DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2014 CDA En Gelieerde Organen En Organisaties Op

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag 2014 CDA En Gelieerde Organen En Organisaties Op Jaarverslag 2014 CDA en gelieerde Organen en Organisaties op landelijk niveau CDA Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave I. Sector Politiek & Bestuur .............................................................................. 4 1. Binnenland .................................................................................................... 4 1.1. Partijbestuur ................................................................................................. 4 1.2. Dagelijks Bestuur .......................................................................................... 5 1.3. Toetsingscommissie ..................................................................................... 6 1.4. Royementscommissie ................................................................................... 6 1.5. Commissie van Beroep ................................................................................. 7 1.6. Commisie Integriteit ...................................................................................... 7 1.7. Financiële Commissie ................................................................................... 8 1.8. Fonds Wetenschappelijk Instituut ................................................................. 8 1.9. Professor Steenkampfonds ........................................................................... 8 1.10. Onderzoekscommissie .................................................................................. 9 2. Werkgroepen en activiteiten .........................................................................10 2.1. Partijcongressen ..........................................................................................10 2.2. CDA Senioren (voorheen Landelijk Ouderen Platform) ................................10 2.3. Basisgroep Sociale Zekerheid .....................................................................13 2.4. CDA Kleurrijk ...............................................................................................16 2.5. CDA Stedennetwerk ....................................................................................18 2.6. Voorbereidingen verkiezingen leden Eerste Kamer .....................................19 2.7. Gesprekken met maatschappelijke organisaties ..........................................19 2.8. Debatpartij ...................................................................................................20 2.9. Werkgroep Tegengaan & voorkomen van Armoede ....................................22 2.10. Werkgroep Herziening statuten & huishoudelijk reglement CDA ..................22 3. Buitenland ....................................................................................................23 3.1. Commissie Buitenland .................................................................................23 3.2. Bilaterale en Internationale Contacten .........................................................23 3.3. Activiteiten Europese Volks Partij.................................................................24 3.4. Eduardo Frei Stichting .................................................................................24 II. Sector Communicatie ...................................................................................41 1. Strategische communicatie en marketing .....................................................42 2. Evenementen ..............................................................................................42 3. Ledenwerving ..............................................................................................45 4. Publieksvoorlichting .....................................................................................45 5. Persvoorlichting ...........................................................................................46 6. Redactie ......................................................................................................46 7. Internet ........................................................................................................47 CDA Jaarverslag 2014 2 8 Huisstijl, bestelsysteem en webwinkel .........................................................49 III. Sector HRM/Steenkampinstituut ..................................................................53 IV. Sector