En Fördjupningsrapport Om Mönster Och Faktorer Som Påverkar Valdeltagandet Och Valbeteendet

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

En Fördjupningsrapport Om Mönster Och Faktorer Som Påverkar Valdeltagandet Och Valbeteendet Valdeltagandet i Gävleborgs län En fördjupningsrapport om mönster och faktorer som påverkar valdeltagandet och valbeteendet Samhällsmedicin, Centrum för kunskapsstyrning 2018-02-23 Region Gävleborg Rapporten är framtagen och sammanställd av Johan Frisk, utredare vid Samhällsmedicin, Centrum för kunskapsstyrning, Region Gävleborg. 2018-02-23. Vid frågor kontakta Patrik Lind, avdelningschef, Samhällsmedicin. Tel. 026 – 15 59 63. Mejladress. [email protected] 1 Innehåll 1. Varför är det viktigt att rösta? ........................................................................................................................ 3 1.1. Syfte och avgränsning ............................................................................................................................ 4 1.2. Läsanvisning och disposition ................................................................................................................. 5 2. En modell för att förklara valdeltagandet ...................................................................................................... 6 2.1. Institutionella förklaringar till valdeltagandet ....................................................................................... 7 2.2. Kontextuella förklaringar till valdeltagandet ......................................................................................... 7 2.3. Individuella förklaringar till valdeltagandet ........................................................................................... 8 3. Valdeltagandet över tid .................................................................................................................................. 9 4. Valdeltagandet i Sverige 2014 ...................................................................................................................... 11 5. Valdeltagandet i Gävleborgs län 2014 .......................................................................................................... 12 5.1. Riksdagsvalet 2014 .............................................................................................................................. 12 5.2. Landstingsvalet 2014 ........................................................................................................................... 13 5.3. Kommunvalet 2014 ............................................................................................................................. 14 5.4. Sammanfattning .................................................................................................................................. 15 6. Socioekonomisk beskrivning av valdistrikten ............................................................................................... 16 6.1. Valdistriktens storlek ........................................................................................................................... 16 6.2. Utbildning ............................................................................................................................................ 17 6.3. Inkomst ................................................................................................................................................ 18 6.4. Sysselsättning ...................................................................................................................................... 19 6.5. Ålder .................................................................................................................................................... 20 6.6. Utländsk bakgrund .............................................................................................................................. 21 6.7. Sammanfattning .................................................................................................................................. 22 7. Analys av valdistrikten .................................................................................................................................. 23 7.1. Principalkomponentsanalys ................................................................................................................. 23 7.2. Regressionsanalys ................................................................................................................................ 25 8. Vad förklarar det politiska beteendet? ........................................................................................................ 27 8.1. Politisk sociologi .................................................................................................................................. 27 8.2. Politisk psykologi ................................................................................................................................. 28 8.3. Teorin om rationella val ....................................................................................................................... 28 8.4. Orsakstratten ....................................................................................................................................... 28 8.5. Vänster-högerdimension i Gävleborgs län 2014 ................................................................................. 30 9. Sammanfattning ........................................................................................................................................... 32 Referenser ............................................................................................................................................................. 33 Bilaga 1. Förteckning över valdistrikten......................................................................................................... 