DOCSLIB.ORG

Regeringscommissaris Omroep 3

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Regeringscommissaris Omroep 3 Nummer Toegang: 2.27.25 Inventaris van het archief van de Regeringscommissaris voor het Radiowezen / Regeringscommissaris voor de Omroep (1926-)1947- 1987(-1989) Versie: 19-06-2018 CAS 1383 Nationaal Archief, Den Haag 2010 This finding aid is written in Dutch. 2.27.25 Regeringscommissaris Omroep 3 INHOUDSOPGAVE Beschrijving van het archief......................................................................................5 Aanwijzingen voor de gebruiker................................................................................................6 Openbaarheidsbeperkingen.......................................................................................................6 Beperkingen aan het gebruik......................................................................................................6 Materiële beperkingen................................................................................................................6 Aanvraaginstructie...................................................................................................................... 6 Citeerinstructie............................................................................................................................ 6 Archiefvorming...........................................................................................................................7 Geschiedenis van de archiefvormer............................................................................................7 Geschiedenis van het archiefbeheer...........................................................................................7 Inhoud en structuur van het archief...........................................................................................8 Selectie en vernietiging...............................................................................................................8 Verantwoording van de bewerking............................................................................................8 Ordening van het archief............................................................................................................8 Verwant materiaal......................................................................................................................9 Beschikbaarheid van kopieën.....................................................................................................9 Beschrijving van de series en archiefbestanddelen.................................................11 A. Financiën..................................................................................................................................... 11 A.001 Begrotingen......................................................................................................................................11 A.001.a Algemeen..................................................................................................................................11 A.001.b Dienst van de Regeringscommissaris.....................................................................................11 A.001.c Omroepen................................................................................................................................12 A.001.d Lokale en regionale omroepen...............................................................................................15 A.001.e Kerkelijke instellingen.............................................................................................................15 A.001.f Educatieve instellingen............................................................................................................16 A.001.g Overige organisaties................................................................................................................17 A.002 Jaarrekeningen................................................................................................................................18 A.002.a Algemeen................................................................................................................................18 A.002.b Dienst van de Regeringscommissaris....................................................................................18 A.002.c Omroepen...............................................................................................................................20 A.002.d Lokale en regionale omroepen..............................................................................................22 A.002.e Kerkelijke instellingen.............................................................................................................23 A.002.f Educatieve instellingen............................................................................................................23 A.002.g Overige organisaties...............................................................................................................24 A.010 / 019 Beheer van gelden..................................................................................................................24 A.022 - A.036 Prognoses en meerjarenplanning.....................................................................................26 A.025 Financieel toezicht..........................................................................................................................26 B. Zendtijd...................................................................................................................................... 