Competition Policy Newsletter the Quarterly Publication of the Competition Directorate of the European Commission

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Competition Policy Newsletter the Quarterly Publication of the Competition Directorate of the European Commission Competition Policy Newsletter The quarterly publication of the Competition Directorate of the European Commission Contents ZUKUNFTIGE ENTWICKLUNGEN DES EUROPÄISCHEN ARTICLES WETTBEWERBSRECHTS ' * Zukünftige entwicklungen des Europäischen Wettbewerbsrechts, von Claus Dieter Ehlermann 1 von Prof. Dr. CD. EHLERMANN, Generaldirektion für Wettbewerb Kommission der Europäischen Gemeinschaften OPINIONS & COMMENTS :: L'application du contrôle communautaire des (Colloquium anläßlich des 20. geburtstages des concentrations aux oligopoles dominants, Monopolkommission im Wissenschaftszentrum Bonn. 23/6/1994) par Olivier Guersenl 10 A. EINLEITUNG Anti-Trust Rules Das heutige Colloquium soll, wie es in der Einladung heißt, k Summary of the most important recent developments. nicht nur rückwirkend die ordnungspolitischen by Christopher Jones Entwicklungslinicn seit Bestehen der Fusionskontrolle * Most important Press Releases issued nachzeichnen, sondern auch Perspektiven für eine künftige * Other relevant press releases Wettbewerbspolitik aufzeigen. Ich begrüße es, daß in diesem * Other important developments Zusammenhang ein Teil der Veranstaltung auch dem Thema * Court Judgements "zukünftige Entwicklungen des europäischen Merger Regulution Wettbewerbsrechts" gewidmet ist. Darin kommt zum * Summary of most important recent developments, Ausdruck, daß das europäische Wettbewerbsrecht mehr und by Milvia van Rij mehr in den Blickpunkt der Monopolkommission gerät. * Commission Decisions Aufgabe dieses Gremiums ist vor allem die Beobachtung der * Other relevant press releases Unternehmenskonzentration und der Anwendungspraxis der * Court Judgements Fusionskontrollc. Mit der Einführung der europäischen Liberalisation and State Intervention Fusionskontrolle ist damit auch das Wettbewerbsrecht der * Summary of most important recent developments. Gemeinschaft zu einem Thema für die Monopolkommission by Bruna Carton 46 geworden. Ich möchte die Gelegenheit nutzen, der * Court Judgements 47 Monopolkommission meinen Dank dafür zu sagen, daß sie State Aid die Einführung der europäischen Fusionskontrolle von * Some of the questions you always wanted to ask about Anfang an, schon im Verhandlungsstadium, wohlwollend state aid. by Jonathan Fanll 48 begleitet hat und in ihrem letzten Hauptgutachten die * Summary of most important recent developments. Anwcndungspraxis des ersten Jahres ausführlich gewürdigt by Henrik Mordi 50 hat. * Complete list of relevant press releases 53 * Court Judgements 56 International Dimension of Competition Policy Die Fusionskontrolle ist zu einem wichtigen Bestandteil der Wettbewerbspolitik der Gemeinschaft geworden, aber sie ist * Aspects internationaux de la Politique dc Concurrence, gleichwohl nur ein Teil des gemeinschaftlichen par P. Delsaux, S. Depypere et T. Jacob 57 Wettbewerbsrechts und eingebettet in die allgemeine * Relevant press releases 59 Wettbewerbspolitik der Gemeinschaft. Bevor ich auf materielle und institutionelle Fragen der europäischen INFORMATION SECTION Fusionskontrolle eingehe, der zweifellos das Hauptinteresse * DG IV Staff List 60 der Monopolkommission gilt, möchte ich daher einen kurzen * Documentation 62 Blick auf die anderen Bereiche der europäischen * More Information 66 Wettbewerbspolitik werfen. CASES COVERED IN THIS ISSUE 67 EC COMPETITION POLICY NEWSLETTER Volume 1, N" 2, Summer 1994 PRODUCED BY DG IV - CELLULE INFORMATION Editor. Christopher JONES Information Officer: P. ALEVANTIS Address. European Commission, C-150, 00/158, 200 rue de la Loi, 8-1049 Bruxelles, tel. +322 295 0094, fax +322 295 5437 Electronic Mail: X400: