DOCSLIB.ORG

Boek Over Totstandkoming Kabinet-Balkenende IV

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Boek Over Totstandkoming Kabinet-Balkenende IV Het kabinet Balkenende IV werken COALITIEAKKOORD, SAMEN REGERINGSVERKLARING, BEWINDSPERSONEN, FORMATIEVERLOOP samen LE VEN Het kabinet Balkenende IV werken COALITIEAKKOORD, SAMEN REGERINGSVERKLARING, BEWINDSPERSONEN, FORMATIEVERLOOP samen LE VEN ©2007 Rijksvoorlichtingsdienst, Den Haag Foto’s omslag: © RVD Den Haag Vormgeving en druk: Koninklijke De Swart Foto’s: © RVD, ANP: Cynthia Boll (blz. 120), Evert-Jan Daniëls (blz. 110, 13), Rob Keeris (blz. 108), Olaf Kraak (blz. 118), Robin Utrecht (blz. 10) en Robert Vos (blz. 66) Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, kan voor de aanwezigheid van eventuele (druk)fouten en onvolledigheden niet worden ingestaan en aanvaarden de auteur(s), redacteur(en) en drukker deswege geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van eventueel voorkomende fouten en onvolledigheden. While every effort has been made tot ensure the reliability of the information presentend in this publication, Koninklijke De Swart neither guarantees the accuracy of the data contained herein nor accepts responsibility for errors or omissions or their consequences. De officiële documenten behorende bij de kabinetsformatie, zoals Coalitieakkoord, Regeringsverklaring en verslagen van de (in)formateur(s) aan de Koningin, kunt u ook terugvinden via www.regering.nl en www.kabinetsformatie20062007.nl Koninklijke De Swart Thieme GrafiMedia Groep Kobaltstraat 27 Postbus 5318 2505 AD Den Haag Inhoudsopgave Voorwoord 7 Coalitieakkoord 9 Regeringsverklaring 65 CV’s Ministers 77 CV’s Staatssecretarissen 95 Formatieverloop 109 Informatieopdracht Hoekstra 111 Eindverslag Hoekstra 112 Informatieopdracht Wijffels 119 Eindverslag Wijffels 121 Formatieopdracht Balkenende 123 Eindverslag Balkenende 125 Portefeuilles kabinet 128 5 6 Voorwoord ‘Samen werken, samen leven’. Dat is het motto van het kabinet dat op 22 februari 2007 door de Koningin werd beëdigd. Dit kabinet zet zich in voor een land dat een constructieve speler is in de wereld, met een sterke, vernieuwende economie die steeds schoner wordt. Een land waarin iedereen meetelt en mee kan doen en waarin mensen veilig kunnen leven. Bij dit alles past een overheid die zich opstelt als bondgenoot van de samenleving en die mensen uitnodigt en uitdaagt zelf mee te denken over oplossingen. ‘Samen werken, samen leven’ betekent ook: ruim baan geven aan de creativiteit en de eigen inbreng van mensen en van professionals. Het kabinet zoekt nadrukkelijk de dialoog met de samenleving. De verkiezingen voor de Tweede Kamer der Staten-Generaal die op 22 november 2006 plaatsvon- den, kenden de hoogste opkomst in twintig jaar. Van de Nederlandse kiesgerechtigden bracht 80, procent zijn stem uit. Toen de uitslag bekend werd, was direct duidelijk dat er tenminste drie partijen nodig zouden zijn om een coalitie te vormen die op een meerderheid in de Tweede Kamer zou kunnen steunen. De Koningin vroeg op 25 november aan mr. R.J. Hoekstra de mogelijkheden te onderzoeken voor de vorming van een kabinet dat op een vruchtbare samenwerking met de Tweede Kamer zou kunnen rekenen. De informateur bracht op 18 december zijn eindverslag uit. Hij concludeerde op inhoudelijke gronden dat alleen een kabinet gesteund door de fracties van CDA, PvdA en ChristenUnie mogelijkheden bood voor verder onderzoek. Deze partijen hebben gezamenlijk 80 zetels in de Tweede Kamer. Vervolgens benoemde de Koningin dr. H.H.F. Wijffels tot informateur. Bijzonder was dat de besprekingen over een coalitieakkoord niet in Den Haag van start gingen, maar in het Friese Beetsterzwaag. In de maand januari 2007 voerden de onderhandelaars van CDA, PvdA en ChristenUnie onder leiding van de informateur intensieve gesprekken. Die gesprekken waren vruchtbaar en leidden tot concreet resultaat. Op 9 februari bood informateur Wijffels zijn eindverslag aan de Koningin aan, vergezeld van een coalitieakkoord met het motto ‘Samen werken, samen leven’. Diezelfde dag benoemde de Koningin mij tot formateur. Op 22 februari beëdigde de Koningin het nieuwe kabinet, bestaande uit 16 ministers en 11 staats- secretarissen. De formatieperiode had in totaal 92 dagen geduurd. Het kabinet presenteerde zich aan de Tweede Kamer op 1 maart met zijn regeringsverklaring en lichtte het voorgenomen beleid toe in het debat dat daarop volgde. 