Financiën en Interne Organisatie ......................................................67 1. Facilitair .......................................................................................................67 2. Systeembeheer ............................................................................................67 3. Ledendesk ...................................................................................................68 4. Financiële administratie ...............................................................................69 V. Wetenschappelijk Instituut voor het CDA .....................................................70 VI. Bestuurdersvereniging .................................................................................93 VII. CDAV ........................................................................................................ 101 VIII. CDJA ......................................................................................................... 127 CDA Jaarverslag 2014 3 In dit jaarverslag zijn opgenomen de activiteiten van het CDA op landelijk niveau. I. Sector Politiek & Bestuur 1. Binnenland 1.1. Partijbestuur Het Partijbestuur bestaat uit de leden van het Dagelijks Bestuur, de voorzitters van alle provinciale afdelingen, de voorzitters van CDJA en CDAV en vijf vrijgekozen leden. Adviseurs van het Partijbestuur zijn de voorzitters van de CDA-fracties in de Eerste en Tweede Kamer en van de delegatie in het Europees Parlement, de directeur van het Wetenschappelijk Instituut, de voorzitter van de Bestuurdersvereniging en de voorzitter van de CDA-senioren. De leden en adviseurs van het Partijbestuur waren in 2014: DAGELIJKS BESTUUR Mw. G.R. (Ruth) Peetoom (voorzitter) P.L.B.A. (Pieter) van Geel (eerste vicevoorzitter) Mw. R.A. (Rixt) Meines-Westra (tweede vicevoorzitter) R.E.N. (Rutger) Ploum (secretaris) H.P.J. (Bart) van Meijl RB (penningmeester) Mw. A.M.J. (Anita) Rasenberg (lid DB) J.C.G.M. (John) Berends (lid DB) VRIJGEKOZEN LEDEN PARTIJBESTUUR A.E. (Alwin) de Jong (Grote Steden) A.J. Th. (Arjan) Kaaks (Bedrijfsleven/ondernemers, tot 8 november 2014) T.P. (Theo) Koekoek (Bedrijfsleven/ondernemers, van 8 november 2014) Mw. J. (Janny) Bakker-Klein (Sociale Zaken, van 8 november 2014) D.P.M. (Denis) Maessen VOORZITTERS PROVINCIALE AFDELINGEN Mw. A.M. (Annemarie) Knottnerus-van der Veen (Groningen) Dhr. G.J. (Bert) Kuiper (Friesland) Dhr. M. (Martijn) Reinders (Drenthe) H. Th.M. (Hein) Pieper (Overijssel) P.C. (Peter) Drenth (Gelderland) W.G. (Wim) Faber (Flevoland – interim) J.C.J. (Jelle) Beemsterboer & T. (Theo) Van Eijk (Noord-Holland) P. H.B. (Peter) Pennekamp (Zuid-Holland) V. (Victor) A.J. Slenter (Zeeland) W.A.F.M. (Wil) van der Kruijs (Noord-Brabant) K.M.L. (Karel) Leunissen ( Limburg) CDA Jaarverslag 2014 4 CDJA/CDAV J.H. (Julius) Terpstra (CDJA) Mw. J. (Josine) Westerbeek-Huitink (CDAV) ADVISERENDE LEDEN (niet-stemhebbend) L.C. (Elco) Brinkman (voorzitter Eerste Kamerfractie) S. (Sybrand) van Haersma Buma (voorzitter Tweede Kamerfractie) Mw E.M.R. (Esther) de Lange (voorzitter Eurodelegatie) R.H.J.M. (Raymond) Gradus (directeur Wetenschappelijk Instituut) A.T.B. (Ank) Bijleveld (voorzitter Bestuurdersvereniging) K. (Kaya) Turan Kocak (voorzitter CDA Kleurrijk) De taken van het Partijbestuur zijn onder meer: • het leiding geven aan alle politieke en organisatorische activiteiten van en binnen de partij; • de zorg voor de handhaving van de statuten en reglementen; • de bespreking van het politieke beleid van de fracties in de Eerste en Tweede Kamer en van de CDA-delegatie in de EVP-fractie; • de voorbereiding en organisatie van de verkiezing van de leden van de Eerste en Tweede Kamer en het Europees Parlement; • het opstellen van concept- of model-programma's ten behoeve van verkiezingen van vertegenwoordigende lichamen; • de zorg voor het beheer van geldmiddelen en eigendommen van het CDA; • de voorbereiding van de besluitvorming van Partijcongressen. Het partijbestuur is in 2014 8 keer bij elkaar geweest, waarvan twee ‘heidagen’. Belangrijke punten van aandacht voor het partijbestuur in 2014 waren: • Een herijking van het opleidingenaanbod met zorg voor een divers palet van voldoende toegeruste CDA’ers op lokaal, provinciaal en landelijk niveau en focus op politieke ambtsdragers. • Het behandelen van diverse inhoudelijke voorstellen van de visie- en metagroepen (o..a zorg, duurzame ontwikkeling en werk & economie) en het naar aanleiding daarvan stimuleren van gesprek met de leden via Dialoog.NU. • De uitrol van het in 2013 opgestelde strategische marketing- en communicatieplan getiteld ‘De brede volkspartij. • Het realiseren van eerste aanzet voor een in 2015 voorziene herziening/modernisering van de statuten en reglementen. • Het ontwikkelen van een strategisch plan gericht op duurzame partijfinanciën. • De eerste stappen in een zelfevaluatie van het partijbestuur. 