C=BE;A=RTT;P=CEC;OU=mhsg;S=AlevantisP; Internet, [email protected] PAGE 2 EC COMPETITION POLICY NEWSLETTER Vol. 1, N° 2, Summer 1994 B. ÜBERBLICK ÜBER DIE WETTBEWERBSPOLITIK DER GEMEINSCHAFT I. Wettbewerbspolitik gegenüber Mitgliedstaaten Zeit in Anspruch nehmen und bescheidener ausfallen, als den potentiellen Konkurrenten der Postmonopole lieb ist. Eine der Besonderheiten der Gemeinschaftsverfassung liegt bekanntlich darin, daß sie nicht nur Wettbcwerbsregeln für Der andere Bereich der Weltbewerbspolitik gegenüber Unternehmen, sondern auch für die Mitgliedstaaten enthält. Mitgliedstaaten, die Kontrolle staatlicher Beihilfen, gehört Im Vordergrund stehen bei letzteren herkömmlicherweise von jeher zu den wichtigsten Aufgaben der Kommission. Sie die Vorschriften über staatliche Beihilfen. In den letzten hat diese politisch delikate Aufgabe zunehmend ernster Jahren haben jedoch daneben die Vorschriften für staatliche genommen. Beihilfen sind das letzte Instrument, das den Ausschließlichkeitsrechte zunehmend an Bedeutung Mitgliedstaaten im Binnenmarkt verblieben ist, um einzelne gewonnen. Unternehmen zu begünstigen. Der Beihilfeaufsicht kommt daher heute eine noch größere Bedeutung als in der Bis in die zweite Hälfte der 80er Jahre konzentrierte sich die Vergangenheit zu. Aufmerksamkeit der Kommission auf staatliche Handelsmonopole, die in Artikel 37 des EG-Vertrages Ein Schwerpunkt in der Entwicklung der Beihilfeaufsicht ist ausdrücklich geregelt - und verboten - sind. Daß auch für die Generaldirektion IV derzeit das Bemühen, staatliche Dienstleistungsmonopole an den Grundfreiheiten horizontale Regeln für kapitalintensive Investitionen zu und am Wettbewerbsprinzip zu messen sind, ist eine erarbeiten, die die bestehenden sektoriell beschränkten verhältnismäßig neue Erkenntnis, die von der Kommission Bcihilfcregeln, soweit sie von der Kommission erlassen zuerst im Bereich der Telekommunikation erprobt und vom wurden, überflüssig machen könnten. Sondervorschriften für Gerichtshof gebilligt worden ist. besonders sensible Wirtschaftszweige mögen zwar als sinnvoll angesehen werden: mit ihnen gerät die Gemeinschaft Dies ist auch der einzige Bereich, in dem die Gemeinschaft jedoch in die gefährliche Nähe sektorieller Industriepolitik. bisher nennenswerte Erfolge erzielt hat. Nach der Die intensiven Bemühungen um horizontale Regeln für Liberalisierung der sogenannten Mehrwertdienste im Jahre bestimmte Arten von Beihilfen, mit denen sich die I990 und der unmittelbar bevorstehenden Liberalisierung des Kommission für die Zukunft bei der Ausübung ihres Satellitenfunkverkehrs ist das nächste wichtige Datum der l. Prüfungsennessens bindet, ist Ausdruck einer vor mehreren Januar 1998, an dem der gesamte öffentliche Telefonverkehr Jahren begonnenen Politik, die dem Bedürfnis nach aus dem Monopolbereich entlassen werden soll. Das Transparenz, Vorhersehbarkeit und Berechenbarkeit gerecht Ausschließlichkeitsrecht wird dann nur noch am öffentlichen zu werden versucht. Telekommunikationsnetz bestehen. Aber auch der Betrieb der Netze wird wahrscheinlich im Laufe der nächsten Jahre dem Ein weiterer Schwerpunkt der Beihilfenaufsicht durch die Wettbewerb geöffnet werden. Kommission ist seit langem die Kontrolle des Verhaltens der Mitgliedstaaten gegenüber den von ihnen beherrschten Im Gegensatz zum Telekommunikationsbereich hat sich die öffent-lichen Unternehmen. Öffentliche Unternehmen können Kommission bei Elektrizität und Gas nicht vorrangig auf die heute nicht mehr ohne - gegebenenfalls stillschweigende - Anwendung unmittelbar anwendbaren Gemeinschaftsrechts Billigung der Kommission saniert werden. Soweit der (wie Grundfreiheiten und Wettbewerbsprinzip) sowie auf ihre Verdacht der offenen oder versteckten Beihilfegewährung eigenen Regelungsbefugnisse nach Artikel 90 Absatz 3 des besteht, können sie auch nicht ohne Prüfung durch die EG-Vertrags gestützt. Stattdessen hat sie den Rat im Januar Kommission