Jahresbericht Regionalleiter (Ab 01.01.18) Vinzenz Von Paul Schwärzlocher Straße 10 Ute Nigmann – Leitung D-72070 Tübingen Paradiesstr

VINZENZ VON PAUL gGMBH SOZIALE DIENSTE UND EINRICHTUNGEN VINZENZ VON PAUL gGMBH SOZIALE DIENSTE UND EINRICHTUNGEN

Kontakte

Vinzenz von Paul gGmbH ALTENHILFE ALTENHILFE UND JUGENDHILFE Hörgeschädigtenzentrum Soziale Dienste St. Vinzenz und Einrichtungen Region Allgäu Region Göppingen Sr. Judith Regina Schweikhardt – Jörg Allgayer Claudia Hartmann Roy Hummel Leitung Geschäftsführer Regionalleiterin Regionalleiter Rektor-Klaus-Straße 8 Bocksgasse 20-22 Im Anger 4 Oberhofenstr. 10 73525 Schwäbisch Gmünd 73525 Schwäbisch Gmünd 88299 Leutkirch 73033 Göppingen Tel.: (+49 71 71) 10 46 86-0 Tel.: (+49 71 71) 8 74 33-0 Tel.: (+49 75 61) 9 76-252 Tel.: (+49 71 61) 1 56 02-0 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] www.vinzenz-von-paul.de www.vinzenz-von-paul.de www.vinzenz-von-paul.de Region Schwäbisch Gmünd Schule für Hörgeschädigte Isolde Otto-Langer St. Josef Regionalleiterin Andrea Schott – Direktorin Katharinenstraße 34 Katharinenstr. 16 73525 Schwäbisch Gmünd 73525 Schwäbisch Gmünd Tel.: (+49 71 71) 9 18-155 Tel.: (+49 71 71) 1 88-0 [email protected] [email protected] www.st-josef-gd.de Region Tübingen | Stuttgart Rémi Denoix Kinder- und Familienzentrum Jahresbericht Regionalleiter (ab 01.01.18) Vinzenz von Paul Schwärzlocher Straße 10 Ute Nigmann – Leitung D-72070 Tübingen Paradiesstr. 20-22 Tel: (+49 70 71) 5 65 53-0 73525 Schwäbisch Gmünd [email protected] Tel.: (+49 71 71) 6 57 10 [email protected] Region Bad Saulgau www.kifazentrum.de Ursula Niemczewski 2017 Regionalleiterin (ab 01.01.18) Vinzenz Service GmbH Vinzenz von Paul gGmbH Wachtelhau 1 Heike Müller – Geschäftsführerin D-72488 Sigmaringen Wachtelhau 1 Soziale Dienste und Einrichtungen Tel: (+49 75 71) 7426-60 72488 Sigmaringen [email protected] Tel.: (+49 75 71) 7426-45 [email protected] Region Sigmaringen www.vinzenz-service.de Thomas Roth Regionalleiter (ab 01.01.18) Akademie für Gesundheit Wachtelhau 1 und Soziales gGmbH 72488 Sigmaringen Thomas Gentner – Geschäftsführer Tel.: (+49 75 71) 74 26-45 Schulstr. 9 [email protected] 72488 Sigmaringen Tel.: (+49 75 71) 64 58 06-3 www.vinzenz-von-paul.de Fax: (+49 75 71) 64 58 06-9 [email protected] www.akademie-gs.de INHALT EDITORIAL

4 Entwicklungen in der Vinzenz von Paul gGmbH Liebe Leserinnen und Leser,

6 Stabwechsel in der Schule für Hörgeschädigte St.Josef ich freue mich, Ihnen unseren aktuellen Jahresbericht vorzustellen. Mit ihm möchten wir Ihnen wie jedes Jahr unsere Arbeit und die Menschen, die sie tun, vorstellen. 8 Es bewegt sich viel in St. Josef Einen Schwerpunkt bilden mit dem Kinder- und Familienzentrum St. Paul in Schwäbisch 10 Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul Gmünd und den Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe in Göppingen, die Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und ihren Familien. Sie brauchen heute mehr denn je funktionie- 12 ›Refugio‹ – Zuhause für Kinder, die verletzt wurden rende Netzwerke, auf die sie sich verlassen können. Das Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul in Schwäbisch Gmünd ist so ein funktionierendes Netzwerk, das 14 Auf dem Weg zum Erwachsenwerden Kindern und Familien aus ganz unterschiedlichen Lebenswelten Hilfe und Unterstützung anbietet. Die Kinder, die in Göppingen in der Wohngruppe ›Refugio‹ leben, haben viel 16 Bürgerprozesse erfolgreich begleiten Schlimmes erleben müssen. Bei ›Refugio‹ erfahren sie nun Schutz und Sicherheit und können so langsam wieder stabile Beziehungen aufbauen. Eine wertvolle Arbeit, die 18 Neue Wege zur Qualitätssicherung in der stationären Pflege hier seit 2009 geleistet wird.

19 Ausbau der ambulanten Angebote In vielen Einrichtungen war das vergangene Jahr geprägt von Veränderungen und Wei- terentwicklungen. In der Schule für Hörgeschädigte St. Josef in Schwäbisch Gmünd hat 20 Anhang Schwester Michaela Klopfer den Stab an Schwester Adelheid Brugger übergeben. Und im Bereich der Altenhilfe kommen wir dem steigenden Bedarf vor allem im Bereich der 22 Organigramm Tagespflege mit neuen Angeboten nach.

23 Impressum In unserer Arbeit sind wir auf allen Gebieten immer wieder gefordert, uns mit den aktuellen Herausforderungen und Aufgaben auseinanderzusetzen und Lösungen zu finden. Dass dies gelingt, ist der Arbeit und dem Engagement aller Mitarbeitenden in der Vinzenz von Paul gGmbH zu verdanken. Wir brauchen dazu aber auch die Angehörigen und natürlich die kommunalpolitischen und sozialen Partner, mit denen wir konstruktiv zusammenarbeiten.

Ihnen allen gilt an dieser Stelle mein besonderes Dankeschön.

Ich wünsche Ihnen mit unserem Jahresbericht eine spannende Lektüre und grüße Sie herzlich

