DOCSLIB.ORG

Towards a Tailored Institutional Analysis Within the Complex Systems of Delta Regions

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Towards a Tailored Institutional Analysis Within the Complex Systems of Delta Regions Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions The Design of a Tool for Institutional Analysis regarding Flood Risk Management in the Delta Cities of New Orleans, USA and Rotterdam, the Netherlands MSc Thesis Marga van den Hurk May, 2013 2 Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions 3 MSc Thesis Marga van den Hurk Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions The Design of a Tool for Institutional Analysis regarding Flood Risk Management in the Delta Cities New Orleans, USA and Rotterdam, the Netherlands Information Marga van den Hurk (1322192) [email protected] Delft University of Technology, Faculty of Technology, Policy and Management Section Policy Analysis MSc Systems Engineering, Policy Analysis & Management SPM5910 Master Thesis Project May 2013, Delft Graduation Committee Chairman: Prof.dr.ir. W.A.H. Thissen (Section Policy Analysis) First supervisor: Dr.ir. M.P.M. Ruijgh-van der Ploeg (Section Policy Analysis) Second supervisor: Dr. ir. B. Broekhans (Section POLG) External supervisor: Ir. J. van den Berg (RoyalHaskoingDHV) External Sponsor Royalhaskoning DHV NWO: Integrated Planning and Design in Delta regions (IPDD) Urban Regions in the Delta (URD) 4 Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions 5 MSc Thesis Marga van den Hurk Achieving water security and safety requires institutional, legal and regulatory support and capacity for change, adaptive management structures, new forms of relationships, and multilayered models capable of integrating complex natural and social dimensions. Michel Jarraud, UN – Water Chair, Analytical Brief, World Water Day, 22 March 2013, The Hague. The previous words capture in one sentence the challenge and complexity of analyzing institutions related to the water safety. As a consequence the project that is in front of you is the end result of nine months talking, working, interviewing, analyzing, travelling, discussing, writing, reviewing, discussing and rewriting. The activities resulted in an institutional analysis tool that enables practitioners to analyze institutions in the complex, adaptive environment of delta systems. The project started in the end of the summer of 2012 and is executed in the form of a Master Thesis Project for the master program System Engineering, Policy Analysis and Management of the Delft University of Technology, in collaboration with the engineering company Royalhaskoning DHV and the NWO-URD research consortium: Integrated Planning and Design in Urban Delta regions (IPDD). How to read this Report The report starts with a theoretical discussion on the definition of institutions and its role within the complex systems of delta regions, followed by the development and presentation of the institutional analysis toolbox and guideline. The thesis ends with a discussion, conclusions and reflection. The readers whom are only interested in the guideline or theoretical foundation of the institutional analysis toolbox are referred to the: • Guideline: Institutional analysis toolbox and guide. Analyzing institutions in the complex systems of delta regions (Hurk, 2013a) • Scientific Article: Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions Acknowledgments Looking back, one can say that the thesis project I conducted, was part of a complex, dynamic environment consisting of engineering companies, research institutes and governmental organizations that were all represented by professionals with different disciplines. Being part of this large multi-actor system allowed me to put in practice the competences I learned during my master program SEPAM. Nevertheless, I definitely did not just applied knowledge I gained within the last couple of years. During the last months I had many new experiences. I never executed a project on my own for such a long time, I never went on a field research to another country, nor did I worked in a large engineering company, let alone did I developed a tool or wrote a guideline. It is not surprising that I could not do this project solitarily. Therefore, I would like to thank Dr. Ir. Tineke Ruijgh – van der Ploeg for supervising this process. I am pleased with the expertise, guidance and involvement she provided throughout my thesis. I am also grateful to Job van den Berg for providing me with many opportunities. Without him I would not have experienced to work within a research consortium and to go on a field research in New Orleans. Moreover, I would like to thank Professor Wil Thissen and Dr. Ir. Bertien Broekhans for being part of my graduation committee and supporting me with useful feedback and research suggestions. In general I was amused by the enthusiasm during the various meetings with my graduation committee. 