Vp Baltoji Knyga
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
VP BALTOJI KNYGA 2015.08.14 BUS PILDOMA Turinys Nerijus Numavičius atvirai 4 VP: žvilgsnis iš vidaus 6 Apie šio dokumento autorius 14 Apie valstybės vadovų vertinimus 14 Apie akcininkų konfliktą 15 Apie mokesčių planavimą 15 Apie 2008 – 2009 m. vykdytą įmonių reorganizavimą 16 Apie „Franmax” 21 Apie rizikingas investicijas 26 Svarbiausios grupės įmonės 29 VP BALTOJI KNYGA 2 UAB „Vilniaus prekyba“ ir kitų susijusių įmonių ESTIJA VEIKLOS ŽEMĖLAPIS 16 ĮMONIŲ LATVIJA ŠVEDIJA ĮMONĖS Holdingai Mažmeninės NT Finansavimo Gamybos Prekių ĮMONĖS 25 (Įmonių veiklos valdymas įmonės, įmonės ženklų 2 LIETUVA valdymas) įmonės ir vystymas investicinė vystymas, veikla didmeninė ĮMONIŲ prekyba 90 BALTARUSIJA UAB „Vilniaus prekyba“ ir kitų susi- ĮMONĖ jusių įmonių veiklos žemėlapyje VOKIETIJA 1 nurodytos įmonės, kurios atitinka ĮMONĖ du kriterijus: NYDERLANDAI 1 LENKIJA 1. Jų akcijos tiesiogiai ir/ar netie- ĮMONĖS ĮMONIŲ siogiai priklauso 7 fiziniams 5 14 asmenims: Nerijui Numavičiui, AIRIJA Žilvinui Marcinkevičiui, Mindaugui UKRAINA Marcinkevičiui, Ignui Staškevičiui, ĮMONĖS Gintarui Marcinkevičiui, Mindaugui 2 ĮMONĖS Bagdonavičiui ir Vladui Numavičiui; 4 2. Šių įmonių kontroliuojantis ČEKIJA akcininkas yra Nerijus Numavičius. 2 ĮMONĖS Informacija parengta 2015.08.12. LIUKSEMBURGAS ROMUNIJA ĮMONĖS ĮMONĖ 3 SLOVAKIJA 1 1ĮMONĖ BULGARIJA 9 ĮMONĖS ISPANIJA 5 ĮMONĖS MALTA 1ĮMONĖ KIPRAS 6 ĮMONĖS vertę. Esame Europos mastu nedidelė, tačiau labai grupės įmonių šmeižto kampaniją. Mindaugas ambicinga iš Lietuvos verslo išaugusi grupė. Marcinkevičius gabaliukais teikia iki tol visuome- nės nežinotą informaciją ir, kartu su savo teisės Dalis mūsų akcininkų ir toliau veikia mūsų ben- konsultantais, melagingai aiškina normalią įmo- drame versle, dalis – pasitraukė. Kiti investavo nių grupės veiklą. asmenines lėšas į konkuruojančius verslus. Tačiau visi akcininkai buvo vienodai įstatymų nusta- Nei aš, nei mano kontroliuojamos įmonės neturi tyta tvarka informuojami, o su jais visada buvo ko slėpti. Visuomenė turi teisę žinoti, kokia veikla elgiamasi taip, kaip to reikalauja teisiniai nuosta- užsiima didžiausia Lietuvos kapitalo kompanija. tai ir verslo etika. Man nežinomi jokie mokesčių Todėl paprašiau advokatės Olgos Petroševičienės slėpimo atvejai, o mūsų įmonių ir juos valdančių sudaryti laikiną mano kontroliuojamų įmonių holdingų vadovai mano asmeniniu nurodymu grupės komandą, kuri galėtų atvirai pateikti visą vengė bet kokios veiklos, kurią būtų galima api- visuomenę dominančią informaciją. būdinti kaip mokesčių optimizavimą. Šis dokumentas bei svetainė vpatvirai.lt – šios Pripažįstu klaidą – nemanėme, kad mūsų plėtra grupės darbo rezultatas. Pradžioje siekiame su- užsienyje bus įdomi Lietuvos visuomenei, ži- prantamai paaiškinti kaip pasikeitė „VP dešimtu- niasklaidai ir valdžios institucijoms. Lietuvoje kas“ po 2009 metų, tada pristatome pagrindinius veikiantys mūsų grupės verslai visuomet aktyviai mūsų holdingus, didžiausias įmones ir pateikia- bendravo su žiniasklaida, visuomene bei ben- me pirmą kartą parengtą mūsų veiklos žemėlapį. druomenėmis ir visuomet teikė pilną informaciją. Šį puslapį administruoja „Vilniaus prekybos“ Mielas skaitytojau, Tačiau mes nematėme reikalo informuoti apie valdyba, valdybos pirmininkė J. Bivainytė. veiklą, kurią vykdome kitose Europos valstybėse. 