privatisiert werden. Dementsprechend begleitet 1992 mit zwei Richtlinienvorschlägen befaßt. Nach dem die Kommission die Privati-sierungen seit Anfang der 90er erbitterten Widerstand einer Mehrzahl der Ratsmitglieder Jahre in allen Mitgliedstaaten, die sich zu Privatisierungen gegen das sogenannte Durchleilungsrecht Dritter und einer entschlossen haben. Sie hat dabei versucht, Modalitäten mit Stellungnahme des Europäischen Parlaments, die die den betroffenen Mitgliedstaaten zu vereinbaren, die den Kommissionsvorschläge verwässert, hat die Kommission besonders schwierigen Umständen der Beihilfekontrolle bei Änderungen beschlossen, die bis an die Grenze dessen Privatisierungen - den erforderlichen kurzen Fristen und dem gehen, was mit unmittelbar anwendbarem Vertragsrecht Massenproblem - gerecht zu werden. Dies gilt in besonderem vereinbar ist. Aus der Sicht der Generaldirektion IV kommt Maß für die Privatisierungen der Treuhandanstalt, bei denen es in den nächsten Monaten entscheidend darauf an, die sich die vereinbarten Modalitäten als ein wirksames - und Grundsätze des gemeinschaftlichen Wettbcwerbsrechts zu nach allgemeiner Auffassung befriedigendes - Instrument der wahren, um sie im Einzelfall - bei Anfragen auf Gemeinschaftskontrolle erwiesen haben. Negativatteste und Einzelfreistellungen, bei Beschwerden und bei ex officio-Verfahren - korrekt anwenden zu können. IL Wettbewerbspolitik gegenüber Unternehmen Am wenigsten weit fortgeschritten sind die Bemühungen um die teilweise Liberalisierung des Dienstleistungsmonopols der Die Wettbewerbspolitik gegenüber Unternehmen war bis zur Post. Sie haben erst spät begonnen und lassen kaum ähnliche Einführung der Fusionskontrolle auf die Kontrolle Effizienzgewinne erwarten, wie die Öffnung der wettbewerbsbeschränkender Absprachen zwischen Telekommunikations- und Energiemärkte. Die Unternehmen und des Verhaltens marktbeherrschender Liberalisierung der Postdienste wird daher vermutlich längere Unternehmen beschränkt. Jahrzehntelang hat dabei das A copy
Recommended publications
  • The Mixed Brand and Private Label Strategy – Retailer's Perspective
    The Mixed Brand and Private Label Strategy – Retailer’s Perspective illustrated by the Rema1000 case Jesper Kolind (WORK IN PROGRESS) Jesper Kolind is ph.d. student at the University of Southern Denmark, Department of Entrepreneurship and Relationship Management, Engstien 1, 6000 Kolding, Denmark E‐mail: [email protected] Page 1 Abstract In this paper, the terms “Focused” and “Mixed” suppliers / retailers are introduced and presented in an interface model. The general thesis is that suppliers and retailers face similar challenges and difficulties strategically and organizationally when they work with a mixed brand and private label strategy (working with both brands and private label in the same organization). Different models have been used with different results and the success/failure is not only a result of the individual approach but moreover of the co‐operation between the two parties. This paper is limited to the retailers perspective and is covered through a literature review in particular about the reasons for retailers to get involved in private label and illustrated by an explorative case study of the discounter Rema1000. Keywords: Retailers, suppliers, private label, interactions, dyads Introduction The last 10 years, I have been directly involved in selling private label products both in a company dominated by branded sales where private label had low priority but also in a private label dominated company where the priorities were opposite. During this period I have often experienced how difficult it is for the suppliers to balance the strategic focus between brands and private label. Likewise, I have experienced that retailers face the same strategic and organizational difficulties when it comes to a mixed strategy involving both brands and private labels.
