DOCSLIB.ORG

Internacjonalizacja Handlu Detalicznego Produktów Spo Ĝywczych W Bpolsce

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Internacjonalizacja Handlu Detalicznego Produktów Spo Ĝywczych W Bpolsce Problemy Zarz Èdzania, vol. 14, nr 1 (57), t. 1: 19 – 41 ISSN 1644-9584, © Wydzia ï Zarz Èdzania UW DOI 10.7172/1644-9584.57.1 Internacjonalizacja handlu detalicznego produktów spo ĝywczych w bPolsce Nadesïany: 21.12.15 | Zaakceptowany do druku: 15.02.16 Grzegorz Karasiewicz *, Mariusz Trojanowski ** Artyku ï przedstawia procesy internacjonalizacji w bsektorze handlu detalicznego artyku ïami spoĝywczymi wbPolsce w blatach 1990–2015. Badania zostaïy przeprowadzone na podstawie analizy danych wtórnych, pozwalajÈcych zidentyfikowaÊ podmioty zagraniczne prowadz Èce dziaïalnoĂÊ w btym sektorze oraz opisaÊ kluczowe wymiary ich strategii. Do podstawowych wniosków z bprzeprowadzonych analiz mo ĝna zaliczyÊ nastÚpujÈce charakterystyki: (1) dominacja rynkowa przedsi Úbiorstw zagranicznych wbhandlu detalicznym artyku ïami spoĝywczymi – osi Ègn Úï y udzia ï w b rynku powy ĝej 50%; (2) rokiem prze ïomu wb procesach internacjonalizacji by ï rok 2001; (3) najcz ÚĂ ciej stosowanÈ strategi È wej Ăcia by ïa inwestycja bezpo Ărednia typu greenfield; (4) krajem pochodzenia podmiotów zagranicznych by ïy przede wszystkim wysokorozwi- ni Úte kraje europejskie; (5) podmioty zagraniczne prowadzÈ dzia ïalnoĂÊ w bformie wielkopowierzchniowych sklepów (supermarketów, hipermarketów, sklepów dyskontowych). Sïowa kluczowe : internacjonalizacja, deinternacjonalizacja, handel detaliczny, produkty spo ĝywcze, Polska. Internationalization of the Grocery Retail Market in Poland Submited: 21.12.15 | Accepted: 15.02.16 The paper presents the internationalization processes in the grocery retail market in Poland in 1990–2015. The study was conducted on the basis of the analysis of secondary data which allowed identifying foreign entities operating in this market and describing key dimensions of their strategy. The basic conclusions of the analysis are the following: (1) market dominance of foreign companies in the grocery retail market – their market share was above 50%; (2) the breakthrough year in the process of internationalization was 2001; (3) the most common entry strategy was greenfield direct investment; (4) foreign investors came from highly developed European countries; (5) foreign companies operate on the basis of large-format stores (supermarkets, hypermarkets, discount stores). Keywords : internationalization, de-internationalization, retailing, grocery, Poland. JEL: D02, L81 * Grzegorz Karasiewicz – prof. dr hab., Uniwersytet Warszawski, Wydzia ï Zarz Èdzania. ** Mariusz Trojanowski – dr hab., Uniwersytet Warszawski, Wydzia ï Zarz Èdzania. Adres do korespondencji: Uniwersytet Warszawski, Wydzia ï Zarz Èdzania, ul. Szturmowa 1/3, 02-678bWar- szawa; e-mail: [email protected], [email protected]. Grzegorz Karasiewicz, Mariusz Trojanowski 1. Wprowadzenie Internacjonalizacja przedsi Úbiorstwa handlu detalicznego oznacza wej Ăcie na nowe rynki zagraniczne zb dziaïalnoĂci È operacyjn È polegaj ÈcÈ na pro- wadzeniu na rynkach zagranicznych punktów sprzedaĝy detalicznej. Takie podej Ăcie jest zgodne w b du ĝym stopniu z b definicjami internacjonalizacji przedsi Úbiorstw handlu detalicznego zaproponowanymi przez: Dawson (1994), Alexander (1997, s. 37) ib Gilbert (1999, s. 315). Wej Ăcie na rynki zagraniczne stanowi jeden z bdwóch kierunków rozwoju przedsi Úbiorstw han- dlu detalicznego. Drugi wariant rozwoju jest zwiÈzany zbwejĂciem wbnowe formaty, czyli rozwój wbwymiarze produktowym (Borusiuk, 2008, s. 96–104). Pocz Ètek procesów internacjonalizacji wb handlu detalicznym wb Polsce datuje si Ú na pierwsz È dekad Ú lat 90. XX wieku (Karasiewicz i b Nowak, 2010; S ïawi ñska, 2004). Pierwszymi przedsi