Trafikplan 2020
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Biogas As a Transport Fuel—A System Analysis of Value Chain Development in a Swedish Context
sustainability Article Biogas as a Transport Fuel—A System Analysis of Value Chain Development in a Swedish Context Muhammad Arfan *, Zhao Wang, Shveta Soam and Ola Eriksson Department of Building Engineering, Energy Systems and Sustainability Science, University of Gävle, SE-801 76 Gävle, Sweden; [email protected] (Z.W.); [email protected] (S.S.); [email protected] (O.E.) * Correspondence: [email protected]; Tel.: +46-704-400-593 Abstract: Biofuels policy instruments are important in the development and diffusion of biogas as a transport fuel in Sweden. Their effectiveness with links to geodemographic conditions has not been analysed systematically in studying biogas development in a less urbanised regions, with high po- tential and primitive gas infrastructure. One such region identified is Gävleborg in Sweden. By using value chain statistics, interviews with related actors, and studying biofuels policy instruments and implications for biogas development, it is found that the policy measures have not been as effective in the region as in the rest of Sweden due to different geodemographic characteristics of the region, which has resulted in impeded biogas development. In addition to factors found in previous studies, the less-developed biogas value chain in this region can be attributed particularly to undefined rules of the game, which is lack of consensus on trade-off of resources and services, unnecessary competition among several fuel alternatives, as well as the ambiguity of municipalities’ prioritization, and regional cultural differences. To strengthen the regional biogas sector, system actors need a strategy to eliminate blocking effects of identified local factors, and national policy instruments should provide mechanisms to process geographical conditions in regulatory, economic support, Citation: Arfan, M.; Wang, Z.; Soam, and market formation. -
ÖJ Socialpsykiatri
Öppna jämförelser inom socialtjänsten i Gävleborgs län 2018 Socialpsykiatri Tillgänglighet Tillgänglighet Rekommen- Uppsökande verksamhet utanför derat i kontorstid nationella riktlinjer - sysselsättning Socialjour med Erbjuder Uppsökande Uppsökande Uppsökande socionomer någon form av verksamhet verksamhet verksamhet alla dagar hela öppen för personer för akut för de som dygnet verksamhet med psykisk hemlösa riskerar att funktions- förlora sitt nedsättning boende Bollnäs JA JA JA NEJ NEJ Gävle JA JA NEJ NEJ JA Hofors JA NEJ NEJ NEJ JA Hudiksvall JA JA NEJ NEJ JA Ljusdal JA JA NEJ NEJ NEJ Nordanstig NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Ockelbo JA JA NEJ JA NEJ Ovanåker JA JA JA NEJ JA Sandviken JA JA NEJ NEJ NEJ Söderhamn JA JA JA NEJ JA Gävleborgs län 90 80 30 10 50 Riket 83 78 30 27 55 Helhetssyn och samordning Intern samordning i enskilda ärenden Aktuell rutin för samordning mellan Ekonomiskt Missbruk och Barn och unga LSS (barn och Äldre-omsorg bistånd och Social- och Social- vuxen) och och Social- Social- psykiatri psykiatri Social- psykiatri psykiatri psykiatri Bollnäs NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Gävle NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Hofors NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Hudiksvall JA JA JA JA JA Ljusdal NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Nordanstig NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Ockelbo NEJ NEJ NEJ JA JA Ovanåker JA JA JA NEJ NEJ Sandviken NEJ NEJ NEJ NEJ JA Söderhamn NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Gävleborgs län 20 20 20 20 30 Riket 44 58 40 60 50 Helhetssyn och samordning Extern samverkan i enskilda ärenden Aktuell överenskommelse om samverkan mellan Aktuell Arbets- Försäkrings- överens- förmedlingen kassan och -
Strategi För Lokalt Ledd Utveckling Genom Leadermetoden 2014-2020
