Regional Kulturarvsstrategi 2021–2026, Västmanlands

Home , Bergslagen

REGIONAL KULTURARVSSTRATEGI 2021–2026 Västmanlands län Innehållsförteckning Förord 5 Kulturarvsstrategi i Västmanlands län 2021–2026 6 Inledning 6 Varför är kulturarvet viktigt? 6 Utgångspunkter för strategin 7 Vision för kulturarvsarbetet i Västmanland 8 Övergripande målsättning 8 Syftet med strategin 8 Förväntade effekter 8 Definitioner 8 Aktörer 9 Målen för kulturarvsarbetet i länet 11 Mål 1: Kulturarvet används som en resurs för hållbar utveckling i länet 11 Mål 2: Kulturarvet i länet är tillgängligt och skapar delaktighet 12 Mål 3: Länets kulturarvsarbete präglas av stärkt samverkan och kompetens 14 Uppföljning 14 Bilagor 15 Bilaga 1. Västmanlands läns kulturmiljöprofil 16 Bilaga 2. Ansvar, roller och deltagande aktörer 18 Bilaga 3. Genomförandeplan för den regionala kulturarvsstrategin 20

Foto: Sara Bäckman, Västmanlands läns museum

2 3 Foto: Lasse Fredriksson 4 Förord

Västmanland är ett län med en lång, spännande och rikt samhälle och har därmed en avgörande roll i arbetet nyanserad historia och har därför också ett rikt kulturarv för hållbar samhällsutveckling. Ett stärkt regionalt värt att bevara, använda och utveckla. Kulturarvet omfattar kulturarvsarbete bidrar till en hållbar utveckling av mycket, till det räknas både materiella och immateriella Västmanland, där Agenda 2030 och de nationella spår efter människor. Kulturarvet i Västmanland består kulturmiljömålen utgör viktiga utgångspunkter. bland annat av traditioner, språk, berättelser, konstverk, kulturmiljöer, arkivmaterial och andra historiska lämningar. Vi har ett ansvar tillsammans med alla som bor, besöker Länet beskrivs ibland som ”ett Sverige i miniatyr”. Här och verkar i länet att bevara och utveckla länets kulturarv. finns mångskiftande fornlämningsmiljöer som visar att För att stärka detta arbete och vår samverkan har vi människor levt och verkat i området alltsedan stenåldern aktörer i länet tillsammans tagit fram en kulturarvsstrategi och i Bergslagen stod den svenska industrins vagga tack i Västmanlands län för 2021–2026. Strategin innehåller vare naturens rika resurser av malm, skog och vattenkraft. tre delar. Den första är en inledning där bakgrund, vision Här levde människorna som bidrog till länets utveckling och syfte beskrivs. I den andra delen beskrivs målen för och på olika sätt lämnade spår efter sig. Ett kulturarv i kulturarvsstrategin och i den tredje uppföljningen av form av bland annat berättelser, traditioner och historiska strategin. lämningar har stor betydelse för människors identitet. Strategin är tänkt att fungera som ett stöd i arbetet Ett brett kulturarvsarbete är viktigt för den sociala för att främja den gemensamma visionen ett Kulturarv hållbarheten, för utvecklingen av ett demokratiskt för alla i Västmanland.

Denna strategi har antagits av Region Västmanland och Länsstyrelsen i Västmanlands län i maj 2021.

För Region Västmanland För Länsstyrelsen i Västmanlands län Agne Furingsten Stefan Renlund Ordförande i Kultur- och folkbildningsnämnden T.f. avdelningschef Avdelningen för samhällsbyggnad

5 Kulturarvsstrategi i Västmanlands län 2021–2026

Inledning • Alla människor har rätt att få tillgång till och delta Den regionala kulturarvsstrategin är framtagen i bred i kulturarvet oavsett etnicitet, kön, sexuell läggning, samverkan mellan kulturarvsaktörer i Västmanland. ålder, funktionsnedsättning, religion eller annan Med utgångspunkt i fem tematiska workshops har trosuppfattning. Ett mångfacetterat kulturarvsarbete är grunden till strategin tagits fram, kompletterad med viktigt för den sociala hållbarheten och en demokratisk insatser från en tillsatt arbetsgrupp. Deltagarna i arbetet samhällsutveckling. representerar bland annat ideella föreningar, kommuner, • Kulturarvet är en viktig del av människors historia Länsstyrelsen i Västmanlands län, museer och Region och identitet. Därigenom kan kulturarvet bidra till att Västmanland. Kulturarvsstrategin gäller under perioden skapa gemenskap och ge förståelse för nya perspektiv. 2021–2026, med möjlighet till revidering. Insatserna som Möten mellan olika gruppers kulturarv kan vara en kraft föreslås har olika genomförandetider, på kort och lång sikt. för integration och mångfald. • Kulturmiljöarbetet bidrar till en ekologiskt hållbar Varför är kulturarvet viktigt? samhällsutveckling genom återanvändning samt Ett kulturarv som bevaras, används och utvecklas hushållning med material, råvaror och energi. Återbruk har på många sätt en viktig roll i arbetet för hållbar av äldre bebyggelse fungerar som ett klimatsmart samhällsutveckling. komplement till nybyggnation då renovering av befintliga byggnader kräver mindre energi än nybyggnation.

