DOCSLIB.ORG

To Download the PDF File

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

RECTORII ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI 2 Comportament organizaţional 3 Ion Gh. Roşca Liviu Bogdan Vlad RECTORII ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI Colecţia ASE 100 Editura ASE Bucureşti 2013 4 Comportament organizaţional ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI Copyright © 2013, Editura ASE Toate drepturile asupra acestei ediţii sunt rezervate editurii. Editura ASE Piaţa Romană nr. 6, sector 1, Bucureşti, România cod 010374 www.ase.ro www.editura.ase.ro [email protected] Referenţi: Prof. univ. dr. Maria Mureşan Conf. univ. dr. Mihail Opriţescu Galeria rectorilor a fost realizată de pictorul Nicolae Aurel Alexi. Portretul Rectorului Ion Gh. Roşca (p. 190) a fost realizat de pictorul Ştefan Popa-Popas. Tablourile au fost fotografiate de Cornel Constantin. Editura ASE Redactori: Simona Buşoi, Claudia-Marinela Dumitru Tehnoredactor: Doroty Ionescu Coperta: Violeta Rogojan Cuprins Introducere ..............................................................................................................7 Geneza şi ctitorii. Nicolae D. Xenopol................................................................. 11 Anton Davidoglu ................................................................................................... 21 Eugen Ludwig ....................................................................................................... 27 Stanislas Cihoski ................................................................................................... 32 Ion N. Angelescu.................................................................................................... 39 Gheorghe Taşcă..................................................................................................... 48 Ion Răducanu ........................................................................................................ 57 Marin I. Mazilescu ................................................................................................ 71 Eftimie Antonescu................................................................................................. 76 Victor Slăvescu...................................................................................................... 83 Ştefan Stănescu...................................................................................................... 97 Nicolae Maxim..................................................................................................... 101 Gromoslav Mladenatz ........................................................................................ 105 Anton Alexandrescu............................................................................................ 112 Vasile Malinschi .................................................................................................. 116 Ştefan Arsene....................................................................................................... 121 Rectorii Academiei de Studii Economice din Bucureşti 6 Mihail Haşeganu ................................................................................................. 124 Mircea Nicolaescu ............................................................................................... 129 Marin A. Lupu .................................................................................................... 132 Gheorghe Dolgu .................................................................................................. 137 Ilie Văduva........................................................................................................... 148 Alexandru Puiu ................................................................................................... 153 Constantin Bărbulescu ....................................................................................... 160 Paul Bran............................................................................................................. 166 Ion Gh. Roşca ...................................................................................................... 175 Anexe.................................................................................................................... 197 Anexa 1 – Succesiunea mandatelor Rectorilor ASE ............................................ 199 Anexa 2 – Principalele repere din existenţa ASE................................................. 201 Anexa 3 – Succesiunea denumirilor Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi subordonarea sa......................................................... 216 Bibliografie .......................................................................................................... 