6 I would also like to thanks Marcel Marchand, Jos Timmermans, Suzan van Kruchten, Jai Clifford Holmes and Patrick Martel for reading draft versions of the institutional guideline or parts of my thesis. The suggestions and expert opinion they gave me, were of great input for my thesis. I am thankful for the IPDD research consortium, the international comparison project team of IPDD led by professor Han Meyer, and my colleagues at the engineering company Royalhaskoning DHV for providing me a first professional working experience in the Netherlands. Finally, I promised to thank in my preface Stevan Spencer, Chief Engineer of the South Louisiana Flood Protection Authority East (SLFPAE), and Gerald Gillen, Executive Director of the SLFPAE, for providing me a three-hour private tour around the newly developed Hurricane and Storm Damage Risk Reduction in New Orleans. Marga Rotterdam, 1 May, 2013 Towards a Tailored Institutional Analysis within the Complex Systems of Delta Regions 7 MSc Thesis Marga van den Hurk Throughout the world delta areas are important centers for ecology, agriculture, economic activities, urban settlements and industries. Therefore, it is not only considered challenging, but also essential to adapt with suitable solutions to the growing physical (e.g. climate change; population growth etc.) and societal (e.g. political situation etc.) trends that explicitly manifest in these regions. Hence, it is crucial to understand why certain adaptive interventions are successful in a given delta. Typically, these arrangements consist of both technical and institutional components. Especially, institutions are significant to apprehend, as they are essential in safeguarding and protecting the values of actors in a delta system by providing stability and predictability. Additionally, for a delta system to work it needs certain institutions to guide and structure the positions, relations and behavior of the parties that own, (re)design, and operate the system. To date, various institutional analysis frameworks exist that are able to provide insight to practitioners in the institutional environment of complex systems. However, none of these frameworks is specified for the purpose of analyzing institutions regarding flood risk management in local areas in the complex systems of delta regions. This institutional analysis gap resulted in the following research question: ‘What is an appropriate tool to analyze institutions regarding flood risk management in local parts of the delta cities New Orleans in the Mississippi delta and Rotterdam in the Rhine, Meuse, and Scheldt delta?’. Various research methods are used to answer this question. A literature review is conducted to gain knowledge regarding the theoretical context of institutions in the complex adaptive systems (CAS) of delta regions. The conceptual framework and various secondary studies were the input of the development of the institutional toolbox and guideline. To refine, adjust and improve the toolbox, case studies and an expert panel were used for testing and reviewing. Furthermore to show and reflect on the usability for practitioners of the tool, case studies in the delta cities New Orleans and Rotterdam were conducted with the final version of the toolbox. The latter also provided recommendations for follow up studies. Results In this thesis institutions are defined as a system of interrelated, shared concepts consisting of strategies, rules and embedded norms used by humans to structure situations and behavior. When using this term, it implies that the multiple concepts need to be separately identified and treated as separate terms with a different frequency of