The Impact of Land Use Characteristics for Sustainable Mobility: the Case Study of Rome
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Useful Informatin
How to get Rome from the “Leonardo Da Vinci” Fiumicino Airport The main airport Leonardo da Vinci (Fiumicino) is located about 26 km from the city centre. The centre of city is easily reached: FROM AND TO FIUMICINO AIRPORT BY TRAIN At the airport’s railway station the Shuttle-Train Leonardo Express direct service (without calling at other stations) takes just 31 minutes to get to Termini Station (intersecting with the Metro Lines A & B) and leaves every half hour from 6.36 a.m. to 11.36 p.m. FROM AND TO FIUMICINO BY TAXI Taxis licensed by Rome City Council are white and have a sign bearing the word “TAXI” on their roofs and by the identifying licence number on the doors, on the back and inside the car. The symbol of the Rome City Council is clearly visible on the front doors and the license inside the back left. Other vehicles waiting on exiting the airport may well be driven by unauthorized persons and the fare could therefore be a great deal higher. Taxis for Rome are found at the exits of both the domestic and international arrival terminals. Fares: • to and from Fiumicino Airport – Ostiense Railway Station €45 • to and from Fiumicino Airport – The Aurelian Wall €48 • to and from Fiumicino Airport – Tiburtina Railway Station €55 A maximum fare of €70 has moreover been set for journeys starting from inside the Rome Ring Road (Grande Raccordo Anulare) and heading to Fiumicino airport in the event that the taxi metre should display a higher sum. The number to dial a taxi is: +39 06 0609 / +39 06 3570 Click for further information: http://www.3570.it http://www.agenziamobilita.roma.it/en/app.html http://www.agenziamobilita.roma.it/en/taxi-fares-in-rome.html Events srl Congress&Communication – Via Mantegna 1, 60019 Senigallia (AN) P.I./C.F. -
International Students Guide 2021 2022
Istituzione di Alta Formazione Artistica Musicale autorizzata con D.M. 144 del 1° agosto 2012 Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca STUDENT GUIDE Useful Information Before your departure and upon your arrival ---------------------------------------------------------------- Saint Louis College of Music Via Baccina, 47 - Via Urbana, 49/a - Via del Boschetto, 106 – Via Cimarra 19/b (00184, Roma) Tel +39 (0)6 4870017 - Fax +39 (0)6 91659362 www.slmc.it / www.saintlouiscollege.eu / [email protected] Sede legale: Via Cimarra 19b Roma Partita IVA 05731131008 – Registro Società del Tribunale di Roma n. 918703 . S i n c e 1 9 7 6 ---------------------------------------------------------------- Welcome to Saint Louis!………………………………………………………………… pag. 3 About Us….……………………………………………………………………………… pag. 3 Academic Programs……………………………………………………………………… pag. 3 Academic Calendar……………………………………………………………………… pag. 4 National Holidays and Breaks…………………………………………………………… pag. 4 Locations ………………………………………………………………………………… pag. 4 International Office ……………………………………………………………………… pag. 4 Orientation day…………………………………………………………………………… pag. 5 Dedicated services for Erasmus+ students ……………………………………………… pag. 5 CFA, ECTS and grading system ………………………………………………………… pag. 5 PRACTICAL INFORMATION Accommodation before arrival...………………………..……………………………… pag. 6 Visa / Residence Permit / Residence Registration ……………………………………… pag. 6 Codice fiscale…………………………………………………………………………… pag. 8 Health insurance ………………………………………………………………………… pag. 9 How to get to Saint Louis ……………………………………………………………… -
Carta Della Qualità Dei Servizi Del Trasporto Pubblico E Dei Servizi Complementari Atac 2019 Indice