Strategi för lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden 2014-2020 1 Lokal utvecklingsstrategi för Leader Gästrikebygden Sammanfattning Gästrikebygden är ett av de svenska områden som ingår i det nationella programmet Lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden 2014-2020. Under programperioden genomför vi vår utvecklingsstrategi med visionen ”tillsammans skapar vi ett rikt och hållbart liv i Gästrikebygden”. Strategin bygger på de behov och möjligheter som identifierats för området under den öppna strategiprocess som genomfördes hösten 2014. De övergripande målen för strategin är fler arbetstillfällen och mobilisering av lokal utvecklingskraft och dessa mål ska vi nå genom satsningar på kompetensutveckling, integration, besöksnäring, lokalproducerat, miljösmart samhällsutveckling och fiskenäring. Vårt område har komplexa utmaningar och vår strategi medfinansieras därför av EU:s samtliga tillgängliga utvecklingsfonder för lokalt ledd utveckling: landsbygds-, social-, regional- och havs- & fiskerifond. Totalt inkluderas drygt 292 000 invånare i vår strategi. Av dessa är det 67 249 invånare i Ockelbo, Hofors, Gävle och Sandvikens kommuner som berörs av alla fyra fonderna medan havs- och fiskerifonden inkluderar ytterligare 225 428 invånare i våra grannområden Hälsingland och Nedre Dalälven. Vårt stora fiskefondsområdes rika vattensystem av sjöar, åar och älvar är attraktivt för fritidsfiske och förenas av ett gemensamt avrinningsområde i Södra Bottenhavet där det finns ett aktivt yrkesfiske. Vårt flerfondsområdes fyra kommuner har många befästa -
Civilförsvarsförbundet Gävleborg
Verksamhetsberättelse och ekonomisk rapport 2009-01-01—2010-12-31 Idédag i Tällberg söndagen den 29 mars 2009. Civilförsvarsförbundet Gävleborg Civilförsvarsförbundet Gävleborg har verksamhet i hela länet och omfattar följande civilförsvarsföreningar: Sandviken (innefattar även Hofors och Ockelbo kommuner), Gävle, Ovanåker, Söderhamn (innefattar även Bollnäs kommun) och Ljusdal-Hudiksvall. Styrelsens sammansättning (fr o m distriktsstämman 2009-03-28) Ordinarie ledamöter Förening Maria Olsson Ovanåker Ordförande Leif Bergquist Sandviken Vice ordförande Ewa Lindfors Gävle Tomas Skogstjärn Ljusdal-Hudiksvall Ove Wiström Söderhamn Adjungerade ledamöter Åke Lindahl Länsstyrelsen Gävleborg Jannike Wåhlberg Verksamhetsledare Ersättare IngaSara Cardell Söderhamn Sekreterare & kassör t o m 2010-06-08 Gerd Larsson Ljusdal-Hudiksvall Siv Johansson Sandviken Revisorer Hans-Erik Englund Gävle Ordinarie Bengt Berglund Gävle ” Olle Carlbom Gävle Ersättare Valberedning Tord Båtsta Sandviken Sammankallande Rose-Marie Herrmann Ljusdal-Hudiksvall Ledamot t o m 2010-12-14 Vakant Styrelsens sammanträden m m Styrelsen har haft fem sammanträden 2009 och fyra 2010 plus ett med dalastyrelsen vardera året. Pernilla Efsing, Falu Ekonomi-&DataJour, har skött arvodeshantering och bokföring åt distriktet. Verksamhetsledare m m Jannike Wåhlberg har arbetat som verksamhetsledare för Gävleborg och Dalarna med distriktskansli i Falun. Dan Johnson har praktiserat på kansliet sedan mitten av maj. 2 Resultat och avstämning mot målen i verksamhetsplanen Utbildning och information: Mål: Minst 2% (ca 5500 personer) av Gävleborgs befolkning ska nås av Civilförsvarsförbundets utbildningsinsatser varje år, vilket innefattar självskyddsutbildning, energiinformation, FRG- och HLR-utbildning, Blackout m m. Resultat: 3315 personer fick självskyddsutbildning och 194 personer fick energiinformation i distriktet. Motsvarande siffror år 2010 var 3309 respektive 825. Till detta kommer andra informations- och utbildningsinsatser som instruktörer, föreningar m fl gjort. -
×Ndringar I Trafiken 13 December 2020.Xlsx
Ändringar i trafiken 13 december 2020 Följande busslinjer läggs ner: Linje Dag Från Till Förändring/kommentar Hänvisning till 27 M-F Axmarbruk Bergby Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. 40 M-F Gävle Sandbacka Park Linjen läggs ner Linje 41 59 M-F Söderhamn Flygstaden Linjen läggs ner Vissa turer på linje 100 som kör till/från Flygstaden. I övrigt hänvisas till linje 64 ute på Flygvägen. 88 M-F Ljusdal Norrkämsta Linjen läggs ner - 94 M-F Finnböle Hällby Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. 