change. Furthermore, delta regions are considered as complex adaptive systems (CAS). CASs are a special type of complex system formed to adapt to the changing environment and can be considered as open systems in which different elements interact dynamically. The interaction in delta regions results in the exchange of information, self- organization and the creation of many different feedback loops. Moreover, often the relationships between components are nonlinear, unpredictable or unknown. All the previous aspects result that the system as a whole has emergent properties that cannot be understood by the separate parts. A delta region is considered adaptive, because it has the capacity to change and learn from experience. Seeing a delta region as an CAS enabled to indicate certain challenges related to analyzing institutions in these type of systems. Resulting that the main challenges of analyzing institutions in deltas are: Defining the boundaries and scales; Dealing with temporal dynamics; Providing
Load more

Recommended publications
  • Bestemmingsplan Landelijk Gebied Voormalig Gemeente Nederlek
    Bestemmingsplan Landelijk Gebied Voormalig gemeente Nederlek Gemeente Krimpenerwaard Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling IDN: NL.IMRO.1931.BP1509BG008-VG01 Status: defintief Versie: 01 Datum: 24 april 2018 Bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Nederlek) Toelichting Toelichting 1 Toelichting - Bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Nederlek) (NL.IMRO.1931.BP1507BG005-VG01) 2 Toelichting - Bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Nederlek) (NL.IMRO.1931.BP1507BG005-VG01) Inhoudsopgave 1. INLEIDING ....................................................................................................... 5 1.1 AANLEIDING ..................................................................................................... 5 1.2 PROBLEEM- EN DOELSTELLING ................................................................................. 5 1.3 DE BEGRENZING VAN HET PLANGEBIED ........................................................................ 6 1.4 TOTSTANDKOMING VAN DE HERZIENING ...................................................................... 8 1.5 OPBOUW BESTEMMINGSPLAN ................................................................................... 8 2. GEBIEDSBESCHRIJVING ................................................................................... 9 2.1 INLEIDING ....................................................................................................... 9 2.2 ONTSTAANSGESCHIEDENIS ..................................................................................... 9 2.3
    [Show full text]
  • Huisvesting Nieuwe Gemeente Na Herindeling
    dE cirkEl rond HUISVESTING Huisvesting Burgers NIEUWE GEMEENTE Hoe is de gemeente na de herindeling Welk concept werd gekozen voor de dienst- gehuisvest? Waar zetelen het bestuur, de verlening aan de burgers en hoe bevalt dit? gemeenteraad, de publieksdiensten en de ondersteunende diensten? Nootenboom: We wilden naar onze burgers kleinschaliger gaan opereren. Zij kunnen nu NA HERINDELING Drewes: Vrij snel na de fusie heeft Bronckhorst onze producten digitaal aanvragen of op één van gekozen voor één nieuw gemeentehuis, in het de zes aanvraaglocaties. We bezorgen ze vervolgens landelijk gebied net buiten Hengelo (Gelderland), thuis of elders als men dat wil. Gesprekken over ongeveer in het midden van de gemeente. Het bouwvergunningen voeren we bij mensen thuis gebouw heeft een open inrichting, met een aan de keukentafel. Dat kan ook omdat mede- Gesprekken over bouwvergunningen atrium in het midden van waaruit je als bezoeker werkers overal digitaal toegang hebben tot alle voeren we bij mensen thuis aan de alles kunt zien. Dat versterkt de laagdrempelig- noodzakelijke informatie. Dit concept bevalt uit- heid die we nastreven. Ook gaf de nieuwbouw stekend. Burgers hebben feitelijk niets van de keukentafel. Dat kan omdat de kans extra te investeren in duurzaamheid. herindeling gemerkt. Daarom levert de aanko- medewerkers overal digitaal toegang mende fusie met Giessenlanden maar weinig Nootenboom: Ook Molenwaard wilde aanvan- discussie op. hebben tot alle noodzakelijke kelijk één nieuw gemeentehuis, maar dat bleek informatie. te duur. Daarnaast wilden we de huisvesting Plantinga: Aanvankelijk hadden we buiten de baseren op het concept Molenwaard Nabij. Wij balies in Stolwijk nog op elk voormalig gemeen- Bas Nootenboom treffen de inwoners zoveel mogelijk in het eigen tehuis een loketje dat één dag in de week open dorp.
