90Jahre Bbbank
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BBBank. So muss meine Bank sein. Geschäftsbericht 2010 90 Jahre BBBank Überblick Leistungskraft der BBBank extern bestätigt Als Selbsthilfeeinrichtung steht der genossenschaftliche Förderauftrag unserer Kunden und Mitglieder an der ersten Stelle unserer Aktivitäten. Wir konnten unsere Leistungskraft wieder eindrucksvoll unter Beweis stellen. Mehrfach erhielt das BBBank- Produktangebot mit den dazugehörenden Serviceleistungen sowie die Leistungen unserer Verbund- und Geschäftspartner im Jahr 2010 Bestnoten in verschiedenen Testergebnissen. Kennzahlen in Mio. EUR 2006 2007 2008 2009 2010 Bilanzsumme 6.317 6.552 6.809 7.384 7.201 Forderungen an Kunden 1.939 1.883 1.950 2.431 2.682 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 5.318 5.485 5.830 6.062 6.196 Eigenkapital 493 506 513 523 538 Zinsüberschuss 134 135 140 139 147 Provisionsüberschuss 37 39 39 33 37 Jahresüberschuss 28 13 8 10 15 Mitglieder zum 31.12. 337.884 343.316 350.191 359.412 367.996 Mitarbeiter zum 31.12. 1.426 1.458 1.527 1.615 1.567 Vorwort des Vorstandes Vorwort des Vorstandes zum Geschäftsbericht 2010 Sehr geehrte Damen und Herren, tungsangebot herangewachsen sind. liebe Mitglieder der BBBank, Über 100 Filialen, ein mobiler Vertrieb, der beständig weiter ausgebaut wird, vor Ihnen liegt der Geschäftsbericht und eine integrierte Direktbank stehen unserer Genossenschaft für das zurück- im Dienst unserer Mitglieder und Kunden. liegende Jahr 2010. Im laufenden Jahr Die BBBank kann damit allen Kunden kann die BBBank auf ihr 90-jähriges aus dem öffentlichen Dienst und der Bestehen blicken. Auf den folgenden privaten Wirtschaft im ganzen Bundes- Seiten haben wir für Sie die wesentlichen gebiet ein Angebot machen und eine Stationen der Bankhistorie zusammen- Betreuung anbieten. gestellt. Wir wünschen Ihnen eine kurz- weilige Lektüre. Knapp 18.000 neue Kunden haben sich 2010 für eine Mitgliedschaft bei der Es freut uns ganz besonders, dass wir BBBank entschieden. Das ist einer der Herrn Uwe Tillmann für ein Grußwort in höchsten Zuwächse der jüngeren Ver- diesem Geschäftsbericht gewinnen gangenheit. Unser Mitgliederbestand konnten. Herr Tillmann ist Geschäftsführer liegt damit bei rund 368.000 Mitgliedern. des Deutschen Beamtenwirtschaftsring Dies macht uns zu einer der mitglieder- e. V., dem Zusammenschluss der wich- stärksten Genossenschaftsbanken in tigsten Selbsthilfeeinrichtungen für den Europa. Gemessen an der Bilanzsumme öffent lichen Dienst. Als der Verein vor liegen wir unter den Top 10 der deutschen 60 Jahren ins Leben gerufen wurde, ge- Kreditgenossenschaften. Für Ihr in die hörte die BBBank (damals noch Badische BBBank gesetztes Vertrauen, liebe Mit- Beamtenbank) zu den Gründungsmit- glieder, bedanken wir uns bei Ihnen sehr gliedern. Seither verbindet uns eine enge herzlich. Besonders danken wir Ihnen und vertrauens volle Partnerschaft. auch dafür, dass Sie uns als Bank auch im vergangenen Jahr im Familien-, 90 Jahre BBBank – das sind 90 Jahre er- Freundes- und Bekanntenkreis weiter- folgreiches Geschäftsmodell, durch das empfohlen haben. wir bis heute zur einzigen genossenschaft- lichen Privatkundenbank in Deutschland In unseren