Jaarboek Parlementaire Geschiedenis
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
2016 ANNUAL REPORT 5 6 ROYAL SCHIPHOL GROUP 2016 ANNUAL REPORT Message from the CEO
Royal Schiphol Group Annual Report 2016 Value creation Connecting the Netherlands Royal Schiphol Group’s mission is Connecting the Netherlands: We facilitate optimal links with the rest of the world in order to contribute to prosperity and well-being both in the Netherlands and elsewhere; connecting to compete and connecting to complete. G H Network and a special interest Knowledge organisations institutions Alliances o & M Participations Employees Outcome s Sustainable & Safe Performance R Real Estate B Business 1 partners Value What Who How why Ambition D Development Q of the Group Output F T Financial stakeholders Top Connectivity c Consumer Products & r Services Travellers U m C Business- Competitive model E Mission Marketplace q Government Excellent bodies Visit A Value 2 Airlines Aviation S O Sector Local residents I partners Input SCHIPHOL ANNUAL REPORT 2016 1 Value creation Why What Who Mission It is Royal Schiphol Group’s Schiphol has many stakeholders who m Connecting the Netherlands: socio-economic task to represent a wide range of interests: We facilitate optimal links with strengthen and develop the rest of the world in order to Mainport Schiphol and the Travellers contribute to prosperity and regional airports. To do this, r well-being in the Netherlands Royal Schiphol Group must be and elsewhere. successful across the board. Airlines Our strategy is embodied in A Ambition fi ve themes: 1 It is Royal Schiphol Group’s Local residents ambition to develop Schiphol Top Connectivity O • Regional Alders Platforms into Europe’s Preferred Airport T The best connections • Schiphol Local Community Council for travellers, airlines and Connect • Local Community Contact Centre logistics service providers. -
Bekijk Hier De Democraat In
Democraat februari 2015 het ledenmagazine van de Provinciale Statenverkiezingen politieke vereniging D66 p.8 – interview Thom de Graaf p.38 – maak kennis met… “Ik zet in op @MatthijsvMilt dubbele cijfers” Democraat tekst 02 Democraat 03 vooraf Alexander Pechtold inhoudsopgave Meine-Henk Klijnsma hield daar een boeiend verhaal over de Vrijzinnig-Democratische Bond (vdb), de voorloper van D66. Hij deed dit bij ge- legenheid van de onthulling van een belangrijk stukje partijhistorie dat de partij op een veiling verwierf. Een verkiezingsaffiche van de vdb uit 1922, een van de beroemdste affiches uit de Neder- landse politieke geschiedenis. Verderop in deze Democraat leest u hier meer over (zie pag. 40). Zoals u ook van alles kunt lezen over de campag- ne voor de verkiezingen van 18 maart. Want ook 08. Democraten, 2015 is een verkiezingsjaar. En niet zomaar één. Uw stem telt namelijk dubbel. Wij kunnen op 18 Politiek Den Haag is worstelend het nieuwe jaar maart het verschil maken in zowel de provincie “ Ik zet in op ingegaan. Worstelend met de vraag hoe te reage- als de Eerste Kamer. En dat doen we met een hel- ren op de aanslagen in Parijs op de redactie van dere boodschap: wij willen vooruit met Neder- dubbele cijfers” het satirische weekblad Charlie Hebdo en op een land. Het kabinet hobbelt van incident naar inci- kosjere supermarkt. Gruwelijke aanslagen, waar dent, de agenda van de ministerraad is al maanden alleen de terroristen zelf verantwoordelijkheid angstvallig leeg. Wij branden wél van ambitie om voor dragen. Misdrijven die niet te rechtvaardigen voor mensen aan de slag te gaan. -
Maakt Het Verschil? Een Onderzoek Naar Opvolgingen Van Nederlandse Politiek Leiders
Gekozen of benoemd: maakt het verschil? Een onderzoek naar opvolgingen van Nederlandse politiek leiders BAP Nationale Politiek, S.H. Stikvoort Scriptiebegeleider: J.A.H. Heine MSc Aantal woorden: 7998 Studentnummer: s138200 Inhoudsopgave Inhoudsopgave p. 2 Inleiding p. 3-4 Onderzoeksaanpak p. 5-7 Hoofdstuk 1: reconstructie politiek leiders 2002-heden p. 8-19 Hoofdstuk 2: resultaten zittingsduur van politiek leiders p. 20-21 Hoofdstuk 3: resultaten electoraal succes van politiek leiders p. 22-23 Slotbeschouwing p. 24-26 Literatuurlijst p. 27-36 Bijlagen p. 37-39 2 Inleiding Aanleiding & doelstelling ‘Een van de weinige functies waarop de politieke partij het alleenrecht heeft, is de kandidaatstelling’ stelt Gerrit Voerman. 