    [Show full text]
  • 163.00.01.20.00.Toe -Ontwerp BP Landelijk Gebied Nederlek 18-03-10
    Bestemmingsplan Landelijk Gebied Nederlek VASTGESTELD Bestemmingsplan Landelijk Gebied Nederlek VASTGESTELD Inhoud Toelichting en Bijlagen Regels Plankaart 18 maart 2010 Projectnummer 163.00.01.20.00 Overzichtskaart Toelichting 163.00.01.20.00.toe Inhoudsopgave 1 I n l e i d i n g 9 1.1 Aanleiding 9 1.2 Probleem- en doelstelling 9 1.3 De begrenzing van het plangebied 10 1.4 Wijze waarop het bestemmingsplan tot stand is gekomen 11 1.5 Opbouw bestemmingsplan 12 2 Gebiedsbeschrijving 13 2.1 Inleiding 13 2.2 Ontstaansgeschiedenis 13 2.3 Landschap 14 2.4 Natuur 15 2.5 Landbouw 16 2.6 Niet-agrarische bedrijven 18 2.7 Wonen 20 2.8 Recreatie 21 2.9 Maatschappelijke voorzieningen 22 2.10 Infrastructuur 22 3 Beleidskader 25 3.1 Inleiding 25 3.2 Rijksbeleid 25 3.2.1 Nota Ruimte 25 3.3 Provinciaal beleid 26 3.3.1 Nota provinciaal belang 27 3.3.2 Streekplan Zuid-Holland-Oost 28 3.3.3 Streekplanherziening Krimpenerwaard 32 3.3.4 Nota Regels voor Ruimte 32 3.3.5 Provinciale Ruimtelijke Structuurvisie Zuid-Holland 2020 33 3.4 Regionaal beleid 34 3.4.1 Veenweidepact Krimpenerwaard 34 3.4.2 Structuurvisie K5 34 3.4.3 Regeling vernieuwend ondernemen 35 3.5 Gemeentelijk beleid 36 3.5.1 Structuurvisie Nederlek 2004-2015 36 3.5.2 Beleidsvisie aanlegsteigers en woonboten in de Bakkerskil 39 3.5.3 Milieuvisie 39 3.6 Conclusie 40 4 Omgevingsaspecten 41 4.1 Inleiding 41 4.2 Bodem 41 163.00.01.20.00.toe 4.3 Cultuurhistorie en archeologie 41 4.4 Water 46 4.5 Flora en Fauna 50 4.6 Geluid 51 4.7 Luchtkwaliteit 53 4.8 Bedrijven en milieuzonering 54 4.9 Externe veiligheid 55 4.10 Milieubeschermingsgebieden 60 4.11 Kabels en leidingen 60 5 Juridische toelichting 63 5.1 Inleiding 63 5.2 Gebiedsvisie en Notitie plansystematiek 63 5.3 Wijze van bestemmen 63 5.3.1 Algemeen 63 5.3.2 De plankaart 64 5.4 Artikelgewijze toelichting 64 5.4.1 Begrippen 64 5.4.2 Wijze van meten 65 5.4.3 Bestemmingen 65 6 Uitvoering 71 6.1 Handhaving 71 6.2 Economische uitvoerbaarheid 71 6.3 Inspraak en overleg bij voorontwerp bestemmingsplan 73 6.4 Wijzigingen bij vaststelling bestemmingsplan.
    [Show full text]
  • Herindelingsontwerp Krimpenerwaard
    Herindelingsontwerp Krimpenerwaard Gedeputeerde Staten April 2010 Inbreng College gemeente Bergambacht aan open arhi-overleg Aanbiedingsbrief || 3 Inbreng College Aanbiedingsbrief gemeente Bergambacht 30 oktober 2009 Op 15 september jl. is door het college van GS de zogenaamde arhi-procedure gestart om te komen tot een nieuwe gemeente- aan open arhi-overleg lijke indeling voor de gemeenten Bergambacht, Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven, Vlist en Krimpen aan den IJssel. Een eerste stap in dat proces is het open overleg tussen de colleges van de gemeenten en het college van Gedeputeerde Staten. De strekking van onze inbreng tijdens dit overleg staat in deze brochure. Wij zullen dit ook op de website en de gemeentelijke voorlichtingspagina plaatsen. Wij kiezen voor deze aanpak omdat wij het belangrijk vinden dat onze opvatting breed bekend is bij de inwoners, het maatschappelijk middenveld, bestuurders en volksvertegenwoordigers. In het proces te duiden als het informeren en het creëren van draagvlak. Wij geven u achtereenvolgens onze visie op: • Ontwikkelen is investeren met de regio en de provincie als partner • Bergambacht is een bestuurskrachtige gemeente • Bestuurlijke patstelling? • Denken in oplossingen • Het belang voor de gemeente Bergambacht en de Krimpenerwaard Wij menen dat in deze fase iedereen gediend is met het terugbrengen van rust en eenheid in de discussie rond de bestuurlijke toekomst. Hiermee bedoelen wij niet de “afgedwongen” bestuurlijke eenheid in de vorm van één Krimpenerwaardgemeente, maar wel het bieden van de mogelijkheid om van onderaf te komen tot een consistent regionaal eindbeeld. Ons doel is om op basis van inhoudelijke argumenten de discussie verder te brengen. Het belang van de bewoners en de toe- komst van het gebied staat daarbij voorop.