34 Bilaga 2. Sammanställning av valdistrikten.................................................................................................... 38 Bilaga 3. Principalkomponentsanalysen ........................................................................................................ 41 2 1. Varför är det viktigt att rösta? Den representativa demokratin kännetecknas av allmänna och regelbundet återkommande val. Det gör att röstning som en handling är den mest grundläggande formen av politiskt deltagande. I Regeringsformens (1974:152) första kapitel och första paragraf framgår det att all offentlig makt i Sverige utgår från folket. Detta kallas för folksuveränitetsprincipen. I andra paragrafen framgår det att den offentliga makten ska utövas med respekt för alla människors lika värde och för den enskilda människans frihet och värdighet. Det handlar om att varje människa är lika mycket värd, vilket också gör deras röster jämlika och lika mycket värda. För att styret i ett demokratiskt samhälle fullt ut ska få legitimitet krävs att folkets vilja förverkligas. Under en mandatperiod ska folkviljan tolkas och omsättas till politik. Därefter kommer ansvarsutkrävandet där de som styr får stå till svars för vad som åstadkommits eller inte åstadkommits. Röstningen är en viktig del av medborgarskapet och ett uttryck för att man stödjer det demokratiska systemet (SKL, 2009). Trots att alla röster är och anses jämlika är valdeltagandet till mångt och mycket ojämlikt (SCB, 2015). Valdeltagandets nivå har länge varit uppe för diskussion inom forskningen. Det finns en relativt bred uppfattning om att ett högt valdeltagande ses som en indikation på en fungerande demokrati. Ett högt valdeltagande ses ofta som det eftersträvansvärda där demokratin är vital. Samtidigt är ett lågt valdeltagande ett symptom på något som inte står rätt till - en demokrati som blir oväsentlig (SCB, 2015). Vad som betraktas som högt respektive lågt valdeltagande är dock oklart. Dessutom kanske det inte är nivån i sig som skapar konsekvenser. Högt valdeltagande är snarare ett medel för att uppnå andra värden i det demokratiska systemet (SOU 2007:84). Exempel på ett värde som kopplas till ett högt valdeltagande är att generell delaktighet och inflytande i samhället som har starka samband med en god folkhälsa. Hälsa kan ses som ett socialt kapital som påverkas av individens livsvillkor, levnadsvanor, och psykosociala resurser. Individer som har grundläggande förutsättningar och makt att påverka sina egna livsvillkor och samhället skattar sin hälsa generellt bättre än individer som inte känner att de har varken makt eller möjligheter till inflytande (Folkhälsomyndigheten, 2014). På grund av att valdeltagandet tillskrivs stor betydelse har ämnet fått stor uppmärksamhet inom forskningen. Det finns en hel del empiriska studier som fokuserar på varför valdeltagandet ligger på den nivå den gör. Men forskningen har också sökt svar på frågan varför vissa individer väljer att rösta, medan andra individer väljer att avstå. Allt från övergripande faktorer av institutionell karaktär till individuella förklaringar finns för att förklara valdeltagandet (SCB, 2015). 3 Det är svårt att svara på vad som anses vara ett högt respektive lågt valdeltagande. Än svårare är det att svara på vilka konsekvenser som ett högt respektive lågt valdeltagande för med sig för konsekvenser. Valdeltagandet i Sverige är generellt högt, även i internationella jämförelser. Det behöver inte per definition betyda att Sverige är en bättre demokrati än andra länder. Frågan om valdeltagandet är komplex och svår att hantera utan att verka subjektiv. I Grundlagsutredningens direktiv (Direktiv 2004:96) ses ett högt valdeltagande som hörnstenen i den representativa demokratin (SOU 2007:84). Oavsett tillskrivelse kommer alla röstberättigade personer i Sverige att få möjligheten att gå till valurnan och
Recommended publications
  • Biogas As a Transport Fuel—A System Analysis of Value Chain Development in a Swedish Context
    sustainability Article Biogas as a Transport Fuel—A System Analysis of Value Chain Development in a Swedish Context Muhammad Arfan *, Zhao Wang, Shveta Soam and Ola Eriksson Department of Building Engineering, Energy Systems and Sustainability Science, University of Gävle, SE-801 76 Gävle, Sweden; [email protected] (Z.W.); [email protected] (S.S.); [email protected] (O.E.) * Correspondence: [email protected]; Tel.: +46-704-400-593 Abstract: Biofuels policy instruments are important in the development and diffusion of biogas as a transport fuel in Sweden. Their effectiveness with links to geodemographic conditions has not been analysed systematically in studying biogas development in a less urbanised regions, with high po- tential and primitive gas infrastructure. One such region identified is Gävleborg in Sweden. By using value chain statistics, interviews with related actors, and studying biofuels policy instruments and implications for biogas development, it is found that the policy measures have not been as effective in the region as in the rest of Sweden due to different geodemographic characteristics of the region, which has resulted in impeded biogas development. In addition to factors found in previous studies, the less-developed biogas value chain in this region can be attributed particularly to undefined rules of the game, which is lack of consensus on trade-off of resources and services, unnecessary competition among several fuel alternatives, as well as the ambiguity of municipalities’ prioritization, and regional cultural differences. To strengthen the regional biogas sector, system actors need a strategy to eliminate blocking effects of identified local factors, and national policy instruments should provide mechanisms to process geographical conditions in regulatory, economic support, Citation: Arfan, M.; Wang, Z.; Soam, and market formation.