    [Show full text]
  • Handel We Współczesnej Gospodarce. Nowe Wyzwania
    Handel we współczesnej gospodarce. Nowe wyzwania Redaktor naukowy Maria Sławińska Poznań 2016 Monografię wydrukowano na podstawie materiałów dostarczonych przez Autorów w formie gotowej do reprodukcji, bez dokonywania zmian redakcyjnych. Recenzenci: dr hab. Paweł Dobski dr hab. Magdalena Stefańska dr hab. Tomasz Wanat, prof. nadzw. UEP Copyright by Katedra Handlu i Marketingu Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Poznań 2016 Projekt okładki: Izabela Jasiczak Druk: UNI-DRUK Wydawnictwo i Drukarnia www.uni-druk.pl 2 Spis treści Wprowadzenie ................................................................................................................... 5 CZĘŚĆ I INNOWACJE W HANDLU DETALICZNYM Wiesław Ciechomski, Robert Romanowski Innowacje technologiczne w sektorze handlu detalicznego ................................................ 9 Urszula Kłosiewicz-Górecka Innowacje w przedsiębiorstwach handlowych – postrzeganie innowacji i motywy działań innowacyjnych ....................................................................................................... 21 Barbara Kucharska Ewolucja formatów jako przejaw innowacyjności przedsiębiorstw handlowych w Polsce ............................................................................................................................... 33 Maria Sławińska Innowacje w handlu detalicznym – aspekty strategiczne .................................................... 48 Tomasz Zawadzki Innowacje technologiczne i marketingowe w tradycyjnych przedsiębiorstwach handlowych na przykładzie stacji paliw
    [Show full text]
  • Desarrollando La Cadena De Carne Vacuna Uruguaya
    RAC 1 DESARROLLANDO LA INIA 2 CADENA DE CARNE VACUNA URUGUAYA INFORME FINAL (1) Royal Agricultural College (Reino Unido) Número de Proyecto: GRP-P89 (2) Instituto Nacional de Investigación Asunto: 1.1 Agropecuaria (Uruguay) Fecha del asunto: 23 de marzo 2005 1 INTRODUCCIÓN to, se consideró que todo intento de identifi- car a la carne vacuna uruguaya con marca, 1.1 Introducción como natural u orgánica, tendría mayores probabilidades de éxito si su venta se reali- El objetivo general de este proyecto es eva- zaba fundamentalmente a través de ellos. luar la existencia de un mercado para la venta Esta parte del estudio analizó la estructura de carne vacuna natural certificada de Uru- de la venta minorista de carne vacuna en guay en la Unión Europea (UE) y el desarrollo Europa, incluyendo la obtención de datos de un plan de acción en ese sentido. La car- básicos sobre la actitud de los vendedores ne vacuna natural es definida como aquella minoristas europeos más importantes en que se obtiene a partir de sistemas de pro- referencia a la venta de carne vacuna natu- ducción menos restrictivos que la mayoría ral uruguaya. de los sistemas de producción europeos y La Fase 3 se concentró en los consumido- estadounidenses pero que no llegan a cali- res. Se realizó una revisión de sus exigencias ficarse como sistemas de producción a través de la constitución de grupos focales 1 orgánicos . INAC ha desarrollado una es- en los países clave para poder conocer su pecificación para la carne vacuna natural, reacción sobre la carne vacuna uruguaya pero el énfasis de este proyecto ha sido natural y orgánica.