    [Show full text]
  • Structuurvisie Nederlek 2020
    4. Opdrachtgever Gemeente Nederlek Project structuurvisie Plaats Gemeente Nederlek 5. Ontwerp 2005 Opgave circa 900 woningen, 3.000 m2 voorzieningen, 40 hectare waterberging, natuurontwikkeling en infrastructuur 6. Samenwerking Gemeente Nederlek Proces interactief werkproces met de gemeenteraad en uitwerking deelgebieden 1. 7. Stand de structuurvisie is in 2005 De gemeente Nederlek ligt in het unieke slagenlandschap van door de gemeenteraad het veenweidegebied van de Krimpenerwaard, aan de rand vastgesteld en tot op heden van het groene hart van de Randstad. In het landelijk gebied Structuurvisie vigerend beleid van de gemeente en binnen de twee kernen Lekkerkerk en Krimpen aan de Lek is het slagenlandschap en de ligging aan Nederlek 2020 de meanderende rivier de Lek beeld- en structuurbepalend. Mede gezien de ligging in deze waardevolle context, hanteert de Afbeeldingen provincie Zuid-Holland een uitermate restrictief beleid waarbij 1. strategiekaart Nederlek toekomstige ontwikkelingen plaats dienen te vinden binnen de 2. lagenbenadering Nederlek strakke rode contouren van het bestaande bebouwde gebied. 3. duurzaam ruimtelijk structuurbeeld Nederlek Om binnen dit stringente contourenbeleid toch te kunnen voldoen 4. maquette Tiendhoek aan een urgente maatschappelijke behoefte aan woningen en 5. samengestelde basiskaart voorzieningen, is er in de structuurvisie voor gekozen om een Lekkerkerk afgewogen herstructurerings- en ontwikkelingsstrategie op te 6. duurzaam ruimtelijk stellen. Gebaseerd op een analyse van het grondgebied volgens structuubeeld Lekkerkerk de lagenbenadering is een Duurzaam Ruimtelijk Structuurbeeld 7. strategiekaart Lekkerkerk ontworpen, waarbinnen de verwachte en geprognosticeerde 8. uitwerking deelgebied programma’s een plek krijgen. Naast de onderbouwde Tiendhoek II Lekkerkerk uitplaatsing van bepaalde groene ruimten uit de kernen, zijn er verschillende plekken aangewezen in de dorpen die door functieverandering, inrichtingsaanpassing of herstructurering aan kwaliteit winnen.
    [Show full text]
  • Factsheet: NL94 1 -DISCLAIMER- De Informatie Die in Deze Factsheet Wordt Weergegeven Is Bijgewerkt Tot En Met 1 April 2013
    Factsheet: NL94_1 -DISCLAIMER- De informatie die in deze factsheet wordt weergegeven is bijgewerkt tot en met 1 april 2013. Deze factsheet dient gezien te worden als een werkversie ten behoeve van het opstellen van het Stroomgebiedbeheerplan 2015 en de daaraan gerelateerde waterplannen. Hoewel waterbeheerders en Informatiehuis Water alles in het werk gesteld hebben om de meest actuele gegevens in deze factsheet te verwerken, kan niet worden uitgesloten dat de factsheet onjuiste of onvolledige informatie bevat. Omdat de inhoud van de factsheets bestuurlijk niet is goedgekeurd, kunnen er geen rechten aan worden ontleend. 1. Basisgegevens Dit onderdeel beschrijft de kenmerken van het waterlichaam en geeft informatie over de beschermde gebieden, die een relatie met het waterlichaam hebben. Naam: Haringvliet oost, Hollandsch Code: NL94_1 Diep Deelstroomgebied: Maas Type: R8 Status: Sterk Veranderd Zoet getijdenwater (uitlopers rivier) op zand/klei Wateronttrekking: Nee Toename zuiveringsinspanning:Onbekend Waterbeheerder: Rijkswaterstaat Dienst Zuid-Holland (94) Beschermde gebiedenHaringvliet, HARINGVLIET, HOLLANDS DIEP (OEVERLANDEN), Hollands Diep, Biesbosch, BIESBOSCH Gemeente Cromstrijen, Strijen, Drimmelen, Werkendam, Korendijk, Middelharnis, Oostflakkee, Moerdijk, Dordrecht, Bernisse Provincies Zuid-Holland, Noord-Brabant Factsheet KRW NL94_1 - Versie: Werkversie voor waterlichaam: Haringvliet oost, Hollandsch Diep aangemaakt op: 10/6/2013 om 13:23:43 Vaststelling in: pagina 1 van 92 bebouwing rijksgrens Inname oppervlaktewater heide
    [Show full text]
  • A Process Design for Situations of Temporal Water Scarcity in Rhine-Estuary Drechtsteden by Implementing Adaptive Water Management Case Study Research
    A process design for situations of temporal water scarcity in Rhine-Estuary Drechtsteden by implementing adaptive water management case study research MSc Thesis Niña Visser March 2015 Name Donja Janinka Visser Student number 1311158 E-mail [email protected] Program Systems Engineering, Policy Analysis and Management Degree Master of Science (MSc.) Graduation section Policy Analysis Faculty Faculty of Technology, Policy and Management University Delft University of Technology Graduation committee Professor Prof.dr.ir. W.A.H. Thissen First supervisor Dr.ir.drs. A.R.C. de Haan Second supervisor Dr. M.L.C. de Bruijne Process design for situations of temporal water scarcity in Rhine-Estuary Drechtsteden 2/67 Preface This report is the final result of my graduation that completes the master of science in Systems Engineering, Policy Analysis and Management at the faculty of Technology, Policy and Management at Delft University of Technology. Reading guide During my master thesis project I made many analysis which resulted in illustrations. These pictures became an important part of the report. Therefore I have organised the chapters 2, 3 and 4 in such a way that the running text is on the right hand page and illustrations with short explanations can be found on the left hand page. Those readers interested in the water system and how it is organised are referred to chapter 2 for normal situations and chapter 3 for situations of temporal water scarcity. The water system is analysed from three different perspectives; Technology, Institutions and Process. Chapter 4 presents the process design. Chapter 5 and 6 provides respectively conclusion and a reflection on this project.