7 In deze uitgave zijn de documenten verzameld die de start van het kabinet markeren: het coalitie- akkoord en de regeringsverklaring. Ook bevat het boekje de curricula vitae van de 27 bewinds- personen. Wie de voortgang van het beleid wil volgen, vindt op Regering.nl steeds de meest actuele informatie. Mr. dr. J.P. Balkenende 8 Coalitieakkoord tussen de Tweede-Kamerfracties van CDA, PvdA en ChristenUnie. 7 februari 2007 9 De laatste fase van de vorming van het nieuwe kabinet vond plaats in het Catshuis, de ambtswoning van de Minister-President in Den Haag. 10 Inhoud Coalitieakkoord Samen Werken, Samen Leven 13 Dynamiek en zekerheid 1 Opgaven voor Nederland: zes pijlers 16 I Een actieve internationale en Europese rol 23 Europa 23 Buitenlands beleid en defensie 2 Ontwikkelingssamenwerking 2 II Een innovatieve, concurrerende en ondernemende economie 25 Economie en ondernemerschap 25 Kennis en innovatie 26 Mobiliteit en infrastructuur 26 Regionale economische ontwikkeling 27 Onderwijs 28 III Duurzame leefomgeving 30 Ontwikkeling van markten voor duurzame producten 30 Ontwikkeling van de ruimte 31 Dierenwelzijn 32 IV Sociale samenhang 33 Participatie 33 Inkomensbeleid 36 Integratie 37 Jeugd en gezin 39 Emancipatie 0 Wonen en wijkaanpak 0 V Veiligheid stabiliteit en respect 3 VI Overheid en dienstbare publieke sector 6 Bestuurlijke inrichting en wetgeving 6 Koninkrijksrelaties 7 Kunst en cultuur 8 Publieke omroep 8 Volksgezondheid en zorg 9 Immigratiebeleid 52 Financieel kader 2008-2011 55 Bijlage 61 11 12 Samen Werken, Samen Leven Wij willen samen werken aan groei, duurzaamheid, respect en solidariteit. Aan een samen- leving waarin oog is voor elkaar en waarin recht wordt gedaan aan ieders mogelijkheden en talenten. Een samenleving ook, waarin de overheid duidelijke grenzen stelt aan wat wel en wat niet kan, waarin vooral de eigen kracht van de samenleving wordt benut en waarin creativiteit en eigen initiatief worden ondersteund. Wij willen werken aan een samenleving waarin mensen zich duurzaam met elkaar verbonden weten. Het is onze ambitie mensen het daarvoor benodigde vertrouwen in elkaar en in de toekomst te geven. Door in mensen te investeren en door mensen als bondgenoot tegemoet te treden; vanuit het besef dat we samen sterker staan. Zo willen wij werken aan een beter Nederland. We leven in een dynamische tijd. De Nederlandse samenleving staat aan grote veranderingen bloot. Veel mensen voelen zich onzeker over de toekomst. Het gaat velen beter, maar dat neemt de bezorgdheid niet weg. “Met mij gaat het goed, maar met de samenleving minder”, is een gevoel dat bij velen leeft. Optimisme en zorgen gaan hand in hand. Groot is de behoefte aan houvast, geborgenheid en een herkenbare eigen identiteit. Die behoefte kwam onder meer naar voren bij de uitslag van het referendum van 1 juni 2005 over het Europees grondwettelijk ver- drag en in de verkiezingsuitslag van 22 november 2006. Het is nodig een nieuwe balans te vinden tussen dynamiek en zekerheid. Er moet volop ruimte zijn voor initiatief en ontwikkeling. Maar tegelijkertijd mogen mensen niet aan de kant blijven staan of het gevoel hebben er alleen voor te staan. De verantwoordelijkheid om deze balans tot stand te brengen, rust op ons allemaal. Burgers, maatschappelijke organisaties en overheden moeten samen