1.2. Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur heeft de dagelijkse leiding over alle politieke en organisatorische activiteiten van en binnen de partij. Het kan in spoedeisende gevallen namens het Partijbestuur beslissingen nemen, en bereidt de besluitvorming van het Partijbestuur voor. Verder is het Dagelijks Bestuur onder meer verantwoordelijk voor het personeelsbeleid van het CDA-bureau. CDA Jaarverslag 2014 5 Het dagelijks
Load more

Recommended publications
  • Steht Später Die Headline
    LÄNDERBERICHT Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. EUROPABÜRO BRÜSSEL Harmonisch nach innen, OLAF WIENTZEK angriffslustig gegen die November 2014 www.kas.de Regierung www.eukas.eu PARTEIKONGRESS DES CDA AM 8. NOVEMBER Beim Parteikongress der niederländischen tenschutz) wurde im Sinne der Parteifüh- Christdemokraten (CDA) am 8. November rung abgestimmt; umstrittenere Themen 2014 in Alkmaar brachte sich die Partei (wie etwa die Haltung der Partei zur Einfüh- für zwei wichtige Wahltermine im ersten rung einer Direktwahl der Bürgermeister) Halbjahr 2015 in Stellung: Im März finden oder auch die Wahl des Parteivorsitzenden, die Wahlen für die niederländischen stehen erst im Frühjahr 2015 an. Provinzparlamente (Provinciale Staten) und im Mai für den niederländischen Emotionales Plädoyer zur Ukraine Senat (Eerste Kamer) statt. Beide werden für die zunehmend unbeliebte Nicht zuletzt aufgrund der Nachwirkungen Regierungskoalition aus Rechtsliberalen des Absturzes der MH-17 über der Ostukra- (VVD) und Sozialdemokraten (PvdA) von ine, bei der fast 300 niederländische Premierminister Mark Rutte zu einer Staatsbürger den Tod fanden, nahmen au- ernsthaften Belastungsprobe. Selbst ein ßenpolitische Themen beim Parteikongress Fall der Regierung und anschließende einen besonderen Raum ein: Neuwahlen sind nicht mehr Der CDA hatte eigens die internationale auszuschließen. So nutzte der Sekretärin der ukrainischen christdemokra- Fraktionsvorsitzende und Parteiführer des tischen Partei "Demokratische Allianz"zum CDA, Sybrand van Haersma Buma, den Parteitag eingeladen, die in einer bewegen- Parteikongress für deutliche Kritik an der den Rede der niederländischen und ukraini- Regierung. schen Opfer des Konfliktes in der Ostukraine Innerparteilich ist hingegen beim CDA gedachte. schon seit Längerem wieder Ruhe Zudem sprach sich der CDA beim Parteitag eingekehrt, dementsprechend verlief der - vor dem Hintergrund der Beschlüsse des Parteikongress recht harmonisch.
    [Show full text]
  • Pag 1-576.Indd
    Parlementair Jaarverslag Partij voor de Dieren 2009-2010 1 Colofon Copyright © Partij voor de Dieren Uitgeverij Partij voor de Dieren, Tweede Kamerfractie Postbus 20018, 2500 AE, Den Haag www.partijvoordedieren.nl Omslag, concept en druk: Funktioneel Wit Vorm en Realisatie, Rotterdam Eerste druk, oktober 2011 ISBN 978-90-812597-0-5 NUR 530 Alles uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie of op welke andere wijze ook, echter alleen na voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. 2 Inhoud Voorwoord 5 Deel 1 Parlementair Jaarverslag 7 7 Deel 2 Kamervragen en antwoorden 67 2.1 Landbouw, veehouderij, voedsel en klimaat 69 2.2 Visserij 186 2.3 Dierproeven en biotechnologie 209 2.4 Gezelschapsdieren 224 2.5 Vermaak met dieren 265 2.6 In het wild levende dieren en natuur 295 2.7 Overig 354 Colofon Deel 3 Ingediende moties 419 Copyright © Partij voor de Dieren Uitgeverij Partij voor de Dieren, Tweede Kamerfractie Postbus 20018, 2500 AE, Den Haag www.partijvoordedieren.nl Omslag, concept en druk: Funktioneel Wit Vorm en Realisatie, Rotterdam Eerste druk, oktober 2011 ISBN 978-90-812597-0-5 NUR 530 Alles uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie of op welke andere wijze ook, echter alleen na voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. 3 4 Voorwoord Voor u ligt het Parlementaire Jaarverslag van de fracties in de Tweede en Eerste kamer der Staten Generaal van de Partij voor de Dieren over het parlementaire jaar 2009-2010. Het is een verslag geworden van meer dan 500 pagina’s inclusief bijlagen.
