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Cadre De Politique De Reinstallation Du Projet De
Cadre de Politique de Réinstallation du projet de réhabilitation des routes tertiaires– Sous-composante du Projet PACT 2019 ____________________________________________________________________________ Public Disclosure Authorized ________________ Projet d’Appui à la Connectivité des Transports (PACT) _________________ Public Disclosure Authorized CADRE DE POLITIQUE DE REINSTALLATION DU PROJET Public Disclosure Authorized DE REHABILITITATION DES ROUTES TERTIAIRES _________________ Septembre 2019 RAPPORT Final Public Disclosure Authorized Page 1 sur 166 Cadre de Politique de Réinstallation du projet de réhabilitation des routes tertiaires– Sous-composante du Projet PACT 2019 ____________________________________________________________________________ Le présent Cadre de Politique de Réinstallation a été développé suivant les directives des Politiques de Sauvegarde de la Banque Mondiale, particulièrement la Politique Opérationnelle 4.12 et l’Annexe A de la PO 4.12. Page 2 sur 166 Cadre de Politique de Réinstallation du projet de réhabilitation des routes tertiaires– Sous-composante du Projet PACT 2019 ____________________________________________________________________________ TABLE DES MATIERES 1 INTRODUCTION ET CONTEXTE DU PROJET 23 1.1 Introduction 23 1.2 Description du projet PACT et du projet d’aménagement des routes tertiaires – sous composantes du projet PACT 23 1.3 Justification de l’élaboration du Cadre de politique de réinstallation (CPR) 25 1.4 Démarche méthodologique adoptée pour l’élaboration du CPR 26 1.5 Objet du CPR 28 2 -
MAEP: Rapport Annuel 2019
RAPPORT ANNUEL 2019 1 INTRODUCTION 1 UNE VISION CLAIRE 4 CHIFFRES CLES 5 EVENEMENTS MARQUANTS 2019 7 AGRICULTURE 8 ELEVAGE 28 PêCHE 37 Sommaire ADMINISTRATION 50 COOPERATION 60 CONCLUSION 64 2 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE, DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE Introduction Le Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche Des efforts considérables ont été menés afin d’ajuster (MAEP) a pour objectif d’atteindre l’autosuffisance nos orientations stratégiques vers l’IEM, comme témoigne alimentaire et l’Emergence d’un secteur Agricole l’esprit de rupture insufflé dans l’élaboration du Plan moderne. Emergence de Madagascar. Cela, afin de se tourner vers la Transformation durable de l’Agriculture malagasy. Cette Pour Madagascar, l’année 2019, sous la présidence de rupture tient également compte de la capitalisation des SEM Andry RAJOELINA, est synonyme de démarrage pour bonnes pratiques afin d’œuvrer dans la continuité. rattraper en cinq ans le retard de développement accumulé La mobilisation de tous les acteurs du développement depuis plus de 50 ans. Cet objectif est matérialisé par rural, dont principalement le Secteur Privé et les Partenaires toutes les actions de grandes envergures qui sont d’ores Techniques et Financiers (PTF), ont aussi figuré parmi nos et déjà menées par le régime. priorités. Pour le développement rural, cette année a été marquée Le présent rapport fait état des efforts menés et rend par la réunification des trois sous-secteurs agriculture, compte des principales réalisations physiques du MAEP à élevage et pêche au sein d’un même Ministère (MAEP) travers les différentes entités et les programmes et projets après 11 ans de séparation. -
Corporate Review