werken aan vertrouwen en respect, en aan groei en ontwikkeling. Doel is een ongedeelde samenleving waarin iedereen in veiligheid een menswaardig bestaan kan opbouwen. De afgelopen jaren heeft Nederland zijn uitgangspositie weten te versterken. Die uitgangspositie zullen we moeten vasthouden en gebruiken om een duurzame ontwikkeling van mens, leefomge- ving en economie te bereiken. Zo kan ons land de toekomst met vertrouwen tegemoet zien. Wij willen samen werken aan dat vertrouwen in de toekomst. Deze opdracht pakken wij aan vanuit een duidelijke visie op de richting waarin onze samenleving zich zal moeten bewegen: • Een actieve internationale en Europese rol, zodat Nederland een relevante en constructieve partner blijft in de wereld en in Europa. • Een innovatieve, concurrerende en ondernemende economie, om ook bij toenemende inter- nationale concurrentie welvaart te waarborgen. • Een duurzame leefomgeving, om de wereld beter achter te laten dan we haar aantroffen. • Sociale samenhang omdat ieder mens telt en we iedereen nodig hebben. 13 • Veiligheid, stabiliteit en respect, omdat die de basis zijn voor vertrouwen tussen mensen. • Een slagvaardige en verbindende overheid die een bondgenoot is voor burgers, en een dienst- bare publieke sector. Dit zijn de zes pijlers die het kabinetsbeleid dragen. Ze vragen om een concrete uitwerking en om een ambitieuze investeringsagenda voor de komende kabinetsperiode. Dynamiek en zekerheid Er is veel dat mensen hoop geeft, maar ook het nodige dat hen zorgelijk stemt of dat zij als een bedreiging ervaren. De tweede helft van de vorige eeuw was een periode van snelle groei en vooruitgang. Niet alleen de welvaart, ook de kwaliteit van leven nam enorm toe. Mensen leven langer, zijn gezonder, zijn hoger opgeleid en hebben meer te besteden dan ooit. Technologische vooruitgang heeft veel mensen een beter bestaan gegeven. Tegelijkertijd vragen mensen zich af of die ontwikkeling zich zal voortzetten. Ze twijfelen of hun
Load more

Recommended publications
  • Parliamentary Dimension Dutch EU Presidency
    Parliamentary dimension Dutch EU Presidency 1 January - 1 July 2016 Index parliamentary dimension dutch eu presidency Index Reflection During the first six months of 2016, it was the Netherlands' turn to assume the Presidency of Meeting of the 3 the Council of the European Union. Throughout this period the Dutch government was Chairpersons of COSAC responsible for efficiently guiding the Council negotiations. But the Dutch Presidency also had a 'parliamentary dimension' to it. This entailed that the Dutch House of Representatives and the Senate organised six conferences for fellow parliamentarians from EU member states. Stability, economic 5 coordination and governance The aim of these conferences was to encourage parliamentarians to work together towards a stronger parliamentary engagement in European decision-making. Particularly now that many important decisions are made at a European level, effective parliamentary scrutiny plays a Innovative & Inspiring 7 major role. And that is why it is essential that national parliaments and the European Parlia- ment join forces and work together. It was in this spirit that, during the six months of the Dutch Presidency, the House of Representatives and the Senate made it their goal to encourage cooperation between parliamentarians and so increase their joint effectiveness. Human trafficking in 8 the digital age This e-zine reflects on the parliamentary dimension of the Dutch EU Presidency and shows the highlights of the six interparliamentary conferences organised by the Dutch parliament on such themes as security and defence, economic and budgetary policy, energy and human trafficking. Energy, innovation and 11 circular economy It also features the special focuses that the Dutch parliament placed on the content and organisation of the meetings.