217 Introducere În existenţa sa de 100 de ani, Academia de Studii Economice din Bucureşti a fost condusă de 25 de Rectori1, profesorul Pavel Năstase fiind în funcţiune în anul aniversar. Fiecare dintre ei a avut propria contribuţie la consolidarea poziţiei instituţiei în arealul naţional şi internaţional. Misiunea Rectorului a fost întotdeauna aceea de a asigura condiţiile pentru o pregătire de nivel înalt a studenţilor, concentrând calităţile profesional-ştiinţifice ale cadrelor didactice spre atingerea acestui obiectiv. Numiţi sau aleşi, Rectorii au avut onoarea de a marca o anumită perioadă din viaţa instituţiei, asigurându-i progresul. Prezentul volum face referire la viaţa şi activitatea Rectorilor care şi-au încheiat mandatele până în anul 2013: Anton Davidoglu, Eugen Ludwig, Stanislas Cihoski, Ion N. Angelescu, Gheorghe Taşcă, Ion Răducanu, Marin I. Mazilescu, Eftimie Antonescu, Victor Slăvescu, Ştefan Stănescu, Nicolae Maxim, Gromoslav Mladenatz, Anton Alexandrescu, Vasile Malinschi, Ştefan Arsene, Mihail Haşeganu, Mircea Nicolaescu, Marin A. Lupu, Gheorghe Dolgu, Ilie Văduva, Alexandru Puiu, Constantin Bărbulescu, Paul Bran, Ion Gh. Roşca. Ar fi nedrept ca autorii acestei lucrări să facă ierarhizări ale contribuţiei fiecăruia dintre cei 24 de Rectori la dezvoltarea instituţională şi afirmarea Academiei în viaţa universitară naţională şi internaţională. Cititorii au suficiente elemente să o facă. Ei vor constata că instituţia a beneficiat, în momentele principalele ale existenţei sale, de contribuţia unor personalităţi cu vocaţia managementului. Aşa se explică traiectoria ascendentă, cvasipermanentă, a Academiei de Studii Economice, chiar dacă instituţia a avut mai multe momente de startare sau restartare – 1913, 1948, 1989 – şi mai multe de reorganizare. Întotdeauna, Rectorul a avut responsabilitatea impusă de viaţă trăită a Academiei, încercând să-şi onoreze istoria şi pe făuritorii acesteia. Rectorul a fost exponentul prezentului, care a avut dificila misiune de a asigura tranziţia dintre trecut şi viitor. 1 Succesiunea mandatelor lor este prezentată în Anexa 1. Rectorii Academiei de Studii Economice din Bucureşti 8 În primul Regulament pentru organizarea şi administrarea AISCI, din 1913, la art. 9 se definesc următoarele atribuţii ale Rectorului2: „El este capul administraţiei academiei şi o reprezintă în relaţiunile ei cu autorităţile şi particularii. [...] În calitate de cap al administraţiei, aplică legile, regulamentele şi deciziunile privitoare la academie şi ia toate măsurile de ordine şi disciplină cari asigură regulata funcţionare a academiei. [...] Rectorul este şi inspector şcolar al academiei. În această calitate el este în drept să asiste la orice curs, examen, experienţe etc. şi să se asigure că programul academiei este urmat cu punctualitate. Rectorul va îngriji să se ia toate măsurile cari ar uşura pentru studenţi urmarea cu folos a cursurilor şi completarea instrucţiunilor lor, patronând imprimarea cursurilor pentru care nu există manuale imprimate, stăruind ca profesorii să-şi completeze cursurile orale cu lucrări practice etc. El va lua măsuri ca să se publice darea de seamă anuală [...]”. Într-un articol din Revista Analele economice şi statistice, anul XII, nr. 3-4, martie-aprilie, 1929, Ion N. Angelescu caracteriza astfel personalitatea Rectorului3: „Cine prinde şi caracterizează însă într’o operă de idei, concepţii şi simţiminte, care mişcă şi interesează mulţimile, oricând va exista o societate omenească, cine modelează sufletele contimporanilor şi rămâne ca un îndreptar pentru năzuinţele viitorimei prin fapta şi activitatea lui creatoare, acela este o personalitate culturală permanentă. O societate sănătoasă şi cu perspective de progres, îşi întoarce privirile dela agitaţiile sterile şi le îndreaptă spre activităţile liniştite, creatoare şi permanente ale personalităţilor culturale. Rectorul, ca reprezentant al profesorilor îndrumători ai societăţii, trebuie să fie o astfel de personalitate. Printr’o fericită şi lapidară expresie latină, el este Rector Magnificus, mai presus de personalităţi politice. În faţa lui se pleacă respectuos intelectualitatea şi studenţimea fără interese meschine, şi numai din recunoştinţă pentru hrana sufletească şi pentru idealurile ce i se dăruiesc şi care vor reînvia în conştiinţa cetăţeanului de mâine, de câte ori va trece prin momente critice ale vieţii, căci un Rector rămâne un îndrumător al generaţiei lui, şi după expirarea mandatului administrativ ce i s’a încredinţat odată.” 2 Emil Răcilă, Studii şi documente privind Academia de Studii Economice, 1913-1993, Editura ASE, Bucureşti, 1993, p. 73. 3 Douăzeci de ani de activitate a Academiei de Înalte Studii Comerciale şi Industriale din Bucureşti, 1913-1933, Privire critică – Institutul de Arte Grafice şi Editură „Tiparul Românesc” S. A. Bucureşti, 1933, p. 61. 9 Ion Gh. Roşca, Liviu Bogdan Vlad Am considerat util să facem, în continuare,
Recommended publications
  • CV Sorin Radu.Pdf