    [Show full text]
  • Razvoj Diskontnih Prodajaln V Sloveniji
    UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO RAZVOJ DISKONTNIH PRODAJALN V SLOVENIJI Ljubljana, junij 2005 MATEJA OREŠNIK IZJAVA Študentka Mateja Orešnik izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega dela, ki sem ga napisala pod mentorstvom dr. Danijela Starmana in dovolim objavo diplomskega dela na fakultetnih spletnih straneh. V Ljubljani, dne 9.6.2005 Podpis: KAZALO 1. UVOD ................................................................................................................................ 1 2. ANALIZA STRATEŠKIH USMERITEV SLOVENSKIH TRGOVCEV.................. 2 2.1. SPLOŠNE ZNA ČILNOSTI SVETOVNE TRGOVINE............................................ 2 2.2. STRATEGIJE SLOVENSKIH TRGOVSKIH PODJETIJ........................................ 4 3. RAZVOJ DISKONTNE PRODAJE V EVROPI .......................................................... 6 3.1. OPREDELITEV DISKONTNE PRODAJE .............................................................. 6 3.1.1. »HARD DISKONT« (prodajalna z omejeno ponudbo)..................................... 6 3.1.2. »SOFT DISKONT« (prodajalna z razširjeno ponudbo) .................................... 6 3.2. RAZVOJ DISKONTNIH PRODAJALN................................................................... 7 3.2.1. RAZVOJNE STOPNJE...................................................................................... 9 3.2.2. INTERNACIONALIZACIJA POSLOVANJA ............................................... 11 3.2.3. POMEN EKONOMIJE OBSEGA................................................................... 12 3.3.
    [Show full text]
  • Wikipedia List of Convenience Stores
    List of convenience stores From Wikipedia, the free encyclopedia The following is a list of convenience stores organized by geographical location. Stores are grouped by the lowest heading that contains all locales in which the brands have significant presence. NOTE: These are not ALL the stores that exist, but a good list for potential investors to research which ones are publicly traded and can research stock charts back to 10 years on Nasdaq.com or other related websites. [edit ] Multinational • 7-Eleven • Circle K [edit ] North America Grouping is by country or united States Census Bureau regional division . [edit ] Canada • Alimentation Couche-Tard • Beckers Milk • Circle K • Couch-Tard • Max • Provi-Soir • Needs Convenience • Hasty Market , operates in Ontario, Canada • 7-Eleven • Quickie ( [1] ) [edit ] Mexico • Oxxo • 7-Eleven • Super City (store) • Extra • 7/24 • Farmacias Guadalajara [edit ] United States • 1st Stop at Phillips 66 gas stations • 7-Eleven • Acme Express gas stations/convenience stores • ampm at ARCO gas stations • Albertsons Express gas stations/convenience stores • Allsup's • AmeriStop Food Mart • A-Plus at Sunoco gas stations • A-Z Mart • Bill's Superette • BreakTime former oneer conoco]] gas stations • Cenex /NuWay • Circle K • CoGo's • Convenient Food Marts • Corner Store at Valero and Diamond Shamrock gas stations • Crunch Time • Cumberland Farms • Dari Mart , based in the Willamette Valley, Oregon Dion's Quik Marts (South Florida and the Florida Keys) • Express Mart • Exxon • Express Lane • ExtraMile at
    [Show full text]
  • List of Marginable Otc Stocks1 List of Foreign
    LIST OF MARGINABLE OTC STOCKS 1 AND LIST OF FOREIGN MARGIN STOCKS 2 AS OF November 10, 1997 The List of Marginable OTC Stocks and the List of Foreign Margin Stocks are published quarterly by the Board of Governors of the Federal Reserve System (the Board). The List of Marginable OTC Stocks is composed of stocks traded in the United States over-the-counter (OTC) that have been determined by the Board to be subject to margin requirements as of November 10, 1997, pursuant to Section 207.6 of Federal Reserve Regulation G, ‘‘Securities Credit by Persons Other Than Banks, Brokers, or Dealers,’’ Section 220.17 of Regulation T, ‘‘Credit by Brokers and Dealers,’’ and Section 221.7 of Regulation U, ‘‘Credit by Banks for the Purpose of Purchasing or Carrying Margin Stocks.’’ It also includes all OTC stocks designated as National Market System (NMS) securities. Additional NMS securities may be added in the interim between Board quarterly publications; these securities are immediately marginable upon designation as NMS securities. The names of these securities are available at the National Association of Securities Dealers, Inc. and at the Securities and Exchange Commission. This List supersedes the previous List of Marginable OTC Stocks published effective August 11, 1997. The List of Foreign Margin Stocks is composed of foreign equity securities that have met the Board’s eligibility criteria, pursuant to Regulation T, Section 220.17. These foreign equity securities are eligible for margin treatment at broker–dealers on the same basis as domestic margin securities. This list supersedes the previous List of Foreign Margin Stocks published effective August 11, 1997.