    [Show full text]
  • Empowering Europe the Hague, July 2010
    Conference Results Enriching the Planet – Empowering Europe The Hague, July 2010 Inhoud 1 Conference Report and Chair’s Conclusions Enriching the Planet – Empowering Europe 02 2 Clingendael Conference Paper Enriching the Planet – Empowering Europe 08 3 Conference Essays Increasing Scarcities of Natural Resources in the Coming Decades: Trends and Policy Options 24 Scarcity: a Story of linkages of Sustainability 30 A Sustainable and fair food System in the European Union 36 The Global Challenge of Mineral Scarcity 42 The Scarcity Issue: Energy, Raw Materials & the EU 50 4 Conference Programme Enriching the Planet – Empowering Europe 56 5 Conference Speeches Janez Potočnik, EU Commissioner for the Environment 60 Joke Schauvliege, Minister of Environment, Nature and Culture, Flanders, incoming Belgian EU Presidency 64 Tineke Huizinga, Minister of the Environment and Spatial Planning, the Netherlands 68 Gerda Verburg, Minister of Agriculture, Nature and Food Quality, the Netherlands 70 6 Participants list Conference Enriching the Planet – Empowering Europe 74 01 1 Conference Report and Chair’s Conclusions Enriching the Planet – Empowering Europe Optimising the use of natural resources for a more sustainable economy Conference Chair: Laurens Jan Brinkhorst Rapporteurs: Louise van Schaik and Barend van Wonderen1 Key conclusions drawn under the responsibility of the Chair of the Conference held in The Hague on 26 and 27 April 2010, cf.: http://www.clingendael.nl/resourcescarcity 1 The rapporteurs would like to thank Hannah Koutstaal, Maarten lak, Gerrit Meester, Arnoud Passenier, Krijn Poppe, Jan Rood and Christine van Empel for their contributions to and review of this report. The final responsibility for the content lies with the rapporteurs and Chair of the seminar only.
    [Show full text]
  • Advisory Report 64: Crisis Management Operations in Fragile
    CRISIS MANAGEMENT OPERATIONS IN FRAGILE STATES The Advisory Council on International Affairs is an advisory body for the Dutch THE NEED FOR A COHERENT APPROACH government and parliament. In particular its reports address the policy of the Minister of Foreign Affairs, the Minister of Defence, the Minister for Development Cooperation and the No. 64, March 2009 Minister for European Affairs. The Council will function as un umbrella body with committees responsible for human rights, peace and security, development cooperation and European integration. While retaining expert knowledge in these areas, the aim of the Council is to integrate the provision of advice. Its staff are: Ms W.A. van Aardenne, Ms Dr D.E. Comijs, J.M.D. van Leeuwe, T.D.J. Oostenbrink and Ms A.M.C. Wester. ADVISORY COUNCIL ON INTERNATIONAL AFFAIRS ADVISORY COUNCIL ON INTERNATIONAL AFFAIRS P.O.BOX 20061, 2500 EB THE HAGUE, THE NETHERLANDS ADVIESRAAD INTERNATIONALE VRAAGSTUKKEN TELEPHONE +31(0)70 348 5108/60 60 FAX +31(0)70 348 6256 AIV E-MAIL [email protected] INTERNET WWW.AIV-ADVICE.NL Members of the Advisory Council on International Affairs Chair F. Korthals Altes Vice-chair Professor W.J.M. van Genugten Members Ms S. Borren MA Ms L.Y. Gonçalves-Ho Kang You Dr P.C. Plooij-van Gorsel Professor A. de Ruijter Ms M. Sie Dhian Ho Professor A. van Staden Lieutenant General M.L.M. Urlings (retd.) Ms H.M. Verrijn Stuart Executive Secretary T.D.J. Oostenbrink P.O. Box 20061 2500 EB The Hague The Netherlands Telephone + 31 70 348 5108/6060 Fax + 31 70 348 6256 E-mail [email protected] Internet www.aiv-advice.nl Members of the Joint Committee on Crisis Management Operations Chair Lieutenant General M.L.M.