Dienstleistungen Ihr Jörg Allgayer

Kinder- und Jugendhilfe

Altenhilfe Hilfen für Hörgeschädigte

Ausbildung Bildung und Betreuung

2 3 VINZENZ VON PAUL GGMBH

Entwicklungen in der Vinzenz von Paul gGmbH

2017 hat sich in der Vinzenz von Paul gGmbH einiges getan. Sowohl in der Jugend- und Altenhilfe, Jugendhilfe Weitere Angebote und Dienstleistungen aber auch in unseren anderen Geschäftsfeldern, wie etwa dem Dienstleistungsbereich, ist viel Eine maßgebliche Verbesserung der räumlichen Situation Seniorenpolitik ist eine zu gestaltende Zukunftsaufgabe, die Bewegung und Neues entstanden. war auch das Ziel umfassender Sanierungsmaßnahmen des nur gemeinsam mit den Bürgern in den Städten und Gemein- Rupert-Mayer-Hauses in Göppingen. Zudem wurden neue den angegangen werden kann. Dabei gilt es, die Lebens- Stets sind wir gefordert, uns mit neuen, spannenden und interessanten Herausforderungen und Aufgaben Angebote in Göppingen und Geislingen geschaffen. So fand wirklichkeit und die Wünsche der (zukünftigen) Senioren in auseinanderzusetzen. Unsere gute Entwicklung ist ein gemeinschaftliches Werk aller Mitarbeitenden im Haus. beispielsweise unsere Mutter-Kind-Wohngruppe ›Anakina‹ in den Blick zu nehmen, Probleme klar anzusprechen, ungelöste Es ist aber auch den konstruktiven Beziehungen zu den Angehörigen, den kommunalen und sozialpolitischen Geislingen ein neues modernes Zuhause und wurde um drei Fragen zu stellen und Grenzen aufzuzeigen. Seit Jahren be- Partnern zu verdanken, denen wir hiermit unseren herzlichen Dank aussprechen. zusätzliche Apartments für Alleinerziehende ergänzt. gleitet die Vinzenz von Paul gGmbH Kommunen auf dem Weg zur Gestaltung integrierter Lebensräume und sieht hier einen Die seit Jahren rückläufigen Belegungszahlen und eine weiteren zukünftigen Tätigkeitsschwerpunkt. Veränderten Anforderungen Rechnung tragen schwierige Gebäudesituation führten 2017 zur Schließung des Neben der eigentlichen Arbeit für ältere und hilfsbedürftige Jugendwohnheims St. Georg, das minderjährigen Auszubil- Menschen, Hörgeschädigte sowie Kinder und Jugendliche hat denden während des Blockunterrichts an Berufsschulen als uns im vergangenen Jahr die organisatorische Neuausrich- Unterkunft diente. tung beschäftigt, als Antwort auf veränderte Rahmenbedin- gungen. Mit der Neustrukturierung unserer Regionen – aus Bildung und Betreuung bislang vier Regionen sind sechs geworden – verteilen wir Der Kindergarten St. Paul und die Kindertagesstätte Rupert Verantwortung und operative Arbeit auf mehr Schultern. Mehr Mayer haben sich zu einem Kinder- und Familienzentrum wei- Schultern, die den insgesamt wachsenden Organisationsauf- terentwickelt. Wir nehmen damit unseren gesellschaftlichen wand besser bewältigen können und die vereint stark sind, Auftrag wahr, das bestehende Bildungs- und Betreuungsange- um die vielfältigen Entwicklungen mitzutragen und voranzu- bot in Schwäbisch Gmünd zu ergänzen. Mit dem Kinder- und treiben. Familienzentrum Vinzenz von Paul schaffen wir niedrigschwel- lige und bedarfsgerechte Bildungs- und Förderangebote für Steigende Bedarfe nach Betreuungsplätzen Kinder und Familien, die sich auch an deren kulturellen und in der Altenhilfe sprachlichen Unterschiedlichkeiten orientieren. Die Vinzenz von Paul gGmbH bietet an 19 Standorten zu-

REGION kunftsweisende und altersgerechte Wohnformen. Diese An- Hilfen für Hörgeschädigte SCHWÄBISCH GMÜND gebote wurden 2017 insbesondere im Bereich der Tagespfle- Für die Schule für Hörgeschädigte St. Josef gab es 2017 ge weiter ausgebaut. So entstand in Leutkirch eine solitäre gleich zwei bedeutende Ereignisse: Schwester Michaela Ausblick REGION Tagespflege mit 16 Plätzen und in Wäschebeuren erfolgte Klopfer, langjährige Oberin der Schule geht in den Ruhestand. TÜBINGEN | STUTTGART der Spatenstich für eine Tagespflege, einen Beratungs- und Sie war es, die Entwicklung zum heutigen Bildungs- und Das nächste Jahr, wie auch die kommenden Jahre, REGION GÖPPINGEN Pflegestützpunkt sowie sechs Senioren-Wohnungen als Teil Beratungszentrum für Hören und Kommunikation maßgeblich eines Quartiersprojektes. geprägt hat. Ihr folgt mit Schwester Adelheid Brugger eine werden davon bestimmt sein, wie es uns gelingen anpackende Persönlichkeit, die eigene, neue Impulse setzen REGION REGION SIGMARINGEN BAD SAULGAU Darüber hinaus waren wir gefordert, die Richtlinien der wird. wird, neue Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Landesheimbauverordnung umzusetzen. Diese gestattet REGION Wir haben bereits verschiedenen Maßnahmen auf den ALLGÄU nach Ablauf der Befreiungsfristen nur noch die Belegung von Zum Schuljahresbeginn 2017/2018 erhielt St. Josef für das Einzelzimmern, was in den kommenden Jahren zahlreiche Berufliche Gymnasium mit Sozialwissenschaftlicher Ausrich- Investitionen erfordert. Wir sehen unsere Einrichtungen gut tung die rückwirkende Anerkennung als Staatliches Gymnasi- Weg gebracht, um unsere Attraktivität als Arbeitgeber aufgestellt und haben die Vorgaben bereits an vielen Standor- um. ten umgesetzt. zu steigern und werden auf diesem Feld – unabhängig

von den politischen Entwicklungen – unsere Aktivitäten

ausbauen.

Jobs und Ausbildungsplätze im Überblick unter www.vinzenz-von-paul.de

4 5 ST. JOSEF SCHULE FÜR HÖRGESCHÄDIGTE

Stabwechsel in St. Josef Ein Abschied – Sie hat die Schule geprägt: ein Neuanfang: Vier Fragen an Schwester Michaela übergibt an Schwester Schwester Adelheid Adelheid