    [Show full text]
  • SPORTAKKOORD Krimpenerwaard
    ACTIELIJST SPOTAKKOO Krimpenerwaard Actiepunten Van idee naar actie De actiepunten in dit document zijn voortgekomen uit de ideeën die geopperd zijn tijdens de start- bijeenkomst, de werkconferentie en de gesprekken en de e-mailcontacten die in de periode van januari tot en met juni 2020 plaats hebben gevonden in het kader van het sportakkoord. Soms zijn verschillende ideeën ook gecombineerd. In enkele gevallen waren het geen ideeën, maar waren het ervaren problemen of knelpunten die de aanleiding vormden om actiepunten te formuleren. De ambities in het sportakkoord zijn nauw met elkaar verweven. De actiepunten die hierna worden opgesomd dragen in veel gevallen bij aan verschillende ambities. De indeling is soms arbitrair. Werkdocument Via nieuwsbrieven en individueel gerichte e-mails is een concept van deze actielijst ter goedkeuring voorgelegd aan alle bij het sportakkoord betrokken organisaties en instellingen. Dat heeft geleid tot inhoudelijke en redactionele aanpassingen. Er zijn actiepunten geschrapt en nieuwe toegevoegd. Wanneer bij actiepunten de namen van organisaties cursief zijn gezet, wil dat zeggen dat deze hier- aan nog geen (definitieve) goedkeuring hebben gegeven. Deze actiepunten kunnen nog worden aangepast of zelfs worden geschrapt. Aan deze actielijst zullen in de loop van de tijd nieuwe actiepunten worden toegevoegd. Gerea- liseerde actiepunten zullen worden afgevinkt. Actiepunten die niet gerealiseerd kunnen worden vallen af. Deze actielijst heeft dus geen definitieve status. Het is een werkdocument. Planning Het is de bedoeling dat de actiepunten in 2020, 2021 en 2022 worden opgepakt en zo mogelijk ook worden gerealiseerd. Uitnodiging Organisaties worden van harte uitgenodigd om mee te doen of bij te dragen aan de realisatie van de hierna geformuleerde actiepunten.
    [Show full text]
  • Maps -- by Region Or Country -- Eastern Hemisphere -- Europe
    G5702 EUROPE. REGIONS, NATURAL FEATURES, ETC. G5702 Alps see G6035+ .B3 Baltic Sea .B4 Baltic Shield .C3 Carpathian Mountains .C6 Coasts/Continental shelf .G4 Genoa, Gulf of .G7 Great Alföld .P9 Pyrenees .R5 Rhine River .S3 Scheldt River .T5 Tisza River 1971 G5722 WESTERN EUROPE. REGIONS, NATURAL G5722 FEATURES, ETC. .A7 Ardennes .A9 Autoroute E10 .F5 Flanders .G3 Gaul .M3 Meuse River 1972 G5741.S BRITISH ISLES. HISTORY G5741.S .S1 General .S2 To 1066 .S3 Medieval period, 1066-1485 .S33 Norman period, 1066-1154 .S35 Plantagenets, 1154-1399 .S37 15th century .S4 Modern period, 1485- .S45 16th century: Tudors, 1485-1603 .S5 17th century: Stuarts, 1603-1714 .S53 Commonwealth and protectorate, 1660-1688 .S54 18th century .S55 19th century .S6 20th century .S65 World War I .S7 World War II 1973 G5742 BRITISH ISLES. GREAT BRITAIN. REGIONS, G5742 NATURAL FEATURES, ETC. .C6 Continental shelf .I6 Irish Sea .N3 National Cycle Network 1974 G5752 ENGLAND. REGIONS, NATURAL FEATURES, ETC. G5752 .A3 Aire River .A42 Akeman Street .A43 Alde River .A7 Arun River .A75 Ashby Canal .A77 Ashdown Forest .A83 Avon, River [Gloucestershire-Avon] .A85 Avon, River [Leicestershire-Gloucestershire] .A87 