28 B.0 Algemeen............................................................................................................................................28 B.029 Toewijzen zendtijd algemeen.........................................................................................................28 B.029 Zendtijd voor politieke partijen.....................................................................................................29 B.029 Zendtijd voor omroepen.................................................................................................................31 B.029 Zendtijd voor kerkelijke instellingen..............................................................................................33 B.029 Regionale en lokale omroepen......................................................................................................34 B.029 Zendtijd voor overige organisaties.................................................................................................35 B.031 Toezicht op de programmering.......................................................................................................35 B.033 Kijk- en Luisterdienst.......................................................................................................................37 B.034 Wettelijke voorschriften in verband met de reclameregels..........................................................38 E. Omroepinstellingen................................................................................................................... 39 E.022 Samenwerking NOS - Cinecentrum................................................................................................39 E.024 Stichting Nederlands Omroep Museum.........................................................................................39 F. Administratie, regelingen...........................................................................................................40 F.001 Werkgroepen...................................................................................................................................40 F.004 - F.019 Organisatie...........................................................................................................................40 4 Regeringscommissaris Omroep 2.27.25 F.011 Wettelijke regelingen en het toezicht op de naleving hiervan........................................................41 F.022 / 029 Verslagen en memo's van interne overleggen......................................................................42 F.030 Toezicht op naleving Omroepwet...................................................................................................43 2.27.25 Regeringscommissaris Omroep 5 Beschrijving van het archief BESCHRIJVING VAN HET ARCHIEF Naam archiefblok: Regeringscommissaris voor het Radiowezen / voor de Omroep Periodisering: archiefvorming: 1947-1987 oudste stuk - jongste stuk: 1926-1989 Archiefbloknummer: X17 Omvang: 573 inventarisnummer(s); 13,40 meter Taal van het archiefmateriaal: Het merendeel der stukken is in het Nederlands. Soort archiefmateriaal: Normale geschreven, gedrukte en getypte documenten, geen bijzondere handschriften. Archiefbewaarplaats: Nationaal Archief, Den Haag Archiefvormers: Regeringscommissaris voor het Radiowezen, , 1947-1969 Regeringscommissaris voor de Omroep, , 1969-1987 Samenvatting van de inhoud van het archief: Het archief heeft betrekking op het toezicht van de regeringscommissaris op de financiën van de nationale, regionale en lokale omroepen en de Wereldomroep, de toewijzing van zendtijd voor radio en televisie aan de zendgemachtigden, de controle op de naleving van de reclameregels en toezicht op de naleving van de Omroepwet. 6 Regeringscommissaris Omroep 2.27.25 Aanwijzingen voor de gebruiker Aanwijzingen voor de gebruiker Openbaarheidsbeperkingen OPENBAARHEIDSBEPERKINGEN Deels openbaar, deels beperkt openbaar (A). Beperkingen aan het gebruik BEPERKINGEN AAN HET GEBRUIK Reproductie van originele bescheiden uit dit archief is, behoudens de algemene regels die gelden voor
Load more

Recommended publications
  • Curaçao Uitvalsbasis Hulp Van Onze Redactie Coördinatiecentrum Voor Nederlandse, Franse En Britse Bijstand Gaat Duren
    Jaargang 14 nr. 241 - NAf 1,50/US$ 0,85 incl. OB Dinsdag 19 september 2017 Cft: Begroting 2 Focus op 4 Rojer steunt 10 Algenkwekerij 17 EU onderzoekt 24 2018 helder wederopbouw Davis Cup op Aruba datadeal VS Curaçao uitvalsbasis hulp Van onze redactie Coördinatiecentrum voor Nederlandse, Franse en Britse bijstand gaat duren. Koenders pleit Willemstad - Neder- voor een radicaal andere land, Frankrijk en het Staten. Het centrum len benodigd voor trans- met de Franse autoriteiten gers van de Caribische ei- aanpak en wil orkaan Irma wordt gevestigd op de ma- port, waaronder vliegtui- op Sint Maarten. ,,Tussen landen. Die ontmoeting aangrijpen om de eilan- Verenigd Koninkrijk rinebasis Parera in Wil- gen, zo efficiënt mogelijk het Franse en Nederland- stond grotendeels in het den klimaatbestendig te hebben rond de lemstad. in te zetten.” se gedeelte zijn de relaties teken van noodhulp aan maken. Algemene Vergade- ,,Ik weet van de plannen Minister Bert Koenders wel goed, maar historisch de getroffen eilanden. De ,,Als we nu niet helpen ring van de Verenigde om een dergelijk centrum van Buitenlandse Zaken is daar een beetje span- Verenigde Naties hebben de eilanden anders op te Naties (VN) in New bij mij op de basis in te (PvdA) noemt het coördi- ning tussen geweest, ook 12 miljoen dollar aan bouwen, dan gaat het bij York besloten om een richten”, zegt Comman- natiecentrum een belang- omdat ze verschillend noodhulp toegezegd en de volgende orkaan alle- dant der Zeemacht Cari- rijke stap. ,,Je kan wel van worden geregeerd. We VN-medewerkers zijn in- maal weer plat. Dat is niet coördinatiecentrum bisch gebied Peter Jan de alles afspreken op het ni- hebben hier afgesproken middels op Sint Maarten nodig.” In dat kader heeft op te richten op Vin tegen het Antilliaans veau van regeringsleiders om de samenwerking te gearriveerd om de schade hij gesproken met de Curaçao.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2010
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen.