„Wenn es sie nicht gegeben hätte, Schwester Michaela gestaltete die Entwick- würde es unsere Schule nicht geben.“ lung der Schule schon früh mit: Vor über Im Juni 2017 hat Schwester Michaela 50 Jahren eröffnete unter ihrer Leitung die Klopfer ihre Aufgaben in St. Josef an Beratungsstelle für Hörgeschädigte, zu der Schwester Adelheid Brugger übergeben. heute jährlich rund 1.250 Familien mit ihren Mit dem Stabwechsel endet eine Ära, die Kindern kommen. Sie war es auch, die mit ganz wesentlich von Schwester Michaela der Eröffnung der Realschule vor knapp 30 geprägt war. „Wenn es sie nicht gegeben Jahren und des beruflichen Gymnasiums vor hätte, würde es unsere Schule nicht ge- fünf Jahren wesentlich mit dazu beitrug, Schwester Adelheid, trat im April 2017 die Nachfolge von Schwester Michaela als ben“, so fasst ihre Nachfolgerin Schwes- dass Kinder mit Hörschädigung einen barri- Oberin von St. Josef wie auch dem dazugehörigen Konvent an. Einen kleinen Einblick ter Adelheid ihr Wirken zusammen. Und erefreien Zugang zu Bildung und damit zur in ihre bisherigen Stationen, Vorstellungen und zukünftigen Aufgaben gibt Schwester auch Andrea Schott, Schulleiterin in St. gesellschaftlichen Teilhabe bekommen. Zu Adelheid im Kurzinterview: Josef, würdigt die „immense Lebensleis- den 315 Kindern, die im Bildungs- und Bera- tung“ von Schwester Michaela. tungszentrum betreut werden kommen noch rund 300 hinzu, die im Rahmen der Arbeit der Schwester Adelheid, was haben Sie gemacht, bevor Sie zu uns nach 1954 trat die damals 18-jährige Schwester Frühförderung und des Sonderpädagogischen St. Josef gekommen sind? Michaela in die Gemeinschaft der Vinzentine- Dienstes an Regelschulen begleitet werden. rinnen ein. Ihre ersten Wege führten sie schon Bevor ich 1989 in die Gemeinschaft der Barmherzigen Schwestern eingetreten bin, war ich damals nach St. Josef und nachdem sie die Die Schule ist in den letzten Jahren ge- Gärtnerin. Von 1992-94 habe ich eine Ausbildung zur hauswirtschaftlichen Betriebsleiterin Staatsprüfung für das Lehramt an Sonderschu- wachsen, „es verging kaum ein Jahr, in dem gemacht. In diesem Beruf habe ich 14 Jahre lang im Marienhospital in Stuttgart gearbeitet. Dort len 1966 abgelegt hatte, kam sie wieder nach Schwester Michaela nicht um- oder angebaut war ich die Wirtschaftsleiterin und zuständig für die Reinigung von 200 Zimmern mit 700 Betten. St. Josef, wo sie bereits 1973 Schulleiterin hat“, so Andrea Schott. Dabei behielt sie 2008 habe ich dann als Hauswirtschaftsleiterin in den Wohnpark Maria Hilf nach Untermarchtal und 1987 dann Direktorin wurde. Ab 2003 auch die „inneren Prozesse und Entwicklun- gewechselt und seit 2015 beim Projekt „Umgestaltung des Mutterhauses“ in Untermarchtal war sie verantwortlich für das Haus und den gen stets im Blick und hat durch ihr vinzenti- mitgewirkt. Konvent in St. Josef. nisches Leben und Wirken ein Wertesystem geschaffen, das unsere Schule bis zum heu- Hatten Sie eine Vorstellung, was auf Sie zukommt? tigen Tag prägt und trägt“, würdigt Andrea Schott die Arbeit von Schwester Michaela. (lacht) Nein. Ich war zwar 2 oder 3 Mal zu Besuch in St. Josef gewesen und ich wusste, dass ich für die Reinigung zuständig sein würde, aber eine richtige Vorstellung hatte ich nicht. „Wenn es sie nicht gegeben hätte, würde es Bei der Reinigung alleine ist es ja nicht geblieben. Was sind Ihre weiteren Aufgaben? unsere Schule nicht geben.“ Natürlich nimmt der Bereich der Hauswirtschaftsleitung mit Reinigung, Küche, Technik und Gestaltung des Hauses großen Raum ein. Aber ich bin auch die Oberin für die 10 Schwestern im Haus, eine Tätigkeit, die mir ebenfalls schon sehr ans Herz gewachsen ist. Gibt es eigentlich auch Dinge, die Sie nicht so gerne machen?

(grinst) Ja, Berichte schreiben. Und Zeitdruck mag ich auch gar nicht.

6 7 ST. JOSEF SCHULE FÜR HÖRGESCHÄDIGTE

Es bewegt sich viel in St. Josef

Andrea Schott als Schulleiterin, Heike Eberhard als Schwester Adelheid ist dabei mitten drin und sichtbar im Konrektorin und Schwester Adelheid als Hauswirt- alltäglichen Leben von St. Josef. Man kann sie und ihre schaftsleiterin bilden seit Juni letzten Jahres das Mitschwestern erleben und sich auch überraschen lassen: Führungsteam in St. Josef. Mit Erfolg: „Wir sind in der „Schwestern können auch lustig sein“, bekennt sie und Kürze der Zeit zu einem ausgezeichneten Team zusam- wenn sie gefragt wird, ob sie am letzten Schultag beim tra- men gewachsen.“ ditionellen Grillen dabei ist, muss man sie nicht lange bitten:

Wie sie das machen? „Man muss miteinander reden“, sagen „Ich grille leidenschaftlich gern“. die drei und meinen damit nicht nur das Gespräch, dass sie regelmäßig miteinander führen. „Man muss miteinander Öffnung in St. Josef bedeutet aber auch, sich als Schule für reden“, bezieht auch die Kolleginnen und Kollegen mit ein. Hörgeschädigte für hörende Kinder zu öffnen. Begonnen wur- Miteinander reden und damit alle mitnehmen, in Zeiten, in de dies 2015 durch eine Intensivkooperation und Eröffnung denen sich viel verändert in der Schule. Ein Wandel, den, einer Kindergartengruppe des Kinder- und Familienzentrums davon ist das Führungstrio überzeugt, „wir nur gemeinsam Vinzenz von Paul im Rahmen der umgekehrten Inklusion in tragen können.“ unserem Schulkindergarten. 12 Plätze pro Klasse bietet das staatlich anerkannte sozialwissenschaftliche Gymnasium Die Öffnung nach außen ist eine der Herausforderungen, der hörgeschädigten und hörenden Schülerinnen und Schülern man sich stellt in St. Josef. Öffnung bedeutet für die Schule an. Andrea Schott sitzt als Fachfrau im Inklusionsbeirat der auch, „zu zeigen, was die Schwestern hier machen“. Denn Stadt Schwäbisch Gmünd, St. Josef bietet zum Beispiel Ge- dass in St. Josef „ein anderer Geist herrscht, das verdanken bärdenkurse für Eltern und – dank der Unterstützung durch i wir den Schwestern“, sagt Schulleiterin Andrea Schott. Und die Stadt – ab 2019 auch für interessierte Bürgerinnen und St. Josef für Schwester Adelheid heißt sich nach außen öffnen, auch Bürger an. Schule für Hörgeschädigte „Zeugnis geben“, von dem was ihr Leben als Vinzentinerin Bildungs- und Beratungszentrum ausmacht. Im Jubiläumsjahr bewegt sich viel in St. Josef. Und die Hören und Kommunikation Schule verändert sich weiter: Zum Jubiläumswochenen- Und das tut sie in der Begegnung mit den Menschen und de am 7. Juli 2018 gesellt sich das Einweihungsfest des Beratungsstelle für Hörgeschädigte ganz konkret auch im Alltag mit den Schülern und Schülerin- Neubaus an der Schule: Er ist Bewegungsraum, bietet eine Früherkennung, Früherfassung und Frühförderung nen. Zum 150. Jubiläum der Schule, das im Juli 2018 gefei- kleine Bühne und Platz für bis zu 250 Menschen. von Kindern mit Hörschädigung, Pädagogische Audiologie, ert wird, führen die Schülerinnen und Schüler der Schule ein Sonderpädagogischer Dienst „Vinzenz-Musical“ auf. Am Rande der Proben hatten Schwe- Schulkindergarten St. Josef mit inklusiven ster Adelheid und ihre Mitschwestern viele Gespräche mit Kindergartengruppen den Schülerinnen und Schülern. Sie diskutierten über das Elementarerziehung von Kindern mit und ohne Leben von Vinzenz von Paul, was ihn ausgezeichnet hat und Hörschädigung auch darüber, warum sie sich für ein Leben als Vinzentinerin entschlossen haben. Grundschule St. Josef für hörgeschädigte Kinder