97 To Rörberg Backa Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. Följande bussturer dras in/kortas ner: Linje Dag Avgångstid Från Till Förändring/kommentar Ny tid Hänvisning till 15 M-F Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in från 20:15 15 M-F Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in från 20:25 15 L Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in 15 L Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in 15 S Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in 15 S Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in 20 M-F 05:28 Friggesund Delsbo Turen dras in Övriga turer 26 M-F 18:20 Ockelbo Gävle Turen dras in X-tåg 26 M-F 22:05 Gävle Ockelbo Turen dras in X-tåg 28 M-F 08:42 Hudiksvall Lindefallet Turen avslutas i Enånger 09:20 Övriga turer Lindefallet trafikeras inte 28 M-F 09:35 Lindefallet Hudiksvall Turen startar i Enånger 09:52 Övriga turer Lindefallet trafikeras inte 28 M-F 17:42 Hudiksvall Lindefallet Turen avslutas i Enånger -
Egenprovtagning Covid 19 - Region Gävleborg Innehåll 1
Rutin Diarienr: Ej tillämpligt 1(7) Dokument ID: 09-484420 Fastställandedatum: 2021-06-18 Revisionsnr: 6 Giltigt t.o.m.: 2022-06-18 Upprättare: Anna G Eriksson Fastställare: Susanna Björklund Egenprovtagning covid 19 - Region Gävleborg Innehåll 1. Syfte och omfattning ...........................................................................1 2. Allmänt ................................................................................................2 3. Ansvar och roller .................................................................................2 3.1. Biträdande hälso- och sjukvårdsdirektör ....................................2 3.2. Verksamhetschefen & vårdenhetschefen ...................................2 3.3. Varje medarbetare ......................................................................2 4. Beskrivning .........................................................................................2 4.1. Kriterier för provtagning ..............................................................2 4.2. Ansökning för egenprovtagning av covid – 19. ...........................3 4.3. Bokning av utlämningsställe .......................................................3 4.3.1. Ombud hämtar (via Apoteket AB och mobila provtagningsstationer) .........................................................3 4.3.2. Mobil provtagningsstation ...........................................................4 4.3.3. Satellitbil .....................................................................................4 4.4. Provtagningstillfället ....................................................................4 -
Från Spårkorridor Till Ortsnätverk
RAPPORT 2016:070 Från spårkorridor till ortsnätverk – en planeringsprocess för samhandling för regional utveckling Metod för strategisk utvecklingsprocess för samverkan mellan aktörer DAR – Pärlband på spåret – FA Hudiksvall Detta dokument är skapat inom ramen för DAR – Den attraktiva regionen – som är ett samarbete mellan Trafikverket, Boverket, Sveriges kommuner och landsting, Region Skåne, Region Kronoberg, Regionförbundet i Kalmar län, Region Östergötland, Länsstyrelsen i Västmanland och Region Gävleborg. Dokumenttitel: Från spårkorridor till ortsnätverk – en planeringsprocess för samhandling på regional nivå. Författare: Carl-Johan Engström, Kerstin Oremark, Christina Englund, Hans Gyllow, Johnny Olofsson, Harald Knutsen, Kenth Nilsson. Dokumentdatum: Maj 2016 Kontaktpersoner: Magnus Bengtsson, Trafikverket Publikationsnummer: 2016:070 ISBN: 978-91-7467-954-0 Foto framsida: Hans Gyllow Innehåll Förord .............................................................................................................. 5 Inledning .......................................................................................................... 6 Bakgrund – En målbild tas fram ..................................................................... 6 FOI-projektets förutsättningar ..................................................................... 6 Om samverkan .............................................................................................. 7 Om berättelser .............................................................................................. -
Regeltillämpning På Kommunal Nivå I Gävleborg