    [Show full text]
  • Civilförsvarsförbundet Gävleborg
    Verksamhetsberättelse och ekonomisk rapport 2009-01-01—2010-12-31 Idédag i Tällberg söndagen den 29 mars 2009. Civilförsvarsförbundet Gävleborg Civilförsvarsförbundet Gävleborg har verksamhet i hela länet och omfattar följande civilförsvarsföreningar: Sandviken (innefattar även Hofors och Ockelbo kommuner), Gävle, Ovanåker, Söderhamn (innefattar även Bollnäs kommun) och Ljusdal-Hudiksvall. Styrelsens sammansättning (fr o m distriktsstämman 2009-03-28) Ordinarie ledamöter Förening Maria Olsson Ovanåker Ordförande Leif Bergquist Sandviken Vice ordförande Ewa Lindfors Gävle Tomas Skogstjärn Ljusdal-Hudiksvall Ove Wiström Söderhamn Adjungerade ledamöter Åke Lindahl Länsstyrelsen Gävleborg Jannike Wåhlberg Verksamhetsledare Ersättare IngaSara Cardell Söderhamn Sekreterare & kassör t o m 2010-06-08 Gerd Larsson Ljusdal-Hudiksvall Siv Johansson Sandviken Revisorer Hans-Erik Englund Gävle Ordinarie Bengt Berglund Gävle ” Olle Carlbom Gävle Ersättare Valberedning Tord Båtsta Sandviken Sammankallande Rose-Marie Herrmann Ljusdal-Hudiksvall Ledamot t o m 2010-12-14 Vakant Styrelsens sammanträden m m Styrelsen har haft fem sammanträden 2009 och fyra 2010 plus ett med dalastyrelsen vardera året. Pernilla Efsing, Falu Ekonomi-&DataJour, har skött arvodeshantering och bokföring åt distriktet. Verksamhetsledare m m Jannike Wåhlberg har arbetat som verksamhetsledare för Gävleborg och Dalarna med distriktskansli i Falun. Dan Johnson har praktiserat på kansliet sedan mitten av maj. 2 Resultat och avstämning mot målen i verksamhetsplanen Utbildning och information: Mål: Minst 2% (ca 5500 personer) av Gävleborgs befolkning ska nås av Civilförsvarsförbundets utbildningsinsatser varje år, vilket innefattar självskyddsutbildning, energiinformation, FRG- och HLR-utbildning, Blackout m m. Resultat: 3315 personer fick självskyddsutbildning och 194 personer fick energiinformation i distriktet. Motsvarande siffror år 2010 var 3309 respektive 825. Till detta kommer andra informations- och utbildningsinsatser som instruktörer, föreningar m fl gjort.
