DOCSLIB.ORG

53566 Merrill Pioneer R

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
53566 Merrill Pioneer R . S V . U N T rs C e t E n e C SP a O z a l PR P Plaza Centers N.V. Prospectus October 2006 THIS DOCUMENT IS IMPORTANT AND REQUIRES YOUR IMMEDIATE ATTENTION. If you are in any doubt about the contents of this document or the action you should take, you should immediately consult a person authorised for the purposes of the Financial Services and Markets Act 2000 (as amended) or the Dutch Act on the supervision of the securities trade 1995 (Wte 1995) who specialises in advising on the acquisition of shares and other securities. This document, which comprises a prospectus relating to the Company, has been approved by and filed with the Netherlands Authority for the Financial Markets (the Stichting Autoriteit Financi¨ele Markten (‘‘AFM’’)). The Company has requested that the AFM provide the competent authority in the United Kingdom, the UK Listing Authority, with a certificate of approval attesting that the prospectus has been drawn up in accordance with the Wte 1995 and related regulations which implement Directive 2003/71/EC (the ‘‘Prospectus Directive’’) in Dutch law (‘‘Notification’’). The Company may request that the AFM provide the Notification to competent authorities in additional Member States within the European Economic Area. The Offer Shares have not been and will not be approved or disapproved by the U.S. Securities and Exchange Commission, any state securities commission in the United States or any other United States regulatory authority, nor have any of the foregoing authorities passed upon or endorsed the merits of the Offer or the accuracy or adequacy of this document. Any representation to the contrary is a criminal offence in the United States. The Company and its Directors, whose names appear in Part V of this document, accept responsibility for the information contained in this document. To the best of the knowledge and belief of the Company and its Directors (who have taken all reasonable care to ensure that such is the case), the information contained in this document is in accordance with the facts stated in it and does not omit anything likely to affect the import of such information. Application has been made to the UK Listing Authority for the whole of the Ordinary Shares in issue and to be issued pursuant to the Offer, to be admitted to the Official List of the UK Listing Authority (‘‘Admission’’) and to London Stock Exchange plc for such shares to be admitted to trading on its main market for listed securities. Conditional dealings in the Ordinary Shares are expected to commence on the London Stock Exchange on 27 October 2006. It is expected that Admission will become effective and that unconditional dealings in the Ordinary Shares will commence on the Official List on 1 November 2006. Dealings on the London Stock Exchange before Admission will only be settled if Admission takes place. All dealings before the commencement of unconditional dealings will be of no effect if Admission does not take place and such dealings will be at the sole risk of the parties concerned. Although the whole text of this document should be read, the attention of persons receiving this document is drawn, in particular, to the section headed ‘‘Risk Factors’’ contained in Part II of this document. All statements regarding the Group’s business, financial position and prospects should be viewed in light of the risk factors set out in Part II of this document. PLAZA CENTERS N.V. (incorporated and registered in The Netherlands with company registration number 33248324) Offer of up to 85,714,286 Ordinary Shares of g0.01 each at 180 pence per Ordinary Share and Admission of up to 285,714,286 Ordinary Shares to the Official List and to trading on the London Stock Exchange UBS Investment Bank Sponsor and Sole Bookrunner Bridgewell Limited Lead manager EXPECTED SHARE CAPITAL IMMEDIATELY FOLLOWING ADMISSION Authorised Issued and Fully Paid Nominal Nominal value Number value Number A10,000,000 1,000,000,000 Ordinary Shares of B0.01 each A2,857,142.86 285,714,286 The new Ordinary Shares to be issued pursuant to the Offer will, upon Admission, rank equally in all respects with the existing Ordinary Shares, including the right to receive all dividends or other distributions declared, made or paid after Admission. The new Ordinary Shares are not being made generally available to the public in conjunction with the Offer. All references to the Ordinary Shares shall be deemed, where the context so permits, to be or include references to the Depositary Interests. Up to 85,714,286 Ordinary Shares are being offered by the Company in the Offer. The Ordinary Shares are only being offered to certain institutional investors in the United Kingdom and the rest of