CORPORATE REVIEW 2017 www.telma.mg Telma for you, &F for all the important moments inun your life Telma Group is the leading network telecom operator in the Indian Ocean. Present in Madagascar and the Comoros, Telma has, obviously held an essential place in our client’s daily life We deploy the best infrastructure and technologies to enhance communication process (Fixed / Mobile / Internet), information and entertainment (Moov portal), equipment (smartphones, tablets) and mobile money (MVola) Key figures 2017 Telma Madagascar THE ULTIMATE LEADER IRRESPECTIVE OF IT'S BUSINESS SECTORS • Cumulative investments 2017 USD 540 million • Certified Clients 2017 • Telma Mobile customers having access to MVola Mobile Financial Services million +3 Certified Clients in 2017 100% • Mobile network coverage rate • 4G network coverage 80of the population% 24of the population% • Telma Shops • MVola selling points 61 +10,000 • Very High Speed Internet Infrastructure International outings 2 + 1 in 2019 # 1 • Corporate Clients, Investors and consumer Km at large, ultimate choice +9,00Fiber Optic National Backbone 0 cities 60 covered in 4G Summary Highlights Leaders, together Word from the Chairman of the Board of Our invest… 8 Directors of Telma Group 20 4G network, METISS, EASSy, Backbone, MAN 2017 was crucial for Telma, being the only entirely national key player in the Telecommunication sector, in the Indian Ocean region ... Side by side with you in everyday life ... Axian – No. 1 in telecommunication sector in 24 youths and families 9 the Indian Ocean ... Side by side with you in your Word from the Deputy Chief Executive 26 professional activities ... 10 In 2017 Telma consolidated its position as the No. -
Rep 2 out Public 2010 S Tlet Sur of Ma Urvey Rvey Adagas Repor Scar Rt
Evidence for Malaria Medicines Policy Outlet Survey Republic of Madagascar 2010 Survey Report MINSTERE DE LA SANTE PUBLIQUE www. ACTwatch.info Copyright © 2010 Population Services International (PSI). All rights reserved. Acknowledgements ACTwatch is funded by the Bill and Melinda Gates Foundation. This study was implemented by Population Services International (PSI). ACTwatch’s Advisory Committee: Mr. Suprotik Basu Advisor to the UN Secretary General's Special Envoy for Malaria Mr. Rik Bosman Supply Chain Expert, Former Senior Vice President, Unilever Ms. Renia Coghlan Global Access Associate Director, Medicines for Malaria Venture (MMV) Dr. Thom Eisele Assistant Professor, Tulane University Mr. Louis Da Gama Malaria Advocacy & Communications Director, Global Health Advocates Dr. Paul Lavani Executive Director, RaPID Pharmacovigilance Program Dr. Ramanan Senior Fellow, Resources for the Future Dr. Matthew Lynch Project Director, VOICES, Johns Hopkins University Centre for Dr. Bernard Nahlen Deputy Coordinator, President's Malaria Initiative (PMI) Dr. Jayesh M. Pandit Head, Pharmacovigilance Department, Pharmacy and Poisons Board‐Kenya Dr. Melanie Renshaw Advisor to the UN Secretary General's Special Envoy for Malaria Mr. Oliver Sabot Vice‐President, Vaccines Clinton Foundation Ms. Rima Shretta Senior Program Associate, Strengthening Pharmaceutical Systems Dr. Rick Steketee Science Director, Malaria Control and Evaluation Partnership in Africa Dr. Warren Stevens Health Economist Dr. Gladys Tetteh CDC Resident Advisor, President’s Malaria -
RAPPORT D'activité 2015-2016 Projet D'adaptation De La Gestion Des Zones Côtières Au Changement Climatique