Regeltillämpning på kommunal nivå Undersökning av Sveriges kommuner 2020 Gävleborgs län Handläggningstid i veckor (Serveringstillstånd) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Serveringstillstånd Bollnäs 4 8 Ovanåker 4 8 Sandviken 4 Söderhamn 4 8 Nordanstig 5 6 Medelvärde Gävle 6 7 handläggningstid 2020 Hudiksvall 6 6 Sverige: 5,7 veckor Gruppen: 5,5 veckor Ockelbo 6 Hofors 8 4 Medelvärde Ljusdal 8 6 handläggningstid 2016 Sverige: 6,0 veckor Gruppen: 6,6 veckor Handläggningstid i veckor (Bygglov) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Bygglov Ovanåker 2 Gävle 4 3 Hudiksvall 4 10 Nordanstig 4 7 Bollnäs 5 2 Medelvärde Söderhamn 6 4 handläggningstid 2020 Hofors 7 Sverige: 4,0 veckor Gruppen: 4,2 veckor Ljusdal 5 Ockelbo 4 Medelvärde Sandviken handläggningstid 2016 Sverige: 4,0 veckor Gruppen: 5,0 veckor Servicegaranti (Bygglov) Servicegaranti Dagar Digitaliserings- Servicegaranti Dagar Kommun Bygglov 2020 2020 grad 2020 2016 2016 Bollnäs Nej 0,5 Nej Gävle Ja 0,5 Ja 21 Hofors Ja 56 Hudiksvall Nej 0 Nej Servicegaranti 2020 Sverige: 19 % Ja Ljusdal Ja 70 Gruppen: 17 % Ja Nordanstig Nej 0 Nej Ockelbo Nej Digitaliseringsgrad 2020 Sverige: 0,52 Ovanåker Nej 0 Gruppen: 0,16 Sandviken Söderhamn Nej 0 Nej Servicegaranti 2016 Sverige: 30 % Ja Gruppen: 38 % Ja Tillståndsavgifter (Serveringstillstånd) Kommun Tillståndsavgift 2020 Tillståndsavgift 2016 Serveringstillstånd Hofors 8 500 7 308 Sandviken 8 540 Hudiksvall 10 000 9 300 Nordanstig 11 500 9 300 Gävle 11 850 10 280 Medelvärde tillstånds- Ockelbo 11 850 avgift 2020 Bollnäs -
Infrastrukturprogrammet Är En Del I Regionens Samlade Utvecklingsarbete Och Ett Av Flera Operativa Program Kopplade Till Den Regionala Utvecklingsstrategin (RUS)
» Innehåll Innehållsförteckning 3 Sammanfattning 4 Inledning och syfte 5 Strategiska vägval för Gävleborg 6 Funktioner 14 Funktionella stråk 22 Angelägna objekt och åtgärder 40 Bilaga 1 Sammanfattning Det övergripande målet för transportpolitiken är att säkerställa en samhällsekonomiskt effektiv och långsik- tigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet i hela landet. Det övergripande målet är i sin tur uppdelat i funktionsmål och hänsynsmål. I all transportpolitisk planering och genomförande är Följande transportstråk och noder, i nämnd ordning, har samverkan mellan nationell, regional och lokal nivå en störst betydelse för utvecklingen i Gävleborgs län som förutsättning. Det är därför viktigt att ha ömsesidig känne- helhet. dom om de olika processerna. För att stärka hållbar regional tillväxt i Gävleborgs län krävs att en större regional arbets- » E4/Ostkustbanan, (Umeå)-Sundsvall-Gävle- marknad med större branschbredd utvecklas, vilket förutsät- Uppsala-Arlanda-Stockholm ter stärkt rörlighet inom regionen och mellan Gävleborg » Gävle hamn och andra regioner. En stärkt integrering inom länet mellan » E16/Bergslagsbanan, Gävle-Sandviken-Hofors- Gävleområdet och övriga delar av länet samt externt mellan Falun/Borlänge (-Göteborg) Norra Stambanan rv83/godsstråket i Bergslagen, i första hand Gävleborg och Stockholm/Uppsala området » (Trondheim)-Östersund-Bollnäs-Gävle (-Stock är av betydelse för att nå upp till en tillräckligt stor ”kritisk holm)/ Avesta (-Göteborg) massa” av företrädda branscher och arbetsplatser. Samver- -
Carl BILDT Chef För Utrikesdepartementet Arvfurstens Palats Gustav Adolfs Torg 1 SE - 103 39 Stockholm
EUROPEAN COMMISSION Brussels, 20.XII.2006 C(2006) 6719 PUBLIC VERSION WORKING LANGUAGE This document is made available for information purposes only. Subject: State aid N 431/2006 – Sweden Regional aid map 2007-2013 Sir, 1. PROCEDURE (1) By electronic notification dated 30 June 2006, registered at the Commission on the same day the Swedish authorities notified their regional aid map for the period 1.1.2007 – 31.12.2013. (2) By letter of 11 August 2006 (D/56958) the Commission services asked for complementary information, which the Swedish authorities provided by letter of 11 September 2006, registered at the Commission on the same day (A/37090). (3) By letter of 27 October 2006 (D/59257) the Commission services asked for further information, which the Swedish authorities provided by letter of 28 November 2006, registered at the Commission on the same day (A/39655). Carl BILDT Chef för Utrikesdepartementet Arvfurstens palats Gustav Adolfs torg 1 SE - 103 39 Stockholm Commission européenne, B-1049 Bruxelles – Belgique Europese Commissie, B-1049 Brussel – België Telefon: 00-32-(0)2-299.11.11. (4) On 21 December 2005, the Commission adopted the Guidelines on national regional aid for 2007-20131 (hereinafter “RAG”). In accordance with paragraph 100 of the RAG each Member State should notify to the Commission following the procedure of Article 88(3) of the Treaty, a single regional aid map covering its entire national territory which will apply for the period 2007-2013. In accordance with paragraph 101, the approved regional aid map is to be published in the Official Journal of the European Union, and will be considered an integral part of the RAG. -
Action Oriented Gender Research Susanne Andersson Eva
Middle managers as change agents Action oriented Gender research Susanne Andersson Eva Amundsdotter Marita Svensson Ann-Sofie Däldehög Susanne Andersson Eva Amundsdotter Middle managers Marita Svensson as change agents Ann-Sofie Däldehög creating gender-aware organisations which enable both women and men to develop and grow. The Gender Network project was part of a Vinnova (the Swedish Governmental Agency for Innovation Systems) gender awareness research programme and it’s result has attracted international attention. Gender equality hand in hand with gender research The middle managers come from twelve of Fiber Optic Valley’s member organisations in the region between Sundsvall and Gävle with its centre in Hudiksvall. The region is characterised by the hard- working community spirit of its former ironworking heritage, with traditional organisational patterns and few women in management positions. This is also a region which lacks highly-educated employ- ees. If you then ignore 50 percent, you are halving your potential recruitment pool. This argument was crucial to the participation of the organisations in a three-year research and development project Summary in which practical gender equality work went hand in hand with gender research. We’ve used a method known as action-oriented Fiber Optic Valley is an organisation working to make Sweden gender research, in which research is carried out with the involve- a world leader in the development of products and services ment of the participants and, as its name suggests, is clearly action based on fibre optics. Helping global and local companies to oriented. The gender research has been carried out in conjunction grow is at the heart of our business. -
Interntelefonlista För Konsultationer Innehåll 1
Information Diarienr: Ej tillämpligt 1(8) Dokument ID: 01-358140 Fastställandedatum: 2021-05-07 Revisionsnr: 17 Giltigt t.o.m.: 2022-05-07 Upprättare: Carola C Hallqvist Fastställare: Kajsa Burman Interntelefonlista för konsultationer Innehåll 1. Internmedicin Gävle ............................................................................2 2. Specialmedicin Gävle .........................................................................2 3. Kirurg Gävle ........................................................................................2 4. ÖNH-mottagning Gävle .......................................................................2 5. Ögonmottagning Gävle .......................................................................2 6. Anestesi Gävle ....................................................................................3 7. Ortoped Gävle .....................................................................................3 8. Onkolog Gävle ....................................................................................3 9. Kvinnoklinik Gävle ...............................................................................3 10. Barn Gävle ..........................................................................................3 11. Familjeläkarjouren Gästrikland ...........................................................3 12. VIP nummer Gästrikland .....................................................................4 13. Psykiatri Gävle ....................................................................................4