the world (excluding the Prohibited Territories) by way of the Offer. UBS has been appointed as sponsor to the Company. In accordance with the Listing Rules, UBS has come to the reasonable opinion that the Directors have established procedures which provide a reasonable basis for them to make proper judgements on an ongoing basis as to the financial position and prospects of the Company, that the Company has satisfied all requirements of the relevant Listing Rules, that the Directors have established procedures which enable the Company to comply with the Listing Rules, the disclosure rules (in accordance with section 73A(3) of the Financial Services and Markets Act 2000), the Wte 1995 and the Dutch Disclosure Act and the Directors have a reasonable basis on which to make the working capital statement in Part X of this document. No liability whatsoever is accepted by UBS for the accuracy of any information or opinions contained in this document or for the omission of any material information. The new Ordinary Shares have not been and will not be registered under the U.S. Securities Act of 1933 (the ‘‘Securities Act’’) and may not be offered or sold, directly or indirectly, within the United States except pursuant to an applicable exemption from, or in a transaction not subject to, the registration requirements of the Securities Act. Certain new Ordinary Shares are being offered (a) in the United States to qualified institutional buyers (‘‘QIBs’’) as defined in, and in reliance on, Rule 144A (‘‘Rule 144A’’) under the Securities Act and (b) outside the United States in offshore transactions in reliance on Regulation S (‘‘Regulation S’’) under the Securities Act. In connection with the Offer, UBS (or any agent or other person acting for UBS), as Stabilising Manager, may over-allot or effect transactions intended to enable it to satisfy any over-allocations or which stabilise, maintain, support or otherwise affect the market price of the Ordinary Shares at a level higher than that which might otherwise prevail for a period of 30 days after the announcement of the Offer Price. However, there is no obligation on UBS, or any agent acting for UBS, to do this. Such transactions may be effected on the London Stock Exchange and any other securities market, over the counter market, stock exchange or otherwise. Such stabilising, if commenced, may be discontinued at any time, and must be brought to an end 30 days after the announcement of the Offer Price. Save as required by law, UBS do not intend to disclose the extent of any over-allotments and/or stabilisation transactions under the Offer or the amount of any long or short positions it may take. In connection with the Offer, the Company has granted UBS the Over-allotment Option, exercisable for 30 days after the date of announcement of the Offer Price, to make available up to 8,571,428 additional Ordinary Shares (equivalent to 10% of the Offer Shares) at the Offer Price to cover any over-allotments, if any, made in connection with the Offer and short positions resulting from stabilisation transactions. UBS, which is authorised and regulated in the United Kingdom by the Financial Services Authority, is acting as sole bookrunner to the Offer and sponsor in connection with Admission. UBS is advising the Company and no-one else in connection with the Offer and UBS will not be responsible to anyone other than the Company for providing the protections afforded to its clients nor for providing advice in relation to the Offer, the contents of this document, any transaction or arrangement referred to herein or Admission. In connection with the Offer, UBS and any of its affiliates, acting as investors for their own accounts, may take up Ordinary Shares in the Offer and in that capacity may retain, purchase, sell, offer to sell or otherwise deal in for their own accounts such securities and any other securities of the Company or related investments and may offer or sell such securities or other investments other than in connection with the Offer. Accordingly, references in this document to the Ordinary Shares being issued, offered, subscribed, acquired or otherwise dealt in should be read as including any issue or offer to, or subscription, acquisition, dealing or placing by UBS and any of its affiliates acting as an investor for their own accounts. UBS does not intend to disclose the extent of any such investments or transactions other than in accordance with any legal or regulatory obligation to do so. This document does not constitute an offer to sell or an invitation to subscribe for, or the solicitation of an offer to buy or to subscribe for, Ordinary Shares in any jurisdiction in which such an offer, invitation or solicitation is unlawful and this document is not for distribution in or into the Prohibited Territories.