17' 0( (/ 1( ¶( 1 & 2 2 5 / , 2 9 * 1 , ( ( ¶ / ( 7 ( ' ' ( ( 6 5 ) ( 2 7 6 5 , ( 1 , 7 6 0 MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’ECOLOGIE ET DES FORETS SECRETARIAT GENERAL BUREAU NATIONAL DE COORDINATION DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES RAPPORT D'ACTIVITÉ 2015-2016 Projet d'Adaptation de la gestion des zones côtières au changement climatique PROJET D’AdaptatioN DE LA GESTION DES ZONES CÔTIÈRES AU CHANGEMENT CLIMatiQUE Etant un pays insulaire, Madagascar est Plusieurs actions ont été entreprises par le considéré comme l’un des pays les plus projet d’Adaptation de la gestion des Zones SOMMAIRE vulnérables à la variabilité et aux changements Côtières au changement climatique en tenant climatiques. Les dits changements se compte de l’Amélioration des écosystèmes CONTEXTE 5 manifestent surtout par le «chamboulement et des moyens de subsistance » au cours du régime des pluviométries, l’augmentation de l’année 2016 comme la réalisation des COMPOSANTE 1 : RENForcement DES capacITÉS de la température, la montée du niveau de études de vulnérabilité dans les quatre zones INSTITUTIONNELLES AUX Impacts DU CHANGEMENT la mer et l’intensification des évènements d’intervention, la création d’un mécanisme de CLImatIQUE DANS LES SITES DU proJET climatiques extrêmes tels que les cyclones, les coordination et la mise en place de la Gestion (MENABE, BOENY, VatovavY FItovINANY ET ATSINANANA) 7 inondations et les sècheresses. Devant cette Intégrée des zones côtières dans les régions situation alarmante, des actions d’adaptation Atsinanana, Boeny, et Vatovavy Fitovinany, ainsi COMPOSANTE 2 : RÉHABILItatION ET GESTION DES ZONES sont déja mises en oeuvre à Madagascar afin de que la mise en œuvre des scénarios climatiques CÔTIÈRES EN VUE d’uNE RÉSILIENCE À LONG TERME 17 renforcer la résilience de la population locale et à l’échelle réduite de ces quatre régions. -
Annual REPORTING of the Joint Steering Committee on the Implementation Status of the Priority Plan to PBSO/PBF
SECRETARY-GENERAL’S PEACEBUILDING FUND MODELE DE RAPPORT DE PROGRES DE PROJET PBF RAPPORT DE PROGRES DE PROJET PBF PAYS: MADAGASCAR TYPE DE RAPPORT: SEMESTRIEL, ANNUEL OU FINAL SEMESTRIEL DATE DE RAPPORT: 10 JUIN 2019 Titre du projet: RENFORCEMENT DE L'AUTORITE DE L'ETAT DANS LE SUD Numéro Projet / MPTF Gateway: 107894 Modalité de Si le financement passe par un Fonds Fiduciaire (“Trust fund”): financement PBF: Fonds fiduciaire pays IRF Fonds fiduciaire régional PRF Nom du fonds fiduciaire: Liste de toutes les agences récipiendaires des fonds PBF (en commençant par l’agence chef de file), avec le type d’organisation (ONU, ONG etc): PNUD - OIM Liste d’autres partenaires de mise en œuvre (gouvernementaux ou non-gouvernementaux): Ministère de la Défense, Secrétariat d’Etat à la Gendarmerie, Ministère de la Sécurité Publique, Ministère de la Justice, Ministère de l’intérieur et de la Décentralisation, Organisations de la Société Civile Date de début du projet1: MAI 2018 Durée du projet en mois :2 20 mois Est-ce que le projet fait part d’une des fenêtres prioritaires spécifiques du PBF: Initiative de promotion du genre Initiative de promotion de la jeunesse Transition entre différentes configurations de l’ONU (e.g. sortie de la mission de maintien de la paix) Projet transfrontalier ou régional Budget PBF total approuvé* (par agence récipiendaire): PNUD : $ 1 120 000 OIM : $ 880 000 : $ : $ Total: 2 000 000 *Le budget total approuve et le transfert de la deuxième tranche, ou toute tranche subséquente sont conditionnelles, et sujettes à l’approbation de PBSO, et a la disponibilité des fonds dans le compte de PBF Combien de tranches ont déjà été perçues par le projet: La TOTALITE Préparation du rapport: Rapport préparé par: Lalaina RAKOTOZANDRY et DEI ROSSI Giacomo Rapport approuvé par: Les agences PNUD et OIM Le Secrétariat PBF a-t-il revu le rapport: Oui Commentaire du Secrétariat PBF sur le rapport: Oui 1 La date de commencement actuelle est la date du transfert des fonds par MPTF-O aux organisations recipiendiaires. -