Realschule St. Josef

„Man muss miteinander reden.“ Werkrealschule/Hauptschule St. Josef

Sozialwissenschaftliches Gymnasium (SG) St. Josef

Internat/Wohngruppen

Katharinenstr. 16, 73525 Schwäbisch Gmünd www.st-josef-gd.de

Neues Leitungstrio seit Juni 2017 8 9 KINDER- UND FAMILIENZENTRUM VINZENZ VON PAUL

Auch Eltern und Familien Erweiterte Angebote in Schwäbisch Gmünd brauchen Netzwerke

Kinder- und Familienzentrum Mehr als nur ein Namensgeber: der heilige Vinzenz von Paul Das soziale und barmherzige Wirken in den Straßen der Stadt war Vinzenz von Pauls Mission. Der heilige Vinzenz, seine Ordensmitgründerin Louise von Marillac und die neu Vinzenz von Paul – Ort der Begegnung gegründete Schwesternschaft waren Tag für Tag in den dicht bevölkerten Pariser Vorstädten unterwegs und kümmerten sich um all jene, die der Betreuung, der Hilfe, der Bildung und Ein viel zitiertes Sprichwort sagt, dass es ein ganzes Im Quartier, aus dem die Kinder kommen, leben Menschen der Versorgung bedurften. Auf moderne Weise führen die Barmherzigen Schwestern von Dorf brauche, um ein Kind zu erziehen. Doch nicht nur aus unterschiedlichen Ländern und Kulturen. Im Zentrum sind Untermarchtal diese Mission fort. Kinder brauchen ein ganzes Dorf, auch Eltern und viele Kinder mit Migrationshintergrund. Das neue Famili- Familien brauchen Netzwerke, auf die sich verlas- enzentrum will ein Ort sein, an dem sich gerade Familien Die Vinzentiner Schwestern, das Bischöfliche Ordinariat der Diözese und das sen, in denen sie sich heimisch fühlen. Zu so einem unterschiedlicher Herkunft begegnen können. ganze Team des Kinder- und Familienzentrums engagieren sich seit 2015 für „kleinen Dorf“ ist der Kindergarten St. Paul und die die Weiterwicklung der Einrichtung zu einem Kinder- und Familienzentrum für Kindertagesstätte Rupert Mayer in Schwäbisch Gmünd Ein Fokus liegt im Familienzentrum auf der Bewegungserzie- die Menschen in Schwäbisch Gmünds zentralen Stadtteilen. Die Geschäftsfüh- geworden: Seit Juli 2017 tragen sie nicht nur einen hung und Sprachförderung. Bewegung stärkt die Kinder in rung übertrugen die Barmherzigen Schwestern von Untermarchtal der Vinzenz gemeinsamen Namen, sondern haben sich zum gemein- ihrer Entwicklung, Sprachliche Ausdrucksfähigkeit hilft den von Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen, die in Gmünd ihren Sitz samen Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul Kindern ihre Persönlichkeit zu entwickeln. Gezielt vermitteln hat. Dicht vernetzt mit zahlreichen pädagogischen, sozialen und kommunalen weiterentwickelt. die Erzieherinnen deshalb Kindern aller Altersgruppen und Institutionen und örtlichen Akteuren der Erwachsenenbildung gelang im Juli Herkunft deutschen Wortschatz, Grammatik und Ausdrucks- 2017 der Auftakt zum Ausbau des Programmangebots sowie der Anlage und der Das Familienzentrum liegt mitten in der Stadt und ist mit 162 formen. Eltern mit einer andern Muttersprache als deutsch Gebäude. Kindern die größte Einrichtung zur Kinderbetreuung in Schwä- können ihre Sprachkenntnisse im Sprachcafé des Familien- bisch Gmünd. Die Öffnungszeiten erlauben Familien ein hohes zentrums verbessern. Maß an Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Kinder ab einem Kindergarten St. Paul Kindertagesstätte Rupert Mayer Familienzentren sind wohnortnahe Bildungs-, Begegnungs- Jahr bis zum Grundschul-Eintritt können ihren Vormittag Das Programm für Familien reicht vom offenen Elterncafé, und Unterstützungsstätten für alle Eltern im Sozialraum. mit verlängerten Öffnungszeiten hier verbringen. In anderen Erziehungshilfen, Anti-Stress-Kurse für Mütter bis zu Sport- Gruppen spielen und lernen Kinder von zwei bis zehn Jahren. und Spielenachmittagen. Sie stärken die Bildungs- und Erziehungskompetenz der Schon heute ist das Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul Eltern und unterstützen sie bei der Bewältigung des Paul mit seinen Gruppen- und Bildungsräumen, dem Turn- und Das Familienzentrum ist dabei nicht nur für die Familien Familienalltages. Veranstaltungsraum gut eingerichtet für die pädagogische geöffnet, deren Kinder die Einrichtung besuchen. Es versteht und betreuende Arbeit mit Kindern und Familien. sich als lebendiges Zentrum mitten in der Stadt. So begegnen Martina Scheftner ist seit Oktober 2017 über eine sich hier in der Paradiesstraße Familien aus dem Quartier, Qualifizierungsmaßnahme durch das ESF-Bundesprogramm tauschen sich aus, besuchen Kurse und haben einen Ort, an „Elternchance II – Familien früh für Bildung gewinnen“ zur dem sie Unterstützung bekommen oder ganz einfach Möglich- Elternbegleiterin zertifiziert und weiterqualifiziert keiten zur Begegnung wahrnehmen können.

10 11 JUGENDHILFE

Vergangenheit bewältigen, Zukunft ermöglichen ›Refugio‹ – Zuhause für Kinder, die verletzt wurden

Kinder, die hier leben haben Gewalt und Verwahrlo- Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter machen den Kindern sung erfahren. Die Nähe von Erwachsenen war für sie Beziehungsangebote, die auf Verständnis und Wertschätzung nicht selten bedrohlich, viele wurden körperlich und gegründet sind: „Wir verstehen die Verhaltensauffälligkeiten seelisch sehr verletzt. Diesen Kindern bietet die Wohn- der Kinder als Folge ihrer traumatischen Lebenserfahrungen. gruppe ›Refugio‹ Schutz und Sicherheit. An die Stelle Die Kinder brauchen neue, sichere Beziehungen, eine ‚Päd- von traumatischen Bindungserfahrungen können hier agogik des Sicheren Ortes‘“, so Koten. Die Kinder erleben, langsam stabile, wertschätzende Beziehungen treten. dass sie das, was sie erlebt haben, nicht tabuisieren müssen. „Wir sprechen darüber, auch wenn es mit Scham behaftet Als ›Refugio‹ 2009 gegründet wurde, gab es bundesweit we- ist“, sagt Hans-Jörg Koten. Dabei steht nicht die Therapie, nige ähnliche Gruppen. Heute ist die Anzahl der Einrichtungen die sich der „Aufarbeitung des Traumas in der Vergangenheit“ gewachsen, gleichwohl „gibt es immer noch nicht so viel stellt, im Zentrum der Arbeit bei ›Refugio‹, sondern traumapä- Plätze wie der Bedarf ist“, sagt Caroline Jaritz, pädagogische dagogische Ansätze. Diese setzen auf „eine Bearbeitung der Leitung des Rupert-Mayer-Hauses in Göppingen, zu dessen Auswirkungen des Traumas im Hier und Jetzt“, wie es Hans- Einrichtungen die Wohngruppe ›Refugio‹ gehört. 60 Anfragen Jörg Koten erklärt. Die „innere Sicherheit“ der Kinder kann so gibt es derzeit für die Wohngruppe – Platz hat sie für sechs wachsen und die Kinder bekommen die Chance, ihre eigenen Kinder. Kräfte und Ressourcen positiv zu nutzen.