Figur 1. De 17 globala hållbarhetsmålen

6 • Bevarandet av odlingslandskapets historiska Utgångspunkter för strategin landskapselement som till exempel stenmurar, alléer Viktiga utgångspunkter för länets kulturarvstrategi och gärdsgårdar ger förutsättningar för en större är hållbarhetsmålen för Agenda 2030, de nationella biologisk mångfald genom att bibehålla livsmiljöer kulturpolitiska målen, de nationella kulturmiljömålen för vilda djur och växter. och Riksantikvarieämbetets Vision Kulturmiljö 2030. • Den regionala besöksnäringen har ofta en stor potential i att lyfta fram kulturarvet i sin marknadsföring. Andra regionala planer och strategier som kulturarvsstrategin knyter an till och som har betydelse för verksamhetens inriktning samt möjligheter till ”Ett mångfacetterat kulturarvsarbete är samfinansiering är till exempel den regionala viktigt för den sociala hållbarheten och utvecklingsstrategin (RUS), de friluftslivspolitiska en demokratisk samhällsutveckling.” målen, Landsbygdsprogrammet och den regionala kulturplanen. Kulturplanen och kulturarvsstrategin Intressanta kulturmiljöer medför en i många fall fungerar som understrategier till RUS. blomstrande besöksnäring. Kulturhistoriska besöksmål är ofta en viktig resurs för den ekonomiska utvecklingen och näringslivet.

genda

ationella ltrolitisa ml ationella ltrmilöml

Regional telingsstrategi

Lismedelsstrategi ämställdetsstrategi ltrarsstrategi Landsygdsrogram Regional ltrlan rön inrastrtrlan limatstrategi

Figur 2. Illustration sammanhang strategier

7 Vision för kulturarvsarbetet Förväntade effekter i Västmanland • fler perspektiv av den västmanländska historien Kulturarv för alla i Västmanland. synliggörs och tillgängliggörs ännu mer, • större delaktighet och möjlighet att ta ansvar Övergripande målsättning för kulturarvet, I samverkan regionalt dokumenterar, värnar, bevarar • kulturmiljöer lyfts fram och beaktas i och utvecklar vi länets kulturarv. samhällsbyggnadsprocessen, • kulturarvet ses som en resurs för näringslivets Syftet med strategin och samhällets utveckling, Målsättningen med strategin är att i bred samverkan • ett urval av länets kulturmiljöer utvecklas till attraktiva mellan regionala kulturarvsaktörer identifiera ett antal för och kvalitativa besöksmål, länet värdefulla fokusområden för kulturarvsarbetet och • kunskap om traditionella hantverkskunskaper förmedlas hur vi tillsammans kan arbeta strategiskt för att nå resultat för att säkra att de bevaras, inom dessa. I strategin finns formulerade mål för varje • barn och ungas tillgång till kulturarvet ökar, fokusområde. • ökade förutsättningar för en långsiktig förvaltning av kulturmiljöerna.

Definitioner Kulturarv Kulturarvsarbete Kulturarv omfattar materiella och immateriella Den verksamhet som utförs av aktörer inom uttryck som människor har skapat. Kulturarv omfattar kulturarvsområdet med syfte att bevara, använda, exempelvis traditioner, språk, berättelser, konstverk, utveckla och sprida kunskap om kulturarvet. kulturmiljöer, arkivmaterial och andra historiska lämningar. Synen på vad kulturarv är förändras och Kulturpolitik omformuleras ständigt. Varje tid och generation bildar ”Kulturpolitik handlar om att främja ett levande sin egen uppfattning om kulturarvets innehåll och hur och oberoende kulturliv. Området omfattar det värderas. kulturskaparnas villkor och människors tillgång till kultur i alla dess former samt hur kulturarvet Kulturmiljö ska bevaras, användas och utvecklas” Den av människan påverkade fysiska miljön. En (www.regeringen.se/regeringens-politik/kultur/) kulturmiljö kan omfatta alltifrån en enskild byggnad till stora landskapsrum. Kulturmiljön är en del av kulturarvet.

8 Aktörer Arbetet med kulturarvsfrågorna utgår från den kultur- En stor del av kulturarvsarbetet inom Regionen politiska inriktning som beslutas av riksdag och regering. bedrivs av Västmanlands läns museum. Museets På nationell nivå har Riksantikvarieämbetet ett uppdrag är ”att fördjupa kunskapen om mångfalden övergripande ansvar för kulturarvs- och kulturmiljö- i det västmanländska kulturarvet och väcka arbetet i hela landet. Länsstyrelsen och Region opinion, öka insikten om det förflutna och berika Västmanland ansvarar för kulturarvsfrågorna perspektiven på samtiden och framtiden”. På lokal på regional nivå. Länsstyrelsen har ett regionalt nivå bedriver kommunerna ett omfattande arbete för tillsynsansvar och sektorsansvar för kulturmiljön. kulturarvet och kulturmiljöerna då de har en central Länsstyrelsen samverkar inom flera sakintressen roll i samhällsbyggnadsprocessen. Den kommunala i hela samhällsbyggnadsprocessen för att lyfta verksamheten rymmer en mängd olika insatser som kulturarvsfrågorna och för att visa på den resurs på olika sätt påverkar kulturarvet och kulturmiljön. som länets kulturmiljöer kan vara för arbetet med Ett brett kulturarvsarbete bedrivs också på den lokala att utveckla ett hållbart Västmanland. Inom Region nivån av museer, ideella föreningar, entreprenörer Västmanland är kulturarvsfrågorna en del av den och andra ägare av kulturmiljöer. Svenska kyrkans regionala kulturverksamheten vars utgångspunkt församlingar och pastorat samt andra trossamfund är den regionala kulturplanen. Länets rika kulturarv bedriver omfattande arbete med att bevara och och värdefulla natur- och kulturmiljöer är samtidigt tillgängliggöra materiella och immateriella en viktig resurs för besöksnäring och näringsliv. kulturvärden i länet.

Länsstyrelsen gare av i Västmanland kulturmiljöer rossamfund

ntreprenörer

komuseum Bergslagen

Statens kulturråd Svenska kyrkans församlingar

Länets kommuner

Hembygds- och hemslöjdsföreningar

Region Västmanlands Hembygdsförbund Västmanland Västmanlands läns och Fornminnesförening hemslöjdsförbund

Lokala museer

Västmanlands läns museum

Kulturdepartementet Invånarna i länet

Ideella föreningar

Riksantikvarieämbetet

Figur 3. Illustration över aktörer 9 Foto: Ekomuseum Bergslagen 10 Målen för kulturarvsarbetet i länet

