmes », selon un récent rapport d’OXFAM. Ainsi, en raison des inégalités de genre, les femmes ont moins accès que les hommes au pouvoir, aux ressources, à la protec- tion face aux violences, à l’éducation, aux services de santé et aux espaces femmes riches décident librement toujours pas scolarisées. D’après politiques. d’aller dans un centre de santé. Le des enquêtes pour le rapport de « Trois femmes sur 5 accouchent pourcentage des femmes et filles en Campagne mondiale pour l’éduca- sans être assistées par un personnel mesure de décider librement d’aller tion Discriminations de genre dans de santé qualifié. 200 millions de dans un centre de santé dépend en l’éducation : la violation des droits femmes dans les pays en dévelop- partie de la situation économique des femmes et des filles, "les filles pement ont des besoins en contra- de leur famille. Si la gratuité des sont victimes de discriminations ception non satisfaits, dont 130 soins de santé ne permet pas de lut- sexistes dès l’âge de sept ans : une millions en Afrique. Environ une ter directement contre l’inégalité de écolière sur dix (10%) du primaire femme d’Afrique subsaharienne sur genre au sein de la structure fami- déclare être “malheureuse d’être une cinq ne souhaitant pas avoir d’en- liale, elle est en revanche un élément fille”, ce chiffre double à l’âge où elle fant dans un avenir proche n’a pas essentiel pour renforcer l’accès des atteint le niveau secondaire (20%). accès aux méthodes modernes de femmes et filles aux soins de santé. Raisons invoquées : des restrictions contraception. Environ 130 mil- En 2008, 70 millions d’enfants, dont dans leur liberté, le manque de pos- lions de femmes et filles ont subi 53 % de filles, n’étaient pas scolarisés, sibilités de réussite par rapport aux une excision ou une autre forme de dont près de la moitié en Afrique garçons et un sentiment d’insécurité mutilation génitale», note le même subsaharienne. L’écart se réduit, il ou d’être plus exposées au harcèle- rapport. Au Mali par exemple, seuls était de 57 % de femmes en 1999. ment que les garçons". 10% des femmes pauvres et 14% des 35 millions de filles ne sont donc

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L’éducation des femmes et des filles est étroitement en corrélation avec un pouvoir accru par rapport à la prise de décision sur des questions de finances et de santé de reproduc- tion comme l’utilisation du préser- vatif ou la recherche de traitement pour des maladies sexuellement transmissibles. Une femme qui est mieux instruite a beaucoup plus de chances de retarder son mariage et, par conséquent, a son premier enfant plus tard dans sa vie. Elle a de meilleurs atouts pour planifier sa vie et son couple. "Nous savons que les femmes qui ont des couches tôt cou- rent le risque beaucoup plus élevé de mourir et leurs enfants courent éga- lement des risques beaucoup plus Exposées régions (pays de l’OCDE compris). élevés. Nous savons aussi que les femmes qui sont instruites prennent En Afrique, en 2008, les différences Cela étant, l’immense majorité des femmes africaines sont employées de meilleures décisions par rapport entre les deux sexes étaient plus aux soins de santé pour elles-mêmes marquées dans les zones rurales et dans le secteur informel et/ou à des postes peu qualifiés. Le pourcentage et leur famille", soutient Peter dans les foyers pauvres, les inscrip- Salama, responsable de la santé au tions au secondaire concernaient de femmes salariées dans le secteur non agricole, l’un des plus faibles Fonds des Nations Unies pour l’en- seulement 30 % de garçons et 25 fance (UNICEF) à Johannesburg. % de filles. L’UNESCO note que du monde (8.5 %), est à cet égard 905 millions de personnes, soit près éloquent ». Le Niger, un des pays les plus pauvres d'un quart de la population adulte « Si les femmes sont éventuellement au monde, présente l’âge de mariage mondiale, sont analphabètes et 65 autorisées, sur le papier, à souscrire le plus bas au monde et a également % d’entre elles (environ 587 mil- un emprunt bancaire, la coutume le taux d’analphabétisme le plus élevé lions) sont des femmes. En 2005, les leur dénie toujours un accès égal au parmi les femmes et le taux d’ins- femmes inscrites à l'école représen- crédit dans de nombreuses régions cription le plus bas dans les écoles taient seulement 40 % du nombre rurales. Outre qu’elles sont une vio- secondaires. Le gouvernement et total d’inscriptions en Afrique dans lation des droits élémentaires des l’UNICEF sont à pied d’œuvre pour le domaine de l’enseignement tech- femmes, d’autres traditions comme favoriser une meilleure scolarisa- nique et professionnel. La situation la mutilation génitale – qui concer- tion des jeunes filles et leur main- des femmes africaines demeure nerait dans certains pays plus de 95% tien à l’école jusqu’au secondaire au toujours aussi critique malgré les des femmes (Érythrée, Guinée, Mali moins. La situation du Niger est nombreux efforts fournis par les et Somalie par exemple) - attentent un peu représentative d’une société gouvernements et les institutions à leur santé et lèsent par conséquent africaine où les mœurs demeurent internationales. Selon de récentes leurs chances d’accéder à un emploi. fortes et les réticences à la pro- estimations, les femmes africaines La mise en évidence de l’impact motion des femmes très grandes. constituent près de 70% de la force profond des normes et traditions Le Rwanda a mené après le géno- agricole du continent et produisent sociales contribuera sans doute à cide de 1994 une politique volon- environ 90 %de toutes les denrées élaborer des politiques mieux adap- tariste pour placer les femmes au alimentaires. tées qui, à long terme, améliore- cœur du système de développement. Aujourd’hui, elles constituent une « Le taux d’activité économique - ront le statut socio-économique des femmes», souligne un récent rap- exception sur le continent et sont qui mesure le pourcentage de gens majoritaires au Parlement. dont la force de travail assure la port de l’OCDE sur la situation des production de biens économiques - femmes en Afrique subsaharienne. AFO est supérieur concernant les femmes L’éducation pour la santé d’Afrique (61.9%) à celui d’autres

66 N° 44 octobre 2013 15 578 collaborateurs 0 3037 agences 0 6,4 millions de clients Numéro 1 de la collecte d'épargne au Maroc Numéro 1 du financement de l'économie au Maroc Numéro 1 de l'investissement bancaire et des activités de marché au Maroc

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Attijariwafa bank société anonyme au capital de 2 035 272 260 DH - Siège social : 2, boulevard Moulay Youssef, Casablanca. Agréée en qualité www.attijariwafabank.com d’établissement de crédit par arrêté du ministre des finances et de la privatisation n° 2269-03 du 22 décembre 2003 tel que modifié et complété - RC 333.