›Refugio‹ ist für viele in den letzten Jahren dabei zu einem Eine große Rolle spielt dabei die Gestaltung des Alltags. ›Refugio‹ heißt Zuflucht auf Spanisch. Zuhause geworden: Zwei Jugendliche sind als Kinder hier Neben der pädagogischen Arbeit bedeutet das auch ganz kon- 2009 eingezogen und leben noch hier. Kein Sonderfall, wie kret einen „heilen Rahmen“ zu schaffen, damit die Kinder sich Die dezentrale Wohngruppe ›Refugio‹ ist für Kinder ab dem Hans-Jörg Koten aus dem Fachdienst sagt. Denn ›Refugio‹ wohl fühlen. Und das zeigt sich im Alltag manchmal bei ganz sechsten Lebensjahr konzipiert, deren Verhaltensweisen will für die Kinder ein Ort sein, an dem sie neue, sichere, kleinen Dingen: Wenn ein Glasscheibe zu Bruch geht, dann ist als Folge hoch unsicherer Bindungsmuster und/oder trau- stabile Bindungen und Beziehungen aufbauen können. Für die sehr schnell ein Glaser da und repariert den Schaden wieder. matischer Ereignisse zu verstehen sind. Kinder, die oft viele Beziehungsabbrüche hinter sich haben, die Dinge erleben mussten, die sie zutiefst verunsichert ›Refugio‹ arbeitet mit der Institutionsambulanz der Kinder- Das Konzept orientiert sich an den Standards des Fachver- haben, ist das eine wichtige Erfahrung. und Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie bands Traumapädagogik für stationäre traumapädago- des Christophbades Göppingen, dem Jugendamt, dem Kinder- gische Angebote. Im Mittelpunkt der Betreuung stehen Die Kinder und Jugendlichen, die in der Wohngruppe leben, schutzbund und anderen Fachstellen zusammen. Großen Wert der Schutz und die Sicherheit der Kinder. Eine nachhaltige besuchen verschiedene Schulformen. Sie kommen auf die wird insbesondere auf die Weiter- und Fortbildung sowie die Stabilisierung eröffnet unterschiedliche Perspektiven: Gruppe, machen Hausaufgaben, haben so weit es möglich ist, Begleitung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei ›Refugio‹ Vermittlung in ein weiterführendes Betreuungsangebot, einen ganz normalen Alltag wie andere Kinder auch. Einen gelegt. Übergang in die Eigenständigkeit oder eine Rückkehr ins Alltag, in dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf der Herkunftssystem. Wohngruppe die Kinder hochindividualisiert auf ihrem Weg begleiten können. So ergänzen Einzel- und Gruppenangebote Die Betreuung erfolgt durch ein Team aus Sozialpädago- den Alltag, die pädagogischen Fachkräfte kennen die Ge- gInnen, ErzieherInnen und HeilpädagogInnen, das für die schichte der Kinder, verstehen deshalb auch Verhaltensauf- besonderen Bedürfnisse gezielt geschult ist. Das Team fälligkeiten und können gemeinsam mit den Kindern nach steht in engem Kontakt mit dem pädagogischtherapeu- Wegen suchen, „im Alltag einen Umgang mit den Belastun- tischen Fachdienst, der die Arbeit intensiv begleitet und gen zu finden“, wie Hans-Jörg Koten sagt. unterstützt.

12 13 JUGENDHILFE

Auf dem Weg zum Erwachsenwerden „Ich spüre die Veränderung an mir“

Die Wohngruppe ›Silta‹ unterstützt Jugendliche auf ›Silta‹ – betreute Verselbständigungsplätze für Jugend- ihrem Weg in ein selbstständig geführtes Leben. Zu liche und junge Erwachsene Hause wollten oder konnten sie nicht mehr sein. In der ›Silta‹ ist ein finnisches Wort und bedeutet Brücke. Die Wohngruppe ›Silta‹ bekommen sie das, was ihnen ihre Wohngruppe ist eine Brücke hin zu einem selbständigen Herkunftsfamilien oft nicht geben können: Unterstüt- Leben. Die Jugendlichen wohnen auf einer Wohngruppe, auf zung und Halt. „Ich habe mich hier immer aufgehoben der sie auch ihre sozialen Kompetenzen erweitern können. gefühlt“, sagt Melina, die mittlerweile mit einer Freun- Sie erhalten Unterstützung bei der Strukturierung ihres Tages- din in einer eigenen Wohnung lebt und trotzdem immer und Wochenablaufs, wie auch beim Umgang mit Ämtern oder wieder gerne nach Göppingen ins Rupert-Mayer-Haus darin, ihr Geld einzuteilen. Am Beginn steht ein sehr enger kommt. Kontakt mit den jeweiligen Betreuern, der im Laufe der Maß- nahme reduziert wird. Die Jugendlichen werden beim Lernen ›Silta‹, das sind sogenannte betreute Verselbstständigungs- oder in ihrer Ausbildung unterstützt. Die Mitarbeiterinnen plätze für Jugendliche und junge Erwachsene. Die Jugendli- und Mitarbeiter bei ›Silta‹ helfen bei der Suche einer eige- chen bekommen hier die Unterstützung, die sie brauchen, um nen Wohnung. Bei Bedarf wird ein sanfter Übergang in ein ein eigenständiges Leben führen zu können. selbständiges Leben ermöglicht, durch ein weiterführendes ambulantes Angebot. Derzeit leben in den zwei Wohnungen drei junge Frauen und vier junge Männer. Sabrina ist 17 Jahre alt und hat seit 2016 in der Wohngruppe ein Zuhause gefunden. In ihrer Familie „gab’s Probleme“ – Sabrina war zunächst „misstrauisch“, ob die WG für sie ein Weg sein könnte. Jetzt macht sie ein Qua- lifizierungspraktikum in einem Autohaus und hat klare Ziele: „Ich will eine Ausbildung schaffen, eine eigene Wohnung haben und den Führerschein machen“. Die zwei Jahre in der Wohngruppe haben ihr gut getan. „Ich spüre die Veränderung an mir selber.“ Sie schätzt vor allem den engen Kontakt zu ihrer Betreuerin: „Sie hilft bei jeder Sache“. Auch die 17-Jäh- rige Schülerin Melanie weiß, dass sie hier Menschen findet, zu denen sie immer kommen kann, „wenn ich nicht mehr weiter weiß“.

Melina ist vor zwei Jahren ausgezogen und lebt jetzt mit einer Freundin zusammen. „Es tat gut, dass wir feste Regeln hatten, an die man sich halten muss“. Sie hat einiges von ›Silta‹ mitgenommen: „Ich bin jetzt viel selbstbewusster. Früher hatte ich nur eine große Klappe“. Und sie hat gelernt, „mit anderen gut umzugehen“.