Carta della qualità dei servizi del trasporto pubblico e dei servizi complementari Atac 2019 Indice Capitolo 1 – La Carta dei Servizi 3 1.1 La Carta dei Servizi: obiettivi 3 1.2 I Contratti di Servizio con Roma Capitale 3 1.3 Le Associazioni e il processo partecipativo 4 1.4 Le fonti normative e di indirizzo 4 Capitolo 2 – Atac si presenta 5 2.1 I principi dell’Azienda 5 3.2 Il trasporto pubblico su metropolitana 9 3.3 Sosta 19 3.4 Sicurezza 22 Capitolo 4 - L’attenzione alla qualità 23 4.1 La rendicontazione dell’attività di monitoraggio permanente 23 4.2 Gli indicatori di qualità erogata e programmata 23 4.3 Le segnalazioni degli utenti 30 4.4 Indagini di customer satisfaction 31 Capitolo 5 - La politica per il Sistema di Gestione di Atac SpA 34 5.1 Strategia aziendale 34 5.2 Salute e sicurezza degli utenti e tutela del patrimonio aziendale 34 5.3 Il rispetto dell’ambiente e l’uso razionale dell’energia 34 Capitolo 7 - Comunicazione e informazione 50 7.3 Nucleo Operativo sul Territorio 50 7.4 Altri canali di informazione e comunicazione 50 Appendice A - Diritti, doveri e condizioni generali di utilizzo dei servizi 57 2 Capitolo 1 La Carta dei Servizi 1.1 La Carta dei Servizi: obiettivi renza 1 agosto 2015; - Contratto di servizio per i servizi complementari al tra- La Carta della Qualità dei Servizi è il documento attraver- so il quale ogni ente erogatore di pubblici servizi assume una serie di impegni nei confronti della propria utenza, settembre 2017 con decorrenza 1 gennaio 2017. -
DLA Piper. Details of the Member Entities of DLA Piper Are Available on the Website
EUROPEAN PPP REPORT 2009 ACKNOWLEDGEMENTS This Report has been published with particular thanks to: The EPEC Executive and in particular, Livia Dumitrescu, Goetz von Thadden, Mathieu Nemoz and Laura Potten. Those EPEC Members and EIB staff who commented on the country reports. Each of the contributors of a ‘View from a Country’. Line Markert and Mikkel Fritsch from Horten for assistance with the report on Denmark. Andrei Aganimov from Borenius & Kemppinen for assistance with the report on Finland. Maura Capoulas Santos and Alberto Galhardo Simões from Miranda Correia Amendoeira & Associados for assistance with the report on Portugal. Gustaf Reuterskiöld and Malin Cope from DLA Nordic for assistance with the report on Sweden. Infra-News for assistance generally and in particular with the project lists. All those members of DLA Piper who assisted with the preparation of the country reports and finally, Rosemary Bointon, Editor of the Report. Production of Report and Copyright This European PPP Report 2009 ( “Report”) has been produced and edited by DLA Piper*. DLA Piper acknowledges the contribution of the European PPP Expertise Centre (EPEC)** in the preparation of the Report. DLA Piper retains editorial responsibility for the Report. In contributing to the Report neither the European Investment Bank, EPEC, EPEC’s Members, nor any Contributor*** indicates or implies agreement with, or endorsement of, any part of the Report. This document is the copyright of DLA Piper and the Contributors. This document is confidential and personal to you. It is provided to you on the understanding that it is not to be re-used in any way, duplicated or distributed without the written consent of DLA Piper or the relevant Contributor. -
Ferrovia Roma – Lido Di Ostia Andamento 1° Quadrimestre 2016 Interventi E Programmi Di Azione
Ferrovia Roma – Lido di Ostia Andamento 1° quadrimestre 2016 Interventi e programmi di azione maggio 2016 Roma Porta San Paolo – Lido di Ostia Porta San Paolo Basilica San Paolo Tor di Valle: progetto avviato nuovo fabbricato viaggiatori EUR Magliana Deposito officina Magliana Acilia Sud: costruenda stazione Vitinia Casal Bernocchi Acilia Ostia Antica Lido di Ostia Nord Lido di Ostia Centro Stella Polare Castel Fusano Cristoforo Colombo 1 Roma-Lido di Ostia: Dotazioni Stazioni/Fermate Scale Accessibilità Biglietterie Stazioni Ascensori WC MEB Parcheggio mobili bici Atac C.Colombo 2 2 Castel Fusano 2 2 Stella Polare 2 P10 posti 1 Lido Centro 2 P10 posti 2 Lido Nord 2 P10 posti 1 Ostia Antica in costruzione 2 2 Acilia 2 P10 posti 1 Casal Bernocchi - Centro 3 1 Giano Vitinia 3 P10 posti 1 PS Tor di Valle 2 Magliana 2 4 PS Basilica S. Paolo 2 P10 posti 4 5 (Lato Porta S. Paolo P20 posti Piramide) 2 Ferrovia Roma – Lido di Ostia: fatti e risultati 1) Il servizio nel 1° quadrimestre 2016 2) Mancata produzione per soppressione corse 3) Gli interventi sul personale viaggiante 4) Gli interventi sulla flotta di treni 5) La produzione di maggio 2016 6) Eventi critici (evacuazione treno fermo in linea) 7) Incremento standard servizio: pulizie ed informazioni all’utenza 8) Affidabilità servizio: interventi in corso su infrastrutture ed impianti 9) Criticità e aree d’intervento 10) Investimenti: quadro esigenziale 11) Trasformazione in metropolitana: stima degli interventi 3 Servizio erogato (1° quadrimestre 2016) Corse 5.187 Programmate 4.935 4.989 -