    CV Sorin Radu.Pdf

    Curriculum vitae Europass INFORMAŢII PERSONALE Nume RADU Prenume SORIN Adresa instituţiei angajatoare Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu Telefon 0740162905 Fax 0269214468 E-mail [email protected] [email protected] Naţionalitate română Data naşterii 15.09.1971 Locul naşterii Sălişte/Sibiu Domiciliu Mohu, nr. 222, jud. Sibiu Stare civilă Căsătorit, doi copii Locul de muncă / Domeniul Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu ocupaţional Învăţământ superior EXPERIENŢĂ PROFESIONALĂ Iunie 2015 Abilitare – Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca Octombrie 2013 – prezent Prof. univ. dr. Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu. Facultatea de Ştiinţe Socio-Umane, Departamentul de Istorie, Patrimoniu, Teologie Protestantă - Bd-ul. Victoriei, Nr. 5-7, Sibiu, 550024, Tel., fax: +40-(269)21.44.68 Octombrie 2014 - prezent Director al Departamentului de Istorie, Patrimoniu și Teologie Protestantă, Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu. Ianuarie 2014 - prezent Director al Centrului de Cercetare a Patrimoniului și Istoriei Socio-Culturale, Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu. 2006 - 2013 Conf. univ. dr. Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu. Facultatea de Ştiinţe Socio-Umane, Departamentul de Istorie, Patrimoniu, Teologie Protestantă * Cursuri predate Introducere în Istoria României în prima jumătate a secolului al XX-lea; Istoria României în perioada regimului communist; Istoria partidelor și doctrinelor politice din România; Elite și politici de modernizare în România (1859-1945); * Funcţia ocupată Prodecan al Facultăţii de Ştiinţe Socio-Umane, responsabil cu Aprilie 2012 – ianuarie 2013 cercetarea ştiinţifică 1 2008-2011 Decan al Facultăţii de Istorie şi Patrimoniu * Principalele activităţi şi Didactică, cercetare, coordonarea activităţii facultăţii responsabilităţi * Perioada (2004 - 2006) Lector univ. dr. * Numele şi adresa angajatorului Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu. Facultatea de Istorie şi Patrimoniu * Perioada (2000-2003) Asist.
  • Politica Externă a Republicii Moldova De La Independenţă La Președinţia Lui Vladimir Voronin

    Politica Externă a Republicii Moldova De La Independenţă La Președinţia Lui Vladimir Voronin

    Politica externă a Republicii Moldova De la independenţă la președinţia lui Vladimir Voronin Volumul I Ileana Racheru P R M D V V V I Bucureşti, 2020 Descrierea CIP a Bibliotecii Naţionale a României RACHERU, ILEANA Politica externă a Republicii Moldova : de la independenţă la preşedenţia lui Vladimir Voronin / Ileana Racheru. - Bucureşti : Monitorul Oicial R.A., 2020- vol. ISBN 978-606-035-050-7 Vol. 1. - 2020. - Conţine bibliograie. - ISBN 978-606-035-047-7 94 Cuprins INTRODUCERE...................................................................................................................................... 9 Context...................................................................................................................................................... 12 Deruta psihologică și cunoașterea limitată a realităților de politică internațională 12 Politica internă .......................................................................................................................................... 13 Literatura de specialitate și inovația cercetării .......................................................................... 14 Procesul de elaborare a cercetării ..................................................................................................... 15 CAPITOLUL I Concepte, teorii, scheme de analiză. Un model de analiză a politicii externe a Republicii Moldova ........................................................................................................................ 17 Structura metodologică
  • Revista De Stiinte Politice Nr.47