Úbiorstwami zagranicznymi, które zdecydowa ïy si Ú wej ĂÊ na rynek handlu detalicznego artyku ïami spo ĝywczymi wb Polsce, by ïy: Globi (1990 r.), Billa (1991 r.), Leclerc (1992 r.) i b Rema (1993 r.) (zob. za ïÈ cznik 1). Wpisane by ïo to w b Ă wiatowy trend interna- cjonalizacji dzia ïalno Ăci przedsi Úbiorstw handlu detalicznego (Alexander ibDoherty, 2010; Sïawiñska, 2004). Celem artyku ïu b Údzie charakterystyka procesów internacjonalizacji handlu detalicznego na rynku artyku ïów spo ĝywczych w b Polsce w b latach 1990–2015. Zostanie ona przeprowadzona wbnastÚpujÈcych wymiarach: – czasowym (wej Ăcie ibwyjĂcie podmiotów zagranicznych), – strategii wej Ăcia podmiotów zagranicznych, – kraju pochodzenia podmiotów zagranicznych, – formatu handlu detalicznego stosowanego przez podmioty zagraniczne, – pozycji rynkowej podmiotów nale ĝÈ cych do kapitaïu obcego. 2. Procesy internacjonalizacji wbhandlu detalicznym – przegl Èd literatury przedmiotu Publikacje ibbadania zwiÈzane zbproblematykÈ internacjonalizacji w bhan- dlu detalicznym mo ĝna uporzÈdkowaÊ w bczterech grupach. Pierwsza z bnich, majÈca charakter dominujÈcy, jest zwiÈzana zbperspektywÈ przedsi Úbiorstw handlu detalicznego wywodzÈcych si Ú z bkrajów wysokorozwiniÚtych ibprze- wa ĝnie dziaïaj Ècych na rynku artykuïów spoĝywczych (Alexander ibDoherty, 2010; Dawson, 2007). Efektem bada ñ w btym obszarze jest okre Ălenie zakresu internacjonalizacji (Dawson, 2007; Borusiak, 2008, s. 140–147) i bopracowanie zintegrowanych modeli przedstawiajÈcych procesy internacjonalizacji przed- si Úbiorstw handlu detalicznego (Vida, 1997; Sternquist, 1997; Alexander ib Meyrs, 2000). Publikacje s È ukierunkowane na poszczególne elementy procesu internacjonalizacji. WĂród nich mo ĝna wyróĝni Ê nast ÚpujÈce: – motywy wej Ăcia na rynki zagraniczne: Dawson, 1994; Alexander, 1995; Tatoglu, Demirbag i bKaplan, 2003; Borusiak, 2008, s. 131–140; 20 DOI 10.7172/1644-9584.57.1 Internacjonalizacja handlu detalicznego produktów spoĝywczych wbPolsce – wybór rynków zagranicznych: Burt, 1993; Davies i b Fergusson, 1995; Tatoglu, Demirbag i bKaplan, 2003; Gripsrud ibBenito, 2005; Alexander, Rhodes ibMyers, 2007; Myers ibAlexander, 2007; Swoboda ibinni, 2007; Borusiak, 2008, s. 131–140; – strategie wej Ăcia na rynki zagraniczne: Fernie, 1992; Dawson, 1994; Fer- nie, 1995; Doherty ib Alexander, 2006; Palmer i b Owens, 2006; Dawson, 2007; Doherty, 2007; Huang ibSternquist, 2007, Park i bSternquist, 2008; Doherty, 2009; – rozwi Èzania operacyjne (standaryzacja i b adaptacja): Bianchi i b Arnold, 2004; Wrigley, Coe i bCurrah, 2005; Cao ibPederzoli, 2013; – wyniki (efekty) rynkowe i bfinansowe operacji zagranicznych: Mitton, 1987; Evans ibMavondo, 2002; Evans, Mavondo ibBridson, 2008a; Evans, Brid- son, Byrom ibMedway, 2008b; – wyj Ăcie z b rynków zagranicznych (deinternacjonalizacja): Alexander ib Quin, 2002; Burt, 2004; Wrigley i b Currah, 2003; Palmer, 2004; Ale- xander, Rhodes ibMyers, 2007; Palmer i bQuinn, 2007; Cairns ibinni, 2008; El-Amir ibBurt, 2008. Druga grupa przedstawia procesy internacjonalizacji handlu detalicz- nego wbodniesieniu do produktów zwiÈzanych zbmodÈ (g ïównie zbodzieĝÈ ) (Alexander ibDoherty, 2010). Punktem wyjĂcia wbtym obszarze badawczym sÈ prace: Moore (1997; 1998) oraz Moore i binni (2000; 2004). Badania sÈ skoncentrowane na: – okre Ăleniu kluczowych czynników sukcesu wb procesach internacjonali- zacji: Wigley i binni, 2005; Wigley i bMoore, 2007; Lopez i bFan, 2009; – wyja Ănieniu kierunków ( Ăcie ĝek) ekspansji zagranicznej: Waarts i b van Everdinge, 2006; – opisaniu strategii wej Ăcia: Doherty, 2000; 2007; 2009; Moore, Doherty ib Doyle, 2010; Nobbs, Moore i b Sheridan, 2012; Forte i b Carvalho, 2013. Trzecia grupa publikacji przedstawia internacjonalizacj Ú przedsi Úbiorstw handlu detalicznego wywodzÈcych si Ú z b krajów