Mål 1: Kulturarvet används som en tydligare se möjligheterna med kulturmiljön som en resurs resurs för hållbar utveckling i länet är det angeläget att sprida och förankra kulturarvsfrågorna i samhällsbyggnadsprocessen. Målet är inte att förhindra Målbilder: förändringar utan istället styra i konstruktiv riktning där • breddad syn på kulturhistorien nya krav och kulturmiljövärden möts på lika villkor. • hållbar utveckling av kulturmiljöer Hållbar utveckling är en utgångspunkt i kulturarvsarbetet Bredda synen på kulturhistorien genom till exempel byggnadsvård där varsamhet genom För att kulturarvet ska kunna vara en viktig del av social att bevara, återanvända och spara är grundläggande. I hållbarhet och kunna bidra till en god livsmiljö behöver arbetet med att bevara, använda och utveckla kulturmiljöer kulturarvet vara angeläget för alla. Fler perspektiv, finns nya utmaningar kring att anpassa förvaltningen berättelser, tidsepoker, minoritetsgrupper och andra utifrån nya behov i takt med pågående och kommande olika samhällsgrupper behöver synliggöras i kulturarvet klimatförändringar. Nya förhållningssätt behövs i och hur det skildras. Den kunskap som finns om länets kulturarvsarbetet som en del i samhällsbyggnads- historia och som används i kulturarvsarbetet behöver processen för att kulturmiljöer ska kunna bevaras uppdateras, utvecklas och förmedlas. Exempelvis har långsiktigt. De klimatanpassningar som genomförs i kvinnors och barns berättelser hamnat i skymundan form av till exempel fönsterbyten, anläggande av solpanel i kulturhistorien. Berättelser om mäns arbete i gruv- med mera i kulturmiljöer bör göras med beaktande av de verkstads- och skogsindustrin i länet har satt synliga kulturhistoriska värden som finns. avtryck och har, fram till idag, präglat kulturarvet. Kvinnors och barns erfarenheter med exempelvis Insatser för att kulturarvet ska användas matlagning, hantverk, sömnad, djurhållning med mera som en resurs för hållbar utveckling i länet och även kvinnors yrkesarbete har delvis osynliggjorts • genomföra pilotprojekt för att utveckla metoder och och behöver återberättas i större utsträckning. samverkansmodeller till exempel kring normkritiska berättelser som synliggör och ifrågasätter för att vidga Västmanlands läns kulturmiljöprofil (se bilaga 1) kan synen av kulturarvet. Tänka brett för att få med det användas som utgångspunkt och stöd i arbetet med långsiktiga perspektivet och andra tvärperspektiv, att synliggöra viktiga delar och ge en bredd av perspektiv • i samverkan med länets kommuner ta fram en checklista inom länets kulturhistoria. för kulturmiljöfrågor i samhällsbyggnadsprocessen, • bilda en gemensam plattform för kulturmiljö/kulturarv, Hållbar utveckling av kulturmiljöer traditionella hantverkskunskaper, besöksnäring, Att använda våra fysiska resurser på ett klokt sätt har inom kulturella och kreativa näringar och näringslivs- kulturarvsarbetet blivit en allt viktigare fråga utifrån ett utveckling, för att bidra till utvecklingen av hållbarhetsperspektiv. Inom många kulturmiljöer finns stor kulturhistoriska platser och upplevelser. potential till återbruk för nya verksamheter. För att ännu

11 Mål 2: Kulturarvet i länet är tillgängligt också medföra risker för mer slitage och skadegörelse på och skapar delaktighet kulturarvet. Därför behöver även säkerhetsaspekter vägas in i arbetet med tillgänglighetsfrågor. Målbilder: • fysisk tillgänglighet Kommunikation om kulturarvet • kommunikation om kulturarvet Information och kunskap är en viktig förutsättning för • delaktighet att aktivt kunna delta i kulturarvsarbetet. När ny kunskap och information kommuniceras till allmänheten och Fysisk tillgänglighet andra grupper ska det göras med en grund i förståelse Att kulturarvet är tillgängligt för alla är en av grundstenarna av målgruppernas behov och förutsättningar och med i de nationella målen för kulturarvsarbetet. En insats omtanke om kvalitet och form. Vi bör se till att på ett som flera aktörer efterfrågar är att öka den fysiska smart och kostnadseffektivt sätt nyttja den digitala tillgängligheten till länets kulturmiljöer såsom museer, teknik som finns på området. I länet finns redan etablerade byggnadsminnen och fornlämningsmiljöer. Det saknas kanaler såsom till exempel webbplatsen Kulturarv en helhetssyn på de besöksvärda miljöerna som omfattar Västmanland och Naturkartan, vilka både kan nyttjas allt från parkeringsplatser, skyltning och att röra sig på bättre för kommunikation om kulturarvet. För många anläggningen eller i området. I tillgänglighetsarbetet är är stora kanaler som Google och Wikipedia självklara det samtidigt viktigt att tänka på att besökare har olika ingångar för en vidare färd ut till kulturarvet. Här finns förutsättningar som ålder, språk, utbildning och andra behov av att sätta Västmanland på den digitala kartan. funktionsskillnader och att det måste finnas en bredd av De digitala kanalerna kan också användas för att på lösningar för att tillgängliggöra platser. Ibland kan ökad olika sätt tillgängliggöra miljöer som inte går att fysiskt tillgänglighet till och ökad användning av kulturarvet tillgängliggöra till exempel genom ljud, bild eller film.

12 Foto: Ekomuseum Bergslagen

Det digitala materialet kan utformas för att passa olika ”En fortsatt hållbar förvaltning av kultur- målgrupper, exempelvis utifrån ålder och språk. Lättläst arvet ställer krav på att aktörerna skapar svenska, blindskrift/Braille och audiovisuella hjälpmedel förutsättningar för delaktighet.” är exempel på metoder som kan användas för att materialet ska bli tillgängligt för fler. minoritetsbefolkning, utrikesfödda med flera, som Delaktighet historiskt inte har deltagit i större utsträckning i En fortsatt hållbar förvaltning av kulturarvet ställer krav invånardialoger som handlat om kulturarvsfrågor, på att aktörerna skapar förutsättningar för delaktighet. • genomföra utbildningsinsatser om fysiskt Detta sker bland annat genom en öppen och rättssäker tillgängliggörande, hantering av beslutsprocesser där berörda involveras • verka för digitalisering och tillgängliggörande av tidigt i processen. Av vikt är här att det finns en samverkan information och material om det västmanländska mellan aktörerna där dessas roller och ansvar är tydligt kulturarvet, definierade. • utveckla Länsstyrelsen årliga informationsträff med byggnadsminnesägare i länet, Insatser för att tillgängliggöra • genomföra kulturvaneundersökningar, kopplade till kulturarvet och skapa delaktighet åtgärd i kulturplanen, vilken kan kompletteras med • utveckla ”Kulturarv Västmanland” specificerade frågeställningar kring kulturmiljö och www.kulturarvvastmanland.se, kulturarv, • utveckla formerna för medborgardialoger för att bli • genomföra en årlig kulturvandring för att synliggöra mer inkluderande och involvera exempelvis barn och det västmanländska kulturarvet ännu mer. ungdomar, människor med funktionsvariationer,