    [Show full text]
  • Margin Stocks, Notice 97-22
    F e d e r a l R e s e r v e B a n k OF DALLAS ROBERT D. MCTEER, JR. _____ p r e s i d e n t DALLAS, TEXAS AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER 75265-5906 March 10, 1997 Notice 97-22 TO: The Chief Executive Officer of each member bank and others concerned in the Eleventh Federal Reserve District SUBJECT Over-the-Counter (OTC) Margin Stocks DETAILS The Board of Governors of the Federal Reserve System has revised the list of over- the-counter (OTC) stocks that are subject to its margin regulations, effective February 10, 1997. Included with the list is a listing of foreign margin stocks that are subject to Regulation T. The foreign margin stocks listed are foreign equity securities eligible for margin treatment at broker- dealers. The Board publishes complete lists four times a year, and the Federal Register announces additions to and deletions from the lists. ATTACHMENTS Attached are the complete lists of OTC stocks and foreign margin stocks as of February 10, 1997. Please retain these lists, which supersede the complete lists published as of February 12, 1996. Announcements containing additions to and deletions from the lists will be provided quarterly. MORE INFORMATION For more information regarding marginable OTC stock requirements, please contact Eugene Coy at (214) 922-6201. For additional copies of this Bank's notice and the complete lists, please contact the Public Affairs Department at (214) 922-5254. Sincerely yours, yf f a * / ' . For additional copies, bankers and others are encouraged to use one of the following toll-free numbers in contacting the Federal Reserve Bank of Dallas: Dallas Office (800) 333 -4460; El Paso Branch Intrastate (800) 592-1631, Interstate (800) 351-1012; Houston Branch Intrastate (800) 392-4162, Interstate (800) 221-0363; San Antonio Branch Intrastate (800) 292-5810.