    [Show full text]
  • Een Verkeerde Afslag Een Analyse Van De 1 Juni Demonstratie in Amsterdam
    Een verkeerde afslag Een analyse van de 1 juni demonstratie in Amsterdam Arjen Boin Kitty Nooy Peter van der Velden 21 oktober 2020 Een verkeerde afslag Een analyse van de 1 juni demonstratie in Amsterdam Dit rapport is geschreven in opdracht van het Regionaal Beleidsteam van de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland. Arjen Boin (voorzitter) Kitty Nooy Peter van der Velden Met medewerking van: Charon van der Ham Siebe Overdijk Dionne Sloof 1 Inhoudsopgave Voorwoord .................................................................................................................................................... 3 Veelgebruikte afkortingen ............................................................................................................................ 4 Hoofdstuk 1. Inleiding: van succesvolle demonstratie tot mediastorm ....................................................... 5 Hoofdstuk 2. Op een mooie pinksterdag: de bijzondere context van de 1 juni demonstratie .................... 8 Hoofdstuk 3. Sleutelmomenten, besluiten en onderliggende overwegingen ............................................ 12 Hoofdstuk 4. Analyse van een ‘perfect storm’............................................................................................ 21 Hoofdstuk 5. Beschouwing: het ingecalculeerde risico van risicobeheersing ............................................ 33 Hoofdstuk 6. Lessen en aanbevelingen ...................................................................................................... 36 Bijlage I: de formele onderzoeksopdracht
    [Show full text]
  • Foei! U Richt Zich Tot De Kiezer Zo Denken De Middenpartijen Over Debat in De Tweede Kamer
    Foei! U richt zich tot de kiezer Zo denken de middenpartijen over debat in de Tweede Kamer Het debat in de Kamer wordt pas interessant als alle partijen gaan strijden om de gunst van de kiezer, stellen Lars Duursma1 en Roderik van den Bos2. 1Directeur van Debatrix en voormalig wereldkampioen debatteren 2Professioneel debattrainer en debatleider sinds 1992 De Algemene Politieke Beschouwingen vormen een ver- De facto komt dit verwijt er echter op neer dat derge- makelijk schouwspel, al zijn het verloop en de uitkomst lijke ‗populisten‘ het onderhandelingsproces en de con- doorgaans even voorspelbaar als bij een willekeurig sensus verstoren die zo kenmerkend zijn voor onze de- showproces. Ook dit jaar waren het vooral de partijen op mocratie en voor de politieke mores van ons land. de flanken – de PVV en SP – die opvielen. Interruptie van Alexander Pechtold (D66) op het plei- Is het eenvoudiger scoren vanaf de vleugels, of rich- dooi van Arie Slob (ChristenUnie): „U zegt van alles, maar ten de middenpartijen zich op het verkeerde doel? Was wat belooft u en wat zegt u tegen de kiezer?‖ het wel mogelijk voor ze om met een genuanceerd stand- Het vermanende antwoord van Slob: „Dat is een in- punt het grote publiek voor zich te winnen? kijkje in de wijze waarop u hier het debat voert, mijn- heer Pechtold. U spreekt niet tegen het kabinet, u Doel van het debat spreekt tegen de kiezers.‖ (Foei!) Eén cruciale vraag ligt ten grondslag aan elke analyse van de Algemene Beschouwingen: wat is nu eigenlijk het doel Onderhandelen met jargon van dit debat? Om te beginnen proberen de Kamerleden Slob zal ongetwijfeld met meer instemming hebben ge- de kabinetsplannen direct en concreet te beïnvloeden.