Dank schließen wir auch alle mit bundesweitem Service- und Bera- unsere rund 1.600 gut ausgebildeten Der Vorstand, von links nach rechts: Dr. Wolfgang Müller (Vorstandsvor sitzender), Andreas Haag, Gabriele Kellermann und Michael Baumann. und hoch motivierten Mitarbeiterinnen konnten. Eine Mitgliedschaft bei der heißt lange bevor die neuen Regeln in Kraft und Mitarbeiter ein. Sie arbeiten jeden Tag BBBank lohnt sich, und so konnten wir treten. Die durch die Bankenaufsicht mit großem Engagement dafür, dass Sie, für Sie, liebe Mitglieder, im Berichtsjahr geforderten höheren Eigenkapitalanfor- liebe Mitglieder, dauerhaft mit uns zufrie- erneut spürbare finanzielle Mehrwerte er- derungen sind für unsere Genossen- den sind und wir Sie mit unseren Leistun- wirtschaften. In der Summe sparen unsere schaft nicht nur kein Problem, sondern gen überzeugen und begeistern können. Kunden pro Jahr über 30 Millionen Euro wir begrüßen sie ausdrücklich, denn die im Vergleich zu den Angeboten anderer Stärkung der Substanz und Risikotrag- In einem gewohnt stark umkämpften Anbieter am Markt. Bei der BBBank stehen fähigkeit der Bank ist seit Jahrzehnten Markt und bei nach wie vor bestehenden die Mitglieder und Kunden im Mittelpunkt Strategie der BBBank. Diese Maxime großen Unsicherheiten nach der durch- und nicht anonyme Kapitalgeber, die nur wäre es unserer Ansicht nach wert, die lebten Finanzkrise haben wir im Ge- auf kurzfristige Rendite spekulieren. Leitlinie der gesamten Branche zu sein – schäftsjahr 2010 die sich uns bietenden zum Wohle der Kunden und durchaus Chancen als große Mitgliederbank wieder Wenn sich eine traditionsreiche Bank wie auch der Steuerzahler. aktiv nutzen können. Die positiven die BBBank auch und gerade in Krisen- Geschäftszahlen 2010 lassen es zu, dass zeiten hervorragend bewährt, dann liegt Bei der Bewältigung der Zukunftsaufgaben wir die Rücklagen der Bank wieder mit dies an ihrem funktionierenden und auf hat der Vorstand im Jahr 2010 Unterstüt- einem merklichen Betrag aufstocken Nachhaltigkeit ausgerichteten risikoarmen zung erhalten. Neu in den Vorstand be- und damit das solide Fundament der Geschäftsmodell und einer professionellen stellt wurden zum 1. Januar 2010 Frau Bank weiter festigen. Gesamtbanksteuerung und dem ent- Gabriele Kellermann und zum 1. August sprechenden Risikomanagement. Und 2010 Herr Michael Baumann. Das Lei- Dies ist die Voraussetzung dafür, dass dies ist auch der Grund dafür, dass wir tungsgremium besteht damit wieder aus wir unseren Förderauftrag als genossen- alle zukünftigen Anforderungen der seiner Soll-Stärke von vier Mitgliedern. schaftliche Selbsthilfeorganisation auch Banken regulierung (Stichworte: Basel III im Jahr 2010 wieder eindrucksvoll erfüllen und MaRisk) bereits heute erfüllen, das Karlsruhe, im April 2011 Dr. Wolfgang Müller Andreas Haag Gabriele Kellermann Michael Baumann 02 I 03 BBBank. Die Bank für Beamte und den öffentlichen Dienst. Uwe Tillmann Geschäftsführer Deutscher Beamtenwirtschaftsring e. V. (DBW) Die BBBank ist auf einem sehr guten Weg! Das Jubiläumsjahr der BBBank ist der gemacht und maßgebende Repräsen- verdreifacht. Diese Steigerung lässt richtige Zeitpunkt, den Verantwortlichen tanten des öffentlichen