GMT Report2012.Qxp
GLOBAL METRO PROJECTS REPORT 2012 Metropolitan railways (metros) are high capacity electric transport systems that operate on dedicated routes, and can thereby achieve high service speed and frequency. Over the last few years, metros (also known as subway, underground or tube) have evolved as an efficient and effective urban mobility solution in addressing the growing concerns of urbanisation and climate change. This is supported by the fact that despite high capital requirements the sector witnessed a compound annual growth rate (CAGR) of 6.7 per cent between 2005 and 2010. In high density urban areas, metros form the backbone of integrated public transport systems and offer proven economic, social and environmental benefits. Given the huge investment requirement and long life span, metro systems have always been a driving force for technological and financial innovations. Government and metro operators are constantly seeking solutions to improve reliability and customer service, lower fuel and maintenance costs, as well as increase efficiency and safety levels in operations. The Global Metro Projects Report provides updated information on the world's top 101 metro projects that present significant capital investment opportunities. These projects have a total existing network length of about 8,900 km and a proposed length of over 8,000 km. The report covers 51 countries representing about 80 per cent of the world’s gross domestic product. It presents the key information required to assess investment opportunities in the development of new lines, extension and upgrade of existing lines, rolling stock procurement and refurbishment, power and communication systems upgrades, fare collection, as well as station construction and refurbishment. -
Final Exploitation Plan
D9.10 – Final Exploitation Plan Jorge Lpez (Atos), Alessandra Tedeschi (DBL), Julian Williams (UDUR), abio Massacci (UNITN), Raminder Ruprai (NGRID), Andreas Schmitz ( raunhofer), Emilio Lpez (URJC), Michael Pellot (TMB), Zden,a Mansfeldov. (ISASCR), Jan J/r0ens ( raunhofer) Pending of approval from the Research Executive Agency - EC Document Number D1.10 Document Title inal e5ploitation plan Version 1.0 Status inal Work Packa e WP 1 Deliverable Type Report Contractual Date of Delivery 31 .01 .20 18 Actual Date of Delivery 31.01.2018 Responsible Unit ATOS Contributors ISASCR, UNIDUR, UNITN, NGRID, DBL, URJC, raunhofer, TMB (eyword List E5ploitation, ramewor,, Preliminary, Requirements, Policy papers, Models, Methodologies, Templates, Tools, Individual plans, IPR Dissemination level PU SECONO.ICS Consortium SECONOMICS ?Socio-Economics meets SecurityA (Contract No. 28C223) is a Collaborative pro0ect) within the 7th ramewor, Programme, theme SEC-2011.E.8-1 SEC-2011.7.C-2 ICT. The consortium members are: UniversitG Degli Studi di Trento (UNITN) Pro0ect Manager: prof. abio Massacci 1 38100 Trento, Italy abio.MassacciHunitn.it www.unitn.it DEEP BLUE Srl (DBL) Contact: Alessandra Tedeschi 2 00113 Roma, Italy Alessandra.tedeschiHdblue.it www.dblue.it raunhofer -Gesellschaft zur Irderung der angewandten Contact: Prof. Jan J/r0ens 3 orschung e.V., Hansastr. 27c, 0an.0uer0ensHisst.fraunhofer.de 80E8E Munich, Germany http://www.fraunhofer.de/ UNIVERSIDAD REL JUAN CARLOS, Contact: Prof. David Rios Insua 8 Calle TulipanS/N, 28133, Mostoles david.riosHur0c.es -
Rome: a New Planning Strategy