13 Mål 3: Länets kulturarvsarbete präglas erfarenhetsutbyte inom kulturarvsarbetet. I nästa led av stärkt samverkan och kompetens gäller det att hitta former för fortsatt samarbete och diskussioner. En gemensam plattform behövs för att Målbilder: upprätthålla och utveckla det nätverksarbete som • resurser, kompetens och samordning har påbörjats. • nätverk, samverkan och erfarenhetsutbyte Insatser för att stärka samverkan Resurser, kompetens och samordning och kompetensen i kulturarvsarbetet För att förstärka kulturarvsarbetet i länet och därmed • utveckla ett regionalt nätverk för kulturarvsfrågor skapa förutsättningar för en bättre måluppfyllelse genom ett årligt arrangemang som Länsstyrelsen gällande verksamheten, finns behov av att utveckla och ansvarar för, samordna kompetens och resurser i länet. Samverkan • främja tillgången till aktuella kunskapsunderlag för behöver stärkas på olika nivåer, både mellan olika kommunernas kulturmiljöarbete genom bland annat kulturarvsaktörer samt mellan kulturarvsaktörerna framtagande av kulturmiljöprogram, som stöd till både och andra parter som kan dra nytta av varandra med samhällsplanering och för förvaltning av kulturmiljöer, kulturarvet som utgångspunkt. För att stärka kulturarvets • gemensam kompetenssatsning och samordning av betydelse för samhällsutvecklingen behöver vi utveckla guider genom bland annat utbildningsinsatser, samverkan och kunskapsutbytet med näringslivet, • utveckla samarbetet med skolorna genom en årlig inklusive besöksnäringen och högskola/universitet träff med ansvarig skolpersonal, och den forskning som här bedrivs. • stärka samverkan kring de kulturella och kreativa näringarna, liksom med andra besöksnäringsföretag, För att göra kulturarv och kulturmiljö angeläget för alla • samordna och stärka kompetensen i kulturarvsfrågor är även skolorna en viktig samarbetspartner. Samverkan i kommunerna och föreningar genom bland med skolan kan stärka medvetenheten om kulturarvets annat utbildningsinsatser för ökad plan- och betydelse för frågor om social hållbarhet och god livsmiljö. bygglagskompetens, • informera om kulturarvsprojekt via Kulturarv Västmanland för möjligt kontaktutbyte, ”Samverkan med skolan kan stärka med- • samordning och stöd kring finansiering av vetenheten om kulturarvets betydelse för kulturmiljövårds och/eller kulturarvsprojekt frågor om social hållbarhet och god livsmiljö.” genom att sammanställa och informera om olika finansieringsmöjligheter. Kulturmiljöerna är många gånger värdefulla besöksmål runt om i länet. För att förmedla kunskap om dessa och Insatserna förtydligas i den bilagda genomförandeplanen. utveckla en verksamhet med utgångspunkt i kulturarvet, är guidningar ett viktigt instrument. Det finns i dagsläget Uppföljning få guider på kulturarvsområdet. För att säkerställa att kulturarvsstrategin leder till önskade resultat behövs uppföljning och utvärdering av Tillgången till antikvarisk kompetens i länets kommuner kulturarvsarbetet. Främst är uppföljningsarbetet upp till är begränsad samtidigt som kommunerna har behov av varje enskild aktör som arbetar med kulturarvsstrategin. antikvariskt stöd i samhällsbyggnadsprocessen. Uppföljningsarbetet görs uppdelat på kort och lång sikt En förutsättning för att kunna bevara, använda och för att utvärdera: utveckla länets kulturarv är att det finns tillgång till • har planerade aktiviteter genomförts? ekonomiska medel. I länet är det möjligt att söka bidrag till • har långsiktiga mål uppnåtts? vård, investeringar och utveckling av kulturarvet från flera olika håll. Bidragsmedlen kan ofta kombineras. Det saknas En gemensam uppföljning ska göras inför revidering av en överblick över vilka medel som finns att söka och var. strategin. Länsstyrelsen och Region Västmanland ansvarar för den uppföljningen. Ytterligare gemensam uppföljning Nätverk, samverkan och erfarenhetsutbyte bör ske innan kulturarvsstrategins giltighetstid går ut. I arbetet med att ta fram kulturarvsstrategin har flera möten hållits mellan många av länets kulturarvsaktörer. En genomförandeplan för att underlätta uppföljning av Arbetsprocessen har i sig lett till utökad samverkan och specifika insatser ligger som bilaga till kulturarvsstrategin.

14 Foto: Eva Timm, foto från Västmanlands museums fotosamling Bilagor 1. Västmanlands läns kulturmiljöprofil 2. Ansvar, roller och deltagande aktörer 3. Genomförandeplan för den regionala kulturarvsstrategin