    [Show full text]
  • RUG/DNPP/Repository Jaarverslagen/CDA/2016/Jaarverslag
    Jaarverslag 2016 CDA en gelieerde organen en organisaties op landelijk niveau Inhoudsopgave I Sector Politiek & Bestuur 6 1. Binnenland 6 1.1 Partijbestuur 6 1.2 Dagelijks Bestuur 8 1.3 Toetsingscommissie 8 1.4 Integriteits- en Royementscommissie 8 1.5 Commissie van Beroep 9 1.6 Auditcommissie 9 1.7 Fonds Wetenschappelijk Instituut 10 1.8 Professor Steenkampfonds 10 1.9 Onderzoekscommissie 11 2. Werkgroepen en activiteiten 11 2.1 Partijcongressen 11 2.2 CDA Senioren (voorheen Landelijk Ouderen Platform) 157 2.3 Basisgroep Sociale Zekerheid 14 2.4 CDA Kleurrijk 18 2.5 CDA Stedennetwerk 19 2.6 Gesprekken met maatschappelijke organisaties 20 2.7 Debatpartij 20 2.8 CDA 1000 22 2.9 Werkgroep herziening statuten & huishoudelijk reglement CDA 23 2.10 Verkiezingsprogramma 24 3. Buitenland 25 3.1 Commissie Buitenland 92 3.2 Bilaterale en internationale contacten 26 3.3 Activiteiten Europese Volkspartij 26 3.4 Eduardo Frei Stichting 26 3.4.1. Inleiding en doelen van de EFS 27 3.4.2. Bestuurssamenstelling EFS 2016 29 3.4.3. Projecten Matra Zuidoost-Europa 29 3.4.4. Projecten Matra Arabische Regio 34 3.4.5. Matra Oostelijk Partnerschap 38 3.4.6. Publicaties 41 3.4.7. Activiteiten 2016 42 II. Sector Communicatie 45 1. Strategische communicatie en marketing 45 1.1 Strategisch profiel 45 1.2 Marketing 46 1.3 CRM 46 2. Evenementen 46 2.1 Nieuwjaarsreceptie 16 januari 2016 47 p. 2 2.2 Schmelzerlezing 3 maart 2016 47 2.3 Dag van de afdeling 19 maart 2016 47 2.4 Heiweekend DB/PB 20 en 21 mei 2016 47 2.5 Partijcongres 4 juni 2016 47 2.6 CDA1000 10 september 2016 48 2.7 50+ Beurs 19 t/m 24 september 2016 49 2.8 Prinsjesdagborrel 20 september 2016 49 2.9 Partijcongres 12 november 2016 49 2.1 Congres Internationale Samenwerking.
    [Show full text]
  • MA Thesis B.W. Dencher
    New players, new entries? The connection and influence of the private military and security industry on political assistants of the ministry of Defense in the Netherlands B.W.Dencher S1743546 Master thesis Crisis and Security Management Faculty Governance and Global Affairs University Leiden Supervisor: Dr. C.F. van den Berg Final version: 23 March 2017 Summary A new functionary made its debut across different parliamentarian systems in in the 1980s and 1990s. Ministers were increasingly faced with a deficiency in both their own capacity and capability to respond adequately to the growing demands placed on them by the civil service, parliament and the then emerging 24-hour media circus. To ensure their own political survival, ministers appointed political advisors to their side. With the first of these appointments in the Netherlands in 1994, political assistants have become a common and accepted sight in the governmental and political elite of the Netherlands. While first being scrutinized as shadowy figures, political assistants are now widely believed to have a positive effect on the workings of government. The first wave of research, domestically and international, found that the political assistants could serve as channels for the unwarranted influence of lobbyists and interests groups due to their function as gatekeepers, and trusted aides, to the minister. However, the first wave of research is seen to be inconclusive on this issue. This thesis has sought to provide an answer to this question by examining the connections between the private military and security industry and political assistants working at the ministry of Defense and if the former uses the latter to exert influence on the Defense policy of the Netherlands.