rozwijajÈcych si Ú. S ïaboĂÊ kapitaïowa oraz brak przewagi konkurencyjnej wïasnoĂciowej (czyli innowa- cyjnych formatów i brozwi Èza ñ zwi Èzanych z bhandlem detalicznym) powoduje, ĝe przedsi Úbiorstwa handlu detalicznego z btych krajów prowadz È ograniczon È dziaïalnoĂÊ na rynkach zagranicznych. Jedna z bnielicznych publikacji przed- stawia specyfikÚ procesów internacjonalizacji tych podmiotów na podstawie badañ dzia ïalnoĂci na rynkach zagranicznych przedsiÚbiorstw handlu deta- licznego wywodzÈcych si Ú z bTurcji (Eren-Erdogmus i binni, 2010). Czwarta grupa dotyczy bada ñ prowadzonych z b perspektywy kraju. S È to badania przedstawiajÈce procesy internacjonalizacji handlu detalicznego wbwybranych krajach (np. Dries, Reardon i bSwinnen, 2004 – Czechy, S ïowacja ibChorwacja; Hu, Reardon, Rozelle, Timmer i bWang, 2004 – Chiny; Karasie- wicz ibNowak, 2010 – Polska; Nquyen, Wood i bWrigley, 2013 – Wietnam). Ten obszar bada ñ jest bezpo Ărednio zwiÈzany zbcelami artykuïu. Szczególne Problemy ZarzÈdzania vol. 14, nr 1 (57), t. 1, 2016 21 Grzegorz Karasiewicz, Mariusz Trojanowski znaczenie dla tego kierunku badañ maj È dwa modele: transformacji handlu detalicznego w b krajach postkomunistycznych (Dries, Reardon i b Swinnen, 2004) ib fale rozwoju nowoczesnego handlu na Ăwiecie (Reardon, Timmer, Barrett ibBerdegue, 2003; Reardon, Henson i bBerdegue, 2007). W pierwszym modelu Dries, Reardon i b Swinnen (2004) wyróĝnili trzy fazy transformacji handlu detalicznego w b krajach postkomunistycznych: komunistycznÈ, zmiany ( transition) i bglobalizacji. Ka ĝda zbtych faz ma innÈ charakterystykÚ (tabela 1). Poszczególne kraje postkomunistyczne przecho- dzi ïy przez wymienione trzy fazy, jednak ĝe czas trwania poszczególnych faz by ï zró ĝnicowany ib tym samym ró ĝna by ïa szybko ĂÊ przechodzenia do kolejnej fazy. W Polsce faza zmiany rozpocz Úï a si Ú w b 1989 r., natomiast faza globalizacji oko ïo 1996 r. Model Dries i b innych (2004) jest zgodny zb fazami procesu transformacji handlu przedstawionymi przez Karasiewi- cza ibNowaka (2010). Zostaïy w bnim wyróĝnione cztery fazy: prywatyzacji, internacjonalizacji,
Load more

Recommended publications
  • The British School Warsaw PTA Information Booklet for New And
    The British School Warsaw PTA Information booklet for new and returning families 2020 - 2021 Welcome to The British School Warsaw’s Parent Teacher Association. Every parent of an enrolled student is automatically a member. We collaborate with staff, families, and the Warsaw community to enrich the educational experience for all. The PTA organises school events, fundraisers, and activities for students and their families as well as raising money for charity through various actions throughout the school year. For further information on upcoming meetings, events, and volunteer opportunities, like us on Facebook and join one of our closed parent communities. These are great places to have your questions answered by other TBS parents and to discuss current happenings. We look forward to welcoming you! Email us – [email protected] Facebook - https://www.facebook.com/tbswarsawpta/ Second Hand Uniform Shop The PTA second hand uniform shop is located at the far end of the basement corridor at Limanowskiego. We sell school uniform that is donated when children out-grow it or leave the school. We also hold samples of the school sports kit for sizing purposes. We are open: Every Monday – 7.55am to 8.15am We also hold regular sales at Dabrowskiego. Note: Due to Covid restrictions, we will not be able to run the second hand uniform shop in the normal way. Please check our Facebook pages for information on how to access the shop. COVID-19 Information For general information relating to COVID-19 in Poland, please visit the Polish Government website where you can find information in English.