Axholme, Isle of .A9 Aylesbury, Vale of .B3 Barnstaple Bay .B35 Basingstoke Canal .B36 Bassenthwaite Lake .B38 Baugh Fell .B385 Beachy Head .B386 Belvoir, Vale of .B387 Bere, Forest of .B39 Berkeley, Vale of .B4 Berkshire Downs .B42 Beult, River .B43 Bignor Hill .B44 Birmingham and Fazeley Canal .B45 Black Country .B48 Black Hill .B49 Blackdown Hills .B493 Blackmoor [Moor] .B495 Blackmoor Vale .B5 Bleaklow Hill .B54 Blenheim Park .B6 Bodmin Moor .B64 Border Forest Park .B66 Bourne Valley .B68 Bowland, Forest of .B7 Breckland .B715 Bredon Hill .B717 Brendon Hills .B72 Bridgewater Canal .B723 Bridgwater Bay .B724 Bridlington Bay .B725 Bristol Channel .B73 Broads, The .B76 Brown Clee Hill .B8 Burnham Beeches .B84 Burntwick Island .C34 Cam, River .C37 Cannock Chase .C38 Canvey Island [Island] 1975 G5752 ENGLAND.
    [Show full text]
  • Bijlage Bij Nadere Regels Investeringsbudget Bodem
    Bijlage bij Nadere regels investeringsbudget bodem stedelijke vernieuwing 2010-2014 Risico Risico Risico Gemeente Plaatsnaam Locatienaam Locatiecode humaan verspreiding ecologie Albrandswaard Albrandswaard Kruisdijk 7 DC061300024 Ja Alphen aan den Rijn Alphen aan den Rijn Lijsterlaan 44 – 46 ZH048409251 Ja Ja Binnenmaas Puttershoek Hoeksedijk bij nr.100 Maasdam ZH058500006 Ja Brielle Brielle Nobelstraat 63 (is 14) DC050100254 Ja Delft Delft Rontgenweg 1 DL050300455 Ja Ja Delft Delft Rotterdamseweg 474 DL050300487 Ja Ja Delft Delft Brabantse Turfmarkt 83 DL050300999 Ja Delft Delft Buitenwatersloot 28a DL050301054 Ja Delft Delft C Fockstraat/vd Brugghenstraat DL050301722 Delft Delft Hippolytusbuurt 17a ZH050300030 Ja Delft Delft Oostsingel 162-163 ZH050300126 Ja Delft Delft Rotterdamseweg 370a ZH050300182 Ja Delft Delft Rotterdamseweg 202-222 ZH050309013 Ja Giessenlanden Arkel Stationsweg 24 te Arkel ZH068900070 Ja Gouda Gouda Korte Tiendeweg 11-13 ZH051300057 Ja Gouda Gouda Schielandse Hoge Zeedijk 67 ZH051300102 Ja Hellevoetsluis Hellevoetsluis Struytse Hoeck 15 DC053000112 Ja Hendrik Ido Ambacht Hendrik Ido Ambacht Veersedijk 11 ZH053100028 Ja Hendrik Ido Ambacht Hendrik Ido Ambacht Reeweg 24 en 26 (Fina) ZH053109218 Ja Hillegom Hillegom Pr. Hendrikstraat ZH053400042 Ja Katwijk Katwijk Zuidstraat 87 ZH053700043 Ja Katwijk Katwijk Zuidstraat e.o. ZH053700051 Ja Katwijk Katwijk Valkenburgseweg 50 ZH053709015 Ja Katwijk Rijnsburg Rijnsburgerweg 88 / 86B ZH060200010 Ja Krimpen aan den Ijssel Krimpen aan den Ijssel Ijsseldijk 363 DC054200222
    [Show full text]
  • Gemmb Bergambacht
    Gemmb Bergambacht Provincie Zuid-Holland Statencommissie Bestuur en Middelen Postbus 90602 2509 LP DEN HAAG Van: S. van der Ruit, doorkiesnr.: (0182) 35 65 50 Postadres : Postbus 3,2860 AA, BERGAMBACHT E-mailadres: [email protected] Telefoon : 0182-356555 Bergambacht, 16 augustus 201 1 Het bijgaande wordt u heden zonder begeleidend schrijven toegezonden: @ite uwer informatie El verzoek de bijgaande gezamenlijke brief van de gemeenten Bergambacht en Nederlek op de agenda te plaatsen. GEMEENTE BERGAMBACHT Provincie Zuid-Holland Het college van Gedeputeerde Staten Postbus 90602 2509 LP Den Haag Contactpersoon Ir. P.P.T.C.Stoof Ons kenmerk NE11/06333 Datum Doorkiesnr. 