    [Show full text]
  • De Oorlog Tussen De Generaals
    De oorlog tussen de generaals Het conflict in de top van de Koninklijke Landmacht, 1971-1973 drs. H.P.M. Kreemers* Inleiding ciële ondergang. De marine, land- Slechts één zesde van het legerkorps macht en luchtmacht hadden na de bevond zich in het mogelijke opera- et de Prinsjesdagbrief (sep- Tweede Wereldoorlog gretig geprofi- tiegebied. ‘Met geen mogelijkheid tember 2003) zetten minister teerd van de vrijgevigheid van met zouden de resterende vijf zesden tij- Mvan Defensie Henk Kamp name de Amerikaanse en Britse bond- dig ter plaatse zijn’, aldus De Jong. en staatssecretaris Cees van der Knaap genoten die de Nederlandse krijgs- Voorraden zouden niet op tijd kunnen het mes in de Nederlandse krijgs- macht aan een grote verscheidenheid worden aangevoerd en anti-tank - macht. Op weg naar een nieuw even- aan militaire middelen hielpen. De wapens en luchtverdedigingsmidde- wicht tussen operationele taken en de instandhouding van dat omvangrijke len waren in onvoldoende mate be- voor Defensie beschikbare financiële defensieapparaat, ‘de Amerikaanse schikbaar. middelen verdwenen 11.700 functies krijgsmacht door een verkleinglas’, in het defensieapparaat, werden een- legde echter een steeds groter beslag De erbarmelijke staat waarin de Ne- heden opgeheven, legerplaatsen en op de financiële middelen. De krijgs- derlandse krijgsmacht zich bevond vliegbases gesloten. En dat alles zon- macht dreigde zo van binnen uit te weet De Jong aan het ontbreken der veel tromgeroffel uit de eigen worden uitgehold. van voldoende verantwoordelijkheids - organisatie. Opmerkelijk, omdat ver- besef bij grote delen van de Neder- anderingen in de krijgsmacht in het landse bevolking. In dat opzicht trok verleden tegenkrachten opriepen die Uitholling Nederlandse hij een parallel met de jaren dertig, tot ver buiten de defensieorganisatie krijgsmacht toen niemand ‘in ons overheids- en te horen waren.
    [Show full text]
  • Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
    Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn.
    [Show full text]
  • De Risico-Regelreflex Vanuit Politiek Perspectief
    De risico-regelreflex vanuit politiek perspectief Verkennend onderzoek naar de mening van Kamerleden over risico’s en politieke verantwoordelijkheid in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties USBO Advies Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap Universiteit Utrecht Margo Trappenburg Marie-Jeanne Schiffelers Gerolf Pikker Lieke van de Camp Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Vraagstelling 3 3. Aanpak 4 4. Resultaten interviews 5 a. Herkenning van het mechanisme 5 b. Waardering van het mechanisme 5 c. Van media naar Kamerlid 6 d. Parlementaire actie 7 e. Diepere reflectie 9 f. Andere betrokkenen 10 g. Mogelijkheden tot verbetering 12 5. Bevindingen reflectiebijeenkomst 7 nov. 2011 WRR 14 6. Conclusies 15 7. Aanbevelingen 18 Bijlagen: 1. Referenties 2. Lijst van respondenten 3. Itemlijst 4. Selectie inleiding Oogstbijeenkomst 5 dec. 2011 door dhr. Jan van Tol 1 1. Inleiding De huidige samenleving wordt vaak omschreven als ‘Risicosamenleving’ waarin de productie van goederen en diensten hand in hand gaat met de productie van wetenschappelijk en technologisch geproduceerde risico’s. De risicosamenleving wordt gekenmerkt door een veronderstelde verschuiving van de distributie van goederen naar de verdeling van de risico’s en gevaren (Beck, 1992). Giddens beschrijft het fenomeen ‘risk society’ als: "a society where we increasingly live on a high technological frontier which no one completely understands…. It is a society that is increasingly preoccupied with the future and with safety, which generates the notion of risk” (Giddens, 1999, p.3). De risicosamenleving heeft onder meer tot gevolg dat de overheid vaker aangesproken wordt op het afdekken van deze mogelijke risico’s voor zowel de burger als het bedrijfsleven (Ministerie BZK, 2011a).