    [Show full text]
  • Paysafecard Points of Sale (POS)
    paysafecard Points of Sale (POS) Land #POS POS-Typ POS-Marken w AIIphones, Betta, Bing Lee, BP, Caltex, City Convenience, Coles, Drakes Supermarkets, Epay, Ezy, Freedom Fuels, Convenience Stores, Tankstellen, Tabakgeschäfte, Australien 17.400 IGA Xpress, IGA, Harvey Norman, Myer, News Xpress, Newslink, Nextra, Nightowl, OTR, Puma Energy, Spar, SUP Elektronikhändler IGA, Tele Choice, The lucky charm, Touch, United Petroleum, Video, WHSmith, Woolworths Carrefour, Colryut, Fnac, free record shop, Kioske, Kruidvat, Octa+, Okay, Planet Video, Press Shop, Q8, Relay, Belgien 6.400 Supermärkte, Tankstellen, Convenience Stores Selexion, Shell, Spar, Texaco, Total Brasilien 29.700 Convenience Stores, Supermärkte, Verkaufsautomaten RV Tecnologia Bulgarien 400 Zahlungsdienstleister Easy Pay, ePay.bg (B-Pay) Dänemark 450 Convenience Stores, Tankstellen, Supermärkte 7 Eleven, DagliBrugsen, fakta, Fleggaard, Fona, Kvicky, Naer Kob, OK+, Q8, Sügro, SuperBrugsen, CircleK Aldi Nord, Aldi Süd, Aral, Avia, Cigo, Deutsche Post, Edeka, E-Neukauf, Esso, Expert, Familia, k presse + buch, Tankstellen, Supermärkte, Convenience Stores, Kioske, Kaiser's Tengelmann, Kaufland, kkiosk, Kodi, Lotto, Mediamarkt, mobilcom debitel, Netto, OMV, P&B, Penny, Deutschland 66.200 Elektromärkte, Poststellen Ql, REWE, Rewe, Rossmann, Saturn, serviceStore DB, Shell, Tank & Rast, Td Supertank, The Phone House, Total, U-Store, Vodafone Shop, Westfalen, Westlotto, WEZ, Wolsdorff Finland 1.800 Kioske, Tankstellen, Supermärkte K-market, K-Citymarket, K-supermarket, Neste K, R-Kioski
    [Show full text]
  • Portuguese Retailer Tops Table of Best Performing Global Retail Websites in Q1
    Sitemorse Top 250 Global Retail Websites Q1 2015 April 2015 Portuguese retailer tops table of best performing global retail websites in Q1 Portugal-based Grupo Jerónimo Martins heads up the table of the world's best performing retail websites in Q1 2015 - a first for a retailer from that country - as it tops the table of the Top 250 global sites tested exclusively for the World Retail Congress by Sitemorse. The company moved up 14 places, with a score of 6.28 out of 10 compared with 4.92 last time, just ahead of second-placed ICA from Sweden that moved up four places, Otto Group and Rewe-Zentral both from Germany climbed eight and six places respectively. They were all new into the top five in what has been a quarter of great change - with only Spar Group holding its position in the upper grouping as it slipped one place into fifth spot. The scores for the Top 250 table are created by Sitemorse (www.sitemorse.com) using its automated software that reads and reviews the first 125 pages of each retailer’s site and places them in a ranked table based on user experience (UX), governance, risk and compliance (GRC), and search capability (SEO). Although there are four German-based merchants in the top 20 this is one less than in Q4 2014 in what is a trend this quarter for less companies from the US and Germany that have historically had a strong presence at the top end of the table. However, the top 20 places still remain tightly held by European companies alongside firms from the US and Japan, which suggests online is still being delivered most professionally in developed markets.
    [Show full text]
  • Swedish Retailer Powers Ahead of Pack with Top Performing Website in Q4
    Sitemorse Top 250 Global Retail Websites Q4 2015 December 2015 Swedish retailer powers ahead of pack with top performing website in Q4 Sweden- retailers at the head of the table of the Top 250 global websites tested exclusively for the World Retail Congress by Sitemorse in Q4 2015. This quarter it achieved a very impressive score of 8.52 out of 10 compared with 8.14 in Q3 that puts it some way ahead of second-placed Ross Stores that moved up 69 places with a score of 5.90. Last quarter Systembolaget fended off B&Q to hold onto the top spot with the UK DIY firm scoring 6.66. In Q4 it has disappointingly slipped 53 places to 55th spot. This means there are no UK-based retailers in the top 20 this quarter since clothing retailer Next has also fallen from this elite grouping, to now stand in 103rd spot having dropped 84 places. The highest placed UK company is electrical retailer DSG International (trading as Currys) in 50th spot following a fall of seven places, which is a poor situation when considering that the country is arguably the most advanced in the world in terms of its e- commerce and multi-channel retail capabilities. In contrast it has been a good Q4 for Japan, Sweden and Germany that each has four representatives in the top 20. The latter country is even more impressive as it has two further retailers Norma Lebensmittelfilialbetrieb and The Tengelmann Group sitting in 21st and 22nd spots. Apple was close to making it into the top 20 in Q3 but it has fallen seven places this quarter to sit in 36th spot with a score of 4.12.