    [Show full text]
  • Handel We Współczesnej Gospodarce. Nowe Wyzwania
    Handel we współczesnej gospodarce. Nowe wyzwania Redaktor naukowy Maria Sławińska Poznań 2016 Monografię wydrukowano na podstawie materiałów dostarczonych przez Autorów w formie gotowej do reprodukcji, bez dokonywania zmian redakcyjnych. Recenzenci: dr hab. Paweł Dobski dr hab. Magdalena Stefańska dr hab. Tomasz Wanat, prof. nadzw. UEP Copyright by Katedra Handlu i Marketingu Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Poznań 2016 Projekt okładki: Izabela Jasiczak Druk: UNI-DRUK Wydawnictwo i Drukarnia www.uni-druk.pl 2 Spis treści Wprowadzenie ................................................................................................................... 5 CZĘŚĆ I INNOWACJE W HANDLU DETALICZNYM Wiesław Ciechomski, Robert Romanowski Innowacje technologiczne w sektorze handlu detalicznego ................................................ 9 Urszula Kłosiewicz-Górecka Innowacje w przedsiębiorstwach handlowych – postrzeganie innowacji i motywy działań innowacyjnych ....................................................................................................... 21 Barbara Kucharska Ewolucja formatów jako przejaw innowacyjności przedsiębiorstw handlowych w Polsce ............................................................................................................................... 33 Maria Sławińska Innowacje w handlu detalicznym – aspekty strategiczne .................................................... 48 Tomasz Zawadzki Innowacje technologiczne i marketingowe w tradycyjnych przedsiębiorstwach handlowych na przykładzie stacji paliw
    [Show full text]
  • Świąteczna Zbiórka Żywności W Powiecie
    Świąteczna Zbiórka Żywności w powiecie W pierwszy weekend grudnia (od 2 do 4) na Warmii i Mazurach odbędzie się Świąteczna Zbiórka Żywności. Ma ona na celu zebranie jak największej ilości produktów spożywczych dla najuboższych. W powiecie żywność będzie zbierana w ponad 70 sklepach w dziewięciu gminach. Zachęcamy do udziału w akcji! Organizatorem Zbiórki Żywności na terenie województwa warmińsko-mazurskiego jest Bank Żywności w Olsztynie. Od piątku do niedzieli wolontariusze na terenie całego województwa będą informować o najbardziej potrzebnych produktach, a także odbierać żywność od klientów w sklepach. Świąteczne Zbiórki Żywności organizowane są przez Bank Żywności w Olsztynie corocznie przed każdymi świętami od 2000 roku. Jest to przedsięwzięcie podczas, którego zwracamy się do indywidualnych osób z prośbą o włączenie się w misję niesienia pomocy najuboższym w Polsce. Idea Świątecznej Zbiórki Żywności polega na zachęcaniu klientów placówek handlowych do nabycia, podczas robienia własnych zakupów, chociaż jednego produktu z listy rekomendowanych, czyli najbardziej potrzebnych artykułów spożywczych. Należą do nich: tłuszcze, przetwory zbożowe, konserwy mięsne, cukier, słodycze, dżemy oraz mleko UHT. Przedstawiamy listę sklepów z powiatu, gdzie będzie zbierana żywność. Gmina Barczewo Barczewo Biedronka ul. Wojska Polskiego Barczewo FIPIKO ul. Kopernika Barczewo Hurtownia „WIPSÓR" Wipsowo Barczewo Mardi ul. Mickiewicza 26 Barczewo Sklep – Baranowski ul. Nowowiejskiego 7 Barczewo Sklep – M.Kapowicz ul.Mickiewicza 24 Barczewo Sklep „Fido" E.Fidurska ul. Wojska Polskiego Barczewo Sklep „U Danusi" ul. Obrońców Warszawy 1 Barczewo Sklep A. Plewa Osiedle Słoneczne 8A Barczewo Sklep – J. Jędrasik ul.Mickiewicza 26B Barczewo Sklep M. Kapowicz ul. Mickiewicza 33 Barczewo Sklep spożywczy J. Perzanowski Wipsowo 11 Barczewo Sklep spożywczy J.