    Revista De Stiinte Politice Nr.47

    UNIVERSITY OF CRAIOVA FACULTY OF LAW AND SOCIAL SCIENCES POLITICAL SCIENCES SPECIALIZATION & CENTER OF POST- COMMUNIST POLITICAL STUDIES (CESPO - CEPOS) REVISTA DE ŞTIINȚE POLITICE. REVUE DES SCIENCES POLITIQUES NO. 47 • 2015 1 UNIVERSITY OF CRAIOVA FACULTY OF LAW AND SOCIAL SCIENCES POLITICAL SCIENCES SPECIALIZATION & CENTER OF POST - COMMUNIST POLITICAL STUDIES (CESPO - CEPOS) Revista de Ştiinţe Politice. Revue des Sciences Politiques No. 47 • 2015 - EDITORIAL BOARD - Editor in chief: ANCA PARMENA OLIMID Deputy editor in chief: CĂTĂLINA MARIA GEORGESCU Managing editor: COSMIN LUCIAN GHERGHE Regular members: IONUȚ ȘERBAN, GEORGE GÎRLEȘTEANU, DANIEL GHIȚĂ, AUREL PIŢURCĂ, CEZAR AVRAM, VLADIMIR OSIAC, MIRON ROMAN, DAN VALERIU VOINEA, MIHAI COSTESCU, MIHAI GHIȚULESCU, MIHAELA BĂRBIERU, MIHAELA CAMELIA ILIE Technical and online assistance: SPERANȚA PREDOI - INTERNATIONAL ADVISO R Y B O A R D - DAN CLAUDIU DĂNIŞOR JONUZ ABDULLAI Professor, University of Craiova, Faculty of Law and Professor , South East European Social Sciences, Romania University, Tetovo, Macedonia (Chairman of the International Advisory Board) SONJA BUNČIČ MIHAI CIMPOI Professor ,University Union, Faculty of President of the Academy of the Republic of Law, Belgrade, Serbia Moldavia, Moldova HARUN ARIKAN YOHANAN MANOR Professor , Cukurova University, Professor, University of Jerusalem, Israel , Adana,Turkey President , Center for Monitoring the Impact of ALI PAJAZITI Peace (CMIP) Professor , South East European JOZE PIRJEVEC University, Tetovo, Macedonia Professor, University
  • Jus Soli Aversion (134) A

    Jus Soli Aversion (134) A

    UNIVERSITY OF CALIFORNIA SANTA CRUZ DEFINING THE NATION IN RUSSIA’S BUFFER ZONE: THE POLITICS OF BIRTHRIGHT CITIZENSHIP IN AZERBAIJAN, MOLDOVA AND GEORGIA A dissertation submitted in partial satisfaction of the requirements for the degree of DOCTOR OF PHILOSOPHY in POLITICS by Maxim Tabachnik December 2017 The Dissertation of Maxim Tabachnik is approved: ________________________________ Professor Roger Schoenman, Chair _________________________________ Professor Ben Read _________________________________ Professor Eleonora Pasotti _________________________________ Professor Matt O’Hara _____________________________ Tyrus Miller Vice Provost and Dean of Graduate Studies Copyright © by Maxim Tabachnik 2017 TABLE OF CONTENTS Title Page (i) Copyright Page (ii) Table of Contents (iii) List of Figures (viii) Abstract (x) Acknowledgements (xii) Introduction: Frozen Conflicts Under The Weight Of History (1) Part I. The Battle between Blood and Territory: Unanswered Questions (8) Chapter 1. Blood, Territory and the Nation: Ethnic/Civic Confusion (9) 1. Modernists and Their Critics (9) A. The Origins of the Nation: Modern or Pre-Modern? (10) B. The Un-Modernist History of Nationalism: Blood v. Territory (14) 2. Theoretical and Conceptual Hurdles (21) A. The Embattled Ethnic/Civic Dichotomy (21) B. An Ethnic/Territorial Solution (25) Chapter 2. Defining the Task at Hand (34) 1. Unanswered Questions (34) A. Citizenship in History: Between Blood and Territory (35) B. Ethnic/Territorial Dichotomy and Comparative Citizenship Studies (46) C. Ethnic/Territorial Identity in Russian, Soviet and Post-Soviet Space (53) a. Ethnic/Territorial Tension in Russian Imperial and Soviet Identity Policy (53) b. Ethnic/Territorial Citizenship Scholarship in Post-Soviet Space (PSS) (62) D. Unconditional Jus Soli: From the New World to the Human Rights Agenda (75) a.
  • University of Florida Thesis Or Dissertation Formatting