2009 metais mano kontroliuojama įmonių grupė Tikiuosi, kad ši informacija jums bus įdomi ir pakeitė strategiją ir nusprendė pagrindines inves- Aš esu veiklos, o ne viešųjų ryšių žmogus, beje, naudinga. ticijas nukreipti į užsienio šalis. Esame investavę toks požiūris yra būdingas ir mūsų grupės įmonių į nekilnojamąjį turtą, vertybinius popierius, maž- vadovams. Pagarbiai meninės prekybos ir gamybines įmones aštuonio- Nerijus Numavičius likoje šalių. Mūsų įmonėse dirbanti komanda bei Savų tikslų siekiantis smulkusis įmonių akcinin- aktyvūs akcininkai ir toliau nuolat ieško naujų kas Mindaugas Marcinkevičius tuo pasinaudojo investicijų bei siekia auginti mūsų turimo turto pradėjęs beprecedentę mano, mano kolegų ir VP BALTOJI KNYGA 4 VP BALTOJI KNYGA 5 gaisro židiniai. Pradžioje žiniose mirgėjo anksčiau legendomis apipintame Laurų gatvės kvartale, ku- Žvilgsnis iš vidaus lietuviams negirdėtų finansinių institucijų vardai: riame gyveno daugelis „Vilniaus prekybos“ kūrėjų, „Bear Sterns“, „AIG“, Citigroup“, vėliau ištisi mies- jie statėsi ne egzotiškas auksu puoštas pilis, kaip Šios įžvalgos atspindi bendrus įmonių koordinacinės tai, dar vėliau – šalys. kiti to meto nuvorišai, o erdvius, patogius, tačiau grupės narių įspūdžius. palyginti paprastus namus. Iš Panevėžio bei Šakių Kiekviena lietuvių šeima mėgino prisitaikyti – kilusios šeimos ir praturtėjusios išsaugojo ūkinin- 2008 – 2009 metų žiemą Lietuvoje tvyrojo slogi daugiau valgyti namie, rinktis pigesnius pro- ko mąstymą – būtent dėl to net ir didžiausi priešai atmosfera. Trejus metus „Baltijos tigru“ tituluota duktus ar taupyti ryšio paslaugų sąskaita. Darbo pripažindavo, kad tai tikrai lietuviška verslo grupė: Lietuva buvo parblokšta, nusivylusi ir išsigandu- skelbimai kone per dieną išnyko iš spaudos ir su visomis geromis ir blogomis to savybėmis. si. Sprogęs nekilnojamojo turto kainų burbulas specializuotų portalų puslapių, o beveik visi didieji labiausiai palietė paskolų prisiėmusią besiformuo- darbdaviai po ilgų pasitarimų su finansininkais Didžiausia dešimtuko aistra buvo ne su verslu at- jančią vidurinę klasę, valstybės tarnautojus gąs- pranešdavo apie atleidimus ar bent jau atlyginimų einančios gėrybės (prabangūs laikrodžiai, mašinos, dino algų mažinimo iniciatyvos, besilaukiančias mažinimą. Dalis neigė artėjančią krizę – lietu- meno kūriniai ar garbė), bet pats verslas – gali- motinas – mažėjančios išmokos, o žiniasklaidą vių 2008 metų Kalėdų stalas vis dar buvo labai mybė kurti idėjas, jas įgyvendinti, konkuruoti ir – dingusi PVM lengvata. Nauja vyriausybė iškart turtingas – bet penkis turtingus metus keitė penki laimėti. Kartu dirbę žmonės dažnai stebėdavosi: šie po rinkimų pradėjo kalbėti apie griežtą taupymą, o liesi metai ir tai jau kartojo ne tik tikintys žmonės. didžiulius turtus valdantys vyrai net po šešiolikos „naktine“ pramintos mokesčių reformos metu kone Lietuviai, vos penktaisiais įstojimo į Europos Są- sėkmingų metų kasdien į darbą eidavo kaip į karą per naktį padidėjo dauguma vartojimo mokesčių. jungą (ES) metais buvo nublokšti kelis