World Bank Document
PROJET D’URGENCE POUR LA PRESERVATION DES INFRASTRUCTURES ET LA REDUCTION DE LA VULNERABILITE (PUPIRV) Crédit N° 5187-MG Public Disclosure Authorized VERSION FINALE Public Disclosure Authorized AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER DU PROJET D’URGENCE POUR LA PRESERVATION DES INFRASTRUCTURES ET DE LA REDUCTION DE LA VULNERABILITE (PUPIRV) Exercice 2015 Sous-Composantes A.2 « Réhabilitation des infrastructures communautaire de base » et B.2 « Programme argent-contre- travail » Public Disclosure Authorized Agence d’Exécution « Fonds d’Intervention pour le Développement (FID) » AVRIL 2016 Public Disclosure Authorized Cabinet Audit Conseil Service (ACS) Lot VF 62 Mahamasina Nord (1er étage) ANTANANARIVO - 101 Tél : 020 26 227 07 / 020 22 240 22 E. mail : [email protected] PUPIRV – Sous-Composantes A.2 & B.2 FID TABLEAU A ETAT DES RESSOURCES ET EMPLOIS (Montants exprimés en Ariary) Désignation 2015 Cumulatif RESSOURCES RESSOURCES 12 679 527 033,29 36 686 341 395,54 RESSOURCES IDA 12 679 527 033,29 36 686 341 395,54 IDA: Paiement Direct AUTRES RESSOURCES -219 294 169,58 308 362 160,95 Intérêts débiteurs/crédit 18 511 785,93 25 773 175,04 CBE et Caution de soumission -237 805 955,51 282 588 985,91 Autres ressources 904 533 185,02 1 646 708 493,74 Total RESSOURCES 13 364 766 048,73 38 641 412 050,23 Financement Total 13 364 766 048,73 38 641 412 050,23 EMPLOIS A2. Réhabilitation des Infrastructures de base Communautaire 4 446 939 715,57 17 058 721 047,01 B2. Argent Contre Travail 2 065 215 847,72 7 921 100 459,02 Gestion de Projet 4 236 413 572,26 9 -
Liste Candidatures Maires Atsimo Atsinanana
NOMBRE DISTRICT COMMUNE ENTITE NOM ET PRENOM(S) CANDIDATS CANDIDATS BEFOTAKA ATSIMO ANTANINARENINA 1 GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra) TSIOTSITSY BEFOTAKA ATSIMO ANTANINARENINA 1 AHI (Antoko Hiaraka Isika) MILA Jean Veltô BEFOTAKA ATSIMO ANTANINARENINA 1 AFIMA (Afima) NATOMBOVOTSY BEFOTAKA ATSIMO ANTONDAMBE 1 AHI (Antoko Hiaraka Isika) TSIMIRIA BEFOTAKA ATSIMO ANTONDAMBE 1 GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra) TIAVA Boniface BEFOTAKA ATSIMO ANTONDAMBE 1 AFIMA (Antoky Ny Fivoaran'ny Malagasy) RATONGALAHY Jumi BEFOTAKA ATSIMO BEFOTAKA SUD 1 AFIMA (Antoky Ny Fivoaran'ny Malagasy) TSIBO Havamana BEFOTAKA ATSIMO BEFOTAKA SUD 1 AHI (Antoko Hiaraka Isika) FAHEZA BEFOTAKA ATSIMO BEFOTAKA SUD 1 GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra) LEUGENE Jean Paul INDEPENDANT FANDROSOANA (Indepandant BEFOTAKA ATSIMO BEFOTAKA SUD 1 RAINIBAO Alexandre Fandrosoana) BEFOTAKA ATSIMO BEHARENA 1 GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra) TSAVE BEFOTAKA ATSIMO BEHARENA 1 TIM (Tiako I Madagasikara) BRUNOT BEFOTAKA ATSIMO BEHARENA 1 AHI (Antoko Hiaraka Isika) PHILBERT Fanamby BEFOTAKA ATSIMO BEKOFAFA SUD 1 GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra) NIRINARISONY Ludget INDEPENDANT FIRAISANKINA (Independant BEFOTAKA ATSIMO BEKOFAFA SUD 1 RANDRIASON Lebec Randriason Lebec) BEFOTAKA ATSIMO BEKOFAFA SUD 1 AHI (Antoko Hiaraka Isika) MANAZONY INDEPENDANT MANDROSO (Independant BEFOTAKA ATSIMO MAROVITSIKA SUD 1 TSIKIVY Mandroso) INDEPENDANT FIRAISANKINA (Independant BEFOTAKA ATSIMO MAROVITSIKA SUD 1 MAHATENO Désiré Firaisankina ) BEFOTAKA ATSIMO MAROVITSIKA SUD 1 AHI (Antoko Hiaraka -