    [Show full text]
  • Unofficial Translation of the Letter from the Dutch Ministry of Foreign Affairs on the Eritrean Diaspora Tax in Europe Report
    Unofficial translation of the letter from the Dutch ministry of Foreign Affairs on the Eritrean diaspora tax in Europe report The original Dutch letter can be found here: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2017/09/18/kamerbrief-over-eritrese- diasporabelasting To: Chair of the second chamber of the Dutch Parliament Date: 18 September 2017 Subject: Eritrean diaspora tax in Europe Dear Chair, In a letter to your Chamber on 15 December 2016 (“Eritrea and the influence of Eritrea in the Netherlands”, kst 22831-125), the Cabinet stated that it would commission a study into the diaspora tax in several European countries. This study was requested by your Chamber as per the motion 119 of Parliament member Karabulut (Kst 22 813-119). The research has now been completed and the Cabinet hereby presents the research report, titled “The 2% Tax for Eritreans in the diaspora”.1 The DSP-research, background and methodology In 2016, several options were explored for investigating “the nature and extent of the diaspora taxation in the European context”, as was requested in the motion. Contact with the European External Action Service (EEAS) in Brussels and with the relevant EU member states showed that there was no political support, or a sense of priority, for a common European study into this subject from other member states. Following this, the Ministry of Foreign Affairs commissioned its own study in seven countries. This study was executed by the DSP-groep in Amsterdam in cooperation with European External Policy Advisors (EEPA) in Brussels and the Tilburg University. The DSP-groep has previously produced a qualitative study into the integration of Eritreans and issues in the Eritrean community in the Netherlands for the Ministry of Social Affairs and Employment.
    [Show full text]
  • Woods Was Considering Nationalization Fortis Already for the Summer
    [Unofficial Translation of Article] De Standaard, Bos wou Fortis Nederland voor de zomer al kopen, 10/12/2008 (Translated). http://www.standaard.be/cnt/cv23r142 Woods was considering nationalization Fortis already for the summer By Finance Minister Wouter Bos had considered the idea for summer to nationalize Fortis. That he says this week in Smoking Netherlands. ' For the summer and I found that with Fortis Nout Wellink did not go well. That tension could arise between the interests of Netherlands, Belgium, Luxembourg and the top of the group. And that we should act very quickly in a situation like this. When I have the option already considered that the State could take over the Dutch part of Fortis. I have always thought: if it is necessary, then we do it. ' The pronunciation of forest comes as a surprise. Until now it was believed that the idea of nationalising the bank only at the end of september, just before the takeover. ' Jan Peter is a very good negotiator ' In the interview in the winter issue of Netherlands Wouter Bos also looks back on the Free negotiations on the nationalization of Fortis and ABN Amro. Wouter Bos and Prime Minister Balkenende, previously at two Cabinet formations as rivals were sitting opposite each other, now had to defend the Dutch interest in unison. ' I have at one point against Jan Peter said: you have to use all the tricks that you have in the formation used against me. ' According to woodland can protest loudly Balkende in negotiations: ' if the opposing team says something where he did not agree, he literally sitting briesen and puffing and say it's all nothing is.
    [Show full text]
  • MA Thesis B.W. Dencher
    New players, new entries? The connection and influence of the private military and security industry on political assistants of the ministry of Defense in the Netherlands B.W.Dencher S1743546 Master thesis Crisis and Security Management Faculty Governance and Global Affairs University Leiden Supervisor: Dr. C.F. van den Berg Final version: 23 March 2017 Summary A new functionary made its debut across different parliamentarian systems in in the 1980s and 1990s. Ministers were increasingly faced with a deficiency in both their own capacity and capability to respond adequately to the growing demands placed on them by the civil service, parliament and the then emerging 24-hour media circus. To ensure their own political survival, ministers appointed political advisors to their side. With the first of these appointments in the Netherlands in 1994, political assistants have become a common and accepted sight in the governmental and political elite of the Netherlands. While first being scrutinized as shadowy figures, political assistants are now widely believed to have a positive effect on the workings of government. The first wave of research, domestically and international, found that the political assistants could serve as channels for the unwarranted influence of lobbyists and interests groups due to their function as gatekeepers, and trusted aides, to the minister. However, the first wave of research is seen to be inconclusive on this issue. This thesis has sought to provide an answer to this question by examining the connections between the private military and security industry and political assistants working at the ministry of Defense and if the former uses the latter to exert influence on the Defense policy of the Netherlands.