15 Bilaga 1. Västmanlands läns kulturmiljöprofil

Västmanland – ett Sverige i miniatyr vilket länets runstenar fortfarande berättar om. Ett stort Länet har en lång och mångfacetterad historia och har bl.a. antal av länets kyrkor har också medeltida ursprung. Små beskrivits som ”ett Sverige i miniatyr” och ”ett koncentrat medeltida stenkyrkor som har byggts till och justerats av Sverige”. Västmanlands län är ett övergångsland efter behov. I Västerås grundades ett dominikanerkloster mellan det mellansvenska låglandet och bergslagens på 1200-talet. Kyrkan var vid denna tid en stark samlande skogsområde. Malmförekomsterna, åsarna, ådalarna och kraft i samhället, såväl andligt som ekonomiskt. I samband den blandade naturen har haft avgörande betydelse för med reformationen upphörde klosterväsendet. Trots länets kulturhistoriska utveckling. Länet kan indelas i fyra reformationen fortsatte kyrkan att ha en central roll i kulturhistoriska områden: Mälar- och Hjälmarbygden med samhället i uppfostrande och lärande syfte. Kring de storgodsen, slättbygden med äldre jordbruksbebyggelse, centralt placerade kyrkorna växte byar och städer fram. skogsbygden norr om denna och bergslagsbygden i länets I dessa sockencentrum samlades kyrkan, skolan och nordvästra del. De geografiska skillnaderna inom länet har annan samhällelig service. medfört olika förutsättningar för jordbruk. Mälarområdet med bördiga jordar har gett relativt stora gårdar Västmanlands läns strategiska läge med närhet till medan den norra delen har resulterat i mer småskaliga naturtillgångarna i Bergslagen och de goda kommunika- och diversifierade lantbruk, ofta starkt kopplade till tionerna i form av åsar, vattendrag, och de stora sjöarna bergsbruket. Mälaren och Hjälmaren bidrog till att stadsbildningar kom till stånd. Till exempel etablerades Arboga, Norberg, Köping De rika och mångfasetterade fornlämningsmiljöerna och Västerås under medeltiden. Järnet, kyrkan, handel i länet visar att människor levt och verkat i området och borgerskap var viktiga komponenter i stadsbildningen alltsedan stenåldern. Här finns storslagna lämningar i länet. Men stadsbildningen hör också ihop med såsom bronsåldersbygden i Björksta utanför Västerås kungamakten som kontrollerade skatteuppbörden och med sina talrika figurmålningar. Anundshög - Sveriges därför strävade efter att organisera handel och hantverk största gravhög med omgivande järnåldersbygd med genom lagar och regelverk. skeppsättningar, kvinnliga båtgravar och boplatser utgör spår av ett rikt och välorganiserat förhistoriskt samhälle. I Bergslagen stod den svenska industrins vagga som Här passerar också den medeltida Eriksgatan förbi. Under byggde på vad naturen gav: malm, skog och vattenkraft. tidig medeltid inleddes kristnandet av Västmanland, Bergsbruket och järnhanteringen har betytt mycket

16 Foto: Ylva Granath, Länsstyrelsen. för länets industrihistoriska utveckling. I Röda jorden, och frikyrkorörelserna stor betydelse för människors Riddarhyttan, finns de hittills äldsta kända resterna av sociala gemenskap. Detta resulterade efter hand i en järnframställning i Bergslagen. Järnframställningen omfattande byggnadsverksamhet av såväl ordenshus i området påbörjades redan under 400-talet f. Kr. som frikyrkor. I samband med industrialiseringen växte Under medeltiden var det fristående bergsmän det moderna Sverige och välfärdssamhället fram. som bedrev bergsbruk, oftast vid sidan av jord- och Kvinnorna började lönearbeta i allt större grad vilket skogsbruk. Bergsmännen kom successivt att ersättas medförde ökade krav på samhällsservice i form av av välbemedlade brukspatroner, ofta från den burgna exempelvis barn- och äldreomsorg. Denna tid är av borgarklassen. För att utveckla brukens järnhantering stor betydelse för länets framväxt och har gett upphov och produktion inhämtades expertkunskap från andra till många offentliga moderna kulturmiljöer i form av europeiska länder. De moderna högproduktiva bruken kommunalhus, folketshus och parker, skolor samt blev dominerande. Bruken kom ofta att ingå i stora sport- och simhallar. stål- och skogsföretag med gruvor, järnverk, skogsbruk, lantbruk, vattenkraft och anslutning till järnväg. Bruket Den expanderande industrin hade under efterkrigstiden blev en företagsort med en dominerande arbetsgivare stort behov av arbetskraft som rekryterades från utlandet, och byggherre. I Sala var det istället silver som bröts ur framför allt från Finland men även från Italien, från det Salberget och här återfinns Sala silvergruva. Gruvdriften forna Jugoslavien och andra områden. Det är inget nytt inleddes senast under 1500-talet och pågick fram till 1908. för Västmanlands län som har en lång historia av öppenhet mot omvärlden. Redan de medeltida städerna hade Industrialiseringen hade inte varit möjlig om det inte exempelvis ett stort inslag av tyska invånare. Människor funnits möjligheter att försörja de människor som arbetade som kommit till länet har haft med sig sina erfarenheter, inom bergsbruket. Industrialismens genombrott i landet språk och traditioner som lämnat spår i den fysiska miljön. under 1800-talets senare hälft påverkade samhället i stor utsträckning. Många flyttade från landsbygden till Den regionala kulturmiljöprofilen är ursprungligen städerna som ökade i storlek. Arbetarna med sina familjer framtagen av Länsstyrelsen i Västmanland i samband behövde bostäder i närheten av sina arbetsplatser. med arbetet med länets byggnadsminnesstrategi år 2010. I det starkt förändrade samhället under 1800-talet fick Den har därefter reviderats, bland annat i samband med folkrörelser såsom nykterhetsrörelsen, arbetarrörelsen arbetet med den här Kulturarvsstrategin.