    [Show full text]
  • ×Ndringar I Trafiken 13 December 2020.Xlsx
    Ändringar i trafiken 13 december 2020 Följande busslinjer läggs ner: Linje Dag Från Till Förändring/kommentar Hänvisning till 27 M-F Axmarbruk Bergby Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. 40 M-F Gävle Sandbacka Park Linjen läggs ner Linje 41 59 M-F Söderhamn Flygstaden Linjen läggs ner Vissa turer på linje 100 som kör till/från Flygstaden. I övrigt hänvisas till linje 64 ute på Flygvägen. 88 M-F Ljusdal Norrkämsta Linjen läggs ner - 94 M-F Finnböle Hällby Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. 97 To Rörberg Backa Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. Följande bussturer dras in/kortas ner: Linje Dag Avgångstid Från Till Förändring/kommentar Ny tid Hänvisning till 15 M-F Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in från 20:15 15 M-F Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in från 20:25 15 L Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in 15 L Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in 15 S Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in 15 S Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in 20 M-F 05:28 Friggesund Delsbo Turen dras in Övriga turer 26 M-F 18:20 Ockelbo Gävle Turen dras in X-tåg 26 M-F 22:05 Gävle Ockelbo Turen dras in X-tåg 28 M-F 08:42 Hudiksvall Lindefallet Turen avslutas i Enånger 09:20 Övriga turer Lindefallet trafikeras inte 28 M-F 09:35 Lindefallet Hudiksvall Turen startar i Enånger 09:52 Övriga turer Lindefallet trafikeras inte 28 M-F 17:42 Hudiksvall Lindefallet Turen avslutas i Enånger
    [Show full text]
  • Egenprovtagning Covid 19 - Region Gävleborg Innehåll 1
    Rutin Diarienr: Ej tillämpligt 1(7) Dokument ID: 09-484420 Fastställandedatum: 2021-06-18 Revisionsnr: 6 Giltigt t.o.m.: 2022-06-18 Upprättare: Anna G Eriksson Fastställare: Susanna Björklund Egenprovtagning covid 19 - Region Gävleborg Innehåll 1. Syfte och omfattning ...........................................................................1 2. Allmänt ................................................................................................2 3. Ansvar och roller .................................................................................2 3.1. Biträdande hälso- och sjukvårdsdirektör ....................................2 3.2. Verksamhetschefen & vårdenhetschefen ...................................2 3.3. Varje medarbetare ......................................................................2 4. Beskrivning .........................................................................................2 4.1. Kriterier för provtagning ..............................................................2 4.2. Ansökning för egenprovtagning av covid – 19. ...........................3 4.3. Bokning av utlämningsställe .......................................................3 4.3.1. Ombud hämtar (via Apoteket AB och mobila provtagningsstationer) .........................................................3 4.3.2. Mobil provtagningsstation ...........................................................4 4.3.3. Satellitbil .....................................................................................4 4.4. Provtagningstillfället ....................................................................4
    [Show full text]
  • Från Spårkorridor Till Ortsnätverk
    RAPPORT 2016:070 Från spårkorridor till ortsnätverk – en planeringsprocess för samhandling för regional utveckling Metod för strategisk utvecklingsprocess för samverkan mellan aktörer DAR – Pärlband på spåret – FA Hudiksvall Detta dokument är skapat inom ramen för DAR – Den attraktiva regionen – som är ett samarbete mellan Trafikverket, Boverket, Sveriges kommuner och landsting, Region Skåne, Region Kronoberg, Regionförbundet i Kalmar län, Region Östergötland, Länsstyrelsen i Västmanland och Region Gävleborg. Dokumenttitel: Från spårkorridor till ortsnätverk – en planeringsprocess för samhandling på regional nivå. Författare: Carl-Johan Engström, Kerstin Oremark, Christina Englund, Hans Gyllow, Johnny Olofsson, Harald Knutsen, Kenth Nilsson. Dokumentdatum: Maj 2016 Kontaktpersoner: Magnus Bengtsson, Trafikverket Publikationsnummer: 2016:070 ISBN: 978-91-7467-954-0 Foto framsida: Hans Gyllow Innehåll Förord .............................................................................................................. 5 Inledning .......................................................................................................... 6 Bakgrund – En målbild tas fram ..................................................................... 6 FOI-projektets förutsättningar ..................................................................... 6 Om samverkan .............................................................................................. 7 Om berättelser ..............................................................................................