Load more

Recommended publications
  • The Mixed Brand and Private Label Strategy – Retailer's Perspective
    The Mixed Brand and Private Label Strategy – Retailer’s Perspective illustrated by the Rema1000 case Jesper Kolind (WORK IN PROGRESS) Jesper Kolind is ph.d. student at the University of Southern Denmark, Department of Entrepreneurship and Relationship Management, Engstien 1, 6000 Kolding, Denmark E‐mail: [email protected] Page 1 Abstract In this paper, the terms “Focused” and “Mixed” suppliers / retailers are introduced and presented in an interface model. The general thesis is that suppliers and retailers face similar challenges and difficulties strategically and organizationally when they work with a mixed brand and private label strategy (working with both brands and private label in the same organization). Different models have been used with different results and the success/failure is not only a result of the individual approach but moreover of the co‐operation between the two parties. This paper is limited to the retailers perspective and is covered through a literature review in particular about the reasons for retailers to get involved in private label and illustrated by an explorative case study of the discounter Rema1000. Keywords: Retailers, suppliers, private label, interactions, dyads Introduction The last 10 years, I have been directly involved in selling private label products both in a company dominated by branded sales where private label had low priority but also in a private label dominated company where the priorities were opposite. During this period I have often experienced how difficult it is for the suppliers to balance the strategic focus between brands and private label. Likewise, I have experienced that retailers face the same strategic and organizational difficulties when it comes to a mixed strategy involving both brands and private labels.
    [Show full text]
  • Handel We Współczesnej Gospodarce. Nowe Wyzwania
    Handel we współczesnej gospodarce. Nowe wyzwania Redaktor naukowy Maria Sławińska Poznań 2016 Monografię wydrukowano na podstawie materiałów dostarczonych przez Autorów w formie gotowej do reprodukcji, bez dokonywania zmian redakcyjnych. Recenzenci: dr hab. Paweł Dobski dr hab. Magdalena Stefańska dr hab. Tomasz Wanat, prof. nadzw. UEP Copyright by Katedra Handlu i Marketingu Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Poznań 2016 Projekt okładki: Izabela Jasiczak Druk: UNI-DRUK Wydawnictwo i Drukarnia www.uni-druk.pl 2 Spis treści Wprowadzenie ................................................................................................................... 5 CZĘŚĆ I INNOWACJE W HANDLU DETALICZNYM Wiesław Ciechomski, Robert Romanowski Innowacje technologiczne w sektorze handlu detalicznego ................................................ 9 Urszula Kłosiewicz-Górecka Innowacje w przedsiębiorstwach handlowych – postrzeganie innowacji i motywy działań innowacyjnych ....................................................................................................... 21 Barbara Kucharska Ewolucja formatów jako przejaw innowacyjności przedsiębiorstw handlowych w Polsce ............................................................................................................................... 33 Maria Sławińska Innowacje w handlu detalicznym – aspekty strategiczne .................................................... 48 Tomasz Zawadzki Innowacje technologiczne i marketingowe w tradycyjnych przedsiębiorstwach handlowych na przykładzie stacji paliw