a selected chapter from Rome: A New Planning Strategy by Franco Archibugi draft of a forthcoming book to be published by Gordon and Breach, New York an overview of this book CHAPTER 5: THE NEW STRATEGY FOR ROME 1. The "Catchment Areas" of the New "Urban Centres" 2. The Spatial Distribution of the Catchment Areas Table 2 - Catchment Areas of the Roman Metropolitan System (by thousands of inhabitants) 3. What decentralization of services for the new "urban centres"? 4. What "City Architecture"? 5. What Strategy for "Urban Greenery"? 6. Programmed Mobility 7. A "Metropolitan" Residentiality Notes References Further Reading THE NEW STRATEGY FOR ROME Authentic "polycentrism", therefore, is founded first of all on an evaluation of the "catchment areas" of the services that define it. The location of the centers and infrastructures of such services is a subsequent question (we would say "secondary" if with this adjective is meant not inferiority in importance, but rather a temporal and conceptual subordination). The polycentrism supported here in Rome means, first of all, a theoretical assignation of the potentiality of the catchment area of the Roman system to respective "units" of service that locationally assume the 1 role of realizing the objectives, reasserted by everybody numerous times of: integrating functions, improving accessibility, distances, traveling times, not exceeding the thresholds that have been indicated as "overloading". The locational problem of the new strategy therefore, is posed as a problem of not letting all the users participate in any function in any part of the system (the 2,8 million Roman citizens plus the by now recognized other 700 thousand citizens of the Roman "system"); but to functionally distribute the services in such a way as to not render "indifferent" (but on the contrary very.. -
Undergrounds
UNDERGROUNDS TYPE OVERBURDEN max SPAN LENGTH SPECIAL START END JOB CLIENT GROUND OF [m] [m] [m] INTERVENTIONS TASK Ryad metro (Saudi Arabia) Sands and 2014 In progress - Package 2 - IDOM 20 9,00 5000 EPB A limestones Underground works Doha metro (Qatar) - Red 2014 In progress Line North - "AL Diwani" COWI Calcarenites 25 25,00 400 F, D underground station Rome metro - Line C, Fori Tufs and 2013 In progress Imperiali - Venezia Metro C S.c.p.a. pozzolanas, sandy 15-30 8,80 2x3500 EPB P extension silts Milan metro - Line 4 - Linate Airport-S. Babila-S. 6.50 and 2012 In progress Cristoforo - Running METRO 4 Sands and gravels 20 2x15000 EPB F, D 9.15 tunnels and 6 underground stations Copenagnen metro, Copenaghen Metro Limestones, glacial 2011 In progress Cityringen - Underground 30 6.2 2x19000 EPB F, D Team deposits works Milan metro - Line 5 - Garibaldi-S.Siro extension 2010 In progress GARBI Linea 5 Sands and gravels 15 7.3 2x8000 EPB D - Running tunnels and 4 underground stations Rome metro - Line C, T3 Tufs and section - Running tunnels 2008 In progress Metro C S.c.p.a. pozzolanas, sandy 15-30 8.8 2x3198 EPB F,D and 3 underground silts stations Thessaloniki metro (GREECE) - Line tunnels Silty clays, sandy 2006 In progress SALINI-IMPREGILO 30 6.2 2x7700 EPB F, D and 13 underground clays, gravelly clays stations Naples metro - Line 6 - Tufs and 2001 In progress Running tunnels and ANSALDO 15 8.2 3000 EPB F, D pozzolanas stations Warsaw metro - Line 2 - 2010 2013 ASTALDI/GOULERMAK Clay and sand 7-24 6,00 2x4800 EPB D Underground works Milan -
Socio-Spatial Inequalities and Urban Transformation. the Case of Rome
Socio-Economic Planning Sciences xxx (xxxx) xxx–xxx Contents lists available at ScienceDirect Socio-Economic Planning Sciences journal homepage: www.elsevier.com/locate/seps Socio-spatial inequalities and urban transformation. The case of Rome districts ∗ Keti Leloa, Salvatore Monnib, , Federico Tomassic a Department of Business Studies, Roma Tre University, Via Silvio D'amico 77, Rome, 00145, Italy b Department of Economics, Roma Tre University; Via Silvio D'amico 77, Rome, 00145, Italy c Italian Agency for Territorial Cohesion, Rome, Via Sicilia 162, Rome, 00187, Italy ARTICLE INFO ABSTRACT Keywords: Over the past thirty years, public policy in Rome has failed to effectively address a rising level of socio-economic Socio-spatial inequalities inequality. Indicators such as level of education or number of household members appear to be geographically Mapping concentrated and sensitive to the distance from the city centre. The hypothesis that socio-spatial inequalities Periphery strongly influence economic performance and foster political instability has been subject to numerous empirical