Inter Aide Lancement Et Suivi De Programmes Concrets De Développement 44, Rue De La Paroisse 78.000 Versailles
inter aide Lancement et suivi de programmes concrets de développement 44, rue de la Paroisse 78.000 Versailles +33 1 39 02 38 59 +33 1 39 53 11 28 : [email protected] Evaluation réalisée avec l’appui du F3E pour INTER AIDE Evaluation externe du projet de réduction de la mortalité infanto- juvénile dans les districts de Manakara et Vohupeno – Madagascar Rapport Final -241 Ev Date de la mission : Décembre 2007 Date de rédaction du Rapport : Janvier 2008 Auteurs : Dr David Masson, Dr Mamy Tiana Rakotoarimanana Bureau d’études STEPS Consulting Social 5 Rue de la Claire 69 009 Lyon – France Tel/Fax :+(33) 4 37 64 16 66 Mail [email protected] 2 Table des matières Liste des sigles et acronymes utilisés ........................................................................................ 5 Résumé de l’etude...................................................................................................................... 6 I. Introduction ......................................................................................................................... 11 II. Contexte .............................................................................................................................. 12 2.1. Politiques sanitaires de lutte contre les diarrhées et le paludisme....................................... 12 2.1.1. Paludisme .......................................................................................................................................... 12 2.1.2. Diarrhées .......................................................................................................................................... -
Madagascar Cyclone Enawo
Ambilobe Vohemar ! ! MA002_1 Ambato ! Antindra ! Antsavokabe ! Amboahangibe ! ! Antindra Bealampona Ambohipoana ! Antsahabe II Bevonotra Amborangy ! Manambato Amboangibe ! Ampasimandroatra ! Antafiambe Ambalamahogo ! ANJIALAVABE ! Anahidrano MAROGAONA ! ! Mahadera ! ! ! Andapabe Andrembona Anjial!avabe Ambatoafo ! Ankiakabe Marogaona ! Antsakia Antanambao I Sambava ! Anjingo Andrembona ! Andantony Ambodiampana ! ! Antsahabetanimena ! Bekatseko ! Andrasaha Analamaho ! Sarahandrano Mangindrano ! Ambohimanarivo ! Ambohimitsinjo Tananambo Antongodriha ! ! Andrahanjo Anjialavahely ! ! Andranoroa ! Soahitra II ! Ambodizavy Andrahanjo Ambovonomby Doany! ! Antsahaberoaka Andranomilolo Ambalihabe ! Ambodimanga ! ! Analampontsy ! Befamatra ! ! DOANY ! Andratamarina Andatsakala ! Androfiabe ! Anjozoromadosy Antsahonjo ! Mandena ! Maroambihy Manantenina ! Antanimbaribe MAROAMBIHY ! ! Amboahangibe ! Ambohim!anarina Maroambihy II ! ! Ambalamanasy II ! Ambavala Antanamarina Ambinaninantsahabe ! ! Anjozoromadosy ! Andranomifototra ! Ambod!imanga II AMBALAMANASY II Ambatobe Ambodiampana ! Belambo ! Ambodivohitr!a ! ! Manakana Ambatoharanana Lokoho ! Maherivaratra ! ! Ankazotokana ! Andongona Marovato Betsakotsako ! Andasibe Bealanana Mazavahely Belaoka ! Tanambao ! Kobahina Andranotsara ! Lokoho Ambodiampana Andranotsara ! ! Antsahameloka Lokoho Belambo ! BETSAKOT! SAKO ! ! ! ! Ambodiala Ambalavoanio Antanambe ! Belaoka Andapa Lokoho ! AMBODIANGEZOKA Ambodimangasoa Ambodiangezoka Antanambaohely MAROVATO Ambahinkarabo ! ! Andranomena ! ! Ambodihasina ! -
Le Developpement Economique De La Region Vatovavy Fitovinany