    [Show full text]
  • Świąteczna Zbiórka Żywności W Powiecie
    Świąteczna Zbiórka Żywności w powiecie W pierwszy weekend grudnia (od 2 do 4) na Warmii i Mazurach odbędzie się Świąteczna Zbiórka Żywności. Ma ona na celu zebranie jak największej ilości produktów spożywczych dla najuboższych. W powiecie żywność będzie zbierana w ponad 70 sklepach w dziewięciu gminach. Zachęcamy do udziału w akcji! Organizatorem Zbiórki Żywności na terenie województwa warmińsko-mazurskiego jest Bank Żywności w Olsztynie. Od piątku do niedzieli wolontariusze na terenie całego województwa będą informować o najbardziej potrzebnych produktach, a także odbierać żywność od klientów w sklepach. Świąteczne Zbiórki Żywności organizowane są przez Bank Żywności w Olsztynie corocznie przed każdymi świętami od 2000 roku. Jest to przedsięwzięcie podczas, którego zwracamy się do indywidualnych osób z prośbą o włączenie się w misję niesienia pomocy najuboższym w Polsce. Idea Świątecznej Zbiórki Żywności polega na zachęcaniu klientów placówek handlowych do nabycia, podczas robienia własnych zakupów, chociaż jednego produktu z listy rekomendowanych, czyli najbardziej potrzebnych artykułów spożywczych. Należą do nich: tłuszcze, przetwory zbożowe, konserwy mięsne, cukier, słodycze, dżemy oraz mleko UHT. Przedstawiamy listę sklepów z powiatu, gdzie będzie zbierana żywność. Gmina Barczewo Barczewo Biedronka ul. Wojska Polskiego Barczewo FIPIKO ul. Kopernika Barczewo Hurtownia „WIPSÓR" Wipsowo Barczewo Mardi ul. Mickiewicza 26 Barczewo Sklep – Baranowski ul. Nowowiejskiego 7 Barczewo Sklep – M.Kapowicz ul.Mickiewicza 24 Barczewo Sklep „Fido" E.Fidurska ul. Wojska Polskiego Barczewo Sklep „U Danusi" ul. Obrońców Warszawy 1 Barczewo Sklep A. Plewa Osiedle Słoneczne 8A Barczewo Sklep – J. Jędrasik ul.Mickiewicza 26B Barczewo Sklep M. Kapowicz ul. Mickiewicza 33 Barczewo Sklep spożywczy J. Perzanowski Wipsowo 11 Barczewo Sklep spożywczy J.
    [Show full text]
  • Internacjonalizacja Handlu Detalicznego Produktów Spo Ĝywczych W Bpolsce
    Problemy Zarz Èdzania, vol. 14, nr 1 (57), t. 1: 19 – 41 ISSN 1644-9584, © Wydzia ï Zarz Èdzania UW DOI 10.7172/1644-9584.57.1 Internacjonalizacja handlu detalicznego produktów spo ĝywczych w bPolsce Nadesïany: 21.12.15 | Zaakceptowany do druku: 15.02.16 Grzegorz Karasiewicz *, Mariusz Trojanowski ** Artyku ï przedstawia procesy internacjonalizacji w bsektorze handlu detalicznego artyku ïami spoĝywczymi wbPolsce w blatach 1990–2015. Badania zostaïy przeprowadzone na podstawie analizy danych wtórnych, pozwalajÈcych zidentyfikowaÊ podmioty zagraniczne prowadz Èce dziaïalnoĂÊ w btym sektorze oraz opisaÊ kluczowe wymiary ich strategii. Do podstawowych wniosków z bprzeprowadzonych analiz mo ĝna zaliczyÊ nastÚpujÈce charakterystyki: (1) dominacja rynkowa przedsi Úbiorstw zagranicznych wbhandlu detalicznym artyku ïami spoĝywczymi – osi Ègn Úï y udzia ï w b rynku powy ĝej 50%; (2) rokiem prze ïomu wb procesach internacjonalizacji by ï rok 2001; (3) najcz ÚĂ ciej stosowanÈ strategi È wej Ăcia by ïa inwestycja bezpo Ărednia typu greenfield; (4) krajem pochodzenia podmiotów zagranicznych by ïy przede wszystkim wysokorozwi- ni Úte kraje europejskie; (5) podmioty zagraniczne prowadzÈ dzia ïalnoĂÊ w bformie wielkopowierzchniowych sklepów (supermarketów, hipermarketów, sklepów dyskontowych). Sïowa kluczowe : internacjonalizacja, deinternacjonalizacja, handel detaliczny, produkty spo ĝywcze, Polska. Internationalization of the Grocery Retail Market in Poland Submited: 21.12.15 | Accepted: 15.02.16 The paper presents the internationalization processes