    [Show full text]
  • Regeltillämpning På Kommunal Nivå I Gävleborg
    Regeltillämpning på kommunal nivå Undersökning av Sveriges kommuner 2020 Gävleborgs län Handläggningstid i veckor (Serveringstillstånd) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Serveringstillstånd Bollnäs 4 8 Ovanåker 4 8 Sandviken 4 Söderhamn 4 8 Nordanstig 5 6 Medelvärde Gävle 6 7 handläggningstid 2020 Hudiksvall 6 6 Sverige: 5,7 veckor Gruppen: 5,5 veckor Ockelbo 6 Hofors 8 4 Medelvärde Ljusdal 8 6 handläggningstid 2016 Sverige: 6,0 veckor Gruppen: 6,6 veckor Handläggningstid i veckor (Bygglov) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Bygglov Ovanåker 2 Gävle 4 3 Hudiksvall 4 10 Nordanstig 4 7 Bollnäs 5 2 Medelvärde Söderhamn 6 4 handläggningstid 2020 Hofors 7 Sverige: 4,0 veckor Gruppen: 4,2 veckor Ljusdal 5 Ockelbo 4 Medelvärde Sandviken handläggningstid 2016 Sverige: 4,0 veckor Gruppen: 5,0 veckor Servicegaranti (Bygglov) Servicegaranti Dagar Digitaliserings- Servicegaranti Dagar Kommun Bygglov 2020 2020 grad 2020 2016 2016 Bollnäs Nej 0,5 Nej Gävle Ja 0,5 Ja 21 Hofors Ja 56 Hudiksvall Nej 0 Nej Servicegaranti 2020 Sverige: 19 % Ja Ljusdal Ja 70 Gruppen: 17 % Ja Nordanstig Nej 0 Nej Ockelbo Nej Digitaliseringsgrad 2020 Sverige: 0,52 Ovanåker Nej 0 Gruppen: 0,16 Sandviken Söderhamn Nej 0 Nej Servicegaranti 2016 Sverige: 30 % Ja Gruppen: 38 % Ja Tillståndsavgifter (Serveringstillstånd) Kommun Tillståndsavgift 2020 Tillståndsavgift 2016 Serveringstillstånd Hofors 8 500 7 308 Sandviken 8 540 Hudiksvall 10 000 9 300 Nordanstig 11 500 9 300 Gävle 11 850 10 280 Medelvärde tillstånds- Ockelbo 11 850 avgift 2020 Bollnäs
    [Show full text]
  • Trafikplan 2020
    TJÄNSTESKRIVELSE 2018-10-18 Dnr HN 2018/157 Trafikutveckling X-trafik Andréas Eriksson Trafikplan 2020 Förslag till beslut Hållbarhetsnämnden föreslår Regionsstyrelsen/Regionfullmäktige besluta följande: 1. Region Gävleborg godkänner Trafikplan 2020 med inga föreslagna trafikutvecklingsåtgärder för år 2020. Sammanfattning Region Gävleborg är regional kollektivtrafikmyndighet i Gävleborgs län och ansvarar för den regionala kollektivtrafiken. Region Gävleborg har bestämt att en Trafikplan ska upprättas som beskriver kollektivtrafiken i Gävleborgs län och de trafikutvecklingsåtgärder som planeras för kommande verksamhetsår och som ska beslutas av Regionfullmäktige. De förslag till trafikutvecklingsåtgärder som föreslås i Trafikplanen grundar sig på de viljeinriktningar, ambitioner och prioriteringar som beslutats i Trafikförsörjningsprogrammet för perioden 2016-2030. Målet är att fördubbla kollektivtrafikens andel av det motoriserade resandet fram till 2030 (jämfört med 2006). Länets alla kommuner har via de dialogmöten som hållits kunnat påverka innehållet och utformningen av Trafikplanen. Synpunkter och förslag från trafikföretagen, resenärer och allmänheten har också varit en viktig förutsättning i framtagandet av Trafikplanen. Ärendet Region Gävleborg är regional kollektivtrafikmyndighet i Gävleborgs län och ansvarar för den regionala kollektivtrafiken. Region Gävleborg har bestämt att det ska upprättas en Trafikplan för fastställelse i Regionfullmäktige som ska ligga till grund för trafikplaneringsarbetet inför kommande verksamhetsår. Målet är att fördubbla kollektivtrafikens andel av det motoriserade resandet fram till 2030 (jämfört med 2006). Trafikplaneringsprocessen Trafikplaneringen är indelad i olika faser under året. Huvudtidtabellsperioden startar den andra helgen i december och sträcker sig ett år framåt. Följande aktiviteter ingår i den årliga processen: Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post [email protected] Bankgiro 5031-9771 801 88 Gävle Rektorsgatan 1 026-15 40 00 026-15 57 00 Internet www.rg.se Org.