    [Show full text]
  • Strengths and Weaknesses of the Netherlands Armed Forces a Strategic Survey
    THE ARTS This PDF document was made available from www.rand.org as a public CHILD POLICY service of the RAND Corporation. CIVIL JUSTICE EDUCATION ENERGY AND ENVIRONMENT Jump down to document6 HEALTH AND HEALTH CARE INTERNATIONAL AFFAIRS The RAND Corporation is a nonprofit research NATIONAL SECURITY POPULATION AND AGING organization providing objective analysis and effective PUBLIC SAFETY solutions that address the challenges facing the public SCIENCE AND TECHNOLOGY and private sectors around the world. SUBSTANCE ABUSE TERRORISM AND HOMELAND SECURITY TRANSPORTATION AND INFRASTRUCTURE Support RAND WORKFORCE AND WORKPLACE Browse Books & Publications Make a charitable contribution For More Information Visit RAND at www.rand.org Explore RAND Europe View document details Limited Electronic Distribution Rights This document and trademark(s) contained herein are protected by law as indicated in a notice appearing later in this work. This electronic representation of RAND intellectual property is provided for non-commercial use only. Unauthorized posting of RAND PDFs to a non-RAND Web site is prohibited. RAND PDFs are protected under copyright law. Permission is required from RAND to reproduce, or reuse in another form, any of our research documents for commercial use. For information on reprint and linking permissions, please see RAND Permissions. This product is part of the RAND Corporation technical report series. Reports may include research findings on a specific topic that is limited in scope; present discus- sions of the methodology employed in research; provide literature reviews, survey instruments, modeling exercises, guidelines for practitioners and research profes- sionals, and supporting documentation; or deliver preliminary findings. All RAND reports undergo rigorous peer review to ensure that they meet high standards for re- search quality and objectivity.
    [Show full text]
  • Partij Van De Arbeid Inhoud
    ~RTIJ VAN DE ARBEID BE LEl DSVERSLAG OVER DE PERIODE 2005 - 200] e PARTIJ VAN DE ARBEID INHOUD Voorwoord 5 Hoofdstuk 1 De PvdA als democratische ledenpartij 7 6o-JARIG BESTAAN 7 PARTIJBESTUUR 7 CONGRES 8 PRESIDIUM 31 POLITIEK FORUM 32 ADVIESRAAD VERENICINGSZAKEN 33 PARTIJCOMMISSIES J WERKGROEPEN 33 DOELGROEPEN 36 REGIONALE STEUNPUNTEN 36 OPLEIDINGEN 37 HRMJSCOUTING 38 ADVIESTEAM MEDIATIONJKOMMER EN KWEL 39 LEDENWERVING EN LEDENBEHOUD Hoofdstuk 2 De PvdA als volkspartij 42 VERKIEZINGEN VERTEGENWOORDIGENDE LICHAMEN 42 VRIJWILLIGERSBELEID 44 Hoofdstuk 3 De PvdA als ideeënpartij 47 Hoofdstuk 4 De PvdA internationaal 51 PES DELEGATIE 59 Hoofdstuk 5 Financiën In memoriam 65 Tweede Kamerfractie Eerste Kamerfractie 75 PvdA- Eu rodelegatie 77 Jonge Socialisten in de PvdA OVER OE PERIODE 2005 · 2007 3 VooRwooRD Voor u ligt het beleidsverslag van de Partij van de Arbeid over de periode 1 oktober 2005 tot en met 6 oktober 2007. Dit beleidsverslag is een verantwoording van het gevoerde beleid van het partijbestuur. Twee gebeurtenissen waren van grote invloed op de partij zoals die thans (medio april 2008) functio­ neert. Ten eerste de vervroegde Tweede Kamerverkiezingen van november 2006, weliswaar met het zetelver­ lies, maar toch met als resultaat dat de PvdA op 22 februari 2007 zijn rol als oppositiepartij verwissel­ de voor die van regeringspartij. Per genoemde datum vormt de PvdA samen met het CDA en de Christen Unie het kabinet-Balkenende IV. Ten tweede de tussentijdse partijbestuurswisseling. Het in december 2005 gekozen partijbestuur trad in april 2007 vervroegd af. Op voorwerk van een interim-bestuur koos het PvdA-congres op 6 oktober 2007 een nieuw partijbestuur.