    [Show full text]
  • Rapport Onderzoek De Governance Van De Ster
    De governance van de Ster In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, directoraat-generaal Media en Creatieve Industrie Rapport 29 juni 2016 Roel Lauwerier Erna Scholtes Esther Roelofs Joost van der Kolk Rianne de Jong Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 1.1 Doel van dit onderzoek 1 1.2 Onderzoeksvragen 1 1.3 Aanpak van het onderzoek 2 1.3.1 Analyse vanuit vier invalshoeken 2 1.3.2 Onderzoeksaanpak 3 1.4 Afbakening van het onderzoek 5 1.5 Leeswijzer 5 2. Beschrijving van de huidige situatie 6 2.1 Publieke omroepbestel 6 2.2 Ster 9 2.2.1 Taak en activiteiten 9 2.2.2 Besturing en bestuur 9 2.2.3 Financiële kaders 11 2.2.4 Organisatie 11 2.2.5 De Ster als onderdeel van het omroepbestel 12 2.3 Markt 14 2.4 Algemene inzichten governance 16 3. Analyse 20 3.1 Markt 20 3.2 Publieke omroepbestel 22 3.3 Wetgeving en beleid 24 3.4 Governance van de Ster 25 3.4.1 Checks & balances 26 3.4.2 Afstemming aan de bestuurstafel 28 3.4.3 Stelselverantwoordelijkheid ministerie van OCW en het waarnemerschap 28 3.4.4 Bewaken van de integriteit 30 3.5 Beantwoording onderzoeksvragen 31 4. Conclusies en aanbevelingen 34 4.1 Algemene conclusies 34 4.2 Positie en activiteiten in de non-lineaire markt 35 4.3 De Ster als publieke media-instelling 36 4.4 Gezamenlijke en integrale aanpak 37 4.5 Kader voor de taakuitvoering 38 4.6 Governancestructuur van de Ster 38 4.7 Stelselverantwoordelijkheid ministerie van OCW 40 4.8 Voor de langere termijn… 41 4.9 Meer dan governance en structuren 42 Bijlagen 44 Geïnterviewde personen 44 Geraadpleegde documenten 45 1.
    [Show full text]
  • CAO Voor Het Omroeppersoneel
    CAO voor het omroeppersoneel 1 januari 2013 t/m 31 december 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Hoofdstuk 0 Rechten en plichten………………………………………… 3 Hoofdstuk 1 Indienstneming en ontslag…………………………….. 8 Hoofdstuk 2 Beloning………………………………………………………….. 15 Hoofdstuk 3 Arbeidsduur…………………………………………………….. 18 Hoofdstuk 4 Keuzemogelijkheden…………………………………….... 30 Hoofdstuk 5 Employability……………………………………………….…… 31 Hoofdstuk 6 Gezondheid en arbeidsongeschiktheid……….….. 34 Hoofdstuk 7 Werk en privé………………………………………………….. 36 Hoofdstuk 8 (Tijdelijk) Ouderdomspensioen………………………. 37 Hoofdstuk 9 Overige afspraken tussen partijen……………….… 39 Bijlage I. Definities…………………………………………………………. 43 Bijlage II. Partijen……………………………………………………………. 46 Bijlage III. Salaristabel…………………………………………………….. 48 Bijlage IV. Functieraster…………………………………………………… 49 Bijlage V. Mediawet artikelen 2.88 en 2.142…………………. 51 Bijlage VI. Vervallen………… 52 Bijlage VII. Voorschriften bij ziekte………………………………….. 53 Bijlage VIII. Uitgangspunten human resources beleid….….. 54 Bijlage IX. Reglement Beroepscommissie. Toetsingsprocedure functie-indelingen……….… 56 Bijlage X. Vervallen 59 Bijlage XI. ATW-bepalingen………………………………………….... 60 Bijlage XII. Arbeidsongeschiktheid vóór 1 januari 2004…. 69 Bijlage XIII. Reglement Vaste Commissie voor de CAO voor het Omroeppersoneel……………………………………….…… 72 Bijlage XIV Protocolafspraken …………….…… 74 Trefwoordenlijst………………………………………….….. 80 2 HOOFDSTUK 0 - RECHTEN EN PLICHTEN ARTIKEL 1: ALGEMEEN 1. Standaardkarakter van de CAO Het is de werkgever niet toegestaan in arbeidsovereenkomsten voorwaarden
    [Show full text]
  • Advanced Course Television
    Advanced Course Television Course: Advanced course television Teacher: Ton te Slaa Date: 31-10-2016 Toetscode Name: Kylian Dirkse Name: Joelle van Schaik Studentnumber:2223401 Studentnumber: 2414171 Class: COAC4C Class: COAC4C Name: Alyssa Jongenengel Name: Melissa de Kok Studentnumber: 2320398 Studentnumber: Class: CEAC4B Class:COAC4 Name: June Da Jung Im Studentnumber: 3147657 Class: Exchange Table of content Research Research on Public Television Research on Commercial Televison Research on VOD Target group analysis 2 Research Research Public Television The history of Public Television According to Bruggeman, R (2012). Public television started on October 2th 1951. There came a tv decision in where it was arranged that television-broadcasters need a license. Broadcasts had to make sure that the safety of The State and the public policy were not harmed. Broadcasts could be taken by the minister. For the transmission time de NTS came alive. In the first Televisonnota was arranged that only broadcasters within the cooperation of the NTS were allowed to broadcast. The televisiondescion of 1956 made sure that the NTS had their own licence to create the overall program. They got a minimum of 25% of the total broadcasting time. They also got the taks of the government to create neutral programmes such as ‘Het Journaal’ and sports. (OverNPO, 2016) In 1960 all of the big broadcasters had between de 400.00-500.000 The NTS stands for ‘Nederlandse Televisie Stichting’ and was the first Dutch television broadcaster and was the precursor of the current NPO and foundation NTR. The NTS was created on May 31th 1951 by the broadcasters AVRO, KRO, NCRV and VARA.