    University of Florida Thesis Or Dissertation Formatting

    ETHNIC WAR AND PEACE IN POST-SOVIET EURASIA By SCOTT GRANT FEINSTEIN A DISSERTATION PRESENTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF THE UNIVERSITY OF FLORIDA IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY UNIVERSITY OF FLORIDA 2016 © 2016 Scott Grant Feinstein To my Mom and Dad ACKNOWLEDGMENTS In the course of completing this monograph I benefited enormously from the generosity of others. To my committee chair, Benjamin B. Smith, I express my sincere appreciation for his encouragement and guidance. Ben not only taught me to systematically research political phenomena, but also the importance of pursuing a complete and parsimonious explanation. Throughout my doctoral studies Ben remained dedicated to me and my research, and with his incredible patience he tolerated and motivated my winding intellectual path. I thank my committee co-chair, Michael Bernhard, for his hours spent reading early manuscript drafts, support in pursuing a multi-country project, and detailed attention to clear writing. Michael’s appreciation of my dissertation vision and capacity gave this research project its legs. Ben and Michael provided me exceptionally valuable advice. I am also indebted to the help provided by my other committee members – Conor O’Dwyer, Ingrid Kleespies and Beth Rosenson – who inspired creativity and scientific rigor, always provided thoughtful and useful comments, and kept me searching for the big picture. Among institutions, I wish to gratefully acknowledge the support of the Center of European Studies at the University of Florida, IIE Fulbright Foundation, the American Council of Learned Societies, the Andrew W. Mellon Foundation, IREX, the American Councils, and the Department of Political Science at the University of Florida.
  • Management Neo Competitiveness and Economic Performance in Agriculture

    Management Neo Competitiveness and Economic Performance in Agriculture

    MANAGEMENT NEO COMPETITIVENESS AND ECONOMIC PERFORMANCE IN AGRICULTURE PHds. MiHai DORNENU 1 ABSTRACT The modern economic life reveals the contribution of management to the improvement of performance in various fields. It could be considered as a factor that support progress and influence the activities by establishing how are them organized and co-ordinated, how resources are used and how cultural values guides the work of the employees engaged in operational and functional processes within and organization. Management also enables the change needed to adapt to the dynamic of the environment. A challenge for Romania was the state of the agriculture along time. In this context, it is useful a better knowledge regarding agricultural management. The paper focuses on a review, analysis, and pursues the steps to be followed by a performing agricultural management. The authors envisage both the experience from Romanian agriculture, and the experience from the EU Member States. The latest ones were considered because in their case the use of the agricultural policies’ advantages combined with good management resulted in large production and exports of agricultural products. Keywords : agriculture, management, agricultural management, knowledge. INTRODUCTION In the modern economy, management manifests, widely accepted, as a new factor of competitiveness and performance. The relevance of agriculture to the economy in general and the Romanian one, in particular, requires increasingly strong orientation towards management, generating new dimensions and ensuring its scientific aspect as predominant, being also needed a different attitude and a different mood based, inter alia, on the involvement and proactive thinking on the part of those managing farms, particularly when they have a commercial character, being so connected to national and even international economic flows, authority and responsibility being full based on private property.
  • Republica Moldova, Între România Şi Rusia 1989-2009

    Republica Moldova, Între România Şi Rusia 1989-2009

    Biblioteca revistei „Limba Română” Dorin CIMPOEŞU REPUBLICA MOLDOVA, ÎNTRE ROMÂNIA ŞI RUSIA 1989-2009 Coordonatorul ediţiei: Alexandru BANTOŞ, redactor-şef al revistei „Limba Română”, director al Casei Limbii Române „Nichita Stănescu” Lectori: Veronica ROTARU Vasile GAVRILAN Machetare: Oxana BEJAN Coperta: Mihai BACINSCHI Descrierea CIP a Camerei Naţionale a Cărţii Cimpoeşu, Dorin Republica Moldova, între România şi Rusia. 1989-2009 Biblioteca revistei „Limba Română”. Chişinău, Tipografia Serebia, 2010, 428 p. ISBN CZU Volumul este editat pe cheltuiala proprie a autorului. Biblioteca revistei „Limba Română” Dorin CIMPOEŞU REPUBLICA MOLDOVA, ÎNTRE ROMÂNIA ŞI RUSIA 1989-2009 Cuvânt înainte de prof. univ. dr. Mihai RETEGAN Casa Limbii Române Nichita Stănescu Chişinău – 2010 Dedic această carte comemorării a 70 de ani de la deportările staliniste, cărora le-au căzut victime zeci de mii de români, după reocuparea Basarabiei de către armata roşie sovietică, la 28 iunie 1940 SUMAR Cuvânt înainte de Mihai Retegan .................................................................................. 11 Nota autorului ............................................................................................................... 13 INTRODUCERE Background istoric ........................................................................................................ 17 Perioada marilor transformări naţionale şi democratice ............................................... 27 Contrareacţia Moscovei la transformările naţionale şi democratice din Basarabia
  • Criza De Succesiune Guvernamentală Din Noiembrie 1937 Şi Poziţia Principalelor Partide Politice