    [Show full text]
  • Elektroplus-Nr-40.Pdf
    Do akceptu 6 ISSN 1895-5452 Nr 3/2019 (40) Nowości rynkowe s. 5-11 Elastyczności systemu energetycznego MŚP na rynku polskim i niemieckim s. 41-46 Zaakceptowane Zaakceptowane Ledinaire Oprawa przemysłowa BY020P/21P Efektywne oświetlenie hal i magazynów Naświetlacz • Oszczędność energii • 10 000 lm dla średnicy 24 cm BVP 154 MDU • 20 000 lm dla średnicy 34 cm • Zawiesie z hakiem montażowym • Mikrofalowy czujnik ruchu w komplecie • Pilot do programowania w zestawie • IP65 • Wersje 10W / 20W / 50W • IP65 / IK07 • Trwałość 50.000 h Oprawa nasufitowa Naświetlacz SM060C BVP155 Maxi • Estetyczne rozwiązania dla biur Profesjonalny naświetlacz • Strumień świetlny 3400 i 4000 lm • Dostępna wersja z niskim wskaźnikiem do zastosowań zewnętrznych olśnienia UGR<19 (OC) • Dostępny w 3 mocach 100W/150W/200W • Symetryczny lub asymetryczny rozsył • Trwałość 50 000 h L70B50 Rodzina opraw Philips Ledinaire jest szeroką gamą niezawodnych i energooszczędnych opraw LED. Philips Ledinaire, to bezpieczne światło w atrakcyjnej cenie. Do akceptu 2 Szanowni Państwo, W numerze: Na początek proponujemy Państwu standardowo zapo- znanie się z wieloma nowościami rynkowymi, takimi jak Nowości rynkowe . 5 oprawy oświetleniowe, gniazda i puszki do złącza odgro- mowego firmy PAWBOL, baterie specjalistyczne firmy ENERGIZER, rozdzielnice firmy SCAME, połączenie LED i tradycyjnej żarówki, czyli KANLUX XLED, żarówki i na- Centrum zastosowań światła Philips – LAC w Pile . 14 świetlacze firmy EMOS, moduł bluetooth i nowe głośniki do Simon 54 firmy KONTAKT – SIMON, rury karbowane firmy ELEKTROPLAST STRÓŻA oraz wiele innych. Nowy produkt do zastosowania w instalacjach fotowoltaicznych i solarnych . 17 W obecnym numerze dowiedzą się Państwo również o tym jak bardzo światło potrafi wpłynąć na wystrój wnętrza.
    [Show full text]
  • International Sustainability Core 1 Portfolio As of July 31, 2021 (Updated Monthly) Source: State Street Holdings Are Subject to Change
    International Sustainability Core 1 Portfolio As of July 31, 2021 (Updated Monthly) Source: State Street Holdings are subject to change. The information below represents the portfolio's holdings (excluding cash and cash equivalents) as of the date indicated, and may not be representative of the current or future investments of the portfolio. The information below should not be relied upon by the reader as research or investment advice regarding any security. This listing of portfolio holdings is for informational purposes only and should not be deemed a recommendation to buy the securities. The holdings information below does not constitute an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security. The holdings information has not been audited. By viewing this listing of portfolio holdings, you are agreeing to not redistribute the information and to not misuse this information to the detriment of portfolio shareholders. Misuse of this information includes, but is not limited to, (i) purchasing or selling any securities listed in the portfolio holdings solely in reliance upon this information; (ii) trading against any of the portfolios or (iii) knowingly engaging in any trading practices that are damaging to Dimensional or one of the portfolios. Investors should consider the portfolio's investment objectives, risks, and charges and expenses, which are contained in the Prospectus. Investors should read it carefully before investing. Your use of this website signifies that you agree to follow and be bound by the terms and conditions
    [Show full text]
  • For International Students Table of Contents