17 Bilaga 2. Ansvar, roller och deltagande aktörer

Ansvar och roller Inom Region Västmanland är kulturarvsfrågorna en del I kulturmiljölagens portalparagraf står att ansvaret av den regionala kulturverksamheten vars utgångspunkt för kulturmiljön delas av alla, därför är det viktigt att är den regionala kulturplanen. Länets rika kulturarv och kulturmiljöansvaret också blir en angelägenhet för alla värdefulla natur- och kulturmiljöer utgör samtidigt en invånare i Västmanlands län, till exempel via en mängd viktig resurs för turistnäringen och närningslivet. Att olika aktörer som i sin dagliga verksamhet bidrar till återanvända kulturmiljöer för nya verksamheter eller att kulturarvs- och kulturmiljöarbetet. Vilka är dessa aktörer vidareutveckla dem för turistnäring bidrar samtidigt till i Västmanland och hur ser deras olika roller och ansvar ut? regional utveckling och tillväxt. Inom Region Västmanland arbetar Västmanland Turism för att stödja utvecklingen av Arbetet med kulturarvsfrågorna utgår från den en hållbar turistnäring. Det regionala utvecklingsansvaret kulturpolitiska inriktning som beslutas av riksdag och inklusive näringslivsfrågor ligger också hos Region regering. Ansvaret för de kulturpolitiska frågorna ligger Västmanland. Här är den regionala utvecklingsstrategin hos Kulturdepartementet. På nationell nivå är det en viktig utgångspunkt. Region Västmanland ansvarar för Riksantikvarieämbetet som har ett övergripande ansvar denna strategi. för kulturarvs- och kulturmiljöarbetet i hela landet samt för att utveckla samverkan med andra myndigheter och En stor del av kulturarvsarbetet inom Region Västmanland aktörer. Riksantikvarieämbetet ska följa det regionala bedrivs av Västmanlands läns museum. Museets kulturmiljöarbetet samt stödja länsstyrelserna och de uppdrag är ”att fördjupa kunskapen om mångfalden i regionala museerna. Statens kulturråd ansvarar nationellt det västmanländska kulturarvet och väcka opinion, öka för kulturpolitiska mål och kultursamverkansmodellen. insikten om det förflutna och berika perspektiven på samtiden och framtiden”. Med människan i centrum ska Länsstyrelsen och Region Västmanland ansvarar för länsmuseet främja kunskap, kulturupplevelser och fri kulturarvsfrågorna på regional nivå. Länsstyrelsen har ett åsiktsbildning. Västmanlands läns museum arbetar med regionalt tillsynsansvar och sektorsansvar för kulturmiljön. kulturarv och kulturmiljöfrågor inom en rad områden Det innebär bland annat att Länsstyrelsen prövar ärenden som till exempel utställningsverksamhet, pedagogisk enligt kulturmiljölagen gällande fornlämningar, kyrkor verksamhet och uppdragsverksamhet. Inom ramen för och byggnadsminnen. Länsstyrelsen samverkar inom ett museets uppdrag som regional aktör arbetar Västmanlands flertal sakintressen i hela samhällsbyggnadsprocessen, läns museum med kunskapsuppbyggnad bland annat för att lyfta kulturarvsfrågorna och för att visa på den avseende förnyade kunskapsunderlag för kulturmiljöerna i resurs länets kulturmiljöer kan vara för arbetet med att flera av länets kommuner samt utforskar olika möjligheter utveckla ett hållbart Västmanland. Länsstyrelsen fördelar till digital förmedling och engagemang i kulturarvsfrågor. också kulturmiljövårdsanslaget till förvaltning av värdefulla kulturmiljöer. Anslaget används till en mängd olika insatser På lokal nivå bedriver kommunerna ett omfattande som byggnadsvård, fornvård, arkeologiska undersökningar, arbete för kulturarvet och kulturmiljöerna då de har informationsinsatser och tillgängliggörande av länets en central roll i samhällsbyggnadsprocessen. Den kulturmiljöer. Som stöd för kommunernas planering kommunala verksamheten rymmer en mängd olika arbetar Länsstyrelsen med att ta fram förbättrade insatser som på olika sätt påverkar kulturarvet och kunskapsunderlag för länets kulturmiljöer. Tillsammans kulturmiljön som till exempel plan- och bygglovsfrågor, med fastighetsägarna förvaltar Länsstyrelsen länets enda besöksnäring, förvaltning av kommunalägda fastigheter, statliga kulturreservat Bråfors bergsmansby. fornvårdsinsatser, kommunala museer, skola och utbildning, fritids- och biblioteksverksamhet, miljöarbetet,

18 samverkan med lokala föreningar och fördelning av bidrag. körer, musik och informationsverksamhet. I arbetet som Kommunernas verksamhet är av stor betydelse för att berör Svenska kyrkan har Västerås stift en stödjande och bevara, använda och utveckla kulturmiljöerna i länet. rådgivande roll.

Ett brett kulturarvsarbete bedrivs också på den lokala Deltagande aktörer nivån av museer, ideella föreningar, entreprenörer och Arbetet med kulturarvsstrategin har drivits av kultur- andra ägare av kulturmiljöer. Runt om i länet finns flera miljöfunktionen på Länsstyrelsen i Västmanlands län museer med olika inriktning, uppdrag och omfattning. tillsammans med Västmanlands läns museum som Dessa drivs som regionala, kommunala, föreningsdrivna en del av Region Västmanland. Följande aktörer har eller privata anläggningar. I länet finns till exempel deltagit i arbetet med framtagandet av den regionala världsarvet Engelsbergs bruk. Bland de större museerna kulturarvsstrategin genom deltagande på en eller flera kan nämnas Arboga museum, Köpings museum, workshops samt i den särskilda arbetsgrupp som Bergslagens Medeltidsmuseum i Norberg, Sala silvergruva, bildades för sammanställningen av strategin. Aguélimuseet i Sala, Västerås Konstmuseum och Vallby friluftsmuseum. Museerna genomför ett betydelsefullt ABF Västra Västmanland arbete gällande lokalhistorisk eller ämnesspecifik Arboga kommun; Näringsliv, Turism, Bibliotek kunskapsuppbyggnad samt pedagogisk verksamhet och Arboga museum utgör ofta ett självklart besöksmål. Flera besöksmål i länet Castellum ingår i nätverket Ekomuseum Bergslagen som bedriver Ekomuseum Bergslagen en bred och samlande länsöverskridande verksamhet Fagersta kommun; Turism, Plan inkluderande 68 besöksmål, de flesta inom Kungsörs hembygdsförening Västmanlands län. Köpings kommun; Turism Köpings museum I länet finns femtio hembygdsföreningar som alla är Länsstyrelsen i Västmanlands län anslutna till Västmanlands Hembygdsförbund och Norbergs kommun; Turism, Kultur, Plan Fornminnesförening. Hembygdsföreningarna, som i hög Region Västmanland, Regional utveckling; Västmanland grad bygger på ideellt engagemang, verkar för att ta tillvara Turism, Kultur, Näringsliv, och levandegöra bygdens/lokalsamhällets natur- och Sala kommun; Bygglov, Plan, Fastighet kulturarv. I länet finns sex slöjd- och hantverksföreningar Skinnskattebergs kommun; Kultur och fritid där merparten är anslutna till Västmanlands läns Studieförbundet Vuxenskolan hemslöjdsförbund. Slöjd- och hantverksföreningarna, Svenska kyrkan, Västerås stift som likt hembygdsföreningarna också bygger på ideellt Vallby friluftsmuseum engagemang, främjar bland annat att traditionella Västmanlands Hembygdsförbund och Fornminnesförening hantverkskunskaper förs vidare. Västmanlands läns hemslöjdsförbund Västmanlands läns museum Svenska kyrkans församlingar och pastorat samt andra Västmanlands länsbildningsförbund trossamfund bedriver omfattande arbete med att Västmanlands teater bevara och tillgängliggöra materiella och immateriella Västerås kommun; Plan, Bygglov, Kultur kulturvärden i länet. Detta görs bland annat genom skötsel Västerås konstmuseum och förvaltning av kyrkobyggnader och begravningsplatser Västra Mälardalens Kommunalförbund; Arkiv samt till exempel i samband med gudstjänster, dop, vigslar,