Die drei jungen Frauen haben erfahren, dass man Ziele, die man sich setzt, auch erreichen kann. „Jeder hat seine Prob- leme mitgebracht“, sagt Melina, „aber man wächst hier auch wie eine kleine Familie zusammen“. „Auch der weiteste Weg beginnt mit einem ersten Schritt.“ Konfuzius

14 15 ZUKUNFT ALTER

Bürgerprozesse erfolgreich begleiten Auszug Ergebnis einer Bürgerbefragung Welche Bedarfe haben Sie im Alter

Ist Ihnen dies wichtig? Gibt es ausreichend/gute Möglichkeiten? Wie möchten wir alt werden? Viele Menschen wünschen sich, auch im Alter möglichst selbstbestimmt zu wohnen und sie möchten das gerne in der Gemeinde, in dem Stadtteil tun, in dem sie zu 10% 37% 53% Gastronomie 41% 31% 27% Hause sind. Wie müssen sich also Gemeinden entwickeln, um diesen Ansprüchen gerecht zu wer- 13% 41% 46% Seniorenangebote 32% 57% 11% den und was können die Bürgerinnen und Bürger dazu beitragen, dass dies gelingt? 11% 49% 40% Treffpunkt 30% 56% 14% 12% 51% 37% Gemeins. Angebote f. Jung und Alt 18% 61% 21% Peter Beck begleitet seit vielen Jahren Prozesse in Städten und Gemeinden auch im Auftrag der Vinzenz von Paul gGmbH, in denen Bürgerinnen und Bürger gemeinsam mit ihrer Kommune individuelle Lebens-und Wohn- 26% 39% 35% Vereine/Gruppen 67% 29% 4% konzepte für ihren Ort bzw. das Quartier entwickeln. 20% 45% 35% Sport und Fitness 39% 50% 11% 23% 52% 25% Kultur und Bildung 18% 63% 19% Für viele Gemeinden, gerade im ländlichen Raum, bieten solche Konzepte und ihre Umsetzung eine ganz 52% 33% 15% Aktivität in der Kirche 48% 42% 10% besondere Existenz- und Zukunftssicherung. So haben zum Beispiel im Ort Irslingen (Gemeinde Dietingen), der Ortschaftsrat und der Kirchengemeinderat in besonderer Kooperation ein Seniorenkonzept ins Leben gerufen, 46% 44% 11% Politische Beteiligung 20% 63% 17% mit dem Ziel, das Leben zu Hause zu unterstützen und gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern Ideen rund 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% ums Älterwerden zu entwickeln. wichtig teils wichtig unwichtig ja teils teils nein Quelle: AGP Sozialforschung

Erster Schritt: Bearbeitungsbereiche werden von Zweiter Schritt: Bürgerbefragung Handlungskonzepte von Kommunen und Bürgern Gremien festgelegt – Bürgertische starten Diesen Runden schließt sich eine anonyme Befragung an. gestalten und mitverantworten In einem ersten Schritt werden die Bürgerinnen und Bürger Peter Beck als Moderator dieser Beteiligungsprozesse arbei- Aus den Bürgerkonzepten entstehen Handlungskonzepte, die zu sogenannten extern moderierten und fachlich begleiteten tet dabei z.B. unter anderem eng mit Prof. Dr. habil. Thomas sich mit neuen Wohnformen beschäftigen, Selbsthilfeange- Bürgertischen eingeladen, an denen verschiedene Themen in Klie und dem Institut Arbeitsschwerpunkt Gerontologie und bote im Quartier neu beleben helfen, soziale Stiftungen und offenen Runden diskutiert und Ideen gesammelt und doku- Pflege (AGP) Sozialforschung in Freiburg zusammen. Neben Genossenschaften initiieren und auch Infrastrukturangebote mentiert werden. Im Fokus steht dabei das Leben zu Hause einer Sozialraumerhebung werden Erwartungen, aber auch in den Gemeinden wieder beleben. und das Miteinander zwischen Alt und Jung. Die Bürgertische die Bereitschaft zu bürgerschaftlichem Engagement und der beschäftigen sich unter anderem mit den Themen Betreuung, Bedarf nach Wohnformen abgefragt. Das Interesse an solchen „Erst mit einer schrittweisen, gekonnten Demenz und Pflege zu Hause, ebenso wie mit der Frage, wie Bürgerbeteiligungen wächst erheblich. Die Gründe dafür sind sich die Bürgerinnen und Bürger vor Ort selbst organisieren vielfältig: Die Menschen möchten im Alter in ihrer Heimatge- Umsetzung der Konzeption und einer unter- können. Daneben stehen neue Wohn-und Lebensformen, der meinde verbleiben und dabei möglichst selbstbestimmt ihr Le- stützenden Finanzierung durch die öffentli- Ausbau der Infrastruktur oder Fragen der Mobilität auf der ben aktiv mit gestalten, z.B. wie sie wohnen, wie und wer sie Agenda der Bürgertische. betreut, wenn sie Pflege benötigen oder wie sie ihre Freizeit che Hand, erhält die Bürgerkonzeption dann verbringen. Für viele Menschen sind die Bürgerprozesse eine später ihr wirklich gemeinwesen-orientiertes, Möglichkeit, im Alter aktiv zu bleiben und ihre eigene Zukunft zu gestalten. Der demographische Wandel und die daraus umsorgendes Prädikat!“, resultierenden Veränderungen können so als Chance verstan- den werden. so Peter Beck.

INFRASTRUKTUR _ MOBILITÄT HEUTE UND MORGEN

SELBSTBESTIMMTES LEBEN? BÜRGER/INNEN HANDLUNGSKONZEPTE PERSPEKTIVE IM ORT ORGANISIEREN SICH: UND KONKRETE VERÄNDERUNGEN, WANDEL UND SELBSTHILFE UND HILFE MASSNAHMEN VISIONEN DURCH DIE GEMEINSCHAFT

16 17 PFLEGE

Bundesweit Pflegebedürftige können bei Tagespflegeeinrichtungen ab 2020: weiterhin ihren Lebensmittelpunkt zu Hause behalten. Modellversuch Indikatorengestützte seit Anfang 2017: Prüfung In den Einrichtungen der Vinzenz von Paul gGmbH

Neue Wege zur Qualitätssicherung in der Pflege Ausbau der ambulanten Angebote Transparenz und Lebensqualität: Einführung Pflegebedürftige unterstützen der indikatorengestützten Pflegevisite und häuslich Pflegende entlasten