    GUIDE FOR INTERNATIONAL STUDENTS TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION LIVING IN LUBLIN Welcome 3 Legalization of stay 30 Poland in brief 4 Cost of living in Lublin 33 City of Lublin 5 Staying in touch 33 Shopping 34 ABOUT UMCS Healthcare and medical insurance 35 Why UMCS? 7 Public transport 38 Academic calendar 9 Culture and entertainment 40 Education system 10 Lublin region 46 Assessment 11 Faculties and other university units 12 USEFUL INFORMATION Dean’s offices at the faculties 13 Basic Polish vocabulary 49 Campus 15 Useful websites in English 49 Important addresses 50 INTERNATIONAL CANDIDATES FOR FULL-TIME STUDY PROGRAMMES Entry Requirements 17 Language Requirements 19 Visa 19 Accommodation 20 ACADEMIC LIFE Getting to Lublin 22 Orientation days 23 Student ID card 23 Study process 24 UMCS Main Library 25 Sports 27 Eating on campus 28 1 TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION Welcome! We are pleased to welcome you to Maria Curie-Skłodowska University and hope that you will enjoy your stay and studies here. Arriving in a new country to live and study is always a big challenge. The purpose of this guide is to help students wishing to study at UMCS with various administrative and educational formalities awaiting them before and after their arrival. On the following pages, you will find a general description of our University and its campus, some practical advice for before leaving your own country, information concerning your arrival in Lublin, accommodation, Polish language courses, libraries and other university services. We hope this information will be helpful to you. We would like you to know that we are always at your service and hope to make your transition into the academic life at UMCS easier.
    [Show full text]
  • Waldemar Wilk MIEJSCE MIAST W SIECIACH HANDLOWYCH
    Waldemar Wilk MIEJSCE MIAST W SIECIACH HANDLOWYCH – PRZYKŁAD POLSKI Zarys treści. Przedmiotem opracowania jest próba spojrzenia na miejsce miast w strukturze sieci handlowych, na przykładzie współczesnej Polski. Akcent został poło- żony na wielkość sieci i ich zasięg przestrzenny, wraz z próbą wskazania udziału miast różnej wielkości w tych strukturach. Mniej uwagi – na tym etapie szerzej zakrojonych badań – poświęcono badaniu stopnia powiązań między konkretnymi miastami (węzła- mi) w ramach poszczególnych sieci handlowych. Słowa kluczowe: koncepcja sieci, sieci handlowe, miasta, Polska. 1. ZASTOSOWANIE KONCEPCJI SIECI DO BADANIA USŁUG Wśród zmian, jakie obserwujemy współcześnie w gospodarce ważne miejsce zajmują procesy, w wyniku których stopniowo ulegają zatarciu wyraźne kiedyś różnice między tradycyjnie pojmowanymi działalnościami przemysłową i usłu- gową. Nie chodzi tylko o wzrost znaczenia tego czy innego z sektorów, gdyż coraz trudniej wskazać granicę pomiędzy nimi. Jak podkreślają badacze (np. Stryjakiewicz 2001, 37), na znaczeniu zyskują coraz bardziej rozbudowane mieszane systemy produkcji, obejmujące wiele podmiotów, zaangażowanych w różnym stopniu w pojedynczy proces wytwarzania dobra czy usługi. Sprzyja- ją temu m.in. wzrost umiędzynarodowienia kapitału, nowe rozwiązania techno- logiczne, szczególnie w zakresie komunikacji, transportu. Wzrasta, przekracza- jąc granice państwowe sieć powiązań, tworzonych przez ponadnarodowe korpo- racje, powiązań określanych jako sieci biznesu. 130 Waldemar Wilk Rosnący stopień wzajemnych powiązań przedsiębiorstw skłania do poszu- kiwania nowych sposobów badań ich zachowań przestrzennych. W jednym z nowszych ujęć badawczych próbuje się patrzeć na te powiązania przez pry- zmat sieci (usieciowienia, ang. networking). Na obecnym etapie badań geogra- ficznych można wręcz twierdzić, jak to czyni np. A. Lisowski (2003, 172), że pojęcie sieci (przez przypisywane jej cechy powtarzalności i trwałości powią- zań) zajmuje dotychczasowe miejsce systemu i struktury.