    [Show full text]
  • Carl BILDT Chef För Utrikesdepartementet Arvfurstens Palats Gustav Adolfs Torg 1 SE - 103 39 Stockholm
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 20.XII.2006 C(2006) 6719 PUBLIC VERSION WORKING LANGUAGE This document is made available for information purposes only. Subject: State aid N 431/2006 – Sweden Regional aid map 2007-2013 Sir, 1. PROCEDURE (1) By electronic notification dated 30 June 2006, registered at the Commission on the same day the Swedish authorities notified their regional aid map for the period 1.1.2007 – 31.12.2013. (2) By letter of 11 August 2006 (D/56958) the Commission services asked for complementary information, which the Swedish authorities provided by letter of 11 September 2006, registered at the Commission on the same day (A/37090). (3) By letter of 27 October 2006 (D/59257) the Commission services asked for further information, which the Swedish authorities provided by letter of 28 November 2006, registered at the Commission on the same day (A/39655). Carl BILDT Chef för Utrikesdepartementet Arvfurstens palats Gustav Adolfs torg 1 SE - 103 39 Stockholm Commission européenne, B-1049 Bruxelles – Belgique Europese Commissie, B-1049 Brussel – België Telefon: 00-32-(0)2-299.11.11. (4) On 21 December 2005, the Commission adopted the Guidelines on national regional aid for 2007-20131 (hereinafter “RAG”). In accordance with paragraph 100 of the RAG each Member State should notify to the Commission following the procedure of Article 88(3) of the Treaty, a single regional aid map covering its entire national territory which will apply for the period 2007-2013. In accordance with paragraph 101, the approved regional aid map is to be published in the Official Journal of the European Union, and will be considered an integral part of the RAG.
    [Show full text]
  • Action Oriented Gender Research Susanne Andersson Eva
    Middle managers as change agents Action oriented Gender research Susanne Andersson Eva Amundsdotter Marita Svensson Ann-Sofie Däldehög Susanne Andersson Eva Amundsdotter Middle managers Marita Svensson as change agents Ann-Sofie Däldehög creating gender-aware organisations which enable both women and men to develop and grow. The Gender Network project was part of a Vinnova (the Swedish Governmental Agency for Innovation Systems) gender awareness research programme and it’s result has attracted international attention. Gender equality hand in hand with gender research The middle managers come from twelve of Fiber Optic Valley’s member organisations in the region between Sundsvall and Gävle with its centre in Hudiksvall. The region is characterised by the hard- working community spirit of its former ironworking heritage, with traditional organisational patterns and few women in management positions. This is also a region which lacks highly-educated employ- ees. If you then ignore 50 percent, you are halving your potential recruitment pool. This argument was crucial to the participation of the organisations in a three-year research and development project Summary in which practical gender equality work went hand in hand with gender research. We’ve used a method known as action-oriented Fiber Optic Valley is an organisation working to make Sweden gender research, in which research is carried out with the involve- a world leader in the development of products and services ment of the participants and, as its name suggests, is clearly action based on fibre optics. Helping global and local companies to oriented. The gender research has been carried out in conjunction grow is at the heart of our business.