    [Show full text]
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Wat Zijn De Overlevingskansen Van Omroepbladen in Nederland?
    Wat zijn de overlevingskansen van omroepbladen in Nederland? Reflectieonderzoek Fontys Hogeschool Journalistiek Door: Sander van Vooren Studentennummer: 2154448 Mei 2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Probleemstelling 4 Hoofdstuk 2 Deelvraag 1: Wat is een omroepblad? 5 Hoofdstuk 3 Deelvraag 2: Welke ontwikkelingen hebben omroepbladen meegemaakt? 10 Hoofdstuk 4 Deelvraag 3: Met welke ontwikkelingen hebben omroepbladen nu te maken? 16 Hoofdstuk 5 Deelvraag 4: Wat is de toekomst van omroepbladen? 22 Hoofdstuk 6 Reflectie 24 Hoofdstuk 7 Conclusie 26 Bronnenlijst 27 Bijlage 1: Overzicht van de bladenmarkt 29 Bijlage 2: Interviews bij omroepbladen 39 Bijlage 3: Tabel omroepbladenonderzoek 58 2 Inleiding Tijdens een persreis naar Ibiza, tijdens mijn eerste stage, raakte ik aan de praat met een journalist van Veronica Magazine. Hij vertelde over de geweldige stage die hij daar had gelopen en zijn huidige werk: veel BN’ers interviewen en verschillende persreizen. Het zette me aan het denken over de invloed van commercie op de inhoud van zo’n omroepblad. Maar tijdens mijn zoektocht naar informatie begon ik mijzelf te realiseren dat er veel meer aan de hand is in omroepbladenland. De oplagecijfers waren opmerkelijk verlaagd in al die jaren en de positie van de omroepbladen leek daardoor in gevaar te zijn. Toen ik begon aan mijn afstudeeronderzoek wist ik al dat ik meer van dit onderwerp wilde weten. Ik dook erop en nam contact op met Nick, de journalist van Veronica Magazine. Na wat research te hebben gedaan, besprak ik met hem wat opvallende ontwikkelingen waren. Ook heeft hij me geholpen aan contacten voor interviews. Dat was erg welkom, want hierdoor had ik meer kans op een interview.
    [Show full text]
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Geloof in Hilversum. Het wisselende succes van religie in de Nederlandse Omroep Hamans, C. Publication date 2017 Document Version Submitted manuscript Published in De Lage Landen en de religie Link to publication Citation for published version (APA): Hamans, C. (2017). Geloof in Hilversum. Het wisselende succes van religie in de Nederlandse Omroep. In B. Hamers, & M. Waterslot (Eds.), De Lage Landen en de religie: De positie van de religie in verschillende culturele aspecten (pp. 105-136). Wydawnictwo KUL. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:01 Oct 2021 Geloof in Hilversum Het wisselende succes van religie in de Nederlandse Omroep Camiel Hamans Universiteit van Amsterdam Inleiding Vanaf 6 november 1919 verzorgde ir.