    [Show full text]
  • Desarrollando La Cadena De Carne Vacuna Uruguaya
    RAC 1 DESARROLLANDO LA INIA 2 CADENA DE CARNE VACUNA URUGUAYA INFORME FINAL (1) Royal Agricultural College (Reino Unido) Número de Proyecto: GRP-P89 (2) Instituto Nacional de Investigación Asunto: 1.1 Agropecuaria (Uruguay) Fecha del asunto: 23 de marzo 2005 1 INTRODUCCIÓN to, se consideró que todo intento de identifi- car a la carne vacuna uruguaya con marca, 1.1 Introducción como natural u orgánica, tendría mayores probabilidades de éxito si su venta se reali- El objetivo general de este proyecto es eva- zaba fundamentalmente a través de ellos. luar la existencia de un mercado para la venta Esta parte del estudio analizó la estructura de carne vacuna natural certificada de Uru- de la venta minorista de carne vacuna en guay en la Unión Europea (UE) y el desarrollo Europa, incluyendo la obtención de datos de un plan de acción en ese sentido. La car- básicos sobre la actitud de los vendedores ne vacuna natural es definida como aquella minoristas europeos más importantes en que se obtiene a partir de sistemas de pro- referencia a la venta de carne vacuna natu- ducción menos restrictivos que la mayoría ral uruguaya. de los sistemas de producción europeos y La Fase 3 se concentró en los consumido- estadounidenses pero que no llegan a cali- res. Se realizó una revisión de sus exigencias ficarse como sistemas de producción a través de la constitución de grupos focales 1 orgánicos . INAC ha desarrollado una es- en los países clave para poder conocer su pecificación para la carne vacuna natural, reacción sobre la carne vacuna uruguaya pero el énfasis de este proyecto ha sido natural y orgánica.
    [Show full text]
  • For International Students Table of Contents
    GUIDE FOR INTERNATIONAL STUDENTS TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION LIVING IN LUBLIN Welcome 3 Legalization of stay 30 Poland in brief 4 Cost of living in Lublin 33 City of Lublin 5 Staying in touch 33 Shopping 34 ABOUT UMCS Healthcare and medical insurance 35 Why UMCS? 7 Public transport 38 Academic calendar 9 Culture and entertainment 40 Education system 10 Lublin region 46 Assessment 11 Faculties and other university units 12 USEFUL INFORMATION Dean’s offices at the faculties 13 Basic Polish vocabulary 49 Campus 15 Useful websites in English 49 Important addresses 50 INTERNATIONAL CANDIDATES FOR FULL-TIME STUDY PROGRAMMES Entry Requirements 17 Language Requirements 19 Visa 19 Accommodation 20 ACADEMIC LIFE Getting to Lublin 22 Orientation days 23 Student ID card 23 Study process 24 UMCS Main Library 25 Sports 27 Eating on campus 28 1 TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION Welcome! We are pleased to welcome you to Maria Curie-Skłodowska University and hope that you will enjoy your stay and studies here. Arriving in a new country to live and study is always a big challenge. The purpose of this guide is to help students wishing to study at UMCS with various administrative and educational formalities awaiting them before and after their arrival. On the following pages, you will find a general description of our University and its campus, some practical advice for before leaving your own country, information concerning your arrival in Lublin, accommodation, Polish language courses, libraries and other university services. We hope this information will be helpful to you. We would like you to know that we are always at your service and hope to make your transition into the academic life at UMCS easier.