Wie sichern wir nachhaltig die Lebensqualität der Bei der modellhaften indikatorengestützten Pflegevisite prüft Ambulante Angebote bieten die Möglichkeit, dass pflegende Angehörige sich Bewohnerinnen und Bewohner, die in unseren Eirich- ein externer Qualitätsbeauftragter innerhalb des Trägers tungen leben? die stationäre und die ambulante Pflege anhand von zehn erholen oder einem Beruf nachgehen können, wenn der Pflegebedürftige zum Qualitätsindikatoren, die anschließend einrichtungsbezo- Beispiel in der Tagespflege untergebracht ist. Das Bedürfnis nach flexibleren Bislang bildeten die Pflegenoten des Medizinischen Dienstes gen, regional und trägerweit ausgewertet werden. Damit der Krankenversicherung (MDK) die Qualität in den Einrich- kann gegenüber allen Akteuren – Bewohnern, Angehörigen, Betreuungs- und Pflegelösungen hat der Gesetzgeber erkannt und der Tagespflege tungen ab. Doch Erkenntnisse darüber, ob eine Einrichtung Kostenträger – Transparenz geschaffen werden und es wird mit dem Pflegestärkungsgesetz einen höheren Stellenwert eingeräumt. am Tag der Prüfung durch den MDK die Anforderungen erfüllt ein Frühwarnsystem eingerichtet, bei dem die ausgewählten oder nicht, geben nur ungenügend darüber Auskunft, wie Themen kontinuierlich beobachtet werden können. es tatsächlich um die Pflegequalität bestellt ist. Nun soll Tagespflegeeinrichtungen sind ein nicht wegzudenkender Hier kommt die Tagespflege als Schnittstelle ins Spiel, indem eine sogenannte indikatorengestützte Pflegevisite, die in Zu den Qualitätsindikatoren gehören etwa die Darstellung, Baustein in der pflegerischen Versorgungslandschaft. Sie sie die Versorgungslücke zwischen ambulanten und voll- den Einrichtungen der Vinzenz von Paul gGmbH bereits in wieviel Bewohner innerhalb eines Zeitraumes gestürzt sind unterstützen und fördern vorhandene Fähigkeiten. Zugleich stationären Pflegeangeboten füllt. Mit der neuen Tagespflege einem Modellversuch am 1. Januar 2017 eingeführt wurde oder besonders viel Gewicht verloren haben. Die indikatoren- helfen sie dabei, den körperlichen und geistigen Abbau Carl-Joseph in Leutkirch und dem Bau der Tagespflegeeinrich- – bundesweit soll die indikatorengestützte Prüfung ab 2020 gestützte Pflegevisite nimmt aber auch die Mitarbeitenden Pflegebedürftiger zu verlangsamen. Pflegebedürftige erleben tung in Wäschebeuren schließt die Vinzenz von Paul gGmbH umgesetzt werden – für mehr Transparenz sorgen und für eine in den Blick und ebenso die Führung der Einrichtung. Ziel des die Gemeinschaft mit anderen Menschen – und das struk- genau diese Lücke. nachhaltige Sicherung der Pflegequalität. Instrumentes ist es, die Lebensqualität der Bewohner und turierte Tageserleben beugt einer drohenden Vereinsamung Bewohnerinnen nachhaltig zu sichern und transparent nach vor. Häuslich Pflegenden bieten diese Einrichtungen eine Die Nachfrage nach ambulanten Diensten steigt, daher weitet Die indikatorengestützte Pflegevisite rückt weniger die Beur- außen darstellen zu können. Und sie ist auch die Grundlage gute Möglichkeit, sich eine Verschnaufpause zu gönnen und die Vinzenz von Paul gGmbH ihr Angebot im ambulanten teilung von Arbeitsabläufen, die Struktur- und Prozessqualität für eine evidenzbasierte Pflege. neue Kraft zu tanken. Das kann wesentlich zu einer besseren Sektor auch zukünftig weiter aus. An mehreren Standorten in den Mittelpunkt, sondern betrachtet die Ergebnisse der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege beitragen. entstehen Sozialstationen, Betreutes Wohnen, Tagespflege- Pflegequalität wie zum Beispiel die Häufigkeit von Stürzen. einrichtungen oder ambulante Wohngruppen. Das Pflegestär- Denn, ob durchgeführte Maßnahmen tatsächlich Erfolg haben „Die meisten Menschen wollen ihr Zuhause im kungsgesetz eröffnet den Versicherten der Pflegekassen die und sich positiv auf die Lebensqualität der Menschen aus- Möglichkeit, eine Vielzahl an neuen Leistungen in Anspruch wirken, lässt sich nur ermitteln, wenn man die Ergebnisse Alter nicht verlassen – auch dann nicht, wenn zu nehmen. Oftmals ergänzen diese neuen ambulanten Ange- betrachtet. bote die bestehenden stationären Einrichtungen. Neuer Ansatz, mehr Transparenz: sie auf Hilfen angewiesen sind“,

Erhebung der Messkriterien für erläutert Geschäftsführer Jörg Allgayer. In sehr vielen Fällen Pflegequalität sind dann die Angehörigen gefragt, oft über deren eigene Belastungsgrenze hinaus. Doch auch sie benötigen angemes- Einrichtungsübergreifende Datenanalyse sene Unterstützung, um den Alltag bewältigen zu können. „Deshalb setzen wir uns bei der Vinzenz von Paul gGmbH dafür ein, weitere Verbesserungen für Pflegebedürftige und Kenngröße und Maßstab für eigene deren Angehörige zu erreichen“, so Allgayer. Pflegequalität

Bessere Vergleichbarkeit und Frühwarnsystem Die neue Tagespflege Carl-Joseph in Leutkirch hilft Pflegebe- dürftigen und Angehörigen gleichermaßen. = Mehr Lebensqualität und verbesserte Versorgung 18 19 ANHANG

Geschäftsfelder, Kunden Mitarbeiter

Hilfen für ältere Menschen Bildung und Betreuung Vinzenz Service Hilfen für ältere Menschen 1.702 Mit unserer breiten Angebotspalette vor Ort An der Schule für Hörgeschädigte St. Josef Das Angebot der Vinzenz Service umfasst Hilfen bei Hörschädigung 77 können Senioren in der vertrauten Umgebung finden Kinder und Jugendliche von der die hochwertige Speiseversorgung von Bildung und Betreuung 187 der eigenen Häuslichkeit oder in der Gemein- Frühförderung bis zum Schulabschluss ein Pflegeeinrichtungen, Firmen, Gemeinschafts- Jugendhilfe 76 de verbleiben. Bedarfsgerechte Hilfen bieten optimales Lernumfeld. und Bildungseinrichtungen. Das Landhotel Vinzenz Service 174 unsere ambulanten Pflegedienste, Wohn- „Allgäuer Hof“ bietet Urlaubsgästen Erho- und Pflegeeinrichtungen sowie Hausgemein- Kinder und Jugendliche lung in schönem Ambiente und zählt zu den Mitarbeiter aller Geschäftsfelder 2.216 schaften. Schuljahr 2016/2017 »TOP 250 Tagungshotels« in Deutschland. Schulkindergarten, Grundschule, 92 Kunden im Jahr 2017 Werkrealschule/Hauptschule, 87 Auszubildende Betreutes Wohnen 588 Realschule, Berufliches Gymnasium 131 Produzierte Mahlzeiten 482.126 Altenpflege/Altenpflege plus 124 Ambulante Dienste/Sozialstationen 2.251 Sonderpädagogischer Dienst 305 davon Mittagessen 387.571 Heilerziehungspflege 6 Pflege in Einrichtungen: Pädagogische Audiologie davon Abendessen 94.556 Hauswirtschaft 7 Dauerpflege 1.512 (Beratungseinheiten) 2.200 Verwaltung 4 Kurzzeitpflege 1.036 Frühförderung 110 Mittagessen nach Kundensegmenten Jugend- und Heimerzieher 2 Tagespflege 439 Pflegeeinrichtungen (8 Kunden) 155.735 BA Sozialwesen 1 Für familienergänzende Erziehung und Betriebskantinen (6 Kunden) 105.512 Betreuung stehen das Kinder- und Familien- Kindertagesstätten/Schulen/Hochschulen Ehrenamtlich Tätige zentrum Vinzenz von Paul. (15 Kunden) 126.324 in den Einrichtungen und Diensten 441 Hilfen bei Hörschädigung der Vinzenz von Paul gGmbH Für Menschen mit einer Hörschädigung Kinder 2017 Landhotel Allgäuer Hof bieten wir in Schwäbisch Gmünd Wohnan- Kindertagesstätte 40 Übernachtungen 23.008 gebote, Begleitung und Förderung sowie Kindergarten 122 Tagungen und Seminare 82 Stand 31.12.2017 Pflege im Alter. Unsere Beratungsstellen davon in inklusiver Gruppe 12 Private Veranstaltungen 48 unterstützen Hörgeschädigte, die im eigenen Haushalt leben, in Alltagsfragen.