    [Show full text]
  • Bewerken 2008 De Bouwvakkers Van Cheops Waren Nu Heel Wat Beter Af Geweest Het Plaatsen Van Een Sterke Functio- De Meest Toegepaste Vorm Is Opslag En
    9e Jaargang, nummer 4 BBEEwweerrkkeenn Kwartaalblad van de BRBS, de Branchevereniging Recycling Breken en Sorteren December BEwerken 2008 De bouwvakkers van Cheops waren nu heel wat beter af geweest Het plaatsen van een sterke functio- De meest toegepaste vorm is opslag En... dankzij de platte organisatie- nele opslag gaat met Constar Mega- en scheiding van grint, houtafval, structuur plaatsen we al binnen 2 Block® snel en eenvoudig. oude metalen, strooizout en mest. werkdagen na opdracht. Mega-Block® is een modulair bouw- Met Mega-Block® verzekert u zich Mega-Block® is dankzij de flexi- systeem voor wanden en keermuren, van een snelle en flexibele oplossing bliliteit ook geschikt als tijdelijke stapelbaar en vrij van indeling op te voor nagenoeg elk opslagprobleem. opslagplaats. bouwen. Constar beschikt in Nederland over Meer weten? Mega-Block® is onderhoudsarm, ver- 5 betonfabrieken. Bel (0344) 61 12 22 of surf naar plaatsbaar, voordelig in aanschaf, Vanuit de dichtsbijzijnde vestiging sterk en milieuvriendelijk. transporteren we rechtstreeks naar www.constar.nl De elementen zijn gemaakt van een de door u aangewezen locatie. voor een gedetailleerde beschrijving sterk en onderhoudsarm beton. Het lossen van de vracht betekent en alle mogelijkheden. Het systeem is breed inzetbaar. gelijktijdig het plaatsen. 3 inhoud 5 Van de voorzitter 6 Hoeveelheid uitgestoten broeikasgassen stijgt 3% 7 ‘Kansen Benutten’ aangeboden aan vaste kamercommissie VROM 8 Maakt hoogwaardig hergebruik en terugwinning van energie uit sorteerresidu daadwerkelijk kans?
    [Show full text]
  • De Oorlog Tussen De Generaals
    De oorlog tussen de generaals Het conflict in de top van de Koninklijke Landmacht, 1971-1973 drs. H.P.M. Kreemers* Inleiding ciële ondergang. De marine, land- Slechts één zesde van het legerkorps macht en luchtmacht hadden na de bevond zich in het mogelijke opera- et de Prinsjesdagbrief (sep- Tweede Wereldoorlog gretig geprofi- tiegebied. ‘Met geen mogelijkheid tember 2003) zetten minister teerd van de vrijgevigheid van met zouden de resterende vijf zesden tij- Mvan Defensie Henk Kamp name de Amerikaanse en Britse bond- dig ter plaatse zijn’, aldus De Jong. en staatssecretaris Cees van der Knaap genoten die de Nederlandse krijgs- Voorraden zouden niet op tijd kunnen het mes in de Nederlandse krijgs- macht aan een grote verscheidenheid worden aangevoerd en anti-tank - macht. Op weg naar een nieuw even- aan militaire middelen hielpen. De wapens en luchtverdedigingsmidde- wicht tussen operationele taken en de instandhouding van dat omvangrijke len waren in onvoldoende mate be- voor Defensie beschikbare financiële defensieapparaat, ‘de Amerikaanse schikbaar. middelen verdwenen 11.700 functies krijgsmacht door een verkleinglas’, in het defensieapparaat, werden een- legde echter een steeds groter beslag De erbarmelijke staat waarin de Ne- heden opgeheven, legerplaatsen en op de financiële middelen. De krijgs- derlandse krijgsmacht zich bevond vliegbases gesloten. En dat alles zon- macht dreigde zo van binnen uit te weet De Jong aan het ontbreken der veel tromgeroffel uit de eigen worden uitgehold. van voldoende verantwoordelijkheids - organisatie. Opmerkelijk, omdat ver- besef bij grote delen van de Neder- anderingen in de krijgsmacht in het landse bevolking. In dat opzicht trok verleden tegenkrachten opriepen die Uitholling Nederlandse hij een parallel met de jaren dertig, tot ver buiten de defensieorganisatie krijgsmacht toen niemand ‘in ons overheids- en te horen waren.