    [Show full text]
  • Učinci Personalizacije Izbornih Sustava Na Političke Stranke
    Učinci personalizacije izbornih sustava na političke stranke Vujović, Zlatko Doctoral thesis / Disertacija 2019 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Zagreb, The Faculty of Political Science / Sveučilište u Zagrebu, Fakultet političkih znanosti Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:114:008971 Rights / Prava: Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International Download date / Datum preuzimanja: 2021-10-07 Repository / Repozitorij: FPSZG repository - master's thesis of students of political science and journalism / postgraduate specialist studies / disertations Fakultet političkih znanosti Zlatko Vujović Učinci personalizacije izbornih sustava na političke stranke: sustavi stranačkih lista s preferencijskim glasovanjem DOKTORSKI RAD Zagreb, 2018. godina Fakultet političkih znanosti Zlatko Vujović Učinci personalizacije izbornih sustava na političke stranke: sustavi stranačkih lista s preferencijskim glasovanjem DOKTORSKI RAD Mentorica: prof. dr. sc. Mirjana Kasapović Zagreb, 2018. godina Faculty of Political Science Zlatko Vujović Impact of personalisation of Electoral Systems on Political Parties: List Proportional Systems with Preferential Voting DOCTORAL DISSERTATION Supervisor(s): prof. dr. sc. Mirjana Kasapović Zagreb, 2018 year 1 Informacija o mentorici Mentorica: prof. dr. sci. Mirjana Kasapović Mirjana Kasapović, profesorica komparativne politike na Fakultetu političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu. Objavila je deset znanstvenih monografija - pet samostalnih i pet u suautorstvu s jednim ili dva autora - te oko 80 radova u znanstvenim časopisima i drugim znanstvenim publikacijama u Hrvatskoj, Njemačkoj, Velikoj Britaniji, SAD-u, Poljskoj, Mađarskoj, Bugarskoj i drugim zemljama. Za dvije knjige —Bosna i Hercegovina – Podijeljeno društvo i nestabilna država (2005) i Politički sustav i politika Izraela (2010) — dobila je državne nagrade za znanost. Napisala je brojne publicističke i stručne radove.