metus atgal – su konkurentais ir su tiekėjais, su pirkėjais ir su Ketverius metus sparčiai augusi Lietuvos ekonomi- ir visos apklausos rodė didžiulį žmonių nerimą dėl tikrintojais, su nuomotojais ir su nuomininkais, ka krito laisvuoju pagreičiu, o rūstus naujojo šalies to, ar jie sugebės tiesiog išgyventi. o svarbiausia – vieni su kitais. Būtent tarpusavio premjero veidas atspindėjo ir visos šalies nuotaiką. konkurencija neabejotinai buvo didžiausia grupės Didžiausią šalies verslo grupę sukūrusių dešimties varomoji jėga: skirtingos stiprios asmenybės kūrė Skirtingai nei 1999 metų Rusijos krizės metu vyrų tą žiemą nekankino tokie rūpesčiai. Nuo pat verslo planus, aršiai kritikavo vieni kitus, tačiau tarptautinės naujienos taip pat nedžiugino: žemyn Nepriklausomybės pradžios jų statyta verslo im- prireikus pridėdavo petį ar traukdavo vieni kitus ritosi ir pasaulio ekonomikos variklis – JAV, o net perija buvo didžiausia Lietuvoje, o verslui skirtos iš bėdų. Kada kiti kartu su „Vilniaus prekyba“ ir paprastai atsargūs finansų analitikai rungtynia- bendros santaupos – milžiniškos. Tuo tarpu jų pradėję bendraamžiai pasiekdavo sėkmę, jie dažnai vo skelbdami viena už kitą baisesnes pranašys- asmeniniai poreikiai buvo palyginti kuklūs. „Vil- aptingdavo, tuo tarpu dešimtukas niekada nesu- tes. Investicijų banko „Lehman Brothers“ griūtis niaus prekybos“ akcininkai, lyginant su tuometi- stodavo, vos pabaigę vieną projektą, jie jau stverda- glaudžiai susipynusioje tarptautinėje ekonomikoje niu Lietuvos verslo elitu stengdavosi neišsišokti: vosi kito. iššaukė įvykių grandinę. Pasaulio ekonomikos juos sunku buvo rasti pozuojančius ant spalvingų žemėlapyje nuolat užsiliepsnodavo vis nauji žurnalų viršelių ar sutikti elito vakarėliuose. Net VP BALTOJI KNYGA 6 Dramblys porceliano parduotuvėje kone keiksmažodžiais. Išsigandusios visuomenės pasiėmė. Sušaukęs susirinkimą Nerijus Numa- nerimas ir pyktis vis dažniau krypo į „Vilniaus vičius papasakojo kas atsitiko ir pasiūlė visiems Tačiau tą žiemą VP dešimtuko susitikimai darėsi prekybą“ – nuo kvietimo boikotuoti iki naciona- pasidalinti ilgus metus bendrai kauptas lėšas. vis slogesni, o diskusijos – vis aršesnės. Žemyn lizuoti mažmeninės prekybos tinklą kviečiančių laisvuoju pagreičiu riedantis vartojimas bei pakel- įstatymų projektų. „Vilniaus prekyba“ niekada neturėjo akcininkų ti mokesčiai stipriai smogė istoriniam jų verslui sutarties. Tačiau šešiolika metų kartu dirbę versli- – mažmeninei prekybai. Po vis dar gausių Kalė- Vienas iš susitikimų buvo ypatingas. Nerijus Nu- ninkai turėjo bendrą požiūrį, kad verslas daromas dų parduotuvėse žmonių nebeliko: buvo aišku, mavičius, neginčytinas grupės lyderis ir didžiau- tik bendrai. Po šio susitikimo visiems vyrams, vie- kad spartaus ekonomikos augimo metu vykdyta sias akcininkas, sušaukė visus į „Akropolį“ – niems gabiausių verslininkų Lietuvoje, pasidarė plėtra neatsipirks taip greitai, o visas mažmeninės didžiausią Lietuvos prekybos vietą, grupės galios aiškūs trys dalykai. Pirma, spaudimo metu akci- prekybos tinklas privalės spaustis. simbolį ir centrą. ninkų interesai išsiskiria. Rizikai didėjant stiprėja savisaugos instinktas. Krizės metu lyderis privalo Net ir tai buvo ne pati didžiausia