Rome investigations. Nevertheless, studies of specific urban contexts are not common. The absence of empirical ap- plications at this scale is probably due to the fact that variables used for analysing the economic and social performance of regions are difficult to quantify or inapplicable at the micro level. The purpose of this paperisto examine the spatial distribution of socioeconomic inequalities in the municipal territory of Rome and to explore the conditions that account for them. We will analyse the spatial distribution of urban quality indicators and socio-economic profiles with data from different sources, aggregated at the neighbourhood level. 1. -
Comunicato Stampa Roma-Pantano: Il 7 Luglio
. COMUNICATO STAMPA ROMA-PANTANO: IL 7 LUGLIO CHIUDE LA TRATTA GIARDINETTI-PANTANO PER CONSENTIRE LO SVOLGIMENTO DEI LAVORI PER LA NUOVA LINEA C DELLA METROPOLITANA DI ROMA PIANO ALTERNATIVO PER GARANTIRE IL TRASPORTO AGLI UTENTI: • DAL 23 GIUGNO NUOVA LINEA 511 DA PANTANO AD ANAGNINA (METRO A) • DAL 7 LUGLIO LA LINEA 106 POTENZIATA E PROLUNGATA FINO A GIARDINETTI E VIABILITÀ RIORGANIZZATA PER LO SCAMBIO FERRO-GOMMA • PIÙ CORSE ANCHE PER LA FERROVIA NELLA TRATTA GIARDINETTI-ROMA LAZIALI Offrire una valida alternativa di trasporto ai passeggeri in vista della chiusura della tratta Giardinetti-Pantano della ferrovia Roma-Pantano, fissata per il 7 luglio 2008 al fine di consentire l’apertura dei cantieri della Tratta T7 della nuova Linea C della metropolitana. Lo comunicano Regione Lazio, Comune di Roma, Roma Metropolitane, Atac S.p.A., Metropolitana di Roma S.p.A. e Metro C S.c.p.a. Obiettivo: minimizzare i disagi all’utenza. Il piano del servizio sostituivo su gomma prevede soprattutto la nascita della nuova linea 511, che, collegando Pantano al capolinea “Anagnina” della metro A, consentirà di raggiungere Termini. Questa dovrebbe essere l’alternativa preferita dagli utenti. La linea 106 sarà inoltre prolungata fino a Giardinetti, nuovo capolinea della ferrovia. LA PRIMA FASE DEL PIANO SCATTA IL 23 GIUGNO Lunedì 23 giugno entrerà in servizio la linea 511 che, dal capolinea di Pantano, correrà lungo la Casilina fino a Torre Angela, lambirà l’area di Tor Vergata, per attestarsi ad Anagnina, effettuando un collegamento diretto con la metro A. Per consentire agli utenti di prendere confidenza con il nuovo servizio, la linea 511 entrerà in funzione in anticipo rispetto alla data di chiusura della ferrovia. -
Presa La Fiducia Berlusconi Sfida Tutti Di Jacqueline Perquisita Mediobanca
UNIPOL ASSICURAZIONI Ì Sicuramente con te Sicuramente con te UT : ANNO 71. N. 118 SPEO. I« *B&. rorr. - so% - ROMA : SABATO 21 MAGGIO 1994 - L 1.300 ABH.L zm mm La Camera vota, il Cavaliere ignora i richiami dell'opposizione Presa la fiducia di Jacqueline Berlusconi sfida tutti Ha registrato i suoi segreti Firn un po' «strappa» un po'cuce Saranno resi noti nel 2060 m NEW YORK. «È morta a modo suo, alle condizioni che si era scelta lei», ha detto ieri di sua madre John Fitzgerald Kennedy Jr. Cosi come «alle sue m ROMA. Il governo Berlusconi e d^ieri nella pienez- ' sconi di-fatto ha cancellato l'antifascismo come «qua condizioni» aveva vissuto. Jacqueline Bouvier, vedova Kennedy, vedova za dei poteri, e in serata il Cavaliere ha subito riunito il dro di valori» comune a tutti. Onassis, era spirata poche ore prima, alle 10.15 d i sera ora di New York, Consiglio dei ministri. La Camera gli ha votato la fidu .Fini, intervenuto in mattinata, aveva detto di ricono circondata dai suoi cari e dai suoi libri. «La sua calma potente di fronte al cia con 366 sfe 245 no. Nella replica al dibattito, il Ca scersi nella democrazia come sistema e contro il tota la tragedia impossibile aveva rassicurato tutta l'America e il mondo», l'o valiere ha duramente attaccato Occhetto, accusando litarismo. E aveva ammesso che l'antifascismo è stato maggio commosso di Clinton. Secondo indiscrezioni Jacqueline ha la lo di comportamento «irresponsabile» e di prendere a storicamente essenziale per il ritomo della democra sciato 16 nastri registrati cui ha consegnato la sua testimonianza sulla «pretesto» la presenza dei neofascisti al governo per zia.