    [Show full text]
  • Politiek Tijdpad Oostvaardersplassen 1968-2018
    Politiek tijdpad Oostvaardersplassen 1968-2018 Het politieke en beleidsmatige verhaal van de Oostvaardersplassen is eigenlijk het verhaal van ecoloog Frans Vera, werknemer van afwisselend Staatsbosbeheer, Min. v. L&V, Universiteit Wageningen, Min. v. LNV en weer Staatsbosbeheer. Hij oefent sinds de 80-er jaren, vanuit verschillende posities als ambtenaar, grote invloed uit op het natuurbeheer. Niet omdat hij zo’n goed wetenschapper is, maar vanwege zijn grote hoeveelheid contacten binnen politiek en departementen; en zijn dwingende persoonlijkheid. Vrijwel iedere politieke gebeurtenis in de Oostvaardersplassen – en Frans Vera is erbij betrokken. Als beleidsmaker, als adviseur, als rapporteur – als van alles. 1968 – 1974 Het gebied valt onder Min. v. Waterstaat. Westelijk Flevoland valt droog. Het diepste gelegen punt, het voormalige Oostvaardersdiep, blijft te nat voor bebouwing of landbouw. 1974 – 1986 Rijkswaterstaat besluit in 1974 tot een status van tijdelijk natuurgebied. In 1975 wordt dit definitief. De ontwikkeling gaat met aanleg bedijking en sturing waterstand van start. (1) In deze periode begint ook het ministerie van Landbouw en Visserij invloed uit te oefenen in het gebied, op het gebied van visies over natuurbeheer. De daar werkzame ecoloog Frans Vera oefent met zijn dwingende persoonlijkheid sterke invloed uit. Hij is de meest zichtbare van wat hij zelf “een gideonsbende” noemt, een groep mensen binnen het min. van Landbouw die zijn ideeën delen. O.a. Harm van de Veen, Dirk Sijmons, Willem Overmars en Fred Baerselman (2). Vera’s ideeën behelzen een revolutionaire theorie waarmee hij bekendheid wil verwerven. Namelijk dat de West Europese “oernatuur” van vlak na de ijstijden niet uit grotendeels aaneengesloten bos bestond, zoals de wetenschappelijke verklaring is, maar uit een “halfopen parklandschap dat opengehouden werd door grazers”.
    [Show full text]
  • 65 Jaar JOVD 1949-2014
    1-1 Iir - 65 jaar JOVD 1949-2014 Lustrumboek 2009 - 2014 JOVD, Den Haag 2014 Samengesteld door: Nick Derks, Jules Indemans, Rolan Kolman, Jonk Kuipers, Marijke Neutgens, Roy van Run en Max Schwering Eindredactie: Nick Derks en Jules lndemans Omslagontwerp: Pim Leurs, Hookstone Opmaak: Pim Leurs, Hookstone Uitgave: JOVD, Den Haag Oplage: Met bijdragen van: Nick Derks, Christiaan Kwint, Benk Korthals, Hans Wiegel, Jeroen Diepe- maat, Martijn Jonk, Jarico Vos, JOVD Amsterdam eo., JOVD Baronie van Breda, JOVD Delft eo., JOVD Eindhoven, JOVD Flevoland, JOVD Friesland, JOVD Groningen, JOVD Haarlemmermeer, JOVD Hart van Brabant, JOVD 's-Hertogenbosch e.o., JOVD Leiden e.o., JOVD Maastricht e.o., JOVD Rijk van Nijmegen c.a., JOVD Rijnmond, JOVD Twente, JOVD lop van Holland, JOVD Utrecht e.o., JOVD Venlo e.o., JOVD Zwolle e.o., PerspectieF, SGPj, CDJA, JD, JS, DWARS, PINK!, ROOD. Op deze uitgave, oorspronkelijk opgemaakt in januari 2014, rust auteursrecht van de Jongeren- organisatie Vrijheid en Democratie (JOVD) ingevolge de Auteurswet 1912. Alle rechten zijn voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toetstemming van het hoofdbestuur van de JOVD. Voorwoorden 08 Historie 12 Hoofdbestuur 2009 24 Interview oud-LV 2009 25 Hoofdbestuur 2010 27 Interview oud-LV 2010 28 Hoofdbestuur 2011 30 Interview oud-LV 2011 31 Hoofdbestuur 2012 33 Interview oud-LV 2012 34 Hoofdbestuur 2013 36 Interview oud-LV 2013 37 Foto's voorjaarscongressen 39 Foto's najaarscongressen 42 Bijdragen JOVD afdelingen 46 Bijdragen PJO'S 90 Erevoorzitters & ereleden 98 Leden van verdienste 99 Landelijk voorzitters 100 Hoofdredacteuren Driemaster 102 Covers Driemaster 104 Hoofdbesturen 2009 - 2014 106 Algemene vergaderingen 108 JOVD op Twitter 109 Sponsoring 110 Het verhaal begon op zaterdag 26 februari 1949 in de Louis XV zaal van de Haagse Pulchri Studio te Den Haag.
    [Show full text]