19 Bilaga 3. Genomförandeplan för den regionala kulturarvsstrategin

Mål 1: Kulturarvet används som en resurs för hållbar utveckling i länet

Insats Syfte Målsättning Metod Målgrupp Medverkande Ansvarig När Uppföljning 1. Pilotprojekt för Utveckla metoder och Fler berättelser Strategiskt söka Alla Västmanlands Västmanlands Påbörjas Uppföljning i att utveckla samverkansmodeller och perspektiv forskningsprojekt regionala läns museum, läns museum 2022 samband med metoder och t.ex. kring normkritiska ska synliggöras för att genomföra kultuarvs- Länsstyrelsen revideringen samverkans- berättelser. Tänka och tillvaratas i utvecklingsarbete aktörer. och kommun- av kulturarvs- modeller brett så att vi även får kulturarvs- inom området. erna strategin. med det långsiktiga arbetet. perspektivet och även andra tvärperspektiv. 2. Checklista Säkerställa att Lyfta fram Sammanställa en Kommunala Västmanlands Länsstyrelsen Påbörjas Uppföljning i för kulturmiljö- kulturmiljöfrågor kulturarvet checklista med och statliga läns museum, och länets 2021 samband med frågor beaktas i som en resurs relevanta fråge- tjänstemän. Länsstyrelsen kommuner revideringen i samhälls- samhällsbyggnads- och belysa hur ställningar. och kommun- av kulturarvs- byggnads- processen. kulturarvet kan erna strategin. processen utvecklas och användas. 3. Gemensam För att stärka Öka förståelsen Skapa regelbundna Kommunerna, Länsstyrelsen, Länsstyrelsen Löpande, Uppföljning i plattform kulturarvets betydelse för kulturarvet möten för kultur- Länsstyrelsen, Region påbörjas samband med för samhällsutveck- som faktor för miljö/kulturarv, Region Västmanland 2021 revideringen lingen behöver vi tillväxt och besöksnäring och Västmanland, av kulturarvs- utveckla samverkan utveckling. näringslivs- Västmanlands strategin. och kunskapsutbytet utveckling. läns museum, mellan näringslivet, Bidra till Andra berörda inklusive besöks- utveckling av kulturarvs- näringen, kulturella kulturhistoriska aktörer. och kreativa näringar platser och och länets kulturarvs- upplevelser. aktörer.

20 Mål 2: Kulturarvet i länet är tillgängligt och skapar delaktighet

Insats Syfte Målsättning Metod Målgrupp Medverkande Ansvarig När Uppföljning 1. Utveckla Förbättra Öka informa- Utveckla, använda Alla Alla regionala Region Redan Uppföljning i ”Kulturarv tillgängliggörandet tionen och och marknadsföra kulturarvs- Västmanland, påbörjat samband med Västmanland”, av information och kunskapen om Kulturarv aktörer kommunerna, revideringen www.kulturarv material om det länets kulturarv Västmanland. Länsstyrelsen av kulturarvs- vastmanland.se västmanländska för ökade förut- Kulturarv strategin. kulturarvet. sättningar för Västmanland delaktighet. ska utgöra en naturlig kanal för informations- och kunskaps- spridning för aktörerna. 2. Utveckla Att förbättra Bättre förut- Länsstyrelsen, Alla Länsstyrelsen, Länsstyrelsen, Löpande, Uppföljning i formerna förutsättningar för sättningar Region Region Region påbörjas samband med för medborgar- en ökad delaktighet. för ökad Västmanland och Västmanland Västmanland 2022 revideringen dialoger delaktighet och kommunerna ska och kommun- och kommun- av kulturarvs- att kulturarvet delta i aktiviteter erna erna strategin. blir angeläget öppna för länets för alla. invånare och där synliggöra aktuella frågor som berör kulturarvs- och kulturmiljö- arbetet i länet. 3. Verka för Ett tillgängligt Ökad fysisk Gemensamma Alla Alla regionala Länsstyrelsen 2022 Uppföljning ökad fysisk kulturarv för alla. tillgänglighet till utbildnings- kulturarvs- (kulturmiljö i samband tillgänglighet länets kulturarv insatser om hur aktörer och natur- med revi- och därmed man kan förbättra vård), kommu- deringen av ökade förut- den fysiska till- nerna kulturarvs- sättningar för gängligheten. strategin. delaktighet och ett rikt friluftsliv. 4. Verka för Förbättra tillgänglig- Öka informa- Gemensamma Alla Alla regionala Region Redan Uppföljning i digitalisering görandet av informa- tionen och utbildnings- kulturarvs- Västmanland, påbörjat, samband med och tillgänglig- tion och material om kunskapen om insatser om hur aktörer kommunerna, löpande revideringen görande av det västmanländska länets kulturarv man kan digitali- Länsstyrelsen av kulturarvs- information kulturarvet. för ökade förut- sera och tillgäng- strategin. och material sättningar för liggöra material om det delaktighet. med beaktande västman- av gällande ländska lagstiftning som kulturarvet t.ex. GDPR. 5. Utveckla Att skapa Länets skyddade Ett gemensamt Ägare och Länsstyrelsen Länsstyrelsen Redan Uppföljning i Länsstyrelsens förutsättningar kulturmiljöer ska möte med förvaltare påbörjat, samband med årliga för att tillgängliggöra var tillgängliga föredragshållare av länets årligen revideringen byggnads- och långsiktigt förvalta och utvecklas. kring aktuella byggnads- av kulturarvs- minnesträffar länets skyddade teman. minnen strategin. kulturmiljöer. 6. Kulturvane- Få kännedom om Öka tillgänglig- I länet har det Alla regionala Länets Region Påbörjat Vid den undersökningar invånarnas tillgång till heten till länets genomförts invå- kulturarvs- invånare Västmanland 2020 gemensamma kulturarvsvanor och kulturarv och narundersökningar aktörer i samarbete uppföljningen förutsättningar för skapa förut- om läget i länet år med i samband deltagande. sättningar för 2015 samt 2018. Länsstyrelsen med upp- delaktighet. Vissa frågor rör dateringen av kulturområdet. kulturplanen I gällande kultur- 2021–2022. plan föreslås att genomföra en kulturvane- undersökning. En sådan undersökning skulle också kunna kompletteras med frågor gällande västmanlänning- arnas erfarenheter och upplevelser av kulturmiljö och kulturarvet. 7. Årliga kultur- Att förbättra Öka informa- Genomföra en årlig Alla Länsstyrelsen Länsstyrelsen Årligen Uppföljning i vandringar förutsättningar för en tionen och kulturvandring för med start samband med ökad delaktighet. kunskapen om att synliggöra det 2022 revideringen länets kulturarv. västmanländska av kulturarvs- kulturarvet ännu strategin. mer.