Betreute Menschen mit Hörschädigung 2017 Jugendhilfe Umsatz Wohnen im Hörgeschädigtenzentrum St. Vinzenz 89 Wenn das Leben schwierig wird, bietet das Wohnen ambulant betreut 9 Rupert-Mayer-Haus Unterstützung in unter- Die Zuwächse gegegenüber dem Vorjahr sind überwiegend Einzelberatung für Hörgeschädigte 86 schiedlicher Intensität für Kinder, Jugendliche auf Pflegesatzsteigerungen zurückzuführen. und Familien an. 2017 2016 Rupert-Mayer-Haus Hilfen für ältere Menschen 61.676.895 € 57.810.853 € Klienten 31.12.2017 Stationäre Wohngruppen 47 Hilfen bei Hörschädigung 3.917.808 € 3.923.414 € Teilstationäre Tagesgruppe 8 Soziale Gruppenarbeit 4 Jugendhilfe 3.946.032 € 4.341.221 € Ambulante Jugendhilfe 60 Vinzenz Service 5.275.545 € 5.076.535 € Für Schüler, die blockweise die Justus-von- Liebig-Berufsschule besuchen, bietet das Jugendwohnheim St. Georg eine Unterkunft mit Vollverpflegung, schulischer Unterstützung Investitionen und Freizeitgestaltung an. Sanierungen und Umbaumaßnahmen führten zu einer deutlichen Erhöhung der Investitionen gegenüber dem Vorjahr.

2017 2016 Investitionen Konzern 2.166.078 € 1.047.057 €

20 21 ORGANIGRAMM IMPRESSUM

Vinzenz von Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen Bocksgasse 20-22 D-73525 Schwäbisch Gmünd Vinzenz von Paul gGmbH Tel: (+49 71 71) 8 74 33-0 Fax: (+49 71 71) 8 74 33-99 Soziale Dienste und Einrichtungen [email protected] www.vinzenz-von-paul.de

REDAKTION Jörg Allgayer Heike Schulz REGION REGION REGION REGION REGION REGION SCHWÄBISCH TÜBINGEN GÖPPINGEN SIGMARINGEN BAD SAULGAU ALLGÄU TEXT GMÜND STUTTGART Heike Schulz Sabine Reichle

Seniorenzentrum Sozialstation Regionale Leitung Seniorenzentrum Seniorenwohn- Regionale Leitung GRAFIK-DESIGN St. Anna Vinzenz von Paul und Verwaltung Krauchenwies und Pflegeheim und Verwaltung Daniela Garn-Wenzel Schwäbisch Gmünd Tübingen Göppingen Krauchenwies St. Antonius Leutkirch Bad Saulgau AUFLAGE 1.000 Stück Praxis für Anbietergestützte Seniorenzentrum Heilig-Geist-Spital Seniorenbetreuung Ergotherapie ambulant betreute St. Martinus Meßkirch Haus für Senioren Vinzenz von Paul BILDNACHWEISE Schwäbisch Gmünd Wohngemeinschaft Göppingen Langenenslingen Legau Titelseite von li. nach re.: Region Göppingen, St. Josef, An der Ammer Seniorenwohn- katarinagondova - fotolia, Foto-CD MEV-Verlag S. 2: Rainer Kwiotek, Region Göppingen, fotolia - Tübingen Vinzenz ambulant Sozialstation und Pflegeheim Vinzenz mobil photoposter, Kai Koehler o. re. Schwäbisch Gmünd St. Franziskus Josefinenstift St. Paul mobil Legau S. 3: Rainer Kwiotek Göppingen Sigmaringen Bad Saulgau S. 4: CD Senior Care, [email protected] Seniorenzentrum S. 5: Region Göppingen Pflegeresidenz S. 6: St. Josef, Stefan Knöpfle Zentralküche St. Michaelstift Carl-Joseph Vinzenz von Paul S. 7: St. Josef Pflegeheim Göppingen Sigmaringen Leutkirch S. 8: Stefan Knöpfle, St. Josef Tübingen Riedäcker S. 9: Rainer Kwiotek Schwäbisch Gmünd Kinder-, Jugend- und Sozialstation Seniorenzentrum S. 10/11: Kinder- und Jugendzentrum Vinzenz von Paul, Haus Veronika fotolia, maribom Familienhilfezentrum Vinzenz von Paul St. Vinzenz Stuttgart S. 12/13: Region Göppingen, katarinagondova - fotolia Seniorenzentrum Rupert-Mayer-Haus Sigmaringen Wangen S. 14/15: Region Göppingen Haus Deinbach Göppingen S. 16: fotolia, bigpa Pflege am Schwäbisch Gmünd Haus St. Bernhard S. 17: fotolia - Kai Koehler, Foto-CD MEV-Verlag Bubenbad Haus Catharina S. 18: Rainer Kwiotek Wald Stuttgart Argenbühl S. 19: Rainer Kwiotek, Corinna Konzett, Volontärin Schwäbische Zeitung u. re. Sozialstation Catharina Ambulanter Dienst Argenbühl Waldhäusle Pfullendorf Hausgemeinschaft Vinzenz von Paul Anbietergestützte Leutkirch ambulant betreute Wohngemeinschaft Adlerplatz Sozialstation Verwaltungszentrum Sigmaringen-Laiz Carl-Joseph Schwäbisch Gmünd Leutkirch gGmbH Leutkirch

Hörgeschädigtenzentrum St. Vinzenz Beratungsstellen Sozialstation Schwäbisch Gmünd für Hörgeschädigte St. Vinzenz gGmbH Wangen-Kißlegg

Schule für Hörgeschädigte St. Josef Schwäbisch Gmünd

Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul Schwäbisch Gmünd Hinweis: Wenn wir neben der männlichen Form nicht konsequent die weibli- Stiftung Dem Leben Dienen Stiftung Im Miteinander für das Alter che Form verwenden, so geschieht Stuttgart Sigmaringen dies ausschließlich aus Gründen der einfachen Lesbarkeit. Vinzenz Service GmbH Vinzenz von Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen Sigmaringen Vinzenz von Paul gGmbH Vinzenz Pflege gGmbH –Tochtergesellschaft Soziale Dienste und Einrichtungen

Andere Tochtergesellschaften ist eine Gesellschaft der Akademie für Gesundheit Genossenschaft der Barmherzigen und Soziales gGmbH Beteiligung Sigmaringen-Laiz Schwestern vom hl. Vinzenz von Managementvertrag Paul in Untermarchtal e.V.

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