    [Show full text]
  • BIP Urząd Miasta Lublin
    URZĄD MIASTA LUBLIN Data wydruku: 2017-01-04 Wydział Spraw Administracyjnych Referat ds. Punktów Sprzedaży Napojów Alkoholowych Placówki z aktualnymi zezwoleniami na dzień 2017-01-04 P Placówka(nazwa) Placówka(adres) Kontrahent Aktualne zezwolenia H/80 sklep ogólnospożywczy Lublin, 1 Maja 39/ Skubisz Jerzy Sklep Ogólnospożywczy ABC H/1800 sklep ogólnospożywczy Lublin, 1 Maja 32/ GOVERS-BACHUS, Andrzej Chwalisz ABC G/1153 bar kawowy Włoski Lublin, 1 Maja 53/ Bar Kawowy Włoski Zofia Ciota A H/2096 sklep ogólnospożywczy BIEDRONKA Lublin, 1 Maja 16D/ JERONIMO MARTINS POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA ABC G/1835 restauracja Lublin, 1 Maja 32/ BACHUS, Paulina Chwalisz ABC G/1844 bar gastronomiczny Perełka Lublin, 1 Maja 53/ LEMBRYK MIROSŁAW GASTRONOMIA AC H/2927 sklep ogólnospożywczy Lublin, 1 Maja 34/ Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe "AVEXIM" Spółka z o.o.ABC H/2958 sklep monopolowy Lublin, 1 Maja 57/ MILION ALKOHOLI AGNIESZKA GROCHMAL ABC G/2270 bar gastronomiczny U MAGDY Lublin, 1 Maja 35/13/ JAKIMIŃSKA MAGDALENA AC H/3111 sklep spożywczy Lublin, 1 Maja 17/1/ FIRMA HANDLOWO-USŁUGOWA, Paweł Soćko ABC G/2481 pub Lublin, 1 Maja 34/ Monika Michalska-Kłys AC G/2544 Pub Soccer Lublin, 1 Maja 53/ Soccer Pub Angelika Szalast ABC H/3066 sklep ogólnospożywczy Lublin, 3 Maja 10/ MEDYK Sp. z o.o. ABC G/1606 RIDER'S PUB Lublin, 3 Maja 9/ Karol Mansz AC H/2557 Sklep Ogólnospożywczy Lublin, Abramowicka 157/ PIEKARNIA WYRWAS S.C. ZOFIA WYRWAS, PAWEŁ WYRWAS A H/2849 supermarket Stokrotka Lublin, Abramowicka 43/ STOKROTKA Spółka z o.o. ABC H/2109 wydzielone stoisko
    [Show full text]
  • Wykaz Punktów Sprzedaży Napojów Alkoholowych – Punkty Detaliczne
    Termin ważności Termin Nr Termin Nr zezwolenia Nr ważności zezwolenia ważności zezwolenia Lp. Nazwa przedsiębiorcy Adres punktu AAA zezwolenia A zezwoelnia B BBB zezwolenia C CCC 111 PPS "SPOŁEM" 14 Pułku Piechoty 15 09.07.2011 59/2009 09.07.2011 46/2009 09.07.2011 45/2009 222 Marcin Piekarski Firma MARJAN 14 Pułku Piechoty 5 A 05.07.2012 70/2010 05.07.2012 69/2010 05.07.2012 66/2010 333 Bogdan Jarzembowski NOWE UNISCO 14 Pułku Piechoty 8 20.10.2012 97/10 10.12.2012 106/10 10.12.2012 105/10 444 Teresa Ziomkowska -PH "A T" 14 Pułku Piechoty 9 22.02.2012 23/2010 30.10.2011 91/09 08.01.2013 004/2011 555 Ryszard Piotrowski 3 Maja 10/12 17.09.2012 92/10 PW "Margo" s.j. Małgorzata i Bogdan 666 Majchrowicz 3 Maja 25 21.01.2012 007/2010 21.01.2012 006/2010 21.01.2012 006/2010 777 Marta Michalak -PHU "Martex" 3 Maja 9 02.09.2011 96/2009 02.09.2011 71/2009 02.09.2011 68/2009 888 Katarzyna Dybalska Al. Jana Pawła II 155 09.04.2012 37/10 09.04.2012 41/10 09.04.2012 40/10 999 Lesław Dybalski Al. Jana Pawła II 157 12.06.2012 50/10 10.07.2012 65/2010 10.07.2012 62/2010 10 Marzena Jeleń Sklep Spożywczy "ALDIK" Al. Jana Pawła II 22 11.08.2011 91/2009 02.07.2012 68/2010 02.07.2012 65/2010 11 GS "SCH" Al.