    [Show full text]
  • Waldemar Wilk MIEJSCE MIAST W SIECIACH HANDLOWYCH
    Waldemar Wilk MIEJSCE MIAST W SIECIACH HANDLOWYCH – PRZYKŁAD POLSKI Zarys treści. Przedmiotem opracowania jest próba spojrzenia na miejsce miast w strukturze sieci handlowych, na przykładzie współczesnej Polski. Akcent został poło- żony na wielkość sieci i ich zasięg przestrzenny, wraz z próbą wskazania udziału miast różnej wielkości w tych strukturach. Mniej uwagi – na tym etapie szerzej zakrojonych badań – poświęcono badaniu stopnia powiązań między konkretnymi miastami (węzła- mi) w ramach poszczególnych sieci handlowych. Słowa kluczowe: koncepcja sieci, sieci handlowe, miasta, Polska. 1. ZASTOSOWANIE KONCEPCJI SIECI DO BADANIA USŁUG Wśród zmian, jakie obserwujemy współcześnie w gospodarce ważne miejsce zajmują procesy, w wyniku których stopniowo ulegają zatarciu wyraźne kiedyś różnice między tradycyjnie pojmowanymi działalnościami przemysłową i usłu- gową. Nie chodzi tylko o wzrost znaczenia tego czy innego z sektorów, gdyż coraz trudniej wskazać granicę pomiędzy nimi. Jak podkreślają badacze (np. Stryjakiewicz 2001, 37), na znaczeniu zyskują coraz bardziej rozbudowane mieszane systemy produkcji, obejmujące wiele podmiotów, zaangażowanych w różnym stopniu w pojedynczy proces wytwarzania dobra czy usługi. Sprzyja- ją temu m.in. wzrost umiędzynarodowienia kapitału, nowe rozwiązania techno- logiczne, szczególnie w zakresie komunikacji, transportu. Wzrasta, przekracza- jąc granice państwowe sieć powiązań, tworzonych przez ponadnarodowe korpo- racje, powiązań określanych jako sieci biznesu. 130 Waldemar Wilk Rosnący stopień wzajemnych powiązań przedsiębiorstw skłania do poszu- kiwania nowych sposobów badań ich zachowań przestrzennych. W jednym z nowszych ujęć badawczych próbuje się patrzeć na te powiązania przez pry- zmat sieci (usieciowienia, ang. networking). Na obecnym etapie badań geogra- ficznych można wręcz twierdzić, jak to czyni np. A. Lisowski (2003, 172), że pojęcie sieci (przez przypisywane jej cechy powtarzalności i trwałości powią- zań) zajmuje dotychczasowe miejsce systemu i struktury.
    [Show full text]
  • BIP Urząd Miasta Lublin
    URZĄD MIASTA LUBLIN Data wydruku: 2017-01-04 Wydział Spraw Administracyjnych Referat ds. Punktów Sprzedaży Napojów Alkoholowych Placówki z aktualnymi zezwoleniami na dzień 2017-01-04 P Placówka(nazwa) Placówka(adres) Kontrahent Aktualne zezwolenia H/80 sklep ogólnospożywczy Lublin, 1 Maja 39/ Skubisz Jerzy Sklep Ogólnospożywczy ABC H/1800 sklep ogólnospożywczy Lublin, 1 Maja 32/ GOVERS-BACHUS, Andrzej Chwalisz ABC G/1153 bar kawowy Włoski Lublin, 1 Maja 53/ Bar Kawowy Włoski Zofia Ciota A H/2096 sklep ogólnospożywczy BIEDRONKA Lublin, 1 Maja 16D/ JERONIMO MARTINS POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA ABC G/1835 restauracja Lublin, 1 Maja 32/ BACHUS, Paulina Chwalisz ABC G/1844 bar gastronomiczny Perełka Lublin, 1 Maja 53/ LEMBRYK MIROSŁAW GASTRONOMIA AC H/2927 sklep ogólnospożywczy Lublin, 1 Maja 34/ Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe "AVEXIM" Spółka z o.o.ABC H/2958 sklep monopolowy Lublin, 1 Maja 57/ MILION ALKOHOLI AGNIESZKA GROCHMAL ABC G/2270 bar gastronomiczny U MAGDY Lublin, 1 Maja 35/13/ JAKIMIŃSKA MAGDALENA AC H/3111 sklep spożywczy Lublin, 1 Maja 17/1/ FIRMA HANDLOWO-USŁUGOWA, Paweł Soćko ABC G/2481 pub Lublin, 1 Maja 34/ Monika Michalska-Kłys AC G/2544 Pub Soccer Lublin, 1 Maja 53/ Soccer Pub Angelika Szalast ABC H/3066 sklep ogólnospożywczy Lublin, 3 Maja 10/ MEDYK Sp. z o.o. ABC G/1606 RIDER'S PUB Lublin, 3 Maja 9/ Karol Mansz AC H/2557 Sklep Ogólnospożywczy Lublin, Abramowicka 157/ PIEKARNIA WYRWAS S.C. ZOFIA WYRWAS, PAWEŁ WYRWAS A H/2849 supermarket Stokrotka Lublin, Abramowicka 43/ STOKROTKA Spółka z o.o. ABC H/2109 wydzielone stoisko