    [Show full text]
  • Interntelefonlista För Konsultationer Innehåll 1
    Information Diarienr: Ej tillämpligt 1(8) Dokument ID: 01-358140 Fastställandedatum: 2021-05-07 Revisionsnr: 17 Giltigt t.o.m.: 2022-05-07 Upprättare: Carola C Hallqvist Fastställare: Kajsa Burman Interntelefonlista för konsultationer Innehåll 1. Internmedicin Gävle ............................................................................2 2. Specialmedicin Gävle .........................................................................2 3. Kirurg Gävle ........................................................................................2 4. ÖNH-mottagning Gävle .......................................................................2 5. Ögonmottagning Gävle .......................................................................2 6. Anestesi Gävle ....................................................................................3 7. Ortoped Gävle .....................................................................................3 8. Onkolog Gävle ....................................................................................3 9. Kvinnoklinik Gävle ...............................................................................3 10. Barn Gävle ..........................................................................................3 11. Familjeläkarjouren Gästrikland ...........................................................3 12. VIP nummer Gästrikland .....................................................................4 13. Psykiatri Gävle ....................................................................................4
    [Show full text]
  • 060 Karin Nygard Skalman
    Fiber Optic Valley – An Innovation System for Regional Growth Karin Nygård Skalman Founder & General Manager Broadband internet access – should public authorities engage in initiatives providing broadband internet access? over 150 actors Sundsvall Ljusdal Delsbo Hudiksvall Iggesund Bollnäs Söderhamn Gävle Objective 2 North European Union Structural funds Fiber Optic Valley The Power of the Innovative 47 Quick Facts • Fiber Optic Valley is an arena for test and development of products and services based on fiber optics • In co-operation with 47 co-financiers from business, academia and the public sector, we are creating the center for fiber optics in Europe • The initiative is mainly financed through EU Objective 2 North and Swedish research grants Fiber Optic Valley Innovation System • One of eight Swedish Innovation Systems • In November 2004 Fiber Optic Valley was crowned winner in the VINNVÄXT Programme by VINNOVA, the Swedish authority for innovation VINNOVA (Swedish Governmental Agency for Innovation Systems) is a State authority that aims to promote growth and prosperity • Granted financing during a ten year period throughout Sweden with focus on innovation and research and development. • The matter at hand: Regional growth The Region Sundsvall • Stretching from Sundsvall in the North to Gävle in the South with Hudiksvall in the Hudiksvall center • The home of 400 000 people Gävle • Two academic institutions and base of operation for research institute Acreo FiberLab, Ericsson Network Technologies, and many more multinational companies
    [Show full text]
  • Analys Av Bostadsmarknaden I Gävleborgs Län 2019 Rapport 2019:6 2019:6 Rapport Författare: Nicolas Orozco Och Sara Lennmalm
    Analys av bostadsmarknaden i Gävleborgs län 2019 Rapport 2019:6 Författare: Nicolas Orozco och Sara Lennmalm Foto omslag: www.mostphotos.com, Lars Westholm, Arne Trautmann, Tage Persson Rapportnummer: 2019:6 ISSN: 0284-5954 Länsstyrelsen Gävleborg Telefon: 010-225 10 00 Länsstyrelsens rapporter finns på: www.lansstyrelsen.se/gavleborg Analys av bostadsmarknaden i Gävleborgs län 2019 Förord Länsstyrelserna har i uppdrag att årligen analysera och göra en bedömning av läget på bostadsmarknaden i länet. I denna rapport ger Länsstyrelsen sin bild samt analys över hur det ser ut på bostadsmarknaden, framför allt utifrån svaren i den bostadsmarknadsenkät som kommunerna svarar på årligen. Att ha kunskap om nuläget samt analysera vilka behov som finns framöver är viktigt för att kunna planera för bostadsförsörjningen. Enligt regeringsformen (1974:152) 1 kap. 2 § har det allmänna i uppdrag att arbeta för att trygga den enskildes rätt till en bostad. En del i Länsstyrelsens bostadsförsörjningsansvar är att analysera bostadsbehovet för särskilda grupper som har det svårare på bostadsmarknaden. Årets svar i bostadsmarknadsenkäten visar att majoriteten av kommunerna i länet återigen har obalans på bostadsmarknaden. Underskott på bostadsmarknaden drabbar framför allt grupper med svagare ekonomiska förutsättningar samt personer med särskilda bostadsbehov. Trots att byggtakten i länet fortfarande är hög bedöms underskottet i flera av länets kommuner inte kunna byggas bort de kommande tre åren. För att kunna möta de utmaningar en växande samt åldrande befolkning innebär, krävs god framförhållning och en långsiktig planering för bostadsförsörjningen. Kommunerna i länet jobbar numera mer aktivt med bostadsförsörjningsfrågor och nio av tio kommuner har nu antagna riktlinjer för bostadsförsörjning. Den här rapporten vänder sig till de som har intresse av att följa utvecklingen på bostadsmarknaden i Gävleborgs län, såväl kommuner som privata aktörer.
    [Show full text]