UNIVERSITE D’ANTANANARIVO Année Universitaire : 2006-2007 Faculté de Droit, d’Economie, de Second Cycle – Promotion Sortante Gestion et de Sociologie Option : DEVELOPPEMENT DEPARTEMENT ECONOMIE « Promotion ANDRAINA » Mémoire de fin de Cycle LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DE LA REGION VATOVAVY FITOVINANY Encadré par : Monsieur Gédéon RAJAONSON Présenté par : MANIRISOA RAZAFIMARINTSARA Firmin Date de soutenance : 14 Décembre 2007 REMERCIEMENTS Pour commencer, je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à ma formation et à la réalisation de ce Grand Mémoire de fin d’études en Economie. J’adresse donc tout particulièrement mes vifs remerciement à : • DIEU TOUT PUISSANT • Mon encadreur Monsieur Gédéon RAJAONSON ; • Tous les enseignants et les Personnels administratifs du Département Economie de la Faculté DEGS de l’Université d’Antananarivo ; • Monsieur Le Chef de Région de Vatovavy Fitovinany et ses équipes • Monsieur le Directeur Régional des Travaux Publics de Vatovavy Fitovinany • Ma famille pour leurs soutiens permanents. Veuillez accepter le témoignage de ma profonde gratitude. LISTE DES ABREVIATIONS ANGAP : Agence Nationale de la Gestion des Aires Protégés CEG : Collège d’Enseignement Général CHD 1 : Centre Hospitalier de District Niveau 1 CHD 2 : Centre Hospitalier de District Niveau 2 CISCO : Circonscription Scolaire CSB 1 : Centre de Santé de Base Niveau 1 CSB 2 : Centre de Santé de Base Niveau 2 DRDR : Direction Régionale du Développement Rural EPP : Ecole Primaire Public FCE : Fianarantsoa Côte Est FER : Fonds d’Entretien Routier FTM : Foibe Toantsritanin’i Madagasikara GU : Guichet Unique HIMO : Haute Intensité de Main d’œuvre INSTAT : Institut National de la Statistique M.A.E.P. -
Evolution De La Couverture De Forets Naturelles a Madagascar
EVOLUTION DE LA COUVERTURE DE FORETS NATURELLES A MADAGASCAR 1990-2000-2005 mars 2009 La publication de ce document a été rendue possible grâce à un support financier du Peuple Americain à travers l’USAID (United States Agency for International Development). L’analyse de la déforestation pour les années 1990 et 2000 a été fournie par Conservation International. MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT, DES FORETS ET DU TOURISME Le présent document est un rapport du Ministère de l’Environnement, des Forêts et du Tourisme (MEFT) sur l’état de de l’évolution de la couverture forestière naturelle à Madagascar entre 1990, 2000, et 2005. Ce rapport a été préparé par Conservation International. Par ailleurs, les personnes suivantes (par ordre alphabétique) ont apporté leur aimable contribution pour sa rédaction: Andrew Keck, James MacKinnon, Norotiana Mananjean, Sahondra Rajoelina, Pierrot Rakotoniaina, Solofo Ralaimihoatra, Bruno Ramamonjisoa, Balisama Ramaroson, Andoniaina Rambeloson, Rija Ranaivosoa, Pierre Randriamantsoa, Andriambolantsoa Rasolohery, Minoniaina L. Razafindramanga et Marc Steininger. Le traitement des imageries satellitaires a été réalisé par Balisama Ramaroson, Minoniaina L. Razafindramanga, Pierre Randriamantsoa et Rija Ranaivosoa et les cartes ont été réalisées par Andriambolantsoa Rasolohery. La réalisation de ce travail a été rendu possible grâce a une aide financière de l’United States Agency for International Development (USAID) et mobilisé à travers le projet JariAla. En effet, ce projet géré par International Resources Group (IRG) fournit des appuis stratégiques et techniques au MEFT dans la gestion du secteur forestier. Ce rapport devra être cité comme : MEFT, USAID et CI, 2009. Evolution de la couverture de forêts naturelles à Madagascar, 1990- 2000-2005.