Dienstes, aktive ahnen, welch positive Entwicklung der der Bank für ihren Kurs der vergangenen und ehemalige Minister sowie Spitzen- BBBank noch bevorstehen wird, und Jahre einen Glückwunsch auszusprechen. funktionäre aus den Gewerkschaften man muss kein Prophet sein, um vor- 90 Jahre nach Gründung der Beamten- für sich gewonnen. Die Liste namhafter herzusagen, dass die BBBank in den bank ist die BBBank im öffentlichen Referenten an den exklusiven Kunden- kommenden Jahren noch deutlich mehr Dienst wieder ein Faktor. Gleichzeitig abenden der BBBank für den öffentlichen neue Mitglieder und Kunden aus dem hat es die BBBank geschafft, unverändert Dienst zeigt, welches Vertrauen die Bereich der Beamten und des öffent- ein attraktiver Bankpartner für Kunden BBBank auf Anhieb auslöst. Man muss lichen Dienstes gewinnen kann. aus der Privatwirtschaft zu sein. in der Chronik der BBBank lange zurück- blättern, um einem ehemaligen Minis- Der Erfolg wird jedoch nicht von alleine Es ist der BBBank in den letzten Jahren terpräsidenten oder mehreren im Amt kommen. Alle Ebenen innerhalb der gelungen, sich bei Beamten und im befindlichen Ministern am Rednerpult BBBank – Zentrale genauso wie die öffent lichen Dienst wieder so zu etab- der BBBank lauschen zu können. Filialen – sind gefordert, den Bedürf- lieren, wie dies von den Gründungs- nissen von Beamten und dem öffent- vätern der BBBank gewollt war. Im Es gibt keinen Zweifel, das Bekenntnis lichen Dienst gerecht zu werden. Bedarfs- Spiegel ihrer eigenen Geschichte hat zum öffentlichen Dienst sichert der orientierte Produkte und neue Angebote die BBBank im Jahr 2011 bei Beschäf- BBBank eine herausragende Zukunft. einzuführen, ist eine Tagesaufgabe. tigten im öffentlichen Dienst wieder Dieser Erfolg wird die Folge vieler rich- Viele Ideen aber werden ins Leere einen Stellenwert, wie es seit Jahrzehn- tiger Entscheidungen sein, wie sie vom gehen, wenn Beamte und der öffent- ten nicht der Fall war. Das verdient Aufsichtsrat und dem Vorstand der liche Dienst beim Besuch in den Filialen Anerkennung und Respekt. BBBank in den letzten Jahren getroffen nicht das Gefühl von kompetenten worden sind. Der Zusammenschluss Bankmitarbeitern erfahren werden. Beamtinnen und Beamte sowie den der deutschen Beamtenbanken unter Rund die Hälfte der Mitglieder und öffentlichen Dienst in den Mittelpunkt dem Dach der heutigen BBBank war Kunden kommt heute aus dem öffent- der strategischen Ausrichtung für die die Voraussetzung für den Erfolg. Mit lichen Dienst. Gemessen an den jüngsten kommenden Jahre zu stellen, ist eine kleinteiligem Denken und Handeln lassen Zahlen des Statistischen Bundesamtes sehr gute Entscheidung der BBBank. sich die Herausforderungen im 21. Jahr- wird das Potenzial deutlich, welches Im Grunde genommen ist die BBBank hundert nicht bewältigen. Die Einführung die BBBank noch für sich gewinnen die einzige Bank in Deutschland, die den des Bezügekontos im Mai 2007 war kann. Der öffentliche Sektor umfasst öffentlichen Dienst in seiner Gesamt- zukunftsweisend. Die BBBank hatte mehr als 6,6 Millionen Menschen. Allein heit glaubwürdig als „Hausbank“ an- außerhalb von Karlsruhe und Baden 4,5 Millionen arbeiten bei Bund, Ländern sprechen kann. Glaubwürdigkeit