    [Show full text]
  • International Sustainability Core 1 Portfolio As of March 31, 2021 (Updated Monthly) Source: State Street Holdings Are Subject to Change
    International Sustainability Core 1 Portfolio As of March 31, 2021 (Updated Monthly) Source: State Street Holdings are subject to change. The information below represents the portfolio's holdings (excluding cash and cash equivalents) as of the date indicated, and may not be representative of the current or future investments of the portfolio. The information below should not be relied upon by the reader as research or investment advice regarding any security. This listing of portfolio holdings is for informational purposes only and should not be deemed a recommendation to buy the securities. The holdings information below does not constitute an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security. The holdings information has not been audited. By viewing this listing of portfolio holdings, you are agreeing to not redistribute the information and to not misuse this information to the detriment of portfolio shareholders. Misuse of this information includes, but is not limited to, (i) purchasing or selling any securities listed in the portfolio holdings solely in reliance upon this information; (ii) trading against any of the portfolios or (iii) knowingly engaging in any trading practices that are damaging to Dimensional or one of the portfolios. Investors should consider the portfolio's investment objectives, risks, and charges and expenses, which are contained in the Prospectus. Investors should read it carefully before investing. Your use of this website signifies that you agree to follow and be bound by the terms and conditions
    [Show full text]
  • DE POOLSE RETAILSECTOR Voeding Publicatiedatum / 25.10.2018
    DE RETAILSECTOR IN POLEN FLANDERS INVESTMENT & TRADE MARKTSTUDIE Marktstudie /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// DE POOLSE RETAILSECTOR Voeding Publicatiedatum / 25.10.2018 //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Guido Scharpé Vlaams Economisch Vertegenwoordiger Flanders Investment & Trade - Warschau Ambasada Belgii Przedstawicielstwo Ekonomiczne i Handlowe Flandrii Al. Ujazdowskie 51 | 00-536 Warszaw | Poland T: +48 22 584 73 40 | E: [email protected] www.flandersinvestmentandtrade.com INHOUD 1. INLEIDING ................................................................................................................................................................................ 3 1.1 Algemene achtergrondinformatie in verband met de Poolse retailmarkt 3 1.2 Demografische ontwikkeling en koopkracht 3 2. LEVENSMIDDELENHANDEL ........................................................................................................................................... 4 2.1 TRENDS 6 2.1.1 Elektronische handel – e-commerce 6 2.1.2 Huismerken 6 2.1.3 Groeiend bewustzijn en stijgende verwachtingen van de consument 7 2.1.4 Gezondheid en wellness 7 2.1.5 Glutenvrije voeding 7 2.1.6 Convenience/Kant-en-klare maaltijden 8 3. DE BELANGRIJKSTE SPELERS IN POLEN ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Under the Polish Umbrella… Recommendation: BUY Vs Previous Recommendation BUY
    MASTERS IN FINANCE EQUITY RESEARCH JERÓNIMO MARTINS, SGPS COMPANY REPORT PORTUGAL RETAIL 30 DECEMBER 2011 STUDENT: ALEKSANDRA KOWALIK [email protected] Under the Polish umbrella… Recommendation: BUY Vs Previous Recommendation BUY Escaping from the Portuguese problems and Price Target FY12: 14.32 € securing long term growth. Vs Previous Price Target 14.67 € . European debt crises. European playground is very Price (as of 30-Dec-11) 12.79 € shaky. Investors are more chary and policymakers struggle to earn Reuters: JMT.LS Bloomberg: JMT PL back their confidence. Our valuation incorporates crisis-related 52-week range (€) 10.61 - 14.83 risks through 4 different scenarios. Thanks to leveraged position in Market Cap (€m) 8048.660 Poland, the Portuguese reality has diminishing impact on EV. Outstanding Shares (m) 629.293 Source: Bloomberg . Polish growth story to be continued. Biedronka is not only the market leader with 12% share of overall market, but foremost it has the dominant position within the constantly winning market share discount retail format (currently 15% share of overall market). Accounting for 82% of JMT value, Biedronka is expected to growth in our base scenario at CAGR of 19% in the next 5 years . Competitiveness crucial in Portugal. Pingo Doce and Recheio are likely to benefit from the shift in consumption towards takeaway, ready-to-eat and private label food products. However, their EBITDA margins have to decrease to remain competitive. Source: Bloomberg . Operational excellence. Jerónimo Martins beats its (Values in € millions) 2010 2011E 2012F Revenues 8 691 9 987 11 324 st competitors (1 place in our ranking) in terms of operational EBITDA 653 776 792 efficiency, which is a managerial spotlight.
    [Show full text]