    Criza De Succesiune Guvernamentală Din Noiembrie 1937 Şi Poziţia Principalelor Partide Politice

    CRIZA DE SUCCESIUNE GUVERNAMENTALĂ DIN NOIEMBRIE 1937 ŞI POZIŢIA PRINCIPALELOR PARTIDE POLITICE Corneliu CIUCANU Evenimentele care au marcat sfârșitul anului – criza de guvern și deznodământul acesteia, campania electorală și alegerile generale din decembrie – se circumscriu evoluţiei social-politice generale ale anilor ’ 1. Relaţiile lui Carol al II-lea cu partidele și personalităţile politice, situaţiile complexe din interiorul partidelor, raportul dintre forţele democratice și cele autoritar-totalitare, sunt aspecte de mare relevanţă în determinarea cauzelor și premiselor crizei democraţiei parlamentare românești, atât de vizibilă la finele anului și începutul anului . O analiză obiectivă a momentului noiembrie-decembrie impune o succintă trecere în revistă a principalelor forţe politice care s-au angrenat hotărât în soluţionarea crizei de guvern și mai apoi în campania electorală2. În climatul politic al anilor ’ s-a remarcat tot mai mult influenţa regelui Carol al II- lea și a camarilei sale. Practicile autoritare/dictatoriale ale regelui au fost încurajate, cultivate de o sumă de politicieni scăpătaţi, de bancheri faliţi și alţi aventurieri ca: Max Auschnitt, Aristide Blank, Puiu Dumitrescu, Gavrilă Marinescu, Ernest Urdăreanu. Carol al II-lea și camarila de la Palat s-au dovedit a fi factori perturbatori și distructivi3 la nivelul vieţii politice românești, din perspectiva normalităţii democratice și constituţionale. Evenimentele derulate la sfârșitul anului , dar mai ales cele care au zguduit România în perioada anilor - , au demonstrat cu prisosinţă rolul nefast jucat de această clică și de un rege pe cât de inteligent, pe atât de imoral și inconștient4. În temeiul prevederilor constituţionale și a practicilor devenite tradiţionale5, regele era factorul determinant în desfășurarea crizei de succesiune guvernamentală ce implica 1 Florea Nedelcu, De la restauraţie la dictatura regală.
  • The Evolution and Features of the Post-Totalitarian Political Regime in the Republic of Moldova (1990-2012) Dorin Cimpoeșu

    The Evolution and Features of the Post-Totalitarian Political Regime in the Republic of Moldova (1990-2012) Dorin Cimpoeșu

    98 PLURAL Vol. 2, nr. 1-2, 2014 The Evolution and Features of the Post-Totalitarian Political Regime in the Republic of Moldova (1990-2012) Dorin Cimpoeșu Abstract This article discusses the evolution and main trends of the post-Communist political regime in the Republic of Moldova. The author’s argument is based on the premise that two opposing tendencies can be discerned in Moldova’s politics between 1990 and 2012. The first was defined by a ‘neo-Communist’ resistance and revival, while the second offered a democratic and reformist perspective, currently epitomized by the project of European integration. The author provides a comprehensive overview of the political transformations during the last two decades, focusing on Moldova’s successive governments and electoral cycles in the post-independence period. A special emphasis is placed upon the uneven, fragile and contested nature of the fledgling democratic processes, constantly weakened or thwarted by geopolitical uncertainty, corruption and the uneasy balance between political pluralism and post-totalitarian tendencies. The author’s conclusion is that Moldova’s lack of progress in comparison with its neighbors was due, on the one hand, to the persistence of ‘totalitarian mentalities’ and, on the other, to the nature of the country’s transition to democracy, which was plagued by the exponential growth of social inequalities, the aggressive and generalized corruption on all levels of society, by a state with politicized and inefficient institutions and by an incompetent and immoral political
  • The Making of Ethnicity in Southern Bessarabia: Tracing the Histories Of