    [Show full text]
  • Razvoj Diskontnih Prodajaln V Sloveniji
    UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO RAZVOJ DISKONTNIH PRODAJALN V SLOVENIJI Ljubljana, junij 2005 MATEJA OREŠNIK IZJAVA Študentka Mateja Orešnik izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega dela, ki sem ga napisala pod mentorstvom dr. Danijela Starmana in dovolim objavo diplomskega dela na fakultetnih spletnih straneh. V Ljubljani, dne 9.6.2005 Podpis: KAZALO 1. UVOD ................................................................................................................................ 1 2. ANALIZA STRATEŠKIH USMERITEV SLOVENSKIH TRGOVCEV.................. 2 2.1. SPLOŠNE ZNA ČILNOSTI SVETOVNE TRGOVINE............................................ 2 2.2. STRATEGIJE SLOVENSKIH TRGOVSKIH PODJETIJ........................................ 4 3. RAZVOJ DISKONTNE PRODAJE V EVROPI .......................................................... 6 3.1. OPREDELITEV DISKONTNE PRODAJE .............................................................. 6 3.1.1. »HARD DISKONT« (prodajalna z omejeno ponudbo)..................................... 6 3.1.2. »SOFT DISKONT« (prodajalna z razširjeno ponudbo) .................................... 6 3.2. RAZVOJ DISKONTNIH PRODAJALN................................................................... 7 3.2.1. RAZVOJNE STOPNJE...................................................................................... 9 3.2.2. INTERNACIONALIZACIJA POSLOVANJA ............................................... 11 3.2.3. POMEN EKONOMIJE OBSEGA................................................................... 12 3.3.
    [Show full text]
  • Wikipedia List of Convenience Stores
    List of convenience stores From Wikipedia, the free encyclopedia The following is a list of convenience stores organized by geographical location. Stores are grouped by the lowest heading that contains all locales in which the brands have significant presence. NOTE: These are not ALL the stores that exist, but a good list for potential investors to research which ones are publicly traded and can research stock charts back to 10 years on Nasdaq.com or other related websites. [edit ] Multinational • 7-Eleven • Circle K [edit ] North America Grouping is by country or united States Census Bureau regional division . [edit ] Canada • Alimentation Couche-Tard • Beckers Milk • Circle K • Couch-Tard • Max • Provi-Soir • Needs Convenience • Hasty Market , operates in Ontario, Canada • 7-Eleven • Quickie ( [1] ) [edit ] Mexico • Oxxo • 7-Eleven • Super City (store) • Extra • 7/24 • Farmacias Guadalajara [edit ] United States • 1st Stop at Phillips 66 gas stations • 7-Eleven • Acme Express gas stations/convenience stores • ampm at ARCO gas stations • Albertsons Express gas stations/convenience stores • Allsup's • AmeriStop Food Mart • A-Plus at Sunoco gas stations • A-Z Mart • Bill's Superette • BreakTime former oneer conoco]] gas stations • Cenex /NuWay • Circle K • CoGo's • Convenient Food Marts • Corner Store at Valero and Diamond Shamrock gas stations • Crunch Time • Cumberland Farms • Dari Mart , based in the Willamette Valley, Oregon Dion's Quik Marts (South Florida and the Florida Keys) • Express Mart • Exxon • Express Lane • ExtraMile at