    [Show full text]
  • Vrijheid En Veiligheid in Het Politieke Debat Omtrent Vrijheidbeperkende Wetgeving
    Stagerapport Vrijheid en Veiligheid in het politieke debat omtrent vrijheidbeperkende wetgeving Jeske Weerheijm Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Bits of Freedom, in het kader van een stage voor de masteropleiding Cultural History aan de Universiteit Utrecht. De stage is begeleid door Daphne van der Kroft van Bits of Freedom en Joris van Eijnatten van de Universiteit Utrecht. Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel- GelijkDelen 4.0 Internationaal licentie. Bezoek http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ om een kopie te zien van de licentie of stuur een brief naar Creative Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, USA. INHOUDSOPGAVE 1. inleiding 1 1.1 vrijheidbeperkende wetgeving 1 1.2 veiligheid en vrijheid 3 1.3 een historische golfbeweging 4 1.4 argumenten 6 1.5 selectiecriteria wetten 7 1.6 bronnen en beperking 7 1.7 stemmingsoverzichten 8 1.8 structuur 8 2. algemene beschouwing 9 2.1 politieke partijen 9 2.2 tijdlijn 17 3. wetten 19 3.1 wet op de Inlichtingen- en veiligheidsdiensten 19 3.2 wet justitiële en strafvorderlijke gegevens 24 3.3 wet eu-rechtshulp – wet vorderen gegevens telecommunicatie 25 3.4 wet computercriminaliteit II 28 3.5 wet opsporing en vervolging terroristische misdrijven 32 3.6 wijziging telecommunicatiewet inzake instellen antenneregister 37 3.7 initiatiefvoorstel-waalkens verbod seks met dieren 39 3.8 wet politiegegevens 39 3.9 wet bewaarplicht telecommunicatiegegevens 44 4. conclusie 50 4.1 verschil tweede en eerste Kamer 50 4.2 politieke
    [Show full text]
  • Carnegie Peacebuilding Conversations Programme
    Carnegie Peacebuilding Conversations –Programme Carnegie PeaceBuilding Conversations 24 - 26 September 2018 Programme Monday 24 September 2018 Time Description Location Speakers Organising lead 1:00 – Arrival and registration guests Academy 2:00 pm Building, Peace Palace 2:00 – Word of Welcome Auditorium, Erik de Baedts Carnegie 2:10 pm Peace Palace Director of the Carnegie Foundation - Peace Palace Foundation 2:10 – The Peace Palace: Auditorium, Hugo von Meijenfeldt Carnegie 2:30 pm SDG 16 House Peace Palace SDG Coordinator of The Netherlands, working for of the Ministry of Foundation Foreign Affairs of The Netherlands Dr. Bernard Bot Chairman of the Carnegie Foundation – Peace Palace and Former Minister of Foreign Affairs of The Netherlands Missing Chapter 2:30 – A Children’s Vision on Auditorium, Her Royal Highness Princess Laurentien of The Netherlands Foundation 3:00 pm Peacebuilding Peace Palace Founder of the Missing Chapter Foundation 3:00 – Why are we here: The legacy of Auditorium, Professor David Nasaw Carnegie 3:40 pm Andrew Carnegie in 2018 Peace Palace History Professor at City University of New York Foundation Carnegie Corporation of New York Page 1 of 10 Carnegie Peacebuilding Conversations –Programme 3:40 – Break 4:10 pm 4:10 – Carnegie Institutions Auditorium, High-Level Panel: Carnegie 5:45 pm Worldwide: Peace Palace Foundation Dr. Joel Rosenthal Forging the Future President of the Carnegie Council for Etnics in International Affairs Dr. Eric Isaacs President of the Carnegie Institution for Science Sir John Elvidge
    [Show full text]