    The Making of Ethnicity in Southern Bessarabia: Tracing the Histories Of

    The Making of Ethnicity in Southern Bessarabia: Tracing the histories of an ambiguous concept in a contested land Dissertation Zur Erlangung des Doktorgrades der Philosophie (Dr. phil.) vorgelegt der Philosophischen Fakultät I Sozialwissenschaften und historische Kulturwissenschaften der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, von Herrn Simon Schlegel geb. am 23. April 1983 in Rorschach (Schweiz) Datum der Verteidigung 26. Mai 2016 Gutachter: PD Dr. phil. habil. Dittmar Schorkowitz, Dr. Deema Kaneff, Prof. Dr. Gabriela Lehmann-Carli Contents Deutsche Zusammenfassung ...................................................................................................................................... iii 1. Introduction .............................................................................................................................................................. 1 1.1. Questions and hypotheses ......................................................................................................................... 4 1.2. History and anthropology, some methodological implications ................................................. 6 1.3. Locating the field site and choosing a name for it ........................................................................ 11 1.4. A brief historical outline .......................................................................................................................... 17 1.5. Ethnicity, natsional’nost’, and nationality: definitions and translations ............................
  • Collective Memory and National Identity in Post-Communist Romania: Representations of the Communist Past in Romanian News Media and Romanian Politics (1990 - 2009)

    Collective Memory and National Identity in Post-Communist Romania: Representations of the Communist Past in Romanian News Media and Romanian Politics (1990 - 2009)

    COLLECTIVE MEMORY AND NATIONAL IDENTITY IN POST-COMMUNIST ROMANIA: REPRESENTATIONS OF THE COMMUNIST PAST IN ROMANIAN NEWS MEDIA AND ROMANIAN POLITICS (1990 - 2009) A Dissertation Submitted to the Temple University Graduate Board In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree DOCTOR OF PHILOSOPHY by Constanta Alina Hogea May 2014 Examining Committee Members: Carolyn Kitch, Advisory Chair, Journalism Nancy Morris, Media Studies and Production Fabienne Darling-Wolf, Journalism Mihai Coman, External Member, University of Bucharest © Copyright 2014 by Constanta Alina Hogea All Rights Reserved ii ABSTRACT My dissertation situates at the intersection of communication studies and political sciences under the umbrella of the interdisciplinary field of collective memory. Precisely, it focuses on the use of the communist past by political actors to gain power and legitimacy, and on the interplay between news media and politics in shaping a national identity in post-communist Romania. My research includes the analysis of the media representations of two categories of events: the anniversaries of the Romanian Revolution and the political campaigns for presidential/parliamentary elections. On the one hand, the public understanding of the break with communism plays an important role in how the post-communist society is defined. The revolution as a schism between the communist regime and a newborn society acts like a prism through which Romanians understand their communist past, but also the developments the country has taken after it. On the other hand, political communication is operating on the public imaginary of the past, the present and the future. The analysis of the political discourses unfolded in the news media shows how the collective memory of the communist past is used to serve political interests in the discursive struggle for power and legitimacy.
  • Recognition of the Union of Bessarabia with Romania – Historical and International Law Issues

    Recognition of the Union of Bessarabia with Romania – Historical and International Law Issues

    I N T E R N A T I O NA L CO N F E R E N C E RCIC’18 Redefining Community in Intercultural Context Bucharest, 17-19 May 2018 RECOGNITION OF THE UNION OF BESSARABIA WITH ROMANIA – HISTORICAL AND INTERNATIONAL LAW ISSUES Radu CARP Faculty of Political Sciences, University of Bucharest, Bucharest, Romania Abstract: This paper deals with the recognition of Sfatul Ţării act of 27 March 1918 - the legal basis of the Bessarabia union with Romania - in international law, by the states who signed the 1920 Peace Treaty of Paris and by the Soviet Russia/Soviet Union. The final agreement of France, United Kingdom and Italy has been made possible because of a very active Romanian diplomacy and of some extreme measures like maintaining military troops in Hungary or abstaining from intervention in Soviet Russia even if the Western Powers insisted on this matter. US and Japan who did not sign and/or ratify the 1920 Peace Treaty of Paris did not refuse explicitly the recognition of the Bessarabia union with Romania. The Soviet Union recognition was de facto accomplished (at least according to the interpretation of the circumstances) after this country signed in 1933, together with Romania and other states, the Convention for definition of aggression. The absence of de jure recognition from the international community cannot lead to the conclusion that Bessarabia union with Romania has not been done according to the international law. As this paper shows, Bessarabia proclaimed its autonomy inside the Russian empire, then its independence and the union with Romania, in full respect of the self-determination principle.