    [Show full text]
  • Wykaz Punktów Sprzedaży Napojów Alkoholowych – Punkty Detaliczne
    Termin ważności Termin Nr Termin Nr zezwolenia Nr ważności zezwolenia ważności zezwolenia Lp. Nazwa przedsiębiorcy Adres punktu AAA zezwolenia A zezwoelnia B BBB zezwolenia C CCC 111 PPS "SPOŁEM" 14 Pułku Piechoty 15 09.07.2011 59/2009 09.07.2011 46/2009 09.07.2011 45/2009 222 Marcin Piekarski Firma MARJAN 14 Pułku Piechoty 5 A 05.07.2012 70/2010 05.07.2012 69/2010 05.07.2012 66/2010 333 Bogdan Jarzembowski NOWE UNISCO 14 Pułku Piechoty 8 20.10.2012 97/10 10.12.2012 106/10 10.12.2012 105/10 444 Teresa Ziomkowska -PH "A T" 14 Pułku Piechoty 9 22.02.2012 23/2010 30.10.2011 91/09 08.01.2013 004/2011 555 Ryszard Piotrowski 3 Maja 10/12 17.09.2012 92/10 PW "Margo" s.j. Małgorzata i Bogdan 666 Majchrowicz 3 Maja 25 21.01.2012 007/2010 21.01.2012 006/2010 21.01.2012 006/2010 777 Marta Michalak -PHU "Martex" 3 Maja 9 02.09.2011 96/2009 02.09.2011 71/2009 02.09.2011 68/2009 888 Katarzyna Dybalska Al. Jana Pawła II 155 09.04.2012 37/10 09.04.2012 41/10 09.04.2012 40/10 999 Lesław Dybalski Al. Jana Pawła II 157 12.06.2012 50/10 10.07.2012 65/2010 10.07.2012 62/2010 10 Marzena Jeleń Sklep Spożywczy "ALDIK" Al. Jana Pawła II 22 11.08.2011 91/2009 02.07.2012 68/2010 02.07.2012 65/2010 11 GS "SCH" Al.
    [Show full text]
  • Under the Polish Umbrella… Recommendation: BUY Vs Previous Recommendation BUY
    MASTERS IN FINANCE EQUITY RESEARCH JERÓNIMO MARTINS, SGPS COMPANY REPORT PORTUGAL RETAIL 30 DECEMBER 2011 STUDENT: ALEKSANDRA KOWALIK [email protected] Under the Polish umbrella… Recommendation: BUY Vs Previous Recommendation BUY Escaping from the Portuguese problems and Price Target FY12: 14.32 € securing long term growth. Vs Previous Price Target 14.67 € . European debt crises. European playground is very Price (as of 30-Dec-11) 12.79 € shaky. Investors are more chary and policymakers struggle to earn Reuters: JMT.LS Bloomberg: JMT PL back their confidence. Our valuation incorporates crisis-related 52-week range (€) 10.61 - 14.83 risks through 4 different scenarios. Thanks to leveraged position in Market Cap (€m) 8048.660 Poland, the Portuguese reality has diminishing impact on EV. Outstanding Shares (m) 629.293 Source: Bloomberg . Polish growth story to be continued. Biedronka is not only the market leader with 12% share of overall market, but foremost it has the dominant position within the constantly winning market share discount retail format (currently 15% share of overall market). Accounting for 82% of JMT value, Biedronka is expected to growth in our base scenario at CAGR of 19% in the next 5 years . Competitiveness crucial in Portugal. Pingo Doce and Recheio are likely to benefit from the shift in consumption towards takeaway, ready-to-eat and private label food products. However, their EBITDA margins have to decrease to remain competitive. Source: Bloomberg . Operational excellence. Jerónimo Martins beats its (Values in € millions) 2010 2011E 2012F Revenues 8 691 9 987 11 324 st competitors (1 place in our ranking) in terms of operational EBITDA 653 776 792 efficiency, which is a managerial spotlight.
    [Show full text]