21 Mål 3: Länets kulturarvsarbete präglas av stärkt samverkan och kompetens

Insats Syfte Målsättning Metod Målgrupp Medverkande Ansvarig När Uppföljning 1. Regionalt Skapa förutsättningar Öka förståelsen Årligt arrange- Kommunerna, Kommunerna, Länsstyrelsen Årligen. Uppföljning i nätverk för för en varaktig sam- för kulturarvet mang i likhet med Länsstyrelsen, Länsstyrelsen, Uppstart samband med kulturarvs- verkan och dialog kring som resurs. de workshops Region Region 2022 revideringen frågor kulturarvsfrågor. som anordnats Västmanland, Västmanland, av kulturarvs- i samband med Västmanlands Västmanlands strategin. Förbättra kommunika- arbetet med läns museum, läns museum, tionen mellan och inom regional kultur- Andra berörda Andra berörda organisationer. arvsstrategi, med kulturarvs- kulturarvs- särskilda teman aktörer aktörer och inspirations- föreläsningar. 2. Främja Säkerställa att Öka kunskapen Aktivt stödja Kommunerna Kommunerna, Länsstyrelsen Påbörjat, Vid den tillgången kulturmiljöfrågorna om kulturmiljö- kommunerna i Västmanlands kontinu- gemensamma till aktuella beaktas i värden och bidra kulturmiljöfrågor. läns museum, erligt uppföljningen i kunskaps- samhällsbyggnads- till att kultur- Länsstyrelsen samband med underlag för processen. miljöer uppdateringen kommunernas tillvaratas av kultur- kulturmiljö- hållbart i planen 2021– arbete samhälls- 2022 samt vid byggnads- uppföljning i processen. samband med revideringen av kulturarvsstrategin. 3. Gemensam Säkerställa Tillgänglig- Kartlägga Guider, Kommuner, Region Påbörjat, Uppföljning i kompetens- kompetens- göra och kompetens och besöksmål och Region Västmanland kontinu- samband med satsning och försörjning och förmedla tillgång till guider. turistansvariga Västmanland, erligt revideringen samordning av tillgång till guider inom kunskap Genomföra i kommunerna. besöks- av kulturarvs- guider kulturarvs- om länets utbildnings- näringen, strategin. området. besöksvärda insatser. Skapa ett Ekomuseum kulturmiljöer. nätverk av guider. Bergslagen, hembygds- föreningarna, Västmanlands läns museum 4. Utveckla Utveckla ett Öka kunskapen Årlig träff Anställda och Kommunerna, Västmanlands Årligen Uppföljning i samarbetet samarbete om och med ansvarig elever i länets Region läns museum med start samband med med skolorna med skolorna. delaktighet skolpersonal och skolor. Västmanland 2020 revideringen av det Västmanlands och av kulturarvs- västmanländska läns museum. Västmanlands strategin. kulturarvet. läns museum 5. Samordna Hitta formerna Säkerställa att Kartlägga den Kommunerna, Länsstyrelsen, Länsstyrelsen, Påbörjas Uppföljning i och stärk för kompetens- kulturarvs- antikvariska museerna och kommunerna, kommunerna, 2021, samband med kompetensen försörjning till frågorna kompetensen i föreningarna. Region Region kontinu- revideringen i kulturarvs- kommuner och beaktas i länets kommuner. Västmanland, Västmanland erligt av kulturarvs- frågorna i föreningar i samhälls- museer och strategin. kommunerna, kulturarvsfrågor. byggnads- Stödja kommun- föreningar museer och processen. erna och förening- föreningar arnas arbete i att skapa rutiner för remisshantering. Utbildnings- insatser till exempel ”PBL kompetens”. 6. Samordning Underlätta En långsiktig Sammanställa och Kulturarvs- Länsstyrelsen Länsstyrelsen Löpande Uppföljning i och stöd kring genomförandet förvaltning informera om de aktörer, och Region och Region med start samband med finansiering av av kulturmiljövårds- och utveckling olika bidrags- föreningar, Västmanland Västmanland 2022 revideringen kulturmiljö- och kulturarvsprojekt. av kulturarvet möjligheter som privatpersoner, av kulturarvs- vårds- och kul- i länet. finns på kommunal fastighets- strategin. turarvsprojekt och regional nivå ägare, och hur dessa utbildnings- kan samordnas. institutioner. Säkerställa att det finns stöd i ansök- ningsprocessen.

22 Foto: Studio Gullers AB, Stockholm från Västmanlands läns museums fotosamlingar.

23 Kulturarv för alla i Västmanland