0180 - 66 77 32 Uw kenmerk - Bijlage(n) - Onderwerp herindelingsadvies Krlrnpenerwaard Geacht college, Herindelingsadvies Krimpenerwaard onvoldoende onderbouwd Minister Donner liet u per brief van 16 juni 2011 weten dat het kabinet uw advies tot gemeentelijke herindeling in de Krimpenerwaard niet doorstuurt naar de Tweede Kamer. De onderbouwing is onvoldoende. U vroeg in uw reactie van 28 juni 2011 aan de minister om een nadere duiding van zljn standpunt. De mlnlster heeft, voor zover ons bekend, nog niet gereageerd. Gelet op deze brlefwlssellng .Ilgt het Inltlatlef voor het herlndellngsdossler weer waar het allemaal Is gestart: blj uw college. Toetsen aan nieuw beleidskader gemeentelijke herindeling Zoals bekend heeft de ministerraad het nieuwe beleidskader gemeentelijke herindeling vastgesteld. Uit de besluiten blijkt dat de ministerraad de criteria draagvlak, van onderop, urgentie en inhoudelijke noodzaak nu al toepast op de controversieel verklaarde herindelingen. Logischerwijs zijn deze criteria dan ook leidend bij lopende Arhi-procedures, zoals voor de Krimpenerwaard. Bij uw afwegingen zou u dit moeten betrekken.
    [Show full text]
  • Tiendweg-Oost, Lekkerkerk (Gemeente Nederlek)
    Tiendweg-Oost, Lekkerkerk (gemeente Nederlek) Een Bureauonderzoek en Inventariserend Veldonderzoek in de vorm van een verkennend booronderzoek J. Huizer N. de Jonge 2 Colofon ADC Rapport 3014 Tiendweg-Oost, Lekkerkerk (gemeente Nederlek) Een Bureauonderzoek en Inventariserend Veldonderzoek in de vorm van een verkennend booronderzoek Auteurs: J. Huizer en N. de Jonge In opdracht van: IntROview B.V. © ADC ArcheoProjecten, Amersfoort, 4 juli 2012 Foto’s en tekeningen: ADC ArcheoProjecten , tenzij anders vermeld Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt worden door middel van druk, fotokopie of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. ADC ArcheoProjecten aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade voortvloeiend uit de toepassing van de adviezen of het gebruik van de resultaten van dit onderzoek. Autorisatie: J. Huizer ISSN 1875-1067 ADC ArcheoProjecten Postbus 1513 3800 BM Amersfoort Tel 033-299 81 81 Fax 033-299 81 80 Email [email protected] 3 Inhoudsopgave Samenvatting 5 1 Inleiding en administratieve gegevens 7 2 Bureauonderzoek 7 2.1 Doelstelling en vraagstelling 7 2.2 Methodiek 8 2.3 Resultaten 8 2.4 Gespecificeerde verwachting en conclusie 11 3 Inventariserend Veldonderzoek (IVO -O) 12 3.1 Plan van Aanpak 12 3.2 Resultaten Inventariserend Veldonderzoek (IVO -O) 13 3.3 Conclusies 15 4 Aanbeveling 16 Literatuur 17 Geraadpleegde websites 17 Lijst van afbeeldingen en tabellen 17 Bijlage 1 Boorgegevens 4 5 Samenvatting Ten behoeve van een uitbreiding van een bedrijventerrein heeft ADC ArcheoProjecten in maart 2012 een bureauonderzoek en Inventariserend veldonderzoek uitgevoerd op de locatie Tiendweg- Oost, Lekkerkerk (gemeente Nederlek). Op basis van het bureauonderzoek werd in het hele plange bied op of in de oeverafzettingen archeologische resten verwacht van een nederzetting groter dan 2000 m 2 uit de Vroege Middeleeuwen.
    [Show full text]