1 In de Nederlandse parlementaire democratie worden politiek leiders van politieke partijen verkozen via verschillende mechanismen. Waar de SGP er voor kiest als partijbestuur een kandidaat voor te dragen als politiek leider, koos bijvoorbeeld de PvdA in 2002 ervoor om de verkiezing van politiek leider open te gooien via een lijsttrekkersreferendum. Deze machtswisseling van politiek leiders kan onrust in partijen veroorzaken, maar kan ook rustig verlopen. Wat zijn de risico’s van verschillende machtsovernamemechanismen voor politieke partijen? Die vraag is wetenschappelijk interessant omdat het een patroon zou kunnen laten zien in effecten bij de opvolging van politiek leiders. De doelstelling van het onderzoek is erachter te komen of machtsovernamemechanismen binnen politieke partijen effect hebben op de volgende drie variabelen: de zittingsduur van een politiek leider, de mate van polarisatie binnen de partij en de effecten op electoraal succes. Historische ontwikkeling machtsovernamemechanismen Hoe macht binnen een partij wordt overgedragen, is door de jaren heen flink veranderd. -
Advisory Report 64: Crisis Management Operations in Fragile
CRISIS MANAGEMENT OPERATIONS IN FRAGILE STATES The Advisory Council on International Affairs is an advisory body for the Dutch THE NEED FOR A COHERENT APPROACH government and parliament. In particular its reports address the policy of the Minister of Foreign Affairs, the Minister of Defence, the Minister for Development Cooperation and the No. 64, March 2009 Minister for European Affairs. The Council will function as un umbrella body with committees responsible for human rights, peace and security, development cooperation and European integration. While retaining expert knowledge in these areas, the aim of the Council is to integrate the provision of advice. Its staff are: Ms W.A. van Aardenne, Ms Dr D.E. Comijs, J.M.D. van Leeuwe, T.D.J. Oostenbrink and Ms A.M.C. Wester. ADVISORY COUNCIL ON INTERNATIONAL AFFAIRS ADVISORY COUNCIL ON INTERNATIONAL AFFAIRS P.O.BOX 20061, 2500 EB THE HAGUE, THE NETHERLANDS ADVIESRAAD INTERNATIONALE VRAAGSTUKKEN TELEPHONE +31(0)70 348 5108/60 60 FAX +31(0)70 348 6256 AIV E-MAIL [email protected] INTERNET WWW.AIV-ADVICE.NL Members of the Advisory Council on International Affairs Chair F. Korthals Altes Vice-chair Professor W.J.M. van Genugten Members Ms S. Borren MA Ms L.Y. Gonçalves-Ho Kang You Dr P.C. Plooij-van Gorsel Professor A. de Ruijter Ms M. Sie Dhian Ho Professor A. van Staden Lieutenant General M.L.M. Urlings (retd.) Ms H.M. Verrijn Stuart Executive Secretary T.D.J. Oostenbrink P.O. Box 20061 2500 EB The Hague The Netherlands Telephone + 31 70 348 5108/6060 Fax + 31 70 348 6256 E-mail [email protected] Internet www.aiv-advice.nl Members of the Joint Committee on Crisis Management Operations Chair Lieutenant General M.L.M. -
De Liberale Opmars
ANDRÉ VERMEULEN Boom DE LIBERALE OPMARS André Vermeulen DE LIBERALE OPMARS 65 jaar v v d in de Tweede Kamer Boom Amsterdam De uitgever heeft getracht alle rechthebbenden van de illustraties te ach terhalen. Mocht u desondanks menen dat uw rechten niet zijn gehonoreerd, dan kunt u contact opnemen met Uitgeverij Boom. Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonde ringen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. No part ofthis book may be reproduced in any way whatsoever without the writtetj permission of the publisher. © 2013 André Vermeulen Omslag: Robin Stam Binnenwerk: Zeno isbn 978 90 895 3264 o nur 680 www. uitgeverij boom .nl INHOUD Vooraf 7 Het begin: 1948-1963 9 2 Groei en bloei: 1963-1982 55 3 Trammelant en terugval: 1982-1990 139 4 De gouden jaren: 1990-2002 209 5 Met vallen en opstaan terug naar de top: 2002-2013 De fractievoorzitters 319 Gesproken bronnen 321 Geraadpleegde literatuur 325 Namenregister 327 VOORAF e meeste mensen vinden politiek saai. De geschiedenis van een politieke partij moet dan wel helemaal slaapverwekkend zijn. Wie de politiek een beetje volgt, weet wel beter. Toch zijn veel boeken die politiek als onderwerp hebben inderdaad saai om te lezen. Uitgangspunt bij het boek dat u nu in handen hebt, was om de geschiedenis van de WD-fractie in de Tweede Kamer zodanig op te schrijven, dat het trekjes van een politieke thriller krijgt. -