    [Show full text]
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
    [Show full text]
  • Onderzoek Naar Mogelijkheden Voor Verhogen Inkomsten Van De Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage
    Onderzoek naar mogelijkheden voor verhogen inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage 23 september 2013 Aanbiedingsbrief Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Zijne excellentie de heer drs. S. Dekker Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Datum: 23 september 2013 Betreft: Aanbieding eindrapportage BCG-onderzoek mogelijkheden verhogen inkomsten Landelijke Publieke Omroep Hooggeachte heer Dekker, Als bijlage bij deze brief bied ik u met genoegen de eindrapportage aan van het onderzoek dat The Boston Consulting Group (BCG) in uw opdracht in augustus gestart is naar de mogelijkheden voor het verhogen van inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep. In deze eindrapportage geven wij een overzicht van de geïdentificeerde mogelijkheden voor het verhogen van inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep en de Ster. Wij hebben onderzoek gedaan naar inkomstenopties gerelateerd aan de hoofdtaken, de nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten van de Landelijke Publieke Omroep (LPO), alsook naar de inkomstenopties van de Ster. Belangrijkste uitkomst van dit onderzoek is dat binnen het huidige kader van Nederlandse wet- en regelgeving €29-43 mln aan additionele netto inkomsten te genereren is ten opzichte van de uitgangssituatie 2017. De LPO kan binnen dit kader op hoofdtaken, nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten €7–14 mln aan additionele inkomsten verwerven. De Ster kan binnen de huidige kaders €22–29 mln aan additionele inkomsten genereren. Copyright © 2013 by BostonThe Consulting 2013 by Group, Copyright © rights Inc. reserved. All 1 Na eventuele aanpassing van Nederlandse wet- en regelgeving binnen het Europese juridische kader kunnen LPO en Ster additioneel €46–64 mln genereren ten opzichte van de uitgangssituatie 2017. Hiervan kan de LPO €4–10 mln genereren en de Ster €42–54 mln.
    [Show full text]
  • Bijlage Raad Voor Cultuur Advies Omroeperkenningen
    Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE Den Haag t 070 3106686 [email protected] www.raadvoorcultuur.nl Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap T.a.v. de heer drs. A. Slob Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Den Haag, 28 april 2021 Kenmerk: RVC 2021 1649 Betreft: Advies omroeperkenningen Geachte heer Slob, In uw brief van 4 februari jl. vraagt u de NPO, het Commissariaat van de Media en de Raad voor Cultuur om advies over de door u ontvangen erkenningsaanvragen voor de verzorging van media-aanbod door de landelijke publieke omroepen voor de concessieperiode 2022-2026. Hierbij treft u aan het advies van de Raad voor Cultuur. 1. Inleiding De raad richt zich in zijn advies met name op de stromingseis (die u vraagt licht te toetsen), het programmabeleid van de omroepen en hun respectieve bijdragen aan de publieke mediaopdracht. Over de administratieve en juridische vereisten (notariële akten, bestuurlijke structuur, naleving Mediawet, e.d.) heeft u advies gevraagd aan het Commissariaat voor de Media. De raad heeft voor het opstellen van dit advies een commissie ingesteld onder voorzitterschap van het raadslid Erwin van Lambaart. Andere leden van de commissie waren Joop Daalmeijer, Annemarie van Gaal, Henk Hagoort, John Olivieira, Farid Tabarki en Gamila Ylstra. De commissie heeft voor haar beoordeling van de erkenningsaanvragen met alle omroepdirecties gesproken en alle ingediende plannen bestudeerd en getoetst aan de relevante bepalingen van de Mediawet en het gestelde in de adviesaanvraag. De raad deelt de conclusies die de commissie op basis van deze toetsing heeft getrokken. 1 Het advies begint met een schets van het toetsingskader.
    [Show full text]
  • Empowering Society a Declaration on the Core Values of Public Service Media 2
    EMPOWERING SOCIETY A DECLARATION ON THE CORE VALUES OF PUBLIC SERVICE MEDIA 2 MAKING PUBLIC SERVICE MEDIA INDISPENSABLE 3 THIS IS OUR PLEDGE We, the public service media (PSM) organizations united in the European Broadcasting Union, belong to the citizens we serve. We accept the challenges of the digital revolution, which has changed and enriched our relationships with audiences at mass and individual level. We are developing new ways to serve our public, anytime and anywhere, on new, emerging and existing platforms. We are committed to including everyone, and to enhancing every community within our societies. We exist to meet the democratic, cultural and social needs of Europe. By being free at the point of use, we are determined to reach every member of the public. We want to play a defining role in guaranteeing freedom of expression and pluralism of views. We believe in an open and transparent world of communication for the common good, beyond the profit motive. We strive to perform to the highest standards, with moral integrity and maximum efficiency. We realize that trust is at the centre of the relationship with our audiences, a trust that must be earned each and every day. Jean-Paul Philippot Ingrid Deltenre EBU President EBU Director General 4 THIS IS WHAT WE ARE THIS IS WHAT WE PROMISE UNIVERSALITY We aim to reach and offer our content to all segments of society, with no-one excluded. Everyone, everywhere. We strongly underline the importance of sharing and expressing a plurality of views and ideas. We strive to create a public sphere, in which all citizens can form their own opinions and ideas.
    [Show full text]