    [Show full text]
  • Paysafecard Points of Sale (POS)
    paysafecard Points of Sale (POS) Country POS # POS type POS brands w AIIphones, Betta, Bing Lee, BP, Caltex, City Convenience, Coles, Drakes Supermarkets, Epay, Ezy, Freedom Fuels, Australia 17,400 Convenience stores, Petrol Stations, Tabacco Shops, Electronic Stores IGA Xpress, IGA, Harvey Norman, Myer, News Xpress, Newslink, Nextra, Nightowl, OTR, Puma Energy, Spar, SUP IGA, Tele Choice, The lucky charm, Touch, United Petroleum, Video, WHSmith, Woolworths Avanti, Avia, Billa, Billa Plus, BP, Eni, Hartlauer, Hofer, Libro, Lidl, OMV, Pagro, Pay-Station, Post, Se&Pas, Shell, Austria 13,000 Post, Petrol Stations, Tobacco Shops, Book Stores, Supermarkets Spar, Tabak, Unimarkt, Hartlauer Carrefour, Colryut, Fnac, free record shop, Kioske, Kruidvat, Octa+, Okay, Planet Video, Press Shop, Q8, Relay, Belgium 6,400 Supermarkets, Petrol Stations, Convenience Stores Selexion, Shell, Spar, Texaco, Total Brazil 29,700 Convenience Stores, Supermarkets, Vending Machines RV Tecnologia Bulgaria 400 Utility Payment Provider Easy Pay, ePay.bg (B-Pay) Canada Computers, Canada Post, Commissos, Daisy Mart, Esso, Gas+, Gateway Newstands, Hasty Market, Canada 11,900 Post Offices, Petrol Stations, Convenience Stores Kitchen Food Fair, Mobil, payment source, Rabba, Super Sagamie Croatia 3,000 Kiosks, Petrol Stations, Supermarkets Adria Oil, Crodux, INA, iNovine, Petrol, Plodine, Tifon, Tisak Cyprus 1,800 Mini Markets Kronos, MAS Supermarkets, Mobee Payments, Papantoniou, WHC Agip, Benzina, Euro Oil, GECO, Herní Kupony, JPServis, M-Trafik, OMV, Robin Oil, Sazka,
    [Show full text]
  • Instituto Politécnico De Coimbra Instituto Superior De Contabilidade
    Instituto Politécnico de Coimbra Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra Filipa Ribau Bola Criação de um Banco de Dados de Mercado para o Retalho de Fresco Criação de deum Banco deDados MercadooFresco para Retalho de Filipa Ribau Bola Coimbra, outubro de 2018 ISCAC ISCAC | 2018 Instituto Politécnico de Coimbra Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra Filipa Ribau Bola Criação de um Banco de Dados de Mercado para o Retalho de Fresco Relatório de estágio submetido ao Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Agrícolas, realizado sob a orientação da Professora Maria de Fátima Martins Lorena de Oliveira e supervisão de Michiel ten Duis. Coimbra, outubro de 2018 TERMO DE RESPONSABILIDADE Declaro ser a autora deste relatório de estágio, que constitui um trabalho original e inédito, que nunca foi submetido a outra Instituição de ensino superior para obtenção de um grau académico ou outra habilitação. Atesto ainda que todas as citações estão devidamente identificadas e que tenho consciência de que o plágio constitui uma grave falta de ética, que poderá resultar na anulação do presente relatório de estágio. iii PENSAMENTO "A perceção do desconhecido é a mais fascinante das experiências. O homem que não tem os olhos abertos para o misterioso passará pela vida sem ver nada." Albert Einstein iv AGRADECIMENTOS Sabemos que com os estudos adquirimos conhecimentos, cultura, alargamos horizontes, traçamos objetivos na nossa vida e ampliamos o nosso mundo. O presente relatório simboliza o terminar de mais uma etapa à qual me propus e que me deixa orgulhosa.
    [Show full text]